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Inter SportMagazineReportajes deportivos en profundidad. Agosto 2014. Número V.@ISMagazine_

TONI KROOS • FÚTBOL DE SOCIOS • CAMPEONES DE LIGA • IPURUA • DI STEFANO • RUGBY FEMENINO

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SOMOS ISM

Imanol Echegaray (@ima_etxega)Moha Gerehou (@mohagerehou)

Pablo Blanco (@pabloblanco_R)Juanma Cortés (@juanmacortes7)Nacho Fariñas (@nachofr10)Wladimir Gutiérrez (@SharkGutierrez)Pablo Morán (@pablomoranm)Rubel Pascual (@RubenTepe)

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FOTO PORTADA: Jimmy Baikovicius (Flickr)

Imanol Echegaray

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laridad privado y/o estuvieran registradas, interesamos de sus titulares

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Redacción

Edición

ESPECIAL ISMREGRESA

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CARTA DEL DIRECTOR

No nos habíamos ido, no habíamos muerto. Era sólo un descanso. Un descanso que, además nos ha servido para pensar muchas cosas sobre esta profesión como es el periodismo, llena de falta de confianza del recep-tor y sobreingestada por una lucha carnaz y voraz por conseguir más repercusión que el resto de medios de comunicación. Pero nosotros nos queremos alejar de todo eso. Nuestro sentido, significación y nacimiento no parte del hecho de que se descarguen esta publica-ción 200.000 personas. Una cifra que, no obstante, es inimaginable a la vez que un sueño. Pero no vamos por ahí. Queremos dar a aquel que confíe en nosotros algo distinto a lo que cada día lee en cualquier medio. Queremos alejarle de los peinados de Neymar o de las venas en la pierna de Cristiano Ronaldo. Quere-mos evadirle de quién sigue a quién en qué red social y queremos que olvide las polémicas que se ciernen sobre el deporte en general. Nuestra misión es otra. Es la de ofrecer, desde nuestra humildad y bajo status, algo nuevo, refrescan-te y, por qué no, interesante. Y eso es lo que nos ha hecho pasar un par de meses alejados de todo esto. La imposibilidad que se cernía sobre nosotros, nos obligaba a realizar números a marchas forzadas. Y eso no va con nosotros. No queríamos ofrecer cuatro textos escritos deprisa y corriendo y diseñados mal. Queremos dar todo lo que tenemos, lo mejor de lo que disponemos, y por eso nos tomamos un descanso, además, necesario. Volvemos con ganas. Volvemos con los mis-mos recursos que hace unos meses -ninguno-, pero también con la necesidad de querer ejercer la profe-sión periodística desde donde nos dejan. Porque no prometemos ser los mejores, pero sí trataremos de ha-cer contenidos de la calidad que los lectores merecen. Y aquí estamos. Tratando de alejarnos de esa corriente mediática que cataloga todo en tan sólo dos vertientes. Abriendo el deporte en un abanico mucho

más amplio. Quizás no consigamos esa relevancia o notoriedad que nos daría el hablar de calzoncillos o cremas hidratantes, pero estaremos haciendo lo que nos gusta, y esa es la relevancia y la notoriedad que nosotros queremos. Simplemente eso. Vuelve Inter Sport Magazine. Esperemos que para quedarse. O al menos para que diez personas nos lean. Nuestro trabajo no es vender. Nuestro objetivo no es ganar dinero. Nuestra meta es empezar siendo, para en un futuro llegar a ser. Forlmar y conocer al pe-riodismo que viene. Al futuro. Bienvenidos. Otra vez.

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CONTENIDOS

EL LEGADO DEL REY

Página 8

UN JUGADOR DE OTRA ÉPOCA

Página 16

EL ROMANTICISMO DE IPURUA

Página 28

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RETERNER LA CORONA

Página 32

DÉJENNOS CON NUESTRO OPIO

Página 38

FÚTBOL DE SOCIOS

Página 42

LAS CHICAS SON GUERRERAS

Página 48

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Imagen: Jan SOLO

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NO HACE FALTA DECIR NADA MÁS

“Cuando éramos pequeños a

algunos amigos les gustaba el

baloncesto, a otros el basket”

- Sergio Ramos

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EL LEGADODEL REY

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Dicen los expertos que no ha existido jamás un jugador tan completo como él. Que él fue la primera gran leyenda del deporte rey. Él fue

quien inspiró a Pelé, a Maradona o a Cruyff. Él es, para muchos, el primero de los cuatro grandes mitos del fútbol. Él es Don Alfredo Di Stefano.

Orígenes…

Como todo, esta leyenda también tiene su comienzo. La historia de la Saeta Rubia comenzó un 4 de julio de 1926, en Barracas, Buenos Aires, Argentina. Pero a pesar de ser argentino, sus orígenes están bastante

divididos. Sus abuelos paternos eran emigrantes ita-lianos y franco/irlandeses por parte de madre. Pero él nació en Argentina. Qué país. La de grandes jugado-res que iban a salir de allí después de él… Don Alfredo fue el primer gran crack argentino, el espejo donde se mirarían el resto. Pero, aunque parezca increíble, Di Stéfano también fue un chaval joven e inexperto, también tuvo referentes en los que se fijó. No fue el primer jugador en existir, obviamente. Ellos eran el delantero argen-tino Adolfo Pedernera y el extremo Carlos Peucelle, aunque este fue más el referente de Pedernera que de Di Stefano, ya que era algo más mayor y a Alfredo le

El legado del ReyPor Nacho Fariñas (@nachofr10)

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pilló demasiado joven.

Inicios futbolísiticos…

Se formó en el club de su barrio, el modesto Sporti-vo Barracas, hasta que en 1943, con 17 años fichó por uno de los grandes equipos del país y del continente: el River Plate. Lo cedieron un año a Huracán (no se movió de Buenos Aires) para volver de nuevo a Ri-ver, donde jugó dos temporadas más. En su etapa en el Monumental jugó 90 partidos y marcó 55 goles. Entre medias, en su año en el C. A. Huracán, fueron 27 los partidos y 10 goles, en aquel año 1946.En 1949 dejó Argentina para poner rumbo a Colom-bia, concretamente al Millonarios de Bogotá, donde cuajó unas grandísimas temporadas que lo catapulta-ron a Europa. Jugó cuatro años, hasta 1953. 100 go-les en 111 partidos. Casi nada. Tenía ya 27 años y era el momento clave para ir al continente europeo. Los clubs más grandes del mundo se peleaban por sus ser-vicios, que veían en él algo único y especial. Era uno de los mejores jugadores del mundo y estaba en el me-jor momento de su carrera. Su futuro parecía aclararse

y Di Stéfano iba a poner rum-bo a España. Ahora la duda era donde, si FC Barcelona o Real Madrid.

El caso Barça-Madrid…

Todo esto tiene un por qué. Di Stéfano no era tan deseado en España por que sí. Obvia-mente, en aquella época no existían los medios que exis-ten ahora para seguir ligas extranjeras y la gente apenas podía ver los torneos inter-nacionales, pero Di Stefano se mostró en Europa con un partido en concreto. Sí que es cierto que tanto Barcelona como Real Madrid tenían sus respectivos ojea-dores por varias zonas y los de Sudamérica ya habían in-formado del talento de Don Alfredo, pero hubo un parti-do en especial que encandiló a los aficionados españoles y provocó que la Saeta Rubia fuese deseada por todos los grandes equipos. Ese partido fue el cincuentenario del Real Madrid, en el cual estuvo in-vitado el Millonarios de Di Stéfano y donde mostró una

grandísima actuación que dejó boquiabiertos no solo a España sino a media Europa. A partir de ahí el interés azulgrana y merengue aumentó considerablemente, hasta tal punto de llegar a tener serias disputas por su fichaje. Aquel 1953 fue bastante movidito para el crack argentino. El Barça llegó a un acuerdo para el traspaso con River Plate, que era el club que poseía los derechos del jugador. Pero paralelamente, el Real Madrid llegó también a un acuerdo con Millonarios de Bogotá, equipo en el que jugaba aún por aquel entonces el delantero. El lío era evidente y finalmente la Federación Españo-la decidió resolver el caso de una manera salomónica: jugaría un año con cada equipo. Una temporada de azulgrana, otra de madridista. Una compartiría delan-tera de ensueño con Kubala, la otra con Gento. Para los aficionados al fútbol sonaba genial. Pero la directiva culé no terminó de estar de acuerdo con la decisión ya que creían que debían de ser ellos quienes se quedasen con el jugador y no querían te-nerlo que compartir con su principal rival. Finalmen-te acabaron renunciando a los derechos de Di Stefano y el jugador pasó a ser totalmente del Real Madrid C. F. donde tuvo su época más dorada, tanto él como el club.

