iván vera hambre de crecer

60

Upload: rasu2010

Post on 11-Jul-2015

691 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Iván vera   Hambre de Crecer
Page 2: Iván vera   Hambre de Crecer

#RASU twitteen todo el evento

Page 3: Iván vera   Hambre de Crecer

Iván Vera, CEO 3 DIC 2010

PASIÓN POR INNOVAR & CRECER

Page 4: Iván vera   Hambre de Crecer

EL MUNDO CAMBIÓ y muchos aún no entienden

CAPITULO 1: LOS CAMBIOS

Page 5: Iván vera   Hambre de Crecer

CAMBIOS EXTRAORDINARIOS

VELOCIDAD FRECUENCIA

COMPLEJIDAD

IMPACTO

Page 6: Iván vera   Hambre de Crecer

Las economías emergentes están ganando poder ...y juegan a ganador

PRODUCT INTERNO BRUTO, 2050 (US$ billones)

Page 7: Iván vera   Hambre de Crecer
Page 8: Iván vera   Hambre de Crecer

HUNGARY FRANCE CANADA MALTA NETHERLANDS NORWAY UNITED KINGDOM

JAPAN USA SOUTH KOREA ITALY GERMANY SPAIN CHINA

LITHUANIA MEXICO ROMANIA BELGIUM COSTA RICA LIECHTENSTEIN AUSTRIA

SWITZERLAND SWEDEN IRELAND CZECH REP. PORTUGAL FINLAND NICARAGUA

LUXEMBOURG EL SALVADOR HONDURAS POLAND SLOVAKIA DENMARK ESTONIA

Chile ha ido integrándose a las economías más prósperas del planeta y ha suscrito Tratados de Libre Comercio (TLC)

con 57 países: 78% del PIB mundial

Y MÁS...

CHILE FUE EL PAÍS ELEGIDO POR CHINA PARA SUSCRIBIR SU PRIMER TLC

Page 9: Iván vera   Hambre de Crecer

CHILE 1990 45  DE  CADA  100  CHILENOS  ERAN  POBRES  

Page 10: Iván vera   Hambre de Crecer

CHILE 2010 13  DE  CADA  100  CHILENOS  SON  POBRES  

Page 11: Iván vera   Hambre de Crecer

CHILE 2020

EN  CHILE  NO  HABRÁ  POBRES  

Page 12: Iván vera   Hambre de Crecer

PARADIGMAS

Page 13: Iván vera   Hambre de Crecer

MARKET SHARE en el mercado que ya existe

CAPITULO II: UNA PEGA

Page 14: Iván vera   Hambre de Crecer

¡más por menos!

$600dls

$60dls

lo bueno de los mercados hipercompetitivos

Page 15: Iván vera   Hambre de Crecer

lo malo de los mercados hipercompetitivos

GEMELIZACIÓN

Page 16: Iván vera   Hambre de Crecer

HIPERCOMPETENCIA

GUERRA DE PRECIOS

Page 17: Iván vera   Hambre de Crecer

¡Adiós al margen!

Muy bajo margen }

HIPERCOMPETENCIA

En hipercompetencia, el precio se indexa al costo

Eficiencia

Page 18: Iván vera   Hambre de Crecer

profesionales gemelizados

El 99% trabaja haciendo lo mismo que los demás

Page 19: Iván vera   Hambre de Crecer

PARADIGMAS DEL PASADO

LA JERARQUÍA

LA ESTABILIDAD

LA PEGA

EL SUELDO

EL PODER para toda la vida

el capital

el jefe

hay que trabajar

promedio de mercado

MI ENTORNO donde encuentre pega

Page 20: Iván vera   Hambre de Crecer

EL SUELDO FIJO ES UNA DROGA

Page 21: Iván vera   Hambre de Crecer

des_aprende estos paradigmas del pasado

reset

Page 22: Iván vera   Hambre de Crecer

CAPÍTULO III: EMPRENDER

MARKET CREATION el mundo de lo que aún no existe

Page 23: Iván vera   Hambre de Crecer

negocios intensivos en talento

500 MILLONES

Page 24: Iván vera   Hambre de Crecer

CREAR VALOR beneficiando la vida de millones de personas

Page 25: Iván vera   Hambre de Crecer

VALOR LO QUE LA

GENTE QUIERE

Page 26: Iván vera   Hambre de Crecer

GENTE REAL

Spencer Tunick in Chile

Page 27: Iván vera   Hambre de Crecer

CHINA

Page 28: Iván vera   Hambre de Crecer

BRASIL

Page 29: Iván vera   Hambre de Crecer

www BRASIL RUSIA INDIA USA CHINA

Concebir negocios desde las infinitas oportunidades que hoy está creando la globalización.

Observa atentamente las 6 economías que imperarán en las próximas décadas.

