INFORME ECONÓMICO YCOMERCIAL

Argelia

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Argel

Actualizado a octubre 2016

 

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1    SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1    PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2    GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . . . . . . . . . 5

2    MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1    PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.1.1    SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1.2    SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.1.3    SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2.2    INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONESY ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

3    SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153.1    EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 163.1.1    ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTESDEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183.1.2    PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183.1.3    POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . . . . 193.1.4    DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193.1.5    POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3.2    PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203.3    OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . 203.4    COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

3.4.1    APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233.4.2    PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.4.3    PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 26CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 293.4.4    PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

3.5    TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313.6    INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

3.6.1    RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.6.2    INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . 33CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343.6.3    OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . 343.6.4    FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353.6.5    FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

3.7    INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES . . . 36CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

3.8    BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS . 36CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

3.9    RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373.10    MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373.11    DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS . . . 383.12    CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

 

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3.13    PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . 38

4    RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394.1    MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

4.1.1    MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394.1.2    PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394.1.3    ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . . . . . 39

4.2    INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 41CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 42CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

4.3    INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 434.4    FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 43CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 44CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . 44CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . 44

4.5    DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 444.6    OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA . . . . . . . 44

4.6.1    EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 444.6.2    IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . . . . . . . 454.6.3    OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 454.6.4    OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 454.6.5    FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

4.7    ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464.8    PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

5    RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 475.1    CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

5.1.1    MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 475.1.2    INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

5.2    CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . 485.3    CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485.4    CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . . . . . . . . . . 485.5    ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495.6    ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALESDE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

CUADRO 21: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

 

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1   SITUACIÓN POLÍTICA

1.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES

Argelia es un país independiente desde el 5 de julio de 1962, fecha en la que se constituyó enuna República Democrática y Popular. La Constitución de 1989 instauró el multipartidismo. ElPresidente de la República es Abdelaziz Bouteflika, que fue reelegido por sufragio universal paraun cuarto mandato de cinco años el 17 de abril de 2014 con el 81,53% de los votos según datosdel Ministerio del Interior argelino.

El Presidente, cuyas prerrogativas constitucionales son muy amplias, preside el Consejo deMinistros y nombra al Primer Ministro e incluso a los magistrados. El Primer Ministro por su partetiene como función principal llevar a la práctica el programa del Presidente de la República.Desde septiembre 2012 el Primer Ministro es Abdelmallek Sellal.

Las tensiones sociales, a pesar de los esfuerzos del gobierno para garantizar la paz socialmediante subsidios y aumento de salarios, no han desaparecido, por lo que el verdadero riesgoestá en una situación social que para muchos sigue siendo precaria. Por ello la prioridad delgobierno ha sido conseguir resultados a corto plazo en ámbitos como la vivienda, empleo parajóvenes y lucha contra la corrupción.

El Parlamento está constituido por dos Cámaras: la Asamblea Popular Nacional (Congreso),compuesta de 462 miembros, elegidos por cinco años por sufragio universal y el Consejo de laNación (Senado), con 144 miembros renovables a mitades cada tres años, con un tercio de susmiembros elegido directamente por el Presidente y los otros dos tercios de entre los electoslocales de cada provincia (Wilaya). 

El 10 de mayo de 2012 se celebraron elecciones a la Asamblea Popular Nacional para laLegislatura 2012-2017. En los meses previos se había procedido a legalizar partidos políticos,incluidos los de corte islamista, para dar mayor credibilidad internacional al sistema políticoargelino. La distribución de escaños de la nueva legislatura es similar a la anterior, con mayoríarelativa del FLN.La distribución de escaños comunicada por el Ministerio del Interior es:

• FLN (Front de Libération Nationale): 221 escaños.• RND (Rassemblement Nationale Démocratique): 70 escaños.• Alianza Argelia Verde: 47 escaños• FFS (Front de Forces Socialistes): 21 escaños.• Independientes: 19 escaños.• PT (Parti des Travailleurs): 17 escaños.• FNA (Front National Algérien): 9 escaños.• El Addala: 7 escaños.• MPA (Mouvement Populaire Algérien): 6 escaños.• PFJ (El Fedjr El Jadid): 5 escaños.• Otros: 40 escaños.

Los principales partidos políticos son los siguientes:

• El FLN, “Front de Libération National”. Fue el partido único entre 1962 y 1989, no haabandonado nunca el Gobierno. Su Secretario general es M. Saadani. La dirección del partidoestá compuesta por un comité central de 351 miembros, que elige a un comité ejecutivo (bureaupolitique) de 15 miembros, renovado por última vez el 16 de noviembre de 2013.

• “Rassemblement National Démocratique" -RND- creado en febrero de 1997 para laselecciones legislativas de aquel año a partir de cuadros y políticos jóvenes y con un perfiltecnócrata, para asegurar la continuidad del régimen. A medida que la imagen del FLN se ha idoregenerando, muchos de sus electos han regresado al FLN. Lo lidera M. Bensalah Abdelkader.Forma parte de la coalición gubernamental actual.

• “Mouvement de la Société pour la Paix”, MSP, ex Hamas, de corte islamista moderado, que

 

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ha renunciado a la violencia y al objetivo de constituir en Argelia un estado islamista. Formó partede la coalición gubernamental hasta el 31 diciembre 2011. Desde las elecciones de 2009 sepresenta dentro de la Alianza Argelia Verde.

• "El Movimiento Islah", partido islamista moderado, también forma parte de la Alianza ArgeliaVerde.

• “Parti des Travailleurs”, de carácter trotskista. Preconiza la nacionalización de todos losbienes de producción. Basa su fuerza en el carisma de su dirigente, Louiza Hanoune, únicamujer al frente de un partido político.

• “Front de Forces Socialistes” (FFS), liderado por Ali Laskri desde 2011, es el único partidopolítico homologado internacionalmente e integrado en la Internacional Socialista. Su baseelectoral se circunscribe a la región de la Cabilia.

• “Rassemblement pour la Culture et la Démocratie”, RCD, que representa el movimientocontestatario de la Cabilia. Comparte electorado con el FFS. Lo lidera desde 2012 M. MohcineBelabbas

• “Front National Algérien”, FNA, es un pequeño partido que no plantea demasiadas diferenciascon los de la coalición gubernamental.

• “Frente por la Justicia y el Desarrollo” (PFJ) es el principal partido de corte integrista islámico,liderado por el principal líder islamista tolerado por el régimen, Abdalá Yabala.

El resto de grupos con tres o más escaños en el parlamento corresponden a disensiones del FLNy del MSP.

 

1.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

Los principales ministerios económicos y sus ministros son:Primer Ministro: M. SELLALMinistro de Finanzas: M. Hadji BABA AMIMinistro de Energía: M. Nouredine BOUTARFAMinistro de Comercio: M. Bakhti BELAÏDMinistro de Industria y Minas: M. Abdelssalem BOUCHOUAREBMinistro de Recursos Hídricos y Medio ambiente: M. Abdelkader OUALIMinistro de Obras Públicas y Transportes: M. Boudjema TALAIMinistro de Agricultura, del Desarrollo Rural y la Pesca: M. Abdesslam CHELGAMMinistro de la Administración del Territorio, Turismo y Artesanía: M. Abdelwahab NOURIMinistro de Trabajo, del Empleo y de la Seguridad Social: M. Mohamed EL GHAZI

El Ministerio de Finanzas se encarga de definir y ejecutar la política presupuestaria y fiscal.El Ministerio de Industria y Minas es el encargado de la política industrial y minera, del estímulo ala inversión, tanto nacional como extranjera, y de la privatización de las empresas públicas. Seencarga además de las PYMES.El Ministerio de Energía se encarga de elaborar las políticas y estrategias de investigación,producción, valorización y puesta en marcha de los recursos energéticos y de hidrocarburos, asícomo de sus industrias conexas, lo que incluye los proyectos de plantas desaladoras. De esteMinisterio dependen un gran número de empresas y organismos, siendo las más importantesSONATRACH, encargada de la investigación, explotación, transporte por canalización,transformación y comercialización de los hidrocarburos y sus derivados, y SONELGAZ,responsable del suministro de gas en el interior y de la electricidad.El Ministerio de Comercio es responsable de definir el marco reglamentario para los intercambioscomerciales, negociar acuerdos comerciales internacionales, promover las exportaciones en lossectores no hidrocarburos, regular y estimular la competencia, definir las condiciones para lapráctica de las actividades comerciales, asegurar la calidad de los bienes y servicios puestos adisposición de los consumidores y establecer los mecanismos adecuados para la lucha contra elfraude. Bajo su tutela se encuentran los siguientes organismos: CNRC (Registro de Comercio),

 

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CACAE (Control y Promoción de la calidad), ALGEX (Agencia Nacional de Promoción delComercio Exterior), CACI (Cámara argelina de Comercio e Industria) y las Direcciones deComercio de las Wilayas.El Ministerio de Recursos Hídricos y Medio Ambiente tiene bajo su autoridad todo lo relacionadocon el agua, desde el agua superficial, pasando por la subterránea, y las estaciones dedepuración. No incluye los proyectos de plantas desaladoras, que corresponden al Ministerio deEnergía, aunque su explotación posterior será por cuenta de Algérienne des Eaux, empresapública bajo tutela del Ministerio de Recursos Hídricos. Dicha empresa tiene como objetivo lapuesta en marcha de la política nacional de agua potable mediante las actividades de gestión dela producción, transporte, tratamiento de aguas, almacenamiento, distribución yaprovisionamiento de agua potable e industrial. También se ocupa de desarrollar lasinfraestructuras pertinentes.El Ministerio de Obras Públicas y Transportes es el responsable del conjunto de actividadesdestinadas a asegurar el transporte de personas y bienes por vía terrestre, marítima, férrea yaérea, además de la meteorología. Es también responsable de la concepción, organización,explotación y comercialización de las actividades de transporte, de la meteorología y de lagestión de puertos y aeropuertos. Asimismo se encarga de la construcción y mantenimiento delas infraestructuras: carreteras, puertos y aeropuertos.El Ministerio de Agricultura, Desarrollo Rural y de la Pesca se encarga de las actividadesrelacionadas con la preservación y puesta en valor del patrimonio agrícola y la promoción de laproducción, la explotación del fondo nacional forestal y la protección de la flora y la fauna.También es el responsable de definir, orientar y apoyar las acciones de pesca marina y deconcebir y poner en marcha políticas de explotación de los recursos marinos, entre otrasactividades relacionadas con el mar. También propone e impulsa medidas de integracióneconómica para la promoción de la producción nacional de productos, equipos y material para eldesarrollo de actividades en el ámbito de la agricultura y el desarrollo rural.Junto a los Ministerios hay que tener en consideración las competencias de las Wilayas(equivalente a las provincias, con un total de 48), subdivididas en Daïras (total: 227) y enComunas (equivalentes a los ayuntamientos, con un total de 1.541). Las Wilayas definen losplanes de acondicionamiento de sus territorios, mientras que las Comunas tienen competenciasen materia urbanística, turísticas, sanitarias y medioambientales.

2   MARCO ECONÓMICO

2.1   PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA

2.1.1   SECTOR PRIMARIO

Agricultura

Según el FMI, el sector de la agricultura es el más productivo por delante de sectores  como losservicios, la construcción o la industria. A pesar de ello, su contribución al PIB en 2015(10,3%) fue reducida frente a otros sectores como la construcción o los servicios. En el año2015, la producción agrícola superó los 24.200 millones de dólares, lo que supone un incrementodel 10% respecto a 2011 (22.000 millones de dólares) Argelia tiene una superficie total de 238 millones de hectáreas (pertenece al grupo de países conmayor extensión del mundo). De ellas, se calcula que unos 9 millones constituyen la llamadasuperficie agraria útil (S.A.U.), que es la destinada a la producción agrícola. Dicha extensión sedivide en más de un millón de explotaciones, cuya extensión es variable, aunque predominan lasde pequeña dimensión. La superficie media que posee cada agricultor es de unas 4 hectáreas,que resulta adecuada para la producción hortofrutícola y reducida si se desea dedicar la tierra alcultivo de cereal. Los agricultores que trabajan en las explotaciones agrícolas pueden ser dueñosde las tierras en solitario o asociarse con algún vecino. Existe la figura del jornalero/temporero,sobre todo en las zonas de recolección del sur.En Argelia hay 1,1 millones de agricultores según la Oficina Argelina de Producción de Cereal(OAIC), de los cuales aproximadamente unos 600.000 (55%) agricultores se dedican al cultivodel cereal.La concesión de los terrenos agrícolas que son propiedad del Estado viene regulada por la Leyn°08-16 de 3 de agosto de 2008, sobre orientación agrícola, que permite a los productores dejarde ser meros usufructuarios del terreno, para convertirse en concesionarios. En 2010, el Consejo

 

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de Ministros aprobó un nuevo proyecto de ley, que prevé la fijación del período de concesión deterrenos agrícolas para su explotación en 40 años, renovable y transmisible. Esta medidaconstituye un cambio radical en la gestión de los terrenos en Argelia y una mejora en la gestiónde la repartición de los terrenos agrícolas.La agricultura argelina produce cultivos muy variados, tanto de secano como de regadío. Loscereales acaparan la mitad de la superficie de cultivo. Los dátiles son el producto agrícolaargelino que más se exporta (la variedad de dátiles Deglet Nour, originaria de Argelia y una delas mejores del mundo, que el Ministerio de Agricultura argelino intenta reservar para los dátilesargelinos).

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN ARGELIA (2014 (últimos datos disponibles))

ProductoSuperficiecultivada (Millonesha.)

Trigo duro 1,7Cebada 0.8Avena 0,06Patatas 0,16Cítricos 0,05Viñedos 069Olivares 0,Frutales, palmeras y otros 0,3TOTAL de hectáreas cultivadas 5,38

Fuente: Elaboración propia, a partir de los datos recopilados en FAO El sector agrícola argelino es deficitario en la aplicación de técnicas innovadoras en lasexplotaciones agrícolas: se cultiva con tecnología anticuada y el acceso a medios de producciónmodernos es generalmente caro. Las grandes empresas públicas lideran el aprovisionamientonacional del sector de la maquinaria, ya que poseen aproximadamente un 60% de las ventaslocales.La lucha contra la desertificación es uno de los grandes problemas de la agricultura argelina: enla actualidad tan sólo el 10% de las tierras arables del país es de regadío. Esta circunstancia,unida a la inestabilidad climática que ha acompañado a la producción agrícola de los últimosaños, reduce la productividad del campo argelino.

REGADÍO  HA.  Agua libre 545.000 haPoraspersión

195.000 ha

Por goteo 210.000 ha Total 950.000 ha

Fuente: Últimos datos publicados por el Ministerio de Agricultura (2010)  Ganadería La cabaña ganadera argelina en 2014 (últimos datos disponibles) se componía principalmentepor el ganado ovino, el ganado caprino y ganado bovino. Las explotaciones ganaderas se basanen un sistema tradicional de producción: muchas familias crían en casa sus propios animales(sobre todo en el entorno rural) y la explotación intensiva de ganado es todavía poco común en elpaís. En general, las instalaciones de estabulación presentan necesidades de mecanización y lossistemas de vacunación y trazabilidad animal se encuentran en proceso de desarrollo. Elcordero, la ternera y el pollo son la base de la alimentación en Argelia.

 

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Ganado 2012 2013 2014Asno 139.170 133.645 134.920Bovino 1.843.930 1.909.455 2.049.652Camélidos 340.140 344.015 354.465Caprino 4.594.525 4.910.700 5.129.839Equino 46.235 45.035 42.010Mular 33.000 31.410 30.190Ovino  25.194.104 26.572.980 27.807.734Porcino 5.000 5.000 5.000Total 32.196.104 33.952.240 35.553.810

Fuente: Últimos datos publicados por la FAO Pesca Argelia cuenta con unos 1.200 kilómetros de costa mediterránea, 9,5 millones de hectáreas enáreas de pesca y unos recursos pesqueros de 200.000 toneladas al año, los cuales están sub-explotados. El sector pesquero da empleo a medio millón de personas en Argelia.La cercanía geográfica con España facilita las relaciones comerciales entre los dos países, queestán unidos, entre otros, por negocios relacionados con el pescado y las conserveras.El consumo anual de pescado en 2012 (últimos datos disponibles) en Argelia ha sido de unos 6kilogramos por persona (inferior a la media europea que ronda los 14 kg.), y casi todo el pescadoque se engloba dentro de esa cifra es pescado fresco. Cada argelino consume sólo entre medioy un kilogramo de pescado congelado al año. El 40% de los hogares argelinos no tiene acceso alconsumo de pescado. El 83% del consumo de pescado fresco se concentra en la sardina, lasgambas, el lenguado, la pescadilla y el calamar.El mercado del pescado congelado se abastece principalmente de las importaciones, dada laescasez de producción nacional. Las cifras de exportación de pescado congelado son mínimas silas comparamos con las de importación. En 2015  se exportaron únicamente 2,2 toneladas depescado congelado  por un precio de 11.384 dólares. Frente a este dato, las importaciones en2015 fueron de 13.638 toneladas (21,6 M$) y 13.523  toneladas en 2014 (29,5M$). Las cifras deexportación no son fiables, sin embargo, ya que parece que la venta de la captura en alta mar esuna práctica común, por lo que las exportaciones serían mucho más elevadas.,La zona oeste del país reúne a los principales importadores de pescado. Orán es la sede porexcelencia de este negocio, además de otras ciudades cercanas, como Mostaganem. Losproductos que más se importan en Orán son el pulpo, la gamba y la sardina.El Ministerio de la Pesca prevé elevar el volumen de capturas pesqueras a 274.242 toneladas(fuera de importaciones) antes de 2025, para que el consumo anual medio por habitante alcancelos 6,5 kilogramos.  Minería Argelia posee considerable riqueza en fosfatos, mineral de hierro, plomo, cinc y cobre, así comoen mercurio, uranio, manganeso, barita, sal, wolframio, bentonita, antimonio, oro, plata y,recientemente, diamantes.A pesar de esta potencialidad, el sector minero ha sido poco productivo, especialmente enmateria de sustancias útiles no metálicas tales como fosfatos, sal, mármol, etc.Existen 1.146 explotaciones en actividad, de las cuales 906 son públicas (79,1%) y 240 sonprivadas (20,9%).

