Número 35 Julio de 2011

IX ConvenciónAnual Tips@Afrontando el futuro

con optimismo

Tips@ CehegínIniciativa solidaria

Tips@ AlcobendasAfán de superación

Editorial TIPS @

Convención anualTips@, un gran día

Hoy puede ser un gran día, cantaba Serrat en uno de susaclamados éxitos, y la frase nos sirve para poner un titularacorde a lo que sucedió el pasado sábado 18 de junio du-rante la celebración de la IX Edición de la Convención deTips@.

Todos los días de convención son días grandes y señala-dos en el calendario de cualquier empresa y Tips@ nopodía ser menos. Varias son las personas que se involucranen la organización de un evento que se cuida con mimoy al que se dedica mucho tiempo. Se barajan ideas y lu-gares, se habla con unos y con otros, reuniones y más reu-niones hasta que la idea primigenia va tomando forma, yllega el gran día.

Y ese día llegó, con los sobresaltos y nervios propios deúltima hora se fue cumpliendo el guión previamente es-tablecido y se fueron dando todos y cada uno de lospasos previstos hasta llegar al fin de fiesta. Una jornadamaratoniana que, por los comentarios recibidos de mu-chos de vosotros, mereció la pena.

Ahora solo nos queda pensar en los aciertos y errores co-metidos para incidir en los primeros y corregir los segun-dos de cara a la próxima edición. Aún falta un año peronosotros ya tenemos que estar pensando en esa fecha,señalarla en rojo en nuestro calendario de 2012 y poner-nos las pilas para intentar superar las expectativas, que porlo que nos habéis transmitido en estos últimos días, sonmuy altas.

Desde aquí, y en nombre de la compañía, quiero agrade-cer a todas las personas involucradas en la organizaciónde la convención su compromiso por hacer las cosas bieny sus ganas de transmitir ilusión a todos los integrantesde la red Tips@.

SumarioRuta abierta - Julio 2011

EditorTips@ CentralDepartamento de Comunicacióncomunicaciones@tip-sa.com

ImprimeGamacolorCalle Romería, 13, 15, 1728864 Ajalvir, Madridgamacolor@gamacolor.es

Deposito legalM-40803-2005

Tema de portada

Convención Anual 2011

Agencias

Tips@ AlcobendasTips@ CehegínNuevas aperturas: Moratalaz / El Álamo

e-commerce

e-commerce y redes sociales lo que más crece en la red

Noticias Tips@

Certificación OHSAS 18001

Noticias sector

Crecen los costes del transporte

Escapadas

Marrakech

Espacio

MisceláneaCultura

Miguel SampedroDirector Marketing y Comunicación

www.tip-sa.com

3

678

9

10

11

12

1415

n año más, y van nueve, se celebró laConvención anual de Tips@ a la queacudió un nutrido grupo de represen-

tantes de las más de 260 agencias re-partidas por España, Andorra y Portugal.

La jornada comenzó, en la llamativa Quinta delJarama, con el acto de apertura y presentacióna cargo de nuestra consejera delegada MarisaCamacho, que durante su intervención mostróa los asistentes distintos datos referidos al cre-cimiento que la compañía sigue experimen-tando año tras año. “El número de oficinassuperará las 270 al final del año cuando espera-mos haber movido un 3,5% más de envíos que elaño pasado. Estas cifras muestran claramente unmoderado crecimiento. Y algo más importanteque eso es que ese crecimiento es mantenido en eltiempo, a pesar de las actuales vicisitudes”, afirmóMarisa Camacho que no quiso dejar pasar laoportunidad de alabar el esfuerzo de todos losmiembros de la red Tips@, que a pesar de la si-

tuación de incertidumbre económica en la queestamos inmersos, siguen trabajando con de-dicación e ilusión ayudando al crecimiento dela compañía.

A lo largo de su intervención, también hizo re-ferencia a las distintas novedades que se hanido presentando a la red durante los últimosmeses, entre las que destacó el nuevo sistemainformático de gestión; moderno, ágil y eficaz,las distintas utilidades desarrolladas paraadaptarnos a las necesidades del comercio

electrónico y los nuevos servicios adecuadosa las actuales necesidades del mercado. No seolvidó de anunciar algunos de los proyectosen los que se está trabajando, como la pre-sencia de la compañía en las redes sociales ylas mejoras tecnológicas asociadas a solucio-nes de movilidad.

Marisa Camacho finalizó su intervención se-ñalando que “con esfuerzo, con trabajo, contesón e ilusión, día a día hacemos nuestro tra-bajo con la máxima calidad, y eso es algo quereconoce el mercado y por eso mantenemos a lamayoría de nuestros clientes pese a la actual si-tuación del mercado”.

Tras la intervención de la consejera delegada,se dio paso a la interesante conferencia ofre-cida por Emilio Duró, la nueva estrella del ma-nagement español que en los últimostiempos se ha convertido en presencia inelu-dible en medios de comunicación y en los

La IX edición de la Convención anual Tips@ se celebró el pasado 18 de junioen Madrid con la asistencia de más de 250 personas.

Una cita en la que los miembros de la familia Tips@ pudieron intercambiarpareceres y relajarse en buena compañía.

