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Enginyeria i Arquitectura LA SALLEwww.salleurl.edu/~nach/DEA.pdf

IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES EN EL TERRITORIO CATALÁN

MODELO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS

Jornada Uso Compartido de las Infraestructuras en el Acceso:

IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES EN EL TERRITORIO CATALEN EL TERRITORIO CATALÁÁN: N:

MODELO DE GESTIMODELO DE GESTIÓÓN Y EXPLOTACIN Y EXPLOTACIÓÓN DE LAS INFRAESTRUCTURASN DE LAS INFRAESTRUCTURAS

Ponente: Nacho Aso OtínResponsable Sección InfraestructurasDepartamento de Tecnologías Audiovisuales - DTA

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Evolución del sector de las infraestructuras

MONOPOLIOPLENA

COMPETENCIAProceso de liberalización

1924 - 1985

1985 1998

2005

• Libre Mercado.Tendencia a mercado horizontal.(Operador Prestador del servicio).

• Varios Operadores por servicio

• Libre competencia• en redes• en servicios

• El Gobierno arbitra y garantiza la competencialeal. (CMT, 1996)

•Aparecen nuevos actores en la cadena de valor: proveedores de contenido, de servidor, de la red, de acceso a internet, de hard y soft.

• Libre Mercado.Tendencia a mercado horizontal.(Operador Prestador del servicio).

• Varios Operadores por servicio

• Libre competencia• en redes• en servicios

• El Gobierno arbitra y garantiza la competencialeal. (CMT, 1996)

•Aparecen nuevos actores en la cadena de valor: proveedores de contenido, de servidor, de la red, de acceso a internet, de hard y soft.

• Mercado vertical.(Operador = Prestador del servicio).

• Operador ÚNICO.

• Ausencia de competencia• en redes• en servicios

• Fuerte intervencionismo del Gobierno en el operador ÚNICO. Presencia real.

• Monopolio natural, basado en economíasde escala.

• Mercado vertical.(Operador = Prestador del servicio).

• Operador ÚNICO.

• Ausencia de competencia• en redes• en servicios

• Fuerte intervencionismo del Gobierno en el operador ÚNICO. Presencia real.

• Monopolio natural, basado en economíasde escala.

Introducción Concurrencia de Operadores Interés de la Investigación Arquitectura Segmentos de Red Aportaciones del Modelo Repercusión Conclusiones

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Unión Europea

(1985)

Libro Verde de las Telecomunicaciones

Liberalización de las telecomunicaciones

LOT

Adaptación del marco jurídico español del sector de las telecomunicaciones

•• Mercado de terminales. (1985)• Servicio de datos. (1993)• Telecomunicaciones por satélite. (1993)• Telecomunicaciones móviles. (1993)• TLCA - Telecomunicaciones por cable. (1995)• Telefonía básica. (1996): El gobierno introduce competencia con un DuopolioTdE vs. Retevision, en 1998 ambas están completamente privatizadas.• Infraestructuras. (1998)

Liberalización:


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Alcance del estudio topológico y tecnológico


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Situación de las TIC en Catalunya

(*) Países Europeos de mayor penetración de Banda Ancha en 2004: Suecia, Finlandia, Holanda, Bélgica Y Dinamarca

Fuente: PDIT de la Generalitat. Baskerville Research 2004, INE 2003, Análisis DCI


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Ejemplo de cadena de valor: xDSL

Fuente: La competitividad del sector de las telecomunicaciones en España. E-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE


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Concurrencia de operadores en el dominio público


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Concurrencia de operadores en el dominio público

Op. 2

Op. 3

Op. 1

Interior de edificios(RD 401/2003: ICT)

Transporte y Distribución Infraestructura de Acceso

CVU: Conjuntos de Viviendas Unifamiliares

CSI: Configuración de Suelo Industrial

Nueva zonaUrbanizable

Ley 2/2002 de Urbanismo

Norma UNE 133.100-1


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AYUNTAMIENTOS

LOCALRET, SA

(1999)

CORSORCIO LOCALRET(1997)

OPERADOR 1

•Localret confecciona el proyecto (Canal.)

