javeriana cifras 2017
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CO
NTEN
IDO
IMISIÓN
IIVISIÓN & MEGAS
INFORMACIÓN GENERAL
05 06Facultades,
departamentos &
institutos
Programas
Académicos
10 11Egresados Profesores
16 17Bibliotecas Infraestructura física
21 22Resultados
financieros
comparativos
Información
presupuestal
26 28Créditos de estudio Becas, descuentos,
incentivos & créditos
33Empresas vinculadas
INFORMACIÓN FINANCIERA
INFORMACIÓN GENERAL
07 08 09Acreditación Estudiantes Internacionalización
13 14 15Empleados Investigación Educación Continua
Infraestructura física
23 24 25Indicadores
financieros
Portafolio de
inversión
Rentabilidad del
portafolio de
inversión
29 31 32descuentos,
incentivos & créditos
Capacitación del
personal
administrativo
Servicios de
bienestar (DGH)
Recursos
Informáticos
INFORMACIÓN
Javeriana en Cifras 2017
MISIÓNLa Pontificia Universidad Javeriana es una institución
católica de educación superior, fundada y regentada
por la Compañía de Jesús, comprometida con los
principios educativos y las orientaciones de la entidad
fundadora.
Ejerce la docencia, la investigación y el servicio con
excelencia, como universidad integrada a un país de
regiones, con perspectiva global e interdisciplinar, y se
propone:
• la formación integral de personas que sobresalgan
por su alta calidad humana, ética, académica,
profesional y por su responsabilidad social; y,
• la creación y el desarrollo de conocimiento y de
cultura en una perspectiva crítica e innovadora,
para el logro de una sociedad justa, sostenible,
incluyente, democrática, solidaria y respetuosa de la
dignidad humana.
Acuerdo No. 576 del Consejo Directivo Universitario, 26
de abril de 2013.
I
VISIÓNEn el 2021, la Pontificia Universidad Javeriana será
referente nacional e internacional por la coherencia
entre su identidad y su obrar, su propuesta educativa,
su capacidad de aprendizaje institucional, así como
por su contribución a la transformación de Colombia,
desde una perspectiva católica, innovadora y de
ecología integral.
Megas:
1. Transformar el sistema de toma de decisiones para
que sean efectivas, fundamentadas en criterios
definidos institucionalmente y orientadas a la
realización de la Visión.
2. Asegurar actividades académicas con impacto en
la dinámica de reconciliación del país y con
carácter innovador.
3. Priorizar en nuestra opción de excelencia humana
y académica, las dimensiones de interculturalidad,
internacionalización y cuidado de la casa común.
4. Asegurar el desarrollo sostenible integral de la
Universidad, arraigado en el medio universitario.
Acuerdo No. 623 del Consejo Directivo Universitario, 17
de diciembre de 2015.
II
SEDE
CENTRAL
SECCIONAL
CALI
INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Pontificia Universidad Javeriana
Universidad Católica fundada por la
Compañía de Jesús en 1623.
Facultades
22 18 4
Departamentos
78 62 16
Institutos
15 14 1
5
PROGRAMAS ACADÉMICOSSEDE
CENTRAL
Pregrado 38 21
SECCIONAL
CALI
Especializaciones 53 15
Especializaciones
Clínico- Quirúrgica 34 3
Especializaciones
Odontológicas 7 -
Doctorados 10 3
Maestrías 56 17
6Para la Sede Central en programas de pregrado se cuenta con un programa en extensión.
ACREDITACIÓN
Acreditables
35
SEDE
CENTRAL
18
Acreditación Institucional de Alta
Calidad.Resolución 2333 del 6 de marzo de 2012.
Ministerio de Educación Superior.
SECCIONAL
CALIPREGRADO
Acreditados
35
9
Acreditables
72
POSGRADO
Acreditados
68
-
7
PREGRADO
ESTUDIANTES MATRICULADOS
Especialización
Esp. Clínico Quirúrgica
Maestría
Doctorado
SECCIONAL
CALI
SEDE
CENTRAL
19.916 7.01026.926POSGRADO
4.287 1.2725.559
1.637 588
371 10
2.072 665
207 9
8
INTERNACIONALIZACIÓN
Estudiantes de la Universidad hacia el exterior **
202
BOGOTÁ
76* Convenios de internacionalización.49 convenios Bogotá
27 convenios Seccional Cali
Estudiantes extranjeros en la Universidad **
* Convenios formalizados en el año.
