introducciÓn - desarrollometepec.net · comités ciudadanos de control y vigilancia..... 1.15....

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INTRODUCCIÓN

1. Gobierno Solidario

1.1. Programa de Asistencia Social LICONSA..............................................................................................................................

1.2. Programa “Abasto Social Alimentario”....................................................................................................................................

1.3. Módulo de Atención Ciudadana....................................................................................................................................................

1.4. Escuela de Iniciación Artística........................................................................................................................................................

1.5. Fomento Artesanal..................................................................................................................................................................................1.6. Programa “Decide Metepec pintar tus Ideas”....................................................................................................................

1.7. Grupos y Organizaciones de la Sociedad Civil..................................................................................................................1.8. Equidad de Género..................................................................................................................................................................................

1.9. Adultos Mayores.........................................................................................................................................................................................

1.10. Asistencia Social a niñas, niños y adolescentes................................................................................................................

1.11. Tenencia Responsable de Mascotas...........................................................................................................................................

1.12. Programa “Deporte que previene y decide contigo”...................................................................................................

1.13. Delegados Municipales.........................................................................................................................................................................

1.14. Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia......................................................................................................................

1.15. Derechos Humanos..................................................................................................................................................................................

1.16. Universidad Digital...................................................................................................................................................................................1.17. Seguro de Vida para Mujeres Jefas de Familia..................................................................................................................

1.18. Festejo del Día de Reyes......................................................................................................................................................................

1.19. Eventos Deportivos.................................................................................................................................................................................

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ÍNDICE

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2. Gobierno Progresista 2.1. Trámites y Servicios................................................................................................................................................................................. 2.2. Transparencia y Acceso a la Información............................................................................................................................... 2.3. Internet en Espacio Públicos............................................................................................................................................................ 2.4. Cartelera Cultural Permanente y Programa Cultural Incluyente..........................................................................2.5. Feria del Empleo........................................................................................................................................................................................2.6. Feria de Emprendedores..................................................................................................................................................................... 2.7. Sistema SARE...............................................................................................................................................................................................2.8. Equipamiento del Teatro Quimera...............................................................................................................................................

2.9. Programa de Movilidad.........................................................................................................................................................................

3. Sociedad Protegida 3.1. Bando Municipal de Metepec.......................................................................................................................................................... 3.2. Sistema Municipal de Protección Civil......................................................................................................................................3.3. Programa para la Obtención de la Acreditación CALEA...........................................................................................3.4. Mercados y Tianguis...............................................................................................................................................................................3.5. Imagen Urbana del municipio de Metepec...........................................................................................................................3.6. Luminarias LED...........................................................................................................................................................................................3.7. Gestión Financiera....................................................................................................................................................................................3.8. Medio Ambiente.........................................................................................................................................................................................3.9. Expo Ambiental Metepec 2016......................................................................................................................................................3.10. Hidroponía Simplificada.......................................................................................................................................................................3.11. Celebración del Día Mundial del Agua.....................................................................................................................................3.12. Plan de Manejo del Parque Municipal de Recreación popular “El Calvario”..............................................

3.13. Programa Municipal para la Prevención Social del Delito.........................................................................................

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ÍNDICE

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4. Eje Transversal: Gobierno por Resultados 4.1. Talleres de Planeación Participativa...........................................................................................................................................4.2. Foro de Consulta Ciudadana............................................................................................................................................................4.3. Plan de Desarrollo Municipal............................................................................................................................................................4.4. Sistema de Administración Municipal por Resultados (SAMUR)........................................................................4.5. Transparencia y Acreditaciones.....................................................................................................................................................4.6. Reestructuración Administrativa...................................................................................................................................................4.7. Comisión de Mejora Regulatoria y Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal.................4.8. Presupuesto 2016......................................................................................................................................................................................4.9. Seguridad Publica.....................................................................................................................................................................................4.10. Recursos FORTASEG 2016.................................................................................................................................................................

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5. Contingencia Ambiental 5.1. Presencia de Fuertes Vientos..........................................................................................................................................................5.2. Actividades de Prevención................................................................................................................................................................5.3. Daños y Acciones Realizadas..........................................................................................................................................................5.4. Coordinación con la Federación y el Estado.......................................................................................................................5.5. Reglamentación de Espectaculares...........................................................................................................................................

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Mensaje Final.................................................................................................................................................................................................................

Directorio

•AyuntamientodeMetepec2016-2018......................................................................................................................... •AdministraciónPúblicaMunicipaldeMetepec2016-2018...........................................................................

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ÍNDICE

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INTRODUCCIÓN

Desde el proceso de campaña, nos comprometimos a estar abiertamente cerca de la ciudadanía, convencidos de que solo con la participación de la población es posible tomar decisiones acertadas. Atender el mandato de la gente, es asumir el compromiso de rendir cuentas de manera oportuna y transparente.

Logramos una transición de la Administración Municipal apegada a las disposiciones jurídicas con estricto apego a la transparencia y oportunidad. Situación que nos valió que durante este periodo de informe no existan observaciones en el Proceso de Entrega y Recepción entre las oficinas salientes y entrantes. Todo esto se logró en un clima de absoluto respeto, armonía y muestra de profesionalismo.

El Informe de Resultados de los primeros 100 días de gobierno, tiene un significado muy importante para quienes servimos a los metepequenses, debido a que ofrecemos un balance general de las principales prioridades que hemos emprendido en este primer periodo de gobierno.

De esta manera hoy damos cuenta de las obras, proyectos y acciones ejecutadas por quienes trabajamos en el gobierno municipal.

Éstas comprenden temas que se inscriben en tres pilares y un eje transversal.

•PilardeGobiernoSolidario•PilardeGobiernoProgresista•PilardeSociedadProtegida•EjeTransversal:GobiernoporResultados

Por la relevancia de los retos que enfrentamos en el día a día, también hemos incluido las acciones emprendidas para atender las consecuencias que provocó la contingencia ambiental caracterizada por fuertes vientos. Situación que nos exigió canalizar esfuerzos para disminuir los daños y fortalecer las medidas preventivas.

Los logros alcanzados en éstos primeros 100 días de gobierno, que hoy presentamos a los metepequenses, son la plataforma social y política para que en los siguientes años de nuestra administración, perfeccionemos las estrategias para ser mejor gobierno, ampliemos decisiones junto a la población y ahondemos con mayor claridad en las prioridades en que debemos trabajar.

Estamos centrados en abrir todas las posibilidades para seguir haciendo de Metepec, el mejor municipio para vivir, dispuesto a construir con la ciudadanía el escenario para impactar favorablemente en la calidad de vida, somos una administración pública que se caracteriza por resultados a la vista de la población, que tenemos servicios públicos de calidad certificados y mantenemos como política permanente, el mandato ciudadano.

David López Cárdenas Presidente Municipal Constitucional

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Gobierno Solidario

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1.1. Programa de Asistencia Social LICONSA

Dimos continuidad al programa de asistencia social LICONSA, a través de la suscripción de contratos de comodato, con ello estamos abasteciendo once inmuebles distribuidores en el municipio de Metepec, ahora la población beneficiada tiene mayor acceso a estos apoyos.