782 explotaciones de granulados, de las cuales 603 son de agregados y arena triturada,145 solo de agregados, 34 solo arena.128 explotaciones de arcilla.78 explotaciones de arena natural, de las cuales 70 se dedican al sector de laconstrucción, y las 8 restantes son de arena silícea.50 explotaciones de toba.36 explotaciones de yeso.15 explotaciones de calcáreo para cementos.13 explotaciones de sal.7 explotaciones de mármol.5 explotaciones de carbonato de calcio.5 explotaciones de mineral de hierro.3 explotaciones de barita.3 explotaciones de gres.3 explotaciones de puzolanas.3 explotaciones de esquistos.

 

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Otras: 2 explotaciones de bentonita, 2 explotaciones de caolín, 2 explotaciones de cal, 1unidad de producción de fosfatos, 1 explotación de oro y plata, 1 explotación defeldespato, 1 explotación de diatomita, 1 unidad de producción de dolomita, 1 explotaciónde travestino.

La procedencia de las sociedades mineras extranjeras es Australia, China, India, Reino Unido,Egipto, Arabia Saudita. La mayoría de capital de cualquier empresa dedicada a la extracción derecursos naturales ha de ser argelina por Ley.

2.1.2   SECTOR SECUNDARIO

IndustriaDurante las dos primeras décadas después de la independencia de Argelia, años 60 y 70, seerigieron grandes fábricas en todos los sectores industriales. Con este rápido proceso, Argelia sedotó de grandes complejos industriales, que no obtuvieron el éxito esperado. La débil integraciónintersectorial y la dependencia creciente de la importación fragilizaron el sector, que no suporesponder a las necesidades del mercado en términos de calidad y de cantidad.  Actualmente, la capacidad de producción está infrautilizada, las empresas están mal organizadasy son poco competitivas.  La contribución del sector industrial a la producción nacional industrialse sitúa alrededor del 35%. En 2014, la industria privada representaba el 5% del PIB. Según los datos publicados por elCentro de Registro de Comercio en 2010, el número de unidades industriales censadas enArgelia es de 97.202 fábricas: sectores agroalimentario (23,4%), la fabricación de productosmetálicos (22,7%), confección (10,5%), la industria maderera (2,1%), el textil y el cuero (1,3%) ylas maquinaria y equipamiento (1,6%).Mayoritariamente el sector público copa las llamadas industrias pesadas (a excepción de lasiderurgia, que estaba ya privatizada ha sido recientemente devuelta al sector público argelino, alhaber revendido al Estado a finales del 2015 su participación la empresa india ACELORMITTAL), mientras que el sector privado está presente en la industria ligera: materiales deconstrucción, textiles, papel, madera y agroalimentaria.Por todo ello, se ha puesto en marcha un proceso de reestructuración industrial y de privatizacióndeclarado prioritario por el Gobierno. La reestructuración industrial tiene los siguientes objetivos:- Mejorar la productividad de las empresas públicas de cara a su privatización.- Desarrollar las exportaciones de sectores ajenos al de hidrocarburos.- Insertarse en el mercado mundial y adaptarse a los cambios estructurales y de organización dela industria mundial.Este esfuerzo ha permitido el desarrollo de proyectos de cooperación entre empresas argelinas yextranjeras. Algunos ejemplos destacados son los acuerdos de cooperación entre Sider (GrupoIndustrial Siderúrgico Nacional argelino) e Ispat (Grupo Industrial Público hindú), el que une aHenkel y a la empresa Enad, la compra de Asmidal por la española Fertiberia, la compra de lasiderurgia de Annaba por Mittal (recientemente revertida al Estado argelino), o la adquisición departe del capital de dos cementeras por empresas italianas. Los cambios del sector industrial han dado lugar a una fuerte entrada del sector privado enempresas agroalimentarias, textiles, químicas, metalúrgicas, eléctricas y electrónicas, y demateriales de construcción. Desde la aprobación de la Ley Complementaria de Finanzas de2009, esta tendencia ha cambiado bruscamente de dirección y las empresas extranjeras sonreticentes a invertir en minoría. La exigencia de que las empresas mixtas, inicialmente las que sededicaban a la extracción de recursos naturales, y posteriormente todas, independientemente delsector, tengan mayoría de capital argelino, ha hecho que muchas de las inversiones extranjerasse hayan retirado (como es el caso de Mittal) o estén en duras negociaciones para seguir enArgelia.Las políticas del gobierno no han conseguido los resultados esperados en términos de desarrolloindustrial. Se quiere impulsar la inversión directa extranjera pero la obligación de contar siemprecon un socio local que tiene la mayoría del capital de la empresa mixta, la inseguridad jurídicafrente a la propiedad industrial, las restricciones ante la carencia de mano de obra cualificada olas dificultades administrativas a la hora de conseguir permisos, licencias, autorizaciones, o lainseguridad jurídica existente desincentivan la inversión extranjera.El Ministerio de Industria en el marco del Plan Quinquenal (2009-2014)  invirtió 5.000 millones deeuros, de los que 3.600 ha sido dirigidos a la formación y renovación de equipos, aligerar lacarga fiscal para las actividades industriales y facilitar mediante subvenciones las actividadesproductivas. Esta inversión prevé una modernización de unas 20.000 empresas. Todavía está

 

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pendiente de revisión el mismo concepto para el Plan Quinquenal 2015-2019, debido a lasrestricciones impuestas ante la fuerte caída del precio del petróleo, que ha afectadoenormemente a Argelia, cuyas exportaciones se concentran hasta en un 98% en hidrocarburos..A lo largo de la primera década del siglo XXI han entrado en vigor diferentes planes derelanzamiento de algunas industrias prioritarias, como la siderúrgica, petroquímica,  yagroalimentaria. Asimismo, se ha declarado prioritario el interés por desarrollar la industria de lasenergías renovables.  El avance en estos programas, sin embargo, ha sido muy modesto en elmejor de los casos.Industria metalúrgica y siderúrgicaLa industria siderúrgica está obsoleta y es poco competitiva. En la siderurgia y metalurgia, lasprincipales empresas son: el complejo siderúrgico SIDER (antigua Empresa Nacional deSiderurgia), con una capacidad de producción de un millón de toneladas de acero, coninstalaciones obsoletas, que a día de hoy pertenece al grupo ARCELOR MITTAL; ANABIB (tubosy transformados planos), EMB (embalajes metálicos); ENTPL (transformación de productoslargos); METANOF (metalurgia y transformación de metales no férreos).El acuerdo con Arcelor Mittal permitió la entrada en el mercado del gigante indio, pero no hamejorado las carencias de Sider, cuya necesidad de reinversión ha sido objeto de controversiaentre las autoridades y el inversor extranjero. La difícil negociación culminó en la segunda mitaddel 2015 con la salida de grupo ARCELOR Mittal de Argelia..En el subsector de la mecánica, resisten las empresas públicas: Empresa Nacional de Fonderie,Empresa Nacional de Charpenterie y Chaudronnerie, la Empresa Nacional de Construction yd’Equipes Ferroviaires, la Empresa Nacional de Materiels de Travaux Publics, la EmpresaNacional de Batiments Metalliques, la Empresa Nacional de Production de MaterielsHidrauliques, PROMETAL y BCR (tornillería). además de algunas privadas, como Ferrovial, queen la actualidad está tratando de cerrar un acuerdo con una empresa alemana.Industria automovilísticaHasta 2014 Argelia importaba la totalidad de vehículos comercializados en el país. En 2014 lasituación cambia por la construcción de la fábrica de Renault en la nueva a zona industrial deOued Tlélat (al oeste de Orán). Se ha proyectado que la capacidad inicial de la fábrica sea de25.000 unidades año, con  expectativas de alcanzar las 75.000 unidades año para 2019/2020. Elproyecto creó 500 puestos de trabajo directos y 10.000 indirectos.En el año 2015 comenzó el montaje de vehículos todo terreno mercedes Benz, para las Fuerzasde Seguridad argelinas, Adicionalmente el grupo francés, PSA, el grupo italiano IVECO hananunciado planes de establecimientos productivos en Argelia, aunque la exigencia del Gobiernode tener dichos planes para otorgar los permisos de importación de vehículos, hace dudar quemuchas de estos planes se lleven finalmente a la práctica.Industria energéticaArgelia tiene casi el 1% de las reservas mundiales de petróleo, de gran calidad y bajo coste deextracción. La capacidad de producción en 2014 es de 1,7 millones de barriles día, un 20% másque en 2012.En cuanto al gas, las reservas ascienden al 2,3% de las reservas mundiales de gas convencional(45.000 millones de m3 de gas) y unos 6.500 millones de m3 de gas esquisto. En 2013 laproducción de gas alcanzó 150.000 millones de metros cúbicos, de los cuales unos 55.000millones se dedican a la exportación, 35.000 millones es el consumo interno y el resto se inyectaen yacimientos para mantener la presión. El consumo nacional de gas natural se reparte entre un33% en la industria, un 45% centrales eléctricas y un 22% familias. Desde el año 2013, laproducción y la exportación argelina de hidrocarburos ha descendido, al entrar varios pozos ensus fases de producción decrecientes, y haber aumentado considerablemente la demandainterna.El sector energético en Argelia es un monopolio público. Sonatrach que es la primera empresaen África, controla el 82% de la producción de gas y el 53% de la del petróleo. Existen otras dosempresas públicas dependientes de Sonatrach: Naftec, dedicada a la comercializacióninternacional de los productos derivados y Naftal, distribuidora a escala nacional de derivados delcrudo. Existen cuatro refinerías (propiedad de Sonatrach) que explota su filial NAFTEC, y através de su filial Helios es el primer exportador de helio a Europa. Sonelgaz es la empresaencargada de la gestión de la red de distribución de gas y la electricidad en Argelia.Energía renovableEl sector de la energía renovable representa menos de un 5% del porcentaje de electricidad totalproducido en el país. El Ministerio de Energía ha fijado un plan sobre energías renovables ypretende que para 2030 un 40% del total de la electricidad provenga de fuentes renovables. 

 

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Existen proyectos para la construcción de dos plantas termosolares en El Oued y Beni Abess yun proyecto para la construcción de siete centrales de ciclo combinado.El Gobierno argelino intenta que el Plan de Energías Renovables sirva para desarrollar laindustria nacional de paneles fotovoltaicos. Este desarrollo no se ha producido hasta la fecha, loque en cierta medida condiciona el desarrollo del Plan.Construcción de vivienda y obra públicaEl sector de la construcción y obra pública supone en Argelia el 10,6% del P.I.B y da empleo a un13% de su población activa. El Plan del gobierno prevé la construcción de 1,5 millones deviviendas entre 2014-2019.A finales de 2012 se firmaron acuerdos entre autoridades argelinas y europeas para laconstrucción de viviendas de alquiler con derecho a compra (logements AADL). El proyecto serealizará con sociedades mixtas en el marco de joint-ventures 51%-49% y las viviendas seconstruirán principalmente en las nuevas ciudades proyectadas como Bouinan o Boughzoul,situadas al sur de Argel.La rehabilitación está cobrando fuerza en Argelia ya que las autoridades y población prestancada vez más atención al “vieux bâti”, viviendas cuya estética se quiere preservar por su valoren el patrimonio de la ciudad.El Gobierno proyecta la construcción de 13 nuevas ciudades repartidas por todo el país. Las másimportantes son Sidi Abdallah (al oeste de la ciudad de Argel), Bouinan (al sur de Argel),Boughezoul (a 250 kilómetros al sur de Argel) y Hassi Messaoud (se va a mover elemplazamiento actual, debido a la extrema proximidad de las extracciones petrolíferas).El programa quinquenal 2014-2019 reserva más de un 40% de sus recursos a proyectos de obrapública (escuelas, polideportivos, hospitales, redes de tendido eléctrico, presas y estaciones dedesalación) y un 40% al desarrollo de infraestructuras de transporte y comunicación y a la mejoradel servicio público (tranvía, carreteras, centrales eléctricas, desarrollo de la industriapetroquímica).La crisis derivada de la caída en el precio del petróleo, junto con el consiguiente descenso en losingresos del país, han supuesto un parón de estos planes de inversión, la mayoría de los cualesse encuentra actualmente en un compás de espera. 

2.1.3   SECTOR TERCIARIO

TurismoEl abanico turístico actual está compuesto de 205 zonas de expansión turística (ZET), con unasuperficie total de 53.132 hectáreas. Estas zonas se encuentran principalmente en la costa, en elsur y en los Haut Plateaux y consisten en 155 balnearios, 30 zonas saharianas, 11 zonasclimáticas y 9 zonas termales. Los principales complejos turísticos en Argelia se encuentran en lacapital, en la provincia de Tipaza y en la provincia de Orán. La casi totalidad del turismo argelinoes nacional. Existen una serie de factores estructurales que limitan drásticamente el potencial dedesarrollo turístico de Argelia (falta de cultura de servicio, ausencia de una oferta de ocio, la faltade mantenimiento de las instalaciones,…)Grandes grupos hoteleros de capital extranjero como Sheraton, Sofitel y Mercure han entrado enel mercado de los desplazamientos por negocios en régimen de concesión de la gestión de loshoteles, sin ser propietarios de las instalaciones, las cuales pertenecen al Estado. La cadena Ibis(grupo Accor) ha creado una sociedad de derecho argelino con un socio privado. Actualmenteestán en construcción 43 hoteles de alta gama, con una capacidad de 10.685 camas (querepresentan el 30% de los objetivos fijados).Según los datos publicados por la Organización Mundial de Turismo, en 2014 Argelia recibió2.301373 visitantes, lo que representa una caída del 15% con respecto al 2013. De ellos,1.361.000 eran argelinos residentes en el extranjero, principalmente Francia. Los extranjeros que visitaron el país en el año 2014 fueron 940.000, un 2,4% menos que en el año anterior.Los visitantes que visitaron Argelia por motivos turísticos fueron 612.000, un 65,1% del total delos extranjeros, los que viajaron por negocios, 329.000  representaron un 34,9% del total deextranjeros. Los principales países de origen de los turistas extranjeros son Túnez con 473.956 turistasseguido de Francia, España y Turquia. Los principales países de destino de los argelinos parahacer turismo son Túnez, Francia, Arabia Saudí, Turquía y España.  Los españoles que visitaronArgelia en 2014 fueron 337.714, un 8,2% más que el año anterior. Los argelinos que fueron aEspaña en 2013 como turistas son 77.879, un 15,03% menos que en 2012.En el periodo 2015-2019, el objetivo del Ministerio de Administración del Territorio, Turismo yArtesanía, es la realización de 200.000 nuevas camas hoteleras, a lo largo de todo el país, concierto desarrollo de los centros de aguas termales y talasoterapia. 

