inteligencia emocional2

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Ps. Flor Ángel Sega Zambrano

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GUÍA DEL GRUPO

RESPETO Todas las opiniones y sentimientos son válidos. No burlarse ni ridiculizar a otros, tratarse bien.

ESCUCHAR Hablar de uno/a a la vez. Poner atención al que habla y tratar de ponerse en el lugar del otro para entenderlo mejor.

CONFIDENCIALIDAD Si en la sesión se hablan cosas muy personales, no comentarlas hacia fuera.

SOLIDARIDAD Ayudarnos mutuamente. Saber que podemos contar con

la gente del grupo.

LIBERTAD Nadie debe ser obligado a participar si no

lo quiere, aún cuando se esperan los

aportes de todos.

COMPROMISO Este programa es de todos y en ese sentido es

importante realizar las actividades y tareas que

se proponen.

Rompe Hielo (15´)

Inteligencia

“Todo lo que tengo, todo lo que soy.” (10´)

MR

Musical

Cinético - Corporal

Lógico - Matemático

Lingüística

Espacial

ME

Interpersonal

Intrapersonal

Variable de Medición

Coeficiente Intelectual *(CI)

Variable de Medición

Coeficiente Emocional

*Rango CI

Categoría

130 – (+) Muy Superior

120 – 129 Superior

110 – 119 Normal Superior

90 – 109 Normal

80 – 89 Normal Inferior

70 – 79 Limítrofe

50 – 69 Deficiente Mental Superficial

30 – 49 Deficiente Mental Medio

29 – (-) Deficiente Mental Profundo

¿Qué factores entran en juego cuando personas con un elevado Coeficiente Intelectual fracasan en sus empresas vitales, mientras que otras con CI más *modesto triunfan clamorosamente?

La DIFERENCIA

radica en la:

“INTELIGENCIA

EMOCIONAL”

1900 – 1969

Edward Thorndike

1970 – 1969

Peter Sifineos

1990 – 1994

Salovey y Mayer

1995 – 1996

Daniel Goleman

1997 - actualidad

Varios

HISTORIA DE LA I.E.

La IE tuvo sus orígenes a principios del XIX, su desarrollo ha sido dividido en cinco fases:

EMOCIÓN Viene del Latin “Emovere”.

Es un estado afectivo que experimentamos, una reacción subjetiva al ambiente que viene acompañada de cambios orgánicos (fisiológicos y endocrinos) de origen innato.

Aspectos que provocan las emociones:

Biológico

Cognitivo

Socialcultural

“El Espejo” (12´)

Según Goleman, la IE se puede organizar en torno a 5 competencias:

AUTOCONOCIMIENTO

Conocer emociones y sentimiento.

AUTOCONTROL

Aprender a manejarlas.

AUTOMOTIVACIÓN

Aprender a crear motivaciones propias.

EMPATÍA

Aprender a reconocerlas en los demás.

SOCIABILIDAD

Aprender a gestionar las relaciones.

INTRAPERSONAL

INTERPERSONAL

Ser consciente de uno mismo, conocerse, conocer la propia existencia y ante todo el propio sentimiento de la vida. Es la capacidad de recocer un sentimiento en el mismo momento en que ocurre.

¿Cómo se logra el autoconocimiento?

Tener una actitud autocritica. Autoevaluación real. Conocer nuestros miedos, fortalezas y debilidades. Nombra o simbolizar nuestras emociones. Tener confianza en uno mismo. Reconocer como los sentimientos nos afectan.

Conocimiento de las propias emociones y sentimientos.

La conciencia de uno mismo es una habilidad básica que nos permite controlar nuestros sentimientos y adecuarlas al momento. La capacidad de tranquilarse a uno mismo, de desembarazarse de la ansiedad, de la tristeza, de la irritabilidad y las consecuencias que acarrea su ausencia.

¿Cómo se logra el autocontrol?