** No se incluyen prácticas y pasantías, solo intercambios.
129
CALI
207 64
BOGOTÁ CALI
9
PREGRADO
EGRESADOS
Especialización
Esp. Clínico Quirúrgica
Maestría
Doctorado
3.047 9804.027POSGRADO
2.492 9523.444
1.527 666
176 -
764 286
25 -
10
SECCIONAL
CALI
SEDE
CENTRAL
TCE* SECCIONAL CALI 351
TCE* SEDE CENTRAL 1.072
CÁTEDRA
PLANTA
PROFESORES
* TCE: Tiempo Completo equivalente.
1.653
SECCIONAL CALI
371
SEDE CENTRAL
1.282
2.913
SECCIONAL CALI
745
SEDE CENTRAL
2.168
CANTIDAD
11
TCE* SECCIONAL CALI 124
TCE* SEDE CENTRAL 310
SEDE CENTRAL
PROFESORES
MÁXIMO TÍTULO PLANTA
SECCIONAL CALI
Para la Sede Central corresponde a los profesores de planta con cargo fijo (no
temporal), incluidos aquellos que se encuentran en licencia no remunerada.
Pregrado
23
Especialización
10
Maestría
220
Doctorado
118
Pregrado
63
Especialización
44
Especialización
Clínica
202
Maestría
444
Subespecialización
Clínica
64
Doctorado
465
12
EMPLEADOS
EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS
1.62839.8% 60.2%
Masculino Femenino
SEDE CENTRAL
71444.7% 55.3%
Masculino Femenino
SECCIONAL CALI
13
1.611 652
TCE: Tiempo Completo equivalente.
* Para la Sede Central no incluye temporales ni personas bajo el Convenio
Compañía de Jesús.
INVESTIGACIÓN
SEDE CENTRAL
SECCIONAL CALI
34
13
22
26
8
4
4
6
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN RECONOCIDOS POR
COLCIENCIAS
14
95
22
EDUCACIÓN CONTINUA
CONSULTORÍAS
Actividades de Educación
Continua
Participantes de Educación
Continua
SEDE
CENTRAL
SECCIONAL
CALI
SEDE
CENTRAL
575
SECCIONAL
CALI
143
22.421
27%
SECCIONAL
CALI
73%
SEDE
CENTRAL
Cantidad de Proyectos de
Consultoría
Monto de Proyectos de
Consultoría
55 39
$15’4
01.3
60
SED
E C
EN
TR
AL
$6’1
72.7
34
SEC
CIO
NA
L
CA
LI
15
BIBLIOTECAS
NÚMERO DE
VOLÚMENES DE
LIBROS
SEDE
CENTRAL
SECCIONAL
CALI
NÚMERO DE
TÍTULOS DE LIBROS
BASES DE DATOS
REFERENCIALES Y DE
TEXTO COMPLETO
309.534 60.520
420.637 85.215
154 96
RECURSOS
BIBLIOGRÁFICOS
Volúmenes de libros
505.852
Títulos de libros
370.054
250 Bases de datos
16
INFRAESTRUCTURA FÍSICA
HECTÁREAS DEL CAMPUS
SEDE
CENTRAL
SECCIONAL
CALI
EDIFICACIONES
ÁREA TOTAL CONSTRUIDA (M2)
18 16 46 22
233.233 192.864
17
SEDE
CENTRAL
SECCIONAL
CALI
SEDE
CENTRAL
SECCIONAL
CALI
ORGANIZACIÓN DE LA PLANTA FÍSICA
- SEDE CENTRAL -
Descripción Área (m2) %
Área Académica 42.248 10,03%
Área libre 145.624 34,58%
Zonas verdes 72.385 49,71%
Plazoletas 73.239 50,29%
Área total construida (Edificios) 233.233 55,39%
100%
Descripción Área (m2) %
Campo de fútbol 8.677 100,00%
Total Áreas Deportivas 8.677 100%
ÁREA TOTAL
ÁREA DEPORTIVA
7,45%
25,70%
12,77% 12,92%
41,15%
Área
Académica
Área libre Zonas verdes Plazoletas Área total
construida
(Edificios)
Porcentaje de Área Total
18
ORGANIZACIÓN DE LA PLANTA FÍSICA
- SEDE CENTRAL -
Área construida según usos Área (m2) %
Aulas de clase 31.512 13,51%
Laboratorios 33.533 14,38%
Talleres 7.138 3,06%
Auditorios 2.304 0,99%
Biblioteca 6.572 2,82%
Salas de computadores 4.947 2,12%
Sitios de práctica 1.800 0,77%
Oficinas 34.134 14,64%
Zonas deportivas 3.411 1,46%
Cafeterías 4.181 1,79%
Zona de recreación 12.468 5,35%
Parqueaderos 34.471 14,78%
Circulación 36.083 15,47%
Servicios 16.565 7,10%
Venta Jesuita 4.114 1,76%
Total 233.233 100,00%
19
RESULTADOS FINANCIEROSCOMPARATIVOS CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR
Rubro2016
NIIF
% Variación
2015-2016
2017
NIIF
% Variación
2016-2017
Ingresos operacionales $487.297 7,67% $526.565 8,06%
