inserción laboral de las mujeres principales características, tendencias y desafíos nacionales
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Inserción laboral de las mujeres principales características, tendencias y desafíos nacionales. Isabel Román Coordinadora Capitulo de Equidad e Integración Social. Contenido de la presentación. Importancia de la fuerza laboral femenina - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Inserción laboral de las mujeres Inserción laboral de las mujeres principales características, principales características,
tendencias y desafíos nacionalestendencias y desafíos nacionales
Isabel Román Coordinadora
Capitulo de Equidad e Integración Social
Contenido de la presentaciónContenido de la presentación
• Importancia de la fuerza laboral femenina
• Características de la Inserción: problemas
de calidad y discriminación por razones de
género.
• Desafíos nacionales impostergables.
Aumento de la participación de las Aumento de la participación de las mujeres en la PEAmujeres en la PEA
Costa Rica: porcentaje de población en la fuerza de trabajo por edad y sexo. 1976 y 2003
Aumenta la participación femenina Aumenta la participación femenina en el mercado de trabajoen el mercado de trabajo
Tasa neta de participación total y por sexo. 1976-2006
Fuente: INEC, EHPM varios años.
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Hombres Mujeres Total
Importancia de la fuerza laboral Importancia de la fuerza laboral femenina para el desarrollo nacionalfemenina para el desarrollo nacional
• “Una sociedad con una alta proporción de trabajadores tiene más capacidad para aumentar su producción que una con una fuerza laboral relativamente escasa e inflexible” (Décimo Informe).
Características de la inserción Características de la inserción laboral femeninalaboral femenina
• En el 2006 estaban ocupadas 657.306 mujeres.
• En los últimos diez años, el crecimiento anual de la PEA femenina es mayor que la masculina (6,2% versus 3,4%).
• Por esto, la tasa neta de participación femenina pasó de 31,1% a 40,7%, mientras que la masculina se redujo de 73,7% a 73,5%.
• Las mujeres ocupadas se concentran en el sector terciario (82,9%), especialmente en comercio y servicio doméstico; mientras que los hombres se distribuyen en los tres sectores de actividad, especialmente en comercio (19,4%) y agricultura (19,3%).
• Aumenta el número de patronas, de 1,8% a 4,7% en el período 1990-2006.
• De los nuevos ocupados por año en los últimos quince años (40 mil en promedio), poco menos de la mitad han sido mujeres.
Principales actividades en las que trabajan: Principales actividades en las que trabajan: comercio, servicio doméstico, enseñanza e comercio, servicio doméstico, enseñanza e
industria manufactureraindustria manufacturera
Hoteles y restaurantes8,5%
Servicios comunitarios y personales
9,5%
Industria manufacturera11,7%
Enseñanza11,8%
Hogares con servicio doméstico
17,8%
Intermed. financiera e inmobiliarias
7,6%
Otras actividades1,3%
Comercio y reparación 19,0%
Transporte y comunicaciones
2,2%Agricultura, ganadería y pesca4,4%
Construcción0,3%
Salud5,9%
Distribución de las mujeres ocupadas, según rama de actividad. EHPM 2006
Diferencias en la inserción laboral Diferencias en la inserción laboral entre hombres y mujeresentre hombres y mujeres
19,4 11,7
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100%
Hombres Mujeres
Agricultura, ganadería y pesca Industria manufacturera Construcción
Comercio y reparación Hoteles y restaurantes Transporte y comunicaciones
Intermed. financiera e inmobiliarias Servicios comunitarios y personales Hogares con servicio doméstico
Otras actividades
Distribución de la población ocupada, por sexo, según rama de actividad. EHPM 2006
...en condiciones de desventaja...en condiciones de desventaja
• Las obligaciones familiares son un obstáculo para la incorporación laboral de las mujeres: 100 mujeres / 30 hombres aduce esta razón para no trabajar.
• Apertura de la línea 800-Trabajo: 731 consultas por despidos a causa de embarazo en el 2000.
• Trabajo doméstico no reconocido representaba en el 2000 cerca de 9,8% del PIB, peso similar al sector de servicios personales y comunales (10,5%).
