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Año 9. No. 47 | Agosto 2018

r e v i s t a v i r t u a l e n : w w w.w o r l d c o n s t r u c c i o n . m x | s í g u e n o s e n r e d e s s o c i a l e s

Ing. Jorge Ignacio Pámanes Pérez Director General de IndustrialJoper del Norte S.A. de C.V

Hace unos días el Ing. Óscar de Buen López de Heredia terminó su mi-

sión en nuestro mundo dejándonos un legado impresionante en todos los terrenos que pisó: como calculista de clase mundial, como maestro, como empresario, etcétera, y en forma muy importante: como hombre de familia y como amigo; es a estos dos últimos personajes a quienes quiero recordar y honrar con estas letras. La razón es muy sencilla, en las últimas semanas se han escrito cientos de publicaciones de todo tipo hablando, sobre todo, del Ingeniero, del Maestro, del Personaje, etc. pero detrás de todos ellos (o per-sonificándolos) estaba el Hombre, uno fuera de serie.

Óscar de Buen, mi tío, nació en Madrid el 20 de julio de 1925, su padre fue un médico prominente. A decir verdad, muchos miembros de su familia lo fue-ron y, algunos, que aún viven, también lo son.

Su primer contacto con América fue en Nueva York en enero de 1940, desde donde, con su madre y sus hermanas, cruzó los Estados Unidos sin que se les permitiera bajarse del tren hasta llegar a México, ya que venían como refu-giados de la Guerra de España. Ya en nuestro país, pasó sus primeros años en Morelia donde cursó la secundaria, después, en 1943, viajó a la ciudad de México donde hizo la preparatoria en San Ildefonso.

Estudió la carrera de Ingeniería en la UNAM, iniciando una relación perma-

Ing. Óscar De Buen López De Heredia

nente con esta institución en la cual fue alumno, maestro, investigador, fundó la División de Estudios Superiores y recibió varios reconocimientos, entre ellos el de Maestro Emérito en 1983, y el máximo galardón que entrega la Universidad Na-cional Autónoma de México: el PREMIO Universidad Nacional.

Entre otros premios que recibió están: el Premio Nacional de Ingeniería Civil en 1999 y la Medalla Bellas Artes 2017.

Siendo estudiante trabajó como dibu-jante en el Departamento del Distrito Federal, después en Macomber de Méxi-co, empresa que se dedicaba a hacer es-tructuras de acero, esta quebró y por ello regresó a trabajar en el gobierno para, algún tiempo después fundar junto con su amigo Félix Colinas, en 1960, COLINAS DE BUEN, tal vez la firma más importante de nuestro país, dentro del diseño y cál-culo estructural.

Algunas de sus obras más conocidas son: el Estadio Azteca, el Museo Nacional de Antropología e Historia, la Torre de Pe-mex, la Basílica de Guadalupe, la Torre de Mexicana (ahora Axxa), el Auditorio Nacional, el Museo Soumaya, la Torre BBVA Bancomer, y muchísimas más.

A los 22 años, aún siendo estudiante, en-fermó de polio. Desde entonces, y hasta que la edad lo alcanzó, hacía absoluta-mente todo apoyado en sus muletas, lo cual no fue impedimento para hacer todo lo que quiso a lo largo de su vida.

Óscar de Buen era un hombre sabio,

muy culto, cercano a su familia y con un magnífico sentido el humor, aunque en ocasiones llegaba a ser un poco ácido, tal vez porque era sumamente franco y decía muchas cosas sin filtro. Como ejemplo, algún alumno suyo me platicó que, en el primer día de clases les dijo algo así: “En este grupo hay 60 alumnos, de los cuales 10 obtendrán nota apro-batoria, a todos les deseo estar dentro de esos 10”.

Era un ávido lector, particularmente de novelas y libros de historia, procuraba dedicar suficiente tiempo al día a la lec-tura.

Le gustaba mucho viajar, casi siempre con su esposa e hijos, caminaba mucho, visitaba museos, edificios históricos y lo que fuera. Era un gran conversador y cuando daba sus puntos de vista, lo hacía en forma tajante, normalmente aderezando sus comentarios con frases, anécdotas o datos duros, para no dejar dudas y, esto lo digo yo, evitar réplicas.

En fin, se ha ido un grande, un ícono de la ingeniería mexicana, dejando un va-cío enorme. Su ejemplo y enseñanzas son, para muchos, la base de la ingenie-ría civil mexicana.

Te extrañaremos.

Néstor de Buen Unnandebuen@ecocreto.com.mx

ING. ÓSCAR DE BUEN LÓPEZ DE HEREDIA

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NOTA

nidad histórica que se presenta al tener una preponderancia marcada con una mayoría relevante en las cámaras y una oposición debilitada, dará paso a una ad-ministración, que de jugar sus cartas de las forma correcta, podrá marcar un verdadero cambio en muchos de los frentes sociales y económicos que podrían acelerar la transfor-mación hacia un México más competitivo.

“Estos factores pueden transformarse en un motor que siga impulsando el creci-miento y el desarrollo del sector inmobi-liario de la misma forma en la que sucedió durante el mandato de AMLO, como Jefe de gobierno capitalino, en donde impul-só el desarrollo inmobiliario y de infraes-tructura para la ciudad, por lo que es de esperarse una continuidad que permita a empresas tanto nacionales como extran-jeras, cumplir con su propósito económico; a la par, el sector de la construcción podrá verse beneficiado de nuevos programas en-focados al desarrollo de la vivienda y el creci-miento de la pequeña y mediana empresa”, expresó Sergio Pérez Castilleja.

El Executive Managing Director de NKF Latinoamérica, indicó que la promesa del presidente electo, de crecer el país econó-micamente al 4% anual, con un incremen-to en precios de insumos de la industrial como el gas, agua y luz que no estarán por arriba de la inflación, darán paso a un au-mento en el apetito de empresas para se-guir generando inversión en el sector indus-trial a nivel nacional por su competitividad.

En cuanto a la intención de “descentrali-zar” las funciones del gobierno, mudan-do a diversas dependencias a distintas entidades de la República, Sergio Pérez afirmó que se debe ser muy cauteloso, ya que implica una inversión mayor que no está alineada con el programa de auste-ridad que el nuevo mandatario propo-ne. Sin embargo, consideró que es un tema que vale la pena revisar y evaluar para dimensionar el beneficio para México puesto que ha sido exitoso en otros países como Corea del Sur, en donde lograron generar desarrollo y crecimiento en provincias alejadas de la capital; además, muchas entidades podrían verse favorecidas por los nuevos

Con nuevo gobierno,

trabajos y crecimiento de las economías circundantes que llevarían las secretarías.

A manera de ejemplo de lo que ocurre en el mercado, Sergio Pérez comentó lo su-cedido en la Ciudad de México durante el segundo trimestre del año en donde ve-mos una tasa de disponibilidad a la baja del 14.6% al 14.1% a pesar de la entrada de nuevos productos por casi 160 mil m² de oficinas clase A, lo cual refleja un ape-tito y absorción sana para el mercado, en especial en los sectores químico, médico y de3 servicios, señalando un renovado interés de las empresas por concluir con transacciones que habían puesto en pau-sa durante el primer trimestre por la in-certidumbre de la elección presidencial. En el frente industrial, la Ciudad de Mé-xico ve un crecimiento en absorción. Por ejemplo, tan solo en el primer trimestre del presente año, se ocuparon 237 mil m² y a la par aumentó el volumen de cons-trucción a cerca de 435 mil nuevos m² que están siendo desarrollados en este mo-mento; también destacan las operaciones como la de Mercado Libre con 97 mil m²; Geodis con 14 mil y Natura (cosméticos) con 9 mil m², tan solo el corredor Cuautit-lán, que cierra el cuatrimestre con 140 mil m² de disponibilidad.

Finalmente, Sergio Pérez apuntó que si bien hoy el panorama es optimista, se suma a comentarios previos emitidos por directivos de instituciones financieras que apuntan a la necesidad de mantener un seguimiento muy cercano a los que suce-de, seguir trabajando, haciendo nuestra parte como ciudadanía y como miembros de la industria, para ser aportes del cre-cimiento de un país que cuenta con una cultura laboral, recursos naturales, in-fraestructura de nivel mundial y que se ha ganado un lugar preponderante a ni-vel global como un gran socio comercial abierto a una economía que busca el be-neficio de todos los participantes.

“Hoy todos debemos exigir a los nuevos dirigentes congruencia y transparencia para seguir haciendo a México crecer y fortalecer su mercado inmobiliario”, seña-ló el Executive Managing Director de New-mark Knight Frank Latinoamérica.

se vislumbra un repunte enel sector inmobiliario en México

• La descentralización puede traer beneficios a otras ciudades

• Precios competitivos en insumos abrirá el apetito para seguir generan-do inversión en el sector industrial

•

Ciudad de México, julio 2018.- A tan solo unos días de las elecciones históricas en nuestro país, en donde el 53% de los mexicanos eligieron como el nuevo diri-gente de la nación a Andrés Manuel Ló-pez Obrador, así como una mayoría para el partido Morena en los cargos de repre-sentación pública y las cabezas de las di-ferentes entidades de la República, hoy se percibe una aparente estabilidad econó-mica y cambiaria, con una nueva cara de los diferentes sectores comerciales hacia la nueva administración.

A unos meses de la toma de posesión del presidente electo Andrés Manuel López Obrador, destacan ciertos acontecimientos, que de seguir por este mismo camino, au-guran una continuación del crecimiento y la trayectoria de México.

Se ha experimentado en días recientes, una baja en tipo de cambio que ha logra-do romper la barrera de los 19 pesos por dólar como resultado de la tranquilidad emitida por la visita de la comitiva del pre-sidente Donald Trump y su mensaje en el que expresa el deseo por continuar rela-ciones con México y negociar un TLC sa-tisfactorio para las partes; se registra un repunte en la inflación controlado, que ya estaba anticipado por el incremento natu-ral de los costos de energéticos; se ha es-cuchado de calificadoras como Moody´s la intención de mantener a México en la misma calificación de A3 e incluso señalar que ven un punto de partida del próximo gobierno saludable, mientras se percibe que será relevante mantener un segui-miento cercano al déficit público, espe-rando que no exista un cambio mayor.

En opinión de Sergio Pérez Castilleja, Exe-cutive Managing Director de Newmark Knight Frank Latinoamérica (NKF), empre-sa especializada en el sector inmobiliario, la perspectiva y la lectura de todos estos acontecimientos, sumados a la oportu-

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NOTA

Ciudad de México, a 7 de junio de 2018.- Ante la incer-tidumbre que se vive en nuestro país de cara a las

elecciones del 1° de julio, el mercado inmobiliario se co-loca como uno de los sectores más seguros para invertir y con menor volatilidad al tratarse de un activo tangible, aseguró José Enrique González, director de operaciones de M2CROWD.

“Mantener tu dinero estático no es una buena alternati-va, especialmente en épocas de incertidumbre como la que estamos viviendo en México, tanto por el entorno internacional como nacional. Si bien es cierto que hay que ser cautelosos, por sus montos accesibles con el crowdfunding cualquier persona puede invertir en el mercado inmobiliario, uno de los subsectores con ma-yores rendimientos históricamente, donde es posible encontrar excelentes oportunidades de inversión para proteger nuestros ahorros y aumentar el valor de nues-tro dinero, ya sea en pesos o dólares”, agregó.

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Profesiona-les Inmobiliarios (AMPI), el sector inmobiliario crecerá durante este año entre 4% y 5% respecto al año previo, más de lo previsto para el PIB por la Comisión Econó-mica para América Latina y el Caribe (CEPAL), cifra que ubicaron en 2.4%.

Aunado a lo anterior, un estudio de PWC y Massolution afirma que el crowdfunding inmobiliario es la categoría de fondeo colectivo con mayor crecimiento a nivel mun-dial, con un valor de mercado estimado hacia 2020 de cercano a los 250,000 mdd a nivel mundial.

Y es que el crowdfunding abre las puertas del mercado inmobiliario a la participación de todo tipo de inversores que deseen tomar parte en grandes proyectos desti-nando pequeñas cantidades de dinero, democratizando

El crowfunding inmobiliario, alternativa de inversión ante incertidumbre

así el mercado y complementando, al mismo tiempo, la financiación bancaria tradicional. Esto hace que la ren-tabilidad sea a corto plazo, con menor riesgo y rendi-mientos más altos a los que ofrecen los productos de inversión tradicionales.

Al respecto, el director de operaciones de M2CROWD, José Enrique González mencionó que si bien las inver-siones de crowdfunding representan en general una rentabilidad mayor y con menor riesgo de la que ofre-cen los productos de inversión tradicionales, es impor-tante acercarse a una plataforma sólida que cuente con la experiencia necesaria para valorar y respaldar proyec-tos con alta plusvalía, que suele ser la característica que mayor ganancia proporciona a largo plazo.

“Muchas veces la ubicación y la demanda serán los fac-tores que determinarán el éxito de tu inversión, por ello no es de sorprender que la Zona Metropolitana del Valle de México, sea considerada como una de las que ofrece mejor plusvalía en el país; resultado directo de la gran cantidad de personas que habitan en la capital”, apuntó.

Con la experiencia y el respaldo de más de 25 años ge-nerando inversiones en bienes raíces, M2CROWD, el crowfunding inmobiliario de México, te ofrece la oportu-nidad de invertir en atractivos proyectos ubicados en las zonas de mayor plusvalía de la Ciudad de México.

M2CROWD, la plataforma de crowdfunding inmobiliario de México, inició operaciones el 31 de enero con una moderna plataforma que se convirtió en el modelo a seguir en el mercado mexicano al contar con estánda-res regulatorios y de operación de talla internacional, así como con una rigurosa metodología desarrollada a lo largo de 25 años de experiencia en la industria de bie-nes raíces.

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NOTA

• Comercio electrónico, turismo, ciu-dades intel igentes, salud, bienestar, flexibilidad laboral y co-working son indicadores de que vamos por el ca-mino correcto

• Las empresas manufactureras son las que más están buscando espacios corporativos en la Ciudad de México.

Ciudad de México a 9 de Julio de 2018.- La industria de los bienes raíces regis-tran números positivos en la inversión, por lo que seguirá en el camino del cre-cimiento y la estabilidad con el nuevo gobierno en México, coincidieron en se-ñalar Spencer Levy, director de investiga-ción para las Américas de CBRE; Lyman Daniels, Presidente de CBRE México y Ya-dira Torres-Romero, directora de investi-gación de mercados de CBRE México.