Real Madrid y Di Stéfano, un amor para siempre…

Desde el primer momento la conexión con la afición merengue fue total. Los madridistas ya estaban ena-morados de él tras verlo en el partido de cincuente-nario y ahora el jugador era suyo. Lo iban a disfrutar cada domingo. Era un sueño hecho realidad. Y a par-tir de ahí nació algo que nunca más iba a acabar. El amor de Di Stefano por el Real Madrid y de este por el argentino. La Saeta Rubia guió a su club a ser el mejor del mundo del siglo XX y él se convirtió en uno de los mejores del siglo y de la historia. Se podría decir que Di Stéfano cambió la his-toria del Real Madrid. Y la cambió para bien. Vaya si para bien. Aquel mismo año llegó también al Real Madrid un joven cántabro de 20 años, un tal Paco Gento, con el que lideró al Madrid con uno de los me-jores ataques que se recuerdan. Y posteriormente se les unió Ferenc Púskas para completar el tridente de ensueño. Además también estaban rodeados de gente como Koppa o Héctor Rial. Antológico. A pesar de tanto crack, él era el auténtico líder y crack del equipo, era nuestro Alfredo. El 9, el go-leador, el killer. Pero no era un 9 cualquiera. No era el típico delantero centro de antaño que “solo” metía goles y estaba allí para empujarla. Era un delantero todoterreno, completísimo. Los que lo pudieron ver jugar con asiduidad dicen que jamás vieron a un ju-gador tan completo como él. Bajaba a recibir cuando era necesario, creaba espacios arriba, se desmarcaba, la pedía, asistía, marcaba… lo tenía todo.

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Un jugador total. Jugaba más de falso nueve (como le llamamos ahora a estos delanteros que juegan en punta pero con mucha movilidad y libertad para ba-jar a recibir y dejar paso a hombres de segunda línea) que de nueve puro. Se podría decir que fue el primer “falso nueve” de la historia del fútbol, y todo gracias a su enorme calidad. Durante las 11 temporadas que estuvo bajo la disciplina blanca, el astro argentino se ganó, mereci-damente, el cartel de ‘mejor jugador de la historia del club’, al menos para muchos. Y es que durante este lar-go periodo de once años (de 1953 a 1964), Don Alfre-do lo ganó absolutamente todo a nivel de clubes. Además individualmente fue Pichichi en 5 ocasiones (1953-54, 1955-56, 1956-57, 1957-58, 1958-59) y Balón de Oro en 1957 y 1959. Y marcando 418 goles en 510 encuentros. Una locura lo de Alfredo.A pesar de su elevada edad (se fue del Real Madrid a los 38 años), su nivel y dedicación fue ejemplar du-rante los once años de blanco. Pero no todo fueron alegrías… un período tan largo da para muchas emo-ciones, y Di Stéfano también tuvo que vivir algún que otro episodio duro en su carrera como futbolista. Es cierto que ganó 5 Copas de Europa, las cinco prime-ras de la historia del torneo concretamente, algo que provocó ligar al Real Madrid con la Copa de Europa ya para siempre. La mitad de las Copas de Europa del club fueron con el gran Di Stéfano al mando, y encima seguidas. Pero también perdió dos finales de Copa de Europa, en 1662 y en 1964. Dos derrotas muy dolo-rosas, sobretodo la segunda, ya que supuso su mar-cha del club. Fue su última campaña como merengue y se marchó con un amargo sabor de boca. Además tuvo un rifirrafe con el presidente blanco por aquel entonces, Santiago Bernabeu, y acabó marchándose al

Espanyol, donde acabó jugando sus dos últimos años como futbolista profesional, marcando 14 goles en 60 partidos y retirándose a los casi 40 años.

Las selecciones, su punto débil…

Si algo se le resistió durante toda su carrera a Alfredo Di Stéfano, eso fue el tema de las selecciones naciona-les. Llegó a jugar en hasta tres distintas: 6 veces inter-nacional con Argentina (6 goles), 3 con Colombia (no marcó) y 31 con España (23 goles). Pero con ninguna pudo disputar el máximo torneo a nivel de selecciones como es el Mundial. Sí que estuvo convocado para ir al Mundial 62 en Chile, pero una desafortunada le-sión privó al crack argentino de disputar un Mundial, y también privó a la historia de los mundiales de tener escrito en sus páginas el nombre de Don Alfredo. Una auténtica pena.

Como entrenador…

En su etapa al otro lado del terreno de juego, fue un gran entrenador que dirigió a grandes clubes. En su país natal llegó a entrenar a los dos más grandes: River Plate y Boca Juniors.. En España también entrenó a Elche, Valencia, Rayo Vallecano, Castellón y Real Ma-drid, también en Portugal, concretamente al Sporting de Lisboa. Se retiró de los banquillos dejando en el Real Madrid fue la Quinta del Buitre, una de las plan-tillas más recordadas del club blanco.

El gran momento de Alfredo…

Una vez repasada su gran carrera, centrémonos en un momento concreto, en el momento donde Di Stéfano

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5 Copas de Europa (1955-56, 1956-57, 1957-58, 1958-59, 1959-60) 8 Ligas (1953-54, 1954-55, 1956-57, 1957-58, 1960-61, 1962-63, 1963-64)1 Copa Intercontinental (1960-61)1 Copa del Rey (1961-62)2 Copas Latinas (1954-55, 1956-57)

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se situó en el Olimpo del fútbol mundial. El, posible-mente, mejor momento de su carrera futbolística, su mejor noche, su mejor partido. La final de la Copa de Europa de 1960. Situémonos. Temporada 1959-1960. El Real Madrid llega por quinta vez consecutiva a la final de la Copa de Europa, y tras ganar las cua-tro anteriores se dispone a conseguir la manita. Para ello cuentan con el mejor tridente del momento, Paco Gento, Ferenc Puskas y como no, Alfredo Di Stéfano. Era un 18 de mayo de 1960, Hampden Park, Glasgow, ante 135.000 espectadores. En Real Madrid venía de derrotar en semifinales al eterno rival, el FC Barcelo-na de Kubala, y ahora se enfrentaba en la final al Ein-tracht Frankfurt. El partido prometía sin duda fútbol y espectáculo y así fue. El resultado lo dice todo: 7-3. Locura total. Diez goles en una final de la Copa de Europa, eso ahora es más que impensable. Aquella noche solo hubo dos goleadores blan-

cos. Pero qué dos. Di Stéfano y Púskas. Púskas y Di Stéfano. El húngaro clavó 4 y el argentino 3. Ferenc con el 10 a la espalda y Alfredo con el 9, lideraron al Real Madrid para conseguir el 5/5 en Copas de Euro-pa, récord absoluto. A pesar de que Púskas marcó un gol más que la Saeta Rubia, el hombre del partido fue sin duda el astro de Buenos Aires. El Enitracht empe-zó el encuentro ganando con un gol en el minuto 18, pero ahí apareció Di Stéfano para marcar un doblete en 5 minutos, en el 21 y en el 24. La manera con la que se echó el equipo a la espalda y lideró la remontada y posteriormente la goleada, fue brutal, no se recuerda una actuación de Alfredo mejor que esta. Además ha-bía ganado el Balón de Oro meses antes y a pesar de tener ya casi 34 años, el argentino estaba en un estado de forma magnífico. Aquella final se jugó al son de Alfredo. Luego llegaron los 4 goles seguidos de Púskas (45, 55, 60 y 71) para poner el 6-1 en el marcador, que

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tico como Ángel Iturriaga que para él el mejor partido de Alfredo es esa final del 1960. Un partido que cual-quier amante del fútbol debe de ver al menos una vez y simplemente disfrutar con el genio del balón que lle-va el 9 a la espalda. Aquí dejamos un link para poder disfrutar de ese encuentro, simplemente magnífico: http://www.dailymotion.com/video/xrylk5_real-ma-drid-vs-eintracht-frankfurt-7-3-1960-european-cup-final-first-half_sport.

En definitiva, podemos definir a la Saeta Rubia como un avanzado a su época, un jugador moderno y sobre-todo, muy, muy completo. Técnica, habilidad, visión de juego, colocación, velocidad, regate… Fue el más grande de su época y también uno de los mejores de la historia del fútbol. Eres y serás eterno Don Alfredo, gracias por tanto.

luego maquillaron los alemanes con dos goles Erwin Stein. Pero entre medio de los goles del delantero ale-mán apareció Di Stéfano para lograr su hat-trick y culminar así su partido perfecto. Como bien nos han podido comentar exper-tos en futbolistas históricos, este fue, posiblemente, el mejor partido de la carrera de Di Stéfano. Sergio Vilarino nos comenta que el Real Ma-drid con Di Stéfano al frente era “un equipo moder-nísimo para su época”, y ese estilo de juego se ve refle-jado a la perfección en esa final ante el Eintracht. En la del 64, contra el Inter, ya se ve como “su cuerpo no era capaz de seguir su privilegiada mente futbolística”. Una pena que en sus últimos años su condición física ya no acompañase tanto, quizás si hubiese llegado aún antes a Europa hubiese dado más (si cabe) alegrías en España.También nos comenta otro gran historiador futbolís-