“Al final de añoesperamos haber movido

un 3,5% más de envíosque el año pasado”

U

Tema de portada TIPS@

3

IX Edición Convención Tips@ 2011

principales eventos de las compañías más re-presentativas en el ámbito nacional e interna-cional, un personaje de una desbordantevitalidad. Su lista de clientes no tiene fin yTips@ pudo contar con su presencia para que,en una ponencia de profundo atractivo, pu-siera sobre la mesa toda una serie de verdadesque no son fáciles de asumir, pero que sirvencomo base para afrontar nuestro día a díadesde un punto de vista más amable, másfeliz y más cargado de optimismo, eje sobreel que se asienta el triunfo personal y profe-sional de cualquier persona, según palabrasdel propio Emilio Duró.

Tras la comida, celebrada en uno de los vistosossalones de La Quinta del Jarama, distintas acti-vidades de Team Building esperaban a los asis-tentes a la convención que, a pesar del calorreinante, pasaron un rato divertido mostrandosus habilidades en el tiro con arco, el baile, elgolf o el tenis con raquetas gigantes, entre otrasatracciones.

Y por la noche... fiestaPara la segunda parte de la convención se citóa los asistentes en el cosmopolita hotel SilkenPuerta de América, que no dejó indiferente anadie. Se trata de un proyecto único en el queparticiparon 19 de los mejores estudios de ar-quitectura y diseñadores del mundo. Los afor-tunados que pasaron allí la noche pueden darfe de la originalidad y el espíritu rompedor delas habitaciones y plantas del hotel.

En este particular marco se desarrollo la cena quefinalizó con el ya clásico sorteo de regalos entrelos asistentes. Se repartieron hasta 30 obsequiosde lo más variado; noches de hotel, relojes, vídeoconsolas, cadenas de música, una mountain bikey el premio gordo que cerró el sorteo, una espec-tacular pantalla de televisión de 40 pulgadas queacabó en la agencia Tips@ de Sant Adriá.

Y para finalizar, todos los invitados subieron a laagradable planta ático del hotel para continuarhablando de lo divino y de lo humano en unentorno relajado y divertido, en definitiva elmismo ambiente que presidió toda la jornada.

Tras las muchas muestras de agrado expresadaspor los asistentes, ya estamos pensando en lapróxima convención que se celebrará en 2012con la intención de superar las expectativas,algo que, aunque no será fácil, será un bonitoobjetivo para todos nosotros.

4

Tema de portada TIPS@

En el sentido de las agujas del reloj. Foto de familia.Actividades Team Building. Fin de fiesta en la planta áticodel Hotel Silken Puerta de América. Vista general deasistentes durante la comida en La Quinta del Jarama.

Ya estamos pensando enla próxima edicióncon el objetivo de

superar las expectativas

5

Emilio Duró Pamies es licenciado en Ciencias Eco-nómicas y máster en Administración de Empresaspor la Escuela Superior de Administración y Di-rección de Empresas (ESADE) y licenciado enCiencias Económicas por la Universidad Autó-noma de Barcelona. Ha sido profesor colaboradorde distintas universidades, entre ellas, La Funda-ción Universidad-Empresa de la Universidad deNavarra, Pompeu Fabra, Escuela de Negocios Cai-xanova e INEDE.

Emilio trabajaba en Yoplait cuando a los 32 añossufrió un problema médico que le hizo replante-arse su vida: “cómo puede morirse alguien porquebajan las ventas en la división de desnatados”, desdeentonces dedica sus esfuerzos a transmitir opti-mismo e ilusión a raudales y a repartir recetas paraconvertirnos en personas optimistas e ilusionadascon la vida y ser felices.

En la actualidad y desde hace más de 20 añostrabaja como consultor y formador en empresasnacionales y multinacionales de diversos secto-res, entre ellas: Microsoft, Telefónica, ONO, Indi-tex, Alcatel, Barclays, Sanitas, Ikea o Renfe.

Emilio Duró y el optimismo

Tema de portada TIPS@

Emilio Duró en un momentode su conferencia.

Agencias TIPS @

a delegación de Tips@ Alcobendasestá capitaneada por Juan Carlos Se-villa, que aparte de la gerencia es el

responsable de la gestión y adminis-tración de la delegación. Junto a él hay unequipo humano compuesto por Salvador Fo-rero en la parte operativa, Charo Forero en lacomercial y Mercedes Jiménez en facturación.Ellos son los cuatro socios fundadores.¿Cómo os afecta la actual situación econó-mica del país? ¿Cómo creéis que está afec-tando a nuestro sector? ¿Sois optimistas?En la ya larga travesía de crisis que arrastramosdesde el año 2007, han sido varios los efectosque hemos notado, primero falta de actividad,posteriormente falta de financiación y última-mente la escasez de nuevos proyectos y la tar-danza en la apertura de nuevas líneas denegocio. Nuestro sector está siendo especial-mente afectado ya que sufrimos a diario el en-carecimiento de nuestros costes por lasconstantes subidas de los carburantes y por latoma de decisiones de las diferentes adminis-traciones, que ven en nuestra actividad y ennuestros vehículos una fuente inagotablepara sanear sus mermadas arcas. Somos opti-mistas, si hemos llegado hasta aquí espere-