Al participar en la conferencia telefó-nica This time it´s different (…or not?) Análisis de CBRE sobre el mercado in-mobiliario comercial en 2018, indicaron que el proceso electoral en México está en-viando buenas señales a los inversionistas por lo que no se perciben sorpresas.

Por el contrario, dijeron los expertos de CBRE, se pronostica una reactivación en la entrada de capitales en los merca-dos. “Sin duda, lo institucional y las re-ducidas sorpresas del proceso electoral harán que ambos países logren mejo-res acuerdos con el Tratado de Libre Comercio y otros aspectos del comercio bilateral”, apuntó el director de investi-gación para las Américas de CBRE.

En su análisis, Lyman Daniels afirmó que no se esperan cambios drásticos

Los bienes raíces en México seguiránsiendo un activo muy seguro para invertir

en el mercado inmobiliario mexicano ya que los números confirman el creci-miento constante que ha registrado en los últimos años. Por su parte, Yadira Torres-Romero in-dicó que la 4ª. revolución industrial y tecnológica presenta grandes desafíos para México en una economía multidi-mensional con un mercado de bienes raíces donde el comercio electrónico, turismo, ciudades inteligentes, salud, bienestar, flexibilidad laboral y co-wor-king, están dando forma a la industria de los bienes raíces. “Tenemos fuertes indicadores que nos muestran que va-mos por el camino correcto y que nos permiten señalar que los bienes raíces es un activo muy seguro para invertir”, expresó la directora de investigación de mercados de CBRE México.

Destacó que los bienes raíces en Méxi-co presentan números positivos y has-ta récords en algunos de los mercados. Hasta junio de 2018, los mercados de oficinas, industrial y logístico de la Ciu-dad de México han registrado números por arriba de 2017. Para el mercado de oficinas de la capital del país la absor-ción neta y la absorción bruta son 36% más altas que en 2017. Las principales tendencias en el mercado de oficinas seguirán siendo el incremento en la de-manda de empresas de los sectores de alimentos y bebidas, salud, farmacéuti-ca y automotriz, y por primera vez se ha identificado a las empresas manufacture-ras como la industria #1 buscando espa-cios corporativos en la Ciudad de México.

En cuanto al sector industrial las ten-dencias marcan que las oportunidades

están en comercio electrónico, ven-tas minoristas, distribución y logística, energías, servicios de seguros, farma-céuticas, salud y telecomunicaciones, sien-do la parte central de la República Mexica-na la que siga registrando los mercados más activos en lo que resta del 2018.

Yadira Torres-Romero subrayó que el sector de centros comerciales seguirá con aumentos como lo ha registrado en los últimos tres años, impulsado por el consumo interno y con proyectos de construcción que acumulan 1.6 millo-nes de m2, la mitad de ese número está en la Ciudad de México, y usos mixtos representa el 40% del total.

Un sector que continuará con números en ascenso es el turístico con aumen-tos en la inversión y con proyectos en construcción a lo largo de la región, así como en los principales destinos turísti-cos en la Riviera Nayarit, Riviera Maya y la Ciudad de México.

“En CBRE, estimamos que poco más de 30 mil nuevas habitaciones (categorías de 3 a 5 estrellas) se añadirán al in-ventario de hospitalidad de México en 2018. Esta última cifra representa casi el tamaño del inventario del estado de Jalisco para 4 a 5 estrellas, que es el se-gundo mayor estado con habitaciones de hotel, después de Quintana Roo, donde se encuentran Cancún y Riviera Maya”, informó la directora de investi-gación de mercados de CBRE México.

Finalmente, los expertos de CBRE pro-nosticaron crecimientos en el mercado inmobiliario ya que cuenta con fuertes sectores, una saludable absorción, un alto nivel de institucionalización, de rentas en dólares y expectativas muy positivas para los próximos años.

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Editorial .......................................................................................................................................

Con nuevo gobierno, se vislumbra un repunte en el sector inmobiliario en México ..............................

El crowfunding inmobiliario, alternativa de inversión ante incertidumbre ............................................

Los bienes raíces en México seguirán siendo un activo muy seguro para invertir ..................................

Protegiendo la Informacion: Apuesta clave para las empresas ............................................................

CANADEVI manifiesta su respaldo al gobierno electo ........................................................................

EL IMDPA Y EL MAESTRO PONCIABEL DICEN… LA FALSA EDIFICACION URBANA Y SU RELACION CON LA POBREZA Y LA MARGINACION ACTUALES… ........................................................................................

Invest In Bogotá .............................................................................................................................

El escenario de la Ciudad compuesta en el siglo XXI ...........................................................................

Materiales sustentables disminuyen la responsabilidad de la industria de la construcción en el cambio climático ........................................................................................................................................

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Detroit, una ciudad que está abriendo grandes oportunidades de inversión en el sector inmobiliario ..........

Rotoplas Comunica su contribución a los ODS de naciones unidas en materia de acceso a agua y sanea-miento e innovación .......................................................................................................................

Escasez de vivienda asequible y aumento de precios motivo principal de exclusión de la población en CDMX ............................................................................................................................................

Colosal, 25.000 M2 DE MURAL QUE TRANSFORMA LA COMUNIDAD DEL CERRO DE LA CAMPANA ..........

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Obrador pide unión de Ingenieros ...................................................................................................

POR CIUDADES SIN TRÁFICO ...........................................................................................................

INTERTRAFFIC MEXICO 2018: acelera la conexión para los retos de movilidad de hoy y del mañana ......

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Revista.WorldConstruccionRevista_WorldC

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REVISTA World ConstrucciónAÑO NUEVE | NÚMERO CUARENTA y SIETEAv Presidente Masarik 61, 901 BCol. Polanco, Del. Miguel Hidalgo,Distrito Federal, C.P. 11560, MéxicoImpreso por: Art GraphIndustria Vinícola #304, Fracc. Parque Industrial El Colli, C.P. 45069, Zapopan, Jalisco

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El escándalo desatado en abril del 2016 a partir de la publicación de los “ Panamá Papers” por parte

del consorcio Internacional de Pe-riodistas de investigación (ICIJ) puso en evidencia la vulnerabilidad de los sistemas de seguridad informática en grandes organizaciones. Los da-tos sobre cono personas adinera-das, algunas muy famosas, usan los paraísos fiscales para ocultar su ri-queza surgieron de las filtración de más de 11 millones de documentos de la fir-ma legal Mossack Fonseca Panamá.

Para el ingeniero en sistemas Juan Pa-blo Baby, nacido en Argentina y criado en Israel, este trascendental caso no hizo más que confirmar lo que “ocurre todos los días” en muchas empresas. Baby es el CEO de To Be Security com-pañía que ofrece soluciones y educa-ción sobre seguridad de la información y que nació en Israel a inicios del 2000. Como proveedor del estado.

En el 2010 la firma se instaló en Ar-gentina al constatar la oportunidad de negocios que ofrecía América Latina y cuatro años después fijo su base en Panamá, para atender clientes de toda la región. To Be Security trabaja para organizaciones en Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Argentina y Co-

TECNOLOGÍA

TO BE SECURITY ASESORA A ORGANIZACIONES EN TODA LA REGION E IMPULSA EL RECONOCI-MIENTO DE LA CIBERSEGURIDAD COMO UNA INVERSION IMPRESCINDIBLE PARA LAS EMPRESAS.

lombia entre otros países de Latino-américa y en mercados tan distantes como Israel y Taiwán. Cuenta con una cartera de alrededor de 90 clientes en Israel, 60 en Taiwán y presta servicios a aproximadamente 40 compañías en Centroamérica.

De acuerdo con el CEO, la operación registra ingresos de entre 15 y 20 mi-llones de dólares por año con un cre-cimiento interanual estimado del 30%.

Para Baby, Latinoamerica represen-ta “una gran oportunidad” ante la falta de una cultura que reconozca la importancia de la ciberseguridad. Según el ejecutivo, en la región se están dando los primeros pasos en este campo y es una realidad que los gobiernos no invierten lo suficiente frente a un riesgo que afecta a todo tipo de organizaciones.

En cuanto a su propuesta de valor, Baby preciso que To Be Security “ofre-ce servicios y no vende productos”; la empresa transfiere conocimientos a los clientes para prevenir riesgos y aplica el concepto de seguridad en profundidad, que implica tener varios en la experien-cia y madurez de una empresa nacida en Israel, mercado experto en temas de seguridad y tecnología.

El mismo CEO formo parte del equipo de ingenieros expertos que desarrollo los procesos de trabajo en ciberseguri-dad de la Superintendencia de Bancos de Israel.

“Cada organización tiene que pensar cual es la información mas valiosa que tiene y cuánto va a perder si sale de su empresa. Tenemos un cliente que desarrolla armamento y lo más crítico para el son los planos d los tanques, mientras que para otra compañía la in-formación clave es como preparar un trago, porque es su secreto comercial, ejemplifico Baby.

Además la falta de cultura sobre el tema, una de las mayores dificultades que encara la región ante amenazas como el robo de información, es la creencia de que la ciberseguridad es un gasto y no una inversión.

De acuerdo con el ejecutivo, es usual que las empresas contraten una ase-soría cuando son blanco de un hackeo y no trabajen en la prevención, lo cual debe cambiar de inmediato. “ Si no exis-ten controles simplemente los hackers entran y salen, y en las organizaciones no lo notan. Esto es lo que pasa en la mayoría de las empresas en America Latina”, aseguro Juan Pablo Baby

Protegiendo la Informacion:Apuesta clave para las empresas

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Empresa líder en la fabricación de maquinaria para la industria de la construcción, especializada en la fabricación de máquinas para la producción de vibrocomprimidos de concreto como bloques, tabicones, celosías, adoquines, etcétera.

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tales para sustituir sus casas de cartón o lámina por casas de block fabricado por ellos mismos en su comunidad. Los precios de nuestra maquinaria compiten muy ventajosamente con tamaños simi-lares de la competencia. El servicio que brinda a sus clientes, demuestra porque son líderes en la producción de insumos para el sector de la cons-trucción. Se conforma de un personal experimentado en la instalación y manejo de equipos, quienes cons-tantemente reciben capacitación técnica para brindar el mejor servicio a los constructores.

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La empresa fue fundada por el Arq. Ignacio Pámanes Flores y actualmente es dirigida por el Ing. Jorge Igna-cio Pámanes Pérez, ingeniero industrial, egresado del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Mon-terrey, Campus Laguna, con especialidad en Calidad desde 1999.

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CANADEVI manifiesta surespaldo al gobierno electo

Ciudad de México, a julio de 2018. La Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI) felicita a Andrés Manuel López Obrador, presidente electo de los Estados Unidos Mexicanos para

el periodo 2018-2024 y le manifiesta su respaldo para trabajar unidos por México deseándole, asimismo, mucho éxito en el desarrollo de su programa de gobierno.

“El pasado domingo 1º de julio, México vivió una elección histórica con una partici-pación ciudadana sin precedente, un gran ejercicio democrático. En CANADEVI Na-cional, y sus 34 delegaciones, estamos listos para trabajar con el próximo gobierno en la atención de la demanda de vivienda, un sector fundamental del mercado interno del país, que en el próximo sexenio presentará el mayor crecimiento en la historia de México, a la cual hay que sumar el rezago histórico, lo cual se traduce en un reto mayúsculo”, comentó Carlos Medina Rodríguez, presidente nacional de CANADEVI.

Dinamizar el crecimiento del país fortaleciendo al tren de la vivienda, es la mejor forma de construir un México más competitivo y más estratégico puesto que esta industria impacta al 88% de las ramas económicas, genera más de 3 millones de empleos anuales, derrama unos 450 mil millones de pesos al año y aporta 6% al Producto Interno Bruto; pero, sobre todo, impacta positivamente el tejido social.

Por todo lo anterior, los industriales del sector vivienda han manifestado su inte-rés para empezar a trabajar en coordinación, cuanto antes, para hacer realidad las propuestas realizadas tales como el fortalecimiento de las instituciones, la no duplicidad de las funciones y el impulso a los subsidios, para alcanzar un millón de acciones de vivienda al año.

Enhorabuena y el mayor éxito en su gestión.

REPOR TAJE

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NOTA LA COLUMNA del Maestro Ponciabel Reyes Vega E.D.S.

