inspira emprende diciembre 2014
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INSPIRA, EMPRENDE MÉXICO Nº5. Es el órgano Informativo del Emprendimiento en México. Diciembre 2014TRANSCRIPT
PUBLICACIÓN MENSUAL€3 EURO | $4 USD | $40 PESOSAño 1 Num. 5 | Diciembre 2014
NUEVA VIA DEL DESARROLLO Y CRECIMIENTO
DAVIDROSS
HOLE IN ONE, ASESORESDESCUBRE COMO ABELARDO RODRÍGUEZ“CREANDO EL
FUTURO DEL GOLF EN MEXICO”
ESTÁN GANANDO UN MILLÓN DE
DOLARES JUGANDO VIDEOJUEGOS
EMPRENDIENDO EL DESARROLLO ECONÓMICO EN
TEPETLIXPA
UN EMPRESARIOQUE RETRATA
EL PODER
Estuvimos hace algunas semanas presentes en el Foro Forbes México y Latinoamérica: “Los Nuevos Paradigmas Empresariales” y descubrimos una nueva palabra: DISRUPCIÓN
Disrupción es una palabra que aún no está reconocida por la Real Academia de la Lengua. En el ámbito empresarial, el término disruptors, en inglés, indica que se rompen paradigmas, que se innova, que se cambia el statu quo, que se es más competitivo y se mejora la vida de las personas; que las empresas y los empresarios mexicanos y centroamericanos no pueden continuar funcionando bajo las mismas tradicionales y anticuadas reglas del juego. Tienen que seguir el camino de la disrupción y sobrevivir a la experiencia. De hecho hacer dinero ya no es como antes, el mundo de los negocios impone hoy nuevas reglas para alcanzar el éxito a las que toda empresa y empresario debe sujetarse por la lucha del protagonismo. Competir en un terreno parejo, aprovechar las bondades de la globalización, predicar y ejecutar sin descanso la innovación, así como provocar efectos disruptores en los mercados, se presentan como las nuevas reglas del juego.
Agradecemos a FORBES tanto conocimiento y nos adherimos a este pacto, los emprendedores debemos de ser “Disruptores” porque quien no se mueve continuamente, simplemente no existe y no estará en los próximos años. A nadie le gusta fracasar, pero el fracaso es la clave para conseguir el éxito y en “Inspira, Emprende México;”, es nuestra especialidad. De hecho una de nuestras frases celebres es: “Entre más veces fracases, mas grande será tu éxito”
Sabemos que se necesitan más empresas y para eso se requieren más emprendedores. No unos cuantos, se requiere un México de Emprendedores! La creación de estos ecosistemas de emprendimiento tiene que ser la gran apuesta social, empresarial y gubernamental. El riesgo de esta apuesta, por su misma naturaleza, es enorme. El beneficio es transformacional y de alto y amplio impacto. El tiempo es ahora, trabajemos todos ya por la creación de un México de Emprendedores.
En este número (el último del año), encontraras modelos de cómo se hacen negocios en el mundo actual, tenemos reflexiones para este fin de año e historias que nos inspiran a perseguir nuestros sueños. Nos incrustamos también en una tendencia que cada vez toma más fuerza: EL GOLF y el Coaching Empresarial, en donde en conjunto, se busca crear un nuevo estilo de fortalecer y hacer negocios y a su vez, lo hemos sumado a nuestro modelo de emprendimiento. En nuestra portada tenemos a uno de los Empresarios y Personajes más importantes de México: DAVID ROSS, que a través de su cámara, ingenio y sensibilidad, ha fotografiado a las mujeres y hombres más importantes de México y el Mundo; David Ross es una persona que verdaderamente “Inspira” en todos los sentidos, gracias por aceptar ser nuestra portada de Diciembre.
Deseamos que estos días no solamente sean de reflexión o reencuentro con contigo o con tu familia y seres queridos; también que te reencuentres con tus sueños, con tus pasiones, con todo aquello que deseas en la vida. Los #MaestrosDelEmprendimiento Eva, Esteban, Ernesto, Eduardo y todo el equipo de “Inspira, Emprende México” te deseamos Felices Fiestas y un Prospero Año Nuevo, porque ese es nuestro mejor deseo para ti: PROSPERIDAD!!!!!!!
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Inspira emprende méxico
¨INSPIRA, EMPRENDE MÉXICO¨Es el órgano informativo delEmprendimiento en México.
Nº 5 - Diciembre 2014
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INSPIRA, EMPRENDE MÉXICOERNESTO CHAIRES ARCOSDirector General
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CORRESPONSALESCARLOS MARTÍNEZ | QUINTANA ROOMISHELLE I. CARRERA ESTRELLA | QUINTANA ROOJAVIER ORTIZ CASTILLO | COLIMADAVID PEÑA | QUERÉTAROABEL RODARTE | ZACATECASLUIS FELIPE ANAYA | GUANAJUATOGENARO PÉREZ FABIÁN | OAXACAMIGUEL G. GUTIÉRREZ G. | TAMAULIPAS
PRESIDENCIAESTEBAN F. CARRERA GARCIAERNESTO CHAIRES ARCOS
CONSEJEROSERNESTO CHAIRES ARCOSEVANGELINA SANDOVAL AYALAESTEBAN F. CARRERA GARCIAEDUARDO VIDAL CORTESMAURICIO GOMEZ
@Eduardo_Vidal1@evangelinasando@esteban_carrera@ErnestoChaires
EDITORIAL
3Diciembre 2014
SPIN 2014 MÉXICO
“CREANDO EL FUTURODEL GOLF EN MEXICO”
LA GRANDEZADEL LIDERAZGO
ALIANZA GOBIERNO - INICIATIVA PRIVADA: RECETA PARA GENERAR
COMPETITIVIDADINNOVAR PARA TRIUNFAR
NICOLÁS BRASSART“EL GOLF, ES COMO LA VIDA”
UN NUEVO MODELO ECONÓMICO PARA
TEPETLIXPA
MUJERES QUE INSPIRAN
DAVID ROSS“UNA LEYENDA VIVIENTE, QUE
INSPIRA”
MATT HAAG Gana un Millón de Dólares Jugando
ENRIQUE PEÑA NIETOPRESENTA DIEZ MEDIDASPARA MEJORAR MÉXICO
COMUNICAR EN EL EXTRANJERO LAS FORTALEZAS DE MÉXICO:
ERUVIEL ÁVILA
EMPRENDER A PARTIR DE “idea atractiva”7
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Contenido
5Diciembre 2014
1
29 | 30 octubre 2014Centro Cultural Universitario Tlatelolco, UNAM Ciudad de México
Cada dos años RedEmprendia Spin despliega un intenso programa con charlas, debates, concursos, formación, networking y muchos otros contenidos dirigidos a estudiantes, investigadores, universidades, emprendedores, empresas e inversores. Una oportunidad única para compartir experiencias, mejorar conocimientos y competencias en emprendimiento o conocer las últimas tendencias y tecnologías que han nacido de la investigación universitaria y han llegado al mercado. Cuenta hasta el momento con dos ediciones: Spin2012, celebrada en Madrid (España), y Spin2014, en Ciudad de México. Spin está organizado por RedEmprendia, en alianza con sus universidades socias, Universia y Banco Santander, a través de su División Global Santander Universidades. RedEmprendia es una red de universidades que promueve la innovación y el emprendimiento responsables. Más de 1,5 millones de alumnos y 150.000 docentes e investigadores forman parte de las universidades de la Red. RedEmprendia contribuye a crear un tejido productivo basado en el conocimiento y el desarrollo tecnológico aportados por las universidades iberoamericanas y busca promover la transferencia de conocimiento, el desarrollo tecnológico, la innovación y el emprendimiento responsable. Está formada en la actualidad por 24 universidades líderes iberoamericanas de 7 países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México
RedEmprendia Spin es la gran cita del emprendimiento universitario iberoamericano. Un encuentro abierto con la vocación de despertar, apoyar e impulsar el talento emprendedor y fortalecer la contribución de
la Universidad al desarrollo económico y social de los pueblos y países. Y ahí estuvieron los #MaestrosDelEmprendimiento Esteban, Eva, Eduardo y Ernesto con el modelo “Inspira, Emprende México”.
D. Senén Barro AmeneiroPresidente de Red Emprendia 7Diciembre 2014
y Portugal). Banco Santander apoya las actividades de RedEmprendia a través de Santander Universidades que mantiene más de 1.100 convenios con universidades y centros de investigación de todo el mundo. Desde 1996, Santander Universidades ha destinado más de 1.000 millones de euros en diversas iniciativas y proyectos universitarios. SPIN 2014 Red Emprendia, se convierte en un espacio para definir las bases de la universidad emprendedora del futuro, con la presencia de destacadas autoridades, líderes y reconocidos especialistas internacionales; actores del cambio que está experimentando la educación superior en Iberoamérica.
Este año RedEmprendia, Spin2014, convirtió a la Ciudad de México en corazón y capital del movimiento emprendedor universitario en Iberoamérica durante 3 días. Para comenzar, Marcos Martínez Gavica, Presidente Ejecutivo de Grupo Santander México; José Narro Robles, Rector de la UNAM; David Noel Ramírez, Rector del Tecnológico de Monterrey; Senén Barro Ameneiro, Presidente de RedEmprendia; Luis Fernández-Cid, Embajador
de España en México; y Oscar Súchil Villegas, Secretario de Extensión e Integración Social del Instituto Politécnico Nacional, participaron en la apertura solemne del evento. El Centro Cultural Universitario Tlatelolco de la UNAM acogió a más de 100 participantes entre ponentes en paneles y mesas, conferenciantes, mentores, inversores… y más de 1700 asistentes de 15 países -12 de la región iberoamericana, Canadá, EE.UU. e Israel-.
También RedEmprendia Spin2014 celebro las finales de IDEup y Model2Market, que repartieron más de 75000 $USD para premiar el talento emprendedor de los universitarios y universitarias de Iberoamérica. México, fue el gran triunfador de la tarde, acumulando los tres galardones del programa de maduración de ideas innovadoras IDEup. En Model2Market, iniciativa para acelerar modelos de negocio basados en el conocimiento generado en las universidades, los galardones fueron para proyectos de Perú, Portugal y Chile.
Los tres premios de IDEup, dotados con 5000$ USD cada uno, se quedaron en
México. “Abatelenguas Luminoso”, de Edgar Martínez Guzmán, estudiante de Diseño Industrial de la UNAM; “Nopalpure Organic”, de Carlos Noé López Mejía, estudiante de Ingeniería Civil del Instituto Politécnico Nacional y Blanca Esthela Olguín Gálvez, titulada por la UNAM; y “Tacones Ajustables”, de las estudiantes del Tecnológico de Monterrey Samanta Sotelo Rodríguez y Andrea Pablo López, fueron elegidas entre las 8 ideas innovadoras que realizaron su pitch ante un jurado de expertos de la academia y la empresa. Entregaron los premios José Manuel Moreno, subdirector general adjunto de la División Global Santander Universidades; Gilles González, director general para América de NH Hotel Group; y Juan Viaño Rey, rector de la Universidad de Santiago de Compostela.
8 Diciembre 2014
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El primer premio de Model2Market, el programa de aceleración de modelos de negocio de Spin2014 fue para DD-MOff, presentado ante el jurado por Trinidad Schlotterbeck, de la Pontificia Universidad Católica de Chile. El producto que quieren llevar al mercado busca frenar el avance del Didymo, un alga invasora que afecta a ríos y lagos de Chile y del resto del mundo. WeTruck (Universidade do Porto, Portugal) se llevó los 20000 $USD del segundo premio. WeTruck es una solución de movilidad eléctrica para aplicar en vehículos de transporte de mercancías refrigeradas.