Costos y Gastos
Operacionales$449.187 3,15% $492.880 9,73%
Resultado operacional $38.110 122,41% $33.685 -11,61%
Resultado no
operacional$32.572 -6,47% $57.093 75,28%
Excedentes $70.682 36,92% $90.778 28,43%
- SEDE CENTRAL -
Cifras en millones de pesos corrientes
Ingresos
operacionales
Costos y
Gastos
Operacionales
Resultado
operacional
Resultado no
operacional
Excedentes
2016
NIIF
2017
NIIF
21
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL- SEDE CENTRAL -
Cifras en millones de pesos corrientes
Concepto2016
Planeado
2016
Ejecutado
2017
Planeado
2017
Ejecutado
1. Ingresos operacionales 493.251 482.935 547.340 526.565
2. Ingresos no operacionales 38.768 268.706 42.511 169.462
3. Total de ingresos 532.019 751.641 589.851 696.027
4. Ingresos por matrículas (pregrado y
posgrado)396.029 399.757 439.871 439.923
5. Porcentaje de contribución de las
matrículas al financiamiento institucional74% 53% 75% 63%
6. Porcentaje de otras fuentes de
financiamiento26% 47% 25% 37%
7. Gastos operacionales 502.656 460.589 553.862 492.880
8. Gastos no operacionales 7.216 229.020 11.617 112.369
9. Total gastos 509.872 689.609 565.479 605.249
10. Nivel de ejecución (%) - 135% - 107%
11. Porcentaje de ingresos operacionales /
Total de ingresos93% 64% 93% 76%
12. Porcentaje de ingresos no
operacionales7% 36% 7% 24%
13. Porcentaje de gasto operacional / Total
de gastos (Recursos destinados a
funcionamiento)
99% 67% 97,9% 81%
14. Presupuesto de inversión según
principales partidas96.296 75.446 106.290 63.201
15. Porcentaje del total de ingresos
destinados a inversión18% 10% 18% 9%
Resultado operacional - 9.405 22.346 - 6.522 33.685
Resultado no operacional 31.552 39.686 30.894 57.093
Porcentaje de ejecución de ingresos - 100,94% - 100,01%
22
INDICADORES FINANCIEROS- SEDE CENTRAL -
Concepto Descripción 2017
Endeudamiento
Concentración a Corto Plazo Pasivo corriente / Pasivo total 79%
Endeudamiento Total Total Pasivos / Total Activos 27%
Apalancamiento propio Patrimonio / Total Activo 73%
Productividad
EbitdaUtilidad Neta antes de
depreciaciones y gastos financieros$65.688
Margen de Ebitda Ebitda / Total Ingresos 9,00%
Liquidez
Prueba Ácida(Activos Corriente – Inventarios) /
Pasivo Corriente1,90
Solidez o Estabilidad Activo Total / Pasivo Total 3,67
Razón Corriente Activo Corriente / Pasivo Corriente 1,90
Capital de trabajo Activo Corriente - Pasivo Corriente $275.890
Otros
Nivel de endeudamientoPasivo Total / Activo Total sin
valoración27,26%
Grado de compromiso del
patrimonio con los acreedores
de la Universidad
Pasivo Total / Patrimonio 37,48%
Grado de compromiso del
patrimonio con los acreedores
de la Universidad, sin
considerar las valorizaciones
Pasivo Total / Patrimonio sin
valorización37,48%
Rendimiento Excedente del ejercicio / Patrimonio 6,89%
La rentabilidad total de la
inversión
Excedente del ejercicio / Activo
Total6,44%
23
PORTAFOLIO DE INVERSIONES
- SEDE CENTRAL -
Concepto 2017
Acciones $10.880,00
Bonos $51.176,00
Certificados $91.489,00
Derechos de recompra -
Derechos fiduciarios $84.023,00
Títulos de participación $8.314,00
Otras inversiones cartera discrecional $240.086,00
Papeles comerciales -
Provisiones - $ 609,00
Títulos de tesorería TES $24.511,00
Cifras en millones de pesos corrientes
$509.870TOTAL DE
INVERSIONES
24
RENTABILIDAD DEL PORTAFOLIO DE INVERSIONES
- SEDE CENTRAL -
Año
Rentabilidad total
del portafolio de
inversiones
Rentabilidad total del portafolio vs.