1.2. Programa “Abasto Social Alimentario”

Por primera vez en el municipio se instituyó un Mercado a Bajo Costo, que consiste en llevar Mercados Itinerantes de productos hortofrutícolas de temporada a bajo costo a las comunidades de media marginación (2 mercados simultáneos de lunes a viernes y 40 puntos al mes en todo el territorio municipal) con este programa estamos beneficiando 8 mil habitantes anualmente.

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1.3. Módulo de Atención Ciudadana

Hemos eliminado procesos burocráticos y establecido políticas que permiten ser parte de un gobierno de resultados, competitivo y cercano a la gente, mediante el fortalecimiento a la atención de la demanda ciudadana a través de los enlaces de cada dependencia, se trabaja para registrar, validar, canalizar, dar seguimiento y atención a las peticiones ciudadanas. Nuestro gestor social ayudará a mejorar la comunicación social entre gobierno y sociedad.

1.4. Escuela de Iniciación Artística

Hemos ampliado los espacios para que los vecinos de todo el municipio puedan practicar las artes plásticas, la música, el teatro y la danza, ya tenemos a 300 alumnos beneficiados con estas disciplinas, sumándose sus familiares y amigos.


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1.5. Fomento Artesanal

Logramos actualizar el padrón de artesanos del municipio de Metepec, ahora contamos con información clasificada sobre edad, sexo, tiempo en el oficio, nivel educativo, ocupación actual, procedencia de su materia prima, población potencial, enfermedades degenerativas y mortalidad. La recolección de la información nos permitirá ejercer los recursos públicos en programas sociales y servicios públicos de manera precisa, según las necesidades de este sector.

El pasado 21 de marzo realizamos el curso “Proceso de Elaboración de Artesanías en Barro”, para niños a cargo del Maestro Jaime Efraín Esquivel Serrano en el Centro de Desarrollo Artesanal, fortaleciendo así en nuestros hijos, los valores que nos representan con la actividad artesanal en el municipio de Metepec, a través del conocimiento del proceso y el tratamiento del barro.


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La actividad artesanal en Metepec, es una prioridad no solo a nivel municipal, sino también a nivel estatal y federal, es por eso que se promovió la participación en la convocatoria para concursos temáticos donde 130 proyectos fueron aceptados y beneficiados con recursos económicos para fortalecer la adquisición de insumos destinados a la producción artesanal.

Para aumentar la comercialización de artesanía en el municipio, realizamos la gestión ante el FONART para implementar, un Centro de Interpretación y una Ruta Artesanal en Metepec, esto permitirá incrementar la difusión y visitas a los talleres artesanales familiares.Con la gestión que realizamos con instituciones universitarias, otorgaremos becas a hijos de artesanos que continúen sus estudios de preparatoria, licenciatura y posgrado.


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1.6. Programa “Decide Metepec pintar tus Ideas”

Realizamos tres talleres de artes plásticas en los Centros de Atención Múltiple número 8, 99 y 43, con el que se estimuló el desarrollo de capacidades sensitivas, cognitivas, expresivas y prácticas en un total de 164 alumnos y 33 profesores.

1.7. Grupos y Organizaciones de la Sociedad Civil

Estamos acercándonos con la sociedad civil organizada, ya tuvimos diversas reuniones y actividades con las asociaciones y grupos de la sociedad civil del municipio, destacando aquéllas que están dispuestas a colaborar con el gobierno municipal en el fortalecimiento de la estabilidad, la paz social y la seguridad pública.


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Ya contamos con un Modelo de Gestión de Equidad de Género incluido en el Bando Municipal, siendo el marco para que la Administración Pública Municipal logre la Certificación con la Norma Mexicana de Igualdad Laboral y no Discriminación, destacando que la obtención es un reconocimiento nacional de gran prestigio.

1.8. Equidad de Género

Impartimos pláticas a 570 niños y adolescentes de las escuelas primarias y secundarias del municipio, pláticas de sensibilización en materia de género.

Fomentamos la equidad de género con la instalación del Sistema Municipal para la Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres, a través de la elaboración del acta de la 7ª sesión ordinaria, con esta acción se va a prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres en el municipio de Metepec.

Con las pláticas de atención psicológica, vacunas, papanicolau, consultas médicas, talleres de autoempleo, cortes de cabello, examen de mastografía, servicio dental, seguro popular, derechos humanos, asesorías jurídicas, talleres de bisutería y manualidades, hemos beneficiado a 401 mujeres.


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1.9. Adultos Mayores

Los Adultos Mayores son prioridad en el municipio de Metepec, es por ello que realizamos la asistencia de 320 personas en atención con problemas de visibilidad, dotándoles a todos y cada uno de ellos con un aparato de lentes que le permitirá realizar de mejor manera sus actividades del día a día.


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1.11. Tenencia Responsable de Mascotas

De igual manera dimos inicio al Programa Permanente de Tenencia Responsable de Mascotas, promoviendo una campaña permanente de vacunación contra la rabia, además de esterilización y protección animal

1.12. Programa “Deporte que previene y decide contigo”

Para prevenir las actividades delictivas en el municipio, llevamos a cabo el Programa “Deporte que Previene y Decide Contigo” donde promovimos las actividades deportivas en los jóvenes ocupando espacios públicos, parques, jardines y unidades deportivas. Reducimos así los factores de riesgo en la comunidad, canalizando de manera positiva las conductas juveniles y elevando su calidad de vida.

1.10. Asistencia Social a niñas, niños y adolescentes

Unimos esfuerzos para prevenir y atender el trabajo infantil, a fin de disminuir el porcentaje de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de calle.

A través de la Secretaría de Salud y el DIF Nacional, equipamos el desayunador escolar comunitario en el Jardín de Niños “Carlos fuentesMacías”queincluyó:

1 licuadora industrial, 1 budinera, 1 olla tipo vaporará, 2 anaqueles, 1 refrigerador de 9 pies, 1 parrilla, 4 juegos de utensilios, 1 sistema de purificación de 250 lts., 1 mesa de desayunador, en beneficio de 24 menores de 5 años


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1.13. Delegados Municipales

Los delegados municipales son las autoridades auxiliares que coadyuvan con el gobierno municipal y representan el vínculo más cercano con la sociedad. En Metepec tenemos claro que solo trabajando de la mano con sus hombres y mujeres, lograremos un gobierno cercano a la gente; que privilegie la participación social y la corresponsabilidad en la toma de decisiones de manera incluyente y democrática. Un gobierno de la gente; un gobierno que decida con la gente.

Por eso el pasado mes de febrero, con el fin de dar cumplimiento a la Ley Orgánica Municipal y contar con autoridades auxiliares representativas en cada una de nuestras 52 delegaciones municipales, se instaló la Comisión Edilicia Transitoria de Elección de Delegados, convirtiéndose en el órgano encargado de garantizar los preceptos de certeza, legalidad, imparcialidad y objetividad del proceso de renovación de autoridades auxiliares.

En un amplio ejercicio de difusión, se dispuso de la publicación simultánea de la convocatoria en las 52 delegaciones municipales obteniendo como resultado una copiosa participación ciudadana con más de 100 planillas que solicitaron su registro ante el órgano competente.

