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JORNADA DE INTELIGENCIA ECONÓMICA Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

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Índice

TÍTULO PÁGINA

Intel Congresos y Elipse Eventos 3

Introducción 5

Objetivos 6

Competencias 7

A quién va dirigido 7

Estructuras de las jornadas 7

Lugar de celebración 9

Ponentes participantes 10

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Elipse, Gestión de Eventos es una empresa canaria dedicada a la organización de eventos creada en 1998 y que tiene su base de operaciones en Las Palmas de Gran Canaria.

La capacidad organizativa de Elipse, Gestión de Eventos ha sido constatada a través de los numerosos .

• Eventos nacionales e internacionales

• Eventos periódicos y eventos de nueva creación

• El personal de Elipse ofrece:

• Experiencia en la organización de eventos.

• Expectante ante los nuevos desafíos

• Dominio de varios idiomas

Comprometido con los proyectos de los promotores y sus objetivos.

Entusiastas en la hospitalidad a los participantes en los eventos.

ELIPSE GESTIÓN DE EVENTOS.www.elipse-eventos.comElipse, Gestión de Eventos SLCalle General Vives 77 – 1º A35007 Las Palmas de Gran Canaria

Telefono: 0034 928 27 30 27

Email: [email protected]

Intelcongreosos es un ente privado canario sin ánimo de lucro cuyo objetivo es la cooperación público privada en materia de inteligencia económica y seguridad.

Formado por especialistas, científicos, universitarios y profesionales del sector se articula como un espacio para la creación de sinérgias entre los distintos secto-res.

Como valor añadido entendemos la sociedad de la in-formación y el conocimiento como una herramiento de incalculable vañor, un plus para la toma de desiciones.

Como objetivo, promovemos los análilsis científico- práctico que han condicionado, condicionan y condi-cionarán a las personas, las empresas, las insitutcuines públicas y privadas en un mundo globalizado y especia-lemtne desde la perspectiva de la comunidad.

Dentro de la compitividad global ,Las nuevas tecno-logías , las comunicaciónes inmediatas y la situación geográfica de de las islas Canarias parece prometedora, siempre y cuando, podamos definir los objetivos y sobre todo tomar las herramientos y procesos con el objetivo de situarnos en lavanguardia en materia de competi-tividad global en este nuevo siglo todo ello dentro del marco geográfico, sus ventajas fiscales, y la capacidad de obtener y difundir la información.

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INTRODUCCIÓN

En un mundo global, donde la competencia es om-nipresente y evoluciona permanentemente, el conoci-miento es la clave del éxito. De ahí la necesidad de la Inteligencia Económica, tanto a nivel Ejecutivo, para mejorar los procesos internos de toma de decisiones, como a nivel de experto en inteligencia para apoyar es-tos procesos.

Además, permite reforzar el tejido empresarial y el de las administraciones, impulsar la proyección exterior de las empresas, y mejorar la seguridad y protección de su información. Tan necesaria en el entorno empre-sarial y de la administración, y hasta la fecha poco desarrollada en el mundo de habla hispánica, han posibilitado esta formación con objeto de que estos conocimientos puedan alcanzar al mayor número de profesionales, empresarios y estudiantes universita-rios canarios. La importancia de esta especialización para las empresas radica en que identifica sus forta-lezas y debilidades, las amenazas (particularmente las que representa las amenazas (particularmente las que representa la competencia) y oportunidades presentes en su sector de actividad, su situación des-de el punto de vista de la protección y seguridad para sus activos (tangibles e intangibles) y permite estu-diar la posible estructura de Inteligencia Económica a implementar en la empresa para apoyar la toma de decisiones.

La Inteligencia Económica se ha convertido en una necesidad tanto para las empresas como para los

Estados que compiten activamente en la defensa de sus intereses estratégicos en el complejo mercado global.

La aplicación de la Inteligencia Económica al sector privado redunda directamente en su cuenta de resul-tados, tanto para las grandes compañías como para las pequeñas y medianas empresas, ya que dota a la alta dirección de conocimiento y análisis para que los procesos de toma de decisiones reduzcan la in-certidumbre y sean más certeros al estar basados en información seleccionada, procesada, contrastada y contextualizada.

