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ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE (LO BARNECHEA EMPRENDE) Estados financieros Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 CONTENIDO Estados de situación financiera Estados de resultados integrales Estados de cambios en el patrimonio, neto Estados de flujos de efectivo Notas explicativas a los estados financieros Abreviaciones: M$ : Miles de pesos chilenos US$ : Dólar Norteamericano UF : Unidades de Fomento

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ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE

(LO BARNECHEA EMPRENDE)

Estados financieros

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015

CONTENIDO

Estados de situación financiera

Estados de resultados integrales

Estados de cambios en el patrimonio, neto

Estados de flujos de efectivo

Notas explicativas a los estados financieros

Abreviaciones:

M$ : Miles de pesos chilenos

US$ : Dólar Norteamericano

UF : Unidades de Fomento

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE

INDICE Páginas

1 Carátula ................................................................................................................................................................................. 3

1.1 Identificación ........................................................................................................................................................... 3

1.2 Información de la organización ................................................................................................................................ 3

1.3 Gestión ..................................................................................................................................................................... 3

2. Información general de contexto y de gestión ....................................................................................................................... 4

2.1 Carta del Alcalde de Lo Barnechea .......................................................................................................................... 4

2.2 Estructura de Gobierno............................................................................................................................................. 5

2.3 Estructura Operacional ............................................................................................................................................. 6

2.4 Valores y/o Principios .............................................................................................................................................. 8

2.5 Principales Actividades de Proyectos ....................................................................................................................... 8

a) Actividades ..................................................................................................................................................... 8

b) Proyectos ........................................................................................................................................................ 8

2.6 Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés ........................................................................................ 13

2.7 Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenido ......... 14

2.8 Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores ..................................................................... 14

2.9 Reclamos o Incidentes ............................................................................................................................................ 14

2.10 Indicadores de gestión ambiental ........................................................................................................................... 14

3. Información de desempeño ................................................................................................................................................. 15

3.1 Objetivos e indicadores de gestión ......................................................................................................................... 15

3.2 Indicadores financieros .......................................................................................................................................... 16

4. Estados Financieros ............................................................................................................................................................. 17

4.1 Balance general ...................................................................................................................................................... 17

4.2 Estado de actividad ................................................................................................................................................ 18

4.3 Estado de flujo de efectivo ..................................................................................................................................... 19

4.4 Tabla IFAF ............................................................................................................................................................. 20

4.5 Notas explicativas ................................................................................................................................................. 21

1. Información general ................................................................................................................................... 21

2. Criterios contables aplicados ..................................................................................................................... 21

a) Periodo contable .................................................................................................................................. 21

b) Bases de preparación ........................................................................................................................... 21

c) Bases de presentación .......................................................................................................................... 21

d) Bases de consolidación ........................................................................................................................ 21

e) Criterios de reconocimiento de ingresos .............................................................................................. 21

3. Cambios contables .................................................................................................................................... 21

4. Caja y bancos ............................................................................................................................................. 21

5. Hechos posteriores ..................................................................................................................................... 22

6. Remuneración de los Directores, Consejos (de haberlos) y equipo Directorio .......................................... 22

7. Cambios patrimoniales .............................................................................................................................. 23

8. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según estado de actividades .......................................... 24

9. Apertura por proyecto ................................................................................................................................ 24

10. Cuentas por cobrar .................................................................................................................................... 25

11. Otros pasivos ............................................................................................................................................. 25

5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros ............................................................................ 26

Informe de los auditores independientes ......................................................................................................................................... 27

2016 2015

d. Patrimonio M$ 8.940 -1.354

e. Superávit o Déficit del ejercicio M$

10.241 1.463

f. Identificación de las tres principales fuentes de ingresos

Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados.

Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados.

g. N° total de usuarios (directos)

2.686 1.718

h. Indicador principal de gestión: Cantidad de nuevos usuario atendidos.

968

1.177

2016 2015

a. Ingresos Totales M$ 370.265 314.185

b. Privados M$

Donaciones - -

Proyectos 3.700 18.155

Venta de bienes y servicios 2.591 1.460 Otros (ej. Cuotas sociales) 21.955 4.422

c. Públicos M$

Subvenciones 299.500 249.300

Proyectos 42.519 40.848

Venta de bienes y servicios - -

PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FECU SOCIAL

Fecha de publicación: 30 de agosto de 2017

Período reportado: 1° de enero al 31 de diciembre de 2016

1. Carátula

1.1. Identificación

a. Nombre de la Organización Organización Comunitaria Pro Emprende o Lo Barnechea Emprende.

b. RUT de la Organización 65.081.641-2

c. Tipo de Organización Organización Comunitaria Funcional.

d. Relación de Origen Municipalidad de Lo Barnechea.

e. Personalidad Jurídica N° 171380 del 18 de marzo de 2014

f. Domicilio de la sede principal Avenida Padre Alfredo Arteaga 1141, Lo Barnechea.