EL IMDPA Y EL MAESTRO PONCIABEL DICEN…LA FALSA EDIFICACION URBANA Y SU RELACION CON LA POBREZA Y LA MARGINACION ACTUALES…

Compendio Editorial Evidencial

Amigos lectores… muchas gracias por su amable atención y su asi-dua lectura a mis comentarios

que atentamente me solicitan por esta importante y prestigiosa Revista Inter-nacional WORLD CONSTRUCCION…si-gamos adelante CON ESTA SEGUNDA PARTE entonces…derivados de nuestros artículos y partes anteriores dedicados a las Observaciones a la Nueva Ley de Asentamientos Humanos ya aprobada y en vigencia actual en todo nuestro te-rritorio nacional…y aquí tratando de ser lo más objetivo posible y para ese efec-to dividiremos nuestros respetuosos e irreverentes comentarios para todos Ustedes en los TRES PUNTOS A TRA-TAR A PARTIR DEL ARTICULO ANTERIOR COMO PRIMERA PARTE Y QUE YA DIVI-DIDO EN SUS TRES PARTES QUE POR MI Y ASI COMO SEGUNDA PARTE AQUÍ LO PRESENTAMOS :

• EL DRAMA• LA TRAGEDIA• EL EPILOGO

…relacionando estos tres aspectos ya de una manera más formal, frontal, legal o circunstancial con TODOS los medios posibles, en la Industria del Di-seño Arquitectónico y la Edificación Ur-bana; tratando de una manera tal vez inverosímil pero pura y realista, como lo hace en su contenido de información profesional y actual nuestra prestigiosa Revista Internacional WORLD CONS-TRUCCION…

…aclarando desde aquí que estos tres grandes temas enlistados serán trata-dos de manera firme y verdadera, con anotaciones pertinentes y pertenecien-tes a la única labor de dar luz a lo os-curo de los fondos verdaderos de sino todos, cuando menos algún ejemplar caso en cuestión…como ya hemos di-cho en la primera parte, como el primer punto denominado así por el que esto escribe como El DRAMA por los graves hechos que se han sucedido a partir de

los Sismos últimos pasados del mes de Septiembre y también los anteriores en casi TODO el territorio que ocupa la CDMX y sus alrededores conurbados o por qué no, en casi todo el Territorio Nacional para ser más exactos…

Este Drama natural y sim20ple se torna en TRAGEDIA, no solo por lo que paso, que de ser un fenómeno geológico co-mún, repito y de modalidad corriente por ser de orden general y de fuente natural referente a los acomodos de las mismísimas Placas Tectónicas que conforman nuestros 7 Continentes re-mojados en nuestros 5 Océanos que desde la Época de la Pangea se han ido acomodando DESDE SIEMPRE y entre sí, paulatina pero progresiva e inexo-rablemente re transformando los per-files terrestres y desde luego los que sirven como sitios o “terrenos” para asentarse a todos los espacios urba-nos que conocemos por el nombre común también de Ciudades…

Estos Espacios Globales transformados en Ciudades Regionales y hasta en Es-pacios Habitables ya sean públicos o privados, que deberían ser para PRO-MOVER Y FOMENTAR la Habitabilidad Humana, se han ido transformando en escenarios de Desolación, Deses-peración, Segregación, Marginación, Horror y…finalmente hasta de Muerte…de gente inocente, de gente ignorante de su propia suerte y destino…inocente por NO saber en lo absoluto del grave riesgo que corren dentro y fuera de sus propias viviendas y lugares de trabajo y desempeño…e ignorantes por no solo no saber a ciencia cierta cómo, porque y cuanto más seguras o bien edificados son estos espacios urbanos y sub urba-nos donde se asientan en busca de una mejor <vida>…

…estos Espacios Urbanísticos (?) o Sitios Urbanos y Suburbanos, que contienen o no, edificios fueron realizados y cons-truidos por Ingenieros y Arquitectos

supuestamente profesionales (?)…cosa que Real, Verdadera y aparentemente NUNCA ha sido así…

Estos “vicios de la construcción” lleva-dos a los Espacios para la Urbanización que además de ser Vulnerables son Inadaptados, sin ser NUNCA Vocacio-nados para ejercer en ellos Políticas Pu-blicas de verdadero y seguro Desarrollo Urbano, más que ser una protección contra el embate medio ambiental que CONTENGA, MANTENGA Y RETENGA, a los Habitantes que ocuparan y de he-cho ocupan, para su mala…malísima suerte, NO cumplen la nada deseable función para lo que supuestamente fueron creados.

Siendo solo mudos testigos o indica-dores sociales que acusan de las serias anomalías, vicios ocultos o deficiencias en materiales, sistemas constructivos y en mano de obra NO PROFESIONAL NI MUCHO MENOS CALIFICADA, que debería ser empleada en cualquiera de estos desafortunados ejemplos de mal DESARROLLO URBANO dentro y fuera de la Ciudad de México y de los Estados en donde repercuten y replican los gra-ves Daños Sociales del Presente y des-de luego del Pasado.

…ante esta semejante muestra de irres-ponsabilidad profesional, falta de Ética y de Moral claramente observada y tris-temente repetida en los 32 Estados de la Republica, por “Empresarios y Urba-nistas”, en TODO EL PAIS ADICIONADOS EN CONTUBERNIO Y COMPLICIDAD IM-PUNE POR DESARROLLASORES Y mal…pésimo GOBIERNO, acto por demás in-deseable comprobado y expuesto des-de siempre de manera pericial y oficial en las investigaciones para determinar la falta grave de vocación, respeto y oportunismo con que se TRANSFORMA EL DRAMA..AHORA EN TRAGEDIA.

ES IMPERANTE…OBLIGATORIO…Y MUY NECESARIO…REALIZAR ACCIONES VER-

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DADERAS, POSITIVAS Y AUDACES, QUE EVITEN ESTO…QUE PREVEAN Y PRO-NOSTIQUEN ANTES DE QUE SEA TAR-DE Y SE SUCEDAN, LAS MALAS IDEAS, PESIMAS ACTITUDES Y PEORES INICIA-TIVAS QUE PERMEEN Y MIGREN HACIA INSOSTENIBLES POLITICAS PUBLICAS EN MATERIA DE ARQUITECTURA Y UR-BANISMO…

INTEGRANTES DEL PRIMER TALLER PRACTICO AMBIENTAL “ARQUITECTU-RA Y URBANISMO SOSTENIBLE” EN LA UNIVERSIDAD RIVIERA, EN PLAYA DEL CARMEN QUINTANA, ROO…Nuevas Generaciones de Jóvenes y No tan Jóve-nes Arquitectos y Urbanistas…para ejercer Nuevas Ideas, Metas y Políticas Publicas en materia de Arquitectura y Desarrollo Urba-no Autosuficiente, Sustentable y desde lue-go Sostenible….EDUCANDO PARA TRANS-FORMAR…SER…SABER---SER!!!...

Estos “errores voluntarios” que des-pués de los dos últimos sismos de re-percusión nacional y con índices de destrucción y muerte verídicamente palpable y lamentable, sin ninguna justificación ni respuesta oficial por parte de los responsables del Desa-rrollo Urbano en la CDMX y el silencio profundo y vergonzoso emanado de nuestras “autoridades en la materia” a nivel nacional inclusive, se convierte en una obligación moral y profesional CO-LEGIADA Y FEDERADA, de este su Segu-ro Servidor para Proponer, Establecer y Ejercitar Profesionalmente, los PRIN-CIPIOS BASICOS Y ELEMENTALES que sirvan de Base de Sustento y Cimiento Vocacional de las Nuevas Generaciones de Profesionales en la materia que nos permita emitir una opinión real, sólida y referenciada sobre las condiciones adversas con las que la inerme e incau-ta ciudadanía ha recibido el impacto directo de ESTABLECERSE, CONSTRUIR, MAL VIVIR Y PEOR GRAVEMENTE SU-FRIR LAS CONSECUENCIAS MEDIOAM-BIENTALES, “URBANAS O NO” de estas peligrosa y repito, gravísimas conse-cuencias y afectaciones derivadas de

las alteraciones T, MEDIOAMBIENTALES Y HUMANAS EN QUE SE HAN CONVER-TIDO TODA CLASE DE ABERRACIONES TERRITORIALES, EN QUE SE TRANSFOR-MADO HOY EL DESARROLLO URBANO NO SOSTENIBLE.

Si bien ya sabemos ahora a lo que es-tamos expuestos ante los graves erro-res de Normativa Oficialista (?), que

han permitido la edificación de escenarios poco prudentes y des-pués de todas las apreciaciones fallidas o puntua-ciones erradas encontradas, tal vez sin ningún dolo inicial, pero que de igual ma-

nera afectaron a propios y extraños y sorprendieron negativamente a los que hemos partici-pado o no en los Talleres Prácticos Am-bientales y de Abierta y Clara Participa-ción Ciudadana, con las que se integra hoy día la parte Instrumental y Regla-mentaria de esta Nueva Ley de Asenta-mientos Humanos…la cual y después de TODO esto…nadie que yo sepa, se ha presentado de libre albedrio a “re-

clamar la autoria y responsabilidad” de los “Maravillosos Proyectos Urbanos o No”(?) que tan funestas y graves, gravi-simas consecuencias Medioambienta-les y Humanas han provocado desde siempre.

MAESTROS Y ALUMNOS TODOS EXCE-LENTES Y PARTICIPATIVOS EJECUTAN-TES DEL PRIMER GRAN TALLER PRACTI-CO AMBIENTAL 2017…acompañando a este Seguro Servidor…Maestro Poncia-bel…quien como siempre…ya prepara el Segundo Taller para este año 2018, con una Participacion Academica Pro-fesional y de Gobuerno Responsable en un Convenio Extraordinario y de Beneficio comun con Temas relevantes sobre la Energia, su Eficiencia y Eficacia, su Aurogeneracion y Autosuficiencia a

partir del Diseño Arquitectonico Biocli-matico y del Urbanismo Sostenible.

NOTA DE REDACCION.-DONDE EL DRA-MA SE VUELVE TRAGEDIA.-datos de referencia parametrica deri-vados de las investigaciones de los mo-vimientos de origen natural endemico.->>Con un total de cinco mil 735 sismos, septiembre es el mes con el mayor nú-mero de movimientos telúricos registra-dos por el Servicio Sismológico Nacional (SSN) en lo que va de este año. <<

Con magnitudes que variaron de 1.3 hasta 8.2, el organismo del Instituto de Geofísica de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) registró hasta el 24 de octubre ocho mil 678 réplicas.

FOTOGRAFIAS OFICIALES DEL SUCESO.-referencia grafica de sitios impacta-dos por los Sismos sin precedencia anterior.-

CONCLUSION DE ESTE SEGUNDO AR-TICULO TEMATICO AQUÍ Y AHORA PRE-SENTADO.-

EL DRAMA LLEVADO IRRESPONSA-BLEMENTE AL MAXIMO NEGATIVO…IRRUMPE E INGRESA DE MANERA GRA-

VISIMA AL NUEVO AMBITO DE LA TRAGEDIA HU-MANA Y MEDIO AMBIENTAL.

NOTA DEL AU-TOR.-La desverguenza de autoridades corruptas y de malos empresa-

rios ambiciosos y faltos de toda etica y moral profesional, provocan daños irreversibles, cuantiosos e innecesarios a la poblacion civil que como incautos e inocentes “clientes”, pasan de ser vul-nerados, mancillados y engañados; a ser victimas mortales de estos malos, pesimos y bandidos “empresarios de-sarrolladores”(¿?).

“He llegado a la conclusión de que ese era el día de los niños. El domingo ante-rior se habían despedido muy emotiva-mente de nosotros”, dice Patricia. Dos días antes, el pequeño Julián le había dicho que tenía miedo de morir. “No te preocupes, eso no va a pasar. Es más fácil que yo me muera antes que tú”, le dijo Patricia para tranquilizarlo.

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NOTA

Además de ser el corazón de la economía co-lombiana, Bogotá, gracias a fortalezas como su fuerza laboral, ubicación y buen clima de

negocios, se ha ganado un lugar como uno de los mejores destinos de inversión de la región. Bogotá, agosto 3 de 2018. Bogotá se ha posicio-nado como una de las ciudades predilectas para hacer negocios en América Latina. Su fortaleza económica, mano de obra altamente calificada, ex-celente ambiente para hacer negocios, ubicación estratégica y preponderancia en la actividad eco-nómica colombiana afianzan su posicionamiento como uno de los destinos de inversión más desta-cados de la región.

Así lo destaca Juan Gabriel Pérez, director ejecutivo de Invest in Bogota, quien explica que Bogotá, ade-más de ser el centro económico, cultural y adminis-trativo de Colombia, es la puerta de entrada ideal para el mercado latinoamericano por su ubicación, estabilidad política y desarrollo económico.

Capital económica del paísLa capital colombiana, que por estos días celebra sus 480 años, registró un crecimiento económico de 1,9% en 2017, manteniéndose por encima de la tasa de crecimiento nacional (1,8%) y de América Latina (1,1%).

Bogotá-Región es el motor económico del país: con un PIB total de US$ 102 mil millones (el 32% del PIB nacional), supera al de países como Gua-temala (US$76 mil millones), Costa Rica (US$58 mil millones) y Panamá (US$62 mil millones). Su PIB per cápita es de US$10.270, es decir, US$3.890 más que el promedio del país. La economía de Bogotá-Región es diversificada, principalmente asociada a las actividades de servicios que representa el 61% del PIB nacional, comercio con el 25% e industria manufacturera con el 12,3%.

La ciudad impulsa gran parte de la estructura productiva de Colombia, consolidándose también como el mayor centro de consumo: en la región metropolitana habitan cerca de 10,8 millones de potenciales consumidores, el 21,9% de la pobla-ción del país, de la cual, el 51.6% es de clase media, porcentaje que ha venido creciendo de manera sostenida en los últimos años.

Una puerta de acceso amúltiples mercadosBogotá-Región es la puerta de entrada a Suraméri-ca gracias a su ubicación geográfica privilegiada. El aeropuerto El Dorado es la primera terminal área de América Latina en términos de movimiento de carga con más de 674 mil toneladas al año y la ter-cera por movimiento de pasajeros con cerca de 31 millones.

La ciudad cuenta con 46 vuelos directos a destinos internacionales. Adicionalmente, El Dorado reci-

bió por tercer año consecutivo el reconocimiento como primer aeropuerto de América Latina en los premios Skytrax, ranking que encuesta a más de 13 millones de viajeros evaluando la experiencia com-pleta de los usuarios y la calidad de los servicios en la terminal. En el último año se abrieron nuevas rutas internacionales, entre ellas Chicago, Múnich y Salvador Bahía. Además, la revista fDi Magazine ubicó recientemente a Bogotá en primer lugar en la categoría de innovación y atractividad del ran-king Aerospace Cities of the future.

La capacidad de Bogotá como hub de comercio y tránsito de pasajeros nacionales e internacionales aumentará aún más con la futura construcción del nuevo aeropuerto de la sabana, segunda terminal aérea que tendrá la ciudad y cuya operación contri-buirá a fortalecer el posicionamiento competitivo de Bogotá. Basta recordar que la región metropo-litana concentra el 36% del comercio exterior de Colombia para dimensionar la importancia y po-tencial de Bogotá como plataforma logística.

Por otra parte, Bogotá-Región es el principal centro financiero de Colombia y uno de los más impor-tantes de América Latina. Actualmente en Bogotá-Región se realiza el 57% de las transacciones finan-cieras del país.

La mayor fuerza laboral del paísLa abundante fuerza laboral y el recurso humano calificado es otro de los factores diferenciadores de la ciudad. Bogotá cuenta con una población económicamente activa de más de 4,6 millones de personas, superior a la de competidoras regiona-les como Santiago con 3,6 millones, Buenos Aires con 1,7 millones, Quito con 877 mil y Ciudad de Panamá con 799 mil.

Sus 115 instituciones de educación superior gra-dúan anualmente cerca de 158.000 estudiantes, de los cuales más de 39.000 son de posgrado. La ciu-dad concentra el 43% de los Ph.Ds. y el 34% de los técnicos/tecnólogos de Colombia, y es sede de 2 de las mejores 10 universidades de América Latina. En Bogotá-Región se ubican más de 1.700 grupos de investigación, el 37% del país.