• Si la tasa neta de participación femenina del año 2006 se corrige para registrar el empleo de autoconsumo y actividades marginales, ésta aumenta de 40,4% a 47,7% y tiene una tendencia creciente desde 1995.
• Mujeres independientes en sectores de baja productividad superan en 32% a los hombres (VII Informe).
• Mujeres “cuenta propistas” con menor acceso a seguro de salud: 8,3% vrs. 30,7% en los hombres.
El desempleo afecta más a las El desempleo afecta más a las mujeresmujeres
Fuente: INEC, EHPM.
Tasa de desempleo abierto por sexo
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1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Po
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Hombres Mujeres
Problemas de empleo son mayores Problemas de empleo son mayores en las mujeresen las mujeres
Evolución de la subutilización total de la fuerza de trabajo por sexo
Fuente: INEC, EHPM.
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Hombres Mujeres
Problemas de empleo por regionesProblemas de empleo por regiones
Evolución de la subutilización totala/ de la fuerza de trabajo por sexo, 2005
a/ Indicador resumen de la subutilización de la mano de obra. Se define como la suma de las tasas de desempleo abierto, subempleo visible y subempleo invisible, convertidos al equivalente de desempleados abiertos.
Fuente: INEC, EHPM.
0,0
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25,0
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Total País Central Chorotega PacíficoCentral
Brunca HuetarAtlántica
HuetarNorte
Hombres Mujeres
Porcentaje importante de mujeres más pobres se Porcentaje importante de mujeres más pobres se dedican a oficios domésticos y no estudiandedican a oficios domésticos y no estudian
Jóvenes de 12 a 17 años de edad que sólo trabaja en oficios domésticos de su hogar según quintil de ingreso familiar per cápita.
Fuente: INEC, indicadores sobre brechas de equidad entre los géneros.
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Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Quintil I (más pobre) Quintil V (más rico)
Por
cent
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)
2004 2005
Porcentaje de hogares pobres con jefatura femenina
Aumento de hogares con jefatura Aumento de hogares con jefatura femenina en el total de hogares pobresfemenina en el total de hogares pobres
Fuente: INEC, indicadores sobre brechas de equidad entre los géneros.
27%
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1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Hogares con jefatura femenina Hogares con jefatura femenina más afectados por la pobrezamás afectados por la pobreza
Fuente: INEC, indicadores sobre brechas de equidad entre los géneros.
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1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Masculina Femenina
Incidencia de pobreza en los hogares según sexo de la jefatura
Desproporción en los beneficiarios de Desproporción en los beneficiarios de créditos, tanto en número como en el créditos, tanto en número como en el
saldo de carterasaldo de cartera
Créditos otorgados por BN-Desarrollo, por tipo de cliente y saldo de cartera
Fuente: Banco Nacional de Costa Rica.
0%
10%
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2003 2004 2005 2003 2004 2005
Clientes Saldo de cartera
Jurídicas
Hombres
Mujeres
Evolución de indicadores sobre brechas de géneroEvolución de indicadores sobre brechas de géneroIndicador Tendencia M Brecha M/HEsperanza de vida por sexo Positiva DisminuyeAseguramiento en ocupadas (os) cuenta propia Negativa CreceTasa neta de participación Positiva DisminuyeTasa de desempleo abierto Negativa CreceTasa de subempleo visible Negativa Crece levementeTasa de subempleo invisible Constante Se mantieneTasa de subutilización total Negativa CreceMujeres en ocupaciones “masculinas” Inestable CreceHombres en ocupaciones “femeninas” CrecePuestos directivos del total de ocupados por sexo Negativa CreceNo trabajan por atender obligaciones familiares o personales
Inestable Se mantiene
No pueden aumentar jornada por atender obligaciones familiares o personales
Negativa Crece
Cobertura en educación secundaria Positiva Se mantiene a favorJóvenes 12 a 17 años que sólo estudian Positiva Se mantieneJóvenes 12 a 17 años que sólo trabajan en oficios domésticos de su hogar
Inestable Se mantiene
Asistencia a la educación regular, 6 a 17 años Positiva Se mantienePobreza total según jefatura Negativa Se mantieneAcceso al crédito Positiva Se mantiene
SaludSalud
Merca-Merca-do de do de TrabajoTrabajo
Edu-Edu-cacióncación
Empleo y Empleo y pobrezapobreza
...algunas explicaciones de la ...algunas explicaciones de la inserción laboral desigualinserción laboral desigual
• Culturales (valoración diferenciada de los roles de hombres y mujeres en los distintos ámbitos de interacción).