 

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 Sector bancarioSegún el Banco de Argelia, en 2014 el sistema financiero argelino cuenta con 20 bancos y 9establecimientos financieros, con una red  total de 1200 agencias bancarias.Los principales bancos argelinos son: El Banco Nacional de Argelia (BNA), la Banca exterior deArgelia (BEA), el Crédito Popular de Argelia (CPA), el Banco de Agricultura y de Desarrollo Rural(BARD), el Banco del desarrollo local (BDL) y la Caja Nacional de Ahorro y de Previsión (CNEP-Banque).Los principales establecimientos financieros son: La Sociedad de Refinanciamiento Hipotecario(SIH), la Sociedad Financiera de Inversión, Participación y Colocación (SOFINANCE), laCorporación Árabe de Leasing (ALC) y el Maghreb Leasing de Argelia (MLA).El Banco Sabadell es la única entidad española que tiene una oficina de representación. LaCaixa cuenta con un delegado en Argelia y está en trámites para la apertura de una oficina derepresentación.Tradicionalmente, el cheque era el medio de pago más utilizado. La banca electrónica no estabadesarrollada, no obstante, en 2013 algunos bancos comerciales (Arabic Golf Bank) comenzarona ofrecer servicios como el pago con tarjeta de crédito a través de Internet, aunque es unamodalidad de pago que no se ha extendido, salvo en los establecimientos hotelerosinternacionales. Por último, en 2014 la nueva Ley de Finanzas permitió realizar pagos a travésde crédito documentario y remesa documentaria. A pesar de los avances, el sector bancarioargelino funciona ineficazmente y su escaso desarrollo es uno de los principales problemas parael progreso económico del país. Las dificultades derivadas de la crisis producida por la caída de los precios del petróleo en  2015y 2016, ha hecho que el Banco de Argelia haya impuesto restricciones adicionales y trabas a lospagos al exterior, lo que hace que muchos de estos pagos se retrasen durante meses, y porcausas muy poco justificadas.Tecnologías de la informaciónEl mercado de las telecomunicaciones en Argelia registró en 2013 una cifra de negocios total de5,6 miles de millones de dólares, lo que supone un aumento del 1,82% respecto a 2012, cuandola cifra se quedó en 5,5 miles de millones de dólares.  Estas cifras tienen en cuenta el conjuntode operadores que intervienen en el sector de las telecomunicaciones, la telefonía fija y móvil ylos proveedores de acceso a Internet. El mercado de las TIC representó el 4% del PIB en 2013 yel objetivo del gobierno argelino era duplicarlo para el 2014.Actualmente en Argelia existen tres operadores de telefonía móvil: MOBILIS (operador públicoargelino), OTH/VIMPELCOM “DJEZZY” (con capital público y privado) y WATANIYA TELECOMALGÉRIE “OOREDOO”, actualmente propiedad de un grupo qatarí. La operadora Djezzy eslíder en el mercado argelino de la telefonía móvil, con 17,5 millones de abonados y una cuota demercado del 44%. En abril 2014 el estado argelino ha adquirido el 51% de dicha compañía.Mobilis controla actualmente el 29% del mercado con 12,5 millones de abonados y un 32% decuota. Por último, Ooredoo suma 9 millones de usuarios y un 23% de cuota.El número de abonados en telefonía móvil superó los 39 millones en 2013. Se trata de unaevolución del 5,30% respecto a los abonados de 2012. En 2014, sin embargo, el número deabonados se redujo hasta los 37,3 millones. Un 91% de los abonados tiene tarifas de prepago.El desarrollo de la red de Internet está en evolución. En 2008, había 40 suministradores deservicios de conexión a Internet (de los cuales dos tenían la mayor parte del mercado), 12.000establecimientos conectados, 4.000 cibercafés (1.700 de ellos con ADSL), dos millones deinternautas (de los que 200.000 tenían ADSL) y una tasa de penetración de Internetrelativamente baja, de 152 por cada 1.000 habitantes. Entre 2010 y 2014 se han introducido en elpaís nuevas tecnologías como la fibra óptica en la informatización de la bolsa y el sistema fiscal,la tecnología VSAT (por satélite), las redes de ADSL, 3G y el 4G LTE que permite disponer deinternet fuera de casa.La CITA es la compañía de infraestructuras de telecomunicaciones de Argelia. Cuenta con laparticipación de Sonatrach y Sonelgaz y en 2013 se incorporaron la compañía Algérie Télécom ySNTF (Sociedad Nacional de Transporte Ferroviario). La CITA es la encargada de gestionar losrecursos disponibles de fibra óptica, desarrollar y ampliar una red de calidad y aplicar las nuevastecnologías disponibles como el 3G, además de poner en marcha redes alternativas y contribuira la mejora digital en el país.Con su entrada en la compañía, Algérie Telecom ha puesto a disposición de la CITA una red defibra óptica de 44.000 km, que se suma a la de Sonatrach de 22.000 km de líneas deexplotación, Sonelgaz de 11.000 km y SNTF de 700 km. A finales de 2012, en Argelia había un

 

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millón y medio de abonados a Internet, con una tasa de cobertura de los hogares del 15,6%. Elobjetivo del plan 2013-2015 es que el 85% de los hogares cuenten con conexión a Internet,aumentar el número de abonados hasta los 2 millones y desarrollar a largo plazo la expansión dela tecnología 4G LTE. Aunque estos objetivos no han sido alcanzados, lo cierto es que laevolución de la oferta de servicios y de abonados ha sido muy positiva.Actualmente el proveedor de Internet más importante es la empresa pública de telefonía, AlgérieTelecom, que está en proceso de mejora de sus conexiones de datos con las redesinternacionales, a través del establecimiento de una nueva línea de fibra óptica Argel –Valencia,y de ampliaciones de las existentes con Marsella y Mallorca., a raíz de una serie de problemasde rupturas de las líneas de conexión submarinas existentes, ocurridas en 2015.La infraestructura de telecomunicaciones argelina tiene un bajo aprovechamiento del ancho debanda existente. La mayoría de los sitios web censados en Argelia (95%) se alojan en elextranjero, dada la mejor calidad de los servicios y las tarifas más interesantes.Durante 2012 se produjo una avalancha de nuevos canales de televisión con capital argelino,destinados a la población de Argelia pero que emiten desde otros países. En la actualidad cuentacon 55 canales. La ENTV, la única cadena de televisión pública financiada con dinero delcontribuyente, es un instrumento mediático del gobierno. Sobre la cuestión de la TelevisiónDigital Terrestre (TNT por sus siglas en francés), se espera que a lo largo de 2016 sustituya deforma definitiva a la televisión analógica.

2.2   INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES YENERGÍA

TransporteCarreterasLa red argelina de carreteras cuenta actualmente con 111.000 kilómetros, de los cuáles estáasfaltado el 80%, habiendo gozado de una enorme expansión de la red viaria en el últimodecenio. En la actualidad, aproximadamente el 90% del transporte interno de mercancías tienelugar por vía terrestre en Argelia.El Ministerio de Obras Públicas ha elaborado el Esquema Director de Carreteras 2005-2025, quepretende configurar una red terrestre que permita satisfacer de forma óptima las demandas deltransporte interno en Argelia durante los próximos años.Antes de 2.025 se pretenden construir 2.700 nuevos kilómetros de autopistas y autovías, asícomo rehabilitar 14.000 kilómetros de carreteras ya existentes y 3.700 kilómetros de víassecundarias, vías rápidas y circunvalaciones. Los proyectos más importantes previstos en elEsquema Director de Carreteras son:

La autopista Este-Oeste con 1.216 kilómetros. Esta ruta une las ciudades del norte delpaís, desde Annaba hasta Tlemcen, y atraviesa veinticuatro provincias. La inversión total del  proyecto supuso  11.000 millones de dólares.La autovía de los Hauts Plateaux: 1.300 kilómetros que busca frenar el éxodo rural quetiene lugar desde hace décadas en la gran llanura central del país y comunica los HautsPlateaux de forma rápida por vía terrestre con la zona norte del país.Los enlaces Norte-Sur: 34 carreteras (de unos 100 kilómetros de media cada una) enlazanla autopista Este-Oeste con la autovía de los Hauts Plateaux, por lo que se constituiráncomo importantes tramos de la red viaria argelina.Las circunvalaciones: Zeralda-Boudouaou (une el complejo turístico de Zeralda con laprovincia de Boumerdès, al oeste de Argel), Tipaza-Bordj Menaiel (al este de Argel),Khemis Miliana-Bordj Bou Arreridj (al este del país).

Sector ferroviario El Gobierno estima que había 10.400 kilómetros de vías férreas operativas en 2015.La Agencia Nacional para el Estudio y el Seguimiento de la Realización de las InfraestructurasFerroviarias (ANESRIF) y la Sociedad Nacional de Transportes Ferroviarios (SNTF) son losorganismos públicos dependientes del Ministerio de Transportes que se encargan de promoverlas mejoras en el sector ferroviario.Entre los proyectos destacan la electrificación de 719 kilómetros de líneas (que permitirán lacirculación de trenes a 220 km/h.). Aunque los planes de construcción de líneas ferroviarias dealta velocidad (350 km/h) parecen haberse abandonado, se está en proceso de construcción de6.500 kilómetros de nuevas vías (en principio previstas para el quinquenio 2010-2014 perotodavía en la fase final de construcción) y se han  renovado 1.106 kilómetros, a lo largo de lostrayectos Maghnia-Ghazaouet (noroeste), Beni Saf-Aïn Témouchent (noroeste) y Beni Abbès-

 

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Béchar (oeste).El Ministerio de Transportes desea dotar a las grandes ciudades del país de sistemas detransporte urbano. Argel, Orán y Constantina cuentan ya con metro y con tranvía, mientras queotras ciudades estrenarán tranvía: Annaba, Sétif y Batna (noreste), Sidi Bel-Abbès yMostaganem (noroeste) y Ouargla (centro).Sector marítimoEl 95% del comercio internacional argelino tiene lugar por vía marítima. Sin embargo, los puertosdel país difícilmente pueden hacer frente al aumento de operaciones de comercio exteriorexperimentado en los últimos años. La baja productividad y largos tiempos de espera son lasrazones de su ineficiencia. Además, la red portuaria argelina carece de una estructura estable yel control portuario se realiza sin coordinaciónLa explotación pública de los diez puertos de comercio y los puertos pesqueros argelinos escontrolada por el holding público SGP SOGEPORT.El Ministerio de Obras Públicas argelino ha destinado 110 millones de euros a la mejora de lasinstalaciones de los puertos de la provincia de Argel en el Programa Quinquenal 2010-2014.Adicionalmente, durante la visita del Presidente de la República Popular de China, Sr. Hu Jintaoen febrero de 2016, se anunció que empresas chinas construirían una gran puerto demercancías en Cherchell, en la Wilaya de Tipaza, en el centro de la costa mediterránea argelina, con el objetivo de descongestionar el resto de los puertos del país.Según el Ministro de Transportes, se espera que la cuota de mercado de los armadoresnacionales en el mercado de transporte marítimo argelino de mercancías pase del 1% actual al35% en 2016, gracias a la compra de 25 barcos de transporte de mercancías.Sector aéreoEl Esquema Director del Sector Aéreo contempla los siguientes proyectos: realización delaeropuerto de Boughezoul (la ciudad que va a servir como centro de acción en el proceso derenovación de los Hauts Plateaux), la apertura del aeródromo de Laghouat, la terminación delaeródromo de Bousaâda, el refuerzo de los aeródromos de El Bayadh, Tiaret, Saïda, Tébessa yOum El Bouaghi, y la construcción de la nueva terminal del aeropuerto de Argel.La ENNA (Établissement National de la Navigation Aérienne) se ocupa de los aspectosrelacionados con el espacio aéreo y está desarrollando el Plan de Desarrollo de la Gestión delEspacio Aéreo (PDGEA).La EGSA (Établissement de Gestion de Services Aéroportuaires d’Alger) se dedica a laexplotación de los aeropuertos argelinos abiertos a la circulación aérea pública, bajo la tutela delMinisterio de Transportes argelino (18 en total).La filial EGSA-Aeropuerto Internacional de Argel se gestiona a través de la Société de Gestiondes Services et Infrastructures Aéroportuaires (SGSIA), la cual opera dicha gestión junto a lacompañía francesa Aéroports de Paris (ADP).Las compañías aéreas nacionales son dos: Air Algérie y Tassili Airlines (filial de SONATRACH).Air Algérie posee el 73% del mercado de transporte aéreo argelino mientras que Tassili posee el27%.EnergíaLos operadores en el sector de la energía son: la empresa Sonatrach, encargada de laproducción de petróleo y gas y que cuenta con las infraestructuras de extracción y tratamiento delos productos, Naftal que es la encargada de la distribución y Sonelgaz que se encarga de lagestión y mantenimiento de la red de transporte y distribución de gas y la producción ydistribución de electricidad.Argelia cuenta con una red de canalización de hidrocarburos (petróleo, gas natural, GPL (gaspetróleo licuado) y condensado) que alcanza los 16.200 km.Así mismo, dispone de 79 estaciones de bombeo y compresión equipadas con 290 máquinas deuna potencia total de 2 millones de CV (caballos de vapor), tiene capacidad para almacenarcerca de 3,4 millones de m3, una capacidad de carga en puertos de 210 millones de toneladasanuales y un centro de distribución nacional de hidrocarburos líquidos en Haoud El Harma.El país dispone también de un centro de distribución nacional de gas en Hassi R’mel. La red detransporte de gas cuenta con 12 gaseoductos de 7.459 km, con capacidad para transportar131.000 millones de m3/año. El 45% de la producción gasística se exporta a través degaseoductos que atraviesan varios países. El que va a España a través de Marruecos, elgaseoducto que llega hasta Italia por Túnez, el gaseoducto TSGP, en construcción, que parte deNigeria y atraviesa Argelia en 2.310 km, el gaseoducto MEDGAZ que está en funcionamientodesde 2013 y une Argelia con el sur de España y un último gaseoducto en estudio, GALSI, queunirá directamente Argelia con Cerdeña (Italia).

 

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A comienzos de 2014, el grado de electrificación en Argelia era del 98,4% y la red de electricidadcontaba con 23.800 km de red de transporte y 269.000 km de red de distribución. Existen 25redes aisladas alimentadas por turbinas de gas (Adrar, Illizi, In Salah y Tamanrasset) o porgrupos Diesel que conectan las ciudades del sur a través de redes de distribución. Este aumentode las necesidades del mercado ha provocado el diseño de nuevos planes que se centran en larehabilitación de antiguos grupos y la puesta en servicio de nuevos medios de producción de laenergía. En total se superan los 55.000 MW de potencia instalada. Adicionalmente, el plan 2013-2023 elaborado por la empresa pública Sonelgaz había marcado como objetivos aumentar laproducción en 35.505 MW adicionales y aumentar la red de transporte en 21.240 km, así como larehabilitación de 1 765 km.Argelia tiene un ambicioso plan de Energías Renovables, que intenta conseguir que para el año2030, el 40% de la oferta energética sea de origen renovable. Habida cuenta que Argelia harenunciado en 2015 al uso de la energía hidráulica ( desde entonces los pantanos se gestionansegún criterios de aprovechamiento del recurso hídrico para el abastecimiento de la población,no para su transformación en energía), la mayor parte de esta energía debería proceder de laenergía solar fotovoltaica. En el año 2015 tan sólo había instalados menos de 400 MW deenergía solar fotovoltaica, por lo que el crecimiento del sector, de quererse cumplir los objetivosfijados, debería ser espectacular.TelecomunicacionesLa CITA es la compañía de infraestructuras de telecomunicaciones de Argelia. Cuenta con laparticipación de Sonatrach y Sonelgaz y en 2013 se incorporaron la compañía Algérie Télécom ySNTF (Sociedad Nacional de Transporte Ferroviario). La CITA es la encargada de gestionar losrecursos disponibles de fibra óptica, desarrollar y ampliar una red de calidad y aplicar las nuevastecnologías disponibles como el 3G, además de poner en marcha redes alternativas y contribuira la mejora digital en el país.Con su entrada en la compañía, Algérie Telecom ha puesto a disposición de la CITA una red defibra óptica de 44.000 km, que se suma a la de Sonatrach de 22.000 km de líneas deexplotación, Sonelgaz de 11.000 km y SNTF de 700 km. A finales de 2012, en Argelia había unmillón y medio de abonados a Internet, con una tasa de cobertura de los hogares del 15,6%. Elobjetivo del plan 2013-2015 era que el 85% de los hogares contaran con conexión a Internet,aumentar el número de abonados hasta los 2 millones y desarrollar a largo plazo la expansión dela tecnología 4G LTE. No se ha realizado todavía una evaluación de los resultados de este Plan.La infraestructura de telecomunicaciones de 3G se finalizó en 2013 y está en funcionamientodesde enero de 2014, siendo la tasa de penetración entre la población argelina del 21,3%. Hastala fecha, el operador nacional ATM Mobilis se coloca como líder del mercado del 3G seguido deloperador Ooredoo, según el informe de la Asociación mundial de operadores de telefonía móvil(GSMA). La red ADSL funciona con anchos de banda bajos y no llega a todo el país. En Argeliaexiste además un problema de gestión ineficaz del ancho de banda de la infraestructura detelecomunicaciones. La mala calidad de los servicios de alojamiento web es otro de losproblemas en Argelia, ya que de los 10.000 sitios web censados en Argelia, el 95% se alojan enel extranjero, dada su fiabilidad y unas tarifas más interesantes. En cuanto a la tasa de recepciónde la TDT (Televisión Digital Terrestre), lanzada en 2010, alcanzó el 95% al final de 2014, y estáprevisto que se abandone la emisión de televisión analógica a lo largo del 2016. Actualmente  laTDT cuenta con cincuenta y cinco canales.