mos que lo más difícil esté ya superado.¿Cuál es vuestro secreto para ocupar siem-pre lugares destacados en el ranking de ca-lidad de agencias Tips@?Tanto la calidad como los demás parámetros denuestro trabajo están basados en tres princi-pios: trabajo con afán de superación diario, pro-fesionalidad en cada una de nuestrasactuaciones y espíritu crítico en el desarrollodiario de nuestras funciones.¿Quién es vuestro cliente más difícil, el queos pone más a prueba?Con diferencia, aquellos cuyas entregas sonmayoritariamente a particulares y se agravancuando estas llevan reembolso, por las propiascaracterísticas del servicio, la operativa que con-lleva y la exigencia de cumplir con el mayorporcentaje de entregas, puesto que ello va di-rectamente relacionado con la cuenta de resul-tados del cliente.Tips@ quiere apostar por la captación declientes de venta online, ¿cómo veis esenicho de mercado, estáis trabajando en lacaptación de este tipo de cliente?El departamento comercial lleva tiempo traba-jando en la captación de clientes de venta on-line, y de hecho tenemos varios dentro de

nuestra cartera, aunque poco significativos.Hasta ahora los contactos que hemos mante-nido con empresas de este sector, están viendoel transporte como un mal necesario del quesolo les interesa que el incremento del costesobre su producto sea el menor posible. Noestán viendo en nosotros un complementoque les pueda ayudar a vender y a desarrollarsecomo empresa.¿Cuáles son las tres características principa-les que definen a Tips@ como compañía?Desde nuestra propia experiencia hay una quedestaca por encima de todas; siempre quehemos tenido la necesidad de hablar con cual-quier responsable, hemos tenido las puertasabiertas y sentido el calor humano de una em-presa que te hace sentir como parte de unagran familia. Por otro lado el continuo desarro-llo tecnológico, con lo que lleva de inversión yla acertada política seguida por la dirección dela compañía que la ha posicionado en refe-rente del sector.De cara al futuro, ¿podéis contarnos algúnproyecto en el que estéis trabajando?Actualmente estamos trabajando con el depar-tamento de informática en el desarrollo de unproyecto completo de e-commerce.

L

6

AlcobendasAfán de superación

Equipo humano de la agencia Tips@ Alcobendas. Arriba, Juan Carlos Sevilla, gerente.

7

Agencias TIPS @

mpezamos a trabajar hace ya dos añoscomo transportistas autónomos parauna delegación que gestionaba Tips@Cehegín, y dimos el paso con ayuda de

nuestro director regional y viendo la buena gestiónde Tips@, que nos encantó. Nosotros veníamos detrabajar para otras empresas del sector en las quela gestión era nefasta”, quien así habla es Juan LuisBerbell gerente de la oficina de Tips@ Cehegín.¿Cómo vivisteis lo sucedido en Lorca, lassensaciones de los primeros momentos trasla tragedia?Los primeros momentos fueron horribles, re-cuerdo aquel día cuando me dirigía a Murciapara enlazar nuestra mercancía, los cientos deambulancias que se conducían en dirección aLorca, enseguida llamé a nuestro compañeroAntonio, de Tips@ Lorca, que nos confirmó queaquello era un desastre. La recuperación vapara largo, sabemos que ya están en marchaobras para la reconstrucción y se continúa conla ayuda a familias que lo han perdido todo.Explícanos vuestro programa de ayuda a losafectados, ¿en qué consiste, cómo se cana-liza la ayuda?Nos planteamos una manera de aportar nues-tro granito de arena a los vecinos de Lorca. Im-

pulsamos una iniciativa para destinar 0,20 cén-timos de euro por cada envío que nuestrosclientes realizaran, pasamos una circular a todosellos y les encantó la idea de colaborar de ma-nera indirecta en el proyecto. Desde aquí que-remos hacer una llamada a todas lasdelegaciones para que se sumen a esta inicia-tiva ya que con la ayuda de todos podemoscontribuir mucho. Nuestra aportación va diri-gida a una cuenta de la Cruz Roja en la que losfondos se destinan a alimentos y productos deprimera necesidad.¿De qué manera ha afectado la catástrofe avuestro negocio?Nuestro volumen de salida para la zona deLorca se ha minimizado notablemente, ya quela recuperación está siendo lenta. Negocios, co-legios y sobre todo personas han salido de surutina habitual debido a las circunstancias.En cuanto a nuestros sector. ¿Cómo ves la si-tuación actual y hacia dónde crees que va?Nosotros siempre sabemos ver las cosas buenasde cada momento, por eso no hablamos de crisis,nos basamos en el día a día, en la perseveranciay en el buen hacer, sobre todo no descuidamosa los clientes fidelizados e intentamos dar las me-jores soluciones a los que nos quedan por hacer.

¿Cómo os está afectando la actual situacióndel mercado?Nos está afectando igual que a todos. Per-diendo algún cliente que se va a una compe-tencia que a veces está tirando los precios. ¿Cómo es el cliente tipo de Tips@ Cehegín?Cuéntanos algún caso de cliente especial.Nuestra filosofía se basa en tener muchosclientes con una mediana o baja facturación,lo que nos da juego a poder soportar la gue-rra de ofertas que existe en este negocio, yaque si se nos cae algún cliente apenas nota-mos variación.En la zona tenemos un importante mercado deflores naturales, imaginaos la dificultad y la res-ponsabilidad que tenemos que asumir al trans-portar este tipo de producto.¿Cuál es para ti la mayor satisfacción de estenegocio? ¿Y el mayor inconveniente?La mayor satisfacción para mi es que nos senti-mos una llave maestra para nuestros clientes, yaque hacemos llegar a cualquier punto su mer-cancía en los plazos y condiciones acordados.En cuanto a los inconvenientes ya he dichoantes que nosotros siempre sabemos sacar lascosas buenas de cada circunstancia, todo unidoa que nos encanta lo que hacemos.