• Segregación en carreras y en ocupaciones (baja calificación mano obra femenina en ocupaciones técnicas).
• Redes de apoyo (cuido de niños y niñas, ancianos, enfermos, oficios del hogar).
• Riesgo de que quede embarazada
Discriminación por géneroDiscriminación por género
Sobre segregación Sobre segregación
• Mercado laboral segmentado: mientras el 47,1% de los hombres desempeña ocupaciones dominadas por mujeres, la situación contraria alcanza solo el 14,5%.
Sobre brechas salarialesSobre brechas salariales
• Persisten brechas salariales:
las mujeres tienen menores ingresos promedio que los hombres para la mayoría de ramas de actividad y ocupaciones (el ingreso promedio de las mujeres es 21,8% menor al de los hombres).
Diferencias en los ingresos promedios Diferencias en los ingresos promedios reales entre las y los ocupadosreales entre las y los ocupados
120.000
140.000
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180.000
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220.000
240.000
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1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Total de ocupados Hombres Mujeres
Ingreso promedio real mensual total, por sexo. 1991-2006(colones de julio de 2006 = 100)
En promedio los hombres ocupados ganan En promedio los hombres ocupados ganan 23% más que las mujeres y las diferencias 23% más que las mujeres y las diferencias
varían según rama de actividadvarían según rama de actividad
0%
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2002 2004 2006
Todas las ramas Comercio Servicio doméstico
Enseñanza Indus. manufacturera Servicios comunitarios
Relación del ingreso promedio mensual de las mujeres y los hombres ocupados, según rama de actividad en que más se insertan las mujeres. 2002-2006(porcentaje que el ingreso de los hombres es superior al de las mujeres)
Brechas salarialesBrechas salariales
• ¿Cuánto se ahorra el empleador, en planilla, si comparamos la planilla de las mujeres en la actualidad con la planilla de las mismas si ganaran igual que los hombres?– Planilla de las mujeres con el salario actual (2005)
dividido por la planilla de las mujeres si el salario fuera igual al de los hombres
= 1.417.816 / 2.019.421 = 70%= 1.417.816 / 2.019.421 = 70%
– Lo que quiere decir que el empleador se ahorra un 30% de la planilla con el salario de las mujeres inferior al de los hombres
Sobre cuido: oferta limitadaSobre cuido: oferta limitadaProgramaPrograma InstituciónInstitución ModalidadesModalidades Población atendidaPoblación atendida
Centros Infantiles de Nutrición y Atención Integral (Cen-Cinai) y Centros de Educación y Nutrición (CEN)
Minsa
Los Cinai brindan atención a niñas y niños durante doce horas al día. Los CEN atienden a los beneficiarios medio tiempo (en la mañana o en la tarde).
En el 2005, en atención integral intramuros: 13.186 niños y niñas, y 10.478 en extramuros. Total de establecimientos : 465 CEN, 51 Cinai, 38 Cence, 69 CEN extramuros. De estos, 418 son centros con atención integral.
Hogares comunitarios
IMAS
Ofrece apoyo, alimentación, cuido y estímulo a menores de 6 años (7 a 12 años en algunos casos), durante el tiempo que sus padres se ausentan por trabajo, estudio o capacitación.
A junio de 2006, 3.631 niños y niñas habían recibido el incentivo. Se ubicaban en 310 hogares comunitarios y 33 alternativas de tipo centro infantil o guarderías.
Mi segunda casa MEPLuego de la jornada escolar, se extiende la atención a las 6 p.m.
Al 2005 solo funcionaba en San Ramón
Hogares de acogimiento y ONG
PANIHogares de acogimiento, albergues o aldeas, hogarcitos o instituciones de protección (ONG).
Los dos programas se desarrollan en las 41 oficinas del PANI en todo el país.
Instituciones de bienestar social de atención a la niñeza/
Organizaciones de bienestar social
Hogares transitorios y permanentes, guardería infantil y centro infantil, hogares escuela y comedor infantil.