3   SITUACIÓN ECONÓMICA

3.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

La economía argelina se caracteriza por cinco aspectos esenciales: 1.- Fuerte concentración económica en el sector hidrocarburos,2.- Industria ineficiente,3.- Alto grado  de subempleo 4.- Una fuerte penetración de la economía sumergida y5.- Una gran importancia del sector público, herencia de su pasado socialista y de economíacentralizada.

El PIB muestra un crecimiento del 2.9% en  2015. El FMI prevé un crecimiento del 3,4%para 2016, aunque reconoce, sin embargo, que la caída de los precios del petróleo y lasmedidas restrictivas aplicadas en diciembre de 2015 van a tener un impacto  negativo enel crecimiento económico del país. 

 

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La subida en el índice de precios al consumo se situó en 2012 en el 8,9%. En 2013 el IPCse situó en 3,3% según el FMI, para el cierre del año 2014 se situó en un 2,8%. La tasa deinflación anual se situó en el 4,8%  para el conjunto del año 2015. La depreciación deldinar argelino ha tenido sin duda una incidencia negativa en la evolución de los precios.El déficit público pasó del 1,3% en 2011 al 3,5% del PIB en 2012 y en 2013 fue del1,5%. En 2014 con motivo del descenso de ingresos fiscales por la reducción de losprecios del crudo, se situó en el 7% respecto al PIB. En el total del año 2015 se haproducido un aumento del déficit público hasta el 16% del PIB, más que duplicando eldéficit del año 2014 en función de la caída de los ingresos por hidrocarburos. Se esperaque esta tendencia continúe en el año 2016, a pesar de las medidas de restricción delgasto público implantadas en los primeros meses del año.Tasa de desempleo: un 10% en 2012 y un 9,8%, en 2013. El problema afecta sobre todo alos jóvenes, triplicando la tasa de desempleo de los mayores de 25 años. En 2014 se situóen el 10,6% y se elevó al 11,5% para el total del 2015. Las cifras oficiales de paro sonpoco fiables, y algunos analistas señalan que las cifras reales de desempleo pueden estarmuy por encima de las estadísticas oficiales.El saldo de comercio exterior ha sido tradicionalmente excedentario, pero decreciente enlos últimos años. Las exportaciones son básicamente hidrocarburos (representan hasta el98% de las exportaciones, dependiendo del año) y por tanto dependientes de los preciosinternacionales. La bajada del precio del petróleo está afectando de manera directa a labalanza comercial de Argelia. En 2014 se ha reducido en un 53,5% el excedentecomercial, de los 9,94 millardos de dólares en 2013 a los 4,64 en 2014. En el año 2015, se ha producido un déficit exterior que supera ampliamente los  13.000 millones de US$.A pesar de las medidas de restricción de importaciones llevadas a cabo en el primersemestre del 2016, el déficit comercial ha continuado aumentando como porcentaje delPIB, aunque el volumen total del comercio se haya reducido significativamente.El saldo por cuenta corriente en 2012 fue de 5,9% del PIB, 0,35% en 2013 y en -4,3%para 2014. El FMI señala un déficit del -15,2% PIB en 2015, una cifra enorme para unpaís productor y exportador de hidrocarburos, que ha gozado tradicionalmente deamplios superávits comerciales hasta ese ejercicio .. La deuda pública se situó en un9,55% del PIB en 2013, en 2014 en 9,86% y en 2015 en 9,6%. La deuda privada exterior,así como la multilateral, fueron pagadas en su mayor parte anticipadamente (2005-2006),situando la deuda exterior en 2014 en 3.735 M$. Los tipos de interés reales son bajos, conun tipo de redescuento del 4% (inamovible desde 2004). Las reservas exteriores deArgelia, que ascendían a 198.000 millones de US$ al fin de 2014, han pasado a ser de143.000 millones al final de 2015. Aunque este volumen representa cerca de tres años deimportaciones, la caída de las reservas, ha producido la adopción de un programa demedidas excepcionales por parte del Gobierno en el otoño del 2015, que incluyen recortespresupuestarios y de inversión pública y la limitación de los pagos al exterior, laimplantación de un sistema de licencias de importación en 2016, la imposición de nuevosimpuestos y la eliminación de subsidios y ayudas sociales.Enorme importancia y dependencia del sector hidrocarburos (en el 2014representó alrededor de un tercio del PIB, el 98% de las exportaciones y el 80% de losingresos presupuestarios).En cuanto a la inversión directa extranjera, según el CNUCED en 2012 se situó en3.052 M$ lo que supuso una bajada del 42% respecto a 2011. Aunque en 2013 secontinuó con el descenso a una inversión total anual de 2.661 millones de US$, la caídafuerte se produjo en 2014 en el que la inversión alcanzó los 1.388 milliones de US$, conuna caída del 44%, descenso que parece haber continuado en 2015. Las medidastomadas por Argelia en los dos últimos años, así como la falta de avance en las barreras ala inversión extranjera (exigencia de mayoría de capital argelino, enormes trabasburocráticas, inseguridad jurídica, problemas a la hora de repatriar beneficios,…) haproducido una importante caída de la inversión extranjera en 2014 y 2015, tanto másgrave cuanto que implica una falta de participación internacional en el desarrolloeconómico argelino, limitando la trasferencia de “know how” y de tecnología.

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

  

 

 

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PRINCIPALESINDICADORESECONÓMICOS

2011 2012 2013 2014  2015

PIB  PIB (MUSD a precioscorrientes)

198.500 207.802 208.764 214.080 220.200

Crecimiento PIB (%términos constantes)

2,7 3,3 2,8 4,1 2,8

INFLACIÓN  Inflación (%) 4,5 8,9 3,3 2,9 4,8TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL  Media anual (%) 4 4 4 4 4Fin de período (%) 4 4 4 4 4EMPLEO Y TASA DE PARO  Población activa (x1.000 habitantes)

10.660 10.661 10.778 11.453 n.d.

% Desempleo sobrepoblación activa

9,9 10 9,8 10,6 11,5

DÉFICIT PÚBLICO  % de PIB -0,2 -3,5 -1,5 -7,1 15,6DEUDA PÚBLICA INTERNA  en MUSD 16.674 16.756 n.d n.d n.d.en % de PIB 8,4 7,9 7,1 7,0  8,76EXPORTACIONES DE BIENES  en MUSD 68.199 71.886 65.916 62.880 37.780% variación respectoperíodo anterior

 20,3 5,1 -8,28 -4,61 -39,92

IMPORTACIONES DE BIENES  en MUSD 46.456 50.376 54.852 58.580 51.501% variación respectoperíodo anterior

15,5 8,4 8,9 6,79 -12,09

SALDO B. COMERCIAL  en MUSD 21.746 21.490 11.064 4.627  - 13.700en % de PIB 11  10  5  2   -  6,2SALDO B. CUENTA CORRIENTE  en MUSD/M€ 19.802 12.290  835 -9.289   - 33.400en % de PIB 9,9  5,9  0,4  -4   -15,2DEUDA EXTERNA  en MUSD 3.263 4.029  3.309  3.735   3.186en % de PIB 1,64 1,9  1,5  1,9   1,44SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA  en MUSD 634 955  n.d  n.d  n.d.en % de exportacionesde b. y s.

0,93 1,29  n.d  n.d  n.d.

RESERVAS INTERNACIONALES  en MUSD 183.000 191.600  194.000  178.938  143.000en meses deimportación de b. y s.

47 45 42  35  33

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (Flujo)  en MUSD 2.581 3.052  2.661  1.388 n.d.TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR  

media anual 72,42DA 

77,54 DA 79,38DA 

80,53 DA  110,78

fin de período 74,35DA 

78,10DA 

78,15DA 

87,45 DA 116,17

Fuente: FMI, Banco Mundial, CIA -The Wold Factbook, Aduanas Argelinas, UNCTAD, CNUCD

 

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Office National des Statistiques (ONS).

3.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB

Si se analiza la composición del PIB por origen, en 2014 destaca el peso de los hidrocarburos(32,58%) y la escasa participación de las industrias manufactureras (5,77%). El sector agrícolasupone un 12,22%, la construcción y obra pública un 11,94%. Finalmente el sector servicios(incluye la administración pública) concentra el 28,9% y los derechos y tasas a la importación(5,93%).

Por componentes del gasto, en porcentaje del PIB, en el año 2014 el consumo privadorepresentó el 36,4%, el gasto público alcanzó el 19,4%, la inversión supuso un 41,9% y el sectorexterior detrajo al crecimiento  un - 1,5%. Por tanto, la mayor parte del PIB deriva de la demandainterna (C+I+G) mientras  que el sector exterior detrajo crecimiento, al contrario de lo quetradicionalmente  ocurría  en la última década.   

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DELGASTO

PIB (% por sectores de origen) 2010 2011 2012 2013 2014AGROPECUARIO 8,47 8,15 8,82 9,82 12.22HIDROCARBUROS 34,86 36,09 34,35 29,98 32,58INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 5,15 4,57 4,52 4,62 5,77CONSTRUCCION Y OBRA PUBLICA 10,49 9,18 9,25 9,78 11,94SERVICIOS FUERA DE LAS AA.PP. 21,57 19,71 19,89 23,10 25,64SERVICIOS DE LAS AA.PP. 13,24 16,43 15,91 15,24 3,32TASA SOBRE EL VALOR AÑADIDO (TVA) 4,72 4,35 4,59 5,03 5,99DERECHOS Y TASAS A LA IMPORTACIÓN 1,52 1,53 2,10 2,43 2,54TOTAL 100 100 100 100 100

Fuente: ONS

Tasa de crecimiento de los componentes delgasto(%)

2012 2013 2014 2015

PIB 3,3 2,8 3,37 3,7Consumo Privado 2,8 5,0 8,57 n.d.Consumo Público 5,0 0,8 4,9      n.dFORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJOEXISTENCIAS

7,2 8,6 8,7 n.d.

EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS -3,8 -5,8 -5,0 -39,9IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 13,9 9,8 8,7 -12,1

Fuente: ONS

3.1.2   PRECIOS

La distribución minorista responde en general a las reglas de la economía de mercado, confijación libre de precios en un entorno de multitud de oferentes y demandantes, excepto para losproductos para los que el Estado establece un precio de venta al público (gasolinas, pan, harina,leche, medicamentos) o los servicios condicionados a una aprobación previa (telefonía,alojamiento, suministros públicos). En cambio, la distribución mayorista está controlada por unnúmero de agentes más reducido, que configuran una situación de tendencia oligopolística. Paralos bienes más sensibles al bolsillo de la población existen unos porcentajes máximos de margenmayorista y minorista, pero cuando se provoca desabastecimiento la población recurre a canalesparalelos en los que el precio resulta sensiblemente superior.

Una función importante en la determinación de los precios, la juega la disponibilidad de lasimportaciones. En los últimos años, en que el comercio ha sido libre, las importaciones han tiradolos precios a la baja. En 2015, con las restricciones impuestas a las importaciones (y más aúnocurrirá en 2016), la escasez de productos ha empujado al alza (en ocasiones muysensiblemente) los precios, no solo de las importaciones sino también de la producción nacional.

 

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3.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

La Oficina Nacional de Estadística (ONS) de Argelia revela que en septiembre 2015, (últimainformación publicada) la tasa de paro en el país es un 11,2% (1.337.000 personas), siendo del9,9% en el caso de los hombres y del 16,6% en el caso de las mujeres. La tasa de paro para losjóvenes (16-24 años) se sitúa en el 29,9%. La población activa se estima en 11.932.000 y lapoblación ocupada se estima en 10.594.000 personas.

Entre las causas para explicar la rigidez del desempleo a la baja se señala el menor crecimientode la productividad en comparación con los países MENA (Middle East-North Africa). La calidadde los nuevos empleos se deteriora progresivamente y se estima que el empleo precario se sitúaen el 66,3% del empleo asalariado total.

Las mujeres suponen un 18,25% de la población ocupada total. La tasa de participación de lasmujeres es superior en el medio urbano que en el rural. El nivel de formación y la titulación(sobre todo universitaria) constituye uno de los factores más determinantes para la inserción dela mujer en el mercado laboral. El empleo femenino está sobre todo presente en el sector público(64,1% del empleo femenino total).

Los perfiles profesionales entre los hombres son: sector comercio y servicios que supone el58,0% del total de empleados, construcción el 20,1%, la industria el 11,9% y la agricultura el10,0%. En el caso de las mujeres, los sectores donde se concentran son el sector del comercio ylos servicios (77,5%), la industria (18,1%), la agricultura (2,7%) y la construcción (1,8%).

 

3.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

La renta por habitante se sitúo en 2011 en los 5.430 dólares, en 2012 se situó en 5.542 dólares,en 2013 fue de 5.508 dólares y en 2014 ha sido de 5.490 dólares. No hay cifras disponibles para2015, aunque se estima un crecimiento moderado de la renta per cápita hasta los 5.640 dólares(crecimiento del 2,8%)

No se publican datos sobre la distribución de la renta en Argelia. Los últimos datos de los quedispone la Oficina Comercial son del Informe BA (Banco de Argelia) 2008 donde se expone queel reparto de la renta bruta de los hogares ha experimentado cambios importantes desde losaños 90, debido al mayor peso adquirido por las transferencias monetarias: la remuneración delos asalariados pasó de suponer el 40,3% en 1995 del total de la renta bruta al 32,8% en el 2008;el colectivo de independientes pasaron de significar el 40% en 1995 al 42,0% en 2008; lastransferencias monetarias (seguridad social y del Estado) representaron el 19,7% en 1995 y el25,3% en 2008.

3.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA

En 2015, el gobierno aprobó un presupuesto que fija el gasto en 72.413 millones de euros, lo quesupone un aumento del 30% respecto a los presupuestos de 2014. En el año 2015, el déficit delsector público se ha casi doblado hasta el 16%del PIB, como resultado de la caída de ingresospor la reducción en el precio de los hidrocarburos. Esta tendencia se va a mantener en el año2016, ya que lavase de estimaciones se ha realizado con un precio estimado del barril depetróleo de 45 US$, mientras que la media de los tres primeros meses del 2016 ronda los 35US$.INGRESOSLa estructura de los ingresos presupuestados en 2015 alcanza un valor de 42.587 millones deeuros (4,952.700 millones de DA) . La composición se divide en: 36,7% provienen de la fiscalidadpetrolera, un 52,6% de ingresos fiscales y un 8,8% de otros ingresos.Los impuestos directos representan un 20,23% del total de los ingresos presupuestarios, un19,6% del total corresponden a los impuestos de actividades comerciales diversas (incluido elIVA sobre los productos importados), un 11,% proceden de los impuestos aduaneros y un 0,09%de los impuestos indirectos.

 

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GASTOSLos gastos presupuestados recogidos en la Ley de Finanzas en 2015 son 72.413 millones deeuros (8,753.726 millones de DA). Para la Ley de Finanzas 2016, el gasto ha disminuido en un9,38%, hasta los 7,924.278 millones de DA.La repartición del gasto se divide en: infraestructuras, el 33,54% del gasto autorizado para elprograma y un 26,57% de los créditos;  educación nacional recibe el 8,44% del gasto autorizadopara el programa y el 8,29% del crédito; agricultura y agua suponen el 8,35% del presupuestoautorizado y el 6,92% de los créditos; al acceso a vivienda se destina el 4,24% del gastoautorizado para el programa y el 4,34% del crédito. Por último, para apoyar a la actividadeconómica se ha reservado un 22,48% del crédito para la bonificación de tasas de interés.Los departamentos ministeriales con las mayores partidas del presupuesto 2016 son: Defensanacional (14,11% del Presupuesto total), que de hecho es el único Ministerio que aumenta supresupuesto; Educación Nacional (9,41 del presupuesto total); Interior y colectividades (5,4 % delpresupuesto total);  Sanidad (4,78%); Enseñanza superior, e investigación científica ( 3,9%);Agricultura, Desarrollo Rural y Pesca (3,2%); las pensiones de los Moudjahidines (3,2%), y Trabajo y empleo (2,8% ).El Banco de Argelia es el encargado de gestionar la política monetaria del país. Su principalobjetivo es controlar la oferta monetaria para contener la inflación.

Para conseguir su objetivo, el Banco de Argelia tiene a su disposición el control del crédito y elcontrol de cambios. En la política crediticia el Banco de Argelia no autoriza el crédito al consumoy sólo se conceden créditos a empresas. Recientemente el Banco de Argelia ha aumentado elcoeficiente de caja de los bancos y ha introducido tasas adicionales para las operaciones deexportación e importación. La obligación de pagar las importaciones mediante créditodocumentario o remesa documentaria tiene como objetivo un mayor control de las importacionesargelinas.

Por su parte el control del tipo de cambio mediante la “fluctuación dirigida” ha permitido unaestabilidad relativa frente a las monedas de referencia, el dólar y el euro.

Aunque en teoría el Banco de Argelia tiene independencia, en la práctica existe una vinculaciónentre los objetivos del gobierno y las políticas aplicadas por el Banco de Argelia.