Benchmark
Portafolio
PUJBenchmark Alpha
2011 0,99% 0,99% 0,37% 0,62%
2012 8,52% 8,52% 6,40% 2,12%
2013 4,86% 4,86% 2,93% 1,93%
2014 9,63% 9,63% 6,18% 3,45%
2015 6,63% 6,63% 2,39% 4,24%
2016 8,98% 8,98% 10,80% -1,82%
2017 14,19% 14,19% 14,27% -0,08%
0,99%
8,52%
4,86%
9,63%
6,63%
8,98%
14,19%
2010 2012 2014 2016 2018
Ren
tab
ilid
ad
to
tal d
el
po
rtafo
lio
de in
vers
ion
es
25
CRÉDITOS DE ESTUDIO- SEDE CENTRAL -
Línea de Crédito
2017-1 2017-3
Valor
girado
Número de
estudiantes
beneficiados
Valor
girado
Número de
estudiantes
beneficiados
Créditos Acces $5.782,85 1.073 $4.804,95 881
Crédito País
Tradicional$5.099,18 703 $4.691,89 596
Fondos en
Administración$3.313,03 474 $2.834,39 391
Título de Ahorro
Educativo (TAE)$12,44 3 $- -
Ser Pilo Paga $14.067,62 1.391 $13.854,46 1.368
Tu Eliges $10.980,69 1.167 $12.713,37 1.352
Colfuturo $786,15 84 $690,58 74
Otros $1.072,74 127 $667,36 99
Total ICETEX $41.114,70 5.022 $40.257,0 4.761
ICETEX
ENTIDADES EXTERNAS
Línea de Crédito
2017-1 2017-3
Valor
girado
Número de
estudiantes
beneficiados
Valor
girado
Número de
estudiantes
beneficiados
Otras entidades
externas$4.457,24 617 $4.758,80 670
Cifras en millones de pesos corrientes
26
CRÉDITOS DE ESTUDIO
- SEDE CENTRAL -
DIRECTOS PUJ
Línea de Crédito
2017-1 2017-3
Valor
girado
Número de
estudiantes
beneficiados
Valor
girado
Número de
estudiantes
beneficiados
Créditos Corto Plazo $18.752,45 2.954 $18.998,51 2.974
Créditos Largo Plazo
nuevos$5,43 1 $6,78 1
Créditos Largo Plazo
renovados$62,03 15 $30,57 7
Total Créditos Largo
Plazo$67,46 16 $37,35 8
Total Directos PUJ $18.819,92 2.970 $19.035,86 2.982
TOTAL VALOR GIRADO TOTAL ESTUDIANTES BENEFICIADOS
$ 6
4’3
91.8
55,8
48
2017-1
$ 6
4’0
51.6
52,2
58
2017-3
17.022
8.413
2017-3
8.609
2017-1
Cifras en millones de pesos corrientes
27
BECAS, DESCUENTOS, INCENTIVOS Y CRÉDITOS CONDONABLES
- SEDE CENTRAL -
Cifras en millones de pesos corrientes
Tipo 2013 2014 2015 2016 2017
Becas para estudiantes
extranjeros$161,60 $143,40 $153,40 $167,60 $52,00
Becas para jesuitas $397,90 $252,80 $362,70 $392,90 $340,10
Becas para hijos de
profesores y empleados
de la universidad
$2.417,20 $2.701,80 $2.844,10 $3.113,40 $3.670,20
Descuentos egresados
(millones de pesos)$1.696,40 $1.807,10 $2.050,30 $2.001,90 $2.404,60
Créditos condonables en
programas de pregrado
para personal
administrativo
$1.442,80 $1.055,20 $734,90 $1.189,30 $717,60
153 363
2.844
168 393
3.113
52 340
3.670
Becas para estudiantes
extranjeros
Becas para jesuitas Becas para hijos de profesores y
empleados de la universidad
Monto ($) en becas otorgadas PUJ
2015 2016 2017
28
CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO POR NIVEL DE CARGO
- SEDE CENTRAL -
Cifras en millones de pesos corrientes
Nivel de cargo
2016 2017
Frecuencia de
participación Monto
Frecuencia de
participación Monto
Directivos y Jefes 118 $255,45 145 $549,75
Operarios 220 $34,50 146 $49,52
Personal de Apoyo 455 $181,93 628 $224,02
Profesionales 595 $817,94 806 $871,19
Profesores 33 $25,10 51 $31,33
Total 1.421 $1.313,92 1.776 $1.725,81
Po
rcen
taje
del m
on
to t
ota
l d
e
cap
aci
taci
ón
2017
50%
13%
32%
3% 2%
29
CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO POR TIPO
- SEDE CENTRAL -
Cifras en millones de pesos corrientes
Tipo
2016 2017
Número de
beneficiarios Monto
Número de
beneficiarios Monto
Capacitación 804 $1.000,30 956 $1.372,45
Entrenamiento 331 $238,31 358 $170,10
Desarrollo
Humano286 $75,31 462 $183,26
Total 1.421 $1.313,92 1.776 $1.725,81
DEFINICIONES:
1. Capacitación: Proporciona los medio para adquirir mayores
competencias, aptitudes, conocimientos y habilidades para lograr
una gestión cada vez más eficiente y eficaz contribuyendo a las
necesidades institucionales.