Aproximadamente 5.000 niños, niñas y adolescentes en pobreza, riesgo social y abandono.
Personas con discapacidad
Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE)
Transferencia de recursos a la población con discapacidad: familia solidaria, hogares, albergues privados, prevención del abandono familiar, ONG y unipersonal.
298 personas en la GAM al 2006
a/ A través de esta modalidad, el IMAS también brinda apoyo para la atención de personas con alguna discapacidad y adultas mayores.Fuente: Elaboración propia con datos de las instituciones mencionadas.
¿Problemas de contratación por ¿Problemas de contratación por “riesgo de maternidad” “riesgo de maternidad”
¿Porque no aumenta contratación de mujeres?¿Porque no aumenta contratación de mujeres? • El argumento más usual...
Riesgo de asumir el costo de una incapacidad por maternidad
• Lo que muestran los datos...
El costo no parece argumento suficiente
...discriminación por género...discriminación por género
Legislación de Protección a la Maternidad y al Legislación de Protección a la Maternidad y al cuidado infantilcuidado infantil en países en países seleccionados de AL seleccionados de AL
No incluyeNoNoSíNoNoLicencia para la madre y el Licencia para la madre y el padre para el cuidado de la padre para el cuidado de la niniñño/a enfermo/ao/a enfermo/a
No incluye
Todos los hijos/as de trabajadoras que cotizan a la seguridad social
Obligación en establecimientos con más de 30
mujeres
Empresas con 20 y
más mujeres
Empresas con 29 y
más mujeres
Ley no reglamentada
Derecho a la Derecho a la salasala--cunacuna
Según la legislación nacional
Hasta que el hijo/a tenga 6 meses
Hasta que el pediatra diga
Hasta que el hijo/a tenga 2
años
Hasta que el hijo/a tenga 6 meses
Hasta que el hijo/a tenga 1
año
Horario de lactancia (una Horario de lactancia (una hora diaria) sin perjuicio del hora diaria) sin perjuicio del salariosalario
SíSíSíSíSíSíProtecciProteccióón a la salud de la n a la salud de la mujer embarazada y su mujer embarazada y su hijo/ahijo/a
Excepto por razones no vinculadas al
embarazo, parto y lactancia con prueba
a cargo del empleador
No estáreglamentado en
la ley
Hasta después del período de
lactancia. Antes se necesita una
autorización de la DNIT, MTSS
Hasta 12 meses
después del parto
Hasta 5 meses
después del parto
Hasta 7.5 meses
después del parto
ProhibiciProhibicióón del despido n del despido durante el embarazo, la durante el embarazo, la licencia y un perlicencia y un perííodo de odo de reintegro al trabajoreintegro al trabajo
SíSíSíSíSíSíPrestaciones mPrestaciones méédicas en el dicas en el embarazo y el partoembarazo y el parto
Mínimo 2/3100%100%: 50% CCSS
y 50% patrono100%100%100%
Monto del salario durante la Monto del salario durante la licencia (maternidad)licencia (maternidad)
141216181612Licencia de maternidad Licencia de maternidad (semanas)(semanas)
Normativa OITNormativa OITMMééxicoxicoCosta RicaCosta RicaChileChileBrasilBrasilArgentinaArgentina
No incluyeNoNoSíNoNoLicencia para la madre y el Licencia para la madre y el padre para el cuidado de la padre para el cuidado de la niniñño/a enfermo/ao/a enfermo/a
No incluye
Todos los hijos/as de trabajadoras que cotizan a la seguridad social
Obligación en establecimientos con más de 30
mujeres
Empresas con 20 y
más mujeres
Empresas con 29 y
más mujeres
Ley no reglamentada
Derecho a la Derecho a la salasala--cunacuna
Según la legislación nacional
Hasta que el hijo/a tenga 6 meses
Hasta que el pediatra diga
Hasta que el hijo/a tenga 2
años
Hasta que el hijo/a tenga 6 meses
Hasta que el hijo/a tenga 1
año
Horario de lactancia (una Horario de lactancia (una hora diaria) sin perjuicio del hora diaria) sin perjuicio del salariosalario
SíSíSíSíSíSíProtecciProteccióón a la salud de la n a la salud de la mujer embarazada y su mujer embarazada y su hijo/ahijo/a
Excepto por razones no vinculadas al
embarazo, parto y lactancia con prueba
a cargo del empleador
No estáreglamentado en
la ley
Hasta después del período de
lactancia. Antes se necesita una
autorización de la DNIT, MTSS
Hasta 12 meses
después del parto
Hasta 5 meses
después del parto
Hasta 7.5 meses
después del parto
ProhibiciProhibicióón del despido n del despido durante el embarazo, la durante el embarazo, la licencia y un perlicencia y un perííodo de odo de reintegro al trabajoreintegro al trabajo
SíSíSíSíSíSíPrestaciones mPrestaciones méédicas en el dicas en el embarazo y el partoembarazo y el parto
Mínimo 2/3100%100%: 50% CCSS
y 50% patrono100%100%100%
Monto del salario durante la Monto del salario durante la licencia (maternidad)licencia (maternidad)
141216181612Licencia de maternidad Licencia de maternidad (semanas)(semanas)
Normativa OITNormativa OITMMééxicoxicoCosta RicaCosta RicaChileChileBrasilBrasilArgentinaArgentina