El Índice Global de Competitividad clasifica a Co-lombia en primer lugar de América Latina en el indicador Colaboración Universidad-Empresa. Así pues, los empresarios que se instalen en Bogotá-Región encontrarán un talento humano que podrá soportar ampliamente sus operaciones.

Esto hace a Bogotá una ciudad de negociosAsí mismo, Bogotá, desde principios de siglo, vie-ne fortaleciendo y mejorando su ambiente para hacer negocios. Varios estudios y publicaciones internacionales así lo reconocen: 5ª mejor ciudad de América Latina para hacer negocios de acuerdo con la revista América Economía; 5ª Ciudad Global

de América Latina según ATKearney; 5ª ciudad del futuro en América Latina según fDi Magazine.

El ascenso de Bogotá en el ranking “Mejores Ciuda-des para Hacer Negocios” de América Economía se explica principalmente por su calificación en el sub-indicador de “Servicios para ejecutivos”, en el que Bogotá se encuentra por encima de ciudades como Buenos Aires, Ciudad de Panamá y Lima.

Variables como el número de cajeros automáticos, la cantidad de colegios con bachillerato internacio-nal, hospitales y clínicas con los más altos estánda-res de calidad y la presencia de cadenas hoteleras de reconocimiento internacional, entre otros facto-res, hacen que la ciudad ofrezca a los empresarios todos los servicios necesarios para que puedan realizar sus actividades productivas. De hecho, se-gún el último ranking del International Congress and Convention Association (IICA), Bogotá ocupó el lugar 45 entre más de 600 ciudades del mundo para el turismo corporativo, lo cual demuestra que la ciudad viene posicionándose en la mente de em-presarios y ejecutivos de todo el mundo como un centro dinámico para los negocios.

Actualmente, Bogotá-Región recibe más de 1,7 mi-llones de visitantes extranjeros (50% de los inter-nacionales que ingresaron al país), de los cuales el 17% llega por motivo de negocios, según el Obser-vatorio de Turismo de Bogotá.

Por todo lo anterior, entre 2007 y 2017, Bogotá-Re-gión ha recibido más de US$ 20.000 millones de in-versión extranjera en proyectos nuevos y de expan-sión, principalmente en el sector de productos de consumo (15%), comunicaciones (14%) y servicios financieros (13%). Mientras en 2007 existían 679 sociedades de capital extranjero, hoy se encuen-tran registradas 1.550. Estos logros han llevado al reconocimiento de la Bogotá como la primera ciu-dad con mejor estrategia de atracción de inversión en América Latina según fDi Magazine.

Sectores con potencial de inversiónLa ciudad ofrece grandes oportunidades de inver-sión, destacándose los servicios offshore para ade-lantar operaciones en tercerización de servicios, BPO, KPO, centros de servicios compartidos y soft-ware, entre otros. Igualmente, se tiene un gran po-tencial en el segmento de las industrias creativas y toda la economía naranja, infraestructura corpora-tiva, centros de entrenamiento, biotecnología, ma-nufacturas de valor agregado (equipos e insumos médicos, farmacéuticos, cosméticos, materiales de construcción, alimentos procesados) y actividades de I+D+i.

Es claro que el posicionamiento de Bogotá-Región como una de las principales ciudades de negocios de América Latina parte de una propuesta de valor sólida que la hace bastante atractiva para inversio-nistas de todo el mundo.

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Agradecemos la cortesía del artista fotográfico Carlos Rodríguez, por brindarnos la oportunidad de ilustrar el artículo con su trabajo.

NOTAEXPOSRE

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LOS ANTECEDENTES

La herencia acumulada de las ciudades lati-noamericanas en el siglo XXI, se implantó de manera gradual a través de casi cinco siglos. Se observan las virtudes y carencias de su conformación urbana así como las circuns-tancias operativas y sociales a las que está sujeta la ciudad y que impulsan estos mis-mos entes urbanos.

Basta con recordar la obsesión colonialista por establecer un orden “civilizado”, según la no-ción de Ángel Rama quien calificó los estable-cimientos en el continente americano como “el único sitio propicio para encarnar”. Sin embargo, al ocuparse territorios del continen-te fundando villas y ciudades, desde entonces,

El escenario de la Ciudad compuesta en el siglo XXI

Reflexiones del Arq. Óscar Eduardo Martínez Garza

estos asentamientos fueron lanzados hacia un futuro lleno de exploración y sometimiento y, raramente, parecieron evidenciar atrición por los desmantelamientos de culturas enteras asentadas ahí por cientos de años.

Bajo otro contexto, la convulsión del sobresa-turado siglo XX, concentró los escenarios más variados y contrastantes de la vida urbana en la historia de la humanidad. Los intentos, lo-gros y fracasos que acompañaron el progreso de estas ciudades hacia una paz duradera aún no han terminado de consolidarse debido a las diferencias sociales y económicas de sus habitantes. El Siglo XX vio nacer también un anhelo urbano insatisfecho que provoco una transformación constante de la identidad ur-bana, de su arquitectura, haciendo más evi-dente la desigualdad y la falta de equidad en el

espacio construido. Las viviendas humillantes en la periferia son ejemplos indiscutibles del engañoso espejismo de progreso.

El enclave urbano se confirmó como el único escenario de batalla por la supervivencia so-cial y económica generando una gran migra-ción del campo a la ciudad. Sin embargo, de la misma forma se acredito el nacimiento de un sentido reflexivo sobre las mismas ciuda-des, pleno de añoranza por un pasado glorioso que ha intentado infructuosamente el encuen-tro con un orden urbano integro e incluyente que revalide su cultura; una cultura renovada que de igual forma rescata valores arquitectó-nicos y urbanos como ejemplos de su propia historia o aporta nuevas fórmulas para guiar el desarrollo hacia un desarrollo futuro. Así es la óptica que vio nacer el siglo XXI.

La sugestiva tesis de Sandra Gallego Salvá,

Del Urbanismo Salvaje a la Ciudad Sostenible

intenta aproximarnos a la comprensión de

ese fenómeno avasallador del siglo XX que

estremeció las ciudades y su cultura agregan-

do, a su vez, nuevos retos y problemáticas.

La ciudad que devora, la que atrae, la que

alberga el espacio-tiempo, parece intentar

elaborar una conciencia urbana armónica

y equilibrada, sin conseguirlo plenamente,

ante un futuro incierto y un presente falto de

equilibrio.

No obstante, existen cuestiones inaplaza-

bles tanto para las ciudades -grandes con-

sumidores de recursos- como para el cam-

po -semi olvidado en muchos países- y el

planeta mismo. ¨La ciudad -dice el informe

de la Fundación Ecología y Desarrollo- es

un espacio de deberes y derechos, de res-

ponsabilidades y acciones que configuran

un espacio político de participación real¨.

Para que esto suceda, es indispensable un

gobierno democrático y transparente que

permita la participación activa de los ciu-

dadanos en connivencia con su hábitat ur-

bano y natural. Quizá, el ciudadano común

no ha logrado comprender la historia vela-

da que yace bajo la ciudad actual.

Hacia la ciudadsostenibleLa ciudad sostenible se perfila como el enfoque que pudiera implantar un contexto

más confiable y congruente con todos los aspectos que influyen en la calidad de vida

urbana. Una imagen evolucionada de la propuesta colonial que manifiesta el ideal de

la comunidad: el mito de ¨La continúa búsqueda del paraíso terrenal¨ de acuerdo con

el filósofo urbanista Juan García-Page.

La postura actual

Aun cuando este concepto se ha utilizado generalmente desde el punto de vista ambiental y

energético, es imprescindible añadir la obligatoriedad de la sostenibilidad social como platafor-

ma sobre la cual se fincan los programas para una ciudad verdaderamente sostenible. ¨En estos

momentos -señala Víctor Viñuales Director de la Fundación Ecología y Desarrollo- es la ciuda-

danía en su conjunto quien tiene que apostar por la sostenibilidad¨. Este último, es el factor de

cambio que pudiera asegurar una verdadera transformación en la cultura urbana.

Una economía baja en carbono orientando el consumo hacia energías renovables es impres-

cindible. Las advertencias del cambio climático, la contaminación ambiental y la insuficiencia

energética constituyen argumentos muy poderosos a considerar. Igualmente, la posibilidad de

alcanzar un alto porcentaje de usuarios en el transporte público disminuyendo así la movilidad

excesiva y fomentando una densificación ordenada en los usos de espacios en las ciudades po-

dría promover equilibrio en el tejido social urbano. Las regulaciones gubernamentales deben

recomendar cláusulas orientadas al mejoramiento ambiental en todos los contratos de obra pú-

blica o privada y regular el consumo de agua por habitante así como, por supuesto, el reciclaje

que permita la reutilización de materiales y productos. Sin embargo, la velocidad con la que

estas dinámicas pueden ser posibles depende en mucho de la estructura social. Es en este punto

donde el urbanismo participativo accede a las decisiones de la ciudad a través de la democracia

y la transparencia de sus gobiernos e instituciones. Es el principio fundamental para la ciudad

sostenible en el futuro.

Los ejemplos más sobresalientes de sostenibilidad se han dado en países de Europa, Asia, Áfri-

ca y Medio Oriente. Los últimos tres representan, quizá, la última frontera del planeta para

instalar un nuevo ideal

urbano. No obstante, exis-

ten temas cuestionables

en algunos proyectos; las llamadas ¨Smart Cities¨ como el caso de la ciu-

dad ecológica Masdar de Norman Foster para los Emiratos Árabes, intenta

ser una urbe autoabastecida. Es un proyecto inteligente y ambicioso que,

sin embargo, carece de una participación ciudadana indispensable para la

sostenibilidad debido a la dictadura de su gobierno. No existe un respeto

a los derechos humanos, a la diversidad o a la democracia. Otro proyecto

de alta eficiencia en la administración energética, la Smart Grid de Singa-

pur, utiliza un sistema de producción energética bidireccional. La red es

alimentada con generadores ecológicos y parece resolver una buena parte

del consumo permitiendo la participación individual sumándose al siste-

ma desde pequeñas plantas generadoras y paneles solares introduciendo

electricidad a la red.

El nuevo modelo latinoamericanoLa ciudad latinoamericana se sabe con historia y trae consigo las

culturas prehispánicas y la herencia colonial. Trazos milenarios

de caminos que entrelazan sus fronteras entre montañas y ríos

que trascienden a esta época como símbolos de la identidad más

íntima de los países latinos.

No obstante, la vida política de estas ciudades conjuga una lucha

social permanente por conseguir justicia y libertad en medio de

la desigualdad y la falta de transparencia gubernamental. Esto

mismo, se ve reflejado en el esbozo urbano de ciudades y pobla-

dos a lo largo del continente: Cascos históricos subutilizados que

comienzan un proceso de revaloración y un despertar paulatino.

Una especie de conversión hacia la actualidad del siglo XXI, la mo-

vilidad desbordada que lesiona los tiempo productivos y la calidad

de vida, la contaminación que amenaza la salud de los habitantes

y la falta de una planeación socio económica a la par de la urbano

arquitectónica.

En la mayoría de los casos, el crecimiento de las ciudades latinoa-

mericanas ha sido expansivo, hacía las periferias inmediatas, en-

sanchando la mancha urbana y demandando más servicios e in-

fraestructura. La vivienda no planificada o pobremente planificada

se ha convertido en una carga muy costosa para las ciudades dejan-

do en abandono parcial los antiguos centros urbanos.

La ciudad latinoamericana está intentando sumarse a la perspectiva que visualiza el ideal de una ciudad compacta y con

mayor densidad. La verticalidad, como alternativa, permite encarar muchos de los efectos negativos que han lesionado

la calidad de vida de los habitantes y, este, parece ser el camino que seguirán igualmente las ciudades latinoamericanas.

El diseño y reordenamiento de las zonas urbanas deberá considerar la salvaguarda de su cultura, elemento primordial

en la apreciación de su ente urbano, así como de sus habitantes, protagonistas principales en estos escenarios compues-

tos. Por otra parte, se abre la oportunidad de actualizar la vida comunitaria a través de una arquitectura y urbanismo

verticales que permitirán devolver a la ciudad una biodiversidad que se ha extraviado en el asfalto aprovechando más

espacios públicos donde la calidad de vida se recupere sin perder la relación del hombre-espacio densificando vertical-

mente para conseguir más calidad en el espacio público.

La ciudad latinoamericana tiene la oportunidad de comprimir las diferencias sociales a través de un orden que acepte

la diversidad y el manejo de diferencias entre los ciudadanos y sus espacios. Quizá, muchas de ellas se convertirán en

megalópolis verticales con redes de comunicación y tecnología al alcance de cualquier ciudadano brindando finalmen-

te una calidad de vida urbana equitativa y armónica con el medio ambiente y sus habitantes. La teoría de disminuir las

distancias entre las clases sociales es un camino sólido para la ciudad sostenible del siglo XXI.

Un vistazo al futuro

NOTA Texto e imágenes por ISOCINDU

• El sector de la construcción en el mundo es responsable de más del 50% de las emisiones contaminantes, señala la Comi-sión Nacional de Vivienda.

• Un 40% de las empresas planea invertir más en eficiencia energética y energías renovables para 2019, reporta el Johnson Controls Energy Efficiency Indicator.

• IsoCindu ha reemplazado en sus paneles los gases CFC y HCFC, responsables del agujero en la capa de ozono terrestre, por el hidrocarburo ciclopentano que no daña la atmósfera del planeta.

CDMX a julio, 2018.- Generalmente cuando se habla de las causas del cambio climático, lo pri-mero en lo que pensamosesen las emisiones de las fábricas y de los coches. Sin embargo, para la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI), el sector de la construcciónes responsable de más del 50% de las emisiones contaminantesen el mundo, desde la fabricación de materiales de construcción, transporte, los procesos constructi-vos del inmueble y el uso que se le da una vez terminado. En el caso de México, se espera que para el año 2050 se construyan siete millones de viviendas, que emitirán unos 25 millones de toneladas de gases de efecto invernadero. Los procesos tradicionales de edificación requie-ren del uso de combustibles fósiles y demanda energética, que son las principales fuentes de liberación de CO2, lo que ocasiona que “todo el sector de la construcción tenga un fuerte impacto ambiental”, informa un estudio de la Universidad Nacional Autónoma de México.“Es responsabilidad de nuestro sector realizar los cambios necesarios para detener esta tendencia y de ser posible revertirla”,señala Arnaldo Figu-

relli, CEO de IsoCindu, empresa mexicana de materiales para la construcción. Con la intención de mitigar los efectos de las construcciones en el calentamiento global, la Comisión Nacional de Vivienda sugiere, entre otros aspectos, que se lleven a cabo Acciones de Mitigación Na-cionalmente Apropiadas (NAMA, por sus siglas en inglés), ya que pueden evitar hasta 25% de las emisiones contaminantes. Estas acciones son voluntarias y deben realizarse alineadas a un desarrollo sustentable y soportadas por financiamiento, tecnología y desarrollo de ca-pacidades.