E

El pasado mes de mayo un fuerteterremoto sacudió la región de Mur-cia cebándose con la localidad deLorca. En Tips@ Cehegín han encon-trado la manera de ayudar a una po-blación muy castigada.

CehegínIniciativa solidaria

De izquierda a derecha: Juan Luis Berbell, gerente;Raquel Espín, administrativa; y José Fernández, repartidor.

uan Carlos Barroso es el gerente y responsable operativo de laagencia Tips@ ubicada en el popular barrio madrileño de Mo-ratalaz. Con una experiencia de casi 20 años en el sector, Juan

Carlos y todo su equipo trabajan para ofrecer un trato personal,eficiente y directo a todos sus clientes.

¿Qué os llevó a uniros a la red Tips@?Llegó un momento en el que detecté un giro en las necesidades reales denuestros clientes, ya no requerían la inmediatez del servicio local, buscabanun buen nivel organizativo, infraestructuras adaptadas a sus necesidadese imagen en su proveedor de transportes. Por todo esto, y solo despuésde valorar varias opciones, decidí entrar en la red Tips@.¿Hacia dónde creéis que se dirige el sector en el medio plazo?En los actuales tiempos de crisis, uno de los pocos sectores que tienetasas de crecimiento positivo es el referente a comercio electrónico, poreso creo que nuestro sector tiene que ir de la mano de las nuevas tec-nologías y aquel que sepa dar soluciones reales al vendedor online ten-drá éxito. Creo que la nueva campaña de promoción de Tips@

e-commerce nos va a ayudar en ese objetivo de llegar al cliente de ventaonline.¿Qué acciones realizáis a la hora de captar clientes?En nuestras visitas comerciales nos encontramos con muchos casos declientes que no envían más mercancía pensando que el coste es elevadoy prefieren hacerlo a través de una oficina de correos. Por eso tratamosde hacer ver al cliente que nuestro servicio es fácil y económico. Ademáscreemos que una labor comercial acertada comienza con el mensajeroque cada día reparte allí donde luego nosotros pasamos a vender Tips@.Él es la imagen de la empresa, quien detecta posibles clientes y quienmás ayuda presta al departamento comercial.

8

Nuevas Agencias TIPS @

MoratalazTrabajo en equipoTips@ Moratalaz nace con una vocación de ser-vicio muy cercana al cliente, haciendo foco enlos comercios y pequeñas empresas situadasen su zona de influencia.

El ÁlamoLogística para el B2CCon una dilatada experiencia en el sector lo-gístico, Fernando Rosado es el gerente deTips@ El Álamo, la agencia de más reciente in-corporación a la red.

J

l equipo humano capitaneado por Fernando Rosado viene delsector logístico especializado en moda, pero ya están abriendo

líneas de negocio en sectores como la electrónica, el menajeo el calzado.

Fernando, ¿por qué decides trabajar con Tips@? ¿Cuál es la diferen-cia con otras empresas del sector?La marca Tips@ tiene buena reputación en el mercado, me informé y pedíconsejo a varios conocidos ligados al sector y me recomendaron la marca.A partir de ahí la química con el equipo directivo de Tips@ fue muy buenay cerramos el acuerdo de manera muy rápida.Percibo mucha profesionalidad en todos los procesos en los que he nece-sitado apoyo de la central.¿Cuál es el cliente tipo al que se dirige Tips@ El Álamo?En nuestro caso particular nuestro principal cliente será la empresa matrizde logística que cada día se dirige más al B2C. En cuanto a clientes po-

tenciales de zona no discriminamos en exceso.¿Cómo ves la situación del mercado de la paquetería en el medio ycorto plazo?A corto plazo parece claro que debería haber una cierta concentraciónde marcas, entiendo que en no mucho tiempo habrá alguna compra so-nada, sin prácticamente crecimiento inorgánico pienso que el que puedabuscará crecimiento orgánico. Hay demasiada guerra de precios, creoque no refleja el servicio que se presta pero entiendo que se llegará a uncierto equilibrio en el medio plazo. Creo que también será imprescindibleaportar algún valor añadido al servicio: entrega en puntos de convenien-cia, nuevas tecnologías de reparto, etc.¿Tenéis clientes del sector e-commerce en vuestra cartera?Como empresa de logística nuestra deriva natural va hacia el B2C, ac-tualmente tenemos cuatro clientes operativos B2C y otros cuatro cerra-dos para septiembre. La principal dificultad es el precio, a este tipo decliente la competencia le regala el servicio, literalmente. En nuestro casonos diferenciamos dando mucho valor añadido con la logística y al iracompañados de una buena marca como lo es Tips@.

E

En la imagen, Juan Carlos Barrosoflanqueado por dos de los repartidores deTips@ Moratalaz; Enrique Palazón y JuanCarlos Gadea.

Fernando Rosado, gerente, a la izquierda. A su lado Julio Gutiérrez.