Metodología para las Metodología para las estimacionesestimaciones
1. Calcular el costo patronal de cada trabajador contratado según la legislación actual.
2. Diferenciar ese costo en el caso de que el trabajador sea una mujer que se embaraza en el año.
3. Estimar el costo incremental en la planilla de los patronos de asumir el costo de las licencias por maternidad (con y sin reemplazo).
4. Estimar la probabilidad de que al contratar una mujer, esta resulte embarazada en el año.
5. Calcular el efecto que tiene en las estimaciones el descenso en las tasas de fecundidad.
6. Comparar “el ahorro” del sector patronal por la existencia de brechas salariales en contra de las mujeres, versus el costo de las licencias por maternidad (con y sin reemplazo).
7. Estimar cuánto costaría redistribuir socialmente el costo de las licencias por maternidad entre el total de los patronos.
Reducción de la probabilidad de embarazo Reducción de la probabilidad de embarazo de una mujer ocupada entre 2000 y 2005de una mujer ocupada entre 2000 y 2005
Población Nacimientos Probabilidades
Escenario 2005: 35,06% mujeres ocupadasEscenario 2005: 35,06% mujeres ocupadas
Mujeres ocupadas 623.012 15.847 Mujer embarazada ocupada P(me,moc) 0,0093
Mujeres desocupadas e inactivas
1.083.140 55.701Mujer ocupada dentro del total de mujeres P(moc)
0,3652
Total 1.706.152 71.548Mujer embarazada y ocupada, dentro del total de mujeres ocupadas P(me/moc) 0,02550,0255
Escenario 2000: 32,6% mujeres ocupadasmujeres ocupadas
Población ocupada 476.518 14.592 Mujer embarazada ocupada P(me,moc) 0,0099
Población desocupada e inactiva
983.425 63.586Mujer ocupada dentro del total de mujeres P(moc)
0,3263
Total 1.459.943 78.178Mujer embarazada y ocupada, dentro del total de mujeres ocupadas P(me/moc) 0,03060,0306
Notación:
P: Probabilidad; MOC: Mujer ocupada; ME: Mujer embarazada; Me, MOC: mujer ocupada y embarazada
Fórmula para la estimación de la probabilidad de embarazo de una mujer ocupada: P(me/moc)= p(me,moc)/p(moc)
Fuente: Elaboración propia con datos de la EPHM, INEC.
Los resultados anteriores son efecto Los resultados anteriores son efecto de la reducción de la tasa de de la reducción de la tasa de
fecundidad en el paísfecundidad en el país
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
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03
20
04
20
05
Tasa global de fecundidada/
a/ Relaciona el número de nacimientos ocurridos en un período con la población femenina en edad fértil (mujeres de los 15-49 años)
Fuente: INEC, indicadores demográficos
Financiamiento de la licencia por Financiamiento de la licencia por maternidad en el trabajomaternidad en el trabajo
• Costo mensual para el
empleador de cada
puesto de trabajo (%)
– Salario: 100%
– Cargas sociales:
26%
– Aguinaldo por mes:
8,33%
– Vacaciones por mes:
3,9%
Total: 138,23%Total: 138,23%
• Costo mensual para el empleador, en (%), de una licencia por maternidad:– Sin reemplazo de la trabajadoraSin reemplazo de la trabajadora
• Salario: 50% (el otro 50% lo cubre la CCSS).