Los resultados de programas como el de las-NAMA empiezan a notarse en México. La en-cuesta global Johnson Controls Energy Efficiency Indicatorseñala que hay una demanda creciente de edificios verdes, “lo que impulsa la deman-da de edificios de energía neto cero”. Asimis-mo, revela que un 43 % de las organizaciones encuestadas prevécontar conal menosun edificio verde certificado. En este tipo de edificios se busca reducir la huella ambiental durante todo el ciclo de vida de la construcción.“Para los próximos 10 años, las empresasestán desarro-llando estrategias para lograr un estatus de energía neta casi cero, energía neta cero o energía neta positiva para al menos un edifi-cio”, indica el estudio. También revela que el 40 % de las empresas planea aumentar sus inversiones en eficiencia energética y energías renovables durante el próximo año y un 56 % adicionalespera mantener la inversión en su nivel actual. En este contexto, el uso de mate-rialessustentables einnovadores en la construcción es uno de los principales medios para reducir el impacto ambiental del sector. El sistema de cons-

trucción con paneles aislantes “tipo sandwich” genera eficiencias energéticas desde la fase de construcción, ya que permite una realización de la obra en tiempos hasta 10 veces más rápidos, un muy bajo,o casi nulo,consumo de agua y la generación de muy pocos residuos. IsoCindupor ejemplo,ha desarrollado innovado-respaneles aislantes que no emplean gases dañinos para la atmósfera y sobretodo au-mentan notablemente la eficiencia energética de los edificios.Ha reemplazado los gases CFC y HCFC-considerados responsables del agujero en la capa de ozono terrestre y normalmente utilizados en la producción de los paneles tipo sandwich-porel ciclopentano, un agente expan-dente que evapora al final del proceso, sin dañar la atmósfera del planeta. Por otro lado, esta firmapropone un sistema de construcción llamadoARKWALL, que une los beneficios del uso de paneles con los de las fachadas ventila-das, para que el edificio reduzca los consumos deenergía, disminuyendo tanto la condensación y las humedades, al tiempo que baja la can-tidad de calor que entra en el edificio en el verano, como el que sale del mismo en el invierno.Gracias al mayor aislamiento térmico, el gasto de energía se reduce hasta en un 73%, sin renunciar a las posibilidades creati-vas de las fachadas ventiladas.“El compromiso de IsoCindu contra el calentamiento global es absoluto. Hemos sido los primeros en México en eliminar el CFC y HCFC en nuestro proceso de producción, ayudando a nuestros socios co-merciales a satisfacer sus requisitos y obtener créditosútiles parala certificación LEED BD+C V4 (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental), el estándar para la certificación de sustentabili-dad”, finalizó Arnaldo Figurelli.

Materiales sustentables disminuyen la responsabilidad de la industria de la construcción en el cambio climático

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Agosto 2018 RWC29

REPORTAJE

Arq. Alberto Gonzalez Aceves egresado de la Universidad Autonoma de Nue-vo León (U.A.N.L.) dueño y fundador de grupo Decora Arquitectos empre-sa mexicana que actualmente se encuentra festejando su 20 aniversario

al servicio del diseño arquitectonico, corporativo, residencial, comercial y de la construccion.resultando galardonadoen la XV Bienal Nacional E Internacional de Arquitectura Mexicana 2018 con una mencion honorifica con la obra Di-vision Siete – Cinco en la categoria de comercio, ubicada en la frontera de H. Matamoros Tamaulipas.

ARQ. ALBERTOGONZÁLEZACEVES

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EXPOS

El Centro Citibanamex de la Ciudad de México fue testigo de una nue-va versión de la Expo Pinturas.

Este evento, que se vio suspendido por 6 años, fue organizado por la asociación Nacional de Fabricantes de Pinturas y Tintas (Anafapyt).

Durante dos días de exposición, 18 y 19 de julio, 38 marcas especialis-tas en pinturas y tintas para diferentes propósitos, presentaron a clien-tes y distribuidores las últimas innovaciones en el mercado, además se llevaron a cabo 18 conferencias presididas por expertos en la materia.

Durante la presentación e inauguración, el licenciado Javier Guillermo Maldonado Moctezuma, Presidente de la ANAFAPYT resaltó el esfuerzo de la Asociación para lograr un evento especializado en el gremio, un foro para dar a conocer los avances de este sector.

“Es una oportunidad para presentar un ambiente profesional donde se puedan sentar con sus proveedores y de esta manera puedan entablar negocios, crear contratos, en general un ambiente de negocios que be-neficie a todos”, señaló.

Expo Pinturas 2018

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Agosto 2018 RWC33

NOTA

METF IluminaciónProyectos de diseñoe iluminación

Dedicada a realizar proyectos de iluminación y suministros ba-sados en el ahorro de energía, implementando herramientas

para obtener la Eficiencia Energética con Auditorías energéticas a empresas, co-mercios y particulares para determinar posibilidades de reconversión y ahorro de energía en instalaciones de alumbra-do. Brindando sus servicios de Asesoría y proyectos en Iluminación Residencial, Industrial, Deportiva, Puertos, Aeropuer-tos, Hospitalaria, Petrolera, Teatral, Estu-dios de Televisión, Estudios de Eficiencia Energética, Automatización con Domótica e Inmótica, Energía Solar y Energía Eólica. Tambiel dictamos Cursos de Iluminación

A continuación tres ejemplos de proyec-tos realizados:

AGENCIA DEL BANCO VENE-ZOLANO DE CRÉDITO SUC. LOS PALOS GRANDES

• Se realizó un estudio de iluminación para determinar los gustos del cliente y las necesidades de los arquitectos para después realizar el proyecto de iluminación.

• Se cumplieron con las exigencias de os dueños de crear un local único en su clase. Donde su acabado no pare-ciera una agencia bancaria, sino más bien el crear una agencia corporativa bancaria.

• Se colocaron sistemas de iluminación LED en casi todas las áreas para bajar los consumos eléctricos para el pre-sente y futuro del local.

• El diseño de iluminación para iluminar las letras corpóreas debajo de los ATM o cajeros automáticos fue creado junto con los arquitectos del proyecto, para después realizar las pruebas con los sistemas de LED para que fuera ilumi-nado las letras corpóreas y garantizara su magistral iluminación.

• De igual manera ocurrió con la ilumi-

nación de todos los ambientes a ilu-minar incluyendo la iluminación de la fachada que también se les realizaron las pruebas para su óptima ilumina-ción.

• Con las luminarias de ahorro de ener-gía y los LED se llegó a bajar la carga inicial a 30 amp, el ahorro energéti-co en casi un 90% y un 75% de carga térmica en los aires acondicionados debido a su consumo, llegando a una reserva mínima en tableros de 50%.

• Gracias a la experiencia del diseña-dor de iluminación Marco.E.Teran.F, que aplicando sus conocimientos de eficiencia energética se logró estos valores además de la exigencia de los arquitectos por ser un edificio vie-jo donde inicial mente fue iluminada por más de 20 años con luminarias de 4 x 40W balasto magnético y difusor acrílico punta de diamante y spot con bombillo incandescentes de 75W y 100W al igual que los apliques coloca-dos en el exterior de la fachada.

• El área a iluminar con este nuevo sis-tema de iluminación se incrementó un 25% más los espacios a iluminar con las nuevas áreas, manteniendo su bajo consumo de 301 m2 a 403 m2.

SEGUROS LA VITALICIACARACAS

• Se realizo un estudio de iluminación para determinar los gustos del clien-te y las necesidades de los Arquitectos para después realizar el proyecto de iluminación.

• Se cumplieron con las exigencias de Los dueños de crear un Local único en su clase. Donde sus acabados no parecie-ra una tienda, si no crear una empresa corporativa en un local comercial.

• Se colocaron sistemas de iluminación LED en casi todas las áreas para bajar los consumos eléctricos para el pre-sente y futuro del local.

• A todas la Luminarias se les realiza-

ron pruebas de iluminación para de-terminar y garantizar los niveles de iluminación del proyecto.

• El Diseño del mueble donde esta ubi-cadas las cajas para el pago de los servicios, fue creado por los Arquitectos para después realizar las pruebas de los sistemas de LED para que fuera ilumina-do con los materiales del mueble y ga-rantizara su iluminación.

• De igual manera ocurrió con las Letras Cor-póreas de la compañía, donde también se les realizaron las pruebas para su optima iluminación.

• Muchos de los elementos colocados en el Local fueron creados por el grupo de Arquitectos de alero ARQUITECTU-RA y donde se participo con la crea-ción de la iluminación. Gracias a la asistencia del Diseñador de iluminación que juntos iluminaron y le dieron vida a esos elementos tales como el techo central con la Luz indirecta, los diferen-tes martillos y los muebles ya expuestos anteriormente.

PELUQUERIACLUB IZCARAGUACARACAS

• Se realizó una visita para saber la in-quietud del cliente y posterior mente se realizó un estudio de iluminación para determinar las necesidades de la Arquitecta y personal que labora en di-cho local, para después realizar el pro-yecto de iluminación.

• Se colocaron sistemas de iluminación LED en casi todas las áreas para bajar los consumos eléctricos para el presente y futuro del local además compensar el ca-lor que genera los secadores de pelo y las pinzas de secar pelo.

• A todas la Luminarias que se colocaron en el proyecto, se les realizaron prue-bas de iluminación para determinar y garantizar los niveles de iluminación acordes con el proyecto.

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Peluqueria Club Izcaragua Caracas

Banco Venezolano de Crédito

Seguros La Vitalicia Caracas

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NOTA

El pasado 19 de julio, la Federación de Colegios de Arquitectos de la República Mexicana, reconoció a las mejores obras arquitectónicas del país, el objetivo fue reconocer y difundir las obras más relevan-

tes, piezas que representan la arquitectura contemporánea con solucio-nes sustentables. En esta bienal, la décimo quinta, se otorgó una Medalla de Oro y los proyectos se clasificaron en 23 categorías, las cuales fueron reconocidas con Menciones Honoríficas y Medallas de Plata, el evento tuvo lugar en el Palacio de Bellas Artes, en la Ciudad de México.

La obra que ganó el máximo galardón fue El Refugio para Mujeres Vícti-mas de Violencia de los arquitectos Omar González Pérez y Hugo Gonzá-lez Pérez.

La presea de plata la obtuvieron IGNACIA GUEST HOUSE de los arquitec-tos Fermín Espinosa Martínez Andrés Gutiérrez. HUERTO URBANO, del Taller paralelo, de los arquitectos César Flores, Mikel Merodio y Laurent Herbiet. CASA XÓLOTL de Punto Arquitectos. El arquitecto Eduardo Calvo Santisbon también se llevó el reconocimiento de plata por la restauración del RESTAURANTE IXI’ IM. La misma mención fue para Facultad de Arquitectura de la UNAM por sus trabajos en los ANEXOS DE LA CALLE PERPETUA: Antiguo Palacio de Medicina. El arquitecto Matías Martínez Martínez, por el PARQUE LINZAL Y GLORIE-TA RÍO MIXCOAC INSURGENTES.

Durante la ceremonia de premiación, José Luis Cortés Delgado presiden-te de la Federación del Colegio de Arquitectos de la República Mexicana destacó la importancia del evento para el bienestar, principalmente de la población de nuestro país.

“Es una muestra palpable de que en los próximos años habrá un negocio muy próspero porque hay un gran potencial de mexicanos interesados en el campo de la arquitectura, buscan dar una mejor calidad de vida con sus proyectos”, aseguró.

“Muestra a todos que México tiene con qué hacer las cosas y hacerlas bien. La arquitectura puede ayudar a transformar a nuestro país”.

XV BIENAL DEARQUITECTURA MEXICANA

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Guadalajara, Jal. Julio, 2018. – Fastener Fair México, el úni-co evento en Latinoamérica de fijación, sujeción y tor-

nillería industrial y especializada, se llevó a cabo la semana pasada en Guadalajara, México, en donde exhibieron más de 150 empresas de 10 países que mostraron una amplia gama de tecnología y las mejores soluciones ante más de 1,600 profesionales calificados de industrias clave en el país, tales como automotriz, aeroespacial, construcción, metalmecánica, y electrónica, así como también a empre-sas distribuidoras y mayoristas.

“La industria automotriz en Jalisco ha estado creciendo desde el año pasado; ha generado más de 27 mil empleos y se espera que genere 3,500 más durante este año. Para la industria es muy importante encontrar nuevos provee-dores y nuevas oportunidades de negocio, por lo que Fas-tener Fair México es una buena fuente de nueva provee-duría,” destacó Alexandro Burgueño, director del Clúster Automotriz de Jalisco.

“Esta fue la primera vez que Fastener Fair, una exposición enfocada en un nicho de alto valor, se realiza en Guadalajara. Algunos expositores buscaban ser proveedores de importan-tes manufactureras establecidas en la región, mientras que otros participaron con el objetivo de conocer socios de nego-cios que les apoyen a entrar exitosamente a este mercado. Los asistentes llegaron del occidente, bajío y centro de Méxi-co, principalmente de Jalisco, Guanajuato, Querétaro, Nuevo León y el área metropolitana de la Ciudad de México,” indicó Melissa Magestro, VP de Mack Brooks Exhibitions, organiza-dores de Fastener Fair México.

EXPOS

Para Miguel Vergel, director global comercial de Bralo Espa-ña, “Fastener Fair México está en una industria que cada vez va tomando mayor relevancia y hay mayor número de em-presas que exhiben, por lo cual el mercado para la industria de las fijaciones es muy potente a futuro. Fastener Fair Méxi-co se supera cada vez y va incrementando su eficiencia.”