Actualidad e-commerce

Las redes sociales siguen su crecimiento imparable liderado por Face-book con más de 15 millones de usuarios y una media de 4 horas dia-rias de uso, según un informe publicado por Nielsen Online.La red social de Mark Zukemberg se ha convertido en la segundafuente de tráfico después de Google, y el principal canal de comu-nicación para el sector más joven. La mayor subida la ha protagoni-zado la red Twitter, en su quinto aniversario ha firmado un aumentodel 82% llegando hasta más de 3,1 millones de usuarios.Nielsen hace referencia al exitoso crecimiento del comercio electrónico,siendo la categoría de la red que más crece (13%) solo por detrás delas redes sociales (18%). Según este análisis la cifra sobrepasa los 14 mi-llones de internautas mensuales efectuando compras electrónicas.Por último el informe destaca el despegue definitivo de Internet desde el móvil conmás de 9 millones de españoles conectados a la red desde sus dispositivos.Fuente: Eventos e-commerce

e-commerce y redes sociales en alza

Media Markt, uno de los líderes europeos en distribución de electrónica,continúa con su estrategia de comercio electrónico con el lanzamiento delservicio Media Shop, a través del cual los consumidores pueden comprar enla web una selección limitada de productos y recogerlos en cualquiera desus 56 establecimientos en España el mismo día de la compra.El servicio Media Shop, desarrollado con el software LogiCommerce de laempresa Trilogi, tiene la ventaja competitiva de que el consumidor puederecoger el producto a partir de las dos horas en uno de sus establecimientossin gastos extra.Fuente: Eventos e-commerce

Media Markt, nuevo servicio de compra online

Recientemente se ha dado un nuevo impulso en la estrategia de creci-miento de Tips@ en el sector e-commerce con el diseño de un nuevo fo-

lleto para que las agencias puedan presentar los servicios Tips@e-commerce al cliente final.Se trata de un tríptico en el que de manera clara y sencilla se mues-tran las ventajas de trabajar con Tips@, además de definir el conceptoTips@ e-commerce para que el cliente sepa desde el primer mo-mento la capacidad que tienen las agencias de la compañía de adap-tarse a sus necesidades.Además se ha diseñado un documento de uso interno que a modo demanual comercial trata de explicar todas las dudas que durante los últi-mos meses han ido surgiendo entre los integrantes de la red, con estemanual las agencias tendrán mayores facilidades para acceder a clientesque realizan venta online.Y para cerrar el ciclo en este diseño de nuevos soportes e-commerce,en breve podremos presentar a la red la nueva sección de comercio elec-trónico dentro del sitio www.tip-sa.com.

Nuevos soportes de información Tips@

9

Noticias TIPS @

Una embarcación co-patrocinada por Tips@ estuvo presente enel campeonato de España de vela clase J80 celebrado el pasadomes de junio en aguas de Santander.Aunque la embarcación lucho hasta el final por meterse en lospuestos altos de la clasificación, un error en la regata del últimodía dio al traste con las aspiraciones del equipo.

Tips@ en el campeonatode España de vela J80

Tips@ ha pasado con éxito el proceso de renovación del certificado correspondiente al sistema integrado de calidady medio ambiente según las normas ISO 9001 y 14001. La empresa auditora Applus ha revisado los distintos procesos

dando su visto bueno con una calificación de cero no confor-midades en las distintas áreas auditadas.Aprovechando la visita de los auditores, la compañía ha que-rido certificarse con la norma OHSAS 18001, un sistema degestión para la correcta integración en la empresa de la pre-vención de riesgos laborales. Aunque todas las empresas es-pañolas están obligadas al cumplimiento de la Ley dePrevención de Riesgos Laborales, son pocas las que decidendar un paso más y someterse a una certificación como esta,que sirve para gestionar de forma eficaz y además aportatoda la metodología de gestión necesaria para la mejoracontinua. De esta manera se avala el grado de compromisode la empresa hacia una gestión que va más allá del merocumplimiento legal.

Tips@ se certifica en la norma OHSAS 18001

Estas son las agencias Tips@ que encabezan el ranking con los mejores ratiosglobales en marzo y abril.

Ranking de Agencias Tips@

10

1º Tips@ Garrotxa (Girona)2º Tips@ Vitoria (Vitoria)3º Tips@ Alcobendas (Madrid)

marzo

1º Tips@ Pamplona (Navarra)2º Tips@ BCN Plataforma (Barcelona)3º Tips@ Alcobendas (Madrid)

abril

Hace un año que las tiendas evaSion running forman partede un proyecto solidario que tiene su sede en Barcelona.La ONG Figueralia lleva muchas temporadas al frente de“Run4Help”, una forma altruista de ayudar con la prácticadel running, recogiendo por toda España zapatillas usadasque se destinan a fomentar la práctica del deporte entrelos más necesitados.Se han recogido 120 pares de zapatillas entre todas las tien-das cuyo destino serán centros de acogida.La primera entrega ha contado con la colaboración de Tips@,a través de su agencia en Paterna, con la que las tiendas eva-Sion running trabajan día a día en la gestión de su logística.Tips@ Paterna se ha implicado desde el primer momento enesta propuesta gestionando el envío gratuito de las zapatillas.

120 zapatillas para “Run4Help”

Noticias Sector

Desde el pasado día 10 de julio son obligatorias las bandasreflectantes en los vehículos de transporte de mercancías.La denominada señal V-23 pretende hacer más visibles alos vehículos.A partir del día señalado los nuevos vehículos que se matri-culen, siempre que tengan más de 6 metros de longitud, 2,1metros de ancho y una MMA superior a 7,5 toneladas, ten-drán que llevar obligatoriamente estas bandas reflectantesque están en el mercado a un precio que ronda aproxima-damente los 150 €.Las bandas se instalarán para señalizar todo el contorno delvehículo, por loque irán tanto enla parte traseracomo en los late-rales. Al tratarse debandas adhesivasu instalación essencilla y podrárealizarla el propiotransportista.En la parte traseralas bandas podránser amarillas orojas, mientras queen los lateralesserán amarillas oblancas. Y tendránuna anchura de 5centímetros.