Los constantes cambios sociales, tecnológicos, eco-nómicos y políticos obligan a las organizaciones a re-forzar y revisar sus procesos y herramientas de análisis de información para mejorar la labor directiva de sus di-rigentes. En este sentido, las empresas están dedican-do cada vez mayores recursos al examen minucioso de su entorno y sus mercados, con el objetivo de disponer de información de calidad que les ayude en sus deci-siones estratégicas, tanto para defenderse del azote de los competidores como para lanzarse a la conquista de nuevas oportunidades.

La nueva Estrategia de Seguridad Nacional, y su re-ferencia a un Sistema de Inteligencia Económico (SIE) como línea de acción decisiva, ha sido un hito para la difusión de la IE en España en general y en Canarias en particular. Asimismo, contribuirá a que las compañías canarias sean mucho más conscientes de las ventajas de aplicar esta herramienta de gestión a su actividad diaria, tal y como sucede en los países más desarrolla-dos desde el punto de vista empresarial y como condi-ción del marco colaborativo público-privado necesario para una comunidad más competitiva.

El Instituto de Seguridad Global, es una entidad aca-démica nacida en Las Palmas de Gran Canaria, y con carácter global. Creemos en la educación como fin

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enriquecedor del ser humano, y por ello buscamos la posibilidad de crear sinergias entre los asistentes a los eventos y actividades que organizamos, que van desde cursos de e-Learning, hasta Master-class, pasando por eventos o jornadas como el que nos acontece en este documento. Para ello, nos hemos rodeado de persona-lidades de varios continentes, y relacionado con enti-dades de alto prestigio, dentro del ámbito académico, tales como la CCLP Worldwide, perteneciente a la UNES-CO.

El objetivo de estas jornadas es que Canarias sea un referente internacional en conferencias de inteligencia económica, además contribuir al objetivo del Gobierno autonómico y la Unión Europea, de convertir a Canarias en una plataforma tri-continental donde grandes em-presas puedan instalar sus oficinas en el territorio y ha-cer negocios en África, Latinoamérica, Estados Unidos, y la Unión Europea. Estas Jornadas tendrán carácter bianual, y a celebrarse en cada isla.

Es importante resaltar que estos actos de prestigio serían también una fuente de ingresos económicos en los ciclos de conferencias.

OBJETIVOS1. FORMAR A DIRECTIVOS sobre la creación y rendi-

miento de unidades de Inteligencia Competitiva en el seno de las empresas.

2. APRENDER DE LAS EXPERIENCIAS PRÁCTICAS de organizaciones del sector privado que están aplicando con éxito estrategias de Inteligencia Competitiva.

3. ACERCAR EL CONOCIMIENTO MILITAR A TOMADO-RES DE DECISIONES, compartiendo métodos de trabajo, herramientas, estrategias y técnicas de análisis comu-nes en un mundo globalizado.

4. PROFUNDIZAR EN EL CAMBIO DE PARADIGMA EN EL MUNDO ACTUAL, que supone el paso de la interna-cionalización a la globalización y de la geopolítica a la geoeconomía.

5. LA FORMACIÓN DE AUTÉNTICOS PROFESIONALES en los procedimientos de Inteligencia para que sean ca-paces de apoyar a la dirección de las empresas, en as-pectos tales como la planificación estratégica en apoyo a la toma de decisiones.

6. LA DETERMINACIÓN INTEGRAL de los factores de una situación y su compresión en un análisis predictivo, es decir prever y anticiparse a sucesos futuros

7. EL CONOCIMIENTO Y EMPLEO DE LAS METODOLO-GÍAS más apropiadas para la EXPLOTACIÓN DE LA IN-FORMACIÓN DISPONIBLE, formulación de posiciones y reglas de negocio.

8. LA AUDITORÍA Y DIAGNÓSTICO DE LOS PROCESOS DE INTELIGENCIA ECONÓMICA dentro de la empresa u organización, y la identificación de las fortalezas y de-bilidades de ésta.

9. EL CONOCIMIENTO Y APLICACIÓN DE LA NORMATI-VA PRECISA PARA LA PROTECCIÓN Y SEGURIDAD de la información, desde la perspectiva tangible, hackers y la no tangible, información de nuestros competidores, mediante el proceso de hackers éticos.

10. LA DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL EXPERTO O EX-PERTOS EN INTELIGENCIA ECONÓMICA que optimicen dichos procesos en el seno de la empresa, y el análisis de las diferentes opciones que se ofrecen a las empre-sas para organizar sus propias unidades de Inteligencia Económica.

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COMPETENCIASPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Los procedimientos de

inteligencia en los procesos de planificación, análisis de la situación y toma de decisiones.