Además de la oferta de tecnología, insumos y servicios pre-sentes en la exposición, Fastener Fair México contó también con un completo programa de conferencias. El programa incluyó una conferencia magistral sobre las oportunidades del TLC 2.0, la Conferencia para Desarrollo de Negocios de Distribuidores, y la Conferencia de Tecnología Fastener Fair, con sesiones de capacitación y soluciones innovadoras pre-sentadas por expertos.

Fastener Fair México 2018 contó con el apoyo de la Cámara Regional de la Industria de la Transformación del Estado de Jalisco, CAREINTRA, y del Clúster Automotriz de Jalisco. Ade-más la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial tuvo una participación especial, a través de una conferencia sobre la cadena de suministro en esta creciente industria.

En 2019, Fastener Fair México regresará a la Ciudad de Mé-xico para su quita edición, los días 19 y 20 junio en el World Trade Center México. La venta de espacios con tarifas prefe-renciales estará vigente hasta agosto 31, 2018.

Para más información visite www.fastenerfair.com/mexico o contacte a un representante en mexico@fastenerfair.com teléfono +1 312-809-9260.

Cuarta edición de Fastener Fair Méxicollevó tecnología de fijación y sujeción a un nuevo mercado

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Desde que sabemos que el cerebro es plástico y que tiene esa capacidad de regeneración, se nos abre un mun-

do de posibilidades . La clave es dar con la puerta de acceso en nuestro cerebro a ese mundo

Por ello, una forma directa de tener la llave a una de esas “puertas de acceso” es poner en conexión y alinear a una triada muy po-derosa que es “Consciencia, Neurociencia y Resiliencia”.

Si, “conscientemente”, recordamos que nuestro cerebro tiene siempre la capacidad de evolucionar y desarrollar nuevos caminos y conexiones neuronales (Neuroplasticidad) potenciaremos aún más esta capacidad de nuestro cerebro. Podemos ser más cons-cientes de que si ponemos a nuestro cere-bro en dilema de elegir entre supervivencia y evolución elegirá siempre en automático y como primera opción la supervivencia y, si lo entrenamos en la capacidad de hacernos preguntas, de desapegarnos de nuestro ego y de aprender de cada situación optará por la evolución.

Nuestro cerebro “conscientemente” sabe lo que la Neurociencia nos dice sobre la Res-iliencia que “es la capacidad de afrontar una situación adversa, superarla y salir fortalecido”

Los grandes “profesionales del marketing” no solo se reponen de los grandes cambios disruptivos o las crisis, sino que poseen la capacidad interior para esperar lo inespera-do. Reinventan continuamente los modelos de negocio y las estrategias de marketing durante tiempos caóticos, de modo que pueden adaptarse rápidamente a medida que cambian las circunstancias del mercado.

Hablemos de Marketing y resiliencia, dos términos más que adecuados para ir unidos en esta época de cambios y de disrupción di-gital en la que vivimos.

Hoy en día desgraciadamente, los desarro-lladores ( estandares ) trabajan con un sis-tema de marketing que, durante años, se ha basado en una práctica de ensayo y error. Han desarrollado estrategias, políticas, me-didas y tácticas en investigación de merca-

Por: Jorge Ostap Senkowski

AMERICALINKREAL ESTATE SOLUTIONSDisrupción del neuromarketing y laresiliencia en el desarrollo inmobiliario

dos que probablemente persistirán porque proporcionan una sensación de seguridad y predictibilidad. Funcionaron en el pasado y se considera que también lo harán en el futuro; Error “ Big Mistake”.

Existe un problema: el mundo está cambian-do, es disruptivo y rápido. El aumento de las turbulencias y el caos está transformando el mundo de una manera más rápida y drástica que en un cualquier otro periodo en los últi-mos cincuenta años, de esto nadie puede de-cir que no sea así. Hoy en día, los intereses, el presupuesto y los valores de los clientes están experimentando un cambio drástico. Los canales de distribución adaptan nuevas formas en la medida en que aparecen nue-vos canales de comunicación. Surgen nue-vos competidores. Se imponen nuevas legis-laciones y regulaciones gubernamentales. La disrupción es omnipresente. [

Estos proyectos sitúan a los desarrolladores inmobiliarios en un punto de inflexión es-tratégico, y ante él estas pueden aplicar la misma estrategia o reconocer que necesitan una nueva. Lo que está claro es que deben reconsiderar y revisar sus políticas y sus he-rramientas de marketing. Si no lo hacen, el nuevo entorno las penalizará, quizás hasta el punto de llevarlas a la quiebra.

Si queremos poner en práctica esto del mar-keting y resiliencia, la primera tarea es re-conocer los principales cambios que se han producido en el ámbito del marketing en re-lacion a los cambios de la Comunicación del S XXI . A continuación expongo los cambios cla-ve que requieren un cambio de mentalidad.

Cambios que fueron disruptivos en el ámbi-to del marketing

1 CONOCIMIENTO Los clientes están más informados que nunca. Gozan de poder. Pueden encontrar prácticamente cualquier cosa acerca de cualquier producto, servicio o empresa en Internet y contactando con otras en sus redes sociales o redes digitales.

2 DESLEALTAD Los clientes están dispuestos cada vez más a comprar y confiar en nuevos desarrolladores VS los desarrolladores tradi-cionales y fuertes.

3 COPIADO Los competidores son capaces de copiar más rápidamente cualquier pro-ducto o servicio nuevo, lo que significa un recorte en los beneficios de la inversión en producto nuevo. Las ventajas competitivas tienen, hoy en día, una vida útil más corta.

4 NUEVAS TECNOLOGIAS INFORMATICAS Lo digital y las redes sociales han dado lu-gar a fuentes radicalmente nuevas de infor-mación y comunicación, así como a medios para vender directamente al cliente.

Principales cambios en la forma de pensar de los profesionales del marketing

No es que todas las empresas deban cam-biar su mentalidad de marketing, pero si adaptar marketing y resiliencia a este nuevo entorno.

¿Cómo realizar ese cambió en entre el mar-keting y resiliencia ?

1 De profesionales del marketing pensando en los clientes a todos los empleados de la empresa pensando en ellos.

2 No vender a todos, tenemos que intentar estar al servicio de objetivos bien definidos.

3 Pasar de una desarrollador de proyectos a una organización por segmentos de clientes.

4 De utilizar muchos proveedores a trabajar con pocos y más comprometidos.

5 De construir marcas a través de la publici-dad a construir marcas por medio de comu-nicaciones integradas de marketing.

6 Beneficio por cada venta? Mejor construir valor para clientes a largo plazo.

Todavía nos preguntamos el por qué del marketing y la resiliencia?

Tendrán Capacidad los nuevos desarrolla-dores y la vieja guardia para sobreponerse a períodos de cambios disruptivos.

Estamos ya preparados? Ojo pues esto no es Opcional!!!

NOTA

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Se imaginan poder construir su propia casa en menos de un día, poder mudarse en menos de una semana. Suena a publicidad engañosa, sin embargo las nuevas

tecnologías han logrado acortar los tiempos de fabricación y en un futuro no tan lejano estas novedades podrían conver-tirse en el estándar de la fabricación de casas.

Expo F 2018, la Feria Internacional Ferretera, que se celebra-rá del 20 al 22 de septiembre en el Centro de Convenciones ATLAPA, en la Ciudad Panamá, será el escenario en donde se construirá una casa impresa 3D en el marco del Taller de DIY Imprime y Construye una Casa.

El 21 de septiembre, en Expo F 2018, se imprimirá y construi-rá una casa real in situ, en solo 6 horas. Los instructores del taller Wikihouse son Matthew Hotsko, fundador de Fab Lab Panama y Ecostudio y Vaneza Caycho, fundadora y CEO de iFurniture, una empresa de carpintería digital de Lima, Perú, y que fue la ganadora del StartUp Peru 2ndGeneration.

Hotsko es un emprendedor panameño, que ha trabajado como arquitecto y diseñador de edificios eficientes en India y Panamá y se ha propuesto estimular el emprendimiento e innovación local a través de la red de intercambio de co-nocimiento e ideas Fab Lab, presente en 30 países. Vaneza Caycho es arquitecta y carpintera digital y está especializada en diseño de mobiliario innovador.

Los instructores utilizarán la tecnología CNC a través de la plataforma Shelter 2.0. “Esta herramienta está revolucionan-do la construcción y reinventando la manera en la que fa-bricamos una casa” indica Caycho. Concebida originalmente para viviendas de transición en situaciones de emergencia,

UNA CASA SERÁ CONSTRUIDAEN MENOS DE UN DÍA EN EXPO F

EXPOS

Agosto 2018RWC 50

esta plataforma facilita la construcción de una casa y fo-menta la innovación, especialmente en lugares en donde hay condiciones de difícil acceso.

Además del taller, Hotsko y Caycho pronunciarán la confe-rencia “Fabricación Digital. Red Fab Lab”.

Las actividades de Expo F son gratuitas. Durante las tres jornadas de Expo F 2018, están previstas además, charlas, talleres, el Foro Anual de la Industria de Expo F y el pro-grama match-making de negocios. Fabricantes, mayoristas, distribuidores, minoristas, importadores y exportadores, arquitectos, cadenas y tiendas, empresas de construcción, consultores, contratistas, decoradores, consumidores de bricolaje, electricistas, ingenieros, etc. son bienvenidos. Puedes conseguir tu entrada gratuita entrando a la siguien-te dirección https://es.expo-f.com/m_page/33-visitor-pre-registration.html

Expo F continúa creciendo y este año espera que más de 150 expositores de 18 países/regiones y más de 4,000 asis-tentes de 20 países/regiones visiten esta segunda edición de la feria.

Expo F anima a nuevos expositores a reservar un stand a través de este formulario.

Los que deseen asistir a la feria, pueden reservar una plaza gratuita como visitantes en este enlace.

Para más información, visite www.expo-f.com o envíe un correo a info@america-expo.com

Contacto para cooperación con medios de comunicación: carlos@america-expo.com

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Inversiones desde $50.000 dólares, renta in-mediata superior al 10% y alta capitalización, serán las ventajas que traerá Spider a Gran Sa-lón Inmobiliario - Feria Internacional.Spider, empresa norteamericana de solucio-nes globales de inversión inmobiliaria, es-tará por primera vez en la feria, además, su fundador, será speaker invitado.En esta XIII edición, la feria llega a Bogo-tá (Colombia) para posicionarse de nuevo como la principal plataforma del sector finca raíz en el país.

Bogotá, Colombia. Julio 2018.- Detroit es la ciudad más grande del estado de Michigan y actualmente es un lugar en donde muchas personas es-

tán en busca de establecerse e invertir. Gracias a los esfuerzos del gobierno y de los inversio-nistas por hacer de esta metrópolis un lugar de oportunidades y proyección, cada vez más inmuebles están a disposición de locales y ex-tranjeros, lo que lleva a la ciudad a un constan-te crecimiento.

Una de las empresas que le apuesta a Detroit es Spider, una compañía norteamericana que proporciona soluciones de inversión inmobi-liaria y ayuda a comprar, vender, alquilar y ad-ministrar propiedades. También proporciona una red de inteligencia para obtener informa-

Detroit, una ciudad que está abriendo grandes oportunidades de inversión en el sector inmobiliario

ción sobre el terreno en el mercado inmobilia-rio, así como los aspectos legales, financieros, contables y administrativos de las inversiones. Su sede se encuentra en Miami, Florida.

“Queremos dar a conocer las grandes oportu-nidades en compra de vivienda que identifica-mos desde los $50.000 dólares, cuyos alquileres generan rendimientos superiores al 10% anual e ingresos inmediatos. Las personas pueden invertir con seguridad jurídica y estabilidad económica. Daremos toda la asesoría sobre cómo invertir siendo extranjero, explicaremos el proceso de compra y las estructuras legales, contables y administrativas más convenientes para los tipos de inversores”, afirma Andrés Goldenberg, fundador y presidente de Spider.

Goldenberg tiene una carrera de 17 años que abarca una variedad de iniciativas como em-prendedor en varios sectores: petróleo, gas, ingeniería, servicios de medio ambiente, ali-mentos, bebidas y bienes raíces. Tiene una licenciatura en Marketing, un posgrado en Management Estratégico y un MBA de la uni-versidad de San Andrés.

Además de estar presente por primera vez en Gran Salón Inmobiliario con Spider, también estará compartiendo sus conocimientos como speaker invitado.

Charlas:

Fecha: Viernes 10 de agosto, 5 p.m. a 6 p.m. y domin-go 12 de agosto, 3 p.m. a 4 p.m.

Título: Invierte en USA desde US$ 50.000 con renta inmediata superior al 10% y alta capitalización.

Descripción: Las mejores oportunidades de inver-sión en Detroit. Baja inversión, ingresos inmediatos por renta y alta capitalización. Inversiones con se-guridad jurídica y estabilidad económica. Asesoría legal, contable y administrativa. Fecha: Sábado 11 de agosto, 4 p.m. a 5 p.m.

Título: Mecanismos de inversión en Estados Unidos para maximizar el rendimiento.

Descripción: Las mejores formas de estructurar una inversión como extranjero para planificarla, crowdfunding, inversión directa y otras alternativas para obtener un rendimiento eficiente tomando en cuenta los aspectos legales, contables, administrati-vos y financieros.

Compradores, inversionistas y profesionales del sector podrán conocer de primera mano las últimas tendencias del sector, realizar acuerdos comerciales y adquirir por primera vez vivienda en Gran salón Inmobiliario – Feria Internacional, que se llevará a cabo del 9 al 12 de agosto del 2018 en Corferias.

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NOTA

Ciudad de México a junio de 2018.- Consciente de que uno de los grandes desafíos en todo el mundo es el acceso y calidad del recurso hídrico, debido a la repercusión directa en la salud de la población y el desarrollo de los países, Rotoplas apostó por la sustentabilidad de manera estratégica en su portafolio y operación, contribuyendo con los Obje-tivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

A dos años de tomar esta decisión, Rotoplas, empresa líder en soluciones de almacenamiento, conducción, purifi-cación y tratamiento de agua, presentó en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, el informe “Nuestra contribu-ción a los ODS, 2017” en el que comuni-có los resultados de la compañía al cum-plimiento de las metas de los ODS 6 y 9, que tienen que ver con el impacto en ac-ceso al agua y saneamiento, innovación y desarrollo a través de las soluciones y modelos de negocio.