Finalmente, Tegalo (Pontificia Universidad Católica del Perú) recibió el tercer premio del concurso, dotado con 10000 $USD. Tegalo es un canal alternativo de marketing viral. Teresa de León Zamora, directora de Comercialización de Tecnología de CONACYT fue la encargada de entregar los galardones a los mejores modelos de negocio que, desde universidades de toda Iberoamérica, se presentaron a Model2Market. Además, se entregaron dos distinciones a las empresas más destacadas del foro de inversión SmartMoney4Stars: Medtep, empresa que aplica las TIC a la provisión de medicina personalizada para la prevención y tratamiento de enfermedades agudas y crónicas (Universidad Politécnica de Cataluña) y Ezkaetek
(Tecnológico de Monterrey) empresa biotecnológica dedicada a la I+D y elaboración de productos nutricionales aprovechando el suero de leche.
En la clausura del evento, José Manuel Moreno, subdirector general adjunto de la División Global Santander Universidades destacó que Spin2014: “Nos da la extraordinaria oportunidad de poner nombres propios a eso que llamamos emprendedores, haciendo ver que emprender es posible y por ello este encuentro cobra valor gracias a todos ellos”. Además, recordó que RedEmprendia “nació con un propósito: crear un espacio colaborativo entre universidades en torno al emprendimiento, para poner el conocimiento al servicio de la sociedad”.
Por su parte, el presidente de RedEmprendia, Senén Barro, afirmó que “las ideas necesitan de la acción para ser, y no quedarse solo en lo que pueden ser”, en referencia al lema que abrió la estela de Spin en 2012 Ideas en Acción. “La teoría requiere de ideas y el mundo real de respuestas”, concluyó. El presidente de RedEmprendia puso punto final a Spin2014 agradeciendo el esfuerzo y la unión de las seis entidades coorganizadoras, que hicieron posible que el lema “Emprender nos une” estuviese más presente que nunca.
Spin2014 ha sido organizado por la Universidad Nacional Autónoma
de México, el Instituto Politécnico Nacional y el Tecnológico de Monterrey, conjuntamente con la red universitaria RedEmprendia -promotora del foro iberoamericano RedEmprendia Spin-, así como de Universia y Banco Santander, que ejerce una fundamental labor de mecenazgo a través de su División Global Santander Universidades. Spin2014 es un ejemplo de trabajo conjunto entre la universidad, la administración y la empresa para contribuir a una economía basada en el conocimiento y el desarrollo tecnológico. El evento cuenta con el apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología - CONACYT, y con el patrocinio de empresas internacionales como Clarke, Modet&Cº, y mexicanas como Nafin, FEMSA y el Instituto Mexicano de Propiedad Intelectual (IMPI). También se han sumado al evento instituciones como la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), la Secretaría de Educación Pública, el Instituto Nacional del Emprendedor y la Embajada de España en México. Otras empresas y entidades que colaboran con Spin2014 son AMEXCAP y AMEXCID, Anuies, Ashoka, BID-Fomin, FabLab México, POSIBLE y la Fundación Televisa, NH Hoteles, el Gobierno del Distrito Federal y el Laboratorio para la Ciudad de México, InMujeres, ProMéxico, PWC y la Universidad de Anáhuac.
EMPRENDER NOS UNE!!!!!
9Diciembre 2014
Por su posición: este es el nivel más básico de liderazgo pero donde más líderes están y solo se basa en la fuerza de la posición y no en las cualidades de la persona. Esta clase de líderes no son garantía de que funcionen las cosas ni de que den resultados.
Por sus habilidades: este es el segundo nivel, las personas siguen a sus líderes por lo que estos pueden hacer han de-sarrollado habilidades y eso los pone por encima de sus seguidores. Estos son los líderes que saben hacer bien su trabajo.
Por su mensaje: este es el tercer nivel del liderazgo, los líderes que tienen algo que decir los que pueden cambiar la manera de pensar de sus subordina-dos. Los que elevan sus pensamientos con ideas más altas. Estos líderes no solo hacen bien su trabajo sino pueden llevar a todo un equipo al siguiente niv-el de eficiencia y efectividad.
Por su vida: este es el cuarto y el más alto nivel, este es el líder que modela con su vida lo que piensa y lo que hace, estos líderes no solo cambian la man-era de pensar de sus seguidores si no que los inspiran, dejan una huella im-borrable en las vidas de sus subordina-dos. Pero sobre todo son capaces de formar a otros para que sean tan bue-nos como ellos.
Hay 4 niveles de cualidades por el que las personas siguen a un líder
De ahí que “la grandeza de un líder no se mide por lo que es capaz de hacer, si no por lo que es capaz de hacer los que le siguen” eso hacen los grandes líderes.
Ahora debes preguntarte ¿en qué nivel te encuentras de tu liderazgo? ¿Por qué te siguen tus subordinados?
¿Cómo puedo elevar mi nivel de liderazgo? Einstein dijo: “La solución a un problema nunca se encuentra en el nivel
de pensamiento donde se originó el problema, sino en un nivel más alto”
Entonces todo radica en tu manera de pensar es decir en tu manera de ver y percibir la vida, es decir en tu nivel de pensamiento, en tu nivel de percepción el cual esta determinado por la programación de tu mente.
Así que es necesario transformar tu manera de pensar para que puedas ver y percibir la vida de manera más alta.
Definimos transformación como: Cambiar de forma de manera inteligente.
Es importante que no confundas, cambiar tu manera de pensar con cambiar inteligentemente.
Hay personas que cambian de manera de pensar, pero siguen pensando en el mismo nivel, solo son pensamientos diferentes, pero eso no es transformación es solo cambio.
La verdadera transformación de tu mente radica en cambiar tu manera de pensar pero con un grado mayor de inteligencia. Eso provocara llevar tu mente al siguiente nivel.
Cada vez que el hombre lleva su mente a otro nivel el resultado es el progreso.
No es lo mismo la prosperidad, que el progreso.Prosperidad, es la base de la abundancia y la riquezaProgresar es inventar el futuro. Es ir un paso delante de ti
mismo.Hasta que no subamos el nivel de pensamiento, no
podremos ver las cosas de manera más alta No podremos ver las circunstancias de manera más alta No podremos vernos a nosotros mismos de manera más
alta No podremos ver a los de más de
manera más alta No podremos ver nuestra empresa
de manera más alta En los niveles más altos de
pensamiento, se encuentran las soluciones a todos los problemas
Ahí se encuentran los inventos más importantes, las transformaciones correctas, las innovaciones
Las oportunidades de hacer riquezas ahí se encuentra la vida de la más alta calidad.
Ahí se encuentra una nueva cultura una cultura de grandeza empresarial y personal.
LIDERAZGO
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4
LA
DEL
GRANDEZA
DAVID PEÑAFundador y Director General del Instituto
Superior de Liderazgo & Ministerio
10 Diciembre 2014
C
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Folleto FD_Tabloide-FRENTE copy.pdf 1 11/07/2014 17:55
En México cada vez más personas se Atreven a Emprender, algunas veces por necesidad y otras por oportunidad, se dice que emprender y el emprendimiento está de moda en nuestro País, sin embargo no se puede iniciar un negocio solo por hacerlo, es decir no te puedes aventar como popularmente decimos “como el borras” solo porque estamos en el “MEXICAN MOMENT”; tenemos que emprender buscando convertir la Creatividad en innovación y esto no es fácil, México ocupa el lugar Número 53 en innovación dentro de la una lista que estudia las fortalezas y debilidades de la materia en 73 países, según Forbes.
Para transformar la creatividad en innovación, tendrás que trabajar, pensar y actuar, en analizar tu producto o servicio para mejorar, los problemas no los veas como trabas o inconvenientes, sino como una ocasión ideal para mejorar la experiencia del cliente, cuando vamos a un lugar, contratamos un servicio, cuando probamos un producto o simplemente del camino y traslado de un lado a otro decimos:”Esta muy bien pero…”
¡¡¡Y ahí está el secreto!!! ¿¿¿Tu como lo mejorarías?? La innovación es ser diferente a cualquier otra y buscar generar un valor agregado para ser exitosa en el mercado. Ahora bien para transformar esta creatividad te sugiero sigas estos pasos:
1. Define el problema. Quizás este es el punto más importante. Esta fase implica una intensa observación y exploración del problema que debe ser solucionado. Es necesario integrar un equipo que compartan ideales y aborden el problema desde distintos ángulos. Los miembros del equipo deben estudiar y entender el problema que tratan de solucionar. Este proceso tiene como objetivo empatizar con el cliente final y sus necesidades.
El objetivo aquí es aportar muchas soluciones potenciales, ante un problema que ya definido en el punto anterior. Lo importante es aportar múltiples puntos de vista. Para que la creatividad no se vea minada, no se deben juzgar en ningún caso las ideas de los demás, siempre es importante anotar todas las ideas e ir armando el rompecabezas
2. Generar lluvia de ideas.
InnovarTriunfar!!
para
12 Diciembre 2014
Las mejores ideas deben pulirse y probarse con varios grupos de usuarios. Con las opiniones que nos den mejoraremos el prototipo de nuestro producto o servicio, inclusive ponerlo de ejemplo como si ya existiera, es decir puedes introducirlo en una fiesta y platícalo con tu mesa, amigos o no, como si hubiese sido una experiencia vivida, sin decirles que es tuyo y así sabrás si funcionara o no, es importante repetir este paso varias veces hasta conseguir el producto final.
Este es el punto crítico ya que supone la prueba final y es donde la solución se implementa. Una vez aquí hay que recoger los comentarios de los usuarios e ir introduciendo poco a poco pequeñas mejoras al producto. Durante el proceso iremos midiendo los resultados para determinar el éxito de la solución que hemos creado.
3. Crea prototipos.
Finalmente toda emprendedora, debe asumir que para comenzar en la innovación, debe poner toda la creatividad de la que dispone, debe ser analista y metódica en los pasos que tendrá que realizar, solo así conseguirás lo que te propones y ser una emprendedora de éxito, recuerda que ya entraste a un mundo competitivo, así que no te puedes quedar atrás.
“Recuerda Para atrás ni para tomar Impulso”
¡¡¡ Prepárate para el éxito!!!
4. Implementa la solución. “ATR
ÉVET
EA
CR
ECER
”Evangelina Sandoval AyalaPresidenta de la asociación Red de Progreso y Desarrollo para la Mujer
Mexicana A.C Coordinadora del Programa Atrévete a Crecer del CDE del PRI en el Estado
de México.VP Consorsing Consultores y Servicios
ESA&Asociados SC. @evangelinasando
Tepetlixpa es una palabra náhuatl compuesta de tépetl: “Cerro”, e ixpan: “En la cara o superficie”
y significa: “En la cara o superficie del cerro”. Este municipio que se encuentra en la zona Oriente del Estado de México, en la región de los volcanes cuenta con más de 20 mil habitantes. Las principales fuentes de empleo de esta localidad son: Turismo, gastronomía y campo. Sin embargo, ante el crecimiento poblacional los esfuerzos hechos hasta hoy parecen aun insuficientes y se deben generar nuevas condiciones para el Desarrollo Económico, no solamente del municipio, sino también de toda la región.