Cabe mencionar que con el fin de garantizar una elección limpia, transparente y en estricto apego a los derechos electorales de la ciudadanía; el gobierno municipal firmó un convenio específico de colaboración en materia de capacitación con el Instituto Electoral del Estado de México, del que fueron participes 208 funcionarios integrantes de las mesas receptoras de votos.

El domingo 13 de marzo más de 15 mil metepequenses se dieron cita para emitir su sufragio en los centros receptores de votos ubicados

Organizamos diferentes eventos deportivos que en promedio reunieron a más de 500 participantes en distintas disciplinas deportivas,enloseventos:CompetenciaPromocionaldeAtletismoInfantil y Juvenil, Serial Municipal de Frontón a Mano, Función Profesional de Lucha Libre, Partido de exhibición de Roller Derby (Hockey en patines), Carrera Atlética Hermanos que Corren con el Corazón.


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a lo largo del territorio municipal; demostrando con ello su gran interés por participar y coadyuvar con el gobierno municipal en la toma de decisiones.

Como resultado de estos intensos trabajos de participación ciudadana, en los que los denominadores comunes fueron el respeto, la tolerancia, corresponsabilidad, democracia y la participación comunitaria; tomaron protesta formalmente el pasado 09 de abril en la Plaza Juárez de este municipio, 312 hombres y mujeres comprometidos a trabajar de manera conjunta con el gobierno municipal, para obtener los resultados que queremos como sociedad y juntos decidir por el Metepec que deseamos para nuestros hijos.


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quienes en cumplimiento del proceso democrático, dieron las bases para que los ediles emitieran el 3 de marzo el nombramiento del nuevo titular de la Defensoría Municipal de los Derechos Humanos de Metepec.

Un caso especial en el que trabajamos en materia de derechos humanos, es el cumplimiento a la recomendación 29/2015 realizada por la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México (CODHEM) de fecha 23 de noviembre de 2015, en favor de Ángel Martín Gutiérrez Sebastián por hechos contra su integridad.

El gobierno municipal de Metepec dio cabal cumplimiento a esta recomendación con la asistencia de la CODHEM, incorporamos a Ángel Martín Gutiérrez Sebastián, en la nómina del Ayuntamiento para garantizarle un ingreso mensual vitalicio, atención médica, psicológica y psiquiátrica especializada.

Con este apoyo en el mes de febrero de este año retomó sus estudios de licenciatura en derecho como parte del programa de capacitación y formación para su reintegración; entregamos como medida de compensación, la indemnización pecuniaria marcada por la CODHEM. El pasado mes de marzo, se firmó ante notario público la escritura pública de una vivienda en condiciones y características necesarias para su desarrollo y calidad de vida; con lo que se convierte en legítimo propietario del inmueble.

1.16. Universidad Digital

Por medio del Programa Universidad Digital del Estado de México, se establecieron las bases para ofertar a los jóvenes y adultos de Metepec la posibilidad de iniciar y concluir sus estudios de educación Media Superior, Superior y Posgrado en la modalidad a distancia, el programa ofrece 33 licenciaturas, 3 maestrías y 1 doctorado.

1.14. Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia

Para garantizar la participación ciudadana en la ejecución de las obras del municipio, constituimos Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia, ahora tenemos contralores sociales en cada obra municipal, han sido electos democráticamente por sus vecinos y tienen la encomienda de vigilar la correcta aplicación de los recursos públicos.

1.15. Derechos Humanos

Para garantizar la participación ciudadana en la ejecución de las obras del municipio, constituimos Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia, ahora tenemos contralores sociales en cada obra municipal, han sido electos democráticamente por sus vecinos y tienen la encomienda de vigilar la correcta aplicación de los recursos públicos.

Se capacitaron a los servidores públicos municipales en temas de derechos humanos para que cuenten con conocimientos adecuados para que su actuación sea con estricto respecto y apego a esta materia

Logramos un acercamiento con grupos vulnerables, recientemente dimos la ayuda a un grupo de atletas con discapacidad, denominado Hability Access, dado su interés de conformar una asociación civil. En reunión con su representante, Marco Antonio del Campo Reyes, nos entregó la documentación con la que ya hemos realizado el trámite ante Notario Público para formalizar la mencionada asociación civil. Se aprobó la convocatoria por parte de la Comisión Edilicia de Derechos Humanos para la elección del Defensor Municipal de los Derechos Humanos de Metepec, se recibieron 15 solicitudes de aspirantes, quedando finalmente una terna tres personas avaladas por la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México,


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1.17. Seguro de Vida para Mujeres Jefas de Familia+

Derivado de las gestiones realizadas ante la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) del Gobierno Federal se logró incrementar el número de beneficiarias del Seguro de Vida para Mujeres Jefas de Familia, por lo que en el mes de marzo se realizó la entrega de 300 pólizas y en total suman ya 7 mil mujeres favorecidas en el municipio.


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1.18. Festejo del Día de Reyes

Festejamos el Día de Reyes con las familias y niñez de Metepec, en el que tuvimos una asistencia de tres mil personas, de los cuales 2 200 fueron niñas y niños, tuvimos un programa que logró una sana convivencia entre las familias, presentamos diversas actividades de entretenimiento como lucha libre, juegos, música, payasos; entregamos juguetes, pelotas, bicicletas, pinta caritas; y compartimos refrigerios y rosca de reyes.


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1.19. Eventos Deportivos

Un evento de relevancia organizado en el ámbito deportivo, es la Primer Copa Nacional de “BMX” 2016, en el que participaron diferentes categorías, libre y avanzado, con sede en la Unidad Deportiva Las Marinas, en el cual hubo participantes de diferentes estados de la República Mexicana, como Jalisco, Veracruz, Distrito Federal, se premió a los primeros tres lugares de cada categoría, tuvimos rifas y entrega de diploma para los participantes, lo que ayuda a fomentar el deporte y activación física en nuestro municipio.Tuvimos en el territorio municipal una importante Función de Box, de Campeonato Mundial Femenil (México vs. Japón), en el Recinto Ferial de Metepec donde asistieron 7,000 personas, por la relevancia de este evento se trasmitió en cadena nacional e internacional a través de la empresa TELEVISA, en horario estelar de su tradicional sábado de box.

Se organizó el Torneo Estatal de Beisbol en instalaciones del Instituto Tecnológico Regional de Toluca, siendo los anfitriones, participaron cuatro equipos, nuestro municipio participó con el equipo “Alfareros de Metepec”.


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Gobierno Progresista

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2. Gobierno Progresista

2.2. Transparencia y Acceso a la Información

Hemos atendido todas las solicitudes de petición de información que han hecho los particulares. Emprendimos las acciones que dan cumplimiento a las obligaciones establecidas en el artículo 12 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios.

Se actualizó la página Web del ayuntamiento, donde se incorporan funciones de usabilidad para los ciudadanos considerando que sea útil, deseable, detectable y accesible, esto permite la comunicación e interacción digital con la ciudadanía.

2.1. Trámites y Servicios

En cumplimiento nuestro compromiso de campaña, relacionado a disminuir las brechas entre el ciudadano y el gobierno, creamos una Aplicación Móvil para Dispositivos Electrónicos, para evitar trámites burocráticos tediosos, esta aplicación permite brindar trámites y servicios digitales como información turística, atención ciudadana digital, un mapa digital interactivo, difusión de eventos culturales donde el ciudadano encontrará beneficios útiles para su vida cotidiana y podrá realizar trámites en línea.