La presentación, realizada en la sede común de Naciones Unidas en México, fue hecha por José Luis Mantecón, vice-presidente de Sustentabilidad y Nego-cios Institucionales de Grupo Rotoplas, quien señaló que en esta estrategia de contribución están involucrados todos los niveles de la organización, desde el Consejo de Administración hasta los co-laboradores de los 14 países en los que la empresa tiene presencia.

El directivo destacó que este informe coincide con el arranque de la Década de Acción del Agua 2018-2028 de la ONU, un llamado a acelerar los esfuerzos para

ROTOPLASComunica su contribución a losODS de naciones unidas enmateria de acceso a agua ysaneamiento e innovación

Agosto 2018RWC 60

enfrentar los desafíos relacionados con este recurso natural, y que sin duda será el enfoque estratégico de la compañía en este año, junto con la medición de la Huella de Agua de los principales productos, y la eficiencia del uso del líquido en los procesos de manufactura y centros de trabajo.

José Luis Mantecón, dio a conocer el número de personas beneficia-das con las soluciones de Rotoplas en 2017: “más de 20 mil 300 perso-nas con los sistemas de captación pluvial de la empresa; 346 mil 980 con sistemas de purificación y 346 mil 560 con la instalación de bebe-deros con sistemas de purificación en planteles escolares.

Para lograr reducir la proporción de aguas residuales sin tratar, me-diante 510 plantas de tratamiento de Sytesa -empresa de Rotoplas- se alcanzó a dar tratamiento a un total de 6,496,416 m3 de aguas residua-les en el conjunto de plantas ubica-das en la República Mexicana.

En septiembre pasado, tras los sis-mos del 7 y 19 de septiembre, se logró apoyar a más de 600 mil dam-

nificados con plantas purificadoras de agua, baños húmedos en alber-gues y diferentes soluciones de al-macenamiento que aliviaron las ne-cesidades básicas de los afectados.

Para contribuir a una cultura de financiamiento e inversión, el año pasado Rotoplas se convirtió en la primera empresa en emitir un Bono Sustentable en Latinoamérica por un monto total de 2 mil millones de pesos para financiar proyectos que promuevan infraestructura básica asequible para agua y saneamiento.

“Mediante este informe deseamos hacer patente, a nuestros grupos de interés, nuestro compromiso con la sustentabilidad y motivarlos a sumarse a este esfuerzo en pro de la consecución de las metas de la humanidad” concluyó el vicepre-sidente de Rotoplas.

Por su parte, Emilio Guerra Díaz, director del Pacto Mundial, asegu-ró que las empresas tienen un rol fundamental para el cumplimiento de los ODS y sus metas, mediante modelos de negocio y estrategias corporativas que están mejorando la calidad de vida de la sociedad y la

preservación del medio ambiente.

Por último, Julián Vega Gregg, Ge-rente Senior y Líder de Cambio Climático y Sustentabilidad de EY México destacó en su participación la importancia sobre que las com-pañías comprendan e identifiquen el impacto que tienen dichos obje-tivos para el escenario empresarial:

“Contribuir con los ODS es respon-sabilidad no solo del sector privado si no de los gobiernos locales, na-cionales e internacionales, así como de la misma sociedad. Y si bien es-tos objetivos son globales, hay re-tos muy concretos para México que van a requerir de la colaboración de todas las partes interesadas. Reco-nocer su relevancia será el primer paso”, comentó.

Con estas acciones Rotoplas refren-da su compromiso por crear solu-ciones innovadoras con la más alta tecnología que lleven más y mejor agua a la gente, al mismo tiempo que contribuyen con los objetivos de desarrollo sustentable de las Naciones Unidas, garantizando así una mejor salud y calidad de vida a la población mundial.

• De acuerdo con ONU Hábitat, la Ciudad de México se encuentra entre las ciudades más excluyentes de América Latina

• En los últimos 3 años, la oferta de vivien-da media ha disminuido un 8.6%, mientras que el mercado residencial ha aumentado 18.5%

• Ante la falta de oferta, para cubrir el valor mediano de una vivienda de 60 m2 en la CDMX, un trabajador requiere invertir en pro-medio 25 años de su ingreso, asumiendo que la totalidad del salario se destina a ese fin .

Ciudad de México, agosto de 2018.- Expertos en política urbana y movi-lidad convocados por la asociación

civil Mejor Ciudad, alertaron hoy en confe-rencia de prensa, que la dinámica inmo-biliaria de la Ciudad de México apunta a la expulsión de la población económicamente menos favorecida ante la poca oferta de vi-vienda asequible en las zonas centrales de la capital. También señalaron que con la llega-da del nuevo gobierno se tiene la oportuni-dad para cambiar el estatus quo del desarrollo urbano actual en la CDMX, de promover un marco regulatorio eficiente para la construc-ción de vivienda e infraestructura adecuada y de generar asequibilidad en el mercado inmo-biliario para población de diferentes segmen-tos económicos, lo cual coadyuvará resolver problemas como la movilidad, sustentabilidad y la seguridad, entre otros.

De acuerdo con datos presentados por Gene Towle, director de la consultora de proyectos inmobiliarios SOFTEC y miembro del Consejo Consultivo de Mejor Ciudad, la ciudad cerró el último trimestre del año 2017 con una contracción del 8.4% en la oferta vi-vienda nueva terminada, una reducción del 3.5% en las unidades en inventario y 0.8% en el número de proyectos, al tiempo de gene-rarse un incremento del 32% en los precios unitarios del mercado medio y residencial,

del 31% para el segmento económico y del 43% para el segmento social.

En México, el 75% de la población vive en ciudades, no obstante, Dolores Franco, pre-sidente del Colegio Mexicano de Urbanistas, explicó que el fenómeno de exclusión de ha-bitantes de la CDMX, obedece en gran me-dida a factores como la dificultad y lentitud para gestionar permisos y licencias, así como a la complejidad de la norma en materia de obtención de permisos, lo que promueve la especulación en tierra e incrementa los cos-tos. “Desafortunadamente, se ha creado un círculo de desconfianza entre la sociedad ci-vil, las autoridades y la iniciativa privada, lo cual ha desencadenado una contracción en la oferta de vivienda de la CDXM, además de un aumento de precios, sobre todo en luga-res cercanos a fuentes de transporte, traba-jo y esparcimiento”, señaló.

La urbanista explicó que entre más tiem-po se obstaculice la producción de vivienda, la oferta existente y futura se encarecerá, se ocasionará que la ciudad se extienda aún más, se hará aún más excluyente, se incre-mentará el tráfico y la dificultad para pro-veer de servicios a todos.

Por su parte, el Dr. Ignacio Kunz, especia-lista en planeación y urbanismo también de la UNAM, explicó que hay dos problemas con la planeación que generan exclusión. Uno es usar parámetros basados en densidad y otro, la asignación de usos de suelo eficiente e intensivo (Best and high). “En esta modali-dad, el valor del suelo se fija por el uso más eficiente en cada zona, con lo cual se elevan los costos y se hace inaccesible la adquisi-ción de inmuebles en zonas céntricas para aquellos que tienen menos recursos econó-micos”. Kunz señaló que si bien, la normativa debe ser juiciosa, entre más compleja y obs-tructora de programas de Desarrollo Urbano sea, habrá más casos de corrupción, mayores excepciones mal planeadas y más malas histo-

rias que contar en materia inmobiliaria. Jorge Macías, Director de Desarrollo Ur-

bano y Accesibilidad de World Resources Institute México (WRI), añadió que en estudios preliminares del WRI, la Nueva Constitución de la Ciudad de México ofrece a los ciudadanos la oportunidad de mejorar el sistema de planea-ción y como tal, debe de asegurar orientar los esfuerzos urbanos del nuevo gobierno hacia un reparto más equitativo de las oportunida-des que nos ofrece la ciudad.

En este sentido, Janet de Luna, Directora de Proyectos de Mejor Ciudad A.C., indicó que el ordenamiento y planeación de largo plazo de nuestra ciudad es un tema urgente y necesario, que nunca antes había sido tan relevante como en el momento actual. “Sim-plificar la normatividad y quitar contradiccio-nes para dar certidumbre a todos los actores involucrados en el desarrollo inmobiliario es fundamental, es decir, que el desarrollador y la comunidad sepan qué se puede y/o no desarrollar y que la autoridad tenga claridad en los que puede o no autorizar”.

De Luna propuso que para hacer una normativa más clara, por un lado se debe identificar zonas con superávit de infraes-tructura al tiempo en el que se refuerza en otras cercanas a fuentes de trabajo y trans-porte y, por otro lado, facultar al Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva para diseñar usos de suelo claros y directos que permitan mezclar comercio local con cen-tros de trabajo y vivienda, involucrando a miembros de la sociedad civil, autoridades, academia e iniciativa privada.

Finalmente, la Directora de Proyectos de Mejor Ciudad, hizo un llamado a la sociedad civil para acompañar, vigilar e incluso acele-rar la agenda para que se agilicen los plazos estipulados por la Constitución de la Ciudad de México en la creación del Plan General Desarrollo y el Programa de Ordenamiento Territorial y con ello, lograr hacer de la nues-tra, una ciudad mejor.

Escasez de vivienda asequible y aumento de precios motivo principal de exclusión de la población en CDMX

NOTA

Agosto 2018RWC 62

• Con la participación de 22 artistas y 23 faci-litadores del Colectivo Tomate.

• Más de 300 voluntarios y más de 1.500 veci-nos del Polígono Campana-Altamira.

• Se realizaron más de 50 talleres con la co-munidad.

Monterrey, Nuevo León, julio de 2018.- Recientemente se llevó a cabo la in-auguración oficial del proyecto, CO-

LOSAL, cuya intención es generar conexión, comunidad y confianza en el emblemático Cerro de la Campana, en la ciudad de Mon-terrey, Nuevo León.

Colosal fue impulsado por la iniciativa para el desarrollo del Polígono Campana-Altamira, conformada por la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de Nuevo León, la Subse-cretaría de Prevención del Delito del Estado de Nuevo León, el Gobierno Municipal de Monterrey, el Tecnológico de Monterrey y Cemex. Adicionalmente, la dirección artística estuvo a cargo de la organización civil Co-lectivo Tomate de la mano de Comex, quien aportó la pintura utilizada.

Desde comienzos del presente año, artistas y facilitadores de la organización civil, Co-lectivo Tomate, aterrizaron en la ciudad de las montañas para dar vida a “El Ave de los Sueños”, cuyas características lo convirtie-ron en un proyecto único a nivel mundial, el cual consiste en una figura compuesta por casas sobre una superficie de 25 mil m2, beneficiando directamente a 290 fa-milias y más de 1,500 personas e indirec-tamente a 6000 personas de las comunida-des vecinas.

Este esfuerzo requirió de la participación de 22 artistas, 32 facilitadores, más de 300 vo-luntarios y más de mil quinientos vecinos del Polígono Campana-Altamira, quienes partici-paron con gran convicción para llevar a cabo el mural en el Cerro de la Campana.

Para el proyecto COLOSAL, se utilizaron más de 9,000 litros de pintura aportados por Comex – una marca de PPG, a través de su programa de impacto social “Comex, por un México Bien Hecho”. Gilberto Alcaraz, el di-rector del programa afirmó al respecto que: “En Comex, estamos convencidos de que, a través del color y el rescate de espacios pú-blicos, podemos fortalecer el tejido social de la comunidad; podemos hacer que los veci-nos regresen a las calles a que participen de manera proactiva en convivencias; y propi-cien armonía, seguridad y sentido de perte-nencia en la zona”.

Durante el proyecto, se realizaron más de 50 talleres con la comunidad para desarrollar habilidades de convivencia, de trabajo comu-nitario, de resiliencia, comunicación, resolu-ción de conflictos y reconexión con el entor-no. Asimismo, se trabajó con un programa de mentorías para un grupo de jóvenes ta-lentos, alumnos del CBTis 99 y de la Univer-sidad Autónoma de Nuevo León, para poten-ciar su trabajo en proyectos de recuperación de espacios comunitarios y arte urbano. Sobre este proceso transformador Tomás Darío, Director de Colectivo Tomate mencio-nó: “El mural de COLOSAL extiende sus alas generando conexión, comunidad y confian-za, y narra las adversidades y resistencias a las que se enfrentaron los primeros habitan-tes del lugar”.

25.000 M2 DE MURAL QUE TRANSFORMALA COMUNIDAD DEL CERRO DE LA CAMPANAColosal,

NOTA

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TECNO LOGÍA

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EXPOS

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NOTA

El pasado lunes, 6 de agosto, se llevó a cabo el encuentro “Ingeniería es soberanía”, realizado en el Palacio de Minería, en la Ciudad de México.

En el evento, el próximo presidente de México, Andrés Manuel López Obrador planteó las acciones que, de la mano del gremio de ingenieros, tomará el próximo Gobierno de la república.

En su discurso, el doctor José Francisco Albarrán, pre-sidente de la Academia de Ingeniería, reconoció la dis-posición del candidato presidencial electo y resaltó la importancia de adquirir una independencia financiera de capitales extranjeros, pero también urgió a la nece-sidad de acciones que garanticen el empleo y la produc-ción de talento mexicano.

“Ingeniería es soberanía, los países que así lo entien-den y actúan en consecuencia, son los más desarro-llados y también los más soberanos. México no es de esos países, pues ha tenido como estrategia explotar sus recursos naturales y su mano de obra, dándole me-nor importan a la economía del conocimiento”, declaró.

Además, mencionó que en las próximas dos décadas, la robotización afectará a 20% de la mano de obra del país. A pesar de que, dijo, en nuestro país, la manu-factura es de una calidad reconocida a nivel mundial. De modo que, al no desarrollar tecnología propia, el efecto económico y social traerá una gran ola de des-empleo en nuestro país.

Finalizó señalando que en los últimos 30 años, la ma-trícula nacional de las carreras de Ingeniería ha crecido más de 6% anual. Sin embargo, no todos esos recursos humanos se ocupan en generar soluciones tecnológi-cas, ya que el país se enfoca en comprar.

El especialista insistió en la importancia de que la ad-ministración de Andrés Manuel López Obrador tome conciencia de los beneficios que implicará para México impulsar a la ingeniería. En su turno, el licenciado Andrés Manuel López Obra-dor afirmó que su gobierno no se pondrá a experi-mentar programas, sino que llevará a cabo programas estratégicos para el desarrollo del país.

“Estamos convencidos de que es importante man-tener enfocados los esfuerzos, los recursos en pocas acciones. Que no haya mucha dispersión, se requieren

pocos programas, pero de transcendencia colectiva de beneficio general.

