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ING. FELIPE DE JESUS FLORES LOPEZ
MATERIA: DESARROLLO DE PEQUEÑOS NEGOCIOS Y FRANQUICIAS
CORREO: [email protected]
PEQUEÑA EMPRESA:
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.
GENERALIDADES DE LA PEQUEÑA EMPRESA:
En varios países se toma en cuenta un límite numérico de personas que puede emplear la pequeña empresa para ser considerada como tal. Ese límite varía de un país a otro y de una industria a otra, por ejemplo, en Estados Unidos en la industria de la manufactura el número máximo de empleados puede estar dentro del rango de los 500 a los 1500 dependiendo del tipo de producto que se fabrique; en cambio, en la venta al mayoreo el número máximo de empleados puede variar de 100 a 500 dependiendo de la particularidad del producto que se supla.
GENERALIDADES DE LA PEQUEÑA EMPRESA:
Como ejemplo tenemos que:
1. En el caso de México, oscila entre 11 y 50 trabajadores.2. En Colombia el límite es de 50 trabajadores.3. En el Perú es de 20 trabajadores.
CARACTERISTICAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA:
• Mayor división del trabajo, adecuada división de funciones y delegación de autoridad.
• Mayor organización en lo relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y financieros.
• Está en plena competencia con empresas similares.
• Su financiamiento, en la mayoría de los casos, procede de fuentes propias (ahorros personales) y en menor proporción, de préstamos bancarios, de terceros (familiares o amistades) o de inversionistas
VENTAJAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA:
• Tiende a ser económicamente más innovadora que las compañías más grandes, es más apta para responder a las cambiantes exigencias del consumidor.
• Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las grandes empresas con intereses competitivos demarcados.
• La pequeña empresa brinda satisfacción y autonomía de trabajo a aquellos emprendedores que no tienen la capacidad financiera o técnica para iniciar una mediana o gran empresa.
DESVENTAJAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA:
• Los emprendedores de pequeñas empresas, tienen que dejar su empleo para iniciar su empresa o lo hacen cuando sufren un despido; lo cual, implica un cambio drástico no solo en lo económico, sino también en el modo de vida.
• En la primera etapa, los emprendedores de pequeñas empresas suelen pasar por momentos de privaciones, como consecuencia de haber invertido sus ahorros, haber incurrido en préstamos y contraído obligaciones.
• Las pequeñas empresas suelen cerrar sus puertas con más frecuencia que las grandes empresas, debido principalmente a la falta de recursos económicos, capacidad técnica (para ofrecer productos de calidad) y/o de suficientes clientes como para mantenerlos en funcionamiento
SITUACION QUE ORIGINAN LA CREACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS:
• La tenencia de un producto o servicio que apasiona al emprendedor, al punto de querer producirlo y comercializarlo por cuenta propia.
• La realidad económica en la que las oportunidades laborales son escasas o los salarios muy bajos; por tanto, emprender una pequeña empresa es vista por muchos emprendedores como una solución.
• El impulso de las sugerencias de familiares o amistades para que el emprendedor establezca un nuevo negocio o empresa por cuenta propia.
• El deseo de ser dueño del propio destino, de crecer por cuenta propia y de generar riqueza
APOYOS FINANCIEROS Y TECNICOS A FAVOR DE LA PEQUEÑA
EMPRESAS
ELEVAR Y EXTENDER LA
COMPETITIVIDAD SISTEMICA DEL PAIS
ASEGURAR EL DESARROLLO INCLUYENTE
CREAR CONDICIONES PARA EL DESARROLLO
REGIONAL SUSTENTABLE
PND
CRECIMIENTO CON CALIDAD
Conducción responsable de la economía
O b j e t i v o s
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
Confiere una importancia fundamental a:
• Fortalecer el mercado interno y el desarrollo de un sistema de distribución comercial
• Vincular con eficiencia la oferta y la demanda
• Impulsar la competitividad general de la economía
• Propiciar tasas de crecimiento más elevadas para la generación de empleos productivos y estables
RETOS ESTRATEGIAS
Entornoeconómicoadecuado
Competitividadde las
empresas
Entorno económico, jurídico y normativo, facilitador del desarrollo de las empresas
Facilitar el acceso al financiamiento
Nueva cultura empresarial orientada a la competitividad de las empresas
Promover la innovación y el desarrollo tecnológico en las empresas
1.1.