g. Representante legal Andrés Ibarra Videla.

h. Sitio web de la organización www.lobarnecheaemprende.cl

1.2. Información de la organización

a. Presidente del Directorio Andrés Ibarra Videla

b. Ejecutivo Principal Pablo Gamarra Camus, Director Ejecutivo, RUT 13.051.678-5

c. Misión / Visión

Misión: “Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios, formando, asesorando y financiando a emprendedores de la comuna de Lo Barnechea para mejorar su calidad de vida e impulsar el desarrollo económico local” Visión: Ser un referente a nivel nacional como centro comunal de desarrollo de emprendedores.

d. Área de trabajo Emprendimiento

e. Público objetivo / Usuarios Emprendedores o personas con ideas de negocio de la comuna de Lo Barnechea, de distintas edades y segmentos socioeconómicos: principalmente microempresarios.

f. Número de trabajadores 9

g. Número de voluntarios 2

1.3. Gestión

i. Persona de contacto Pablo Gamarra Camus, [email protected] , 22477493 / 22460078

4

2. Información general y de contexto

2.1. Carta del máximo responsable de la organización

Por tercer año consecutivo y desde su creación, Lo Barnechea Emprende publica la FECU Social o reporte financiero

y de gestión, en un claro compromiso con la transparencia. Han sido tres años de crecimiento y aprendizaje para entregar a los

emprendedores servicios de calidad, enfocados plenamente en sus necesidades, dando así cumplimiento a la misión de Lo

Barnechea Emprende y caminando hacia la visión que queremos lograr.

Haciendo un breve repaso del 2016, podemos decir que estuvo caracterizado por nuevos proyectos y el crecimiento

de iniciativas que comenzaron durante los años anteriores. Dentro de los nuevos proyectos, destacan aquellos que buscan

ofrecer nuevos canales de venta. En esta línea, durante el 2016 se dio inicio al Programa Ferias Masivas, que este primer año

benefició a 72 emprendedores que participaron en 14 ferias. Además, se editaron cinco catálogos digitales, en los que se

publicaron 81 negocios; y se inauguró un módulo en el supermercado Unimarc de Los Trapenses, que comenzó con siete

emprendedores ofreciendo sus productos.

Para facilitar que los usuarios accedan a los distintos talleres que se ofrecen mes a mes, se desarrolló una plataforma

de streaming con una biblioteca de videos y contenidos que los interesados pueden revisar desde su computador o celular.

Otro proyecto que se inició en 2016, fue el Programa Encúmbrate. Enfocado en emprendedores vulnerables, busca

apoyarlos durante un mínimo de seis meses, para que logren aumentar las ventas y mejorar la gestión de sus negocios.

También se dio inicio al Programa de Gestión de la Calidad del Servicio, que se estructura a partir de la aplicación de encuestas

en cada uno de los servicios que ofrece Lo Barnechea Emprende.

Por último, a partir de un Programa de Difusión Tecnológica de CORFO se desarrolló la Ruta Gastronómica “Sabores

de Lo Barnechea”. En esta iniciativa participaron 17 restaurant de la comuna, accediendo a diferentes capacitaciones y

actividades.

Dentro de los programas que comenzaron en 2014 y 2015, destaca la mayor cobertura y número de actividades del

Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, que benefició a 15 colegios y más de 840 alumnos. Así también, ofrecimos

nuevos talleres y asesorías, y se ampliaron los convenios con universidades.

De esta manera, seguimos potenciando el emprendimiento en la comuna, con múltiples servicios a disposición de

todos los emprendedores: desde escolares hasta adultos mayores, e independiente del nivel socioeconómico y del desarrollo

del negocio. En 2017, seguiremos expandiendo la cobertura, el número de programas y las actividades, siempre pensando en

ser un apoyo para todos los emprendedores de Lo Barnechea.

Atentamente,

FELIPE GUEVARA STEPHENS

Alcalde Municipalidad de Lo Barnechea

5

2.2. Estructura de Gobierno

DIRECTORIO SUPLENTE

Nombre RUT

Verónica Papic Corona 16.161.431-9

Esther Murillo Sánchez 16.429.706-3

Karla Bustamante Carril 13.894.716-5

COMITÉ ELECTORAL

Nombre RUT

Ana Cárdenas Vargas 4.040.353-1

Sandra Lillo Peña 9.746.564-9

Celestina Dotte Rojas 10.837.745-3

Adriana Ojeda Molina 6.974.576-8

Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6

COMISIÓN FISCALIZADORA DE FINANZAS

Nombre RUT

Wilda Blanco Gárate 9.440.166-6

Jeannette Avilés Aguilera 9.000.274-0

Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6

Mecanismo de nombramiento de los directores:

El directorio dura 3 años en sus funciones pudiendo sus miembros ser reelegidos. El directorio se elige en una Asamblea General Ordinaria de socios según las siguientes normas:

1. En las elecciones de Directorio son considerados candidatos todos los afiliados que reúnan los requisitos para ser dirigentes y se inscriban a lo menos con diez días de anticipación a la fecha de la elección, resultando electos quienes en una misma y única votación obtengan las más altas mayorías.

