innovación, desarrollo territorial e inclusión social
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Reflexiones para la discusión a partir de una mirada sobre la Innovación autóctonaTRANSCRIPT
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Innovación, desarrollo territorial e Inclusión
SocialReflexiones para la discusión a partir de una mirada
sobre la Innovación autóctona
Arequipa, Octubre 2009
Gonzalo Rivas INAP Consultores
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Temario
1. Límites y posibilidades de nuestra aspiración: qué perseguimos, qué podemos lograr?
2. Situando desafíos: qué lecciones hemos adquirido de la experiencia?
3. Una propuesta para avanzar: cómo promover innovación autóctona? (un caso en proceso de construcción)
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Sabemos que la innovación es clave para la competitividad..
• Hoy es visto como el principal “driver” del crecimiento.
• OECD: – Los Sistemas regionales de innovación
contribuyen a la innovación general del país, mejoran la competitividad del territorio, lo vuelven más prospero y atractivo
Agrego: ayudan a evitar el estancamiento
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Sabemos que los Clusters estimulan innovación y dinamizan los territorios…
Los miembros apoyan esfuerzos de I&D
Instituciones/asociaciones de apoyo efectivas
Firmas/instituciones abiertas a nuevos miembros
Adquisición conocimiento por contacto con otras firmas
• 0.60
• 0.53
• 0.49
• 0.46
Elementos de ventaja de los Clusters:
OECD, 2003. Coeficientes de correlación de Spearman
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Pero también sabemos que el crecimiento es
concentrado…Informe sobre el desarrollo mundial 2009:
• “..el crecimiento económico tiende a ser desequilibrado geográficamente. Los esfuerzos por difundirlo prematuramente pondrán en peligro el progreso. Dos siglos de desarrollo económico revelan que las disparidades de ingreso y producción son inevitables.”
Banco Mundial
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Desafío
• Cómo promover innovación a nivel territorial? Cómo ir más allá de los Clusters dinámicos?
• Banco Mundial: sana advertencia contra el voluntarismo.
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Elementos del contexto para la innovación
Obstáculos• Conocimiento
especializado está más protegido en el mundo (Aumento patentes)
• Aumento base científica de la innovación
• Estructuración de cadenas globales de valor, con dominio de Trasnacionales.
Oportunidades
• Hay más información disponible
• Aumento de valor de lo distintivo (oportunidad de valorización de elementos locales)
• Posibilidad de conexión directa desde lo local a lo global
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Cómo avanzar?
Lo primero es evitar creer en formulas mágicas que prometen la salvación en un corto plazo, ya sea:
• Por el camino de la Ciencia...
• O por el de las grandes inversiones….
No hay atajos, ni guías precisas
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La centralidad de la labor de mediación
• Lundvall: Importancia de labor de codificación y decodificación del conocimiento.• Conocimiento tácito local que requiere ser
codificado• Conocimiento externo que requiere ser de-
codificado y transferido
No basta un centro de conocimiento: se requiere intermediarios PROFESIONALES.
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Un caso en construcción: Centro de Desarrollo Local, Educación e Interculturalidad de Villarrica
• Unica sede de la Universidad Católica fuera de Santiago (a 900 kms.)
• Capacidad probada de interfase con la comunidad local
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Un Concepto Movilizador: Innovación Autóctona
Cuatro ejes:
• Poner en valor activos locales
• Incorporar conocimientos globales para solucionar problemas locales
• Identificar, sistematizar y transferir mejores prácticas locales para los actores locales
• Desarrollar capacidades
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Poner en valor activos locales
• Identificar oportunidades
• Identificar las necesidades para su aprovechamiento
• Incorporar conocimiento
• Traer capacidades ausentes del territorio
• Conectarse a los circuitos comerciales relevantes (nacionales e internacionales)
• Resguardar la sustentabilidad ambiental, social y cultural
• Promover negocios inclusivos (i.e. Proveedores locales)
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Conocimientos globales al servicio de problemas
locales• Levantamiento de problemas o desafíos
• Identificación de mejores prácticas internacionales
• Identificación de capacidades ausentes
• Incorporación de capacidades externas (puntuales o alianzas)
• Desarrollo de soluciones
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Identificación y transferencia de buenas
prácticas• Identificar buenas prácticas y soluciones
tecnológicas en Mipymes locales
• Evaluar su valor y transferibilidad
• Sistematizar prácticas y soluciones elegidas (uso de capacidades externas si necesario)
• Difundir buenas prácticas y soluciones
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Desarrollar Capacidades
• Atraer talentos
• Promover interacción con fuentes externas de conocimiento
• Fortalecer lazos con entidades académicas locales
• Desarrollar investigación en el territorio
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Posibilidades de Villarrica
• Existencia Fondo de Innovación y Competitividad con aplicación regional
• Programas de pequeño empresariado local y capital semilla
• Acuerdos operativos con Universidad de Trento, Bordeaux, Deusto
• Apoyo Corfo regional
• Apoyo Intendencia de la región
• Tradición de trabajo con actores locales (incluyendo comunidades mapuches)
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Valorización de activos locales
Posible proyecto financiado por el FOMIN (BID) para repoblamiento de la gallina araucana en comunidades indígenas. Esta gallina pone huevos “azules” de bajo colesterol
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Conocimientos globales al servicio de problemas locales
• Preparación proyecto INNOVA de bienes públicos: “Desarrollo de turismo ambientalmente sustentable a través de la generación de soluciones tecnológicas para el tratamiento de residuos.” , preparado en conjunto con la Universidad de Trento.
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Identificación y transferencia de buenas prácticas
Posible proyecto de apoyo al mejoramiento del diseño de artesanía en madera, con apoyo Facultad de Arquitectura y Diseño de la PUC y financiamiento de la línea Difusión Tecnológica INNOVA
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Desarrollo de capacidades
• Propuesta de formación de Gestores de Desarrollo Económico Local en alianza con red de Universidades internacionales y con enfoque de desarrollo de competencias (gestiones en curso).
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Mayor relación Ciencia-Innovación
[email protected]: Branstetter, L y Ogura, Y. (2005)
Promedio de artículos científicos citados por patente
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Capturando agua de la Neblina…
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Tiempo después…
Actualmente hay una necesidad de reparar, ampliar y modificar el sistema de abastecimiento de agua de la niebla o encontrar un abastecimiento de agua convencional alternativo. La gente ha elegido el último enfoque, los políticos locales están pidiendo una tubería o una planta desalinizadora con un costo de hasta US$1.000.000 para la instalación.. A principios de 2002 había cerca de 25 LFC y en el 2003 no hay ninguno. Nuevamente el agua está siendo provista por un camión aljibe a un alto costo.
http://www.fogquest.org/Projects/chile/past_project_enes.shtml
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Qué ha pasado?• Cuando se agregan los costos de mantención
(redes y tuberías) el costo del agua es superior a la de los proyectos de desalinización
• El MOP instaló red de agua potable en pueblo vecino, pero no en Chungungo…pues ya tenían una solución.
• Los pobladores furiosos, aparentemente contribuyeron a destrozar las redes..
No basta con llevar la ciencia al territorio…(o a los científicos en realidad)