- Recoge necesidades de cada operador.- Lo incorpora al proyecto urbanístico.- Realiza la Dirección de Obra.

• Entrega de la infraestr. al ayuntamiento.

• Ayunt. cede el uso de la infraestructura a los operadores que concurren (PRECIO).

Soluciones adoptadas en CataluñaConvenios Localret - Operador

(nuevas zonas)

OPERADOR 2

OPERADOR n

• Sólo se realiza CANALIZACIÓN. No RED- Conductos y arquetas exclusivos por operador.- Cada operador desplegará su propia red.

• Excesivas arquetas en acera (1 por operador + ICT)

Inconvenientes del modelo actual:

• No optimiza la infraestructura canalizada.• No minimiza los costes. (se comparte el prisma, pero la red y las arquetas NO)

• No facilita la incorporación de nuevos operadores.• La Administración actúa solamente de una forma subsidiaria.

Consecuencias derivadas del uso no planificado del suelo público:

Modelo actual :


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Necesidad de un modelo de análisis técnico-económico

¿¿ccóómomo llegamosllegamos a un a un determinadodeterminado polpolíígonogono empresarialempresarial??

¿mediante un radioenlace punto a punto de alta capacidad y fibra hasta el cliente?

¿con fibra hasta un nodo central y luego con pares y xDSL?

¿fibra y radio punto a multipunto?

¿todo radio? ¿todo cable?

¿la administración local dispondrá de infraestructuras de acceso?


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Necesidad de una infraestructura ÚNICA Y COMPARTIDA

LIBERALIZACIÓN

COEXISTENCIA DE VARIOS OPERADORES

CON INTERESES DIFERENTES

USO NO OPTIMIZADODEL SUELO PÚBLICO

NECESIDAD DE UNA ÚNICA INFRAESTRUCTURA

COMPARTIDA

Ley 2/2002 de Urbanismo

NO CONSIDERANO CONSIDERA

las infraestructuras de telecomunicacionesdentro de las infraestructuras

generales obligatorias

LGT 2003(habilita a los ayuntamientos como

posiblesoperadores de infraestructuras)


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Hipótesis

• Integración de las infraestructuras de telecomunicaciones en los Planes de Urbanismo. (canalizaciones y estaciones base)

• Desequilibrio en el ritmo de crecimiento de la edificación.

• Proactividad de la administración catalana para complementar el PDIT con un capilarizadoracional de las infraestructuras de acceso. (verdadero cuello de botella)

Más

ofe

rtas

de

serv

icio

s

Fabricantes

Proveedores

Equipos

Fabricantes

Proveedores

Equipos

Cadena de valor con externalización de infraestructuras

Cadena de valor tradicional

Usuario

Final

RTV

Trunking

MóvilWiMAX

Ope

rado

r de

Infr

. y R

edes

Infr

aest

ruct

uras

Serv

icio

s

Independiente

FABRICANTES OPERADORES

• El mercado de las telecomunicaciones al madurar hay más ofertas de servicios, por lo que se requiere distinguir entre gestores de infraestructura o carriers, y operadores de redes servicios. (economías de escala)

Usuario

Final


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INFRAESTRUCTURA DE ACCESO ÚNICA Y COMPARTIDA

RITopOp1Op2Op3

Dist. máxima 2 Km.

Posibles escenarios:- Nueva Zona Urbanizable

- Zona Consolidada

- Zona de Baja Densidad

Uso Compartido de la Infraestructura – entorno urbano

Telefonía/RDSIAcceso Internet BA

• XDSL• TLCA (Cable)• FTTx (FO)

Telefonía/RDSIAcceso Internet BA

• XDSL• TLCA (Cable)• FTTx (FO)

• LMDS, WiMAX• WI-FI• RTV TER y SAT• BTS’s

Tecnologías radioeléctricas:

Tecnologías cableadas:


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Modelo de explotación de una Infraestructura en ámbito público

Promotor de la ICT Pública (ICTP)

Planificación y Diseño

Titularidad

Canalización Construcción de la

infraestructuraRed

Mantenimiento

Ayuntamiento

Público o privado

GIT, Ingeniero o Ing. Técnico de Telecomunicaciones

El urbanizador del sector

Instalador habilitado tras concurso público

Instalador habilitado tras concurso público

Ayuntamiento

Operadores (Precio proporcional a ocupación)