Se desarrolló el Sistema de Trámites en Línea, que permite consultar el estado de algún trámite sin tener necesidad de acudir a la dependencia responsable; los metepequenses podrán disfrutar de servicios de mayor calidad mediante un gobierno electrónico, facilitando la recaudación financiera municipal.

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2.3. Internet en Espacios Públicos

Para cumplir el compromiso asumido en campaña sobre acercar a las comunidades de Metepec infraestructura tecnológica e internet gratuito, creamos el proyecto “Internet en Espacios Públicos”, con el cual tenemos el uso libre de internet en cuatro espacios públicos del municipio, así disminuimos la brecha digital entre 30 mil beneficiarios de este proyecto, en los que destaca la población joven.

2.4. Cartelera Cultural Permanente y Programa Cultural Incluyente

Como parte de las acciones por hacer de Metepec un municipio incluyente y promotor de la cultura, se formuló el Programa Cultural Incluyente y la Cartelera Cultural Permanente, ambas actividades se realizan para fortalecer y contribuir a la identidad cultural de Metepec, además de fomentar la cohesión social.


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2.5. Feria del Empleo

cumplimiento al compromiso de campaña impulsamos la inclusión laboral de las personas con discapacidad a través de la Feria del Empleo, les ofrecimos un espacio físico que facilita su vinculación entre buscadores de empleo y empresas contratantes.

En colaboración con el Servicio Nacional de Empleo (SNE) realizamos capacitaciones para fomentar el autoempleo en los habitantes de Metepec. De igual forma en colaboración directa con tres empresas incluyentes canalizamos a personas buscadores de empleo con estas empresas sin intermediarios.


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2.6. Feria de Emprendedores

En cumplimiento al compromiso relacionado a ofrecer apoyo a los emprendedores, se elaboró la convocatoria para llevar a cabo la feria de emprendedores (que se efectuará en el mes de septiembre) con la participación de expositores de franquicias mexicanas exitosas, donde esperamos recibir más de 50 proyectos.

Apoyamos a los emprendedores a concretar su proyecto de negocio, los proyectos más innovadores ya tienen un lugar en la Feria de San Isidro y el Festival Internacional Quimera 2016, donde podrán ofrecer sus productos y servicios.

2.7. Sistema SARE

Con la finalidad de fomentar la creación de nuevas unidades económicas de bajo impacto en el municipio, ya está en marcha el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE), con esta acción se generan nuevos empleos y se apoyará a las pequeñas y medianas empresas, ya que obtienen la “Licencia de Funcionamiento SARE” en un tiempo máximo de 72 horas, siempre y cuando cumplan los requisitos estipulados y su giro comercial se encuentre dentro del catálogo autorizado.

2.8. Equipamiento del Teatro Quimera

Trabajamos la gestión para lograr el Equipamiento del Teatro Quimera, ahora podremos tener un espacio que representa un importante centro para la recreación y el arte, con miras a ampliar el desarrollo de turismo en el municipio, ya que atenderemos eventos culturales y artísticos como los que se presentan en el Festival Internacional Quimera.

2.9. Programa de Movilidad

A fin de contribuir al Plan Integral de Movilidad, asumido como un compromiso de campaña, ya tenemos el proyecto para implementar una ciclovia en el municipio, esto permitirá liberar el flujo vehicular, además de mantener a nuestro municipio en un ambiente más limpio y libre de contaminantes.


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Sociedad Protegida

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3. Sociedad Protegida

3.1. Bando Municipal de Metepec

En nuestro compromiso por informar, anunciar, prevenir y recordar el cumplimiento de los derechos y obligaciones de los vecinos y autoridades, se expidió el Bando Municipal.

El Bando busca optimizar los recursos de la Administración Pública Municipal, contiene la reestructuración de las dependencias administrativas fusionó y disminuyó áreas, en este sentido se incluyó el Título Quinto denominado “Gobierno por Resultados” que tiene por objetivo la certificación de los servicios públicos que están orientados a la atención directa de la ciudadanía.

El Bando Municipal destaca el compromiso de apoyar al sector comercial, por ello contemplamos que los permisos temporales para el ejercicio de la actividad comercial de bajo impacto puedan ser renovables por única ocasión por otro periodo de seis meses.

Además, en el Bando Municipal resaltamos la importancia de garantizar los Derechos Humanos de los metepequenses, asegurándoles una vida digna y libre, en un ambiente de pleno respeto.

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3.2. Sistema Municipal de Protección Civil

Instalamos el Sistema Municipal de Protección Civil, conformado por el Presidente Municipal, el Consejo Municipal de Protección Civil, las Unidades Internas de Protección Civil y los Grupos Voluntarios. Ahora Metepec cuenta con una Coordinación fortalecida con la capacidad de establecer Políticas Públicas eficientes en beneficio de sus ciudadanos.

3.3. Programa para la Obtención de la Acreditación CALEA

Queremos que los cuerpos de seguridad pública entren a un régimen de normas internacionales. Ante ello, se realizó la inscripción al programa CALEA para la obtención de la acreditación (Commission on Accreditation for Law Enforcement Agencies), la acreditación permitirá mejorar la prestación del servicio de seguridad pública en el municipio.

3.4. Mercados y Tianguis

Dimos cumplimiento al compromiso relacionado a mejorar la regulación de los tianguis, se emitió la actualización y difusión de la reglamentación de los tianguis y mercados.

Con ello, hemos realizado en todo el municipio revisiones en materia de uso de gas L.P., instalaciones eléctricas, señalización normativa, formación de brigadas internas y capacitación de las mismas, permitiendo que los metepequenses puedan disfrutar de estos espacios de actividad comercial de manera más segura.

Para brindar un mejor servicio en materia de comercio, realizamos la actualización del Padrón del Tianguis de los lunes en la cabecera municipal para conocer el número de puestos y giros comerciales de los puestos que están establecidos actualmente en la cabecera.

Se realiza la remodelación de los Mercados de Zona Infonavit San Gabriel y el Mercado “Mario Ramón Beteta”, brindándoles a los ciudadanos más espacios dignos para el ejercicio de su actividad comercial.


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3.5. Imagen Urbana del municipio de Metepec

Metepec permanece con dos programas importantes en el municipio, los cuales son indispensables no solo para preservar la imagen urbana, sino también para mejorar las condiciones de traslado de los metepequenses.

Uno de estos es el Programa Permanente de Bacheo, con el que trabajamos para disminuir el arroyo vehicular transitable a través de la corrección de los desperfectos ocasionados por elementos externos, tales como la lluvia, término de la vida útil del material, intensidad del tráfico, fugas de agua y tránsito de vehículo pesado, así se realizó la cobertura de 7,000 m2 en estos primeros cien días de gobierno.

Pusimos en marcha el Programa Permanente de Conservación con el que realizamos acciones como la reparación de banquetas, borrado de grafitis, pinta de guarniciones, reparación de bolardos, retiro de escombro, rastreo y limpieza de caminos de terracería, mejoramiento así la imagen urbana del municipio y beneficiando con ambos programas a 206,005 personas aproximadamente.