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UN JUGADORDE OTRA ÉPOCA

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Un jugador de otra épocaPor Wladimir Gutiérrez (@SharkGutierrez)

por Múnich, dejando atrás a su familia para enrolar-se en las filas del Bayern. Allí terminó de formarse como jugador y como persona. Con los bávaros, Toni siguió mostrando unas condiciones bárbaras: con apenas 17 años –y contrato juvenil que mantuvo hasta 2011- lideró a la selección sub-19 a conquistar el campeonato nacional de juveniles A. Era como un príncipe que gobernaba a su reino, o un capitán a su tripulación; más pequeño en edad, que no en carácter. Esto es algo que derivó en algo que, hasta el momento, él no creía posible: debutar con el primer equipo del Bayern. Omar Hitzfeld era el entrenador en la temporada 2007-08, y llamó a Kroos a filas; en los entrenamientos era del primer equipo, en la práctica, del filial. Pese a todo, el mítico entrenador teutón, sacó a Kroos en un 5:0 que el Bayern endosó al Energie Cottbus, el 26 de septiembre de 2007. Era de récord: el pomerano debutaba en el Bayern con 17 años y 265 días, dando la razón en que era un futbolista de otra época. Poco después, debutaría en competición europea frente al Os Belenenses. Sin embargo, como si una serie diera un giro argumental demasiado brusco, Hitzfeld se fue y llegó Jürgen Klinsmann. Kroos no tenía minutos en Ba-varia, y con 18 años, lo que se desea es jugar a todas horas. A Kroos le llegaría la oportunidad de ello en el Bayer Leverkusen que entonces dirigía Jupp Heync-kes; llegó al equipo de las aspirinas en Enero de 2009. Fue el principio de una larga relación, no solo profe-sional, sino también de amistad: Heynckes se entregó a Kroos y éste, no le defraudó. 2009 terminó sien-do un año decepcionante por el BayArena, así que Kroos terminó liderando al equipo en la 2009-10, con apenas 19 años, terminó 4º esa misma tempora-da. Una temporada, cuyo tramo final hizo disminuir las opciones de ganar el título para el Leverkusen: 15 jornadas estuvieron en la cabeza de la tabla, entre

1989 fue un año lleno de cambios. Es como si “todo lo antiguo” -y que hasta ahora se cono-cía- se vendría abajo: el comunismo soviético, el

Muro de Berlín, la caída del telón de acero, la bús-queda del oro negro iraquí por parte de Bush padre, las manifestaciones de Tian’ammen…la Guerra Fría parecía que tocaba a su fin. La finalización de una época y un periodo que tuvo dividido a medio mundo y, por supuesto, también a la República Democrática de la Repú-blica Federal alemana. No obstante Roland y Brigit Kroos, pensaron que era hora de ampliar la familia. La antigua campeona de bádminton en la RDA y el entrenador de juveniles, tuvieron a Toni primero y a Félix después. Nacer en 1989 tuvo que significar algo, como si fuera el último vestigio de algo que iba a desaparecer. Observando quién es hoy en día Toni Kroos, es bastante plausible llegar a esa conclusión. Toni creció en el barrio de Schönwalde, en la ciudad de Greifswald (Pomerania Occidental). Bajo la atenta mirada de Roland, el chico perdía muchos días de clase para poder jugar al fútbol. Su pasión, su razón y su meta, era poder dedicarse a lo que más le gustaba, más pronto que tarde. No obstante, ser alemán, significa cargar con el tópico del orden y la disciplina. Por esta razón, Toni ingresó en la escuela preparatoria deportiva de Griefswald: “Ostseegym-nasium”. Una vez finalizada la secundaria, Toni y Ro-land Kroos ingresaron en las categorías inferiores del Hansa Röstock, el último campeón de la DDR-Ober-liga, a tan solo una hora de su ciudad natal. Las cualidades de Toni siempre destacaron sobremanera: tenía buen físico, una técnica en el golpeo de balón impropia de su edad y esto llamó la atención de los ojeadores del Bayern Múnich con apenas 12 años. Dos años más tardes ganaría el campeonato con el Juvenil B (15 años). En 2004, Kroos cambió Rostock

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otras cosas, gracias al buen hacer de Toni, en un equipo dónde estaban –entre otros- René Adler, Sami Hyypiä, Arturo Vidal, Manuel Friederich o el incombustible goleador Stefan Kießling. Esta actuación llamó la aten-ción del Bayern que, una vez finalizada su cesión en 2010, volvió a rescatarle. Esa misma temporada sería bastante convulsa en Múnich: van Gaal fue des-pedido a mitad de temporada y el Bayern vio como Dortmund y Leverkusen le pasa-ban por la izquierda. Jupp Heynckes volvió por tercera vez a rescatar a los bávaros y éste, se encontraría nuevamente con Kroos. La excelente temporada del Borussia Dortmund volvió a hacer daño en Bavaria, pero la buena noticia es que Jupp y Toni volverían a encontrarse.

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Para el antiguo entrenador de Athletic o Tenerife, entre otros, Kroos fue mediapunta. Tanto en Lever-kusen como en Múnich, Kroos jugaba por delante del tan puesto de moda, “doppelsechs” (doble seis). No obstante, siempre venía a la zona interior para recibir el balón, girarse y crear. Toni es un jugador que necesita estar en permanente contacto con el balón. Siempre lo fue, venía hacia el centro, se ubica en la zona izquierda del ataque y desde ahí, gobernaba el centro del campo propio, así como del rival. Con Heynckes –tanto en Leverkusen como

en Múnich- , Kroos tenía mucha libertad para poder fluctuar entre líneas, viniendo siempre a recibir en una posición mucho más atrasada y ser más cola-borador en las tareas de la gestión de la juga-da. Sin embargo, su punto débil siempre ha sido la lentitud a la hora de crear desde posiciones más atrasadas. Es un defecto pequeño para la calidad del jugador; un lastre asumible para Heynckes, puesto que si quería velocidad, tenía otros elementos para ello. Eso sí, ser más “directo” en la jugada, el golpeo en desplaza-miento de balón en largo, así como su condición de “último pasador”, se mantuvieron intactas.

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La visión de juego es otro de los motivos por los cuá-les hay que tener muy en cuenta a Toni Kroos. Piensa la jugada mucho antes de recibir el esférico. Con solo un vistazo, ve el punto más flaco de la defensa y lo explota con un pase que alimenta la profundidad de delanteros, extremos o laterales incorporados al ataque. Sin embargo, en ataques posicionales, su lentitud sigue lastrando un juego más horizontal o más asociativo. No es por la calidad del jugador en el pase –una de sus cualidades más destacadas-, sino por el hecho de que, ante defensas cerradas, puede sufrir bastante al no encontrar el hueco justo. Es un futbolista rápido pensando, pero no ejecuta con la suficiente velocidad para ser determinante a la hora de ejercer ese rol creador. Hasta 2013, ese era Toni Kroos. Es necesario recordar, que con este jugador en el XI titular, el Bayern ganó el triplete en la tempora-da 2012-13. Era un “lastre” a conveniencia; Heynckes perdonaba su lentitud, si con su punto de mira a la hora de ponerla a balón parado, encontrando un hueco entre líneas para ejecutar el chut desde media distancia, o aprovechaba un desmarque de ruptura

del delantero, el resultado era siempre positivo. No obstante, Heynckes se fue y llegó Pep Guardiola. El catalán estaba enamorado (futbolística-mente) de Kroos. Lo ha considerado parte importan-te de su proyecto, hasta el punto de condicionar su juego en el Bayern. El de Santpedor pululó con varias ideas que no terminaban de cuajar en un equipo hecho para jugar directo, vertical, sin tanta suma de pase. Esa admiración por Kroos, hizo que intentara adaptarlo de todas las maneras posibles: bien como mediocentro, bien como interior zurdo en ataques posicionales. Pese a que el juego del Bayern disentía de lo que quería Guardiola, éste modificó comporta-mientos del pomerano. Toni aguantaba más la pelota, la cubría, no la arriesgaba y mejoró un mundo en lo que al control del tempo de partido se refiere. En definitiva, Guardiola vio en Kroos a un futuro me-diocentro. Convirtió un jugador que se desentendía del aspecto defensivo, a un jugador más pendiente de la recuperación tras pérdida, sin ser ésta, una de sus mayores cualidades. De hecho, está aún por desarro-llar dicha virtud en su largo camino hacia ese rol.

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Pese a todo, Kroos es mucho mejor buscando al juga-dor más alejado, que al más cercano. Por esta razón se suele decir que juega mejor, más cerca de la frontal que en la gestación de la jugada. No obstante, tarde o temprano, Toni jugará más retrasado que en la zona del interior zurdo; es necesario tener en cuenta que es un futbolista bastante cómodo, si no se siente así en el partido, tiende a jugársela con el compañero que tiene más adelantado. Pese a todo, la duda que tienen muchos aficionados del Real Madrid en su cabeza es… ¿qué puede ofrecer o mejorar Toni Kroos al vigente cam-peón de la Champions? La teoría indica que, con este fichaje, Ancelotti tiende a hacer un uso más intensivo de la posesión. Juntar a dos laterales (Carvajal-Mar-celo o Coentrão) y dos delanteros que parten desde los extremos (Cristiano-Bale), así como dos socios por dentro (Benzema y Modric). Esto significaría jugar con un mediocentro posicional. No es menos cierto que el alemán es mejor futbolista cuando está más cerca del área. Por tanto, podría tener dos registros bastante acentuados en el juego de posición (y ataques posicionales). Si el Madrid necesita más velocidad, dominio del espacio y buscar la ruptura

de sus dos “balas”, Kroos será el interior zurdo que busque al compañero más alejado; esta versión es la que se ha visto en la temporada 2013-14. En caso de que el Madrid encuentre con una defensa poblada y poco espacio, es bastante posible que Kroos ade-lante unos metros la zona de recepción y busque las ayudas de sus socios interiores, así como el remate a puerta. Este es un aspecto que no se ha tratado en el análisis: su pie derecho. El preciso golpeo que posee Kroos con la diestra, es casi un seguro a balón pa-rado lateral (véase saques de esquinas y faltas), pero también situándose cerca de la frontal y buscando el chut desde media distancia. De hecho, la mayoría de sus goles han sido de esta manera. Qué será en el futuro, aún es una duda que queda por resolver; el fútbol y el futbolista van mutando en función de las necesidades de la idea del técnico y éste, en función de los futbolistas que tiene. En resumen, se trata de un jugador cuyo coste del actual mercado, está muy por encima de lo que ha pagado el Real Madrid: llega en el momento más álgido de su carrera, a un equipo que parece adap-tarse a sus necesidades y, sobre todo, buscando un nuevo reto lejos de Alemania. También hay un

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motivo oculto para ello: alejarse de Rummenigge; el mítico futbolista y hoy directivo teutón, nunca confió en Kroos, como Heynckes si hizo. ¿Será este uno de los motivos por los que Heyn-ckes no continuó siendo técnico del Bayern? Quién sabe. De lo que si hay seguridad al respecto es que Toni Kroos es un jugador de bajas pulsaciones, de conducciones, de pases al hueco y de golpeo violento en la frontal. Otro fútbol, para un jugador de otra época.