Por ello nos acercamos para conocer esta zona a las autoridades municipales, a los líderes empresariales y de comercio, así como a la academia y agradecemos que el Lic. Abelardo Rodríguez García, líder empresarial y presidente de la CCI municipal, aceptara participar en este tema y
nos invito a visitarlo. Conocemos de la importancia del lugar, ya que aquí se encuentra un trascendental lugar turístico, porque en la localidad de Nepantla, nació la gran poeta Sor Juana Inés de la Cruz e incluso Abelardo Rodríguez en un digno representante del esfuerzo empresarial que inspira a la sociedad de esta región.
La cita fue precisamente en el Comité Municipal del PRI de Tepetlixpa, en donde se están desarrollando una serie de foros denominados “PROSPERIDAD PARA TODOS” Con base en la convocatoria que emitió la Fundación Colosio a.c. filial Tepetlixpa y que promovió los foros de consulta ciudadana con el objetivo de realizar un análisis profundo de los principales desafíos municipales regionales y estatales para construir propuestas legislativas y de gestión pública municipal de largo plazo y bienestar para las personas.
Fue grata nuestra sorpresa que en este evento se llevaron a
cabo diferentes ponencias dentro de las cuales el C. Abelardo Rodríguez García abordo el tema de micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes). Este foro inicio con la de participación de 12 hombres y mujeres, en los cuales se abordo el tema de los proyectos productivos, del turismo, de los comerciantes, de potencializar la gastronomía y llego el turno de Abelardo, que abordo precisamente el tema de fortalecimiento de las Mipymes y el emprendimiento en la zona. Comenzó el tema donde dio una breve y clara explicación de tipos de empresas, clasificación y su importancia en el desarrollo Económico, donde más del 90% de las empresas en México son familiares, representan el 80% de la economía del país y generan más del 75% de empleo por ello cree, que es de vital importancia su fortalecimiento mediante políticas públicas que incentiven su crecimiento; incluso se analizaron los problemas que las Mipymes atraviesan y que se tendrían que proponer a la cámara de diputados para ayudar a este sector.
También se refirió las problemáticas a las que se enfrenta Un emprendedor que inicia un negocio, destacando entre las mismas: El Miedo al fracaso, qué tipo de negocio debo poner, en donde ponerlo, régimen fiscal, la falta de planeación desconocimiento del giro, trámites engorrosos, gastos no contemplados, financiamientos inapropiados.
Habló de los problemas más frecuentes durante la marcha: Exceso de gastos, falta de ventas, determinar el precio, controles administrativos, robo hormiga, contratación de R.H. inapropiada, financiamientos inadecuados, carga fiscal, implementación de nuevas tecnologías, resistencia al cambio y a la capacitación, conformismo, la sucesión entre otros.
Un nuevo modelo económico para
Municipios con Encanto
TEPETLIXPA
14 Diciembre 2014
3.- FACILIDADES BUROCRATICAS
Los trámites burocráticos siguen resultando un freno al desarrollo de las empresas por ello es necesario replantear en la cámara de diputados los diferentes requisitos por las instituciones y entidades a fin de recomendar a quien corresponda la simplificación de los mismos.
4.-CREACION DE UNA OFICINA DE PLANEACION, IMPLEMETACION Y SEGUIMIENTO.
Esta oficina debe ser con personal que no dependa de los ayuntamientos ya que se corre el riesgo de cambios en la administración cada vez que llega un nuevo gobierno y quien
retoma la dirección no conozca el antecedente y no tenga la idea del el seguimiento que ahí se está brindado.
Así mismo es la que evaluara los programas y tipos de capacitación que requiere el sector como el financiamiento la gestión y la evaluación de desempeño.
Agradecemos esta oportu-nidad de conocer más de cerca los diversos municipios de la región y de en “Inspira, Emprende México” creemos que solo la suma de todos apoyara a las diversas regiones y que para nosotros es de suma importancia impulsar estos temas en el corazón de México: Sus municipios.
Nos leemos en el siguiente municipio!
1.-CAPACITACIONLa capacitación debe ser por etapas
y acorde al tamaño del negocio y experiencia del dueño y dentro de los temas debe desarrollarse el de capital emocional ya que las emociones influirán de manera positiva o negativa en la visión del empresario y en consecuencia del negocio.
Las consultorías o personas que brinden estos temas capacitación deberán cobrar en base a resultados esto garantizará la capacitación adecuada y aprovechamiento efectivo.
2.-FINANCIAMIENTOEl financiamiento no debe ser a fondo
perdido pero si a tasas competitivas en rangos del 7 al 12% sobre saldos insolutos sin penalización por prepago, fijas para no especular alzas, con garantía del estado, y subsidios solo para proyectos que por su naturaleza sea más difícil el retorno de capital.
En esta misma participación, Abelardo hizo referencia que ya sabemos los problemas que aquejan a México y al municipio, que entonces lo importante era poner manos a la obra y dio esta serie de propuestas, que contribuyen sin lugar a dudas al desarrollo económico, lo cual generara más empleos en el corto y mediano plazo:
Después de este análisis podemos resumir en cuatro propuestas de apoyo económico y facilidades para el desarrollo de este sector
15Diciembre 2014
Acudimos al Hotel Hilton de la Ciudad de México, a la Cumbre Mundial de Comunicación Política en donde se reunieron los más importantes consultores y asesores en mercadotecnia política y gubernamental y ahí estaba el stand del que consideramos el mejor fotógrafo del mundo (el corrigió después, del COSMOS) lo esperamos con paciencia y de pronto apareció con un estilo peculiar y único. Nos aproximamos a donde estaba ya dando una entrevista y nos recibe Jorge Sandoval Sandoval, Director Asociado y quien dirige los trabajos del Estudio David Ross. Como preámbulo, debemos decir que el Ing. David Ross, en el ámbito político ha sido fotógrafo de Presidentes de México. Su trayectoria abarca retratos oficiales de reuniones internacionales de Presidentes, así como Secretarios de Estado, Gobernadores, Primeras Damas, Senadores, Diputados, Presidentes Municipales y Líderes Políticos de todas las ideologías. Reconocidos especialistas en Mercadotecnia Política y candidatos de todos los partidos políticos, han descrito su trabajo como “El primer paso para una campaña exitosa y pieza fundamental para el triunfo electoral”.
Ha retratado a los más destacados Empresarios, Premios Nobel, Personalidades de la Cultura, Las Artes, El Medio Artístico y de diversas actividades a nivel nacional e internacional.
Todos reconocen la calidad de su trabajo con testimonios en los que se resalta su inigualable dominio de “LA EXPRESIÓN”. Así comenzamos esta increíble entrevista con el fotógrafo de los últimos Presidentes de México:
DAVID ROSS“UNA LEYENDA VIVIENTE, QUE INSPIRA”
EL MEJOR FOTOGRAFO DEL COSMOS
16 Diciembre 2014
1.- MAESTRO NOS PUEDE HABLAR DE USTED Y DE SUS INICIOS?
DAVID ROSS: “Nací en México cuando el aire era limpio… soy Ingeniero Civil; me tomo de pupilo un querido profesor y me llevo a la dirección de obras marítimas, me puso a trabajar, hice un doctorado en la facultad de ingeniera para tomar planeación y calculo electrónico; me recibí, era muy pesado, alternaba varios temas y un día me di cuenta que no mejoraba mi cuestión material, la burocracia se tardaba mucho en subirme el sueldo. De pronto surgió una magnífica oportunidad de irme a la iniciativa privada, a una empresa comercial no de ingeniería, pero les gusto mi curriculum y me hicieron jefe del departamento técnico y de promocion. Como yo soy fotógrafo desde los 8 años de edad y no había fotógrafos industriales, en aquel tiempo, no podía recurrir a nadie que tomara las fotos industriales que yo necesitaba para promover mis productos, así que yo me metí a tomarlas, estoy hablándoles de principios de 1960; desde entonces me puedo considerar fotógrafo profesional porque mi fotos se
empleaban en catálogos, folletos, revista de la empresa, etc. Trabajaba y me llamó mucho la mercadotecnia, de hecho estudie una maestría en mercadotecnia en la única Universidad que tenía esa maestría: La Universidad de las Américas, que estaba rumbo a Toluca. Iba 3 veces a la semana durante 2 años, estuve con excelentes maestros; después tuve un puesto de mercadologo, en una empresa muy grande llamada nacional de cobre, de Carlos Slim, tenía unas 10 filiales y termine llevando la mercadotecnia de todas”.
“Tiempo después me independice y encontré un nicho muy importante y que me ayudo mucho que era la elaboración de informes anuales. Hoy ya casi no se usa, si deseas saber de una empresa te diriges a su página de internet; antes se editaba un folleto, un informe de alta calidad porque era para los accionistas y ahí se narraba cada paso de la empresa en ese año; me metí a fotografiar cada espacio de las empresas, rápidamente me integre e incluso tuve que comprar una imprenta, por tantos cambios que se le hacían al informe, antes de la versión final, incluso un día antes, se encuadernaban 100 ejemplares
y llegaba corriendo con ellos. Esta fue una buena época, sin embargo años después las Universidades empezaron a graduar a una cantidad impresionante de diseñadores gráficos y el informe anual era muy competido, yo competía porque tenía todo el equipo integral: Redactores, traductores, fotógrafos, diseño, imprenta, etc. Por ejemplo, le hice 30 años su informe a Peñoles, que recordaran ustedes, México es el primer productor de plata en el mundo y ellos son los lideres en el mercado. De pronto mi empresa empieza a tener competencia, yo hacia los informes anuales y algunas empresas empezaban a discutir el precio y todo ello; al mismo tiempo circunstancialmente comencé a retratar políticos, yo tengo un amigo Isaac Chertorivski, el fue Presidente de Bacardi; tenía varios amigos políticos, cuando querían competir en algún tema, les decía “necesitas una buena foto, hay que hablarle a Ross” el fue el que me introdujo, a pesar de que yo desconfiaba de algunos político por la cuestión del pago, el me decía: Yo te respaldo y así me anime, no sabía yo, ni cómo, ni cuanto cobrar”
2.- MAESTRO PORQUE LA FOTOGRAFIA Y NO VIDEO, POR EJEMPLO?:
DAVID ROSS: “Yo creo en la fotografía, el video es muy laborioso y cada quien tiene un corazón para algo; a mi dios me dio esto, esta forma, porque soy muy detallista, la foto no se trabajaba en mi época, el video y la película antes tenía que tener un equipo más grande, se editaba y todo ello; yo siento que con la fotografía logro comunicar bien. Creo más en la fotografía para comunicar que en el video; el video se olvida, la foto no…..además recuerda: Que todo lo que es movimiento lo olvidas, nosotros estamos hechos de una manera en donde nuestra mente tiene que olvidar, olvidar, olvidar……tú te levantas por la mañana, te anudas la corbata, te pones el cinturón, tu vas olvidando; imagínate si al terminar el día tuvieras todos esos recuerdos, cuanto peso seria, no podrías!! La mente tiene un proceso de tomar lo más importante y lo demás desecharlo, no permite que entren tantas cosas que no se ocupen, por eso una mala foto no se ve, no la vez, la foto es transparente. La foto por ello, tiene que tener la fuerza de atracción suficiente como para llamarte la atención, venderte, seducirte, convencerte, animarte, doblegar tu voluntad y demostrarte que el que te está viendo es un líder, el líder impone, INSPIRA”.
