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Introducción a la Administración Objetivo s: Entender a la Gerencia (Administración) como una disciplina no exacta. Entender a la Administración como un proceso. Revisar el ámbito de actuación Gerencial. Comprender la actividad

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Page 1: Introducción a la Administración Objetivos: Entender a la Gerencia (Administración) como una disciplina no exacta. Entender a la Administración como un

Introducción a la AdministraciónObjetivos:

Entender a la Gerencia (Administración) como una disciplina no exacta.

Entender a la Administración como un proceso.

Revisar el ámbito de actuación Gerencial.

Comprender la actividad Administrativa como un motor organizacional (basado en las personas)

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El Gran Equipo

¿ Y el resultado ….?

Page 4: Introducción a la Administración Objetivos: Entender a la Gerencia (Administración) como una disciplina no exacta. Entender a la Administración como un

Pues veamos ….

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¿Quien?

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¡JAPÓN!¿Por qué?

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¡El Manager! (El Gerente)

Sadaharu Oh, Manager de JapónCampeón del WBC 2006

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Alguien que Gerencia.

Una persona que conduce los asuntos de una empresa o de un grupo familiar.

Una persona cuyo trabajo o profesión es la Gerencia.

Diccionario Merrian Webster

¿Qué es un Gerente?

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La Gerencia es una práctica en vez de una ciencia.

No es conocimiento sino actuación. Su práctica está basada tanto en

conocimiento como en responsabildad.

Gerencia …

Peter DruckerGran Gurú de la Gerencia

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¡Bienvenidos al Mundo de las “Ciencias” Administrativas!

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La Gerencia trata sobre el logro de objetivos organizacionales. La función primaria del

Gerente consiste en determinar las estrategias y planes para la consecución de

esos objetivos. El Gerente determina que debe hacerse, como se hará y quien debe hacerlo,

dirigiendo las actividades de los subordinados. Verifica el cumplimiento de las tareas

asegurándose que se ejecuten según lo planificado.

¿Y entonces qué es la Gerencia?

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Toma de Decisiones

Coordinación (Burocracia)

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¿Sobre quién …?

Gente …

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Por lo tanto, el Gerente es el Coordinador de un Grupo Humano, con

la responsabilidad de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar las

actividades que, para el logro de un objetivo predeterminado, desarrollan sus integrantes. Debe poseer dotes de

Liderazgo y actuar como un integrador y catalizador del grupo: Es el

responsable del desempeño de este Grupo Humano

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Sadaharu Oh, Manager de JapónCampeón del WBC 2006

Es por ello que el Responsable es ….

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