 

3.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS

El gobierno argelino  estima un crecimiento del 7% para 2019 (fin del mandato actual delpresidente Bouteflika). Para 2015, el Fondo Monetario Internacional anuncia un crecimiento del3,7%. El crecimiento económico en Argelia ha sido de un 3,7% en 2015, se estima  un 3,8% en2016 y un 4% en 2017. Las estimaciones del FMI en cuanto a la inflación son para 2015 un4,8%,  y aproximadamente el mismo porcentaje de inflación (4%) se prevé para 2016 y 2017.El FMI estima que el saldo de la balanza por cuenta corriente ha sido de cerca del -16% del PIBen 2015 y que será del -13,1% en 2016, cuando en 2014 se situó en el -4,3%. En cuanto a lasexportaciones, en  2015, se redujeron casi un 40% mientras que las importaciones lo hicieron enun 12%. Para 2016 las exportaciones se mantendrán en los niveles actuales (se prevé una tasade crecimiento anual del 0,7%). Por su parte las importaciones se redujeron un 12%  en 2015,  yen 2016 se prevé una caída adicional, como consecuencia de las trabas a las importaciones(exigencia de licencias de importación, productos contingentados, trabas aduaneras,….). En cuanto al empleo, el FMI estima que la tasa de paro ha sido del 11,5% al final del 2015 y queserá del 11,8% en 2016.En cuanto al gasto público el pronóstico según el FMI es que crezca un 3% en 2015 situándoseen el 42% del PIB y un -2% en 2016. La misma fuente estima que para el periodo 2015-2019 elsector privado crecerá en importancia económica para el país pero que seguirá teniendo unaimportancia menor en comparación al sector público.

3.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

El Gobierno argelino es consciente de que su principal fuente de ingresos no es renovable y seagotará en las próximas décadas. Por esta razón pretende diversificar su economía para reducirla dependencia de los hidrocarburos.Para ello se llevan a cabo políticas que incentivan el empleo entre los jóvenes, como la

 

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concesión de préstamos blandos que tienen por objetivo la creación de pequeñas empresas ynegocios que sienten la base de un futuro tejido empresarial. En el sector agrícola se llevan acabo políticas de desarrollo rural, fomentando el cultivo de terrenos y la actividad agrícola. Conello se pretende aumentar la producción nacional y atender a la demanda interna reduciendo laimportación de productos básicos.En el sector industrial se incentiva la construcción de fábricas de materiales de construcción,siderurgia, metalurgia y automoción entre otras. Las facilidades que se otorgan a nivel regionalson el acceso al suelo y la concesión de créditos para financiar los proyectos.La protección del débil tejido industrial nacional y la transferencia de tecnología para el desarrollodel país es un objetivo prioritario del Gobierno. En 2014 se promulgó una nueva Ley deFinanzas. Con dicha ley se extiende la obligación de contar con mayoría de capital argelino entodas las sociedades que se creen en el país (antes de la publicación de dicha ley la obligaciónde contar con mayoría de capital argelino no se aplicaba a las empresas de comercialización).Sin embargo, la fórmula no está funcionando y Argelia es un país poco atractivo para la inversiónextranjera.En los núcleos urbanos el desarrollo de servicios de transporte público (tranvía y metro), sanidady educación y la construcción de infraestructuras locales deportivas, culturales y turísticas sonpuntos clave para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos.Por otro lado se pretende eliminar la lacra de la corrupción que afecta a las esferas del poder y laadministración pública.En 2010 se lanzó un tercer programa quinquenal de inversiones públicas para el período 2010-2014, con una inversión prevista de 212.000 millones de euros y dos focos de actuación:- Finalización de los proyectos del anterior programa de inversión anterior, con especial atencióna los sectores de ferrocarril, carreteras y agua.- Nuevos proyectos, por un importe de 115.000 millones de euros.Las principales inversiones previstas son:

37.000 millones € para la construcción de 1,5 millones de viviendas.31.000 millones € para carreteras (autopista de la meseta Tebessa-Tlemcen, carreteraKhemis Miliana-Bordj Bu Arrérridj y conexiones de las ciudades con la autopista Este-Oeste) y puertos.28.000 millones € para ferrocarril (extensiones a Adrar, Menâa, Timimun, Hassi Messaud yel Ued), tranvías en 14 ciudades (se han adjudicado los de Sidi-Bel-Abbès, Uargla y Batnay hay estudios para Mostaganem, Sétif y Annaba), estudios para el metro de Orán ytrabajos para modernizar aeropuertos.20.000 millones € para construir 35 embalses, 25 trasvases, 35 estaciones de depuración,8 desaladoras en curso y nuevas.19.000 millones € para enseñanza: 850 liceos, 1.000 colegios, 400.000 camas paraestudiantes, 300 centros de formación profesional.18.000 millones € para ayuntamientos, sistema judicial, fiscal, comercial y laboral.11.300 millones € para construir 80 estadios de futbol, 160 salas polivalentes, 400piscinas, albergues.10.000 millones € para desarrollo agrario.6.200 millones € para salud: 172 hospitales, 45 complejos especiales, 377 policlínicas, 17escuelas de formación paramédica.5.000 millones € para ordenación territorial y medioambiente.3.500 millones € para conectar un millón de hogares a la electricidad y 220.000 al gas.3.500 millones € para el fomento del empleo y apoyo a microempresas.2.500 millones € para informatización en la enseñanza y el sector público.1.500 millones € para parques industriales y bonificación de créditos.1.400 millones € para construir 40 centros culturales, 340 bibliotecas, 44 teatros, 12conservatorios.1.200 millones € para la gran mezquita de Argel, 80 mezquitas y centros islámicos, 17escuelas coránicas.1.000 millones € para equipamiento de radios y televisiones.400 millones € para la construir 70 establecimientos para minusválidos.

Los planes de construcción de infraestructuras que vertebran las comunicaciones del país asícomo la producción y distribución de recursos energéticos y mercancías acaparan un 38% delpresupuesto del Plan Quinquenal.El nuevo Plan Quinquenal 2015-2019 se ha anunciado, pero la incertidumbre en la previsión de

 

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los ingresos presupuestarios del estado por la volatilidad del precio del crudo, ha hecho que losdetalles no se hayan hecho públicos. Según la prensa argelina algunas de las inversionesprevistas son de 250.000 millones de euros en:

Infraestructuras  de carreteras, autopistas y obras públicas: 53 mil millones de euros.

 La red de carreteras comprende:  1000 km. de autopista700 km. de vías rápidas y circunvalaciones7.000 km. de carreteras nacionales y departamentales1.500 otras obras públicas. Continuación del proceso de modernización y desarrollo de lasinfraestructuras aeroportuarias: 36 mil millones de dólares. Construcción de 30 nuevos embalses de una capacidad total de 1,5 mil millones de m3 deagua.Construcción de 1,6 millones de viviendas.

Por otro lado, la necesidad de abrir la economía a la competencia y desarrollar el sector privado,parece no ser percibida ni por los poderes públicos ni por la opinión pública, que frecuentementeachacan al Gobierno el haber ido demasiado lejos en la apertura de la economía y haberfacilitado la introducción de empresas extranjeras, que se perciben como si vinieran a explotar ya confiscar las riquezas del país.

3.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS

Según las estadísticas de las aduanas argelinas, las importaciones alcanzaron un valorde 51.501 millones de dólares en 2015 lo que representa una caída del 11,7% respecto al añoanterior donde alcanzaron 51.501 millones de dólares. En 2015, las exportaciones alcanzaron unvalor de 37.787 millones de dólares, lo que supone un descenso del 40% respecto a2014(62.880 millones de dólares) . El déficit comercial, se situó en 13.714 millones de dólares yla tasa de cobertura en un 73,37%.  Las  principales partidas importadas en 2015 son: Máquinas y aparatos mecánicos (-9,8%respecto al año anterior); máquinas aparatos y material eléctrico (-0,1%); vehículos automóviles,tractores (-31%); cereales (-3,8%); fundición, hierro y acero (-14,9%) manufacturas fundición,hierro o acero (+7,4%). La contracción de las exportaciones, formadas en un 98% porhidrocarburos, se explica por la reducción del precio del barril y por la menor demandainternacional. En el año 2015, por primera vez desde el año 2000, la Balanza Comercial argelina ha mostradoun déficit. Según las cifras emitidas por las aduanas argelinas el déficit se ha elevado hasta los13.714 millones de dólares, al que habrá que añadir el déficit de la balanza de servicios, está sítradicionalmente deficitaria, y que en el año 2015 ha resultado en un déficit algo mayor de10.000 millones de dólares.Este resultado era el ampliamente esperado, aunque queda por determinar el volumen exactodel déficit de la balanza por cuenta corriente, que el FMI ha estimado alcanzará los 30.690millones de dólares. Curiosamente, a nivel oficial, se ha recibido estas cifras con cierto alivio, yaque los expertos esperaban una situación más grave, vista la espectacular caída de los preciosdel petróleo a finales del 2015. Parece que los bloqueos de las importaciones han contribuido aque el resultado total del año no haya sido tan malo como se esperaba.Los precios de los productos importados masivamente por Argelia han bajado en los mercadosinternacionales, en alguna ocasión hasta niveles del 30%, como es el caso de los cereales, yproductos alimentarios, tanto las materias primas como los productos terminados. Los materialesde construcción, si bien en volumen han aumentado un 9,55% en valor han sufrido un descensodel 12% . En algunos productos el contraste es chocante, como en las maderas de construcción,donde el volumen ha aumentado un 101 %, mientras el valor ha descendido un 24.43% (de 846millones en 2014 a 639 millones de US$ en 2015). Lo preocupante de la situación es que prácticamente ninguno de los factores que inciden sobrela evolución de la balanza comercial, puede ser afectado por el Gobierno argelino (ni el precio delpetróleo, ni el volumen de exportaciones, que se encuentra al máximo de la capacidad actual)aunque el Gobierno ha expresado su confianza que la subida interna de los precios de la energíareduzca el consumo interno y permita aumentar los volúmenes exportados en2016. Prácticamente el único factor que puede afectar el Gobierno es el volumen deimportaciones. Para ello ha habido un endurecimiento de los requisitos de importación en el

 

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2016, lo que permite a nueva Ley de Finanzas de 2016, y el sistema de licencias de importaciónrecientemente instaurado.La falta de diversificación económica de la economía argelina, totalmente dependiente de loshidrocarburos, muestra el fracaso de las políticas económicas seguidas por el gobierno argelinodurante la última década, en la que se estima que han sido invertidos unos 800.000 millones dedólares, precisamente para conseguir desarrollar actividades económicas alternativas. Si bien escierto que las infraestructuras sí se han modernizado y expandido, no se ha conseguido quehaya actividades económicas que permitan exportar, ni tan siquiera otras riquezas presentes enel país, como pudieran ser los abundantes minerales existentes. 

3.4.1   APERTURA COMERCIAL

En 2015, las exportaciones e importaciones argelinas representaron un 40,53% del PIB. Sólo lasimportaciones representaron un 23,3% del PIB mientras que las exportaciones constituyeron el17,15%. Estos datos representan un enrome descenso con respecto al 2014, cuando el peso dela suma de importaciones y exportaciones alcanzaba el 58%.

Argelia y la OMCArgelia no es miembro de la OMC. Solicitó la adhesión el 3 de junio de 1987, y actualmente es elcandidato más antiguo para entrar en dicha organización. Argelia ha mantenido 120 reunionesbilaterales con distintos países y ha firmado acuerdos con: Cuba, Brasil, Uruguay, Suiza yVenezuela. Próximamente se firmarán acuerdos comerciales con Argentina y Nueva Zelanda. En marzo de 2014 se celebró la duodécima reunión multilateral para la entrada de Argelia a laOMC en Ginebra (Suiza). Durante estas 12 reuniones se han tratado unas 1.993 cuestionesrelacionadas principalmente con el sistema económico argelino. La decimotercera reunión deadhesión tuvo lugar en el segundo trimestre de 2015.Entre las cuestiones pendientes para la entrada de Argelia a la OMC se destacan: las políticasmonetarias y fiscales, el régimen cambiario y de pagos, el régimen de inversiones, la propiedadestatal y la privatización, las políticas de fijación de precios, la política de competencia, losaranceles aduaneros, los contingentes arancelarios, los derechos y cargas por serviciosprestados, la aplicación de impuestos internos y la valoración en aduana.La entrada en la OMC obligaría a Argelia a instrumentar verdaderos cambios en el régimen deinversiones e importaciones que redundasen en una mayor facilidad para operar en el país y amejorar el muy deteriorado clima de negocios.A pesar del optimismo del representante de la OMC, no está claro que las autoridades esténdando todos los pasos necesarios para avanzar hacia la adhesión a la OMC. Prueba de ello es laausencia de cambios en la regla de inversión 49/51 hasta el momento.La difícil situación producida por la fuerte caída del precio de los hidrocarburos, y las medidas derestricción de las importaciones llevadas a cabo por el Gobierno argelino en 2016, hacecuestionar el verdadero interés del Gobierno argelino en unirse a la OMC, que restringiría sumargen de discrecionalidad para la adopción de medidas de política comercial y de restricción delas importaciones.

3.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

 · Al cierre de 2015 España era el segundo socio comercial de Argelia (10.499 M$ en términos decomercio bilateral), tras Italia (10.995 M$) y seguido de Francia 10.341 M$.

· China fue el primer proveedor de Argelia con 8.222 M$ de exportación, seguida de Francia eItalia. España ocupa el cuarto puesto con 3.934 M$ · España fue el primer cliente de Argelia con 6.564 M$, seguida de Italia con 6.157 M$ y Franciacon 4.920 M$. España representó el 17,3% de las exportaciones argelinas, mientras Italia yFrancia el 16.2% y el 13% respectivamente.  El descenso en el comercio bilateral con España se explica por el fuerte descenso de lasexportaciones españolas en términos anuales (-21,04%) acompañado de un mayor descenso delas importaciones (32,41%). De los 7 primeros socios comerciales de Argelia en 2015, España esel 2º país, tras Reino Unido, cuyas exportaciones han experimentado una mayor caída.

España mantiene su puesto como primer cliente de Argelia, y su cuarto puesto como proveedor,pese al fuerte descenso de las exportaciones españolas a este mercado. El descenso de lasexportaciones se explica porque de los 10 principales productos exportados por España, 3 de

 

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ellos han sufrido barreras no arancelarias  y bloqueos de importación. En el año 2016 estos tresproductos van a estar contingentados: acero corrugado, automóviles y cemento blanco.

 En el transcurso de 2015 se publicó por parte del Ministerio de industria nuevos requisitostécnicos que, en materia de seguridad, debían cumplir los vehículos que se importaran enArgelia. A pesar de que en el caso español los vehículos SEAT que se importaban satisfacíandichos requisitos, Aduanas argelinas retrasaba el despacho de los mismos porque el Ministeriode Industria no expedía el correspondiente certificado de conformidad de los vehículos según lanueva reglamentación. Esta práctica hizo que el fabricante español de automóviles retrasara elenvío de nuevas unidades.

La importación de barras de hierro o acero sin alear, que representa el 1º producto en términosde exportación española a Argelia, junto al cemento hidráulico (9º producto en términos deexportaciones españolas a Argelia) se vieron sometidas, durante los ejercicios 2014 y 2015, alrequisito de presentación previa del certificado EUR-1 en el momento de solicitar, por parte delimportador, la licencia (“franchise”) para poder importar los mismos de la UE en los términosque recoge el Acuerdo de Asociación. Esta nueva exigencia de presentar el certificado EUR-1 enel mismo momento de solicitar la licencia (“franchise”) era un requisito imposible de cumplir,pues el certificado EUR-1 es emitido por las aduanas españolas en el momento en que se realizala exportación, pero no con carácter previo. Estas barreras no arancelarias desanimaron lasexportaciones de estos productos. El mercado argelino ha sido en los últimos años uno de losdestinos principales de nuestras exportaciones de barras de hierro o acero sin alear, pero losnuevos requisitos exigidos por la administración argelina para importar estos productos de la UEhizo que las exportaciones españolas de este producto cayeran un 32,81% en términos anuales.

De los 10 principales productos exportados por España, en 9 de ellos se registra una correlaciónen la evolución negativa de las exportaciones de la UE-28 así como del resto del mundo, lo quesignifica que se ha registrado una menor demando de estos productos por parte argelina en elmercado internacional. Sin embargo, los 2 principales productos exportados por España sí hanregistrado descensos mayores que la media de la UE-28 en 2015 en términos anuales.

Es previsible que durante el año 2016 continúe la caída de exportaciones españolas a Argelia.En enero de 2016 entró en vigor el sistema de licencias de importación, en el que se han definidoya 3 productos que estarán sometidos a licencias no automáticas y para los que se han fijadouna cuota anual: vehículos (contingente anual de 152.000 unidades), cemento portland (1,5millones toneladas) y acero corrugado (2 millones toneladas). De estos tres productos, dos sonlos principales productos exportados por España (acero corrugado y vehículos).