“Yo desde los 8 años de edad, primero quise una cámara que una bicicleta; se me hacia una magia y reflexiona un pensamiento muy personal -a mi me gustaría que mi mama me viera desde el cielo, porque mi mama pensaba que había sido un error comprarme una cámara, a una edad tan pequeña, haber gastado ese dinero, tal vez tirado a la basura- yo quise demostrare a mi mama que yo le iba a tomar una buena foto y nunca pude, porque cuando “amenazaba” yo a mi mama con la cámara, hacia caras y se ponía tensa, nunca pude…....”
3.- QUE ES LO MÁS DIFÍCIL DE SU PROFESIÓN?
DAVID ROSS: “Ya no hay nada difícil, aunque yo creo que levantarme temprano, es lo difícil (risas) y para tomar una buena foto, no hay como la mañana, aunque he tenido de todo, he tomado fotos en diversos horarios. Por ejemplo, Al Ries, -Gurú del Marketing Estratégico y del Posicionamiento- se la tome al tercer día; estaba yo en la comitiva de recepción, le hicieron entrevistas y dio conferencias y de pronto se prolongaron los días; Rattinger de la Revista Merca 2.0, le dice “necesitamos foto, dale 5 minutos es el fotógrafo del Presidente de la Republica”, contesta, “ya estoy cansado pero bueno”….al final, estuvo una hora y después me manda una carta que dice: -No conozco a otro fotógrafo que tenga tu habilidad, eres un genio visual”.
“Para empezar una foto, siempre sigo un cierto protocolo, aunque la interrelación personal es una fiesta; se da naturalmente conmigo, he llegado a pulir esa interrelación, mi
secreto es que los trato como seres humanos. Aunque si las personas no están preparadas no empiezo a tomar fotos, debemos de estar listos. Porque la foto es un arte, por ejemplo, una foto de comida, se te tiene que antojar, que se te haga agua la boca, esto es muy lógico. Entonces que tiene que hacer una foto de un candidato? La gente cree que una foto de candidato es una foto periodística y no es así, la foto de un candidato es una estrategia, tiene que resaltar una serie de atributos, transforma el carisma, un carisma que te impone el orden; es un retrato, no es periodístico, las personas lo confunden”.
“Hay diversos tipos de amor en la naturaleza, pero hay uno, un amor más poderoso, el que cuida la tribu dicen nuestros antepasados y es el amor altruista; es el amor más grande, el de patriarca, el de líder, se necesita siempre un guía, es el clásico que ante un peligro, siempre surge un líder que impone el orden. La percepción es la realidad que tu captas, eso debes trasmitir en una excelente foto”.
4.- QUE ELEMENTOS DEBE LLEVAR UNA BUENA FOTO?:
DAVID ROSS: “Primero, que no te pongan las manos en ningún lugar, el rostro es el escenario perfecto; en el cosmos, en la vida, los seres humanos somos los únicos que tenemos 60 músculos flotantes, todo musculo tiene una función, contracción - distinción, todos son para mover un hueso, pero los músculos de la cara son diferentes. No puedes fingir una risa, debes motivarla desde el
diafragma, con entusiasmo. Tengo varias técnicas que he estudiado a lo largo del tiempo, los ojos son muy importantes. En ocasiones agradezco que después de escuchar mis conferencias hay personas que me digan: Maestro hago campañas y a media conferencia, me di cuenta de los errores que he cometido los últimos 20 años”!!
“En esta actividad hay un enorme desconocimiento del desconocimiento, no saben que no saben, eso es lo grave”.
18 Diciembre 2014
5.- MAESTRO QUE ES LO COMÚN DE TODOS LOS LÍDERES QUE USTED HA RETRATADO?:
DAVID ROSS: “Otorgo un servicio que es igual para todos, platicamos, nos escuchamos pero nada extraordinario; hay personas que me recuerdan más que otras y la verdad han sido miles entonces también en ocasiones es difícil para mí acordarme de tantos rostros. Lo común es que desean dejar un legado”.
6.- MAESTRO A LAS PERSONAS QUE ESTAN HACIENDO FOTO QUE LES RECOMIENDA?:
DAVID ROSS: “Que se preparen; yo uso técnicas secretas, que muchas de ellas entran en el campo de técnicas de relajación, manejo de neurotransmisores, tratamientos, etc. Les voy mostrando diversos pasos a mis clientes y los nuevos fotógrafos se tiene que preparar, insisto, también en otras áreas”
7.- MAESTRO ALGUNA FOTO HA SIDO DIFICIL?
DAVID ROSS: “Recuerdo una, han sido varias, pero esta me pidió el Ing. Carlos Slim que le tomara una foto a un Expresidente de Uruguay; entro y lo note muy aturdido, le pregunte le pasa algo Sr. y me responde: -Si…yo fui presidente por 2 periodos, no consecutivos, por votación popular y detrás de mí siempre tenía mirillas por todas partes y se le ocurre a Carlos, tomarme una foto que idea…..!!- Así que empecé a relajarlo y no puede ser con chistes, hay personas que no están hechas para esas cosas; empiezo a tener su atención para que sus ojos se abran y después relaja su rostro y lo que piensas, sientes y sale la emoción…. manejo así la expresión, el resultado después de un rato, fue de los mejores. (Nos mostro la foto de cómo era él y como salió la foto, que el tomo) increíble cambio”.
8.- MAESTRO COMO APRENDIO A COBRAR?
DAVID ROSS: “Por un amigo; tomo a un candidato y le hago una excelente foto, una transparencia y ya después de entablar una amistad, me dice: -Oye dicen que eres muy bueno, pero que no sabes cobrar-, así que tuve que aprender. Por cierto tomo 8 fotos solamente, no hago más”.
9.- QUE HACE FELIZ A DAVID ROSS?
Mis recuerdos, mis amigos, mi familia, mi trabajo y todos esos momentos que la vida me ha dado y otorgado. Soy feliz!!.
10.- USTED CREE QUE LA FOTO TIENE FUTURO Y QUE DIFERENCIA HAY ENTRE FOTO PUBLICITARIA Y RETRATO POLITICO?
“Claro!!! Y la mercadotecnia política también, sobre todo cuando se den cuenta en las campañas políticas, de la transcendencia que tiene una buena foto, a mi me gustaría una asociación de retratistas políticos de México. La diferencia entre la foto de publicidad y la foto política, es como si fotografías comida, te tiene que llamar, debe haber secretos. Tienes que ver un tipazo, alguien que trasmita, ese es el fin de la foto política”.
Y así concluimos una extraordinaria entrevista en donde aprendimos que “Querer es poder”. Agradecemos a Jorge Sandoval y David Ross, por esta increíble entrevista, pero sobre todo por estar con una leyenda viviente que ha retratado a los líderes más importantes de México.
De izquierda a derecha,Ernesto Chaires, David Ross, Esteban Carrera y Humberto López
19Diciembre 2014
ES UN LUGAR QUE SE QUEDARÁSIEMPRE EN NUESTRAS VIDAS.ES UN LUGAR QUE SE QUEDARÁSIEMPRE EN NUESTRAS VIDAS.
ES UN LUGAR QUE SE QUEDARÁSIEMPRE EN NUESTRAS VIDAS.ES UN LUGAR QUE SE QUEDARÁSIEMPRE EN NUESTRAS VIDAS.
Conoce la historia de un Gamer profesional que “pone el pan en la mesa” jugando videojuegos.
Matt Haag es un jugador profesional de vídeo juegos que ha gana un millón de dólares en un año jugando el videojuego de acción y estrategia Call of Duty.
Aunque en muchas personas jugar videojuegos “no es un trabajo”, Matt Haag es uno de los gamers más famosos del mundo, de hecho, es parte de un equipo patrocinado por Red Bull.
Con 1.5 millones de seguidores en Youtube y patrocinadores de gran talla, cuesta entender que Hag (en el mundo online se hace llamar Nadeshot) hace años era un chico que trabajaba en un McDonald’s.
Su trabajo jugando Call of Duty le hace viajar por el mundo en varios torneos mundiales donde sus “aventuras” en este videojuego le dieron gran popularidad.
Haag es uno de los tantos jugadores que hay en el mundo en una cultura que factura millones de dólares donde las empresas de videojuegos muestran sus títulos para que la gente compita y sean los mejores en un mundo virtual.
Aunque suene muy bonita su historia, Haag tuvo una serie
de altibajos en su vida, una de ellas es que su madre sufría de ataques al corazón y falleció hace dos años, cosa que hizo plantearse si seguí con su carrera como gamer profesional o buscaba otra profesión que le diera dinero más estable.
Con el apoyo de sus amigos y fans, decidió irse por lo primero y ahora es uno de los jugadores más cotizados en la industria de los videojuegos. Y a pesar de que tiene una vida agitada y genial, no le permite muchas cosas que tendría una persona normal: se pierde cumpleaños y reuniones por estar en competencias.
“Me encantaría volver a casa y salir de fiesta con mis amigos, pero tengo que hacer lo que tengo que hacer (…) No puedo quejar mucho, me gano la vida con los videojuegos”, dice Haag.
Su trabajo no es solo estar
frente al televisor jugando. Junto a él hay un equipo de expertos que le ayudan a tener equipos que le hagan sentir más cómodo y un dietista para cuidar su alimentación, además ve clases de yoga y de estiramiento para que el cuerpo no le pase factura cuando crezca.
Aunque su participación en torneos es grande, la mayoría del dinero que recibe lo gana por sus videos en Youtube, donde habla con seguidores de Call Of Duty y da consejos y muestra sus técnicas de juego.
¿Quieres saber más de él? Sigue su canal de Youtube, su cuenta en Facebook y su Twitter.
Con información de Informe 21 y 20 Minutos
MATT HAAGGana un Millón de Dólares Jugando
AGRADECEMOS A VIAMM (Via Multimedia) Su autorización para
reproducir este articulo
22 Diciembre 2014
El Presidente Enrique Peña Nieto presentó 10 medidas para mejorar la Seguridad, la Justicia y el Estado de Derecho en México.El Primer Mandatario reiteró su compromiso de continuar encabezando los esfuerzos para esclarecer los hechos ocurridos en Iguala, asegurando que no haya impunidad y que todos los culpables sean castigados conforme a Derecho.En materia de SEGURIDAD PÚBLICA, así como de PROCURACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA, anunció siete medidas:
PRESENTA EL PRESIDENTE
DIEZ MEDIDASPARA MEJORARLA SEGURIDAD,LA JUSTICIA Y EL ESTADO DE DERECHOEN MÉXICO
ENRIQUE PEÑA NIETO
24 Diciembre 2014
PRIMERA. Enviará una iniciativa de Reforma Constitucional, que facultará al Congreso para expedir la Ley Contra la Infiltración del Crimen Organizado en las Autoridades Municipales.
SEGUNDA. Presentará otra iniciativa que redefinirá por completo y dará claridad al sistema de competencias en materia penal, a fin de que los diferentes órganos de gobierno asuman su responsabilidad en ese ámbito.
TERCERA. También enviará una iniciativa de reforma constitucional para establecer las Policías Estatales Únicas. Este cambio de modelo policial permitirá pasar, de más de mil 800 policías municipales débiles, a 32 sólidas corporaciones de seguridad estatal, confiables, profesionales y eficaces.
CUARTA. Se acelerará el establecimiento de un número telefónico único para emergencias, a nivel nacional, que permitirá a los mexicanos contar con un medio eficaz, para pedir auxilio en casos de urgencia.Se buscará que este número sea el 911 por ser el más reconocido a nivel mundial.