CUADRO N° 1

DIRECTORIO

Nombre y RUT Cargo

Andrés Ibarra Videla, 10.887.890-8 Presidente

Paulina Larrea Favereau, 12.847.368-8 Secretaria

María de la Paz Hiriart Morán, 6.066.899-k Tesorera

6

2. La elección es en votación directa, secreta e informada. En estas elecciones, cada uno de los miembros de la organización tendrá derecho a un voto.

3. Si se produce igualdad de votos entre los candidatos, el empate se dirime por la antigüedad en la organización y si este subsiste, se procede a un sorteo entre los empatados.

4. El cargo de Presidente del Directorio corresponde a quien haya obtenido la primera mayoría individual. 5. Dentro de la semana siguiente a la elección de los directores por parte de la Asamblea, se constituye el

directorio y elige de entre sus miembros al Secretario y Tesorero

Para ser dirigente de la Organización, se requiere:

a) Tener 18 años de edad, a lo menos. b) Tener un año de afiliación como mínimo, al momento de la elección. c) Ser chileno o extranjero avecindado por más de tres años en el país. d) No estar cumpliendo condena por delito que merezca pena aflictiva. e) No ser miembro de la Comisión Electoral de la organización.

Directorio Suplente: en el mismo acto de elección del directorio se elige igual número de miembros suplentes, los que, ordenados según la votación obtenida por cada uno de ellos de manera decreciente, suplen al o a los miembros titulares que se encuentren temporalmente impedidos de desempeñar sus funciones, mientras dura la imposibilidad, o los reemplazan cuando por fallecimiento, inhabilidad sobreviviente, imposibilidad u otra causa legal no puede continuar en el desempeño de sus funciones.

Comité Electoral: en Asamblea General Extraordinaria, se elige la Comisión Electoral que está compuesta por cinco miembros y dura 2 años. Tiene a su cargo la organización y supervigilancia de las elecciones internas de la Organización.

Comisión Fiscalizadora de Finanzas: la Asamblea General elige anualmente una comisión fiscalizadora de finanzas, compuesta por tres miembros, a la cual corresponde revisar las cuentas e informar a la Asamblea General sobre el balance o resultados, inventario y contabilidad de la Organización. Los integrantes de esta comisión, son elegidos en Asamblea Ordinaria del mes de marzo de cada año. Preside la comisión, el miembro que obtiene el mayor número de votos.

La organización está compuesta por tres áreas: comunicaciones, formación y asesorías y proyectos. Su zona geográfica de trabajo es la comuna de Lo Barnechea.

NOMBRE

CARGO RESPONSABILIDAD

Pablo Gamarra Camus Director Ejecutivo. Liderar el desarrollo de la Organización, generando valor a su misión. Cumplir con los acuerdos que adopten el Directorio y la Asamblea General de Socios.

Adriana Ovalle Letelier Jefa de Sensibilización y Comunicación.

Ejecutar y evaluar un plan de comunicaciones y sensibilización que promueva el emprendimiento dentro de la comuna, organizando ferias, seminarios, instancias de Networking, etc.

Jorge Alessandri Diaz

Jefe de Formación y Asesorías.

Desarrollar un plan de formación y asesorías mediante distintas actividades que permitan entregar a los emprendedores de la comuna conocimientos actualizados y pertinentes a sus necesidades.

2.3. Estructura Operacional

7

Patricia Cruz Valdés Jefa de Proyectos. Identificar oportunidades de desarrollo, liderar proyectos y postular a fondos públicos y privados que permitan generar recursos adicionales para Lo Barnechea Emprende y sus beneficiarios.

Israel Saavedra. Encargado Programa Encúmbrate.

Liderar el programa Encúmbrate, para que cumpla sus objetivos de aumentar las ventas y mejorar la gestión en emprendedores de población vulnerable.

Carla Gardella Berra. Periodista. Apoyar al área de sensibilización en el desarrollo de sus diversas actividades.

Macarena Troncoso Diseñadora. Asesorar a los emprendedores en el desarrollo de piezas gráficas.

Rodrigo Urzúa Ortega. Asistente de Proyectos.

Desarrollar proyectos digitales que faciliten la gestión de la organización y mejoren la experiencia para los usuarios.

Nancy Ríos Herrera. Secretaria Ejecutiva.

Asistente de apoyo al Director Ejecutivo en la administración del centro. Coordinación directa con el contador. Manejo de documentos, cotizaciones, compras, abastecimiento y pagos. Atención de público, apoyo en la organización de eventos, talleres y seminarios. Trámites en general.

Deni Barahona Neira. Contador.