Según declaraciones del gobierno argelino este sistema de licencias no automáticas se iráextendiendo progresivamente a otros productos con el ánimo de reducir las importaciones y,consecuentemente, la salida de divisas del país. Se está barajando la posibilidad de incluir otrosmateriales de construcción, aún no definidos, que podrían también coincidir con algunos de losotros productos que más exporta España a Argelia.

CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES)

 

PAIS

2013 2014 2015 Evolución 15/14M$  

1.ESPAÑA 10.331 9.713 6.565 -32,41%2.ITALIA 9.005 8.368 6.167 -26,30%

3. FRANCIA 6.740 6.744 4.921 -27,03%4.GRAN BRETAÑA 7.193 5.482 2.883 -47,41%5. PAÍSES BAJOS 4.817 5.079 2.281 -55,09%

6. TURQUÍA 2.657 2.904 2.071 -28,68%7. ESTADOS UNIDOS 5.334  4.690 1.977 -57,85%

8. BRASIL 1.320 1.380 1.393 0,94%Subtotal 47.397 44.360 28.258 -36,30%

Total 65.916 62.956 37.780 -39,99%

 

 

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Fuente: Aduanas argelinas

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)

 

 

  PROVEEDORES      

PAIS

2013 2014 2015 Evolución 14/15

M $ %  1. CHINA 6.820 8.196 8.223 0,33%

2. FRANCIA 6.250 6.341 5.420 -14,52%3. ITALIA 5.646 4.982 4.828 -3,09%

4. ESPAÑA 5.078 4.982 3.934 -21,04%5. ALEMANIA 2.864 3.774 3.382 -10,39%

6. ESTADOS UNIDOS 2.355 2.857 2.710 -5,15%7. TURQUÍA 2.075 2.123 2.036 -4,10%

8. ARGENTINA 1.737 1.933 1.281 -33,73%Subtotal 32.825 35.189 31.814 -9,59%

Total 54.852 58.329 51.501 -11,71%

 

3.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN)

Importaciones

 

Según Aduanas Argelinas, el total de las importaciones argelinas en 2015 alcanzó los 51.501 millonesde dólares. Los principales sectores importados fueron: máquinas y aparatos, material eléctrico y suspartes (27,5%); productos siderúrgicos (12,6%); vehículos (9,3%); cereales (6,3%) y combustibles yaceites minerales (5,2%) .El resto se reparte entre productos farmacéuticos, productos plásticosy productos de la industria alimentaria, entre otros. A continuación se ofrece un breve análisis de losprincipales sectores importados:

- Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes: en 2015 se alcanzaron  los 14.196 M$, lo quesupone un descenso del 6% respecto al año anterior. Los tres principales subsectores fueron: turbinasde gas y sus partes, palas mecánicas, excavadoras, cargadoras y palas cargadoras, y aparatosreceptores de televisión a color.

- Productos siderúrgicos las importaciones alcanzaron 5670M$ lo que representa una caída del 6,5%con respecto a 2014. Los principales subsectores son barras de hierro y acero y materiales de hierro yacero para la construcción. - Material de transporte: las importaciones alcanzaron los 4.972M$, un descenso del 31% respecto alaño anterior. Los principales subsectores fueron: automóviles de turismo y otros vehículos para eltransporte de personas y automóviles para el transporte de mercancías.      

Exportaciones

El volumen global de las exportaciones argelinas se cifró en 37.787 millones de dólares en 2015.Lasexportaciones de hidrocarburos representaron el 96,1% del volumen global de las exportacionesargelinas. Las exportaciones restantes se cuantificaron en 1.472 millones de dólares, lo que suponeun descenso aproximado del 13% respecto a 2014.Los productos exportados fuera de los hidrocarburos

 

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fueron principalmente productos químicos y de las industrias conexas. Los productos químicos y de lasindustrias conexas representaron el 1,4% de las exportaciones totales, con un valor aproximado de 528millones de dólares.

CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES

EXPORTACIÓN

(en millones dedólares)

2013 2014 2015

VALOR (%) VALOR (%) VALOR (%)

Alimentación 402 0,60 323 0,51 234 0,62

Energía yLubricantes

62.960 95,51 60.146 95,53 35.724 94,54

ProductosBrutos

109 0,17 110 0,17 106 0.28

Semi-elaborados 1.458 2,21 2.350 3,73 1.693 4,48

Bienes deequipo agrícolas

- - 2 0,003 1 0

Bienes deequipamientoindustrial

28 0,04 15 0,02 18 0,05

Bienes deconsumo (noalimentarios)

17 0,03 10 0,02 11 0,03

TOTAL 65.916 100 62.956 100 37.787 100,00

Fuente: Ministerio Comercio argelino

CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

Cuadro de exportaciones por capítulos arancelarios (en $)

Capítuloarancelario  2013 2014 2015

1 14.146 20.355 86.4042 39.014 236.131 161.5113 6.063.584 7.430.175 6.035.9644 4.881.899 4.060.351 2.594.3775 0 0 224,84266 0 10.266 10.2627 20.770.369 2.869.308 5.649.0448 29.943.244 38.542.575 34.460.3199 18.073 19.842 38.096

10 65.393 31.461 4.26611 206.314 682.211 1.555.95512 5.331.495 6.070.443 6.712.16913 0 106 014 238 532 15181,588515 3.486.446 438.414 1.166.31816 279.602 321.895 236.21917 275.344.548 229.542.032 150.251.782

 

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18 5.846.275 7.693.260 7.501.29819 16.036.608 7.243.968 6.091.77220 1.062.364 1.655.384 2.513.60721 336.401 111.632 487.81322 34.401.645 16.411.163 10.163.47123 370.557 142.049 34.23524 233.082 222.140 21.57225 100.130.993 98.603.538 95.992.80826 3.138.956 3.380.893 2.295.93127 64.823.669.284 61.256.478.833 36.314.035.81428 343.361.042 664.743.861 528.045.60329 53.001.471 170.109.828 75.552.87330 3.469.572 1.816.082 2.461.31731 38.396.200 312.329.598 438.852.58032 164.904 146.128 92.40333 275.629 403.337 428.41534 71.662 175.928 105.82035 2.088 1.706 84336 1 0 037 0 0 038 2.196.251 2.432.988 2.071.39939 7.168.001 4.148.462 3.499.59640 7.537.544 223.961 176.66241 26.040.869 27.933.434 16.989.66042 2.274 55.876 5.26343 0 0 044 43.617 55.307 53.92645 3.620.775 5.441.234 4.406.64546 27 158 047 6.894.343 8.495.425 7.030.83348 2.150.230 2.700.055 3.366.69949 280.665 468.578 200.28350 0 0 051 27.092 290.827 501.46052 11 352 3046,255253 0 0 054 111.042 3.131 1.50255 15.555 0 233337,131756 133 0 11801,016857 1.072 8.187 50558 165.981 410.134 1.119.05859 0 0 29,598260 0 0 061 17.383 33.981 8.24062 19.807 17.389 32.53563 22.418 577.790 34.74964 15.061 307.602 66.20065 796 152 54,961966 0 0 067 0 0 068 7.026.531 8.920.005 3.060.719

 

27

69 1.122.950 521.590 204.67470 22.887.313 18.922.125 13.501.06671 19 660 150,062872 20.184.105 11.702.357 4.805.27073 1.396.940 4.313.339 675.86774 265.114 18.740 708.72875 0 0 076 42.988 244.125 67.85577 0 0 078 0 0 2518,63179 8.683.749 7.468.009 9.195.64280 189 42 081 21.942 0 67,755382 4.325.184 708.593 224.73783 316.710 112.074 26.00484 6.400.551 5.725.044 2.995.37785 1.443.107 4.584.474 2.653.42886 4.890 304.812 82287 1.643.014 403.840 326.62188 4.648.367 2.182.430 4.765.16589 0 6.755 5.858.97490 2.108.885 2.322.308 1.519.13091 760 0 092 0 0 093 0 0 094 486.036 194.954 226.93195 0 0 096 6.624.936 1.954.595 2.725.48697 8.596 25 195

Totalgeneral 65.916.387.927 62.956.161.384 37.787.015.183

Fuente: Aduanas argelinas

CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES

 

28

IMPORTACIÓN(millones $)

2013 2014 2015 VALOR  %

sobretotal

VALOR % sobretotal

VALOR % sobretotal

Alimentación 9.582 17,47 11.005 18,9 9.314 18

Energía yLubricantes

4.340  7,91 2.851 4,9 2.348 5

ProductosBrutos

1.830  3,33  1.884 3,2 1.551 3

Semi-elaborados  11.223 20,46  12.740 21,8 11.982 23

Bienes deequipo agrícolas

506   0,92 657 1,1 663 1

Bienes deequipamientoindustrial

16.170  29,48  18.906 32,4 17.046 33

Bienes deconsumo (noalimentarios)

 11.199  20,42 10.287 17,6 8.597 17

TOTAL 54.852 100 58.330 100 51.501 100

Fuente: Ministerio de Comercio argelino

CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

Cuadro de importaciones por capítulos arancelarios (en $)

Capítuloarancelario 2013 2014 2015

1 189.264.136 175.063.197 104.920.7232 253.701.083 307.275.529 259.285.0213 73.037.090 111.617.408 84.204.6254 1.261.815.763 2.045.166.620 1.170.383.8645 488.833 1.067.158 1.733.0526 9.323.841 15.196.404 12.173.9407 457.988.016 370.125.749 386.232.0238 423.269.546 495.407.105 443.263.5619 374.737.556 378.356.026 377.746.669

10 3.269.278.120 3.644.651.014 3.507.825.89711 41.063.408 34.865.861 32.112.59012 126.586.772 137.749.595 123.982.73013 19.347.771 21.365.508 18.697.04814 2.918.784 2.866.280 3.142.30415 963.563.461 818.677.950 716.766.33716 20.985.512 29.787.130 30.553.73617 944.667.695 910.578.167 751.129.32118 124.315.107 142.571.507 106.663.60719 234.712.521 278.428.985 243.464.76820 179.907.538 188.901.050 175.501.560

 

29

21 356.432.848 383.558.425 347.246.99622 96.387.499 98.453.365 63.186.84623 776.132.012 903.941.832 688.967.27724 345.220.120 374.826.996 412.195.13825 485.566.458 600.804.606 563.656.02326 20.609.592 34.815.736 21.499.69827 4.319.429.059 2.813.746.749 2.309.527.13428 216.852.444 222.609.352 207.584.93729 420.727.531 467.328.147 468.964.55730 2.284.901.027 2.519.530.486 1.967.224.03931 159.461.363 163.588.711 225.528.52432 223.572.258 247.872.621 228.736.88733 269.836.811 320.554.690 308.644.38034 161.621.695 199.599.996 200.905.37035 74.114.292 72.385.045 65.641.15736 2.283.345 2.926.639 4.840.82737 41.164.959 40.865.067 40.224.76438 562.512.598 674.597.177 613.707.99339 2.074.422.817 2.218.020.184 2.135.281.32140 633.380.415 624.305.942 599.493.86841 5.021.398 2.385.692 1.715.73342 48.557.871 61.268.070 60.868.54143 30.960 5.785 41.27844 836.864.987 990.343.311 764.846.47645 555.208 396.350 638.63646 839.438 882.926 683.72547 35.093.432 41.721.632 51.238.07248 687.573.531 723.110.505 640.505.04749 94.968.164 141.559.047 148.965.04350 184.981 448.951 737.49151 3.234.456 1.960.017 507.38552 37.778.396 45.586.535 28.519.58753 9.841.686 11.822.088 12.104.38854 181.821.771 185.284.117 206.668.76055 60.935.891 66.698.070 80.888.71556 126.916.117 112.309.964 115.854.30157 30.282.681 35.115.424 31.490.41758 22.156.452 19.975.877 21.618.87759 30.673.138 31.391.246 35.738.39860 20.343.897 26.968.481 24.535.94861 122.196.622 153.588.606 144.665.18862 181.265.800 223.101.745 243.938.31763 99.764.347 117.826.404 116.261.48164 159.462.244 205.347.168 183.946.94365 9.457.827 8.445.250 7.447.93966 4.276.359 5.487.919 3.320.56167 2.191.835 2.248.114 2.161.38768 150.069.903 211.646.257 207.541.61869 327.466.348 426.241.318 346.233.82770 206.747.636 239.162.660 207.956.29771 939.054.428 15.482.781 15.939.119

 

30

72 3.251.675.448 3.513.590.688 2.989.747.48573 1.845.650.216 2.495.937.075 2.681.179.48974 402.820.020 401.793.830 334.354.28475 1.444.890 975.108 1.263.59576 444.750.075 490.419.246 512.595.95478 11.693.414 6.851.330 10.755.31379 10.779.555 8.220.852 19.076.29780 1.984.557 1.763.994 6.099.18781 2.465.732 2.176.625 2.365.26682 154.047.209 188.156.678 169.983.79983 166.861.395 179.712.888 190.138.76984 8.382.929.117 10.143.845.852 9.146.123.01185 4.068.843.480 5.053.978.410 5.050.071.09486 25.361.826 85.896.133 128.196.97587 7.763.042.462 6.945.953.692 4.792.297.13788 111.938.620 111.039.506 260.627.85289 20.662.490 84.515.861 82.369.79990 711.274.475 762.226.749 722.655.95391 12.444.184 12.899.351 15.969.03192 2.979.981 1.094.901 820.14294 365.526.319 448.669.230 463.246.88295 53.903.502 63.196.423 72.144.91496 107.728.654 125.038.594 116.354.23797 52.132 16.481 2.449.049

Total 54.852.089.249 58.329.831.000 51.501.306.120

Fuente: Aduanas argelinas

3.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

No existen datos fiables sobre el intercambio en el sector servicios. Argelia apenas exportaservicios, e importa servicios de ingeniería y asistencia técnica relacionada con la construcción.

 

3.5   TURISMO

El Plan de Desarrollo Turístico SDAT 2025 (Le Schéma Directeur d’AménagementTouristique) es el marco de referencia estratégico para la política turística de Argelia.Muestra la visión del desarrollo turístico nacional en diferentes horizontes de cortoplazo (2009), mediano plazo (2015) y largo plazo (2025) para hacer de Argelia unpaís receptor de turismo. El programa contempla 5 líneas de relevancia: el plan deValoration Destination Algerie, (atracción), el plan Qualité Tourime (mejora decalidad), el plan Developpement de Poles et Villages Turistiques, el plan PartenariatPublic-privé y el plan de Financement.

El sector en 2014 ha atraído un total de inversión de capital de 1.292 M€. En el año2015 se prevé un aumento de la inversión de capital del 7,6% y se espera unincremento anual medio del 5% en los próximos diez años hasta los 2.250 M€ en2025. El turista nacional significó el 97% frente al 3% del internacional del PIBturístico en 2014.

El abanico turístico actual está compuesto de 205 zonas de expansión turística

 

31

(ZET), con una superficie total de 53.199 hectáreas de las que 160 tienen caráctercostero ocupando 37.000 hectareas . Estas zonas se encuentran principalmente en lacosta, en el sur y en los Haut Plateaux y consisten en 155 balnearios, 30 zonassaharianas, 11 zonas climáticas y 9 zonas termales. Los principales complejosturísticos en Argelia se encuentran en la capital, en la provincia de Tipaza y en laprovincia de Orán.

Grandes grupos hoteleros de capital extranjero como Sheraton y Accor (con susmarcas Sofitel y Mercure) explotan los hoteles en régimen de concesión sin serpropietarios de las instalaciones que pertenecen al Estado. Por su parte la cadenaIbis (grupo Accor) ha formado un partenariado con un socio local y sí explota suspropios hoteles.

El gobierno argelino tiene la voluntad de convertir al sector en un componenteimportante de la economía nacional. La falta de desarrollo estructural del sector asícomo la falta de formación y recursos humanos cualificados hace que el sectorcontribuya residualmente al PIB.

La contribución directa del Turismo al PIB fue de 633 millardos de dinares argelinosequivalente a 5.115M€ (3,5% del total del PIB) en 2014, y se prevé que la cifraaumente un 6% en 2015 y en un 4,5% anual hasta 2025, hasta los 8.444 M€ (querepresentará un 3,8% del total del PIB en ese momento).

En 2013 el sector empleó directamente a 332.000 personas (3,0% del total delempleo). Incluyendo la ocupación indirecta el porcentaje se sitúa en el 6,0% deltotal (660.000 empleos).

En 2013, visitaron el país 2.301.000 turistas internacionales (1.5 millones en 2005).Aproximadamente el  60% de ellos son argelinos residentes en el extranjero(1.361.000).

Los principales países de origen de los turistas extranjeros son Túnez con 473.956 turistasseguido de Francia, España y Turquia. Los principales países de destino de los argelinos parahacer turismo son, Francia, Arabia Saudí, Turquía y España.  Los españoles que visitaron Argeliaen 2014 fueron 37.714, un 8,2% más que el año anterior.