• Cargas sociales: 26% • Aguinaldo: 8,33% • Vacaciones: 3,9%Total: 88,23% del salarioTotal: 88,23% del salario
– Con reemplazo de la trabajadoraCon reemplazo de la trabajadora• Salario de la trabajadora con
licencia: 88,23%• Salario del trabajador que
sustituye: 138,23%Total: 226,46% del salarioTotal: 226,46% del salario Fuente: Castro y Martínez, 2002.
Costo incremental en la planilla Costo incremental en la planilla de los patronosde los patronos
• ¿Cuánto crece, en %, un puesto de una trabajadora con licencia por maternidad?
– Si se reemplaza la Si se reemplaza la trabajadoratrabajadora
• el empleador tiene que pagar un 88,23% adicional por el puesto:
88,23% = 226,46-88,23% = 226,46-138,23138,23
– Si no se reemplaza la Si no se reemplaza la trabajadoratrabajadora
• para el empleador, significa un ahorro del 50%50% del salario
• ¿Cuánto representa, en %, el costo de la planilla con licencia por maternidad de la planilla total de mujeres?
– Si se reemplaza la trabajadoraSi se reemplaza la trabajadora• Costo total de la planilla de mujeres, con
reemplazo del trabajador dividido entre el Costo total de la planilla de mujeres (millones de colones)
= 1.428.834 / 1.417.816 =
crece 0,78% (inferior al 1%)crece 0,78% (inferior al 1%)
– Si no se reemplaza la trabajadoraSi no se reemplaza la trabajadora• Costo total de la planilla de mujeres, sin
reemplazo del trabajador dividido entre el Costo total de la planilla de mujeres
= 1.411.573 / 1.417.816 =
disminuye (0,44%) disminuye (0,44%)
Licencias por maternidad Licencias por maternidad versusversusbrecha salarialbrecha salarial
• ¿Cuánto se ahorra el empleador, en planilla, si comparamos la planilla de las mujeres en la actualidad con la planilla de las mismas si ganaran igual que los hombres?
– Planilla de las mujeres con el salario actual (2005) dividido por la planilla de las mujeres si el salario fuera igual al de los hombres
= 1.417.816 / 2.019.421 = 70%= 1.417.816 / 2.019.421 = 70%
– Lo que quiere decir que el empleador se ahorra un 30% de la planilla con el salario de las mujeres inferior al de los hombres
• Comparación de costos de planilla con licencias por maternidad
– Con reemplazo de la trabajadoraCon reemplazo de la trabajadora
– Sin reemplazo de la trabajadoraSin reemplazo de la trabajadora
• Significa un ahorro para el empleador, Significa un ahorro para el empleador, de un 29,7% en ambos casos.de un 29,7% en ambos casos.
• Significaría desde la óptica de las Significaría desde la óptica de las mujeres, un incremento de un 42,4%.mujeres, un incremento de un 42,4%.
Millones de colones
Planilla de mujeres con ingreso reportado 1.428.834
Planilla de mujeres con ingreso de hombres 2.034.787
Millones de colones
Planilla de mujeres con ingreso reportado 1.411.573
Planilla de mujeres con ingreso de hombres 2.010.712
Resumen de hallazgos de las Resumen de hallazgos de las estimacionesestimaciones
Indicadores de costo patronales por maternidad. 2005Escenario de incorporación
femenina actual
Nacimientos de madres en oficios domésticos o del hogar / total de nacimientos 71,7
Mujeres asalariadas e independientes con incapacidades por maternidad / total de mujeres asalariadas e independientes
2,7
Nacimientos de madres asalariadas e independientes / total 22,2
Total de ingresos de las mujeres afectados por maternidad / total de ingresos de las mujeres
0,88
% Costo para empleador de incapacidades no reemplazadas / total de ingresos afectados por maternidad 88,2388,23
% Costo para empleador de incapacidades reemplazadas / total de ingresos afectados por maternidad 226,46226,46
% Aumento en los costos totales por empleador incluyendo salarios, cargas patronales y maternidad con reemplazo, en las mujeres ocupadas
0,78
% Costos totales para empleador incluyendo salarios, cargas patronales y maternidad con reemplazo, en el total de ocupados (ambos sexos)
0,29
Fuente: Elaboración propia con datos de la EPHM, INEC.