Llevar el registro contable de cada una de las operaciones de la Organización y proporcionar información financiera en forma periódica.

Director Ejecutivo

Jefe de Proyectos

Secretaria y Asistente Administrativo

DIRECTORIO

Jefe de Formación

Jefe de Sensibilización

Periodista Encargado de sistemas

Diseñadora Encargado de P. Encúmbrate

Contador (externo)

8

Nuestras decisiones están orientadas por un espíritu de servicio que lo entendemos como parte fundamental de nuestra vocación y que nos mueve a actuar con excelencia y transparencia en cada una de nuestras acciones, las que se desarrollan en un clima de confianza entre todos los miembros del equipo, hacia las instituciones con las que nos relacionamos y hacia cada uno de los emprendedores que participan de Lo Barnechea Emprende.

a. Actividades: las principales actividades por cada área son:

1. Área de Comunicación y Sensibilización: After Office + Networking, Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, seminarios, participación en ferias, catálogos digitales.

2. Área de Formación y asesorías: cursos, talleres y charlas. Asesorías personalizadas en temas de diseño, marketing digital, asesoría comercial, legal, tributaria. Además, esta área diseña y ejecuta los Fondos Concursables que la Organización coloca a disposición de los emprendedores.

3. Área de Proyectos: generar espacios de comercialización para los emprendedores, gestionando convenios con supermercados, mall y otros comercios.

Además, la Organización cuenta con un Co Work o espacio de trabajo colaborativo, con salas de reuniones, cafetería e internet de alta velocidad.

b. Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO Cursos, talleres y charlas.

Público Objetivo / Usuarios

Hombre y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio.

Objetivos del proyecto

Formar a los emprendedores en temáticas propias de su actividad, ofreciendo cursos, talleres y charlas con contenidos actuales y que respondan a diversas necesidades según el nivel de desarrollo del emprendimiento.

Número de usuarios directos alcanzados

2.988 asistentes.

Resultados obtenidos

6,7 (en escala de 1 a 7) fue la nota promedio con que los emprendedores evaluaron los cursos. El 50% de los asistentes encuestados, señaló que pudo implementar en su emprendimiento lo aprendido en el taller y un 39% lo pudo hacer parcialmente .

Actividades realizadas

Más de 200 talleres y charlas se realizaron durante el año, como: modelo de negocios, claves para formalizarse, resolución sanitaria, redes sociales, aceleración de ventas, importación de China para emprendedores, tributación simplificada, facturación y bolete electrónica, entre otros.

Lugar geográfico de ejecución

Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.

2.4. Valores y/o Principios

2.5. Principales Actividades y Proyectos

9

NOMBRE DEL PROYECTO Servicio de Streaming

Público Objetivo / Usuarios

Hombre y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio.

Objetivos del proyecto Facilitar el proceso de capacitación de emprendedores, mediante la transmisión en vivo de talleres y charlas y una biblioteca de videos y contenidos.

Número de usuarios directos alcanzados

430 personas.

Resultados obtenidos 430 personas accedieron a capacitación a distancia.

Actividades realizadas

Transmisión en vivo de talleres y charlas, material descargable y biblioteca de videos para que los emprendedores puedan acceder al contenido desde sus celulares, computadores o Tablet.

Lugar geográfico de ejecución

Transmisión desde Lo Barnechea Emprende.

NOMBRE DEL PROYECTO Asesorías personalizadas

Público Objetivo / Usuarios

Hombre y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio.

Objetivos del proyecto Orientar y solucionar un problema puntual del emprendimiento mediante una asesoría personalizada que contribuya a mejorar la gestión del negocio.

Número de usuarios directos alcanzados

238 personas.

Resultados obtenidos

6,4 (en escala de 1 a 7) fue la nota promedio con que los emprendedores evaluaron las asesorías. El 95% de los encuestados, respondió que la asesoría le permitió resolver el problema o duda planteada al asesor. El 67% de los encuestados pudo implementar en su emprendimiento lo aprendido en la asesoría.

Actividades realizadas Asesorías personalizadas en temas legales, comerciales, redes sociales, contabilidad, diseño, resolución sanitaria.

Lugar geográfico de ejecución

Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.

10

NOMBRE DEL PROYECTO Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación.

Público Objetivo / Usuarios

Alumnos y profesores de colegios municipales, subvencionados y privados de la comuna de Lo Barnechea.

Objetivos del proyecto

Desarrollar competencias y habilidades para la vida y el emprendimiento en alumnos y profesores de establecimientos educacionales de la comuna de Lo Barnechea, mediante actividades con un alto contenido motivacional y lúdico, para fomentar el emprendimiento a una edad temprana.

Número de usuarios directos alcanzados

840 alumnos y profesores.