En el periodo 2008-2015 se han llevado a cabo 17 proyectos (66% urbanos, 20%balnearios, 7% zona Sahara, 1% zonas costeras y el resto de bienestar). Selanzaron o están en curso un total de 220 hoteles, con una capacidad de 25.000camas. Para responder a la demanda creciente se calculaba la necesidad en 75.000camas de estándares internacionales adicionales. La capacidad hotelera argelinaactual se estima en 100.000 camas, pero sólo un 15% de los hoteles se puedeconsiderar que cuentan con estándares internacionales.

El 5 marzo 2014 tuvo lugar la primera reunión del comité de seguimiento del MOU enmateria de Turismo firmado entre España y Argelia durante la V RAN que se celebróen Argel el 10 de enero de 2013. La delegación española estaba presidida por elSubdirector Gral de Cooperación y de la competitividad de la Secretaría de Estadode Turismo. El objetivo de dicha reunión era diseñar un plan de acción en materia deformación y de inversión turística.

3.6   INVERSIÓN EXTRANJERA

3.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES

 

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El régimen aplicable a las inversiones económicas de producción de bienes y servicios, seannacionales o extranjeras se regula por la Ordenanza nº01-03 del 20 de agosto de 2001.

Uno de los requisitos fundamentales en el régimen de inversiones es que toda inversión debecontar con mayoría de capital social local. Con la Ley de Finanzas 2014, se extiende laobligación de contar con mayoría de capital local para las sociedades comercializadoras debienes, y no sólo las de producción como era antes de dicha ley. Toda inversión que deseebeneficiarse de ventajas fiscales debe ser comunicada con carácter previo a la Agencia nacionalde desarrollo de la inversión (ANDI) (es lo que se conoce como "beneficios ANDI").

El Estado y las empresas públicas tienen derecho de retracto sobre todas las cesiones departicipaciones de los accionistas extranjeros o a beneficio de accionistas extranjeros. En casode que se ejerza este derecho, el precio se establece por peritaje.

El procedimiento de transferencia de beneficios, dividendos, participaciones  e ingresos de laventa o liquidación de inversiones extranjeras, es regulado por la Ordenanza Nº 01-09 de 15 defebrero de 2009.

La financiación de la inversión (excepto la de capital) solo se puede obtener a través depréstamos locales.

Se ha autorizado a las empresas a importar, hasta 31 diciembre 2016, bienes de equipo usadosde menos de 2 años para utilizarlos en su actividad y siempre que no se produzca localmente unbien similar y lo conserven en su balance durante al menos 5 años.

Los operadores que hayan recibido exenciones o reducciones en el IS (impuesto desociedades y TAP (Tasa de la actividad profesional (tasa calculada sobre el volumen de ingresosy que depende de la actividad profesional) en la fase de explotación de sus proyectos estánobligados a reinvertir los beneficios correspondientes a estas exenciones o reducciones en plazode cuatro años a partir del cierre del ejercicio afectado por estas medidas. A su vez, la Ley definanzas 2013 exime a los inversores extranjeros en partenariado son socios locales a reinvertirlos beneficios fiscales obtenidos cuando dichos beneficios fiscales se hayan traducido en unmenor precio de venta de los bienes producidos.

Se establece la obligación de invertir para los importadores de vehículos, en un periodo máximode tres años a partir del 1 de enero de 2014, en un nicho relacionado con la industria delautomóvil.

Las inversiones efectuadas en los sectores de siderurgia y metalurgia, material eléctrico y deelectrodomésticos, química industrial, mecánica y sector del automóvil, farmacéutico,aeronáutico, construcción y reparación naval, industria agroalimentaria, textil y productos decuero, madera e industria del mueble están exentas durante 5 años del impuesto de sociedadesy del impuesto sobre la actividad profesional, además de que gozan de una bonificación del 3%del tipo de interés del préstamo bancario.

3.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

Según el informe anual de la UNCTAD los flujos de IDE entrantes en Argelia se han situado en1.691 millones de dólares en 2013 frente a los 1.499 millones de dólares en 2012, lo que suponeun aumento del 13%. En 2010 fue 2.301 millones de dólares y en 2009 de 2.746 millones dedólares. En cuanto al tipo de inversión extranjera directa destinada a nuevos proyectos(excluyendo la destinada a compra de acciones o a fusión por absorción de empresas), en 2013Argelia ocupó el quinto puesto en el ranking de países africanos, con un montante total de 4.300M$. 

El stock de IDE en Argelia se sitúa en 25.298 millones de dólares desde principios de los añosnoventa hasta el año 2013. La evolución del stock de IDE en Argelia ha sido favorable,especialmente en el decenio 2000-2010.

Los datos recopilados por el ANDI (Agencia Nacional de Desarrollo e Inversiones) no desglosanla IDE por países ni por sectores. No obstante publica datos por regiones. En el periodo 2002-

 

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2014, las empresas de la Unión Europea han presentado 238 proyectos por valor de 4.760millones de euros, los países árabes 171 proyectos por valor de 11.400 millones de euros,Asia 53 proyectos por un montante de 1.057 millones de euros y América 10 proyectos por valorde 589 millones de euros.

Según se detalla en los datos publicados por el ANDI, que incluyen tanto proyectos nacionalescomo internacionales, los sectores donde más proyectos se han registrado son: transporte(45.66%), obra pública e hidráulica (20,33%), industria (18,63%) y servicios (10,85%). Encambio, si analizamos el montante de dichos proyectos,  el ranking quedaría de la siguientemanera: industria (68,75%), obra pública e hidráulica (8,87%), transporte (7,99%) yturismo (5,05%).

Del total de proyectos un 57% eran nuevas empresas mientras que el 40% eran ampliaciones deproyectos iniciados anteriormente.

CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES

No se publican datos de inversión por países y por sectores.

IDE total en Argelia 2010 2011 2012 2013  2014

Flujo de IDE entrante(millones de $)

2.301 2.581 3.052 2.661 1.488

IDE entradas netas(millones de $)*

2.331 2.720 n.d. n.d. n.d

Stocks de IDE(millones de $)

19.210 21.781 23.607 25.298 26.786

Nº de inversionesGreenfields (creaciónde nuevas filiales)

20 138 200 15 n.d

IDE entrante (en % dela Formación brutade capital fijo)

3,9 4,0 4,7 3,7 2,1

Stock de la IDE (en %del PIB)

12,1 11,7 11,4 12,1 12,5

Fuente: UNCTAD

3.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

En 2015.

- Qatar Steel company y la argelina Sider realizan una inversión conjunta de 2.000 millones $para la construcción de una fábrica de acero

- Alstom crea una sociedad mixta con 2 empresas públicas argelinas (EMA y Ferrovial) paraconstruir una fábrica de ensamblaje de tranvías por 25 millones de euros.

En el 2014 se destaca:

- La compañía rusa TECHNOPROM ha firmado un acuerdo de 110 millones de dólares con SPE(filial de Sonelgaz) para la construcción de nueve centrales eléctricas diesel en el sur de Argelia.

- La Société de Gestion des Participations Industries Manufacturières ha firmado un acuerdo conla empresa turca Taypa Tekstil Giyim para la construcción de un centro textil. Este acuerdo

 

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busca promover las joint-ventures público-privadas así como la creación de más de 10.000puestos de trabajo, según el Ministerio de Industria y Minas argelino.

Durante el año 2013 destacan las inversiones principalmente en los sectores de transporte,industria y banca. Los países inversores son principalmente países árabes y europeos.

 -Gulf Pharmaceutical Industries (Julphar) (Émiratos Arabes Unidos)Sector: Medicamentos.

-Nest / MIB - Market Insurance Brokers (Jordania)Sector: Banca.

-SGT - Société Générale des Techniques (Francia)Sector: Química.

-Ringelsan (Turquía)Sector: Textil.

En el periodo 2010-2012 destacan:

-La compra de dos licencias móviles de teléfono: una por el grupo egipcio ORASCOM, y la otrapor un grupo kuwaití.

-La concesión de la explotación de la terminal de contenedores del Puerto de Bejaia a PORTEKy la concesión de la terminal de contenedores de los puertos de Argel y Djen Djen al 50% juntocon el Estado argelino por Dubai Port.

 

3.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS

Fuentes internacionales:

Conferencia de las Naciones Unidas sobre comercio y desarrollo (UNCTAD)  

Fondo Monetario Internacional

Banco Mundial

 

Fuentes nacionales:

Banco de Argelia

Agencia Nacional de Desarrollo y de Inversión (ANDI)

Oficina Nacional de estadísticas (ONS)

 

3.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES

Las ferias de inversiones celebradas en los últimos años en Argelia son:

-SIPROST, (Salon Internacional du Partenariat et de la Promotion de la Sous-Traitance), que enel 2010 fue sustituida por ALGEST, (Salon de la Soustraitance). La próxima edición tendrá lugaren 2016

-FIA (Feria Internacional de Argel), que tuvo lugar a finales de mayo de 2015 en Argel. Lapróxima edición está prevista en Argel a finales de mayo de 2016.

 

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-EAST INVEST que secelebró en Annaba por última vez en 2011.

3.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

En Argelia no se publican datos sobre las inversiones en el exterior por países y sectores. Noobstante la empresa más importante en cuanto a inversiones en el exterior es SONATRACH,empresa pública de hidrocarburos.

Las participaciones internacionales de Sonatrach se han agrupado alrededor de un Holdingdenominado SIHC (Sonatrach International Holding Corporation), que gestiona lasparticipaciones en países como España, Perú, Venezuela y Yemen. Algunas de las empresas delgrupo más importantes son: SIPEX B.V.I. (Sonatrach International Petroleum Exploration andProduction), con sede en las Islas Vírgenes, SPIC (SONATRACH Petroleum Investment) consede en los Países Bajos y Sonatrading Ámsterdam.

Otro grupo argelino privado que realiza inversiones en el extranjero en los últimos años esCEVITAL. En el año 2014 se hizo pública oferta del grupo argelino para la adquisición de partede la empresa española FAGOR, aunque finalmente fue una empresa catalana la que adquirió aFAGOR

Por último en el sector de transporte y comunicaciones destaca la sociedad Air Algerie, quecuenta con oficinas en el exterior.

CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES

Las fuentes argelinas (Banco de Argelia y ministerios) no publican datos de inversión por países,años y sectores. El último informe de UNCTAD (febrero 2015) recoge que los flujos de IDEemitidos por Argelia, que se entienden como las inversiones directas argelinas en el extranjero,son de 220 M$ en 2010, 534 M$ en 2011 y poseriormente descendió a 193 M$ en 2012 y 117M$ en 2013. No hay datos disponibles para el año 2014.

3.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

Según los datos publicados por el el Banco Mundial en 2014, el saldo de la balanza de pagosfue en 2013 de 869 M$, que corresponde a un 0,4% del PIB.

 

 

 

CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS

 

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 INDICADORES DE LA BALANZA DE PAGOS    

(Datos en Millones. $) 2012 2013 2014

Exportaciones de bienes y servicios 75.750 64.380 63.610

-Hidrocarburos 20.580 63.330  58.340

Importación de bienes y servicios -62.660 -55.060 -71.140

-Mercancías -51.570 -48.240 -59.440

Ingresos de servicios -3.910 -4.540 -4.880

Transferencias corrientes netas -3.170 -2.800 3.300

BALANZA CORRIENTE 12.300 1.750 9.110

Inversión directa extranjera neta 1.520  1.960 1.470

Movilización de créditos 250  60 750

Amortización de préstamos -870  -450 -230

Errores y Omisiones -1.140  -2.200 1.240 

Cuenta de Capital -250 -380 3.230

Saldo Global 12.060  130 -5.880

Fuentes: Banco de Argelia

3.9   RESERVAS INTERNACIONALES

A pesar de que las reservas de divisas se redujeron en casi 35.000 M$ en 2015, quedando afinal del año 2015 en unos 143.000 M$. mientras que al cierre de 2013 se encontraban en una193.000 M$ .

La gestión de las reservas es  conservadora. Los tres principios observados en su gestión son:seguridad en los activos en los que se invierte (que la calidad sea AAA), liquidez (se adquierenmuchos repos a tres meses) y rentabilidad.

El 70% de las reservas están invertidas a medio y largo plazo en deuda pública principalmentede EEUU, Gran Bretaña, Alemania, Francia y Japón, y el 30% restante en depósitos bancarios acorto plazo (suelen ser títulos del mercado monetario). 

 La  gran premura y falta de previsión con que se han tomado medidas para evitar eldéficit exterior a finales del año 2015, y los retrasos en los pagos exteriores, hacesospechar, sin embargo, que las reservas exteriores disponibles, o no son tanabundantes como se menciona, o que están invertidas en activos no tan líquidoscomo indicaría el Banco de Argelia.

3.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

La divisa de referencia es el dólar, moneda en la que se efectúan casi todas las operaciones deexportación, con entrada de divisas. Las fluctuaciones del dólar se reflejan aproximadamente enun 70% sobre el cambio oficial del dinar argelino, el otro 30% sigue la tendencia del euro y, enmenor medida, la de la libra esterlina.

 

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Desde enero de 2012 hasta junio 2015, el tipo de cambio dólar/dinar ha fluctuado entre 75,54USD/DZD y 98,22 USD/DZD. El tipo de cambio euro/dinar en junio 2015 se situó en 110,62DZD/EUR 

Existe un mercado paralelo en el que el dinar solía cotizar un 15-20% por debajo del fixingcentral de su tipo oficial respecto al euro. La menor remesa de euros por parte de argelinosresidentes en Europa debida a la crisis económica desde 2009 ha provocado que esta diferenciaentre cambio oficial y cambio paralelo se haya situado en el segundo trimestre de 2015aproximadamente en el 40%. 

3.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

Argelia amortizó de manera anticipada su deuda externa entre 2005-2006, tanto con el Club deParís (deuda pública), como con el Club de Londres (deuda privada) y con los OrganismosMultilaterales (FMI, BM, BA).

Su deuda exterior asciende en 2014 a 3.735 millones de dólares y representa un 1,64% del PNB,la deuda a corto plazo sobre el total supone el 25,38%. El servicio de la deuda externa entre lasexportaciones de bienes y servicios asciende al 1,29%.

Argelia es el país menos endeudado de los 20 países de la región MENA (Middle East - NorthAfrica) en 2014. En ese mismo año, la media de la deuda exterior de la región MENA ascendióal 25,5% del PIB. Los países de dicha región más endeudados son Líbano y Bahrein. 

3.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO

Según la clasificación riesgo-país de la OCDE Argelia obtiene un 3. La clasificación de la OCDEva desde 1 que indica un riesgo bajo a la hora de realizar operaciones de comercio exterior oinversiones en el país a 7 que indica un alto riesgo para conceder créditos a la exportación ohacer operaciones comerciales. Junto con Marruecos son los dos países que presentan unmenor riesgo comercial en la región norte de África. En el otro extremo están Egipto con unriesgo 6 y Libia que presenta el máximo nivel de riesgo (7). 

CESCE (Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación) clasifica a Argelia en elcuarto grupo a corto plazo y en el tercer grupo para medio y largo plazo. Existe cobertura abiertasin restricciones en todos los plazos.

Según Coface (Compañía francesa de seguros para el comercio exterior) Argelia mantiene sunota global de A4. Las calificaciones se establecen en una escala de 7 niveles en ordencreciente de riesgo: A1, A2, A3, A4, B, C y D.

 

3.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

El sector público continuará teniendo un peso importante en la economía argelina (51,8%). En laactualidad domina sobre todo sectores estratégicos como la energía y las telecomunicaciones.Sin embargo el gobierno está incentivando la inversión en sectores como el agroalimentario, lostextiles y la industria de materiales de construcción con el objetivo de aumentar la producciónnacional y reducir las importaciones.   

El país pretende solucionar el problema de la escasez de vivienda, el estado precario de un 10%del parque inmobiliario y mejorar el urbanismo en las ciudades. Para ello se ha propuesto laconstrucción de 2,5 millones de viviendas sociales, el desarrollo de 13 nuevos núcleos urbanos yla ejecución de programas de rehabilitación de edificios. Sin embargo, la tasa de ejecución realde los proyectos a un año de terminar el plazo (2014) no supera el 50% de lo proyectado y losprogramas de vivienda social acumulan un retraso de más de 10 años en la entrega de lascasas.

La atracción de inversión extranjera y la transferencia de tecnología y know how son otros de losretos de la economía argelina. Sin embargo, el Gobierno sigue una política proteccionista con las

 

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empresas locales obligando a cualquier inversor extranjero a asociarse con una empresa local ya compartir su conocimiento sobre el sector. Además, las restricciones y limitaciones que imponela Ley de Finanzas de 2014 hacen al país poco atractivo en clave de inversión para las empresasextranjeras. 