Principales hallazgos respecto al tema de Principales hallazgos respecto al tema de costo de la licencias por maternidadcosto de la licencias por maternidad
• El aumento en el costo de un puesto de trabajo de un patrono individual que ocasiona la sustitución de una trabajadora cuando ocurre una licencia por maternidad es alto (88,23% adicional).
• La probabilidad de que una mujer ocupada esté embaraza es baja (0,0255).
• El peso en la planilla total de los patronos de ese costo es bajo (0,29%). Implicaría aumentar en eso la carga patronal.
• Por otra parte, el ahorro del sector patronal por la brecha salarial en contra de las mujeres representa un valor alto (lo supera en 30%). Esto compensa con creces el costo de la sustitución de licencias por maternidad.
¿¿Podría ser solidario el financiamiento de la Podría ser solidario el financiamiento de la licencia por maternidad?licencia por maternidad?
• Supuestos– La cuota contributiva de todos los trabajadores (hombres y mujeres)
permanece igual.– El aporte del Estado tampoco cambia.– El esfuerzo de financiamiento de licencias por maternidad de cada
patrono individual se diluye en una responsabilidad colectiva.• Estimación
– 2005: el monto afectado por licencias de maternidad fue de 11.017 millones de colones.
– Si cada licencia por maternidad corresponde a un único patrono, en este ejercicio se afectaron un total de 15.847 patronos.
– Cada patrono cubrió un aproximado de 695.000 colones, mientras que si todos los patronos (53.419) cubren el monto afectado por licencia, cada uno cubriría un aproximado de 206.000 colones.
• Recomendación– Solicitar a la CCSS que realice una estimación actuarial de cuánto
afectaría la tasa actual de contribución al financiamiento de la seguridad social al incorporar un porcentaje adicional tal que la cuota patronal financie solidariamente las licencias por maternidad.
– Si no se incrementan las cuotas como atender el costo sin afectar las finanzas de la CCSS.
Desafíos nacionales impostergablesDesafíos nacionales impostergables
• Incrementar la calidad del empleo femenino– Reducir el desempleo femenino y el
subempleo.• Promover la formalización del trabajo femenino
existente.• Crear trabajo femenino de calidad, especialmente
en zonas con mayores desventajas.
– Afectar causas que provocan brechas salariales.
DesafíosDesafíos
• Asumir el cuido como una responsabilidad social – Ampliar la infraestructuraAmpliar la infraestructura de tal manera que toda
mujer que requiera de servicios de cuido de niñas y niños para desempeñarse en un trabajo remunerado, cuente con al menos una alternativa de cuido pública, privada o mixta, de calidad
– Promover cambios culturales en favor de la corresponsabilidad entre hombres y mujeres
• Valorización del trabajo doméstico.
• Reducir la segregación de las ocupaciones
• Todos sentimos el anhelo de lo salvaje. Y este anhelo tiene muy pocos antídotos culturalmente aceptados. Nos han enseñado a avergonzarnos de este deseo. Nos hemos dejado el cabello largo y con él ocultamos nuestros sentimientos. Pero la sombra de la Mujer Salvaje acecha todavía a nuestra espalda de día y de noche. Dondequiera que estemos, la sombra trota detrás de nosotros, tiene sin duda cuatro patas.(Clarissa Pinkola Estés, Mujeres que corren con los lobos)
Al final lo que todos buscamos siempre es mejorar la calidad de vida de Al final lo que todos buscamos siempre es mejorar la calidad de vida de mujeres y hombres, para que nuestros hijos pero especialmente mujeres y hombres, para que nuestros hijos pero especialmente
nuestras hijas, puedan en igualdad de condiciones aprovechar las nuestras hijas, puedan en igualdad de condiciones aprovechar las oportunidades y más aún correr con los lobos….oportunidades y más aún correr con los lobos….
¡ Muchas Gracias!¡ Muchas Gracias!