la administración

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Computación I Alvarado Medra , Roger

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DEFINICION: LA ADMINISTRACIÓN III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Siglo XIX Siglo XX

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LA ADMINISTRACIÓN

DEFINICION:

La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la

responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era

moderna. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y lograr

todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración suele

considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y

estados Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas

esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa

que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y

se elabora para conseguir determinados objetivos.La

administración de empresas posee cinco variables principales que

constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología,

ambiente y estructura.

LA ADMINISTRACIÓN

Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación ,organización dirección ,

y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.Es una ciencia social que persigue la satisfacción

de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.Es una

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ciencia social que estudia la organización de las empresas (en nuestro caso Institución) y la manera

como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la

administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la

administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios

antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos

organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo,

muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se

sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las

aplicaciones de la administración.

1) Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los

siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494

proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la

organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración.

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Acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la

revolución industrial.

Siglo XIX

Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago

de la economía en el siglo XIX. Los economistas clásicos tales como Adam Smith y John Stuart Mill

proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de

precios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton,

desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos

de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo. Para fines del siglo XIX,

León Walras, Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los

principios teóricos de la Administración. Joseph Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario

sobre Administración en 1881.

Siglo XX

Durante el siglo XX la administración fue evolucionando en la medida en que las

organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la

ingeniería, la sociología, la psicología y la teoría de sistemas fueron

desarrollándose.

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IV. ESTADO ACTUAL DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA

En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y

demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e

interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto

específico de estudio de una o más corrientes de la teoría administrativa.

V. LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA Y SUS PERSPECTIVAS

FUTURAS

El administrador deberá enfrentar problemas cada vez más

diversos y más complejos que los anteriores, y sus atención estará

dirigida a eventos y grupos situados dentro o fuera de la empresa,

los cuales le proporcionarán información contradictoria que

dificultará su diagnóstico y la compresión de los problemas que

deben resolver o las situaciones que deben enfrentar: exigencias

de la sociedad, de los clientes, de los proveedores; desafíos de los

competidores; expectativas de la alta administración, se los

subordinados, de los accionistas, etc.

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Las empresas están en continua adaptación a sus ambientes. Esta adaptación continua puede provocar

el crecimiento, la estabilidad transitoria o la reducción de la empresa. El crecimiento se presenta

cuando la empresa satisface sus demandas ambientales y el ambiente requiere mayor volumen de

salidas y resultados de la empresa.

Existe la tendencia de la continuidad de tasas elevadas de inflación. Los costos de energía, materias

primas y fuerza laboral están elevándose de forma notoria. La inflación exigirá cada vez mayor

eficiencia en la administración de las empresas para obtener mejores resultados con los recursos

disponibles y los programas de reducción de costos operacionales.

La competencia es cada vez más aguda. A medida que aumentan los mercados y los negocios, también

crecen los riesgos en la actividad empresarial.

Existe la tendencia a una creciente sofisticación de la tecnología. Los

nuevos procesos e instrumentos introducidos por la tecnología en las

empresas causan impactos en la estructura organizacional.

La internalización del mundo de los negocios, denominada globalización, es el factor más

importante de desarrollo de las empresas. Gracias al proceso de la comunicación, del

computador y el transporte, las empresas están internacionalizando sus actividades y

operaciones.

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ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Para realizar sus funciones la empresa requiere de una serie de factores. Estos factores

pueden ser muy numerosos. Podemos agruparlos de las siguientes maneras.

a. Capital técnico o capital humano.

El capital técnico está constituido por un conjunto de bienes y derechos que constituyen el

patrimonio de la empresa .El capital humano esta compuesto por las personas que toman

parte en una empresa. Pueden ser:

EMPRESARIOS

PROPIETARIOS

TRABAJADORES

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