QUINTA. Impulsará el establecimiento de la Clave Única de Identidad.
SEXTA. Instruyó la realización de un Operativo Especial en la región conocida como Tierra Caliente, ampliando el despliegue de las Fuerzas Federales en municipios de Guerrero y Michoacán. También anunció un mayor respaldo de las fuerzas federales para los municipios que lo requieran, en los estados de Jalisco y Tamaulipas.
SÉPTIMA. Enviará, en el próximo Periodo Ordinario de Sesiones del Congreso de la Unión, una amplia agenda de reformas para mejorar la justicia cotidiana.
En materia de DERECHOS HUMANOS anunció, como OCTAVA MEDIDA, un conjunto de acciones oportunas para esta materia.
En el ámbito de COMBATE A LA CORRUPCIÓN, expresó como NOVENA MEDIDA, el respaldo del Ejecutivo Federal al Sistema Nacional Anticorrupción y a la Ley Reglamentaria de la Reforma Constitucional en materia de Transparencia, que se discuten en el Congreso de la Unión.
DÉCIMA. Se fortalecerán los principios de Gobierno Abierto en la Administración Pública Federal. En este marco, instruyó a la Secretaría de la Función Pública a desarrollar un portal de información sobre los proveedores y contratistas de toda la Administración Pública Federal.
Asimismo, el Presidente Peña Nieto expresó que los terribles hechos de Iguala también tienen un importante componente social y económico.El Primer Mandatario anunció una estrategia de desarrollo integral para reducir la pobreza, la marginación y la desigualdad en Chiapas, Guerrero y Oaxaca.En el Palacio Nacional, el Primer Mandatario subrayó que “estos hechos de violencia nos exigen redoblar los esfuerzos para lograr la vigencia plena del Estado de Derecho”.Añadió que nuestro país se ha estremecido ante la crueldad y la barbarie. El grito de “Todos somos Ayotzinapa” demuestra ese dolor colectivo. El grito de “Todos somos Ayotzinapa” es ejemplo de que somos una Nación que se une y se solidariza en momentos de dificultad. El grito de “Todos somos Ayotzinapa” es un llamado a seguir transformando a México, mencionó.“Los momentos difíciles ponen a prueba la fortaleza, entereza y grandeza de las naciones. Frente a las circunstancias que nos han tocado vivir, demostremos, una vez más la unidad, el carácter y la determinación de los mexicanos”, concluyó
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10 Medidas
25Diciembre 2014
Noticias Sentidocon
mpresarial
El gobernador Eruviel Ávila Villegas señaló que es a través de las relaciones exteriores como México fortalece su presencia en el
extranjero, impulsa su economía mediante la atracción de inversiones foráneas y propicia el intercambio de conocimiento y tecnología, por lo que es necesario cerrar filas en esta materia para comunicar las fortalezas de la nación.“Hoy que estamos en los inicios del siglo XXI y México se está moviendo, las complejas relaciones exteriores de un mundo globalizado nos exigen atender los nuevos retos y nuevas oportunidades para que México reciba lo mejor del mundo, pero sobre todo el mundo reciba lo mejor de México”, expresó.Al asistir, en su calidad de coordinador de la Comisión de Asuntos Internacionales de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), al Primer Encuentro Universitario Sobre Política Exterior, donde participan los 80 alumnos de Relaciones Internacionales con los mejores promedios del país, Eruviel Ávila destacó la gira de trabajo que el presidente Enrique Peña Nieto realizó por China y Australia, donde fortaleció la presencia de México en el marco del foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico y en la Cumbre Mundial del G20, e indicó
que este es un ejemplo claro de que la cooperación internacional es clave para el desarrollo.Dijo que, así como Isidro Fabela y Matías Romero se prepararon para proyectar a México en el mundo, es fundamental que los universitarios se preparen e involucren en temas de la vida pública del país y del concierto mundial de las naciones para enfrentar de mejor manera los desafíos del siglo XXI.En este sentido, informó que apoyará a los 10 alumnos mexiquense que participan en este encuentro con el otorgamiento de becas, y para el resto de los estudiantes se comprometió a vincularlos con sus gobiernos estatales para que también reciban apoyos, ya que son los encargados de proyectar la imagen de México en el futuro.Asimismo reconoció el trabajo de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) por crear encuentros de este tipo, donde los universitarios podrán acercarse a actores destacados de la política exterior del país, y manifestó que ésta es una ventana de oportunidad para que todos, en una sola voz, en las responsabilidades que cada uno tenga, puedan comunicar las fortalezas de México en un mismo sentido, todo esto bajo el liderazgo del presidente de la República y
de la Cancillería. Por su parte, José Antonio Meade Kuribreña, titular del SRE, detalló que los alumnos que participan en este encuentro obtuvieron las mejores calificaciones en un concurso de ensayos los cuales fueron calificados por maestros universitarios, además reconoció la iniciativa de Eruviel Ávila por apoyar a estos estudiantes y destacó que la diplomacia también se hace en espacios públicos.Los alumnos que participarán en el Primer Encuentro Universitario Sobre Política Exterior provienen de 30 entidades de 26 instituciones de nivel superior, quienes trabajarán en ocho mesas de trabajo durante dos días, y recibirán becas y apoyos económicos para su preparación académica. Estuvieron presentes, Arturo Fernández Pérez, rector del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM); el rector de la Universidad Autónoma de Chiapas, Jaime Valls Esponda; Sergio Alcocer, subsecretario para América del Norte de la SRE; Alfonso de María y Campos; director del Instituto Matías Romero.
El gobernador mexiquense y el secretario de Relaciones Exteriores, José Antonio Meade Kuribreña, asistieron al Primer Encuentro Universitario Sobre Política Exterior,
donde participan 80 alumnos de 30 entidades.
ES TIEMPO DE CERRAR FILAS Y COMUNICAR EN EL EXTRANJERO
LAS FORTALEZAS DE MÉXICO:
ERUVIEL ÁVILA
26 Diciembre 2014
Noticias Sentidocon
mpresarial
27Diciembre 2014
Toda empresa parte justamente de tener una idea. En este sentido no nos queda más que pensar que una simple idea nos lleva a hacer algo. Pero ese algo, no solo es una idea, sino lo que nos resulta atractivo por medio de nuestros sentidos y nuestra razón. Platón mismo en su teoría de las ideas, menciona que nuestras ideas se dan por medio de la dualidad del conocimiento, es decir, de lo sensible y lo racional. Es claro, entonces, que nuestros sentidos y nuestra razón nos hacen adoptar aquella idea atractiva.
De modo que, mediante el conocimiento sensible nosotros observamos cosas en la vida real que nos gustan y atraen. Y si esto sucede, entonces llevamos a cabo una empresa que implica ciertas responsabilidades. Un ejemplo muy sencillo es cuando nos gusta una fruta, sabemos que al ir comiendo esta fruta necesariamente tenemos que limpiarla o quitarle cascara, acción que refleja una responsabilidad de nuestro objetivo. En consecuencia, toda empresa o acción implica una responsabilidad, de modo que no podemos librarnos nunca de emprender cosas. Por tanto, no debemos temer al emprendimiento, puesto que es parte de nuestra vida diaria.
Un ejemplo más concreto es pensar en realizar cualquier deporte, mismo que requiere una inversión de tiempo y un cuidado de nuestro cuerpo. Sabemos que si no consideramos al menos los factores más importantes para realizar cualquier deporte, éste
no nos dará los beneficios necesarios y nos llevara al fracaso de nuestros objetivos.
Con base en Platón y su teoría de las ideas, nosotros nos encontramos ante un mundo de ellas. De modo que no nos queda más que tomar cualquier idea que nos guste y llevarla a cabo, porque justamente eso implica tener un conocimiento de nosotros mismos, y de lo que somos capaces. Es decir, llevar una idea al sentido trascendental, y que abarque tanto al mundo sensible como al racional. El solo hablar sin llevar a cabo ninguna acción se queda justamente en un sentido inmanente, es decir, en la sola idea, la cual nunca seria aterrizada por nadie, ya que no es atractiva para nadie.
Sin embargo, es comprensible que
muchas cosas o ideas que nos resultan atractivas no son las que podemos llevar a cabo -mediante una acción- de la mejor manera, y en consecuencia debemos buscar elegir una idea que nos resulte totalmente atractiva en todo sentido, ya que, si no es así, ésta no será la mejor de las ideas. Y
si no es la mejor de las ideas, entonces tendremos que elegir otra que sea la adecuada o más adecuada, puesto que de no darse, nuestra empresa no se llevara a cabo de la mejor manera. Podríamos pensar en una idea que solo nos atraiga para obtener dinero o que nos implique cierta comodidad, pero realmente no nos guste la actividad. Es claro, en este sentido, que la idea no nos atraería del todo. Por tanto, debemos aterrizar toda idea que nos resulte atractiva para tener un conocimiento de nosotros mismos, y como dijimos antes, saber de lo que somos capaces, para elegir la mejor idea.
EMPRENDER NACE A PARTIR DE UNA
“idea atractiva”APRENDAMOS A ATERRIZARLA
Mauricio Gómez• Presidente de México Nuevo
Valle de ChalcoEm-Prendete ZonaDe Los Volcanes
29Diciembre 2014
El Coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El Coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial. En “Inspira, Emprende México” creemos que el conocimiento es el verdadero “autor” del crecimiento y trascendencia de las personas, empresas o instituciones, por ello siempre estamos en búsqueda de nuevos modelos, tendencias y estrategias que fortalezcan a los emprendedores y empresarios. Y es así, como visitamos a
una de las empresas más importantes de Coaching del mundo en México: HOLE IN ONE ASESORES, quienes son pioneros y fundadores de un modelo único, basado en el deporte y principalmente en el GOLF……Por ello su historia y modelo de negocios, son de importancia, para poderlos compartir con todos ustedes.
Recordemos que el deporte del Golf surge en diferentes países europeos que se disputan su origen, tal como Holanda, Escocia, Francia sin embargo no ha quedado del todo claro esto. Este
es un Deporte individual en el que el objetivo es, utilizando diversos palos o bastones, introducir una pelota pequeña y dura en cada uno de los 18 hoyos que se encuentran en un extenso campo de césped al aire libre; gana el jugador que completa el recorrido salvando los obstáculos con un menor número de golpes.
Es así, como a medio día, arribamos al centro financiero del país, Santa Fe, en unas exclusivas oficinas en donde nos reciben Pietro Muzzi, Coach Empresarial y Director Asociado (Italiano); Bertrand Brassart, Coach Ejecutivo Personal y Director Asociado (Francés) y Nicolás Brassart, Coach de Golf Alto Rendimiento y Embajador Mundial Hank Haney Pro (Francés) comenzamos esta entrevista:
1.- PLATIQUEMOS DE LA EMPRESA, COMO SURGE Y QUE SERVICIOS PRESTAN?
Bertrand Brassart: “Hola, muchas gracias por esta oportunidad de platicar con los emprendedores y empresarios de México. HOLE IN ONE ASESORES es una firma dedicada al Coaching empresarial, con un modelo donde a través del deporte, en especial el Golf, pero trabajamos con todas las disciplinas, apoyamos el fortalecimiento y consolidación de equipos de
trabajo de diversas empresas en México y en el Mundo”. “También HOLE IN ONE ASESORES, representa a Nicolás
Brassart y a la International Junior Golf Academy de Estados Unidos. Nicolás –Brassart es embajador mundial (y en México de Hank Haney) es considerado como uno de los profesores de golf más certificado de México. Hank Haney fue el entrenador de Tiger Woods en sus mejores temporadas (2003-2009) siendo uno de los 5 profesores más reconocidos de Estados Unidos.