CICLO DE INTELIGENCIA. Determinación de las Necesidades de Inteligencia (motor del Ciclo). Obtención de información para la producción de inteligencia: fuentes primarias y secundarias.

ELABORACIÓN DE INTELIGENCIA (Metodología y Métodos de Análisis). Metodología de la Difusión y de la Realimentación.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

1. DIRECTIVOS CON RESPONSABILIDAD en la dirección estratégica de empresas.

2. DIPLOMÁTICOS, ECONOMISTAS, TITULADOS SU-PERIORES de departamentos de ventas, marketing, co-municación y recursos humanos, centros de análisis y prospectiva, y en especial del Sistema de Inteligencia Económica (SIE) español.

3. TITULADOS SUPERIORES que deseen la capacita-ción necesaria para desarrollar las actividades propias de la Inteligencia Económicas.

4. PROFESIONALES EN EL CAMPO DE INTELIGENCIA con probada experiencia, sin titulación superior univer-sitaria.

5. EMPRESARIOS EN CANARIAS.

• Asociaciones empresariales.

• Empresarios.

• Funcionarios.

• Diplomáticos consulares en Canarias.

• Empresas públicas y privadas de canarias.

• Asesores de empresa.

• Grados sociales y diplomados en relaciones laborales.

• Asesores Fiscales.

• Periodismo económico e investigación.

• Estudiantes de empresariales , ciencias económi-cas, derecho, ciencias política e ingeniería informática etc.

ESTRUCTURA DE LAS JORNADAS

- Bloque I -

NUEVAS ESTRATEGIAS PARA LA ECONOMÍA GLOBAL

1. ¿Qué es la inteligencia económica? Business Intelligen-ce e Inteligencia competitiva. Cambio de paradigma. Defini-ciones e historia de la inteligencia en el mundo económico.

2. En busca del conocimiento. El ciclo de inteligencia.

3. El papel del Estado. Política pública de la inteligencia económica en la UE: los casos alemán y francés.

4. Mira a lo lejos, a lo ancho y a lo profundo. De la geopolíti-

ca a la geoeconomía. El mapa del poder.

- Bloque II -

EL IMPERIO DE LA INFORMACIÓN

1. La inteligencia es para Pymes.

2. Inteligencia para competir en la empresa. Estrategias de implantación.

3. Generación de inteligencia I. ¿La inteligencia se produ-ce? El plan.

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4. Generación de inteligencia II. La obtención tecnológica (OSINT).

5. La tecnología en inteligencia. Taller práctico en OSINT.

- Bloque III -

SEGURIDAD Y CONTRAINTELIGENCIA

1. El estado de la ciberseguridad. Sector financiero.

2. Generación de inteligencia III. La obtención de fuen-tes humanas. Caso práctico: la entrevista.

3. Generación de inteligencia IV. Análisis y difusión. Cómo se redacta un informe.

4. Control y estrategia. El caso City Group.

5. Al amparo de la protección de datos.

6. La propiedad industrial e intelectual. Códigos de conducta.

- Bloque IV -

LOS RETOS DEL CONOCIMIENTO

1. Inteligencia estratégica:

Identificación de retos; Prospectiva económica y em-presarial.

2. Inteligencia competitiva: Análisis de adversarios ac-tuales y potenciales; Control del escenario.

3. Cómo se crea una unidad de inteligencia competiti-va. El caso de Telefónica.

4. Valoración de riesgos y oportunidades. La toma de decisiones en la empresa.

5. Liderazgo inteligente. El caso de Hespérides.

6. ¿Somos una empresa inteligente?

El examen de la unidad de esfuerzo. El ROI.

7. Inteligencia como cultura de una organización. Taller práctico de habilidades y capacidades

- Bloque V -

SEGURIDAD ECONÓMICA Y SEGURIDAD NACIONAL

1. Análisis geoestratégico: su impacto en la economía global. La autonomía de los estados y seguridad nacio-nal.

2. El factor sorpresa. Los cisnes negros existen. Ges-tión de grandes crisis.

3. Strategic warning. La anticipación es el desafío.

4. La influencia de la inteligencia competitiva. Técnicas de lobby.

5. Modelo de clase mundial. Aplicación de la IC.

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LUGAR DE CELEBRACIÓN

Las Jornadas de Inteligencia Económica y Competitividad Empresarial se celebrarán en el Auditorio Alfredo Kraus, el jueves 3 de noviembre de 2016.