Bandas reflectantes obligatorias

Los costes del transporte crecieron entre abril de 2010 y abrilde 2011 un 8,7% para un vehículo articulado de carga general.En el caso de vehículos frigoríficos el incremento fue del 9,3%y en los portavehículos del 9%. En el estudio que recoge estosdatos destaca la variación al alza en el coste del combustibleregistrada entre enero y abril de este año, con una subida del8,1%, un porcentaje que en el caso de los últimos 12 meses as-ciende hasta el 18,8%.Por lo que se refiere a la evolución de los precios, el valor mediopor kilómetro en carga, en el primer trimestre de 2011, fue un0,7% superior al del mismo periodo del año anterior en todotipo de distancias, mientras que en trayectos de más de 300 ki-lómetros el incremento fue del 2,6%.Fuente: Logística Profesional Digital

Crecen los costes del transporte

El Salón Internacional de la Seguridad Vial y el Equipamientopara Carreteras TRAFIC, ha fallado los galardones de la primeraconvocatoria de su Galería de Innovación, premiando a los pro-ductos más vanguardistas de la industria; como un sistema an-tikamikaze o un paso de cebra inteligente.La feria organizada por IFEMA y promovida por la Dirección Ge-neral de Tráfico (DGT) y la Dirección General de Carreteras (DGC),ha invitado a sus expositores a presentar los avances experimen-tados en esta industria y a mostrar los productos y servicios que

resultan innovadores en alguna de las categorías de la compe-tición: infraestructuras viarias, sistemas inteligentes de trans-porte, sostenibilidad en la carretera, seguridad vial oaparcamientos.El jurado ha valorado criterios como la funcionalidad, la calidad,la contribución de la propuesta al medio ambiente o el diseñopara determinar los productos y servicios seleccionados. Asi-mismo, también se ha tenido en cuenta el grado de innovaciónque aportan estos desarrollos, o la mejora en la seguridad.Según estas variables, se ha premiado en la categoría dedicadaa Seguridad Vial el sistema antikamikaze presentado por Proyec-tos Integrales de Balizamientos, que tiene la capacidad de de-tectar a 200 metros un automóvil que circula en direccióncontraria, poner en marcha un sistema luminoso de aviso y aler-tar a las autoridades vía SMS.En la misma categoría se ha premiado la propuesta de Sice, unpaso de peatones inteligente denominado Safecross y que be-neficia especialmente a las personas con movilidad reducida. Elmecanismo está compuesto de una cámara que detecta la tra-yectoria del peatón y adapta el tiempo de cruce a las necesida-des de la persona.Fuente: Europa Press

Premios a la innovación en el Salón Internacional de Seguridad Vial

11

Escapadas

onstruida en una vasta llanura, a lospies del Alto Atlas, yace la ciudad im-perial de Marrakech. Su Medina, la

más grande del Magreb y consideradaPatrimonio de la Humanidad por la

Unesco, encierra entre sus muros escenas coti-dianas de otro mundo con suntuosos localespara comer, dormir o pasar un buen rato. A me-nudo estos locales están tan escondidos, quebuscarlos parecería parte de un juego; en oca-siones algún mozo tiene por trabajo pararse enun cruce transitado para atraer a los paseantesa un restaurante; en otras, los camareros lo bus-can a uno hasta cualquiera de las entradas delindescifrable laberinto. En la ciudad nueva todoes más ordenado y fácil de encontrar, gracias ala disposición occidental de las calles. Y las dosciudades se complementan a la perfección. La palabra “Marrakech” evoca imágenes de unaciudad exótica y distante, de vientos calientessoplando desde el Sahara, de alfombras mági-

cas y encantadores de serpientes, y de especiasy perfumes transportados en caravanas de ca-mellos. Dentro de los muros rosados de la Me-dina yace un mundo que no se aleja mucho deestas imágenes; un laberinto de callejuelas quedesembocan en exuberantes jardines y oscurospasajes que conducen a bulliciosos zocos.

La PlazaEl corazón de la ciudad es la plaza Djem´a ElFna, un extraordinario lugar de reunión y centrosocial por excelencia que ofrece cada atardecerescenas que han cambiado poco desde lostiempos medievales.Cuando cae la noche, las luces anaranjadas y elaroma de sus restaurantes atraen a cientos delocales y forasteros, y es a esa hora cuando laplaza se convierte en un hervidero, en el salónde la ciudad donde se reúnen centenares depersonas para comer y beber, para hablar y es-

cuchar, pero sobre todo para observar los milmatices del paisaje humano de la ciudad. Laplaza se inunda de bailarines, acróbatas, encan-tadores de serpientes y adivinos. Todas las no-

ches se montan mesas en las que se sirvenkebabs, caracoles cocidos y todo tipo de platosapetitosos. Alrededor de la plaza se extiendenoscuros callejones que conforman el zoco, unenorme mercado en el que se venden hierbas,pócimas, alfombras, velas, joyería, especias, ar-tículos de metal... Es entonces cuando se en-

C

12

Marrakech es adictiva. Principalmente por su laberíntica Medina y por los olores, colores y soni-dos de la inmensa plaza Djem´a El Fna, de la que el escritor Paul Bowles dijo: “sin la plaza Marra-kech no sería más que una ciudad como otra cualquiera”. Pero además es acogedora, divertida yrecurrentemente estética, como los jardines que abundan dentro y fuera de sus palacios.