Confiar en nuestras decisiones. Conocer nuestras responsabilidades. Liberar ansiedad. Respirando. Capacidad de concentración y de prestar atención. Pensar antes de hablar. Evitar juicios erróneos.

Capacidad para controlar las emociones.

Es ser aplicado, tenaz, saber permanecer en la tarea, no desanimarse cuando algo no salga bien, no dejarse desalentar, ser capaz de ordenar las emociones al servicio de un objetivo esencial.

¿Cómo se logra el automotivación?

Tomar la iniciativa de hacer las cosas, innovar. Tener siempre una actitud optimista. Mente positiva. Compromiso.

Capacidad para motivarse a uno mismo.

Es la habilidad que le permite a los individuos concebir las carencias, emociones o dificultades de los demás; colocándose en su lugar para corresponder adecuadamente a sus reacciones emocionales, es decir, la habilidad de conocer y entender lo que siente otra persona.

¿Cómo se logra la empatía?

Escuchar a los demás. Ver la necesidad de otros. Ponernos en la situación de otras personas.

Reconocimiento de las emociones ajenas.

Es la capacidad de conocer los sentimientos de otro y actuar de manera que se pueda dar nueva forma a esos sentimientos, ser capaz de manejar emociones del otro es la esencia de mantener relaciones.

¿Cómo se logra la sociabilidad?

Tener en cuenta las normas de la buena conducta. Amabilidad. Siempre saludar a las personas. Memorizar el nombre de todos los miembros del grupo. Minimizar la sensación del aislamiento. Estar dispuesto a colaborar y a trabajar en equipo. Amistad y compromiso con los compañeros.

El control de las relaciones.

Una competencia es un conjunto de atributos de una persona...

• Los conocimientos necesarios para su desarrollo (saber) • Las habilidades o destrezas requeridas para realizarla (saber hacer). •La actitud orientada a su realización y la obtención de un resultado eficiente (querer hacer y hacer eficientemente)

Que están causalmente vinculados con un desempeño superior en un puesto determinado.

El Mundo de hoy

Aumento de la

competencia.

Globalización, desarrollo

tecnológico y volumen de

información disponible.

Movimientos

acelerados de

mercados y de sus

actores.

.

Aumento de las

exigencias de calidad

por parte de los clientes.

CAMBIO

Necesidad de innovar

para diferenciarse y

mantener ventajas

competitivas.

El Mundo Laboral de hoy

-Desarrollo de Competencias

-Importancia del

potencial

-Motivación interna

-Multihabilidad

-Formación

continua

EMPLEABILIDAD

“No se puede tener éxito sólo dependiendo de

nuestras facultades intelectuales, si no que el

manejo correcto de las emociones son la piedra

angular del éxito.”

¿En que nos beneficia la correcta

administración de nuestras emociones?

Mejoramos nuestra capacidad de

trabajar en equipo.

Aumenta la motivación y otorga

capacidad de liderazgo.

Nos brinda mas posibilidades de

éxito y desarrollo personal.

Actualmente muchas empresas llevan a cabo pruebas para medir el nivel de IE y entrevistas por competencias de las personas, de esta manera captar quienes son mas aptos para ocupar ciertos cargos.

La IE no significa nada mas que manejar las emociones propias, sino también influir en las emociones de otras personas.

La gente que tiene altos niveles de IE puede tratar a empleados conflictivos con mas facilidad, y evitar que se conviertan en empleados problemáticos.

Si no hay personas de calidad, no habrá calidad.

La inteligencia representa solamente el 20% de los factores que determinan el éxito, mientras que el 80% restante depende de la IE.

La teoría de la IE se concentra en reducir las emociones desfavorables a un mínimo deseable, o bien inducir las emociones favorables, como en el caso de la motivación, para poder de esta manera triunfar en la vida.

"Las personas con habilidades emocionales bien

desarrolladas tienen más probabilidades de sentirse satisfechas y ser eficaces en su vida, y de dominar los hábitos mentales que

favorezcan su propia productividad."

- Daniel Goleman -

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