MERCADOS GLOBALES

Page 30: Iván vera   Hambre de Crecer

no se trata sólo de programar una buena aplicación de software

no se trata sólo de crear un buen producto

Page 31: Iván vera   Hambre de Crecer

SE TRATA DE CREAR UN MODELO DE NEGOCIO

INNOVADOR

Page 32: Iván vera   Hambre de Crecer

REDE DE VALOR

CAPACIDADES

MODELO OPERACIONAL

¿Cómo? Configuración de capacidades

CANALES

CLIENTES & CONSUMIDORES

EXPERIENCIA

¿Qué? Configuración de necesidades

¿Cuánto? Modelo de generación de utilidades

ESTRUCTURA DE COSTOS ESTRUCTURA DE INGRESOS

¡La competencia intentará copiarte! Blinda tu modelo de negocio;

Singularidades; Sinergia; & Complejidad

Estructura de un Modelo de Negocio

VALUE OFFERING

¿Qué? Satisfacer las necesidades

Ref.: Alexander Osterwalder

Page 33: Iván vera   Hambre de Crecer

33

Page 34: Iván vera   Hambre de Crecer

34

Page 35: Iván vera   Hambre de Crecer

35

267.000 aplicaciones

2,6 US$ / app

70 % de ingresos van para el emprendedor

7 días para aprobación en promedio

05.2008-05.2010

Page 36: Iván vera   Hambre de Crecer

36

60%

Page 37: Iván vera   Hambre de Crecer

UNA PROPUESTA DE VALOR INDEXARÁ SU PRECIO AL VALOR PERCIBIDO SI Y SOLO SI ES:

RELEVANTE & UNICA

Alto Margen }

Page 38: Iván vera   Hambre de Crecer
Page 39: Iván vera   Hambre de Crecer

Cualquiera puede. Cualquiera que se lo proponga

startup

Page 40: Iván vera   Hambre de Crecer

CREAR NUEVAS REALIDADES identificando la oportunidad de

Page 41: Iván vera   Hambre de Crecer

UN PROBLEMA RESIGNADO cuya solución beneficie la vida de millones de personas

Page 42: Iván vera   Hambre de Crecer

CRYSTAL LAGOONS PLAYA PARA TODOS

Page 43: Iván vera   Hambre de Crecer

ALGARROBO

Page 44: Iván vera   Hambre de Crecer

AGUA FRIA & MAR

BRAVO

UN PROBLEMA RESIGNADO

Page 45: Iván vera   Hambre de Crecer

EL SUEÑO

Page 46: Iván vera   Hambre de Crecer

Crystal Lagoons created relevant and unique value for the high end real estate global business

A MADE IN CHILE SOLUTION FOR A WORLDWIDE PROBLEM

Page 47: Iván vera   Hambre de Crecer
Page 48: Iván vera   Hambre de Crecer
Page 49: Iván vera   Hambre de Crecer

¿porqué diseñar para Santiago, si puedes diseñar para Abu Dabi,

Shanghai & Sao Paulo?

Page 50: Iván vera   Hambre de Crecer

CAPÍTULO IV: LOS FUNDADORES

EMPRENDEDORES SERIALES CREANDO

Page 51: Iván vera   Hambre de Crecer

CREAR RIESGO

Page 52: Iván vera   Hambre de Crecer

FALLAR

Page 53: Iván vera   Hambre de Crecer

EMPRENDEDOR VISIONARIO & SOÑADOR ORIENTADO A METAS TRABAJADOR OBSESIVO DISPUESTO A ASUMIR RIESGOS

COMUNICADOR PERFECCIONISTA & INCONFORMISTA TOLERANTE A LA FRUSTRACIÓN

Page 54: Iván vera   Hambre de Crecer

Todos quienes han logrado éxito extraordinario, previamente se han preparado por al menos 10.000 horas

Referencia: “Outliers”, Malcolm Gladwell

10.000

Page 55: Iván vera   Hambre de Crecer

el talento emprendedor

extraordinario se construye, no se hereda

Page 56: Iván vera   Hambre de Crecer

TALENTO EXTRAORDINARIO

PASIÓN FOCO DISCIPLINA

PROPÓSITO

10.000 HORAS

Page 57: Iván vera   Hambre de Crecer

PARADIGMAS DEL FUTURO

la jerarquía

la estabilidad

el trabajo

mi renta

el poder YA NO EXISTE TALENTO EXTRAORDINARIO

VALOR APORTADO CREACIÓN DE NUEVAS REALIDADES

LA DUPLICO CADA CINCO AÑOS

mi entorno GLOBAL... DESDE DONDE YO QUIERA

Page 58: Iván vera   Hambre de Crecer

fundadores

Page 59: Iván vera   Hambre de Crecer

LA ALEGRÍA DE CREAR

Cada emprendimiento descubre nuevos horizontes del mundo mágico y misterioso de la innovación

Ya no una obligación para sobrevivir... ...el trabajo ES progreso y diversión!

Page 60: Iván vera   Hambre de Crecer

Email: [email protected]

: ivanveram���

www.innspiral.com

música: cortesía de The Beatles