Resultados obtenidos

12 proyectos implementados en igual número de colegios. 95 alumnos en talleres de impresión 3D y programación. 500 alumnos y profesores en el seminario “Emprendimiento Social y Empresas B”

Actividades realizadas

Implementación de la herramienta lúdica educativa El Plan: La Aventura de Emprender. Talleres de impresión 3D y de programación, seminario sobre emprendimiento social y empresas b, fondos concursables para escolares.

Lugar geográfico de ejecución

Colegios de la comuna y centro de emprendimiento Lo Barnechea Emprende.

NOMBRE DEL PROYECTO Programa de Difusión Tecnológica de CORFO. Desarrollo, transferencia tecnológica y comercialización de la oferta de establecimientos gastronómicos de Lo Barnechea.

Público Objetivo / Usuarios

Restaurant de la comuna de Lo Barnechea.

Objetivos del proyecto

Desarrollar y fortalecer la competitividad de un conjunto de establecimientos gastronómicos y productores locales de la comuna de Lo Barnechea, mediante la difusión de tecnologías de gestión, producción, experiencias exitosas en asociatividad y mercadeo que permita crear y sostener ventajas competitivas colectivas.

Número de usuarios directos alcanzados

17 establecimientos gastronómicos.

Resultados obtenidos 17 establecimientos gastronómicos capacitados en temas de innovación, calidad de servicio y redes sociales.

Actividades realizadas Seminarios, talleres, charlas, salidas a terreno.

Lugar geográfico de ejecución

Comuna de Lo Barnechea.

11

NOMBRE DEL PROYECTO Programa Ferias

Público Objetivo / Usuarios

Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea,

Objetivos del proyecto Acelerar la presencia de emprendedores con potencial de crecimiento en ferias de alta convocatoria subsidiando su participación.

Número de usuarios directos alcanzados

72

Resultados obtenidos

El 50% de los emprendedores encuestados señaló que las ventas estuvieron según lo esperado o sobre lo esperado. El 84% de los emprendedores encuestados estuvo de acuerdo o muy de acuerdo en que la feria le permitió generar redes o contactos útiles para su emprendimiento.

Actividades realizadas Presencia en ferias de comercialización masiva como: Feria MasDeco Market, Feria Jardinera, Ropero Paula, Mastica, Expo Bebé, Expo Lanas, Vanidades, entre otras.

Lugar geográfico de ejecución

Región Metropolitana.

NOMBRE DEL PROYECTO After Office + Networking.

Público Objetivo / Usuarios

Hombre y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio.

Objetivos del proyecto Generar una instancia que facilite las redes y los contactos entre emprendedores y ofrecer una charla con alto contenido técnico y/o motivacional.

Número de usuarios directos alcanzados

917 personas.

Resultados obtenidos

6,6 (en escala de 1 a 7) fue la nota promedio con que los asistentes evaluaron la actividad. 64% de los encuestados logró establecer contactos útiles para su emprendimiento.

Actividades realizadas 7 jornadas de After Office + Networking los últimos jueves de cada mes.

Lugar geográfico de ejecución

Hotel Radisson Blu La Dehesa, Lo Barnechea.

12

NOMBRE DEL PROYECTO Fondos Concursables

Público Objetivo / Usuarios

Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea, con negocios en funcionamiento o desarrollando una idea.

Objetivos del proyecto Promover y apoyar el emprendimiento comunal mediante un subsidio concursable no reembolsable, acompañado de un proceso de formación.

Número de usuarios directos alcanzados

27 emprendedores.

Resultados obtenidos 27 emprendedores fueron capacitados y recibieron fondos por $500.000, $2.500.000 y $5.000.000.-

Actividades realizadas Se ofrecieron tres tipos de fondos: Capital Semilla de hasta $500.000 con un copago del 10%, Capital Crece de hasta $2.500.000 con un copago del 15% y Capital Acelera de hasta $5.000.000 con un copago del 20%.

Lugar geográfico de ejecución

NOMBRE DEL PROYECTO Programa 100% Nuestro de Unimarc.

Público Objetivo / Usuarios

Emprendedores del rubro alimentos.

Objetivos del proyecto Ofrecer a los emprendedores un canal de venta y testeo de sus productos.

Número de usuarios directos alcanzados

7 personas.

Resultados obtenidos

7 emprendedores comenzaron a vender sus productos en el supermercado Unimarc de Los Trapenses, alguno de los cuales ampliaron su oferta a otros supermercados de la misma cadena.

Actividades realizadas Inauguración de un módulo de venta de productos en Unimarc Los Trapenses.

Lugar geográfico de ejecución

Unimarc de Los Trapenses.(Mall Vivo)

13

NOMBRE DEL PROYECTO Programa Encúmbrate.

Público Objetivo / Usuarios

Emprendedores de los sectores más vulnerables de la comuna con negocios en funcionamiento.

Objetivos del proyecto

Realizar un diagnóstico y establecer un programa de trabajo que, mediante un acompañamiento personalizado, instale capacidades para aumentar las ventas y mejorar la gestión del negocio.