2.2.
3.3.
4.4.
Fortalecimiento de sectores y regiones
Desarrollar las regiones y sectores productivos del país
Fortalecimiento de mercados
5.5.
6.6.
Esquemas de Asociación
EmpresarialDesarrollo de Proveedores
y DistribuidoresDesarrollo de Proveedores
y Distribuidores
Desarrollo Regional y Sectorial
Impulso a la Inversión Productiva
Desarrollar las regiones y sectores productivos del país
PYME
SectoresProductivos
Desarrollo deProveedores y Distribuidores
Oportunidades deNegocio
AgrupamientosEmpresariales
EmpresasIntegradoras
ParquesIndustriales
GobiernosEstatales
GobiernosMunicipalesCámaras y
AsociacionesAcademia
EmpresariosFIRA
FONAES
FUNTECNAFIN
BANCOMEXT
SAGARPA
NAFIN
BANCOMEXT
BancaComercial
GobiernoEstatales
Cámaras yAsociaciones
Secretaríade
Turismo
IMSS
PEMEX
CFE
GrandesEmpresas y
Maquiladoras
Empresarios
Cámaras yAsociaciones
Empresarios
Gobiernos Estatales
PROFECO
SHCP
Desarrollo Sectorial Desarrollo por Empresa
Desarrollo Regional
ISSSTE
PYMES
Suscribir Convenios
para desarrollar
proveedores ydistribuidores
Metodología PNUD para
desarrollo de proveedores
Comités de apoyo a los proveedores
del sector público
Fomentar la instalación de
centros de articulación productiva
Organizar encuentros
empresariales
ESTRATEGIAS
Fomentar la cultura
empresarial, productividad y calidad
de las PYMES
Promover el financiamiento, vinculación tecnológica y
asistencia técnica
FondosPYME
FondosPYME
Sector Privado
Sector Privado
Gobiernos Municipales
Gobiernos Municipales Sector
Académico
Sector Académico
Gobierno del Estado
Gobierno del Estado
Secretaría deEconomía
Secretaría deEconomía
OtrosOtros
Se crean los fondos PYME como herramientas integrados por subsidios federales,cuyo objetivo es coadyuvar en potenciar la actividad económica del país mediante
el fomento de una cultura empresarial incluyente, su integración a las cadenasproductivas y al mercado externo.
Se crean los fondos PYME como herramientas integrados por subsidios federales,cuyo objetivo es coadyuvar en potenciar la actividad económica del país mediante
el fomento de una cultura empresarial incluyente, su integración a las cadenasproductivas y al mercado externo.
Efecto Multiplicador
Efecto Multiplicador
Efecto Multiplicador
Efecto Multiplicador
Abastecimiento de insumos con calidad, oportunidad y precio competitivo.
Mejora de la competitividad.
Desarrollo y fortalecimiento de su cadena productiva.
Sustitución de importaciones y promoción de proveeduría local
Fortalecimiento de la cultura de calidad y mejora continua.
Mejora en Tiempos de Entrega
Adquisición de un eficiente y adecuado Sistema de Evaluación y Certificación de Proveedores.
Beneficios para la empresa cliente
Beneficios para la empresa proveedora
Identificación y captación de nuevos clientes.
Seguridad y estabilidad de crecimiento en sus ventas.
Adquisición de una cultura de calidad y mejora continua.
Disminución de costos de operación.
Incremento de productividad.
Mejora en los niveles de satisfacción.
Modernización tecnológica.
Mejora en servicio, asistencia técnica y tiempos de entrega.
Acceso a financiamiento.
Aumento de utilidades.