LA ADMINISTRACIÓN

DEFINICIÓN

OBJETO

FINALIDAD

ELEMENTOS

CARACTERISTICAS

PROCESO ADMINISTRATIVO

LA ADMINISTRACIÓN

ESTADOS

COMPONENTES

CLASIFICACIÓN

DEFINICIÓN

ETIMOLOGIA

AD Hacia, dirección, tendencia

MINISTER Subordinación u obediencia

Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinador

un organismo social

Ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización,

dirección y control de los recursos

Técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una

empresas

DEFINICIÓN

La empresa es una organización relacionada con la sociedad, se encarga de realizar actividades utilizando recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr sus objetivos, tales como satisfacer metas con finalidad de lucro o sin lucrar; que se construye mediante conversaciones entre personas que conforman la empresa.

DEFINICIÓN

Es una entidad socio-económica que tiene por objeto la satisfacción de necesidades de la sociedad a través de la producción de bienes y servicios”.

José Fernando Galindo Alvarado

“Es una entidad social que conjuga esfuerzos económicos y de trabajo, los que mediante una buena administración le permite optimizar los recursos a su cargo, para alcanzar los objetivos propuestos de producción, comercialización y de servicios, satisfacer el mercado demandante y lograr las metas económicas deseadas”.

José Claudio Guerrero Reyes

OBJETO

Es diseñar y mantener un ambiente adecuado de

personas, cumplan metas de forma eficiente .

El objeto de estudio de la Administración : - Son las organizaciones - Su dirección - Técnicas de dirección - La transformación y

adaptación

Un objetivo administrativo es una meta que se fija.

OBJETO

1.- Proporcionar buenos productos o servicios 2.- Estar adelante de la competencia 3.- Crecer 4.- Aumentar las utilidades incrementando ventas y disminuyendo los costos 5.- Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados 6.- Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactorias 7.- Ser ciudadano empresarial socialmente responsable 8.- Desarrollar el comercio internacional

FINALIDAD

Dar una explicación acerca del comportamiento de las

organizaciones.

Comprende un conjunto de reglas,

normas y procedimientos

para operar y transformar.

CARACTERISTICAS

1.- UNIVERSALIDAD

2.- VALOR INSTRUMENTAL

3.- UNIDAD TEMPORAL

4.- AMPLITUD DE EJERCICIO

5.- ESPECIFICIDAD

6.- INTERDISCIPLINARIEDAD

7.- FLEXIBILIDAD

CARACTERISTICAS

Universalidad Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicar- se lo mismo en una empresa industrial, el ejército, un hospital, una escuela, etc.

Valor Instrumental

Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado.

Unidad Temporal

Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.

Amplitud de ejercicio

Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

Especificidad Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.

Interdisciplinariedad

La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

Flexibilidad Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

ELEMENTOS

ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS

Eficacia

Eficiencia

Grupo Social

Coordinación de recursos

Productividad

Objetivo

Satisfacción de los requerimientos del Bien o Servicio cantidad y tiempo

Hacer las cosas bien

Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos

PROCESO ADMINISTRATIVO

ESTADOS

COMPONENTES

CLASIFICACIÓN

CLASIFICACIÓN

Microempresa: Las que ocupan pequeños espacios y el numero de empleados varia según el sector en que elaboran; de 1 a 30 en el sector industrial, mientras que en el sector comercio va de 1 a 5, y en el sector servicios de 1 a 20.

Pequeña empresa: Empresa que ocupan espacios un poco mas amplios y su numero de empleados varían según el sector en que laboran: 31 a 100 en el sector industrial, de 6 a 20 en el sector comercio y de 21 a 50 en el sector servicios.

Mediana Empresa: En estas empresas sus espacios son mayores y el numero de empleados varia de acuerdo con su sector y va de 101 a 500, 21 a 100 y 51 a 100 en los sectores industrial, comercio y servicios, respectivamente.

Gran Empresa: Empresas cuyos espacios son muy amplios y el numero de trabajadores va de 501 a mas en sector industrial, mientras que en el sector comercio va de 101 en adelante y en el sector servicios a partir de 101.

Por su Tamaño o Dimensión

CLASIFICACIÓN Por su Finalidad

Publicas: En algunos casos se incursiono en la actividad empresarial para lograr cumplir objetivos sociales; en otros, se pretendió aumentar la tasa de inversión y contribuir a la formación de capital y al proceso de acumulación. O emplearse como un medio para elevar el nivel de vida y combatir la pobreza.

Privadas: Finalidad económica externa, es la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad (consumidores). Finalidad económica interna, es la obtención de un valor agregado para renumerar a los integrantes de la empresa, a unos en forma de dividendos y a otros en forma de sueldos, salario y demás prestaciones. Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeño económico no solo se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, si no que en lo posible se promuevan. Finalidad social interna, es contribuir, en el seno de la empresa, el pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de promover y no vulnerar valores humanos.

Servicios: La finalidad primordial de las empresas de servicios es precisamente eso, otorgar una serie de servicios integrales a sus clientes y que estos queden satisfechos a un 100% y con el deseo de regresar pronto.

CLASIFICACIÓN Por su Actividad Económica

Extractivas: Los recursos minerales de México son considerablemente ricos y variados. Se encuentran casi todos los minerales conocidos, destacando la plata. Las reservas de petróleo y gas natural son abundantes. En los bosques y terrenos forestales, que cubren el 33.7% del territorio, crecen árboles de maderas preciosas.

De Transformación: Las principales plantas industriales también abarcan las de la fabricación de maquinaria y equipo electrónico, refinerías de petróleo, fundidoras, plantas de empacado de alimentos, productoras de papel y de algodón, plantas procesadoras de tabaco e ingenios azucareros.

De Servicios: El turismo (hoteles, balnearios, centros vacacionales, restaurantes, agencias de viajes, líneas aéreas, etc.) es una prioridad nacional para el país, y es considerado el sector de servicios mas importante y representativo de México; posee atractivos naturales, históricos, arqueológicos, arquitectónicos, poblados típicos y artesanías tradicionales. Entre otros tipos de servicios se consideran: hospitales, escuelas, despachos, cines, centros recreativos, refaccionarias, servicios bancarios, etc.