“No queremos hacer un gobierno de ocurrencias. Se pueden tener muchos programas experimentales, pro-yectos de investigación en las universidades, pero el gobierno no tiene esa función como fundamental. No es tener muchos programas de todo y beneficiar muy poco. Por eso hemos decidido definir programas prio-ritarios. 25 programas prioritarios. Nuevos programas que se van a llevar a la práctica”, aseveró.

Entre los programas mencionados, se contribuirá con obras en proceso, no se van a dejar tiradas, se van a construir 300 caminos rurales; garantizarán la cobertu-ra de internet en plazas, escuelas, hospitales; el Nuevo Aeropuerto Internacional de México; el tren Maya; el corredor del Istmo de Tehuantepec; la construcción de una refinería en Dos Bocas, Paraíso, Tabasco, y la re-configuración de las otros seis que existen en el país.

“Tampoco es comprometernos a terminar todas la obras inconclusas el próximo año, pero si nos vamos a programar para terminarlas en el sexenio”.

El presidente electo detalló que se abocará a la con-clusión de 56 hospitales en el país, cuyas obras están abandonadas.

Obrador reiteró trabajo para jóvenes aprendices con un sueldo de 3200 pesos mensuales en lo que se capaci-tan para un puesto sólido, se acabarán los ninis, dijo.

Frente a representantes de la ingeniería mexicana, el político tabasqueño anunció la próxima construcción de un tren para aprovechar el potencial turístico del caribe mexicano. El tren recorrería la ruta Cancún- Tulúm-Calakmul-Palenque, un centro cultural muy poco conocido. Terminaría en palenque. Alrededor de 900 kilómetros. Se buscará recorrer toda la línea fron-teriza con Guatemala.

“Vamos a convocar a la participación de inversionis-tas, porque no nos alcanzaría la inversión pública para financiar todos los proyectos, buscaremos inversión mexicana y extranjera, pero principalmente, nacional”También se habló de la producción de petróleo, debido a lo que consideró, una situación crítica, “hemos per-dido producción de barriles de petróleo, si no hacemos

nada en dos años, tendríamos una crisis grave”.

En el caso del nuevo aeropuerto, dijo que se han con-templado opciones, una de ellas es que siga la obra tal como se construye, pero con una licitación en la que intervengan recursos privados, que ‘si son mexi-canos, mejor’. Otra opción implica que se cancele la obra del NAICM, y una más, que se construyan dos pistas en la Base Aérea Militar de Santa Lucía y se mantengan las ope-raciones del actual Aeropuerto de la Ciudad de México.

Por último, López Obrador propuso a los ingenieros de México tener más cercanía con la población, y así lo-grar un mejor país, con la unión de todos. 25 PROGRAMAS PRIORITARIOS PROPUESTOS POR AN-DRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR

• Aeropuerto de la Ciudad de México.• Desarrollo del Istmo de Tehuantepec.• Tren Maya.• Caminos rurales.• Comunicar a todo el país con internet.• Reconstrucción de zonas afectadas por el sismo

del 19 de septiembre.• Programa de Desarrollo Urbano en colonias

marginadas.• Aumento de la pensión para adultos.• Pensión a discapacitados en condiciones

de pobreza.• Plantación de un millón de árboles frutales y

maderables.• Programa Jóvenes Construyendo el Futuro.• Becas para todos los estudiantes de preparatoria

del país.• Construir 100 universidades públicas.• Apoyar los cultivos básicos para no comprar maíz,

arroz y frijol al extranjero.• Rehabilitar empresas de fertilizantes.• Canasta básica de alimentos.• Crédito ganadero a la palabra.• Zona franca en la frontera con Estados Unidos.• Desarrollo minero.• Apoyo a Pymes.• Producción de petróleo y gas.• Rehabilitación de refinerías.• Construcción de refinería en Dos Bocas, Tabasco.• Desarrollo de energías alternativas.• Atención médica y medicamentos gratuitos.

Obrador pide unión de Ingenieros

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EXPOS

Con una asistencia récord de más de 2 mil 800 visitantes, la séptima edición del Ferreshow fue todo un éxito.

La Expo Negocios Ferretera organizada por la Asociación de Ferreteros y Tlapaleros de Nuevo León se llevó a cabo este 22 y 23 de junio en la Sala “H” de CINTERMEX.

La ceremonia de inauguración estuvo presidida por integrantes de diversas depen-dencias y organismos empresariales entre los que destacan el Lic. Samuel Peña Guzmán, Subsecretario de Inversión y Fomento Industrial de Gobierno del Estado de Nuevo León; el Lic. Genaro García de la Garza, Encargado del Despacho del Mu-nicipio de Monterrey; Lic. Jorge Emilio Garza Treviño, Presidente de CANACO Mon-terrey; y el Sr. Miguel Alvarado Santacruz, Presidente del Consejo Directivo de la Asociación de Ferreteros de Tlapaleros de Nuevo León. Se contó con una participación de 208 marcas, distribuidas entre 130 stands monta-dos en 3 mil metros cuadrados, representadas a través de 109 distintas compañías relacionadas con el gremio ferretero.

El objetivo principal del Ferreshow es potenciar negocios en el mercado ferretero, eléctrico, de la construcción y otros sectores afines; este evento busca añadir valor a las marcas participantes, destacando que quienes acuden encuentran en un solo lugar fabricantes, distribuidores, precios competitivos, oportunidades de negocio y la posibilidad de interactuar con otros empresarios del ramo.

Durante el evento, los asistentes pudieron conocer las nuevas tendencias en pro-ductos del mercado ferretero, así como acceder a promociones exclusivas de artí-culos innovadores. Se ofrecieron 24 conferencias empresariales donde se capacitó a los asistentes en temas como ventas, liderazgo, marketing, publicidad y emprendimiento.

Al evento asistieron visitantes de diversos Estados de la República, resaltando em-presarios, directivos y gerentes de compañías de Nuevo León, Coahuila, Tamauli-pas, Estado de México, Ciudad de México, Jalisco, Aguascalientes, Baja California, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Michoacán, Oaxaca, Quintana Roo, Querétaro, Sinaloa, Sonora, Veracruz, Yucatán y Zacatecas. Cabe señalar que tam-bién se contó con la presencia de algunos visitantes del extranjero.

La noche del viernes 22 de junio se llevó a cabo un cóctel de integración al cual asistieron más de 160 expositores, donde se ofreció una cena con música en vivo y un show cómico.

Al día siguiente, y a manera de cierre se ofreció una rifa general para expositores, así como un show especial de lucha libre; además los asistentes tuvieron la oportu-nidad de ser los ganadores de un viaje en avión todo pagado al destino turístico de Mazatlán, Sinaloa.

UN ÉXITO FERRESHOW 2018

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NOTA

Sin Tráfico busca crear ecosistemas inteligentes de movilidad con la unión de gobiernos y empresas privadas lograr movilidad más eficiente, la base para vivir en Ciudades Inteligentes.

A través de monitoreos y análisis de velocidad en puntos clave, congestión vial, emisiones contaminantes, origen de incidentes de tránsito, seguridad vial, peaje, el clima, estacionamientos, transporte público, autos compartidos y bicicletas lo-gran crear soluciones inteligentes en movilidad.

“Hemos logrado que instancias de gobierno fomenten el rescate de espacios pú-blicos y la incentivación al uso de medios de transporte, pese a que son buenos intentos todavía se toman con muy poca información y mucha incertidumbre. Lo que pasa con esto es que hay menos probabilidades de éxito, entonces si bien la iniciativa es correcta, a veces se pone en el lugar incorrecto, o a veces no se mide si funcionó o no y entonces no sabemos si tenía sentido o no”, comentó Eugenio Riveroll, fundador y director de Sin Tráfico.

Aseguró que el primer punto que debe solucionarse para obtener resultados po-sitivos es que las decisiones se tomen con certeza y puedan medirse, “no estamos acostumbrados, hoy nadie audita las decisiones que toman nuestras autoridades porque no hay información para hacerlo, eso es lo que hay que cambiar”.

Explicó que para que más personas se integren a esta forma de vida, faltan dos cosas, por un lado, generar conciencia de que tenemos que la movilidad y la sus-tentabilidad en la ciudad no es solamente responsabilidad del gobierno, “algo tan sencillo como que todos nos comprometamos a una vez al mes a tomar una de-cisión más sustentable, que en lugar de que tomemos un coche, caminemos o usemos la bici, que en lugar de tomar un taxi compartir ese taxi, eso podría tener un impacto multiplicador bien interesante, esto es lo más sencillo porque está en las manos de todos nosotros. La otra parte es el conjunto de todo el ecosistema, que nos ayude a tomar esas decisiones, “si el transporte público fuera mucho más seguro, amplio y llegara directamente a nuestra casa, seguramente muchos tomaríamos esa opción, pero eso si le compete a los gobiernos y a las grandes empresas, que implementen mejoras que de verdad transformen las alternativas, porque hoy muchas veces las decisiones que hay que tomar tienen muy pocas opciones”.

POR CIUDADES SIN TRÁFICO

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NOTA

• Movilidad como un servicio, eficiente y sustentable, es el desafío a nivel mundial

• ITSUP, el espacio para las startups más innovadoras que buscan soluciones a pro-blemas movilidad actuales

• La Digitalización y el Futuro de la Movilidad Urbana, a cargo de Cristopher Zegras, Mas-sachusetts Institute of Technology (MIT), ponencia magistral

Ciudad de México, 1º de Agosto 2018.- Inter-traffic refuerza su liderazgo a nivel mundial como plataforma en innovación y soluciones integrales en movilidad inteligente, infraes-tructura, gestión del tráfico, seguridad vial y estacionamientos, con la celebración de su tercera edición en México, los días 13, 14 y 15 de noviembre en Centro Citibanamex de la Ciudad de México.

En los próximos años, las ciudades y muni-cipios deben superar desafíos para crear un entorno habitable y sostenible, cuyos des-plazamientos de personas y mercancías sea de una forma económica, eficiente y segu-ra. Actualmente, las tecnologías disruptivas están surgiendo de forma vertiginosa y día tras día presentan avances para generar una perspectiva diferente de la vida diaria en tér-minos de movilidad.

De acuerdo a las cifras de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la movilidad se ha convertido en un tema prioritario a escala global, esta tendencia obedece al incremen-to de población en las zonas urbanas, que pasó de 751 millones de personas en 1950 a 4 mil 200 millones en el 2018.

Se estima que del 55% de la población mun-dial que vive en zonas urbanas, en el 2050 llegará al 68%, esta reconfiguración se basa en el cambio gradual de residencia de las zo-nas rurales a las urbanas en conjunto con el crecimiento poblacional general.

En la reciente publicación del Índice de Trá-fico de la empresa TomTom (Traffic Index 2017), la CDMX encabeza la lista de las ciu-

dades del mundo con mayor tráfico (66% más de tiempo extra), crisis agravada por el incremento del parque vehicular, de manera que las personas gastan lo equivalente a 227 horas al año si consideramos los 230 días laborables.

“La movilidad urbana es un objetivo común y requiere la participación de gobiernos, or-ganizaciones, iniciativa privada, institutos académicos y la comunidad en general. Es indispensable contar con una planeación estratégica de ciudades y municipios, que incluyan la movilidad como uno de los ejes prioritarios, mejorando de esta manera su infraestructura como autopistas, carreteras, libramientos, puentes y cruces viales, así como implementar innovación en transpor-te público y seguridad vial”, comentó Laura Barrera, Directora de Intertraffic Mexico.

En este contexto, Intertraffic Mexico 2018, la exposición internacional B2B y B2G líder de movilidad inteligente para Latinoamérica, incentiva la colaboración entre los principa-les actores de la industria con el propósito de lograr una movilidad que sea eficiente, sustentable y saludable para los ciudada-nos. “Intertraffic conecta a todos los intere-sados en el espectro de la movilidad a escala global”, aseguró Richard Butter Director de Tecnologías para Tráfico en RAI Amsterdam y responsable de los eventos Intertraffic a nivel mundial.

Intertraffic Mexico 2018 presenta entre las novedades ITSUP, el espacio con las startups más prometedoras conformado por inver-sionistas, empresas y jóvenes emprendedo-res que buscan impulsar sus innovadoras ideas con el objetivo de proponer soluciones a problemas urbanos actuales en un entor-no de colaboración, innovación y acción.

Destaca la conferencia magistral La Digita-lización y el Futuro de la Movilidad Urbana, a cargo de Cristopher Zegras, Profesor del Massachusetts Institute of Technology (MIT), quien hablará de cómo incorporar la ciuda-

INTERTRAFFIC MEXICO 2018: ACELERA LA CONEXIÓN PARA LOS RETOS DE MOVILIDAD DE HOY Y DEL MAÑANA

danía en la planificación de transporte urba-no; gestionar la demanda para la movilidad; la micro-simulación integrada de sistemas de movilidad y uso de suelo; y movilidad au-tónoma y sus implicaciones para la planifica-ción y diseño urbano. La ponencia se presen-tará el martes 13 de noviembre, 13.40 hrs.

Intertraffic Mexico está dirigido a las auto-ridades de SCT, Banobras, y de transporte público –como Metro, Autobús y BTR-, a los secretarios de movilidad y seguridad públi-ca, gobiernos municipales y estatales, res-ponsables de planeación e infraestructura, Banobras, concesionarios de carreteras y empresas de mantenimiento, compañías de construcción e ingeniería, desarrolladores de centros comerciales, operadores de esta-cionamientos, industria automotriz, integra-dores, distribuidores, asociaciones latinoa-mericanas del sector, entre otros.

“Intertraffic Mexico es más que una exposi-ción, es la plataforma internacional de inno-vación que facilita el acercamiento de países, tecnología y sectores industriales; es networ-king, conocimiento, experiencias y hospitali-dad”, finalizó Richard Butter.

LinkedIn: Intertraffic Worldwide Events/ In-tertraffic MexicoTwitter: @intertraffic_mx Facebook: Intertraffic Mexico #IntertrafficMexico

Contacto de Prensa y Relaciones Públicas

Mónica Avilés UndaPR ManagerE.J.Krause Tarsus de Mexicomonica.aviles@ejkrause.com Tel. (55) 10871650 Ext. 1151

Marisol García Media Intelligence mgarcia@mediaintelligence.com.mx Tel: (55) 36265926

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