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JACK WELCH Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y comenta si es un Líder, y qué tipo de líder seria, sustenta tu argumento. Envía esta actividad a través de ”Jack Welch”, en la parte inferior de esta página. La tarea debe contener: 1.- Introducción 2.- Desarrollo 3.- Conclusiones 1.- Introducción Siempre existieron personajes a través de las historias de las empresas que marcaron hitos innovadores y cada vez van evolucionando a la administración de empresa de tal manera que rompen esquemas para el bien de compañías que crecen hasta ser reconocidas en todo el planeta. 2.- Desarrollo Jack Welch Elegido por la revista Fortune como Manager del Siglo, Jack Welch es reconocido y admirado por gran parte de los empresarios y ejecutivos por su innovación y estrategias de liderazgo, un personaje reconocido por ser estricto y tajante en su modus operandi, entre las actividades más significativas que marcaron su paso por la empresa es que depura la burocracia y adopta métodos de eficiencia novedosos y temibles, en el sentido que tenía tolerancia cero y caminaba con el ejemplo. Además despedía al 10% de los gerentes con peores resultado s mientras que premiaba a los 20% mejores con bonos salariales y stock-options, de esa manera motivando a la superación y exigencia que requiere tal envergadura de supuestos. Siempre Welch maneja un mensaje claro y escueto: ”mantener lo sencillo, enfrentar la realidad, abrazar el cambio y pelear contra la burocracia”, palabras claves que siempre tenía presente. 3.- Conclusiones Para tener resultado óptimos es indispensable predicar con el ejemplo, así mismo tomar acciones y decisiones que rompan

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Page 1: Jack Welch

JACK WELCH

Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y comenta si es un Líder, y qué tipo de líder seria, sustenta tu argumento. Envía esta actividad a través de ”Jack Welch”, en la parte inferior de esta página.

La tarea debe contener:

1.- Introducción

2.- Desarrollo

3.- Conclusiones

1.- IntroducciónSiempre existieron personajes a través de las historias de las empresas que marcaron hitos innovadores y cada vez van evolucionando a la administración de empresa de tal manera que rompen esquemas para el bien de compañías que crecen hasta ser reconocidas en todo el planeta.

2.- DesarrolloJ a c k W e l c h   Elegido por la revista Fortune como Manager del Siglo, Jack Welch es reconocido y admirado por gran parte de los empresarios y ejecutivos por su innovación y estrategias de liderazgo, un personaje reconocido por ser estricto y tajante en su modus operandi, entre las actividades más significativas que marcaron su paso por la empresa es que depura la burocracia y adopta métodos de eficiencia novedosos y temibles, en el sentido que tenía tolerancia cero y caminaba con el ejemplo. Además despedía al 10% de los gerentes con peores resultados mientras que premiaba a los 20% mejores con bonos salariales y stock-options, de esa manera motivando a la superación y exigencia que requiere tal envergadura de supuestos. Siempre Welch maneja un mensaje claro y escueto: ”mantener lo sencillo, enfrentar la realidad, abrazar el cambio y pelear contra la burocracia”, palabras claves que siempre tenía presente.

3.- Conclusiones

Para tener resultado óptimos es indispensable predicar con el ejemplo, así mismo tomar acciones y decisiones que rompan paradigmas sin importar lo que todo ello lleve consigo. Los líderes siempre miran adelante, saben que el sacrifico es vital para el existo, aunque dicho sacrificio puede aparentemente costar un precio alto, pero un líder sabe reconocer que en el momento adecuado un cambio generara grandes resultados.

Page 2: Jack Welch

JOHN FRANCIS "JACK" WELCH JR. Nació en Peabody, Massachusetts, el 19 de noviembre de 1935, empresario y escritor estadounidense.

Fue elegido Ejecutivo del siglo XX. Entró a trabajar en la General Electric Company en 1960 y en 1981 pasó a ser el octavo director general de la empresa. Durante su mandato, los beneficios de la compañía ascendieron a 400.000 millones de dólares, con lo que ésta se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo. Welch es en la actualidad director de Jack Welch, LLC, compañía que proporciona asesoramiento a empresas.

Su jefe, que veía en él un talento inusual, lo invitó a cenar para hacerlo desistir de su idea, prometiéndole reubicarlo en otro puesto de la corporación. Ellos no lo sabían, pero aquella cena de cuatro horas sería un hito central en la historia de General Electric.

Welch hizo una carrera meteórica, alcanzando la vicepresidencia de la compañía con apenas 37 años. Finalmente, en 1981, a los 45, se convirtió en el CEO más joven de la historia de la empresa fundada un siglo atrás por el genial inventor, Thomas Alva Edison.

Desde el cómodo sillón central del directorio, Welch trabajó infatigablemente durante toda la década del ochenta para hacer de la elefantiásica GE, una compañía dinámica y competitiva. Reestructuró la empresa, depuró la burocracia y adoptó métodos de eficiencia novedosos y temibles. Todos los años, Welch despedía al 10% de los gerentes con peores resultados mientras que premiaba a los 20% mejores con bonos salariales y stock-options. El tijeretazo se hizo sentir. De los 411.000 empleados de GE en 1980 sólo quedaban unos 300.000 en 1985.

En los años noventa, con GE ya reestructurada, Welch se decidió a modernizarla añadiendo actividades de servicios a sus tradicionales ventas de artículos de consumo. Con un agresivo programa de adquisiciones, diversificó los negocios de la compañía.

¿Cuál fue el balance de su gobierno? Desde su asunción en 1981 hasta su retiro en el 2001, la facturación GE se quintuplicó desde 26.000 millones a 130.000 millones. Elegido Manager del Siglo en 1999 por la revista Fortune, hoy Jack se dedica al golf mientras disfruta de un plan de retiro de 8 millones de dólares anuales.