Realizamos en coordinación con el Gobierno del Estado de México, el mantenimiento y mejora dentro de las escuelas primarias y secundarias públicas del municipio de Metepec, rehabilitamos aulas, salones de usos múltiples, sanitarios, exteriores, áreas verdes, áreas comunes y espacios deportivos.

Con las jornadas permanentes de multiservicios públicos, realizamos la poda de áreas verdes de banquetas, así como el mantenimiento de las mismas, pinta de piletas, guarniciones dentro y fuera del panteón municipal, rastrillado de pasillo en las secciones del panteón, trabajaos de fumigación, barrido, papeleo, poda de arbolado, mantenimiento a luminarias y recolección de residuos verdes en diferentes puntos de Metepec con el fin de embellecer a nuestro municipio.

En materia de alumbrado público, realizamos el mantenimiento y reparación del sistema de alumbrado en el municipio, para mantenerlo en óptimas condiciones, para brindar servicios públicos de calidad a los metepequenses.


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3.6. Luminarias LED

Concluimos satisfactoriamente una gestión ante el Gobierno del Estado de México, mediante la que se logró la donación a nuestro municipio de 1000 luminarias LED con sus respectivos brazos y abrazaderas; estas lámparas que se caracterizan por proporcionar una mayor eficiencia energética y ser amigables con el ambiente, serán instaladas en las comunidades del municipio, quienes ahora tendrán un Sistema de Alumbrado Público de Calidad.

3.7. Gestión Financiera

Implementamos un firme esquema de gestión financiera, con el cual logramos obtener de la Cámara de Diputados Federal 55 millones de pesos, incluidos en el Presupuesto de Egresos de la Federación, mismos que destinaremos para pavimentación de las vialidades del municipio.

Igualmente logramos gestionar ante Instituto Nacional de la Infraestructura Física y Educativa (INIFED) 40 millones 467 mil 247 pesos para ejercer en 34 escuelas de educación básica y media superior de nuestro municipio, con lo que lograremos elevar la calidad del servicio educativo.

Se integró el expediente con el que se participa en el Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados (PAICE) donde se gestiona $ 25,000,000.00 (veinticinco millones de pesos 00/100 M.N.) para la culminación del Teatro al Aire Libre; y 317,997.73 (trescientos diecisiete mil novecientos noventa y siete pesos 73/100 M.N.) para instalación de una tienda de artesanías en el Museo del Barro.

También se presentó el expediente para participar en el Programa de Proyectos Culturales Susceptibles de Financiamiento, de la Comisión de Cultura y Cinematografía de la LXIII Legislatura de la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión; con esta se gestiona $ 25,120,179.91 (veinticinco millones ciento veinte mil ciento setenta y nueve pesos 91/100 M.N.) para sistemas de iluminación escénica y arquitectónica, sistemas de refuerzo electro-acústico, sistemas deintercomunicación y sistemas de tenso estructura.

Formulamos el expediente para participar en el otorgamiento de Subsidiosenco-inversiónafestivalesCulturalesyArtísticos2016dela Secretaría de Cultura del Gobierno Federal, en la que se gestiona un monto de 5,000,000.00 (cinco millones 00/100 M.N.) para realizar la vigésima sexta edición del Festival Internacional de Arte y Cultura Quimera.


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3.8. Medio Ambiente

Disminuimos la cantidad de residuos sólidos en el municipio fomentando la participación activa de la ciudadanía, haciendo que esta revalorice y tome responsabilidad de sus propios residuos. Colocamos módulos fijos de acopio dando vida al Programa Municipal de Recolección y Acopio de Residuos Sólidos, disminuyendo la cantidad de residuos sólidos en el municipio con la participación activa de la ciudadanía, mejorando así la imagen del municipio, posicionándose a nivel local y estatal como un municipio promotor de políticas ambientales.

Otra prioridad en materia de Medio Ambiente, son los Programas de Talleres Lúdicos Enfocados a la Educación Ambiental, a través de estos se fomentamos la cultura de protección y cuidando del ambiente medio en los niveles educativos básicos (preescolar, primaria y secundaria), así como en los padres de familia, promoviendo y desarrollando las habilidades e inteligencia de los niños y jóvenes e involucrando en estas tareas a los adultos.


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3.9. Expo Ambiental Metepec 2016

Para sumarnos al llamado que hizo el Senado de la República a conmemorar el “Día Mundial Sin Auto”, organizamos la “Expo Ambiental Metepec 2016”, en la que dimos a conocer otras formas de transporte amigable con el medio ambiente, tuvimos la asistencia de 200 personas en el evento protocolario; y alrededor de 500 personas que se acercaron a los stands obteniendo información relevante de la exposición de proyectos ambientales.

En el marco de esta Expo Ambiental dimos el Banderazo de Salida del Paseo Ciclista Recreativo “Al Valle en Bici” para que las personas utilicen otras formas de transporte y sean consientes del cuidado del aire. Iniciamos la campaña para la separación de residuos sólidos y acopio de llantas, aceite doméstico usado, aparatos electrónicos y/o electrodomésticos; realizamos 14 esterilizaciones caninas con el apoyo del Instituto de Salud del Estado de México; difundimos proyectos amigables con el ambiente por parte de empresas, organizaciones y asociaciones civiles para incentivar a la ciudadanía acerca de algunas medidas para el cuidado del ambiente.


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3.10. Hidroponía Simplificada

Realizamos la capacitación a los habitantes de Metepec para que ellos puedan ejercer la producción de hortalizas, mediante Hidroponía Simplificada. Esta consiste en organizar dos grupos de trabajo en una zona rural y urbana donde se instalan dos huertos de traspatio y/o urbanos demostrativos, destinados a la producción de hortalizas, cada módulo, consta de tres etapas de capacitación, seguimiento y asesoría continua. Esta acción permite que los metepequenses tengan acceso a alimentos frescos y de calidad.

3.11. Celebración del Día Mundial del Agua

El pasado 17 de marzo, llevamos a cabo la promoción del cuidado del recurso hídrico a través de la “Rodada por el Agua”, donde en conjunto con amigos y vecinos de Metepec realizamos un recorrido por el municipio en bicicleta, al evento participaron alrededor de 1,800 personas.


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3.12. Plan de Manejo del Parque Municipal de Recreación Popular “El Calvario”

Dimos inicio al Proyecto del Plan de Manejo del Parque Municipal de Recreación popular El Calvario (PMRPC) realizamos acciones encaminadas a preservar y proteger el patrimonio histórico, cultural y biológico del área, con el cuidado del Parque de “El Calvario” promovemos las actividades recreativas y culturales, además de que resulta ser un atrayente turístico importante.

Fue un evento masivo donde se contó con el apoyo del IMCUFIDEM para generar conciencia en la ciudadanía del cuidado del Agua, además se hizo énfasis en el fomento del uso de la bicicleta como parte de la preservación de nuestro medio ambiente y nuestros recursos naturales, se conto con la participación a lo largo de la jornada de un total de 18,000 personas.