2. Entrenamiento: Tiene por objetivo la preparación concisa y
adecuada, enfocándose principalmente a competencias de
carácter técnico que dependen en gran medida de procesos
particulares de la Institución y de la implementación de nuevas
tecnologías en el desempeño de las funciones.
3. Desarrollo Humano: Tiene por objetivo la adquisición de
conocimientos y habilidades de interés propio del colaborador,
que permiten aportar al desarrollo integral del Personal
Administrativo y no tienen relación directa con el cargo.
30
SERVICIOS DE BIENESTAR OFRECIDOS POR LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA
- SEDE CENTRAL -
Cifras en millones de pesos corrientes
Tipo / Definición
2016 2017
Número de
beneficiarios Monto
Número de
beneficiarios Monto
Plan de Beneficios 3.158 $13.053,09 2.958 $14.154,71
Auxilios educativos
hijos de empleados463 $3.113,47 456 $3.664,27
Otros auxilios
(Fonvivienda,
Educación para
primaria, funerario)
1.677 $635,48 1.629 $666,35
Préstamos 293 $673,58 269 $760,60
Actividades de
integración6.652 $678,42 6.550 $686,52
11.862
TOTAL DE
BENIFICIARIOS
2017
31
RECURSOS INFORMÁTICOS EINFRAESTRUCTURA TELEFÓNICA
- SEDE CENTRAL -
SERVIDORESÁrea Académica (122)
Área Administrativa (24)
Área Administrativa Académica (334)
ACCESO A
INTERNET
Ancho de Banda (1.820 Mbps)
Puntos de Red (23.593)
PUNTOS DE
NAVEGACIÓN
DISPONIBLES PARA
LOS ESTUDIANTES
Con computador (2.499)
CUENTAS DE
CORREO
ELECTRÓNICO
Estudiantes (60.648)
Profesores de planta y Empleados
Administrativos (3.520)
Profesores de Cátedra (3.243)
COMPUTADORES
PERSONALES
Profesores (2.472)
Estudiantes (2.499)
Área Administrativa (2.171)
INFRAESTRUCTURA
TELEFÓNICO
Líneas de Entrada / Salida (240 Digitales)
Extensiones (3.019)
Líneas Directas / Fax (187)
32
RESULTADOS DE LAS EMPRESAS VINCULADAS
- SEDE CENTRAL -
Cifras en millones de pesos corrientes
Empresa Descripción 2017
Javeturismo
Ingresos $655.452
Costos y Gastos $295.405
Otros ingresos - Otros egresos $24.776
Utilidad antes de impuestos $384.823
Impuesto de Renta $134.818
Utilidad Neta $250.006
Javesalud
Ingresos $24.946.028
Costos y Gastos $26.108.637
Otros ingresos - Otros egresos $1.804.337
Utilidad antes de impuestos $671.568
Impuesto de Renta -
Utilidad Neta $671.568
Javegraf
Ingresos $5.637.258
Costos y Gastos $5.507.980
Otros ingresos - Otros egresos $67.411
Utilidad antes de impuestos $199.086
Impuesto de Renta -
Otro resultado integral $2.397
Utilidad Neta $199.086
HUSI
Ingresos $319.286.580
Costos y Gastos $322.885.414
Otros ingresos - Otros egresos $3.953.139
Utilidad antes de impuestos $354.305
Impuesto de Renta $24.526
Otro resultado integral $2.955.627
Utilidad Neta $3.285.406
33
v.27.07.2018
Elaborado por:
Secretaría de Planeación
Pontificia Universidad JaverianaBogotá
Fuente:
Boletín Estadístico
Universidad Javeriana 2017