Uso

Dada la falta de recursos que sufren la mayoría de los municipios, sería factible la externalización de la gestión de la ICTP: GIT (LOCALRET)


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Infraestructura de Acceso Compartida: ICTP - ICT PÚBLICA

InfraestructuraInfraestructuraCANALIZADACANALIZADA RITopRITop

Infraestructura Infraestructura de REDde RED

• Arquetas Pref. o “in situ”• 40x40x55 cm.• 70x70x85 cm.• 140x70x100 cm.

• Conductos• Ø125 mm Corr.• Ø63 mm. Corr.

• Recinto en Intemperie- Prefabricado- Obra de fábrica o “in situ”

• Repartidor de cables.• Bandejas para cableado.• Equipos de Telecomunicaciones. • Cuadro general de CA.• Equipos de Fuerza.(Opc)• Climatización (Opc.)• Sistemas de supervisión (Opc)• Sistemas de control (Opc.)

- Cables.- Elementos de empalme.- Elementos de terminación.


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Consideraciones sobre la exclusión de TLCA y RTV Terr. y Sat

RTV Terr.SAT

(TDT)

Tel. BásicaRDSI

TLCA

AccesoInternet

BA o BE

• Alta atenuación de las señales terrestre y sat.

• Ubicación de los elementos de captación.

• Construcción escalonada de edificios (Fases).

• Expectativas no cumplidas del despliegue de cable en Cataluña- Bajas previsiones de demanda:

- Oferta creciente de servicios de TV vía satélite.- Tecnologías de acceso a Internet (BA) basadas en ADSL.

• Concepto red Pública. La red HFC sólo la utiliza el 2º operador. • Escasa presencia de operadores TLCA en poblaciones < 50.000 hab.• Existen alternativas a la red HFC, basadas en sistemas MUXFIN.(el 2º operador tiene la facultad de realizar un despliegue mediante telefonía superpuesta en lugar de integrada)

Implementación prácticaNo se implementa.Sólo Reserva de espacio

No se implementa

Razones

Razones


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Cálculo y dimensionado (Infraestructura de red)

Nº LINEASNº viviendas

X 1Nº ascensores

X 1Nº Locales

X 2

Locales …….…… 2 ó 3 lín/loc.Oficinas .…………... 1 Lín./ 33 m2Edif. comerciales .. 3 Lín./ 100 m2

Resid. Alto …………. 1,5 Lín./viv.Resid. Medio ………….. 1 Lín./viv.Resid. Bajo ………… 0,75 Lín./viv.

Nº Pares X 1,4Nº LINEAS Redondeo al múltiplo de 5 por excesoGarantiza una ocupación inferior al 70 %

El nº de pares por RIT así obtenido, se adecúa a las capacidades nominales de los cables (12, 25, 50, 100, y 200 pares). Se agrupan en dirección al RITop, en otros de mayor capacidad hasta el máximo de 200 p.


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Cálculo y dimensionado (Infraestructura de canalización)

Tierras bajo el pavimento. La profundidad, según el uso:

Aceras (45 cm.), calzada (60 cm.), o en zonas ajardinadas (80cm.)

Prisma de canalización: n conductos con un vertido de hormigón para crear un bloque compacto de hormigón armado.


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Cálculo y dimensionado (Infraestructura de canalización)

Diámetro en función del calibre del cable y del nºmáximo de conductos que admite la arqueta.

Nº conductos en cada ruta

1 cond. Reserva TLCA (T)

1 cond. Vacante Reserva (R)

1 cond. Reserva FO (F)

n cond. XDSL (X)

Arqueta Misma dirección Cambio de direcciónNº máx

conductos

Ø < 36mm.< 600 p. Cal.0,51

Ø < 36mm.< 600 p. Cal.0,51

Ø

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Diferentes propuestas para las secciones de canalización

(bajo acera)

(bajo acera)(bajo acera) (bajo acera)(bajo acera)

Relleno de arena

Hormigón (H-150)

Relleno de arena

Hormigón (H-150)

(bajo calzada)Canalización de 4c. PE. de 63 mm.