El corazón de la ciudad esla plaza Djem´a El Fna,declarada Patrimonio

de la Humanidad

MarrakechColores, sabores y sonidos

Escapadas

tiende por qué este espacio fue declarado Pa-trimonio Oral e Intangible de la Humanidad.En Marrakech todos los paseos acaban desem-bocando en esta caja de Pandora que esDjem´a El Fna. Frente a ella, de entre unas pal-meras, emerge el minarete de Koutoubia, unatorre de 77 metros de altura, hermana gemelade la Giralda de Sevilla, construida por los al-mohades alrededor del año 1.150 tras con-quistar la ciudad.Al norte de la plaza se concentran los zocosgremiales. Caminando por sus estrechas callesse descubre la verdadera esencia de la ciudad,una ventana al pasado donde los artesanos sonlos protagonistas. La mayoría de estos zocosson un derroche de color en los que se des-arrollan ancestrales oficios artesanales.

La ciudad nuevaAnchas avenidas, comercios y tiendas de di-seño, galerías de arte y discotecas a la últimason algunos de los atractivos de la ciudadnueva. Ésta, sin dejar de ser norteafricana, tieneun aspecto más occidental y una vocación cos-mopolita quizá heredada de la todavía influ-yente cultura francesa.La Avenue Mohammed V es el eje de la nuevaMarrakech, fuera de la tradicional Medina. Hayque recorrerla a pie hasta llegar a Gueliz, la zonacomercial por excelencia, donde se ubican lamayoría de hoteles de nueva construcción.Visita obligada en esta zona de la ciudad es el jar-dín de Majorelle, proyecto artístico del pintorfrancés Jacques Majorelle que construyó un pic-tórico parque botánico con especies de los cincocontinentes que se abrió al público en 1947.Marrakech se convirtió en la segunda mitad delsiglo XX en refugio de artistas, desde Paul Bo-wles a los Rolling Stone pasando por Yves SaintLaurent, desde luego un lugar inspirador quemerece una serena visita.

Qué ver· Zoco de los tintoreros, compendio de color, ruido y movimiento.· Mezquita de La Koutoubia, su minarete de 77 metros de altura esun punto de referencia.· Plaza Djem´a El Fna, un espectáculo digno de vivirse de día y denoche.Dónde dormir· Maison Arabe, 1, Derb Assehbé. Bab Doukkala. 190 € /noche.· Caravan Sérai, 264, Ouled Ben Rahmoun. Palmeral. 170 €/noche.Dónde comer· Le Tobsil, 22 Derb Abdellah Ben Hessaien. R´Mila Bab Ksour. Cocinaautóctona y gourmet. Precio medio 60 €.· Dar Moha, 81, rue Dar El Bacha. Medina. Cocina marroquí. Si el climalo permite pida una mesa en el jardín. Precio medio 50 €.

Ficha destino

13

Arriba, imagen típica deun zoco de Marrakech.A la derecha vista delminarete de la mezquitaKoutoubia, hermana ge-mela de la Giralda deSevilla.Abajo, puesto de espe-cias en uno de los innu-merables mercados dela ciudad vieja.

Espacio Miscelánea

EnergíaEl gobierno alemán anunció recientementeun cambio en su política energética quehará que todas las plantas nucleares del paíssean cerradas en el año 2022.De esta manera, Alemania se convierte en laprimera gran potencia industrial en anunciarplanes para abandonar la energía nuclear.La decisión, de la que en Alemania se llevabahablando tiempo, se precipitó tras el desas-tre sufrido en Fukushima como consecuen-cia del terremoto y posterior tsunami delmes de marzo.Los siete reactores más antiguos del país secerraron para una revisión de seguridad trasla crisis japonesa y ya no se volverán a utilizar.

TecnologíaTras varios meses oyendo hablar de ChromeOS, el sistema operativo de Google, la com-pañía americana por fin mueve ficha eirrumpe en el mercado de los portátiles conuna apuesta vanguardista y arriesgada.Chromebook inaugura un nuevo conceptode equipo que emplea la conexión a Inter-net como base de su funcionamiento.La primera hornada de portátiles equipadoscon Chrome OS está formada por el Sam-sung Chromebook serie 5 y el Acer Chrome-book ZGB. Salvo por el tamaño de la pantalla,ambos dispositivos comparten casi todassus especificaciones y son un buen punto departida para empezar a familiarizarnos conla propuesta de Google.El espacio de almacenamiento de los Chro-mebook es mínimo, tan sólo 16Gb de me-moria SSD, todos los documentos seguardan en la nube a través de servicios deGoogle.

CuriosidadEl próximo día 30 de diciembre no existirá enla Isla de Samoa. A las doce de la noche deljueves 29 los habitantes de este Estado al surdel Pacífico arrancarán una página más en elcalendario y se colocarán directamente enel día 31.La razón de este viaje al futuro está en los ne-gocios. Samoa comercializa con Australia yNueva Zelanda, países cercanos a la isla peroal otro lado del meridiano que marca el cam-bio de fecha.“Cuando nosotros estamos en la iglesia el do-mingo, ellos ya están haciendo negocios enSidney y Brisbane”, señala el primer ministrosamoano Tuilaepa Sailele.