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Entrevista a José David LópezPor Wladimir Gutiérrez (@SharkGutierrez)

TONIKROOSENPROFUNDIDAD

José David López es ya un clásico entre los perio-distas (master incluído) del fútbol internacional en España. Lo hemos podido escuchar en la Cadena

Ser (dónde es un colaborador habitual en el progra-ma Play Fútbol junto a Bruno Alemany) y, sobre todo, desde hace varios años podemos leerle a través de la web El Enganche, de la que es fundador (aprovecha-mos desde ISM Magazine para desearle toda la suerte del mundo en su renovación, así como recomenda-ción personal de la web, de la que se espera su estreno el próximo 1 de Octubre). Scouter y redactor-guionis-ta de ESPN (Destino Fútbol), ha tenido la gentileza de atendernos. Pregunta: Primero que nada, muchas gracias por atendernos. Conocemos tu incondicionalidad por el fútbol internacional, pero una predilección especial por la Bundesliga. Sobre un jugador alemán –y recien-temente, campeón del mundo- queríamos conocer tus impresiones. Hablamos de Toni Kroos. Cuándo descu-briste a Toni Kroos... ¿qué sensaciones te produjo? ¿Te recordó a un jugador de otra época?

Respuesta: Ahora es difícil saber cuál fue el primer partido que vi a Toni Kroos, pero sí aseguro que fue en el Europeo Sub 17 de 2007. Ese año fue estupendo para él y vino a colocarlo en el primer lugar de principales promesas alemanas, porque más allá de ser elegido MVP y goleador del europeo, luego repitió en el Mundial meses después como MVP. Era un chi-co más fornido que el resto de compañeros, que juga-ba más adelantado de lo que hoy nos podemos imagi-nar y que aprovechaba muy bien su fuerza para llegar desde atrás para finalizar jugadas. Llevaba galones y lideraba por convicción propia de que él era la estrella del equipo. Y ser líder tan notorio a esas edades nun-ca es producto de la casualidad, sino de un carácter competitivo extremo. Fuerza, llegada, capacidad para echarse el equipo a la espalda y seguridad...

P: ¿Qué se puede extraer de la unión Heynckes-Kroos?¿-Qué aspectos positivos y negativos crees que le aportó Jupp a Toni?

R: Para mí, la aparición de Heynckes en la ca-rrera de Kroos es determinante. Y no lo digo por sus últimos años en el Bayern, sino porque cuando Kroos ya había despuntado en la cantera, ya había despunta-do como perla bávara para el futuro y cuando todos los focos esperaban su fuere irrupción, se le apagó la luz. Durante más de un año, cuando ya había debuta-do y empezaba a buscarse minutos, quedó mucho más excluido de lo que se podría imaginar. En el Bayern no lograba poder competir con sus compañeros de me-

dular y fue Heynckes quien, como técnico del Leverkusen, se lo llevó cedido dos años (fórmula muy de la Bundesliga que, por ejemplo, ahora mis-mo hizo el Gladbach con Kramer). Y sobre todo en la segunda de esas campañas, Kroos lidera al Leverku-sen. Juega todo, es el guionista medular, es capaz de adaptarse a diferentes posiciones del ataque, es enten-dido como jugador

que necesita metros para explotar y llegar y acaba con 9 goles tras, sobre todo, un inicio de curso brutal que permitió al Leverkusen ser líder en algunos momen-tos. Pero lo más importante es que logró ganar fe y confianza. Cuando llegó a Baviera de nuevo, tuvo la suerte de que el técnico era el propio Heynckes, lo que le agrandó su fe en por fin, hacerse hueco en el Ba-

“NO CREOQUE

TONI KROOSSE CONVIERTA

EN UNFUTBOLISTA

PLANO”

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yern. La mezcla de calidad y confianza hizo el resto hasta lo que hoy es.

P: ¿De qué forma cambió la forma de jugar de Kroos tras la llegada de Guardiola? R: Se convirtió definitivamente en un medio-centro o interior, dejando la que para mí es su mejor cualidad (llegada y disparo), algo más olvidada. No del todo porque este Bayern tiene mucho la pelota y domina la mayoría de partidos permitiendo esas li-cencias, pero sí retrasado por la necesidad imperiosa de tener más clarividencia-accesibilidad para sacar la pelota desde atrás. No hay otro jugador para hacerlo con su talento que, pese a todo, ha tenido que ir adap-tando a estas labores porque nunca fueron las suyas naturales. Kroos aprendió y tuvo que mejorar mucho en organización-distribución-colocación... con Guar-diola.

P: ¿Crees que en un futuro no muy lejano, pue-de llegar a ser un mediocentro posicional? ¿Por qué? R: No creo que se convierta en un futbolis-ta tan plano en lo que se refiere a la táctica. Primero porque no es su fuerte y, segundo, porque jamás será tan bueno en esa labor como en la de descolgarse con metros por delante y aprovechar uno de los 3 mejores disparos lejanos que existen actualmente en el fútbol europeo. Lo curioso es que pese a que el Real Madrid no parezca ya contar con un jugador infravaloradísi-mo como Khedira, Kroos guarda similitudes con él. Recuerdo que Khedira fue delantero en sus primeros años de profesional (marcó el gol que le dio el títu-lo al Stuttgart de Bundesliga hace unos años) y es esa intención de irse siempre arriba lo que ambos tienen como mejor argumento. e incluso así, respecto a ser posicional en la medular, Khedira sí es mucho más adaptable a esa posición y rinde mejor que este Kroos actual. Solo es esa labor, repito.

P: ¿Qué opinas de su fichaje por el Real Madrid? ¿Era necesario? ¿Qué crees que puede aportarle al equi-po blanco? R: El fichaje tiene muchas lecturas. Siempre es acertado R: contratar a un futbolista así para tu plantilla pro todo lo que aporta. Que fuera lo que más necesite el equipo ya es otra cuestión. Teóricamente cuando el año pasado compras a dos canteranos es-pañoles llamados a ser la garantía del futuro nacional (Isco-Illarra), ellos deberían tener prioridad y más, tras lo que costaron. Deberían contar con confianza creciente cada curso. Pero tanto el fichaje de Kroos como el de James, derrumban esas ideas preconcebi-das hace solo un año. Este club es tan exigente que devora a quienes no logran éxito inmediato. Por ello, aunque quizás no fuera el fichaje necesario en cuanto a concepción de plantilla, sí lo es en cuanto a mejorar lo existente. Le aportará experiencia contrastada al primer nivel desde hace años, disciplina máxima y un

buen número de posibilidades en llegada, pases largos y disparos desde media-larga distancia.

P: Para terminar y como opinión personal... ¿fi-charías a Toni Kroos para tu equipo? R: Estando en la condición que estaba (último año de contrato con Bayern), tenía que ser fichado por alguien sí o sí. Mi respuesta es justamente esa. Sí.

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NO HACE FALTA DECIR NADA MÁS

“Si ni siquiera Jesucristo caía

bien a todo el mundo,

imagínate yo”

- Jose Mourinho

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Imagen: Ronnie Macdonald

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EL ROMANTICISMODE IPURUA

Imagen: Josu Mendicute

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“Con 65 metros de ancho y 103

metros de largo, Ipurua es el campo más pequeño de la

Liga BBVA”

La temporada 2014-15 de la LIGA BBVA contará con un protagonista de lujo. No será Cristiano, ni Messi, ni James, ni Luis Suárez, lo será el Es-

tadio Municipal de Ipurua y la Sociedad Deportiva Eibar. Dos ascensos consecutivos le han aupado a la máxima categoría del fútbol español, el 30 de junio de 2013 conseguía vencer al CE L’Hospitalet en la últi-ma eliminatoria de la promoción de ascenso a la Liga Adelante (después de superar también a CD Alcoyano y Real Oviedo). Comenzaba así una andadura difícil con el menor presupuesto de toda la Segunda División (3,9 millones de euros) y un único objetivo, luchar por mantener la categoría. Sin embargo, su gran gestión en los refuerzos, su propuesta futbolística basada en la solidez defensiva, su ilusión y su afición, consiguieron que el equipo se mantuviera en la parte alta de la cla-sificación durante toda la temporada. Finalmente, el 25 de mayo de 2014, se convertía en realidad, la SD Eibar era equipo de Primera División por pri-mera vez en su historia tras vencer al Alavés y aprovecharse de los pincha-zos de la UD Las Palmas y Real Mur-cia.

UN DURO ESCOLLO ANTES DE PI-SAR LOS ESTADIOS DE PRIMERA DIVISIÓN.