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PEDRO BAÑOS BAJO Coronel de Infantería del Ejército de Tierra y Diplomado de Estado Mayor.

Ha sido jefe de Contrainteligencia y Se-guridad del Cuerpo de Ejército Europeo, en Estrasburgo; y profesor de Estrategia y Relaciones Internacionales en la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, pertene-ciente al Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional.

Ha ejercido como Jefe de la Unidad de Aná-lisis Geopolítico, en la Secretaría General de Política de Defensa, del Ministerio de Defen-sa.

Analista, profesor ,escritor, conferenciante sobre Geopolítica, Estrategia, Inteligencia, Terrorismo, Relaciones Internacionales, Se-guridad y Defensa , ha participado en misio-nes en Bosnia-Herzegovina y ha colaborado en la sede del Parlamento Europeo de Bru-selas como asesor militar.

SONIA GÓGOVA Ingeniera Superior Industrial, Diplomada en Psicología.

Doctora en Física de metales, Máster en Dirección Comercial y Marketing, Postgra-do en Marketing Internacional, Experto en Community Manager.

Experta en Estrategias Competitivas, Inves-tigación de mercados, Diseño de sistemas de Tratamiento de información cualitativa, Mejora y Reingeniería de Procesos de Nego-cio, Gestión de Calidad, Marketing Interna-cional, Comercio exterior.

Directora de la primera unidad de Inteligen-cia Competitiva de Telefónica.

Autora del libro “INTELIGENCIA COMPETITI-VA. ¿Espías? ¿Oráculos? ¿Estrategas?.

PONENTES PARTICIPANTES

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CLARA PARAPAR BARRERA Licenciada en Ciencias Matemáticas,

Especialidad Estadística, por la Universi-dad de Oviedo y máster en Economía de los Servicios en la Universidad Autónoma de Madrid, es una gran experta, de forma aplicada, en la Inteligencia Competitiva y la Vigilancia Tecnológica.

Máster en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid es experta en recolec-ción, análisis e interpretación de datos.

GUY GWETH Director Knowdys LLC, Knowdys Camerún SARL, SAS Francia Knowdys.

Jefe de oepraciones EMLYON.

Profesor de inteligencia económica de MBA en París.

Presidente del Centro Africano de Informa-ción e Inteligencia económica.

Experto en inversión y la estrategia.

Asesor de estudios de inteligencia econó-mica Géostratégie de la à l’Université de Reims Champagne-Ardenne.

Conferenciantete internacional.

Reconocido por Forbes como uno de los mejores expertos en inteligencia económi-ca en África.

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RONIEL ALEDO Consultor para la compañía española de “Big Data” Futurespace, además de dedi-carse a la docencia y la investigación en análisis de inteligencia.

Fue analista de contrainteligencia de la Agencia de Defensa de Inteligencia (DIA) y ex Director de la Oficina para Méjico del Departamento de Seguridad Interior (DHS) de Estados Unidos. Roniel Aledo, nos intru-ducirá en un mundo realmente apasionante dentro de la inteligencia estratégica. Nos in-vitará a conocer de primera mano los servi-cos de inteligencia, su metodología y como coloboran la administrión publica y privada en EEUU y la inteligencia empresarial exte-rior. Como analista de la Agencia Central de Inteligencia nos popondrá la inteligencia al servicio de la empresa, técnicas y métodos.

DEEPAK DASWANI Ingeniero Superior en Informática por la Uni-versidad de La Laguna desde el año 2004.

Investigador de seguridad. Ha desarrollado su actividad laboral en el sector de las TIC en Canarias en empresas como Cajacanarias o GRAFCAN donde ha participado en numerosos proyectos de dimensión internacional.

Ha ejercido en INCIBE CERT del Ministerio de Industria, Energía y Turismo del Gobierno de España.

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MANUEL HUERTA Director General de Lazarus. Consultor Científico y profesor honorario de la Cáte-dra UNESCO de Ciencias Políticas y compa-rativo Administrativo.

Director de Área de IICP Ciberseguridad. Profesorde la Universidad Carlos III en Mas-ter de Derecho Techonoloy,. Director general de Gpartners Laboratorio Forense) activo en el ámbito de la Administración de Justicia, Seguridad y Defensa Nacional y de seguri-dad de la empresa. Experto de Tecnología forense, investigaciones tecnológicas de-safiantes en el campo forense gestión de la relación y la estrategia de los abogados.

Conferenciante nacional internacional.

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