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3.13. Programa Municipal para la Prevención Social del Delito

Se creó una unidad administrativa para hacer más eficiente la operación del programa municipal para la prevención social del delito. Ahora estamos privilegiando acciones orientadas a lograr cambios socioculturales para que entre la población se logre una configuración que ayude a tener un relacionamiento libre de violencia y delincuencia, en este desafío estamos destacando la participación ciudadana en la construcción de ambientes seguros en todo el municipio.


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EjeTransversal:Gobierno por Resultados

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4.EjeTransversal:GobiernoporResultados

4.1. Talleres de Planeación Participativa

Invitamos a los habitantes de los 11 pueblos de Metepec a través de una convocatoria, para participar de forma democrática en la selección de obras y acciones prioritarias a realizar e integrarlas en el Plan de Desarrollo Municipal.

Realizamos 11 talleres de planeación participativa, en todos y cada uno de ellos levantamos dos tipos de documentos: un acta deasamblea comunitaria y un formato de demanda ciudadana, los cuales sirvieron para dar fe de la participación ciudadana y para registrar la obra o acción prioritaria respectivamente.

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A los talleres participaron un total de 2330 habitantes y tuvieron lugarenel:

1 Pueblo de Santa María Magdalena Ocotitlán2 Pueblo de San Francisco Coaxusco3 Pueblo de San Gaspar Tlahuelilpan4 Pueblo de San Jerónimo Chicahualco5 Pueblo de San Jorge Pueblo Nuevo6 Pueblo de San Lorenzo Coacalco7 Pueblo de San Lucas Tunco8 Pueblo de San Miguel Totocuitlapilco9 Pueblo de San Salvador Tizatlalli10 Pueblo de San Sebastián11 Pueblo de San Bartolomé Tlatelulco

Los resultados arrojados en cada Taller fueron de vital importancia para la integración del Plan de Desarrollo Municipal (PDM), los temas en losqueseregistrómayorparticipaciónfueron:ObrasPúblicas,Equipamiento, Infraestructura Urbana, Prevención Social del Delito, Seguridad Pública, Asistencia Social y Recreación, Deporte y Cultura; en total recorrimos 25 kilómetros en compañía de vecinos y amigos de Metepec, escuchando las demandas y necesidades comunitarias que ahora se incluyen en el PDM, las cuales atenderemos de manera oportuna con eficiencia y eficacia.

Es importante resaltar que por primera vez en el Estado de México un Municipio contó con Testigos Académicos de la Transparencia, VeracidadyCertezadelosTalleres,quienesfueron:ElMaestroSamuelEspejel Díaz González, por parte de la Universidad Autónoma del Estado de México; y las Maestras Minerva Uribe Belmar y Gabriela Camacho Berza, por parte del Colegio Mexiquense.


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4.2. Foro de Consulta Ciudadana

A través del Foro de Consulta Ciudadana convocamos a los habitantes y ciudadanos de Metepec para participar y ayudarnos a enfocar problemas y propuestas de resultados en los ejes rectores de:

Gobierno por resultados, desarrollo urbano y gestión ambiental, desarrollo social y combate a la pobreza, seguridad pública y prevención social del delito.

Con la participación de los metepequenses fue posible reunir propuestas de solución para la atención de las demandas ciudadanas.Contamos con la asistencia de 286 personas y se presentaron 71 ponencias. Vía electrónica se recibieron 75 ponencias.

4.3. Plan de Desarrollo Municipal

Con la selección de obras y acciones prioritarias recopiladas en los talleres de planeación participativa conformamos el Plan de DesarrolloMunicipal(PDM)2016-2018,elcualseintegraconformea la Ley de Planeación del Estado de México así como con criterios de gobierno por resultados, resaltando las demandas obtenidas en el foros de consulta ciudadana y en los talleres de planeación participativa, beneficiando así a todo el municipio.

En cumplimiento a la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, el PDM se entregó en tiempo y forma a la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de México; al Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México (COPLADEM); al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM); y a la Contraloría Interna del Poder Legislativo.


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El pasado martes 17 de Marzo, con el Cuerpo Edilicio aprobamos porunanimidadelPlandeDesarrolloMunicipal 2016-2018,dondeintegramos las propuestas de los ciudadanos que expresaron en los Talleres de Planeación Participativa y en el Foro de Consulta Ciudadana.

4.4. Sistema de Administración Municipal por Resultados (SAMUR)

Adoptamos un modelo de gestión transversal por resultados en la administración municipal, que privilegia la comunicación, seguimiento y monitoreo de los resultados a través de una plataforma que registra las objetivos, estrategia e indicadores en un Sistema Administración Municipal por Resultados (SAMUR).

Este modelo de gestión es un esquema innovador a la administración municipal, incluye la principal prioridad por la que se debe trabajar en busca de mejorar los servicios que se prestan a la ciudadanía.


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4.5. Transparencia y Acreditaciones

Hemos sentado las bases para continuar siendo el municipio más transparente del país, tenemos como premisa básica trabajar con los criterios determinados por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) en materia de transparencia presupuestal.

A ello hemos sumado 81 proyectos de innovación para consolidarnos como administración municipal distintiva, de tal manera que por primera vez hemos registrado las mejores prácticas municipales para alcanzar las acreditaciones, certificaciones y reconocimientos con la observancia de entidades externas de carácter nacional e internacional.

4.6. Restructuración Administrativa

Instituimos una unidad administrativa que está impulsado la prevención social del delito, estamos incidiendo en la disminución de la violencia y delincuencia mediante la instrumentación de programas que incorporen la participación de la comunidad, así mismo creamos la coordinación de Gobierno Electrónico como una estrategia para informar a la ciudadanía recurriendo al uso de las tecnologías de información más innovadoras.

Logramos redimensionar la estructura orgánica de la administración pública municipal, reducimos unidades administrativas, reorientamos funciones e impulsamos un programa de racionalidad. Formalizamos la Dirección de Gobierno por Resultados para monitorear y comunicar los resultados de los programas y proyectos de todas las dependencias.

En materia de ahorro se realizó la contención de gasto corriente en servicios personales desarrollando funciones y actividades que permitan de manera eficaz y suficiente racionalizar la administración de los recursos humanos sin afectar el nivel de operación de las dependencias, permitiendo ahorros presupuestales orientados a gasto de inversión pública; así mismo se han pagado puntualmente los sueldos a los Servidores Públicos del municipio.


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4.7. Comisión de Mejora Regulatoria y Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal

Se instaló la Comisión de Mejora Regulatoria en la que se incorporan las representaciones de sector público social y privado, se presentó el diagnóstico de los trámites y servicios que se prestan a la ciudadanía con lo que logramos actualizar padrón. Igualmente, se instaló el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN), donde se aprobó la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal paraelejercicio2016-2018.

4.8. Presupuesto 2016

Se concluyó la integración del presupuesto con base en las disposiciones legales vigentes, privilegiando la transparencia, tanto en su planeación como en su ejecución. Para ello, se realizaron mesas de trabajo con cada una de las dependencias que integran la Administración Municipal, con la finalidad de comunicarles sus techos presupuestales, que permitiera una adecuada integración del presupuesto, contemplando las obras y acciones incluidas en el Plan de Desarrollo Municipal, así como los compromisos de campaña.

El presupuesto se aprobó en un trabajo conjunto con la Comisión Edilicia de Hacienda y posteriormente en sesión de Cabildo, se privilegió:

Incremento en el ingreso.- Dando continuidad a la captación de recursos y mediante política para disminuir el rezago en el pago del predial.