Número de usuarios directos alcanzados

21 emprendedores.

Resultados obtenidos 7 emprendedores terminaron el programa, de los cuales el 100% logró aumentar sus ventas.

Actividades realizadas Asesorías personalizadas y cursos. Visitas a terreno.

Lugar geográfico de ejecución

Comuna de Lo Barnechea, Región Metropolitana.

CUADRO N° 2

Grupo de interés Forma de relacionamiento

Municipalidad de Lo Barnechea Recibiendo financiamiento, en la rendición de gastos y en la ejecución de actividades patrocinadas por la Municipalidad.

Emprendedores. A través de los diferentes servicios que Lo Barnechea Emprende ofrece a los emprendedores.

Colegios de la comuna. Como beneficiarios del Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación.

FOSIS. SERCOTEC, CORFO. Postulando, difundiendo y asesorando a los emprendedores para que postulen a sus programas.

Universidades y fundaciones. Por medio de convenios de colaboración que permiten que emprendedores de Lo Barnechea accedan a asesorías en diversos temas.

Empresas locales. Que financian iniciativas de Lo Barnechea Emprende.

2.6. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

14

Durante el año 2016, iniciamos un Programa de Gestión de Calidad del Servicio, aplicando encuestas digitales en todos nuestros servicios. Se aplicaron 302 encuestas en 22 actividades recibiendo 1.527 respuestas. En el caso de los talleres y asesorías, se aplicaron encuestas inmediatamente finalizada la actividad, y un mes después, para evaluar el impacto en el emprendimiento. Algunos de los resultados obtenidos son: Los cursos fueron evaluados con una nota promedio de 6,7 en escala de 1 a 7. Los After Office + Networking fueron evaluados con nota 6,6 en escala de 1 a 7. En el Programa Ferias, el 50% de las personas que respondió la encuesta, señaló que las ventas generadas en la feria en la que participó, estuvieron según o sobre lo esperado. El 95% de los encuestados, respondió que la asesoría le permitió resolver el problema o duda planteada al asesor.

Durante el año 2016, Lo Barnechea Emprende formó parte del Club de Innovación, participó de la Comunidad de Organizaciones Solidarias y reforzó vínculos con universidades y fundaciones: Facultad de Diseño de la Pontificia Universidad Católica, Escuela de Diseño de la Universidad del Pacífico, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Mayor, Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica, Escuela de Publicidad de la Universidad del Desarrollo, ASECH, Start Up Chile, Incuba UC y Fundación Pro Bono. Además, inició un trabajo conjunto con DUOC.

No se registraron reclamos o incidentes relevantes durante el período.

La Organización no lleva adelante iniciativas de gestión ambiental.

2.7. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos

2.8. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

2.9. Reclamos o Incidentes

2.10. Indicadores de gestión ambiental

15

3. Información de desempeño

CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general Indicador (principal de gestión)

Resultado

Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios.

N° de nuevos emprendedores atendidos

968 nuevos emprendedores asistieron al menos a una actividad de Lo Barnechea Emprende durante el año 2016.

CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador Resultado

Fomentar el emprendimiento mediante acciones que faciliten su desarrollo y mediante actividades de sensibilización.

N° de actividades realizadas

22 actividades: Programa Escolar, After Office + Networking (7 jornadas), participación en 13 ferias.

Entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios.

N° de emprendedores que asisten a cursos y asesorías.

2.988 asistentes tuvieron los cursos durante 2016. 430 siguieron los cursos vía streaming.238 emprendedores recibieron algún tipo de asesoría personalizada durante el mismo período.

Financiar emprendedores con potencial de crecimiento sostenible mediante a ejecución de fondos concursables.

N° de emprendedores financiados.

27 emprendedores recibieron financiamiento vía subsidio no reembolsable.

Gestionar financiamiento y alianzas públicas y privadas para le ejecución de actividades de Lo Barnechea Emprende.

Cantidad de recursos gestionados y alianzas realizadas.

$11.200.000 gestionados para realizar actividades en favor de los emprendedores de la comuna. Y una nueva alianza con DUOC UC.

3.1. Objetivos e Indicadores de Gestión

16

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS

a. Ingresos (en M$) 2016 2015

Con restricciones 42.519 40.848

Sin restricciones 323.050 269.777

TOTAL, DE INGRESOS

365.569 310.625

Ingresos provenientes del extranjero (en M$) - -

Otros indicadores relevantes:

𝐃𝐨𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐨𝐠𝐢𝐝𝐚𝐬 𝐚 𝐚𝐥𝐠ú𝐧 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨

𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬

0% 0%

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬

60,66% 54,37%

Remuneración principales ejecutivos / Total

remuneraciones 24,44% 22,63%

3.2. Indicadores Financieros

17

4. Estados Financieros

4.1. Balance General al 31 de diciembre de 2016 (Estado de Posición Financiera)

ACTIVOS Año 2016

M$ Año 2015

M$ PASIVOS

Año 2016 M$

Año 2015 M$

Circulante Circulante

Disponible: Caja y Bancos 17.760 23.301 Obligación con Bancos - -

Inversiones Temporales - -

Cuentas por Cobrar

Cuentas por Pagar y Acreedores varios

- -

Donaciones por Recibir - -

Subvenciones por Recibir - -

Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)

- -

Otros pasivos

Otras cuentas. por cobrar - 35 Impuesto a la Renta por Pagar

Retenciones 3.529 534

Otros activos circulantes Provisiones 4.968 3.138

Existencias - -

Ingresos percibidos por adelantado

- -

Impuestos por recuperar - - Fondos recibidos (CORFO) 323 21.018

Gastos pagados por anticipado - -

Otros - -

Activos con Restricciones - -

Total Activo Circulante 17.760 23.336 Total Pasivo Circulante 8.820 24.690

Fijo Largo Plazo

Terrenos - - Obligaciones con Bancos - -

Construcciones - -

Fondos Recibidos en Administración - -

Muebles y útiles - - Provisiones - -

Vehículos - -

(-) Depreciación Acumulada - -

Activos de Uso Restringido para invertir en…………….

- -

Total Activo Fijo Neto 0 0 Total Pasivo a Largo Plazo 0 0

Otros Activos TOTAL PASIVO 8.820 24.690

Inversiones - -

PATRIMONIO

Activos con Restricciones - - Sin Restricciones 10.241 1.463

Con Restricciones Temporales - -

Con Restricciones Permanentes (1.301) (2.817)

Total Otros Activos 0 0 TOTAL PATRIMONIO 8.940 (1.354)

TOTAL ACTIVOS 17.760 23.336 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 17.760 23.336

18

4.2. Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de diciembre de 2016

Año 2016

M$ Año 2015

M$

Ingresos Operacionales (Debe ir en la carátula)

Privados

Donaciones - -

Proyectos 3.700 18.155

Venta de bienes y servicios 2.591 1.460

Otros 17.259 862

Estatales

Subvenciones 299.500 249.300

Proyectos 42.519 40.848

Venta de bienes y servicios - -

Total Ingresos Operacionales 365.569 310.625

Gastos Operacionales

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios (125.589 ) (133.657)

Gastos Generales (16.028) (9.031)

Gastos Administrativos (218.407) (170.034)

Depreciación - -

Castigo de incobrables - -

Total Gastos Operacionales 360.024 (312.722)

Resultado Operacional 5.545 (2.097)

Ingresos No Operacionales

Renta de inversiones 4.696 3.560

Ganancia venta de activos - -

Indemnización seguros - -

Total Ingresos No Operacionales 4.696 3.560

Egresos No Operacionales

Gastos Financieros - -

Por venta de activos - -

Por siniestro - -

Total Egresos No Operacionales 0 0

Resultado No Operacional 4.696 3.560

Resultado antes de impuestos 10.241 1.463

Impuesto Renta - -

Déficit / Superávit del Ejercicio (Debe ir en la carátula) 10.241 1.463

19

4.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de diciembre de 2016

Año 2016

M$ Año 2015

M$

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales

Donaciones recibidas - -

Subvenciones recibidas 299.500 249.300

Cuotas sociales cobradas - -

Otros ingresos recibidos 23.550 20.477

Sueldos y honorarios pagados (menos) (125.589) (133.657)

Pago a proveedores (menos) (156.616) (169.689)

Impuestos pagados (menos) (8.563) (7.413)

Total Flujo Neto Operacional 32.282 (40.982)

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión

Venta de activos fijos - -

Compra de activos fijos (menos) - -

Inversiones de largo plazo (menos) - -

Compra / venta de valores negociables (neto) - -

Total Flujo Neto de Inversión 0 0

Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento

Préstamos recibidos - -

Intereses recibidos 4.696 3.560

Pago de préstamos (menos) - -

Gastos financieros (menos) - -

Fondos recibidos en administración - 22.500

Fondos usados en administración (menos) (42.519) (2.156)

Total Flujo de financiamiento (37.823) 23.904

Flujo Neto Total (5.541) (17.078)

Variación neta del efectivo (5.541) (17.078)

Saldo inicial de efectivo 23.301 40.379

Saldo final de efectivo 17.760 23.301

20

4.4. 4.4 Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de diciembre de 2016

Objeto ONG:

Año o período de la Tabla IFAF: 2016

Código del proyecto

Año 2016 M$

Total M$

1.- Saldo inicial para el período

1.1.- En efectivo - -

1.2.- En especies - -

TOTAL SALDO INICIAL 0

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO

0

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000 - -

2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos - -

2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000 - -

2.4.- Ingresos propios - -

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO 0

3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos - -

3.2.- Transferencias a otras OSFL - -

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general - -

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales - -

4.- SALDO FINAL 0

21

4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros (Información de contexto analítica)

1. Información General

No hay información general relevante durante el período.