Al Eibar todavía le quedaba ganar el partido más com-plicado, en los despachos. La RFEF y el CSD le pedía al club armero, según lo impuesto en el Real Decreto 1251/1999 sobre Sociedades Anónimas Deportivas, que debía hacer una ampliación de su capital hasta llegar a 1.724.000 € (cantidad mínima exigida por ley para las entidades anónimas deportivas). De no ser así, el club ya no solo no ascendería a Primera sino que se vería abocado al descenso administrativo a Se-gunda División B. A partir de entonces, la directiva

se ponía manos a la obra con vistas a conseguir dicha ampliación antes del 6 de agosto de 2014, día en el que expiraba el plazo. En un momento en el que lo más fácil era vender todo el accionariado a un solo y gran inversor, presidente y directivos, ‘abrieron’ el club a cualquier persona interesada en ayudar mediante la compra de acciones, con un máximo de 100.000€ por inversor y un mínimo de 50€ por acción. Tal fue el éxito de la medida que llegaron 38 inversores extran-jeros, además de una treintena de locales de la propia localidad que también pasaron a ser accionistas. Por fin los aficionados podían respirar tranquilos, el equi-po de sus vidas, era de Primera División tras setenta y cuatro años de historia y además lo hacía en manos de la misma directiva. ‘Humildad’ es la palabra que mejor define al

club, al equipo y a su gente. De hecho, para todo el año en Segunda cada ju-gador contaba con un total de 8 ca-misetas (si las agotaban al intercam-biarlas tras los partidos, el club les desquitaba del sueldo el coste de cada una de ellas), o incluso aprovechan el agua cercana de un manantial para el riego diario del campo. Porque, además, hay que sub-rayar que el club no cuenta con ni una sola deuda y se encuentra al corriente de pagos, algo que pocos clubes espa-

ñoles a día de hoy pueden decir, aunque para ello ten-gan que reforzarse a base de cesiones (gran parte de ellas procedentes de Real Sociedad y Athletic Club de Bilbao) y jugadores sin equipo.

IPURUA, UN CAMPO DE LOS DE ANTES.

Basta con echar un vistazo al Estadio Municipal de Ipurua, rodeado por un gran monte y junto al Con-vento de la Concepción. Solamente cuenta con una

El romanticismo de IpuruaPor Juanma Cortés (@juanmacortes7)

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capacidad de 5.200 espectadores –que se ampliará a 6000-, pero su esencia es única. De estilo inglés, don-de el rival siente a la afición local en sus espaldas, don-de el estruendo del gol recuerda a la pasión argentina, y donde se respira una armonía especial entre afición y jugador. No es coincidencia que la Tribuna Este y Oeste se llamen la ‘Inglesa’ y ‘La Bombonera’ respec-tivamente. Además, se juega a un ritmo muy alto, el fútbol directo es muy importante, no hay pausas, cada balón aéreo es una batalla…puro fútbol de los años 70. Y la cosa no queda ahí, resulta que el campo tiene unas dimensiones de 65m de ancho (el mínimo permitido) por 103m de largo (3 metros más del míni-mo), lo que lo convierte en el más pequeño de la liga, tema que suscitará mucho debate los días previos a los partidos. Si a esto le sumamos la buena organización táctica que caracteriza al equipo de Gaizka Garitano, con total seguridad el club armero será un equipo co-rreoso y difícil de batir en su propio estadio. ¡Menudo favor le hace este Eibar a la Liga BBVA! En una liga reinada por fichajes millonarios, por sueldos desorbitados, por contratos televisivos dignos de una profunda reforma y por aficiones mal-tratadas, vital era que un tesoro como Ipurua aterri-zara en la máxima categoría del fútbol profesional español. Para los amantes del fútbol, siempre es de

agradecer que se den casos donde ‘David gane a Go-liat’, como el Villarreal semifinalista de Champions en la temporada 05/06 (y subcampeón de Liga en la 07/08), el ‘EuroGeta’ en la 07/08, la cuarta posición de la Real Sociedad en la 12/13, el adorado Mirandés semifinalista de Copa del Rey en la 11/12, o incluso el Atlético de Madrid de esta pasada campaña. A to-dos ellos recuerda el equipo armero, donde tendrá que vérselas con equipos que multipliquen su presupuesto –como mínimo- por cuatro. Por todo ello, no cabe duda que Ipurua es un sitio especial y diferente al resto. Sin duda, imprimirá un romanticismo especial a una liga que, poco a poco, más lo va necesitando.

Imagen: Eneko Astigarraga

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RETENERLA CORONA

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Imagen:Stuart Grout

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Una nueva temporada toma forma. La campaña 2014/2015 alza en telón en las 4 grandes ligas del continente. España, Inglaterra, Italia y Ale-

mania volverán a vivir 38 jornadas (34 en la Bundesli-ga) con una lucha encarnizada por equipos que busca-rán salvarse del descenso, entrar en Europa o llevarse el trofeo más ansiado. Pero por encima de todos existen 4 equipos que buscan retener su reinado. 4 conjuntos que no quieren seguir postrados en el Olimpo de los campeones: repetir título liguero. Atlético de Madrid, Manchester City, Juventus y Bayern de Múnich. Todos irán en su contra. Desde Inter Sport analizamos cómo serán capaces de revalidar título los mayores campeo-nes de Europa en 2014. La lucha acaba de comenzar.

Atlético de Madrid

Simeone como máximo exponente.

18 de mayo de 2014. Esta fecha quedará marcada a fuego en los corazones rojiblancos. El Atlético de Ma-drid conquistaba su décimo titulo liguero, el primero del nuevo siglo XXI, 18 años después del último. Si-meone completaba obra, 3 años después de hacerse cargo de la nave colchonera. Pero no es un título más. La conquista de esta Liga será narrada durante gene-raciones. Los abuelos contarán a sus nietos cómo un grupo humilde de guerreros, liderado por Simeone en el banquillo y comandado en el campo por Gabi, hizo frente a Madrid y Barça, los mayores colosos econó-micamente que habían gastado 100 millones cada uno en un solo jugador. El Atlético de Simeone consiguió hacerles hincar la rodilla. La historia quedó escrita. Sin embargo, llega el más difícil todavía: repe-tir título. El conjunto del Manzanares no gana dos Ligas domésticas desde 1951. Sus rivales, Madrid y Barça, se han vuelto a reforzar a base de talonario. Kroos, James Rodríguez o Luis Suárez han llegado al club blanco y al equipo azulgrana para luchar ante los ‘guerreros’ de Simeone. Además, Luis Enrique llega para comandar la nave azulgrana con el oficio y el esfuerzo por bandera. Pero el Atléti-co no ha perdido el tiempo. Ha sufrido bajas importantes, como Diego Costa o Filipe Luis, y otras menos trascendentes, como Adrian o Villa, pero la dirección deportiva ha traba-

Retener la coronaPor Pablo Morán (@pablomoranm)

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jado arduamente. Mandzukic, Siqueira, Griezmann, Oblak, Moyá o Jesús Gámez son algunos de los nom-bres más destacables en el apartado de altas. Simeone mantendrá la actitud heroica y el equipo compacto, ‘incómodo’, como le gusta decir al argentino. No obs-tante, parece que el técnico argentino tiene decidido cambiar el esquema rojiblanco. Pretende volver a los inicios en el club cuando llegó hace 3 años. Por aquel entonces, Falcao era la referencia ofensiva, un ‘killer’ en el área. Mandzukic posee unas características si-milares al colombiano y diferentes a Diego Costa. El Cholo sabe que si el año pasado consiguió algo me-morable, lo de este año sería de magnitudes bíblicas. Pero si hay alguien capaz de lograrlo es él. Y en la ribera del Manzanares seguirán a su guía hasta el último aliento.

Manchester City

El Ingeniero comanda la ma-yor batalla posible.

Cuando Manuel Pellegrini se hizo cargo de la nave ‘citizen’ en el verano de 2013, el objetivo era uno: ganar la Premier. Su historia en equipos pequeños le avalaban; su periplo en el Madrid provocaba dudas. El año no fue sencillo. Su ‘City’ no terminaba de carburar de manera constante. Elimina-do en Champions por el Barça, la Premier era lo que podía salvar la temporada. El Liverpool tuvo el título en la mano, se le resbaló y cayó en mano de los chicos de Pellegrini, aún sorprendido por su suerte. Pero la nueva temporada presenta una bata-lla sin igual en tierras británicas. El Manchester City tendrá 2 rivales que se han reforzado de manera es-pectacular, cubriendo necesidades básicas. El Chelsea es el rival más peligroso. Diego Costa, Filipe Luis y Cesc Fábregas han llegado a la capital londinense para completar un equipo muy competitivo en todas sus líneas. Mourinho fue capaz de obtener unos resul-tados asombrosos ante rivales directos en la pasada campaña, algo que seguro mantendrá este año. El luso es un auténtico león indomable ante los ‘grandes’. Los segundos años de Mourinho en sus equipos suelen ser excelsos, y el año pasado se quedo a un mínimo paso de llevarse el trofeo. El Manchester United, rival ciu-dadano de los hombres de ‘El Ingeniero’ han traído al hombre de moda, Louis van Gaal, para reconducir una nave hundida en 2014. De momento sin fichajes de gran relumbrón, la plantilla se ha rejuvenecido y el técnico holandés dotará de personalidad propia a los red devils, con 3 centrales y 2 laterales largos, misma estructura que Holanda en el Mundial de Brasil. Otros

equipos como Arsenal, siempre un paso por detrás de los grandes clubes ingleses, o Liverpool, que tras rozar la Premier el año pasado ha perdido a Luis Suárez, se presentan como alternativas más irreales. En tierras británicas se preparan para una batalla apoteósica por el título liguero. El City y Pellegrini espera a sus rivales con el cuchillo entre los dientes. Su corona no se toca.