Canalización de 4c. PE. de 63 mm.

Malla plástica señalizadora

Hormigón 1:4:8

Relleno de arena


Arena

1 cintillo cada m.

Relleno de arena

Hormigón 1:4:8

(bajo calzada)

Relleno de arena


Canalización de 4c. de 125 mm. + 4c. de 63 mm. PE

3 cintillos cada m. entrelazando tubos en bloques de 4.

Arena

Relleno de arena





(bajo calzada)

2 cintillos cada m. entrelazando tubos en bloques de 4

Arena

Relleno de arena


Canalización de 2c. de 125 mm. + 4c. de 63 mm. PECanalización de 2c. de 125 mm. + 2c. de 63 mm. PE



Relleno de arena

(bajo calzada)


Relleno de arena

Arena

1 cintillo cada m.

(bajo calzada)

Hormigón 1:4:8


Canalización de 4c. de 125 mm. PE

Canalización de 4c. PE. de 125 mm.


Relleno de arena

1 cintillo cada m.

Arena


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Diferentes propuestas para las secciones de canalización

Microzanja de acometida de FTTC a FTTH

Canalizaciones en zonas de baja densidad


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Recinto de Interconexión de Telecomunicaciones para Operadores (RITop)

• Se necesita proyecto específico para el RITop, que se reduce a una licencia de actividades de apertura y de obra.

• Cada RITOp dará acceso entre 500 y 1000 unidades privativas.

• Dimensión dependiente de la demanda prevista:

- Hasta 600 líneas (armario de 100x200x50 cm.)

- Hasta 2400 líneas (recinto 5 m2 de 200x270x250 cm.)

- Hasta 4000 líneas (recinto 10 m2 de 250x270x400 cm.)

• Dos áreas bien definidas, con acceso restringido:

- Transmisión y Equipos

- Repartidores (Punto de Interconexión)


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Posibles modulaciones del RITop

Cuadro Gral. de CA.

Espacio para equipos (ETSI)

Equipo de Fuerza y Baterías

Repartidor mural

Hueco para entrada de cablesHueco acometida eléctrica

Hueco ventilación de baterías

Hueco climatización

Hueco acometida grupo electrógeno

Hueco puerta de acceso

Vista "A"

Vis

ta "B

" Vista "C"

Cuadro Gral. de CA.

Detalles constructivos (planta)

Distribución de espacios.

Distribución de espacios (Vista "A")

Bandejas para cableado de telecomunicaciones

Distribución de espacios (Vista "C")

Instalaciones

Distribución de espacios (Vista "B")

Equipo de Fuerza y Baterías

Repartidor mural

Repartidor mural Hueco de ventilación (rejilla)

Hueco de ventilación baterías

Futuro

Futuro

Puerta de acceso

Cuadro Gral. de CA.

Hueco acometida grupo electrógeno

Futuro


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Repartidor mural del RITop


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Procedimientos en la gestión de la infraestructura

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN: (nuevas zonas urbanizables)

- Polígonos industriales o polígonos residenciales de tipo unifamiliar aislado.

- Viviendas plurifamiliares o unifamiliares acogidas a la ley de propiedad horizontal.

FASES QUE SE REGULAN: (para proyecto conjunto de todos los operadores interesados)

DISEÑO PROYECCIÓN EJECUCIÓN USO MANTENIMIENTO

Ayuntamiento

GIT

TdE y otros

Operadores

DISEÑO BÁSICO

necesidades

REDACCIÓN DEL PROYECTO

Visto bueno, con las modificaciones oportunas

Incorporación en el proyecto

urbanístico

DIECCIÓN DE OBRA

Recepción de la infraestructura y

documentación “as built”

Compromiso para ceder las

infraestructuras

CONVENIO DE CONSERVACIÓN

Reserva de conductos para ayuntamiento

Tributos y licencias


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Ventajas del modelo de gestión de la infraestructura compartida

SE PLANIFICA LA INFRAESTRUCTURA.Optimización de costes de infraestructura y red: Un solo proyecto, una sola ejecución.Se realiza una sola vez (en fase de urbanización).