“CREANDO EL FUTURO DEL GOLF EN MEXICO”
30 Diciembre 2014
2.- QUE PIENSAN HOLE IN ONE, PIETRO MUZZI Y BERTRAND BRASSART SOCIOS DE LA EMPRESA, DE MÉXICO, QUE ES LO QUE USTEDES HAN DESCUBIERTO?
Pietro Muzzi: “Creemos en México, hay un gran potencial; pensamos que México, debe de trabajar con una gran contundencia en la educación, en el trabajo en equipo, en un nuevo modelo de escuela pública, ya que dos horas a la semana de deporte, por ejemplo, no son suficientes, no alcanza esto para formar una mentalidad triunfadora. El deporte es aspiracional, es superación y se debe de conjuntar con saber trabajar en equipo; aun en los deportes individuales, se juega en equipo, para un tenista, corredor o boxeador se necesita un Coach y un nutriólogo. También creemos, se debe trabajar en la autoestima, en varios países eso no es problema por su historia, aunque ahora se juega más con el ego. La apertura a nivel global, te debes de reconocer como ser humano como ciudadano global, no puedes estar automatizado, México debe de integrarse con mayor fuerza a la movilidad”. “Salvador Alva es un ejemplo, cuando estuvo en Gamesa, empresa 100% mexicana, ahora es Rector del Tecnológico del Monterrey, obtuvo uno de los máximos reconocimientos a nivel mundial y es un verdadero transformador, siempre apuesta por el capital humano, por la capacitación y por el liderazgo efectivo; se deben adoptar nuevos
procesos que potencializen a las personas, los ejecutivos y empresarios deben romper esquemas y paradigmas; por ejemplo, en Alemania tienen un estilo único, ahí es, que hago yo para que tú (trabajador, socio) hagas bien tu trabajo; que hago yo como líder, para que tú hagas bien tu trabajo y no al revés; seguimos llenos de ego en muchas partes, no tenemos actitud de cambio; en gran parte de Europa se la “creyeron”, Europa esta desunida, ahora Europa es débil con ego grande”. Bertrand Brassart: “Debemos encontrar el equilibrio, el mundo cambio, en Europa o Estados Unidos es más complicado emprender un negocio, aquí en México no. En México hay muchas cosas que hacer, crecer potencialmente, hay que sembrar porque afortunadamente no se tienen estructuras tan rígidas, como en Europa; en México hay microislas de éxito, negocios en potencia y personas talentosas. Hay que lograr metas, las empresas mexicanas son de nivel mundial, sin embargo las Mipymes deben de ser mas disciplinadas, no puedes gastar tus ganancias inmediatamente, salir de vacaciones o comprar cualquier cosa; el que quiera lograr el éxito en este contexto actual, debe de comprender que es a partir de un equipo, debemos de romper paradigmas y tener una visión que los negocios no son fáciles, no es la lotería”.
HOLE IN ONE ASESORES, ofrece Coaching empresarial en Golf; Liderazgo empresarial; La posibilidad de estar presente sobre los campos de Golf; Organización de eventos de relaciones públicas y/o ventas en los clubes y Organización de talleres de liderazgo o manejo del cambio para equipos de ventas”.
“Conocemos que las personas que hacen deporte, tienen un 25% más de efectividad en la empresa. Por ello sabemos que hay muchos emprendedores y empresarios, que son buenos, pero siempre hay algo que mejorar. Nuestro modelo comienza en escuchar y conocer a la empresa, para poderles trasmitir que hay que hacer, analizamos como esta, como se pude mover, los puntos fuertes y áreas a mejorar; en este modelo, primero, las personas pueden conocer que es el Golf, ya que para mucha gente esto es nuevo, segundo, apoyamos a manejar el cambio, el cual se puede maniobrar en diferentes maneras, dependiendo de cada
Organización (recordemos que esa es la finalidad de una consultoría o asesoría es mejorar a través de cambios). Usamos temáticas de Golf “Hole in One, la meta perfecta” , donde tu inicias el juego con un tiro de salida y debes llegar a la meta perfecta, el mejor pondrá la pelota en el hoyo, cumplirá la meta que se han trazado, por ello trabajamos con la ciencia del deporte. Así también debe de ser en la compañía, marcar un excelente comienzo, apoyar a los procesos para alcanzar las metas trazadas, que lleven al “triunfo” a la compañía. Ahora hay que explicar algo, nuestro principal deporte es el GOLF, sin embargo manejamos todos los deportes, por ejemplo: futbol para trabajo en equipo o alpinismo para liderazgo, conocemos que el
deporte es un gran preparador y por eso adoptamos esa metodología”.
Pietro Muzzi: “Otra de nuestras grandes metas como compañía, es la de difundir el golf, les compartimos estos datos: el 10% de los Americanos lo juegan (30 millones de personas), en Canadá el 16%, de hecho, es la federación de deportes individuales, principal del mundo, hay personas que piensas que es el tenis. Además el Golf, es un deporte muy dinámico, se alterna a otras actividades, puedes aprenderlo a diferentes etapas de edad. Entrando al tema empresarial, sabemos que las industrias no hay solo un genio, las empresas se hacen de personas, las personas hacen las empresas, por eso debemos de creer y apostar a las personas”.
Tiger Woods
31Diciembre 2014
3.- Y HOLE IN ONE, COMO APOYA A LOS EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS DE MEXICO Y AMERICA LATINA EN ESTE MOMENTO?
Bertrand Brassart: “HOLE IN ONE ASESORES apoya a través de diversas estrategias: Talleres de Coaching, debemos de enseñar a manejar el cambio, apoyamos el liderazgo, fortalecemos el trabajo de equipo en las empresas, estas deben de aprender a lograr sus metas, a superar sus expectativas, ya que la competencia lo exige, nosotros en eso los ayudamos….. Cuando te involucras en el deporte, hay menos estrés, lo manejas mejor, hay mejor salud y todo el ambiente de la compañía mejora, intercambia y supera objetivos y se traduce en productividad, las personas se integran. Pietro es muy fuerte con las dinámicas, es el speaker de la compañía”. Pietro Muzzi: “Creamos herramientas de juego, dinámicas, de acuerdo a lo que queramos trabajar, por ejemplo: Con el
alpinismo, yo fui guía, les enseñamos a los empresarios a enfrentar problemáticas, a tomar decisiones, eres el guía, como cuando llevas a un grupo a la montaña y en fracciones de segundo debes de tomar decisiones; la meta no es llegar a la cima….es regresarlos a su casa, sanos y salvos…cambia completamente la visión; hoy en día el recorrido no viene considerado en la meta y es este, el recorrido, el que determinara el crecimiento y no, la fría meta. Yo creo
que no hay que despedir, hay que capacitar; un líder debe cuestionarse, debe tener la visión, porque no dio esta persona más de sí… en que fallamos como organización? Incluso revisar el proceso de contratación. Todos tenemos 7 talentos, hay que aprender a desarrollarlos; yo creo en las personas, en la exquisitez del ser humano, pueden hacer lo imposible; nosotros en HOLE IN ONE, trabajamos con personas que tienen un Hándicap con gente que tiene una problemática y traemos a campeones, como soporte a esta una nueva visión, trabajamos con Alexis, Campeón Mundial de Jiu-Jitsu brasileño; el perdió un ojo a los 9 meses y ahora con 21 años, es exitoso como estudiante y como deportista, se la creyó, es un ejemplo de actitud mental, ahora es campeón y es Mexicano. Eso trasmito, cambio de actitud, cambio mental y lo hago con ejemplos de vida. Cada deporte te prepara para una conducta específica, si juegas GOLF, la reflexión es en el manejo personal, tu principal enemigo eres tú, no compites con otro, compites contigo y cualquier dinámica la comienzo con la comunión personal, identifico varios factores. Yo no soy asesor, soy Coach, el coach estira a las personas; con sus recursos y capacidades personales apoyamos su reflexión, no limitamos, solo damos elementos para lograr esta comunión, que se reconozcan primero como seres humanos. Los trabajos de equipo, son
de equipo, entonces las metas deben de ser comunes, no individuales. La complementariedad es la fuerza, no puede haber iguales, la fuerza es en ser diferentes, complementarios, eso es lo bueno de los equipos, para integrar un poderoso equipo”. “El Golf es un elemento doble, no es un deporte sencillo; no hay campo igual, es matemático como el billar, como el ajedrez, hay una estrategia, hay conductas como me muevo y además cambian a cada momento los factores climáticos, no puedes saltar o brincar porque hiciste un buen golpe, hay toda una forma y proceso, así es la vida también”.
Bertrand Brassart: Esta es la otra parte de HOLE IN ONE ASESORES, queremos crear el futuro del Golf en México, estamos comenzando con una práctica y campos un “poco” diferentes, estamos asociándonos con arquitectos mexicanos. En México hay muchos campos de firma y descubrimos que hay otro mercado en vez de costar 20 millones de dólares, te pueden costar en un nuevo modelo de 5 a 8 millones de dólares, hay un mercado potencial. El deporte se democratizara, no es solo para ricos. La idea es que no tengas que ser socio, para jugar, los clubes o campos se tendrán que abrir, porque hay gente que no tiene membresía, pero quieren jugar”
Pietro Muzzi: “Apoyamos el liderazgo puro, en el Club de Valle Escondido aplicamos nuestro modelo de integración: Ellos tienen un ambiente de trabajo interno y siempre hay una dinámica de competencia entre ellos, hay una especie de recelo por desconocimiento. Invítanos a través de dinámicas, a todas las áreas de la empresa, de cada persona sacamos lo mejor, rompimos los paradigmas, combinamos el ejercicio y la potencialidad combinamos dinámicas, para que todos los miembros de este
Lorena Ochoa
De izquierda a derechaPietro Muzzi, Nicolas Brassart y Bertrand Brassart32 Diciembre 2014
4.- EN MEXICO DEBEMOS DE TRABAJAR EN EL ASPECTO MENTAL, DEBEMOS DE INVERTIR AHI?
Pietro Muzzi: “Nosotros creemos que si, por ello apostamos a que el Golf ayudara a muchos emprendedores y empresarios, apoyando el liderazgo, la actitud y sobre todo sus resultados. México debe cambiar sus percepciones y conocimientos de liderazgo; hay una gran diferencia entre líder y jefe, este último impone las cosas, el líder tiene más una posición de “Coach” . El liderazgo se confunde con dinero; y esto no siempre es así. El liderazgo hay conductas y pilares, hay una ética y forma, en el liderazgo moderno, tu conducta es determinante, no puedes imponer con formas”
5.- QUE PROYECTOS TIENEN EN EL FUTURO INMEDIATO EN MEXICO?
