integracion de recursos huamnos en la cadena de valor
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Integración Estratégica de Recursos Humanos en la Cadena de Valor Organizacional
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Curso – Taller Integración Estratégica de Recursos Humanos en la Cadena de Valor
Organizacional
Consultoría y Capacitación desde 1990
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Situación actual
Sigue siendo muy común que la percepción de las demás gerencias y/o direcciones con respecto al desempeño general de las áreas de gestión de capital humano sea la siguiente:
Dan buen servicio, pero son solo reactivos. Son buenas personas, pero no se involucran. No están conectados con los demás
procesos. No se les puede medir financieramente.
No conocen realmente el mercado. Sus intervenciones son superficiales. Sirven para pagar la nómina y/o despedir. No entienden a los ingenieros. Les falta iniciativa y visión estratégica.
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Propósito del curso-taller
Fortalecer las competencias que aseguren que la gestión de capital humano sea estratégica, realmente integrada y soportando de forma muy productiva los demás procesos de la cadena de valor, especialmente el comercial y de operaciones. Con una visión de negocio, teniendo influencia proactiva dentro de la organización, con un peso sumamente importante en la toma de decisiones.
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Temario del curso - taller
I. Visión estratégica. a. Mapa estratégico del negocio y
contribución de RH, perspectivas del Balanced ScoreCard.
b. Ventajas competitivas y promesa de valor al mercado, impacto del talento, perspectiva causal.
II. Gestión por procesos. a. Cadena de valor. b. Procesos prioritarios y de soporte
efectivo – estratégico. c. Diagrama de tortuga para la mejora
continua de procesos. III. Integración organizacional. a. Diseño de una estructura de valor
organizacional. b. Diseño de tableros de enfoque e
indicadores estratégicos. c. Retroalimentación del desempeño. IV. Establecimiento de prioridades y compromisos.
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I. Método didáctico. El curso taller se llevará a cabo mediante conferencia audiovisual participativa, análisis de casos y videos, así como dinámicas grupales. II. Duración. El curso taller tiene una duración de 10 horas, preferentemente organizadas en 2 sesiones. III. Condiciones y limitaciones. El curso se lleva a cabo incompany, no es abierto. Con un máximo de 20 participantes. La inversión necesaria para llevarlo a cabo es de $ 12,500 más IVA, no se incluyen viáticos. En caso de grupos pequeños (menos de 5 personas), solicite una cotización.
Metodología del curso - taller
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Se ha dicho mucho
que los responsables
de la gestión del
capital humano
deben ser socios
estratégicos del
negocio, sin
embargo es difícil
estructurar un plan
objetivo e integral
para lograrlo.
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