Juventus

La vida sin Conte.

3 años coronados en la gloria, reinando en Italia. La Ju-ventus ha impuesto su propia dictadura en la Serie A, donde nadie ha sido capaz de toserle, batiendo récords, como la pa-sada temporada, alcanzando más de 100 puntos. Todo ello al mando de Antonio Conte, un entrenador con carácter, capaz de meterse a los fieles bianconeros en el bolsillo, revolucionando el sistema de

juego con 3 defensas. Pero toda gloria tiene su final. Conte dimitió, y la gloria de la Juventus se mantiene en el aire. En su lugar ha llegado Allegri. El que fuera campeón de Italia con el Milan, llega a Turín impo-niendo dudas. Son muchos los tifosis juventinos los que recelan del nuevo técnico. No ha comenzado aún la temporada y echan de menos a su antiguo líder, a Conte. Sin lugar a dudas, el máximo rival para la Ju-ventus en su lucha por el 4º Scudetto será él mismo. Allegri deberá mantener la garra, intensidad y hambre ganadora en un conjunto cuya superioridad en la Liga italiana en los últimos años ha sido abrumadora. La Roma se presenta como el rival más apetecible. Rudi Garcia consiguió enlazar un conjunto muy sólido al inicio del anterior campeonato, pero si falta de fon-do de armario le condenó a desinflarse con el paso de las jornadas. Este verano han trabajado, y mucho, en la capital italiana y fichajes como el colombiano Itur-be vuelven a ilusionar por las calles de la Fontana di Trevi. Los dos grandes de Milán siguen viviendo en la penumbra. Sin grandes fichajes, sin juego alentador y sin la apuesta por la cantera, Milán e Inter parecen condenados a una nueva campaña en el ostracismo, sin posibilidad siquiera de toser al gigante turinés. Algo nuevo parece cocerse en Italia. La Juve pretende buscarse a sí misma. Mirarse al espejo y decirse que si-gue siendo la más bella de Italia. La falta de candidatos firmes puede ser su mayor aliado.

“El Manchester Citytendrá dos rivales que

se han reforzadode manera

espectacular:United y Chelsea”

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do nuevos retos, como la imbatibilidad. Si hay un equipo capaz de doblegar el reinado del Bayern ese es el Dortmund. La sangría de lesiones sufrida por los chicos de Klopp la temporada pasada le privó al equipo de la ribera del Rurh poder pelear el campeonato. Fichajes jóvenes y rentables, además de mantener a sus estrellas (Hummels o Reus), el Borus-sia es la mayor alternativa para derrocar a los hombres de Pep. Klopp tiene la fórmula para hacer daño a Pep en el cara a cara, como pudo comprobar en la Super-copa alemana del verano pasado o el último preceden-te liguero, con una goleada por 0-3 en el Allianz. Si las lesiones respetan a los soldados de Klopp, y vuelven a tener ese mismo carácter, Pep tendrá un serio que-

Bayern Múnich

En busca de la competitividad

Cuando Guardiola aterrizó en Múnich hace un año, su llegada era similar a la de un ‘Messías’, un dios do-tado de la divinidad en cuestión de entrenadores. El Bayern lo había ganado todo, y buscó en Pep la mejor manera de mantener el hambre y las ganas de levantar títulos para volver a reinar allá por donde pasase. En Liga batió récord de precocidad en campeonar, pero el revés histórico sufrido ante el Real Madrid condicio-nó la temporada. Tras el año de adaptación, el Múnich esperan otra campaña doméstica sin fisuras, buscan-

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bradero de cabeza. Por su parte, el de Santpedor ha reforzado su delantera con el mejor ariete en tierras germanas: Lewandowski. El polaco proporcionará un sinfín de alternativas arriba, acompañado de Götze, Ribery y Robben. La pérdida de Kroos puede pasar factura, pero Guardiola no para de pensar en su sala de máquinas y todo hace indicar que Alaba pasará al centro del campo, como en sus inicios. Solo el tiempo dirá si las variantes de Pep son temerarias o propias de un genio. En Alemania son sabedores de que se pre-senta una lucha a dos bandas. El poderío muniqués ve una seria amenaza con forma bonachona, gafas de pasta, gorra y sonrisa perenne. Klopp busca una abdi-cación del rey.

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DÉJENNOS CON NUESTRO OPIO

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Imagen: JC i Núria

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Como bien decía Luis García Montero en su poema ‘Domingos por la tarde’. ‘’No conviene que demos a estas cosas un valor excesivo.

Son noventa minutos en un vaso de agua. Pero a mí me han quitado muchas veces la sed’’. No hay que ser un lumbreras ni un erudito del siglo XXI para darse cuenta que habla de fútbol. Deporte catalogado como opio del pueblo, por aquellos con dos placas cranea-les, una a cada lado, que no les deja ver nada más allá que lo que sus narices hacen frente. Arrigo Sacchi siempre sostuvo este otro asun-to: ‘’el fútbol es la cosa más importante de las cosas menos importantes’’. Me voy a quedar con esta afir-mación. Me gusta más. Es más sana y menos dañina. Partamos de la premisa que evidencia al fút-bol en un mero deporte o juego creado y desarrolla-do para entretener a las masas, como aquellos circos romanos en los que un gladiador debía luchar por su vida derramando la de otros o, como esas obras de teatro callejero que no hace tanto tiempo eran un profundo éxito en cualquier lugar recóndito del pla-neta. Detengámonos en estas mismas líneas. ¿Real-mente el balompié es sólo eso? ¿Un entretenimiento? Establezcamos dos patrones a seguir. Aquel que ve fútbol como podría estar viendo la última película de Quentin Tarantino (sublime, por cierto) y aquel que va más allá. Ese que se quiere meter en el papel de

Django para salvar a su amada. El que se introduce en esa trémula red que es el fútbol. El que ríe, llora, se entusiasma, se enfada. Aquella persona para la que un lunes no es tan lunes si su equipo ha ganado o el que toda la semana se convierte en un lunes en escalada, si su equipo cae derrotado, con parada en el siguiente domingo. Ese. El aficionado. El que siente. ¿Vais a decirle a él que España está patas arri-ba? ¿Qué no vaya a un campo de fútbol porque hay una crisis económica terrible? De verdad, ¿creéis que no conoce la desfachatez e indecencia de todo lo que apeste a político en nuestro país? O es que, ¿no tiene amistades o familiares en paro? ¿No pueden des-ahuciar al vecino con el que lleva cruzándose media vida? Claro que son conscientes de todo esto, ¿pero saben? Tratan de ser felices. Y existen muchos tipos de felicidad. La que te ocasiona el beso de tu amada, el te quiero de un hijo, el aprobado en un examen. La alegría por encontrar trabajo, por viajar donde siempre has soñado. Pero también existe la alegría por marcar un gol, por celebrar un triunfo con otros que profesan el mismo sentimiento a unos colores. Esa adrenalina antes que un señor vestido de amarillo insufle aire en su silbato para que comience un espectáculo de una hora y me-dia. El temor a un penalti en contra y ese ensanchar las cuencas de los ojos cuando el balón va camino de

Déjennos con nuestro opioPor Imanol Echegaray (@ima_etxega)

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su lugar natural, la portería. Esa gente sufre los sin-sabores que en la sociedad actual nos ha tocado vivir. Pero saben sacar tiempo para intentar ser felices un pequeño intervalo de tiempo y extraer emociones castigadas mirando a la pared por el jefe de turno o por el político en cuestión. El balón ha formado parte de su infancia. Desde que la memoria hizo acto de presencia en la mente de muchos chavales que soñaban con ser Ma-radona mientras crecían disfrutando por televisión de Zidane o Ronaldinho. Que labraron un senti-miento irreductible e indestructible hacia un equipo. Porque como dijo Eduardo Galeano, ‘’en su vida, un hombre puede cambiar de mujer, de partido político o de religión, pero nunca de equipo de fútbol’’. Por favor, el mundo ya está demasiado mal como para no disfrutar de estas pequeñas cosas que nos quedan. Somos campeones de Europa y del

Mundo. Nuestros antepasados han sufrido mucho para ver un hito de estas características, ¡para no disfrutarlo! Y haciendo mención al comienzo de este escrito. A todos a los que sentimos esto por el fútbol, déjennos ahogarnos en nuestro vaso de agua con sobrenombre de opio, que a nosotros, nos quita la sed de esta amarga sociedad, al menos durante 90 minutos a la semana

