intervención venciendo las disfunciones del equipo · 2020. 6. 3. · venciendo las disfunciones...
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Impartido por instructores certificados en MBTI®
Venciendo lasDisfunciones del Equipo
Intervención
Esta intervención permite detectar las posibles disfunciones de un equipo, a través de diversas dinámicas que generan el cuestionamiento y la evaluación individual y grupal.
El taller se basa en las 5 disfunciones descritas por Patrick Lencioni en su libro que recibeel mismo nombre.
Estas disfunciones se presentan en forma pirami-dal, siendo la confianza entre el equipo la base de la cual parte la posibilidad del debate abierto, la toma de decisiones, el compromiso y el logro de resultados.
El objetivo de esta intervención es que el equipo detecte sus fortalezas y posibles debilidades en cada una de las áreas que conforman la pirámide, que aprendan estrategias para enfrentarlas y que lleguen a acuerdos que garanticen el bienestar, productividad y solidez del grupo
Para llevar a cabo esta intervención, es impor-tante que los integrantes del equipo quieran trabajar de manera abierta y comprometida para detectar sus necesidades y buscar posibles acuerdos y soluciones en conjunto.
La intervención es guiada por un consultor con amplia preparación y manejo del grupo buscando la participación de todos los integrantes, así como el respeto entre los mismos.
A través de una inmersión de 2 días, los partici-pantes realizan una profunda reflexión y toma de conciencia, sobre las acciones que deben realizar desde lo individual para aportar al equipo y los retos que enfrenta; aprendiendo diversas técnicas y herramientas para crecer en conjunto.
Ya que nuestras intervenciones pretenden explorar al equipo en diversas áreas y brindarles herramientas efectivas para su crecimiento, recomendamos que se cumpla con el camino de desarrollo (Ruta del Type): iniciando el trabajo con la intervención “Aprendiendo a trabajar en equipo”, después “Venciendo las disfunciones del equipo” y cerrar con un proceso de Coaching o con la intervención “Construyendo a partir de las diferencias”.
Nuestras intervenciones brindan un aprendizaje de altoimpacto para generar el verdadero cambio, mejorando la productividad y la competitividad de nuestros clientes.
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El poder del Self-Awareness
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HDS
Requisitos:
• Para poder participar en la intervención, se recomienda haber recibido retroalimentación del MBTI® Step I o haber
cursado la intervención “Aprendiendo a trabajar en equipo” (8 horas)• Lectura previa del libro: “Disfunciones de un
equipo”• Duración aproximada: 2 diás de 8 horas cada
día (pueden ser continuas o separadas por un máximo de 15 días)
• Participantes: se recomienda para grupos o equipos funcionales
• Número recomendado: la sesión se trabaja con grupos de hasta 22 personas, el grupo puede ser mayor considerando la flexibilidad de tiempos y el apoyo adicional de facilitadores.
• Materiales: Reporte Step I y material impreso• Logística: puede darse en las instalaciones del
cliente, en lugares o�-site o en instalaciones de HDS (con costo adicional).
Seguimiento:
Si el equipo no cuenta con personal para dar seguimiento, se recomienda: a) Intervención “Construyendo a partir de las
diferencias”, en donde se plantean acciones para lograr los objetivos grupales, o
b) De 2 a 4 sesiones de Coaching grupal (dependiendo los objetivos).
Human Development Solutions es el únicoCertificador y Distribuidor Autorizado
de MBTI® en Español para Latinoamérica
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Desarrollando mi inteligencia emocional • Descubriendo mi personalidad • Enfrentando el cambio Fortaleciendo el interior del líder • Comunicándome efectivamente
Mejorando mis relaciones interpersonales • Venciendo las disfunciones del equipo
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