Bertrand Brassart: “Talleres y conferencias, impulsar el futuro del golf, en campos de prácticas accesibles cercanos a los lugares de trabajo de las personas y con la academia asesorarlos para hacer diferentes campos de Golf”. Pietro Muzzi: “En las empresas aportar nuestro concomimiento, con nuestros procesos, en donde ya integramos diversas acciones y buscar que las personas se diviertan, porque lo que aprendemos divirtiéndonos es lo que mejor aprendemos. Hacemos liderazgo en el campo de Golf, empezamos a trabajar un programa piloto con la Universidad Anáhuac, para implementar el golf para estudiantes y mandamos las propuestas de academias para internacionalizarse, porque la universidad que no tiene considerado el golf no es una universidad que sea reconocida como tal, no entra, no la Rankean y también vamos a las empresas y buscamos apoyar de manera directa a las empresas, ya tenemos las dinámicas listas y de acuerdo al perfil de la empresa armamos un paquete de interés”
ALGO MÁS QUE DESEEN COMENTAR: “Agradecemos a “Inspira, Emprende México” y tenemos diversas dinámicas en donde podemos ayudar a las personas a crecer”.
club se dieron cuenta que cada responsabilidad o trabajo es diferente y requiere de un esfuerzo, así estés en oficina, en campo o cocina. Fuimos al campo a jugar e hicimos diversos ejercicios para potencializar a las personas”.
Nicolás Brassart: “Aquí es donde entro yo, empecé a compartir datos con Pietro y Bertrand y a descubrir que ellos hacían diversas dinámicas para los empresarios y yo para el golf, así que un día fusionamos y combinamos dinámicas, para planear, aplicar y acelerar. Los campos son diferentes, así como las compañías, debíamos crear diferentes ejercicios para cada tema y cada estilo de compañía. La idea es que apliquen el conocimiento, te programes para lograr cambios y los ejecutes”
Bertrand Brassart: “El que tiene la mente fuerte triunfa, por eso hay jugadores muy conocidos porque superaron el momento crítico y hay otros muy buenos, pero poco conocidos, como por ejemplo, Colin Montgomery, nunca gano un torneo de Grand Slam pero siempre por puntos, fue el número 1 del mundo; el torneo más vistoso en el Golf, es el juego por equipos entre Estados Unidos y Europa, dura 2 días, Colin Montgomery era el mejor jugador del torneo y Tiger Woods no pudo lograr triunfos en este formato, porque no sabe jugar en equipo, aunque Tiger Woods es el más famoso del mundo”
Pietro Muzzi: “Cada vez hay que preparar mas a la gente, porque cuando llevas a los lideres al campo y no saben jugar Golf, se descompone su mente y ahí empieza el liderazgo, como resuelvo esto. Además recordemos que el deporte crea amistades permanentes, el Golf te ayuda a hacer Networking, a mejorar el aspecto psicológico, aguantar frustración, hacer reflexión, mejora tu conducta. Apoya el crecimiento paulatino, hace integración gerencial y este modelo es a costo accesible. Además te internacionaliza como compañía, te apoya en mejorar relaciones, sin lugar a dudas” .
De izquierda a derechaPietro Muzzi, Nicolas Brassart y Bertrand Brassart 33Diciembre 2014
México cayó seis escalones en el Índice Global de Competitividad 2014-2015 que elabora el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) al ubicarse en el sitio 61 desde el 55 que ocupó el año pasado, entre un total de 145 países calificados.
El resultado es pobre incluso si se equipara con aquellos países cuyo PIB per cápita es 60 por ciento mayor o menor al de México. Tal nivel de competitividad es muy inferior al deseable, para que el país pueda cerrar la brecha en la atracción y retención de inversiones, puesto que la situación actual está asociada con un nivel de inversión de la PEA, que es de alrededor de una cuarta parte de lo que reciben las economías altamente competitivas y muy por debajo del nivel de inversiones requerido para crear oportunidades de empleo y crecimiento para todos los mexicanos. Ese bajo nivel de crecimiento puede atribuirse a los excesos previos a la crisis y a sus secuelas: en muchos países, sobre todo Estados Unidos o los problemas en la periferia de la Unión Europea, que son consecuencia de la interacción entre un crecimiento
bajo, problemas fiscales y presiones financieras.
En los últimos años, la mayoría de los indicadores internacionales muestran que México ha perdido competitividad de manera global. Debemos comprender que la competitividad es la capacidad de una empresa o país para obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.
Los rubros en los que peor se encuentra México son en seguridad (140), la calidad del sistema de educación (123), la eficiencia del mercado laboral (121), la confianza de los ciudadanos en los políticos (114) y la implantación de las Tecnologías de la información y comunicación (88).
Los resultados del índice anual del WEF muestran que los beneficios de las reformas destinadas a aumentar el nivel de competencia y la eficiencia en el funcionamiento de los mercados aún no se materializan, por lo que se requiere de una aplicación efectiva que no se debe retrasar, dice el informe de la agrupación, en
el que se involucraron empresarios, líderes políticos y académicos que buscan dar forma a la agenda global.
El WEF destaca que los 3 factores más problemáticos para concretar negocios en México son la corrupción, que encabezó 18.6%, seguido de regulaciones fiscales con 14.5% y la ineficiencia de la burocracia gubernamental con 13.3%. Adicionalmente resaltan el pobre acceso al financiamiento, las tasas de impuestos y la inadecuada oferta de infraestructura. A México se le sumaron Arabia Saudita, Turquía, Sudáfrica, Brasil, India y Nigeria que sufrieron caídas en el listado, mientras que China consiguió subir un peldaño al sitio 28.
Contrario a lo anterior, los países que encabezaron el índice son: Suiza, con la primera posición, seguido por Singapur, Estados Unidos y Finlandia. El líder se mantiene en el top ten de los países en ocho de los 12 pilares evaluados por los especialistas del WEF, resultado del “alto nivel académico de sus instituciones, alto gasto público en ciencia y tecnología, el experimentado modelo de cooperación académica con los negocios mundiales que
ALIANZA GOBIERNO - INICIATIVA PRIVADA:
RECETA PARA GENERARCOMPETITIVIDAD
34 Diciembre 2014
en conjunto, generan una economía altamente innovadora que alimenta el mayor número de patentes per cápita en el mundo”.
México en la última década también se ha preocupado en demasía por alcanzar o medirse contra el BRICS (Brasil, Rusia, China, India y Sudáfrica). Creemos en este apartado, que el mayor reto para el país es el de ir más allá de los BRICS, no cabe duda que hay que realizar comparativas, aprender de las experiencias exitosa, incluso traer modelos e implementarlos, pero estos 5 países están en etapa de desarrollo en la cual es más fácil crecer, como lo fue para México durante los años 1934-1974. El reto para México es construir instituciones y ejecutar políticas públicas como las que garantizan la competitividad y prosperidad de países como Chile, Corea del Sur o Malasia.
Los BRICS, son países con modelos económicos distintos y regímenes políticos muy diferentes. China tiene una forma de gobierno autoritaria, con un solo Partido. Rusia tiene un frente democrático que encubre un sistema personal. Brasil e India son dos de las democracias más pobladas y vitales del mundo. A pesar de sus profundos contrastes en su estructura constitucional estas naciones tienen dos rasgos simultáneos: una obsesión por el crecimiento económico y un consenso elemental sobre las medidas necesarias para avanzar en el camino a la prosperidad. Una de las similitudes entre todos estos países es la
legitimidad popular del modelo económico. Ese es un secreto: Sus ciudadanos difícilmente se quejarán de los beneficios del crecimiento económico.
Estos países están en el centro de la atención mundial por sus elevadas tasas de crecimiento. Dos de ellos son descomunalmente grandes, India y China representan ya un poco más del 12% del PIB del mundo y 44% de la fuerza laboral. Cuando ponemos la lupa en estos países, y vemos sus indicadores de competitividad, vemos que México podría competir con ellos más intensamente. La carrera contra los BRICS es una que podemos ganar si ponemos en marcha las políticas públicas necesarias. Son países donde la productividad aún es menor que la de México, pero donde está creciendo rápidamente al igual que su competitividad. Nuestra productividad está estancada. Tenemos sectores muy dinámicos que son dignos de elogio. Lo que México ha logrado en las industrias automotriz, electrónica y aeroespacial, es encomiable y muy importante para el desarrollo nacional. Estas industrias de alto valor agregado deben ser la norma, no la excepción. Si apostamos a la ciencia, la tecnología, la inversión productiva y el talento, podemos hacer crecer la productividad de México. Un ejemplo es la matrícula escolar de nivel superior en ciencias, matemáticas e ingeniería es en México de solo 5 por ciento, en contraste con el 12% de Argentina y Chile, y el 23% en Corea.
Para progresar, México necesita continuar emprendiendo transformaciones profundas en sus sistemas de decisiones públicas, en la organización y competitividad de sus mercados internos, en la inversión en infraestructura física y en la educación, así como seguir con el combate total, frontal y definitivo a la corrupción, a la impunidad, a la inseguridad y a todas aquellas organizaciones y personas que atentan contra el orden público y el Estado de Derecho. De acuerdo con el WEF, a medida que los resultados de las reformas estructurales comienzan a ser evidentes, el país aumentará su borde competitividad ya que recientemente se han observado algunos cambios, sobre todo en el mercado de las telecomunicaciones.
En este proceso el país puede seguir contando con “sus fortalezas tradicionales”, es decir un entorno macroeconómico relativamente estable (53), su gran y profundo mercado interior que permite importantes economías de escala (10 ), la razonablemente buena infraestructura de transporte (41), y una serie de empresas sofisticadas (58), que son raras en un país en etapa de desarrollo.
Los problemas de competitividad del país son variados y severos. Todos ellos implican altos costos económicos y sociales. Para resolverlos se requieren grandes, disciplinados y sostenidos esfuerzos a lo largo de varios años. Sin embargo, la experiencia de otros países demuestra que muchos de estos retos se pueden encarar con mayor eficacia, oportunidad y eficiencia, mediante la utilización de estrategias como las TIC.
Seguros estamos, que la suma de
todos, nos pondrá en la carretera
correcta…México lo necesita!!!
Esteban FaustinoCarrera García
• Líder del Futuro en México• Integrante de la Comunidad Club Lideres del Futuro, de la Revista
Lideres Mexicanos. • Soñador Profesional.
@esteban_carrera
35Diciembre 2014
La historia de Nicolás de origen Francés, es una historia llena de aprendizaje, Nicolás ha practicado infinidad de deportes al más alto
rendimiento y con 29 años de edad, es un ejemplo de la juventud a nivel mundial, el cual es un baúl de conocimientos y sobre todo un líder. Con Nicolás Brassart en “INSPIRA, EMPRENDE MÉXICO”, hemos creado un nuevo modelo de aprendizaje de negocios a través del GOLF y él como una autoridad nos apoya a fortalecer a los emprendedores y las Mipymes Mexicanas. Aprovechamos la entrevista que hicimos a HOLE IN ONE ASESORES y le pedimos nos diera algunas reflexiones sobre su historia de vida y profesional, así como los proyectos que tiene en México.
1.- NICOLÁS NOS PUEDES DECIR A QUE
TE DEDICAS ACTUALMENTE?Soy embajador mundial (y en México de
Hank Haney PRO) y soy considerado como uno de los profesores de Golf más certificado de México. Te comento que Hank Haney fue el entrenador de Tiger Woods en sus mejores temporadas (2003-2009) siendo uno de los 5 profesores más reconocidos de Estados Unidos. También soy embajador de la International Junior Golf Academy de Estados Unidos y Socio Fundador y director general de la empresa NB Power Golf.