Imagen: Pedrito Guzmán

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FÚTBOLDE SOCIOS

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Imagen:Atleti de Socios

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El fútbol empezó siendo un deporte proletario, las élites inglesas preferían el cricket, el polo y ese tipo de deportes. Sin embargo, cuando se

convirtió en un deporte de masas, los tentáculos de los empresarios se abalanzaron sobre él. Hoy en día quedan muy pocos equipos en los que sus socios más allá de pagar su cuota, tengan algún poder de deci-sión. Son pocos y cada vez hay menos.Los aficionados culpan a la visión del fútbol como un negocio de la pérdida de poder del aficionado en el mundo del balompié. Algu-nos aficionados lo aceptan sin más, mientras que otros, cansados de la mercantili-zación de su deporte, han decidido movilizarse y empezar a luchar contra ese fútbol, no solo con pro-testas, pancartas reivindicativas y bufandas verdes y amarillas, sino también creando un nuevo modelo de club. Estos nuevos clubes son clubes que pertenecen a los socios, respetan al aficionado y no responden a criterios mercantiles, sino afectivos y sociales. Es decir, son clubes que pretenden volver a la esencia del fútbol, antes de que este fuera mancillado por empresarios irresponsables. El primer club con estas características en todo el mundo nació, como no, en Inglaterra; es el Wimbledon FC; este club nació cuando un magnate compró el equipo de la ciudad y lo trasladó a otra ciudad, Milton Kaynes. Los aficionados desconten-tos se unieron y crearon el AFC Wimbledon. Un

Fútbol de sociosPor Pablo Blanco (@PabloBlanco_R)

modelo de club que está bajo el control directo de los socios. Este modelo de accionariado popular más tarde sería imitado por el FC United of Manchester, creado por aficionados descontentos ante la compra del Manchester United por la familia Glazer. Los “red rebels” como son conocidos en Inglaterra son un equipo amateur, pero a pesar de ello cuentan con más de 3000 accionistas y con un amplio respal-do tanto de los medios de comunicación como de aficionados al fútbol en general. Quizás se deba a que

como dijo Sam Ashton, su portero titular en el año 2010 “Nadie es más grande que el club, así debería dirigirse un equipo”. Siguiendo el ejemplo

de estos equipos, han surgido muchos más, algunos de ellos en España. El país donde la crisis arrastró a muchos clubes al pozo, el país europeo con más equi-pos en ley concursal. Un país en el que como nos dice el presidente del Unionistas CF “Cada vez son más los clubes que se ven en una situación extrema”.

FÚTBOL DE SOCIOS EN ESPAÑA

La Unión Deportiva Salamanca fue un equipo histó-rico del fútbol español, hasta la temporada 1998/99 militó en la primera división del fútbol español. Des-de entonces vagó por la Segunda y la Segunda B. Los malos resultados deportivos fueron acompañados de una pésima gestión económica que terminó por

“Son clubes que preten-den volver a la esencia

del fútbol”

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provocar su desaparición en el año 2013. Su desaparición fue esperpéntica, el Banco Popular, su principal acreedor no se presentó a una junta de acreedores en la que se podían haber renegociado los plazos de la deuda, por tanto, no se alcanzó el núme-ro necesario de personas para celebrarse la reunión, por lo que el Juzgado de lo Mercantil de Salamanca decretó la disolución de la U.D Salamanca.Todos los bienes de la UD salieron a subasta, nadie pujó por ellos. Así, en el verano del 2013 la U.D Sala-manca se disolvió. Ese mismo año surge el Unionistas C.F, un club que, según su presidente “Nace con el objetivo de rendir homenaje a la extinta Unión Deportiva Sa-lamanca” no de suplantarla. Esto es lo que diferencia al Unionistas C.F del resto de clubes de socios, busca

homenajear a la tristemente extinta U.D Salamanca y hacer que no caiga en el olvido. El Unionistas C.F no es el único, a lo largo y ancho de la geografía española nos encontramos con muchos más ejemplos de clubes de accionariado popular. El barrio de Ceares, en Gijón, cuenta con un equipo nada convencional. La U.D Ceares en el año 2011 pasó a ser gestionado por un grupo de socios, exjugadores y vecinos del barrio, los cuales aposta-ron por convertirlo en un equipo de sus socios. La junta directiva no ostenta el poder absoluto, está supeditada a la asamblea de socios, en la cual, todos los votos tienen el mismo valor. La junta directi-va coordina el día a día del club y asegura el buen funcionamiento del club. Sin embargo, las decisio-nes más relevantes son discutidas en la asamblea de socios que se reúne de forma bimensual. En la capital, el Atlético club de Socios intenta, desde 2007, luchar contra el mercantilismo que convierte al fútbol en un negocio y lo aleja de los aficionados y de los socios. El Atlético Club de Socios, es un caso similar al del FC United of Manchester, ya que al igual que

“Los clubes han pasado de estar gestionados

por, y sobre todo para los aficionados a ser un

foco de negocio”

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ellos, luchan contra una familia que se hizo con el control del equipo de sus almas y lo está destruyendo por dentro. El CD Palencia surge como reacción ante la conversión del antiguo CF Palencia en Sociedad Anónima Deportiva (S.A.D) acogiéndose a la ley 10/1990 en la que tanto abogados como aficionados o presidentes sitúan la base del problema del fútbol español “La ley de Sociedades Anónimas Deportivas ha hecho un daño terrible tanto a los clubes como a los aficionados” afirman desde Unionistas CF. Otros clubes con estas características en Es-paña son el FC Tarraco, el C.A.P Ciudad de Murcia, el recién fundado Xérez Deportivo.

RESPETO AL AFICIONADO

Los clubes de los que hablamos se apoyan en un pilar básico, el respeto al aficionado y al socio. Para que este respeto sea una realidad y no una quimera, hay tres aspectos que estos clubes cuidan y procuran cumplir. El primero de ellos es el cumplimiento de la máxima “Un socio, un voto”, según la cual, todos los votos valen lo mismo; con esto, los socios se aseguran el control del club, además, las decisiones más im-portantes deben ser aprobadas por unanimidad, no valen mayorías simples o cualificadas, todos y cada uno de los socios deben estar de acuerdo. Estos clubes han devuelto a los aficionados el poder, como dice Javier Tejedor, el presidente del Unionistas CF a Inter Sport Magazine “Los clubes han pasado de estar gestionados por, y sobre todo para los aficionados a ser un foco de negocio para gente que busca su propio beneficio económico a expensas del club”. Esto es lo que buscan los clubes de socios, que los clubes vuelvan a estar gestionados por los socios y para los socios.

El segundo aspecto es la transparencia eco-nómica. En la mayoría de S.A.D la opacidad de las cuentas es bastante común, esto se debe a la triste y estrecha relación entre S.A.D y pelotazo (Urbanístico o no) y corrupción. Contra esto, los clubes de accionariado popu-lar llevan a cabo una política de total transparencia económica. Todos los socios tienen acceso a las cuen-tas del club, en las cuales se detallan la procedencia y la cuantía de los ingresos, asimismo, se explican pormenorizadamente los gastos. Los presupuestos de CD Palencia y de Unionistas CF a los que hemos tenido acceso son la prueba de ello. Estos clubes en el apartado económico, ade-más de la transparencia llevan a cabo una política de mesura. No se puede gastar más de lo que ingresa. Por ejemplo, el CD Palencia recoge en sus estatutos que el club no puede tener una deuda mayor al 10% de lo aprobado en la asamblea de socios. Por último, el tercer aspecto común es el tra-bajo de cantera. En el caso del Unionistas CF, el 55% del presupuesto está destinado a la cantera, mientras que el Ceares lleva tres años organizando un campus de verano para los más pequeños por un precio casi simbólico. Una de las primeras medidas del C.A.P Ciudad de Murcia fue firmar un acuerdo con el Espinardo C.F para que este surtiera a la cantera del recién creado equipo. Estos clubes son conscientes de que para ase-gurar su futuro hay que trabajar en las nuevas gene-raciones, no solo formándoles como futbolistas, sino también como personas. Porque ese es otro de los compromisos de los clubes populares, su trabajo trasciende a lo mera-mente deportivo, quieren ir un paso más allá, preten-den influir en la sociedad. Así, en la web del Atlético club de socios nos encontramos con que “La filosofía del Atlético Club de Socios se basa en los tradicio-nales valores de […] integración, igualdad de opor-tunidades, interclasismo, lucha contra el poderoso y unión entre afición y equipos” de lo cual se deduce que el club “ha de ser participativo, y debe confor-marse como un agente social positivo, de atribución de poder a la comunidad de aficionados y servir de entidad vertebradora de la sociedad”. Estos equipos no permanecen ajenos a la sociedad, como nos explica Sergio Palacios, secre-tario del CD Palencia “Uno de los puntos fuertes de

“El futbol negocio tal y como lo conocemos, ya no tiene futuro en Espa-ña. Se ha exprimido a la gallina de los huevos de oro hasta dejarla seca”

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nuestro club es la acción social. Desde la creación del club intentamos que no estuviera pasivo ante lo que pasa en la sociedad” La primera medida del CD Palencia una vez constituido como club fue firmar un convenio con la Asociación Española contra el Cáncer (AECC) comprometiéndose a llevar su logo en la camiseta y a organizar torneos benéficos. Al igual que el Unionistas CF, el club palentino colabora en recogidas de alimentos para comedores sociales, demostrando que el compromiso de estos clubes con la sociedad no son meras palabras vacías.