Nulas molestias a los vecinos por obras.Nulo deterioro de aceras y pavimentos en general.Conexión directa con las arquetas ICT / RENOVE

SE GARANTIZA LA LIBRE COMPETENCIA.Facilita la incorporación de operadores.Se compite por el servicio y no por la infraestructura.Simplifica el trabajo de los operadores (altas/bajas/averías).

POSIBILITARíA LA REDUCCIÓN DE LAS ICT EN EDIFICIOS.Menor tamaño de recintos para telecomunicaciones (RIT’s).Menor número de conductos en canalizaciones.


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Valor de la Obra

Opción: RITop con equipo de fuerza distribuído (operadores).

Mano Obra (€)

Materiales(€) Total %

Canalización 46.943 28.509

13.649

15.348

59

Red 20.56775.452

34.216

17.341

27

RITop 1.993 14

127.009Total

Coste aprox. 300 € /vivienda

Opción: RITop con equipo de fuerza general y climatización.

Mano Obra (€)

Materiales(€) Total %

Canalización 46.943 28.509

13.649

34.308

51

Red 20.56775.452

34.216

36.301

24

RITop 1.993 25

145.969TotalCoste aprox. 365 € /vivienda

NOTA: Debemos añadir los costes de redacción de proyecto, y dirección de obra corresponde a un 10% del volumen del proyecto


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Conclusiones

Las nuevas tecnologías pueden acercar los servicios públicos a los ciudadanos, al menos de tres maneras (e-government):1. mejorar los servicios que prestan las adminisraciones entre sí (interoperabilidad),

2. mejorar y potenciar los servicios d la administración hacia los ciudadanos,

3. Mejorar los servicios que existen entre las administraciones públicas y las empresas.

Antes quien no sabía leer era analfabeto. Ahora lo es el que no se puede conectar.(la productividad del ladrillo, no redunda en el conocimiento)

El servicio universal debe ser un paquete de BA, telefonía de última generación, y servicios audiovisuales.

Las soluciones VoIP para cleintes corporativos implica un reposicionamiento estratégico para los operadores: De operador de telefonía a proveedor de soluciones de telefonía (alianzas con proveedores de contenidos)

En el sector residencial si se impulsa la convergencia de voz y datos (VoIP), mataría la gallina de los huevos de oro a TdE y Auna.

La voz se vende sola, mientras que los contenidos de datos se han de anunciar.

Customer Empowered Networking es un paradigma fundamental, para acercarnos a las redes oscuras de carriers y ISP’s: Gigabit Internet to the Home / FTTH.


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Experiencias de referencia en el ámbito municipal

Pre-despliegue de infraestructuras en 22@bcn - www.bcn.es/22@bcn/

Grand-Nancy. Francia – www.grand-nancy.org

Empresa Interoute. Reino Unido – www.interoute.com

Empresa Fibrelac. Suiza – www.fibrelac.com

Empresa Stokab. Suecia – www.stokab.com

Organización Canarie. Canadá – www.canarie.ca


http://www.bcn.es/22@bcn/http://www.grand-nancy.org/http://www.interoute.com/http://www.fibrelac.com/http://www.stokab.com/http://www.canarie.ca/

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Jornada Uso Compartido de las Infraestructuras en el Acceso:

IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES EN EL TERRITORIO CATALEN EL TERRITORIO CATALÁÁN: N:

MODELO DE GESTIMODELO DE GESTIÓÓN Y EXPLOTACIN Y EXPLOTACIÓÓN DE LAS INFRAESTRUCTURASN DE LAS INFRAESTRUCTURAS

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Ponente: Nacho Aso OtínResponsable Sección Infraestructuras

Departamento de Tecnologías Audiovisuales - DTA

Concurrencia de operadores en el dominio públicoConcurrencia de operadores en el dominio público¿cómo llegamos a un determinado polígono empresarial?NO CONSIDERA las infraestructuras de telecomunicacionesdentro de las infraestructuras generales obligatorias

jornada uso compartido de las infraestructuras en …users.salleurl.edu/~nach/pres.pdfintroducción...

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