He trabajado en Consulting a todos los niveles, apoyamos a las personas en cambiar su forma de ser y hacer y todo lo fomento a partir de los valores del Golf, que son los de todos los deportes, son valores generales, como: La disciplina, la superación, la ética, la técnica, la administración, la estrategia, la disciplina, la internacionalización, el trabajo físico y mental
Apoyo a la enseñanza del Golf, de alto rendimiento -no jugar golf es en ciertos ambientes, es mal visto; por ejemplo, no saberte comportar en un campo, a nivel internacional, es mal visto- además, de que a nivel cultural en el curriculum hoy es importante en el mundo. También creamos ambientes para apoyar el fortalecimiento mental y modelo es vivencial.
También soy consultor de empresas y clubes de golf: En el Club “Los Encinos”, hicimos un cambio de modelo, apoyar a que todos fueran en una misma dirección. Realizamos modelos, carpetas, procedimientos, mejorar la mente y espíritu de las personas que ahí trabajan, crear herramientas al alcance de todos, trabajar de lo más básico e implementamos evaluaciones, cuestionarios, para mejorar constantemente. Todo esto lo hice en tiempo record por una necesidad administrativa, de 2 años en 6 meses. Ahora este Club de Golf está considerado como uno de los mejores del centro del país, apoyamos a todos, desde el puesto más modesto, hasta el mas grande. Además de que apoyo, a HOLE IN ONE, ASESORES con dinámicas de Golf en sus talleres o proyectos empresariales.
2.- QUE OPINAS DEL LIDERAZGO?Si eres exitoso en muchas ocasiones pierdes piso, no analizaste como
llegaste, por eso es importante la evaluación a todos los niveles. Está pasando que mentalmente, las personas no se esfuerzan, no prueban el cambio y así, no puedes esperar algo más, hasta que no pruebes algo diferente, nos pasa con lo caddies, que de pronto se vuelven empresarios, ellos viven el cambio, se tienen dos mundos y la diferencia es que si quieres moverte y cambiar lo pueden hacer. Yo creo que la capacitación y la educación son piedras angulares del liderazgo, es la clave.
El jefe dice haz esto, el líder tiene más una posición de Coach; el líder tiene respeto, el liderazgo se relaciona con éxito, esto no es real, porque ahora se gana con un equipo.
NICOLÁS BRASSART“EL GOLF, ES COMO LA VIDA”
36 Diciembre 2014
En el liderazgo hay conductas y pautas, el liderazgo moderno comunica efectivamente, por eso debemos de provocar un estiramiento para el crecimiento, una curva de aprendizaje; en el liderazgo moderno, tu conducta es fundamental, coordinas un grupo de personas que se hace
tarde o temprano un equipo. Los grandes negocios se hacen repitiendo procesos. El liderazgo se ejerce y debemos de saber trasmitir, porque después de un curso, debemos de llevar a cabo lo aprendido a nuestra actividad cotidiana. Eso es liderazgo, supervisar e implementar.
3.- EN QUE AYUDA EL GOLF EN ESTA ÉPOCA ACTUAL A LAS PERSONAS Y SUS DIVERSAS ACTIVIDADES?
Primero el Golf es como la vida, puedes hacer el mejor tiro, tener el mejor campo y los mejores palos, pero una ráfaga de viento, cambia la dirección de ese golpe perfecto, de manera sorpresiva y caes en un bunker, es un obstáculo de arena y ahí mucha gente se enoja, se queda, cuando el golf es hacer los menos golpes posibles y en vez de buscar soluciones, tú con actitud debes de saber qué hacer en esa trampa, puedes incluso todavía hacer un mejor tiro, pero si tu no dominas tu mente, tu frustración, te va a ir mal. El Golf es frustrante, como la vida en todos sus días, pero tienes que estar preparado, no quiere decir que no llegues al éxito, porque en el bunker todavía la puedes meter en el hoyo, tienes que armar la estrategia para salir de esa trampa -dominar tu frustración- dominar tu mente, hay personas que se les descompone su mente y no la dominan, en vez de pensar
hice un error y me voy a recuperar, se enojan y lo importante que te enseña el Golf es que tienes que estar preparado en la vida para cualquier cosa. El Golf es increíble, en otros deportes puedes echarle la culpa a los demás, te puedes recuperar –el tenis tienes 2 bolas para salir- en el golf solo una, todo es como la meta perfecta como el HOLE IN ONE, solo tienes una oportunidad de equivocarte, una de recuperarte, así llegas a la meta perfecta de cada empresa”.
En Asia y ahora un poco más en Estados Unidos, las grandes trasnacionales están implementando un nuevo método de selección de líderes y de grandes directores en el campo de golf, no como algo social. A la hora de jugar, si no estás listo se descompone tu mente y tu manera de trabajar, no importa sus títulos que tengan de Harvard, Oxford, Cambridge, las mejores universidades, la mejor experiencia; hay personas que nada mas no pueden, no tienen el talento de dominar su mente, de decir hice un error y me voy a superar. Así escogen a su personal, con una salida que hagan,
se dan cuenta si puedes resolver un problema, observan como manejan la crisis e incluso como manejaran 50 mil empleados. Ahora, en el tema de los profesionistas, de los universitarios y de la educación principalmente, por ejemplo, poner en el Curriculum que fuiste becado en tu universidad por un deporte, te da un gran valor agregado, porque hace suponer que serás un líder y te seleccionan mas . Incluso si refieres que estas practicando Golf, tu status crece y en Estados Unidos, para solicitar una beca, ayuda en una gran escala. Por eso el Golf empieza a estar en varios campos de la vida y cada vez más cerca de todos. Ahora recordemos que el Golf en 2016 será juego olímpico, entonces vendrá un “Boom” además de todo este proceso de socialización y de que grandes negocios se hacen ahora en este ambiente. Por ello, las personas deben de considerar en su agenda personal aprender y practicar Golf, como un asunto de vida, una forma de relacionarse y sobre todo una forma de aprender y reforzar conocimientos.
4.- NICOLAS, COMO APOYARA EL GOLF A LOS EMPRENDEDORES Y MIPYMES MEXICANAS?
A través de esta alianza que hemos creado con “Inspira, Emprende México” llevaremos el GOLF al modelo de emprendimiento y al ecosistema emprendedor; apoyaremos a través del juego el fortalecimiento mental, la práctica del ejercicio, el apoyo educativo y de capacitación para aprender conceptos de emprendimiento y de negocios en el campo de juego, de hecho tendremos una réplica, un minigolf en donde en espacios determinados, los emprendedores, empresarios, estudiantes y público en general practicaran, conocerán los secretos del Golf y de los negocios. Para nosotros es importante abrir espacios al Golf, lo cual creemos no debe de ser un deporte “exclusivo” debe de estar al alcance de todos. Además con Hole In One, ASESORES vamos a combinar procesos para el liderazgo, el cambio y otras dinámicas que fortalezcan al emprendimiento.
A partir de fortalecer capacidades buscaremos también que con esta alianza rompamos paradigmas y mostremos el lado amable del Golf; que el deporte potencialice a hombres y mujeres y que cada vez los más
jóvenes se involucren. Haremos también un modelo especial para estudiantes, que como ya lo hemos señalado, subirán su perfil y le darán un valor agregado a su profesión. Nuestro sueño es tener campos públicos en los lugares más inimaginables. Debemos de generar prosperidad; las becas en el extranjero se están otorgando cada vez más por perfil, por eso apoyaremos a que los estudiantes y los niños mexicanos, se involucren con más solidez al mundo del Golf.
5.- NICOLAS QUE PROYECTOS TIENES EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO?
Sin lugar a dudas hacer que más gente juegue Golf; apoyar al mejor aprendizaje del deporte y que este sea un verdadero puente del fortalecimiento del liderazgo y del cambio en la vida de las personas.
Agradezco a “Inspira, Emprende México” por esta entrevista y decirles a todos que a partir del mes de enero de 2015 estaremos visitando con conferencias, talleres a escuelas, gobiernos y espacios deportivos para acercar el golf, el emprendimiento y el cambio de paradigma de mas mexicanos, con especial énfasis en mujeres y jóvenes.
37Diciembre 2014
A lo largo de mi vida me han inspirado muchas mujeres exitosas. E m p r e s a r i a s ,
ejecutivas, gerentes, presidentas o directoras de empresas, profesionales expertas en lo suyo o dedicadas por completo a sus familias. Son mujeres que han alcanzado distintos niveles de reconocimiento en el país o en el mundo por sus contribuciones. Y aunque no las conozco personalmente a todas, ellas comparten características, actitudes y conductas que he observado y analizado con detenimiento. Comparto algunas de ellas:
Saben claramente lo que quieren lograr en sus vidas y se esfuerzan mucho para conseguirlo. Sus metas y objetivos son ambiciosos, a veces sorprendentemente ambiciosos.
Son audaces a la hora de tomar decisiones y asumir riesgos calculados. Se atreven a desafiar normas, costumbres y paradigmas culturales o sociales para conseguir lo que quieren lograr.
Son firmes negociadoras, especialmente por lo que está relacionado con el desarrollo de sus carreras. No ceden fácilmente ni se intimidan frente a quienes tienen estilos amenazantes, especialmente cuando se trata de pedir más responsabilidades o de pelear por sus derechos.
Son femeninas y saben ser cálidas, pero no por eso dejan de ser firmes cuando deben decir que no. Jamás son apocadas ni temen ser estereotipadas como inflexibles cuando deben poner límites muy asertivamente.
La ética y la corrección
son sus banderas y saben luchar por sus valores aunque eso las haga menos populares.
Saben usar el humor, especialmente cuando están en ambientes predominantemente masculinos.
No se victimizan jamás. Más bien son luchadoras que valientemente se hacen cargo de las situaciones, de su gente o familia, -aunque a veces tienden a ser sobre protectoras o excesivamente comprometidas, pagando un alto costo personal por ello.
Jamás son invisibles, sino más bien se preocupan por hacerse notar. Tienen la buena presencia que dan la seguridad, la personalidad y el paso firme.
Cuidan su imagen y apariencia. Saben que deben invertir en vestirse con elegancia y modernidad sobre todo cuando se mueven en ambientes donde los hombres usan saco y corbata.
Son muy lúcidas y estratégicas para entender los contextos políticos de los lugares donde se mueven. Tienen excelentes redes de contactos relacionados al foco de sus carreras. Participan activamente en gremios y asociaciones buscando liderarlos cuando es oportuno hacerlo.
Mantienen vigentes sus relaciones con amigos de distintas épocas de su vida sin descuidar esas relaciones independientemente del éxito que cada quien va alcanzando.
Tienen mentores con distintas perspectivas y valoran su relación con ellos.
Se mantienen vigentes y competitivas leyendo, tomando cursos, viajando a congresos y
desarrollando su potencial a niveles internacionales, sin importar su edad.
No caen en la trampa de las culpas por no estar más tiempo con su familia o por descuidar sus carreras de estarlo. Saben dónde deben estar según las circunstancias y el momento. A veces también se equivocan pero no se flagelan por eso.
Saben escoger bien las organizaciones donde trabajan y no se desgastan en lugares que dan poco espacio a la flexibilidad, que no valoran la diversidad o que no las valoran a ellas. Saben renunciar con clase.
Las mujeres que aquí he descrito se atreven a ser quienes ellas quieren ser, soñando siempre en grande. ¡Por eso las admiro tanto!
*FIRMES No ceden fácilmente ni se intimidan frente a quienes tienen estilos amenazantes.
*LUCHADORAS La ética y la corrección son sus banderas y saben luchar por sus valores.
KARINA LUNA
exitosasMUJERES
MujeresInspiran
que
@karinopopkarina luna 38 Diciembre 2014
Ernesto Chaires
Cuando sabes lo que quieres los problemas son escalones