FUTURO DEL FÚTBOL DE SOCIOS

Los protagonistas del fútbol de socios se muestran optimistas ante las perspectivas de futuro. Javier Tejedor afirma que “Mientras el primero está a la baja, condenado víctima de sus propios errores, el segundo está en alza. El futbol negocio tal y como lo conocemos, ya no tiene futuro en España. Se ha exprimido a la gallina de los huevos de oro hasta dejarla seca”, para él la solución a este problema pasa por “regresar a un fútbol que cuide más a sus aficio-

nados y que mire menos por el beneficio económico de unos pocos”. En la misma línea opinan desde el CD Palen-cia, “El fútbol español lleva muchos años viviendo por encima de sus posibilidades y llega un momento en que eso explota”. Estos clubes tienen claros que la unión hace la fuerza y que hoy por hoy son minoría en el pano-rama futbolístico español, por eso, y a instancias del CD Palencia, organizaron durante los días 8, 9 y 10 de Agosto el I Encuentro de Fútbol Popular, el cual servirá como foro en el que los distintos equipos po-pulares compartirán sus experiencias, sus ideas, sus estrategias de crecimiento y sus expectativas de futu-ro, porque creen que otro fútbol es posible y trabajan para ello.

“Los equipos populares creen que otro fútbol es posible y trabajan para

ello”

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LAS CHICASSON GUERRERAS

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En esta ocasión, tratamos de adentrarnos en un deporte que tradicionalmente está más vinculado al género masculino que al femenino, ya que las carac-terísticas físicas y técnicas necesarias para el desarro-llo del mismo, crean escepticismo en algunos de los sectores más conservadores y machistas de la socie-dad, que consideran este deporte, como una lucha de hombres con honor donde las mujeres aún no tienen cabida. NADA MÁS ALEJADO DE LA REALIDAD. Para romper algunos de los falsos mitos, con-taremos con información de primera mano por parte de algunas de las integrantes del equipo RAC LO-BOS SEGOVIA. Trataremos de desgranar cómo se financia el equipo, si existen apoyos institucionales, patrocinios, si los prejuicios más longevos se siguen mantiendo, el tercer tiempo y algunas de las curiosi-dades más desconocidas para el gran público.

¿Por qué me gusta el rugby?

Si os soy sincero, hasta hace unos años, el rugby era uno de esos deportes que por pereza o por falta de tradición en mi país, era un completo desconocido para mí. Ni mucho menos me considero un experto en estos momentos, y pese a que siempre había llamado poderosamente mi atención, nunca había hecho el esfuerzo necesario para comprender ni el mecanismo del juego, ni sus normas. Como para otros tantos, me parecía un deporte de brutos. Hasta que un día todo

cambió. Todo comenzó cuando tuve la oportunidad de abandonar mi querida Segovia, para coger un avión rumbo a Cork, la segunda ciudad más impor-tante de Irlanda, el país de la Guinness, de los duen-des, así como la música celta y donde el rugby era uno de los deportes con mayor aceptación. Siempre he creído que la mejor manera de entender una cultura y una sociedad, es tirarse de cabeza, el rugby era uno de sus pilares y quería ver el porqué de tanta expectación. Era una mañana relativamente soleada, una de esas mañanas primaverales en que tenía un día libre en el trabajo, así que decidí hacer un poco de turismo a mi bola. Mochila y sándwich en mano, con una sudadera por si cambiaba el tiempo, (algo muy común), cogí el mapa y caminé por la orilla del río hasta que me topé con el campo de Ballintemple, donde entrenaba el equipo local, un equipo local que nutría al equipo de Munster, actual campeón de la Heineken Cup desde 2006 y que está compuesto por un gran número de jugadores de la que por aquel entonces, era mi nueva ciudad. Tanto andar me había despertado el apetito, así que pensé que era el momento de sentarme en el graderío con el resto de aficionados para empapar-me de la cultura y de ese deporte, mientras inocente de mí, quedaba boquiabierto al darme cuenta de que no solo era un deporte de hombres, sino que las mujeres acaparaban un gran porcentaje del graderío. Allí conocí a un par de chicas, la verdad es que no

Las chicas son guerrerasPor Rubén Pascual (@RubenTepe)

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recuerdo sus nombres, pero tuvieron la paciencia de explicarme algunas de las normas más importantes y de darme su visión sobre el rugby.Prácticamente recién llegado a la ciudad, mi inglés no era el más fluido, mi oído no estaba acostumbra-do al acento irlandés y no os mentiría al afirmar que algunas normas se me escaparon, pero la idea general de sus valores despertó aún más el interés en mí. Aquí es donde llega lo que más me cautivó de este deporte, “el tercer tiempo”. ¿Os imagináis a los jugadores de dos equipos de fútbol, tomando una cerveza y un picoteo al finalizar el partido? No dudo que sea posible, pero me cuesta creerlo en gran parte de las ocasiones, la verdad. En el rugby es una realidad, un deporte donde realmente, la enemistad queda en la cancha. En ese mismo instante, me di cuenta de que este de-porte era diferente. Precioso, honorable y que reque-ría un intelecto y un dominio de la estrategia que al principio escapaba a mi control. Combinando la es-trategia oriental de Sun Tzu, basada en la inteligencia y el control de la información, junto con la fuerza y el objeto de conquistar el territorio enemigo, el rugby me demostró que no solo era un deporte de hombres fuertes y robustos, sino que las mujeres, tenían voz y

voto en este noble deporte.

LAS LOBAS SEGOVIANASSegovia es una ciudad pequeña, con gran riqueza cul-tural y gastronómica, pero que ha aportado al depor-te nacional grandes referentes, como Perico Delgado, (ganador del Tour de Francia), Javier Guerra, (cam-peón de Europa de campo a través y un referente para el atletismo nacional), o el más importante de todos, el anteriormente conocido como Caja Segovia, campeón de absolutamente todo en el Fútbol Sala y una de las canteras más prolíficas de Fútbol Sala español. Uno de los monumentos más ilustres es la loba capitolina, pero no es la única loba en la ciu-dad, cada vez más chicas, se interesan por el rugby, creando cierta expectación en la ciudad. Con esfuer-zo, simpatía, ilusión, honor y coraje, nuestras chicas están cada vez más presentes en los torneos a nivel regional y nacional, acaparando más de algún titular en los principales medios de la provincia. Porque las princesas también se ensucian.

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Pregunta: ¿Qué significa el rugby para ti?

Respuesta: Para mí el rugby es una forma de vida, una manera de estrechar lazos y formar un equipo humano al que llamamos familia. La homogenei-dad de la plantilla, donde cada persona tiene unas características físicas y técnicas diferentes, hace que cualquier persona tenga cabida en el equipo. Por eso me parece uno de los deportes donde más se fomenta el compañerismo.Otros de los factores que han influido en mí, ha sido el tercer tiempo, me parece increíble que un deporte como el rugby, al acabar el partido y con la adrena-lina a punto de estallar, puedas tomarte un par de cervezas con tus rivales y hacer grandes amistades.

P: Qué crees que hace falta para que el rugby sea un deporte referente en España?

R: Para empezar, destacaría que la educación sigue

siendo arcaica en cuanto a estereotipos se refiere, incluso los padres, son los primeros en decir, que las niñas tienen que jugar a las muñecas y los niños al fútbol. El desconocimiento de las normas y del verdadero espíritu del rugby, hacen que aún se siga viento el rugby como un deporte violento, pero pese a haber contacto, la normativa es muy estricta y las lesiones se producen al igual que en el fútbol o el baloncesto.Otro de los hándicap con los que cuenta el rugby, es la presencia en los principales medios de comunica-ción. Ahora mismo solo se habla del fútbol y se igno-ran otros deportes minoritarios como el balonmano o el ciclismo.Parece que las mujeres aún tienen roles muy anti-cuados en cuanto al sector profesional, solo pueden trabajar en sectores como la enfermería y no debería ser así.Sería imprescindible un cambio de chip en la educa-ción desde que somos pequeñitos.

ENTREVISTA CON RUTH. ENTRENADORA DEL

RAC LOBOS FEMENINO

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P: ¿Cómo decidiste formar parte de este deporte?

R: En mi casa siempre ha estado muy presente el deporte. Desde pequeñita veía la tele con mi abuela y era aficionada al rugby, supongo que ella tiene parte de la culpa de que el rugby sea un motivo más para levantarme cada día.Pasados unos años, cuando llegué a la facultad, deci-dí probar suerte, en principio más por el horario, que por afición, pero fue amor a primera vista, me ena-moré del rugby. Yo había empezado a jugar al balon-cesto, pero esto… Era diferente.

P: El rugby en la actualidad y en el futuro. ¿Cómo lo ves?

R: Pese a unos años de oscuridad, el rugby femeni-no goza de bastante salud en la actualidad, nuestras chicas están jugando el mundial, y a diferencia de los hombres, que casi nunca consiguen la clasificación, nuestras chicas se pueden considerar uno de los

equipos gallitos. Respecto al futuro, creo que la cultura del rugby llega a edades demasiado tardías para las mujeres. Me explico. Mientras que en otros deportes, existe una cultura de cantera muy bien estructurada desde que somos jóvenes, en el rugby femenino, las más benjamines empiezan a descubrirlo con 17 o 18 años, haciendo que se pierdan unos años clave para el desarrollo de la actividad deportiva. Pese a todo eso y a la falta de patrocinios y de apoyos por parte de las instituciones, creo que hay futuro.

La pretemporada ya ha empezado y las lobas buscan caras nuevas, si queréis formar parte del equipo o simplemente probar o ver un entrenamiento, no lo dudes. Puedes escribir a raclobos@raclobos.com o vi-sitando su perfil de Facebook https://www.facebook.com/RAC.Lobos.Femenino

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NO HACE FALTA DECIR NADA MÁS

“Perdonaré que no acierten,

pero no que no

se esfuercen”

- Pep Guardiola

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55Imagen: Miguel C.

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