Contención del gasto operativo.- Con la finalidad de que los recursos sean aprovechados al máximo, se implementaron medidas de contención del gasto, enfocadas en asegurar que el presupuesto asignado tenga óptimos resultados.

Inversión Pública.- Por ser de beneficio social y general, representado en obras, infraestructura y servicios.

Manejo responsable de Finanzas y Deuda Pública.- Se privilegió mantener evaluaciones de las calificadoras Moody’s Investors Service de México (A1.mx en la escala nacional y Ba1 en la escala global) y HR Ratings (AA+).


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4.9. Seguridad Pública

Como medida para estimular la profesionalización de los cuerpos de seguridad pública en el año 2016, el 20 % del presupuesto de la Dirección de Seguridad Publica y transito será invertido en la homologación salarial. Igualmente se invertirán casi $5, 000,000.00 de pesos en capacitación para la implementación del nuevo sistema penal acusatorio y $3, 000,000.00 en uniformes.

Creamos la Unidad de Análisis Táctico Operativo, a fin de desarticular las células criminales en el municipio, esta área es un espejo de la Procuraduría General de Justicia del Estado de México la cual genera inteligencia operativa a través del análisis de la información de hechos delictivos.

Ahora es posible identificar de manera oportuna comportamientos antisociales y conductas delictivas en el municipio, ya que de la mano con la Comisión Estatal de Seguridad creamos la Unidad de Análisis Criminal, con la cual trabajamos en conjunto para dar resultados a fin de contribuir a la prevención social del delito.

4.10. Recursos FORTASEG 2016

El proyecto de prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana FORTASEG 2016, está destinado a la mediación comunitaria para fortalecer medios alternativos que solucionen de manera pacífica los conflictos en la comunidad a través de la creación de centros de mediación comunitaria, la formación de comités de mediación y el desarrollo de actividades que fomenten la cohesión social y comunitaria.


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Contingencia Ambiental

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5. Contingencia Ambiental

5.1. Presencia de Fuertes Vientos

Emprendimos un conjunto de acciones extraordinarias para atender las consecuencias que provocó la contingencia ambiental caracterizada por fuertes vientos, situación que nos exigió canalizar esfuerzos para disminuir los daños y fortalecer las medidas preventivas.

Esta experiencia en nuestro municipio se vivió los días 9, 10 y 11 de marzo de 2016, en la que se presenciaron vientos de entre 45 a 60 km/h, permanecieron por un lapso de 48 horas, lo que no se había vivido hace muchos años, ya que los vientos normales a nivel de piso son de 15 km/h. Las afectaciones más importantes se dieron el miércoles 9 y el jueves 10 de Marzo.

5.2. Actividades de Prevención

Para estar preparados en caso de contingencia, realizamos actividades de carácter preventivo, pensando en que pudiéramos tener personas que requerían refugio temporal, habilitamos diversos inmuebles en todo el municipio, mismos que fueron debidamente equipados, dejando al frente de cada refugio a servidores públicos municipales, haciendo la notificación a la Jurisdicción Sanitaria de Toluca.

Intensificamos las visitas a zonas de riesgo, a fin de tomar las medidas preventivas, logrando registrar posibles peligros con lo que emprendimos las acciones que evitaros el incremento de daños.

Como medida para fortalecer la prevención en las zonas de riesgo actualizamos los datos e información del Atlas de Riesgo y del Programa de Protección Civil por fenómenos hidrometeorológicos.

Para enfrentar con mayor efectividad la posible presencia de contingencia ambiental impartimos cursos de capacitación a cinco

brigadas, también dimos a conocer a la población en medios de comunicación las medidas preventivas de protección civil. Sobre este tema, tuvimos dos reuniones con personal de la Secretaria de la Defensa Nacional.

5.3. Daños y Acciones Realizadas

Registramos daños por la contingencia ambiental en la Preparatoria 33, en la Primaria Benito Juárez y la Secundaria Guadalupe Victoria de San Jerónimo Chicahualco, en el Jardín de Niños de San Sebastián; en la Miguel Hidalgo de la Jesús Jiménez Gallardo, en el Tecnológico Regional de Toluca, en el CEBTIS de Av. Tecnológico, al exterior del Colegio Argos y en el Tec Milenium, se afectaron las avenidas Tecnológico, Las Torres, Pino Suarez, Leona Vicario y Comonfort a consecuencia de la caída de espectaculares.

La caída de los árboles provocó daños en la Virgen, en San Carlos, San Salvador Tizatlalli, la Asunción, la Bella Vista, Llano Grande, Izcalli Cuauhtémoc I, Santa María Magdalena Ocotitlán, San Sebastián, el Virrey, las Margaritas, Fuentes de San Gabriel, Unidad Habitacional Andrés Molina Enríquez, Fraccionamiento Casa de Campo, Pilares, Casa Blanca, Agrícola Lázaro Cárdenas, el Campanario, Rancho San Francisco y en el Pueblo Mágico.

Cayeron postes de energía eléctrica causando daños en Pino Suarez, San Salvador Tizatlalli, Unidad Habitacional Andrés Molina Enríquez y en San Jerónimo Chicahualco.

Entre las acciones que llevamos a cabo para atender los efectos provocados por la contingencia ambiental, podemos mencionar la atención médica a cuatro personas que resultaros lesionadas; retiramos 139 árboles tirados en pisos de calles y carreteras; también retiramos 17 espectaculares; 3 mallas ciclónicas; 7 postes, 4 bardas; 2transformadores:y14vehículosdañados.

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Realizamos actividades de auxilio para mitigar los daños, una medida emergente fue la solicitud y obtención de la suspensión de clases al Gobierno Estatal; atendimos 9 llamadas de auxilio realizadas mediante la línea de emergencia; realizamos el acordonamiento de zonas de riegos para prevenir accidentes; a todas las personas que acudieron en auxilio del gobierno municipal se les brindo atención prehospitalaria, trasladamos lesionados y monitoreamos su estado de salud.

Restablecimos el alumbrado público en zonas afectadas y ejecutamos operativos viales por semáforos inoperantes y cortes de circulación; estuvimos monitoreando las zonas sin energía eléctrica y vigilamos el funcionamiento de los pozos de agua, también atendimos el total de fugas de gas y los automóviles incendiados.

Para restablecer el orden público sufrido por esta contingencia ambiental retiramos de la vía pública 70 árboles caídos y 47 ramas y otras 5 de escuelas; evaluamos riesgos e hicimos recomendaciones en 16 escuelas; también solicitamos la verificación integral y colegiada de espectaculares en riesgo.

Ejecutamos el Plan de Operación por Contingencia Ambiental que reguló la operación de 29 pozos a cargo del OPDAPAS, restableciendo la función para brindar el servicio de energía eléctrica y agua potable.

Atendimos 6 fugas en la red de agua potable durante la contingencia ambiental, siendo las de mayor impacto las fugas en San Carlos, en paseo de San Carlos, reparamos una tubería de 2 pulgadas; la fuga de agua en “La Virgen” calle Huerta, cambiamos 21 metros de tubería de 2 pulgadas.