MotorA lo largo de los cuatro primeros meses de2011, la demanda de vehículos comercialesligeros y furgonetas de segunda mano au-mentó un 6,5%, según un estudio elaboradopor la plataforma AutoScout24, con motivodel Salón del Vehículo de Ocasión. Este au-mento puede ser interpretado como un pri-mer síntoma de recuperación tras el durogolpe que la crisis a supuesto para el colec-tivo de autónomos.El informe atribuye esta tendencia a las casi13.000 nuevas altas de empleados porcuenta propia en el mes de abril y sobretodo en el sector comercial, donde se regis-traron 3.600 altas en los cuatro primerosmeses del año, según datos de la FederaciónNacional de Trabajadores Autónomos.Los nuevos profesionales que se incorporana la actividad así como los que optan por ex-pandir su negocio, encuentran en el mer-cado de vehículos usados una excelentealternativa.Fuente: Logística Profesional Digital

Medio AmbienteEl Ministerio de Medio Ambiente y MedioRural y Marino promueve el proyecto piloto“Acciones de desarrollo rural en la CordilleraCantábrica y Pirineos con el oso comomarca y símbolo de calidad”, puesto enmarcha por la fundación Oso Pardo, cuyoobjetivo es favorecer la conservación deloso pardo y su hábitat llevando a cabo va-rias medidas que contribuyen al desarrolloeconómico de las zonas oseras.El proyecto, financiado con 871.990 € seestá desarrollando en las comunidades deGalicia, Cataluña, Asturias, Castilla y León,Cantabria, Navarra y Aragón, con la idea deintegrar a la población en el medio rural yponer en marcha una verdadera política dedesarrollo rural sostenible en las zonas demontaña afectadas.Fuente: Europa Press

InternetLos precios de la banda ancha en Españason los más altos de los países de la OCDE sise incluye el coste de línea, según consta enel último estudio de “Perspectivas de la Co-municación” de la OCDE.La oferta más barata de banda ancha en Es-paña asciende a 19,91 €, sin la cuota de línea,y a 31,3 € incluyendo este coste.De esta forma España encabeza, junto aChile, Corea y Nueva Zelanda, el ranking depaíses más caros en lo que a banda ancha serefiere, con precios que rebasan hasta en21,79 € el precio más bajo, 9,51 € que secobra por estos servicios en Estonia.Además de Estonia; Turquía, Eslovenia yJapón son los países con los precios másasequibles de la banda ancha en la OCDE.Fuente: elmundo.es

14

Espacio Cultura

Libros

James Bond, el agente más famoso delmundo, regresa de la mano de Jeffrey Deaver,un experimentado autor de thrillers. Después

de una cuidadosa selección los herederos de Ian Fleming, el creador ori-ginal de James Bond, escogieron a Deaver por su capacidad para crearintrigas fuertes y sólidamente construidas.En el libro nos encontraremos con un Bond del siglo XXI, rodeado dehermosas mujeres e inolvidables villanos.

Cine

Artes plásticas

Intriga en estado puro. Arenas de la Desper-nada es una tranquila localidad residencialde la sierra madrileña. Pero tras su plácida

apariencia se esconde un misterioso enigma.Un día se produce un robo en una tienda y uno de los clientes es tiro-teado al tratar de salvar a un niño. Su mejor amigo, corroído por laculpa, investiga el asalto intrigado por el hecho de que treinta añosatrás ocurrió algo muy similar en la misma tienda.

Carta blancaJeffrey DeaverUmbriel

Historia de los últimos días del legendario la-drón de bancos Butch Cassidy.Estamos ante un western crepuscular que nos

presenta a Cassidy conviviendo con una indígena en los valles tropicalesde Bolivia bajo el pseudónimo de James Blackthorn. Un día conoce aEduardo Apodaca (Eduardo Noriega) un ingeniero de minas español quese ha convertido en ladrón. Ambos se asocian y acabarán cometiendoalgunos atracos.

Oliver (Ewan McGregor) es un hombre rela-tivamente joven que empieza a replante-arse su vida y sus relaciones amorosas a

partir del momento en que su padre, de 71 años, y que ha estado 38años casado con su madre, le revela dos noticias tan impactantescomo inesperadas.Una película con una especial mezcla de tristeza, comedia y esperanzaque permanecerá en la memoria del espectador.

BlackthornMateo GilSam Shepard, Stephen Rea,Eduardo NoriegaEstreno: 01/07/2011

Beginners (Principiantes)Mike MillsEwan McGregor, ChristopherPlummer, Mélanie LaurentEstreno: 08/07/2011

El museo Thyssen-Bornemisza acoge una completa retrospectiva dela obra del pintor Antonio López (Tomelloso, Ciudad Real, 1936), conpiezas de los últimos 20 años y con otras que llegan directamente desu estudio.Se exponen 130 obras que podrán verse hasta el 25 de septiembre.La muestra está comisariada por su hija, María López, y el conservadorjefe del museo, Guillermo Solana, que fue el verdadero impulsor de lapuesta en marcha de esta exposición.

La retrospectiva no responde a un orden cronológico, el recorrido vahacia adelante y hacia atrás en la obra de Antonio López quien, comoqueda patente, está activo y trabajando, lo que se refleja en unas salasdonde conviven de manera equilibrada, la pintura, el dibujo y la escul-tura, los tres géneros que ha cultivado a lo largo de su carrera.Tras su presentación en Madrid, la exposición podrá verse, en una ver-sión algo más reducida, en el Museo de Bellas Artes de Bilbao, del 10de octubre de 2011 al 22 de enero de 2012.

Retrospectiva Antonio LópezMuseo Thyssen-BornemiszaMadridHasta el 25 de septiembre

El avisoPaul PenRBA

15

Hazte Fan de

Tips@

en facebook

Noticias, concursos, servicios, soluciones...