2. Criterios Contables Aplicados

a. Período Contable

Los presentes estados financieros se encuentran referidos al período de doce meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero y 31 de diciembre de 2016.

b. Bases de preparación Los estados financieros han sido preparados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.

c. Bases de presentación

Los estados financieros del ejercicio anterior han sido actualizados extracontablemente para efectos comparativos, indicando el índice respectivo, y se han efectuado las reclasificaciones correspondientes, en caso de proceder.

d. Bases de consolidación

No aplica.

e. Criterio de reconocimiento de ingresos

Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.

3. Cambios Contables Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 no presentan cambios en las políticas contables respeto a igual período del año anterior.

4. Caja y Bancos 2016 2015

M$ M$ Banco Corpbanca cuenta corriente 17.760 23.301

22

5. Hechos Posteriores En el mes de enero de 2017, la Municipalidad de Lo Barnechea aprobó la rendición de gastos final del período 2016 por $299.500.000. Por lo que con fecha 30 de enero de 2017, se entregó la subvención para el año 2017 por $370.000.000. Con fecha 30 de marzo de 2017, se realizó la Asamblea de Elección de la Directiva. Se mantuvo en el cargo de presidente don Andrés Ibarra, como secretaria doña Paulina Larrea y como Tesorera doña María de la Paz Hiriart.

6. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos), y equipo Directivo Los directores de la Organización no reciben remuneración alguna por sus funciones.

23

7. Cambios Patrimoniales (en caso de que sea aplicable)

a. Variaciones Patrimoniales

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Patrimonio Inicial 1.463 - (2.817) (1.354)

Traspasos por término de restricciones

(1.463) - 1.463 0

Variaciones según Estado de Actividades

10.241 - 53 10.294

Patrimonio Final 10.241 0 (1.301) 8.940

b. Término de Restricciones

Sin Restricciones Con Restricciones Temporales

Con Restricciones Permanentes

Expiración plazo de restricciones

- - -

Cumplimiento de las condiciones impuestas por el donante

- - -

Cumplimiento de las restricciones por la adquisición de los bienes indicados

- - -

c. Descripción de las restricciones que pesan sobre el patrimonio

Restricciones temporales que afectan al patrimonio, él que debe ser destinado a propósitos especiales. No aplica.

Restricciones permanentes que afectan a ciertos bienes del patrimonio que no pueden ser

vendidos; pero se puede disponer de las rentas que generen. No aplica.

Restricciones que pesan sobre determinados ingresos o rentas, los que sólo pueden destinarse a

usos especificados por el donante. No aplica.

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8. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades

Apertura de resultados operacionales según restricciones

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Ingresos y Ganancias

Aportes estatales 299.500 42.519 - 324.019

Aportes privados 23.550 - - 23.550

Gastos y Pérdidas

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios

125.589 - - 125.589

Gastos Generales 16.028 - - 16.028

Gastos Administrativos 175.888 42.519 - 218.407

Depreciaciones - - - 0

Castigo Cuotas Incobrables - - - 0

TOTAL 5.545 0 - 5.545 * El total cuadra con el Resultado Operacional del Estado de Actividades

9. Apertura por proyecto

Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Uso general Total

Ingresos

Privados - - 11.200 12.350 23.550

Estatales 299.500 42.519 - - 342.019

Otros - - - - 0

Ingresos totales 299.500 42.519 0 0 365.569

Gastos y Pérdidas 0

Directos: 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

125.589 - - - 125.589

Gastos generales - - 16.028 - 16.028

Gastos de administración 173.967 42.519 - 1.921 218.407

Otros - - - - 0

Indirectos 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

- - - - 0

Gastos generales - - - - 0

Gastos administración - - - - 0

Otros - - - - 0

Egresos Totales 299.556 42.519 16.028 1.921 360.024

RESULTADO OPERACIONAL (56) 0 (4.828) 10.429 5.545

25

10. Cuentas por Cobrar El detalle al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente: 2016 2015 M$ M$ Cuentas por cobrar - 35

11. Otros Pasivos.

El detalle al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente: 2016 2015 M$ M$ Impuestos por pagar 880 534 Imposiciones por pagar 2.649 - Provisión vacaciones 4.966 3.138 Proyectos CORFO por rendir 324 21.018

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5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros “Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe anual, referido al 31 de diciembre de 2016, de acuerdo al siguiente detalle: Nombre Cargo RUT Firma Andrés Ibarra Videla Presidente 10.887.890-8 _______________ Pablo Gamarra Camus Director Ejecutivo 13.051.678-5 _______________ Deni Barahona Neira Contador 10.921.940-1 _______________

En caso de no constar firmas en documento web por favor marque la siguiente casilla

Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia

Fecha: 05 de Septiembre de 2017

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