Se realizó la verificación de seguridad en materia de protección civil en las 42 estancias infantiles ubicadas en el municipio, debido a que tenemos una población de aproximadamente 2662 alumnos, medida que dio confianza en estas instancias.

La superación de las adversidades provocadas por esta contingencia ambiental no hubiera sido posible sin la colaboración de las instancias federales, estatales y organizaciones privadas. Particularmente, queremos reconocer el apoyo brindado por el Lic. Francisco Osorno Soberon, titular de PROBOSQUE, ya que bajo su coordinación personal de este importante organismo aportó su acompañamiento e infraestructura para reparar con mayor prontitud los daños ocasionados, nuestro agradecimiento por haberse sumado a los esfuerzos para atender los llamados de la población de nuestro municipio.


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5.4. Coordinación con la Federación y el Estado

Establecimos comunicación, coordinación y apoyo con las instancias para atender las consecuencias de la contingencia ambiental, siendo lassiguientes:

1. Secretaría de la Defensa Nacional. 2. Secretaría de Gobernación.3. Comisión Federal de Electricidad.4. Comisión Estatal de Seguridad.5. Con el ISEM a través de Regulación Sanitaría y el Comité Jurisdiccional de vigilancia epidemiológica, del programa de urgencias y desastres.6. Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México.7. Dirección de Desarrollo Urbano del Estado de México.8. Coordinación General de Protección Civil del Estado México.9. Junta de Caminos.10. PROBOSQUE11. SUEM., y12. Cruz Roja.

5.5. Reglamentación de espectaculares

Realizamos un censo de espectaculares ubicados en las principales avenidas y vialidades del municipio, tenemos 83 identificados, de loscualeshemosiniciadounprocedimientojurídico-administrativoen 13 por no cumplir con la normatividad. Ante ello, promovimos una reforma para formular un reglamento que mejora la regulación de anuncios semiespectaculares y espectaculares en el territorio municipal, para garantizar ubicación correcta, prohibiciones y respeto a la imagen urbana.


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Los esfuerzos realizados por el gobierno municipal durante estos primeros 100 días, sientan las bases para que desde el inicio de nuestra gestión, estemos comunicando a la ciudadanía los resultados que están orientados a hacer de Metepec, el mejor municipio del país. Estamos convencidos que rendir cuentas, es un sano ejercicio público que estamos dispuestos a mantener, ello contribuye al fortalecimiento de la cultura democrática que es base para mantener el interés de la población a ser informada.

Los resultados que se derivan de las obras y acciones alcanzadas, marcan el rumbo que tenemos diseñado para alcanzar el éxito en la gestión pública, cuya premisa central es: el beneficiosocial. Tenemos el compromiso de continuar en un ejercicio de transparencia en los siguientes años, queremos que la población tenga la certeza de que nuestras prioridades están en atender sus demandas.

Las acciones de las que hemos dado cuenta, incluye las principales prioridades que nos planteo la población desde el proceso de campaña, las atendimos porque creemos fielmente en el mandato social, ahora forman parte de nuestro Plan de Desarrollo Municipal, que regirá durante los tres años de gobierno. Continuar la atención de prioridades ciudadanas, es una política que mantendremos en todo momento, debido a que tenemos muy claro que decidir en conjunto con la gente es la mejor estrategia para gobernar.

Un hecho que nos se vivía hace años en nuestro municipio, fue la contingencia ambiental caracterizada por fuertes vientos, gracias a que mantenemos una política de prevención de continua vigilancia en las zonas de riesgo, no hubo daños mayores, ni

deceso que lamentar. Durante esta contingencia atendimos las emergencias provocadas por la caída de espectaculares, árboles, postes y bardas; coadyuvamos al restablecimiento del servicio de agua, luz y comunicaciones, solicitamos y obtuvimos suspensión de clases en las escuelas. La participación del gobierno municipal fue clave para mantener informada a la población. Para el logro de este propósito, la participación, colaboración y coordinación de instancias federales, estatales y organizaciones privadas, fue clave ya que con su intervención se logró reunir las condiciones para restablecer la estabilidad en el municipio.

Particularmente, queremos reconocer el apoyo de PROBOSQUE que con su colaboración, acompañamiento e infraestructura se lograron atender con mayor prontitud las consecuencias derivadas de la contingencia ambiental.

Llevamos cien días decidiendo con la población, las obras, proyectos y acciones, tenemos muy claro el camino para mantener y consolidar a Metepec, como un municipio distintivo, que atiende las prioridades y trabaja por resultados. Buscamos transformar la realidad de nuestro municipio a partir de gobernar para incidir en la superación de la pobreza, utilizar las innovaciones tecnológicas para mejorar los servicios públicos, transparentar los proceso de gestión para elevar la competitividad y generar nuevos modelos de prevención social para atender la seguridad pública.


MENSAJE FINAL

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Teresa Salgado VaronaSíndica Municipal

Omar Jair Garduño MontalvoPrimer Regidor

Genoveva Flores RodríguezSegunda Regidora

Ricardo Cortés MárquezTercer Regidor

Ana Luz Negrete VelázquezCuarta Regidora

Ernesto Nemer MonroyQuinto Regidor

Aurora María Zimbrón OvandoSexta Regidora

Miguel Alonso Terrón VillicañaSéptimo Regidor

Rosendo Galeana SoberanisOctavo Regidor

María Elisa Quijada BadilloNovena Regidora

Arturo Tonatiuh Romero MalagónDécimo Regidor

Gildardo Quiroz SalcedoDécimo Primer Regidor

Pablo Cajero VázquezDécimo Segundo Regidor

Rosario Gómez ColínDécimo Tercera Regidora


Ayuntamiento de Metepec 2016-2018

Alejandro Abad Lara TerrónSecretario del Ayuntamiento

DIRECTORIO

50

Mauricio Enrique Góngora SadaTesorero Municipal

Sonia Isela Díaz ManjarrezContralora Municipal

Zenón Soto RomeroConsejero Jurídico Municipal

Reynaldo Robles CardosoDirector de Administración

Maximo Quintana HaddadDirector de Desarrollo Social

Rodrigo Benjamín Flores SantinDirector de Cultura

María Magdalena Gutiérrez CortésDirectora de Desarrollo Económico y Fomento Turístico

Héctor Jaime Sánchez García.Director de Desarrollo Urbano y Metropolítano

Lilia Patricia Fierro JaramilloDirectora de Educación

Felipe de Jesús Gutiérrez RincónDirector de Gobierno

Ramón Cuevas MartínezDirector de Gobierno por Resultados

María del Carmen Camacho LiraDirectora de Equidad de Género

Edmundo Baeza VázquezDirector de Obras Públicas

Jesús Alberto Ramírez ManzurDirector de Seguridad Pública y Tránsito

José Luis García BustosDirector de Servicios Públicos

Héctor Agustín Orellán TaveraDirector de Medio Ambiente

Salvador Martínez CaireDirector General del DIF MUNICIPAL

Gabriel Olvera HernándezDirector del OPDAPAS

Homero Francisco Díaz CastillejaDirector del IMCUFIDEM

Jesús Damián GarcíaDefensoría Municipal de los Derechos Humanos


Administración Pública Municipal de Metepec 2016-2018

DIRECTORIO

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