4   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES

4.1   MARCO INSTITUCIONAL

4.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES

El pasado de economía centralizada de Argelia sigue pesando en una estructura económicadominada por el sector público. Ello ha condicionado las relaciones económicas y comerciales,dotándolas de un componente de carácter especialmente político. Mientras que para nosotrosArgelia es un socio estratégico importante por su posición geográfica y unos recursosenergéticos fundamentales para nuestra economía, para Argelia somos la nación europeageográficamente más cercana, la que culturalmente guarda mayor relación con el mundo árabe yel único contrapunto de potencia regional que puede encontrar en la región para mantener unasituación de cierto distanciamiento de Francia y de la tensión permanente con Marruecos.

En 2015 el comercio bilateral sumó 9.763 millones de euros. La balanza comercial esmanifiestamente deficitaria para España, debido al capítulo energético, con una tasa decobertura que alcanzó el 50% en 2015. La pretensión argelina en las discusiones bilateralessuele ser separar los hidrocarburos del resto de operaciones comerciales, para tratar de mostrarla situación contraria. Es decir, que sus exportaciones fuera de los hidrocarburos son muyinferiores a sus importaciones, por lo que considera que debe recibir un trato más beneficiosopara sus productos. En este año 2016, en los primeros seis meses, el comercio exterior bilateralmuestra, por primera vez en muchas décadas un balanza favorable a España, aunquemarginalmente.

4.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

Acuerdo para la promoción y protección recíproca de inversiones (APPRI): en vigor desdeel 26 de abril de 1996.Convenio para evitar la doble imposición (CDI): en vigor desde el 22 de julio de 2005.En octubre de 2002 se firmó el 'Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación' queinstituye la Reunión de Alto Nivel entre los dos países.Memorando sobre la PYME entre el MITYC y el MPYME (25 de mayo de 2006).Programa de Conversión de deuda argelina en inversiones públicas. En 2005 se aplicó elFondo del Acuerdo de Conversión de Deuda anterior en inversiones privadas (firmado en2003) de 40 M US$ para la privatización de ASMIDAL a favor de la españolaFERTIBERIA. El saldo actual del Fondo de Contravalor asciende a 20 M€aproximadamente., aunque hay proyectos aprobados por el Comité Binacional por un totalde 16 Meuros, pendientes de ser iniciados.Acuerdo de Asociación con la UE firmado en 2002, en vigor desde septiembre 2005 yrenegociado en agosto 2012 en lo que respecta al desmantelamiento arancelario. Tras lasolicitud de revisión y revaluación del Acuerdo de Asociación por Argelia, en otoño de2015 se comenzó el proceso de evaluación del Acuerdo, que actualmente continúaabierto.

4.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Existe la prohibición de importación general de bienes de equipo usados (incluidos vehículos),aunque parece haberse abierto el debate sobre su posible autorización en el marco de ladiscusión de  la Ley de Finanzas del 20167.l Ya la Ley de Finanzas Complementaria de 2010abría la puerta a la importación de cadenas de montaje renovadas para proyectos de inversión. Asu vez, la Ley de Finanzas 2015 autorizaba a las empresas a importar, hasta 31 diciembre 2016,bienes de equipo usados de menos de 2 años para utilizarlos en su actividad y siempre que nose produzca localmente un bien similar y lo conserven en su balance durante al menos 5 años.

 

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Asimismo, dicha ley establece medidas restrictivas a la importación de vehículos: solo se permitela importación de vehículos a los concesionarios y para la red comercial que ha sido autorizadapor el Ministerio de Industria, a la vez que se discrimina fiscalmente en favor de aquellosproducidos localmente.

El reglamento de contratos públicos de octubre de 2010 establece un margen de preferencia enlos concursos públicos del 25% para las empresas locales cuyo capital sea al menos en un 51%propiedad de argelinos residentes.

La Orden del Ministerio de la Salud 1429 correspondiente al 30 de octubre de 2008 queestablece las Condiciones para la Importación de Productos Farmacéuticos y DispositivosMédicos para la Medicina Humana, exige a los importadores de productos farmacéuticospresentar un plan bianual en el que se comprometen a realizar inversiones locales paraautorizarles a seguir importando. La Ley de Prohibición de Importación de ProductosFarmacéuticos y Dispositivos Médicos Destinados a la Medicina Humana, prohíbe expresamentela importación de 251 productos y 12 dispositivos médicos.

A partir del 1º de enero de este año 2016 se ha puesto en aplicación el sistema de licencias deimportación, según el cuál todos los productos importados está sometidos  a la necesidad decontar con una licencia de importación, la mayoría de ellos de concesión automática, pero unadocena, de especial importancia en el comercio exterior argelino, como los automóviles, el aceropara construcción, y el cemento, a los que recientemente se han añadido los cables de acero,están sometidos a unos contingentes, y las solicitudes de licencia han de ser aprobadas antes depoder realizar la importación. El objetivo de estas medias es el tratar de reducir el volumen deimportaciones, y equilibrar el comercio exterior, frente a la fuerte caída de los precios delpetróleo. Sin embargo estas medidas adoptadas por el gobierno estan resultando muyinefectivas y el déficit comercial argelino sigue creciendo.

4.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES

Según las estadísticas argelinas, en 2015 España fue, tras Italia, el segundo socio comercial deArgelia: su cuarto proveedor (tras China, Francia e Italia) y su primer cliente, por delante de Italia.España exportó 3.273 M€ e importó 6.490 M€ de Argelia. Sin embargo en el periodo de eneroa julio del año 2016 España ha exportado 1.766 M€ e importado 2.613 M€, pasando a ser elcuarto socio comercial tras Italia, Francia y China manteniendo la misma en cuanto proveedor ycliente.

Según las estadísticas españolas (Fuente A.E.A.T.) en el año 2015 las exportaciones españolasa Argelia ascendieron a 3.273 M€ (descenso del 12% respecto al año anterior). El porcentaje delas exportaciones a Argelia respecto a las exportaciones mundiales españolas representó endicho año el 1,31%.En el periodo de enero a julio del 2016 la cifra de las exportaciones ascendióa 1.766M€.

Las importaciones procedentes de Argelia en 2015 fueron 6.490 M€, lo que supuso un descensodel 28% en términos anuales. El porcentaje de las compras procedentes de Argelia con respectoa las compras mundiales españolas fue de 2,36% en el año 2015. En el periodo enero a julio del2016 las importaciones de Argelia ascendieron a 2613M€.

Las exportaciones españolas están ampliamente diversificadas. En el año 2015 los principalescapítulos exportados fueron los de fundición hierro y acero (22% del total de nuestras ventas),seguido de bienes de equipo (19%); productos químicos (8%); automóviles (6%) combustible(5%). Sin embargo las compras españolas son casi exclusivamente de combustibles minerales(96% del total de nuestras compras en el año 2015), seguidas a enorme distancia de productosquímicos inorgánicos (2%) y abonos de origen animal, vegetal, abonos minerales o químicos(1%). 

La balanza comercial bilateral ha sido tradicionalmente  desfavorable para España debido al granpeso que, supone nuestras compras de combustibles minerales. La balanza comercial arroja undéficit en 2015 de 3.217 M€ (importación española total de 6.490 M€, de los cuales un 96% sonhidrocarburos, 6.216 M€), con lo que, excluyendo importaciones energéticas de gas y petróleo,

 

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resultaría un superávit de 2.999 M€. Argelia se situó en el año 2015 como nuestro clientemundial nº 15, puesto que se mantiene en julio de 2016 mientras que en el año 2014 ocupaba elpuesto 14. Su importancia como proveedor decreció, pasando del puesto 9 en el año 2014 alpuesto 10 en el año 2015, pasando a ocupar el puesto13 en julio del 2016. Dentro de África esnuestro segundo cliente tras Marruecos y nuestro primer proveedor por delante también deMarruecos.

En el año 2015, comparando con el año 2014, se observa un descenso en las cifras de comerciobilateral. Nuestras exportaciones alcanzan los 3.273 M€ disminuyendo un 13,5% mientras quenuestras importaciones fueron de 6.490 M€ (caída del 28%). Nuestra tasa de cobertura en el año2015 fue (50,4%) aumentando 9 puntos con respecto el 2014 (41%).Sin embargo durante elprimer semestre del 2016 España ha tenido un superávit comercial por primera vez en muchasdécadas.

CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

 Ranking de los principales sectores exportados por ESPAÑA a Argelia (enmiles de euros) en 2015

Orden Sector Importe

1 SEMIMANUFACTURAS 1.729

2 BIENES DE EQUIPO 642

3 ALIMENTOS 346

4 SECTOR AUTOMÓVIL 201

5 PRODUCTOS ENERGÉTICOS 159

6 MANUFACTURAS DE CONSUMO 125

7 BIENES DE CONSUMO DURADERO 26

8 OTRAS MERCANCÍAS 15

Fuente: Ministerio de Economía y Competitividad - Secretaría de Estado de Comercio español.

CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

Cuadro de Exportaciones bilaterales por capítulos arancelarios

Código Producto 2013(M€)

2014(M€)

2015(M€) Var % %del

total72 Hierro y acero 808,83  914,66 702,32 -23,1% 21,5%84 Maquinaria y sus componentes 266,71  296,55 277,04 -6,4% 8,5%87 Automóviles, tractores y otros vehículos 755,62  521,60 251,63 -51,8% 7,7%27 Combustibles y aceites minerales 404,29  177,35 159,17 -10,1% 4,9%69 Productos cerámicos 118,92  152,62 150,11 -1,7% 4,6% 48 Papel y cartón, manufacturas 117,72  129,00 142,24 10,1% 4,3% 73 Obras en hierro o acero 99,72  86,96 139,53 59,8% 4,3% 39 Materiales plásticos 126,95  125,83 133,68 6,2% 4,1% 85 Maquinaria, aparatos y material eléctricos 159,03  114,74 118,99 3,7% 3,6% 74 Cobre y obras en cobre 115,63  135,77 113,25 -16,6% 3,5%

  TOTAL 3.859 3.701 3.273,17 -11,6% 100,0%

 Principales exportaciones de España a Argelia por capítulo arancelario.

 

41

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio

CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

Cuadro de Importaciones bilaterales por sectores 2015 Ranking de los principales sectores importados por ESPAÑA desde Argelia (enmiles de euros) en 2015Orden Sector Importe

1 PRODUCTOS ENERGÉTICOS 6.216,41

2 SEMIMANUFACTURAS 243,35

3 ALIMENTOS 16,31

4 MANUFACTURAS DE CONSUMO 4,42

5 MATERIAS PRIMAS 3,80

6 BIENES DE EQUIPO 3,71

7 SECTOR AUTOMÓVIL 2,41

8 OTRAS MERCANCIAS 0,00

9 BIENES DE CONSUMO DURADERO 0,0

Fuente: Ministerio de Economía y Competitividad - Secretario de Estado de Comercio.

CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

Cuadro de Importaciones bilaterales por capítulos arancelarios

CódigoTARIC Producto  2013

(M€) 2014(M€)

 2015(M€)

Var. 14-15(%)

 %s/TOTAL

2015

27 Combustibles, aceitemineral  9.010,49  8.828,84 

6216,41 -29,6%96,0%

28 Productos químicosinorgánicos  117,93   134,99

145,85 8,0%2,3%

31  Abonos  4,71   45,62 74,55 63,4% 1,2%

29 Productos químicos orgánicos  6,09 22,43 

17,96 -19,9%0,3%

17 Azúcares, artículosde confitería  10,16  6,68 

6,19 -7,3%0,1%

 03Pescados,

crustáceos,molúscos

 3,94  5,50 5,87 6,7%

0,1%

 12 Semillas oleagin.,plantas  1,74  1,91

2,75 44,0%0,0%

25 Sal, yeso, piedrassin trabajar  1,06  2,35 

2,64 12,3%0,0%

 70 Vidrio y susmanufacturas 4,44 4,15 

2,55 -38,6%0,0%

72 Fundición, hierro yacero  0 1,53 

1,22 -20,3%0,0%

  TOTAL  9.175 9.060  6477,11 -28,5% 100,0%

 

42

Principales importaciones españolas desde Argelia por capítulo arancelario.

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio

CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

Balanza comercial España-Argelia

(datos en millonesde euros) 2011 2012 2013  2014 2015

EXPORTACIONES 2.499 3.461 3.859  3.701 3.273IMPORTACIONES 5.670 6.863 9.175  9.060 6.477SALDO -3.171 -3.399 -5.136  -5.359 -3.204VARIACIÓNEXPORTACIONES(%)

22,43 38,61 11,5  -4,09 -11,60%

VARIACIÓNIMPORTACIONES(%)

24,39 21,04 33,69  -1,25 -28,50%

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio español

4.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

No existen datos fiables sobre el intercambio en el sector servicios. La exportación española secentra en servicios de ingeniería y asistencia técnica relacionada con la construcción.

4.4   FLUJOS DE INVERSIÓN

Con los cambios efectuados en la legislación argelina las empresas españolas muestran escasointerés en invertir en el país, operando más en clave comercial que inversora.

El stock de inversiones españolas en Argelia entre los años 1993 y 2013 asciende a 391M€(operaciones no ETVE), ocupando el puesto 53 entre los países destinatarios de nuestrasinversiones. En el año 2014 y en el año 2015 el flujo de inversiones brutas españolas(operaciones no ETVE) alcanzaron la cifra de 8 M€ en 2014 y 31 M€ para el año 2015.

El stock de inversiones argelinas en España entre los años 1993 y 2013 asciende a 426 M€,ocupando Argelia el puesto 31 en el ranking de países inversores en España. El flujo deinversión bruta argelina en España ascendió a 0,2 M€ en 2014 y 0,06 M€ para 2015.

 

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

Flujos de inversión española en Argelia (importe en miles de euros)

INVERSIÓN BRUTAAño Operaciones No ETVE2011 11.120

2012 13.2062013 1.3942014 8.4142015 31.000Total (desde 1993) 344.775

Fuente: S.G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones

 

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CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

Posición de la inversión española en Argelia (Importes en miles de euros)

STOCK DE INVERSIÓN ESPAÑOLA ENARGELIA

Año NO ETVE

2010 90.400

2011 206.610

2012 404.480

2013 391.160

Fuente: S.G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones

CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

Flujos de inversión de Argelia en España (importe en miles de euros)

INVERSIÓN BRUTAAño Operaciones No ETVE2011 8212012 1202013 137.8962014 2462015 60Total (desde 1993) 208.053

Fuente: S. G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones 

CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

Posición de la inversión de Argelia en España (Importes en miles de euros)

STOCK DE INVERSIÓN ARGELINA EN ESPAÑA

Año NO ETVE

2010 526.356

2011 539.346

2012 494.807

2013 425.701

 Fuente: S.G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones

4.5   DEUDA

Existe un acuerdo de conversión de deuda con Argelia, siendo el fondo de contravalor enel tercer trimestre de 2016 de 2.474,53 millones de dinares argelinos, equivalentes a  unos 20millones de €. En la actualidad  (sept.2016) hay comprometida la financiación de cuatroproyectos, por un total de unos 16 Meuros

4.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

4.6.1   EL MERCADO

Argelia es un mercado de cuarenta millones de habitantes, con una renta per cápita que en2014 se situó en 5.490 dólares. No obstante, la diferencia entre las rentas más bajas y las másaltas es considerable, siendo prácticamente inexistentes las rentas medias.

 

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El Estado tiene todavía un importante peso en el PIB, un 41% en 2014, y controla las principalesindustrias, sobre todo en el sector de hidrocarburos y energía, que junto al gasto público son casilos únicos sectores que ayudan al crecimiento del país.

Los principales centros económicos de Argelia se encuentran en el norte del país, donde seconcentra la mayor parte de la población. El mayor centro económico es Argel (se estima quepodría suponer casi la mitad del PIB). Otras ciudades a destacar son Sétif (importante poloindustrial), Orán (destaca en agricultura, industria y pesca), Constantina (con una importanteagricultura e industria) y Annaba (con la agricultura y la pesca como sectores a destacar).

4.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

En términos de PIB per cápita del año 2014, Argelia es el segundo país del norte de África(detrás de Libia), y el noveno país en el conjunto de África (tras Libia, Botswana, GuineaEcuatorial, Gabón, Mauricio, Namibia, Seychelles y Sudáfrica).

Si consideramos el PIB total nominal Argelia se sitúan en el cuarto país de África, tras Egipto,Sudáfrica y Nigeria.

Según la CIA Wolrd Factbook Argelia se situó en 2015 como el 15º país a nivel mundial porvolumen de reservas de divisas, y el 2º en el área MENA. En  2014 la deuda externa de Argeliarepresentaba solo el 1,6% PIB 3.396 millones $), un dato sensiblemente inferior al 25,5% demedia de los países MENA exportadores de petróleo.

Según la UNCTAD Argelia recibió en 2014  1.488 millones de dólares, situándola como octavopaís de África receptor de IED.

 

4.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES

Los sectores más importantes para las empresas españolas exportadoras son: ferroviario(infraestructura y material rodante); maquinaria y materiales para la construcción (tanto de obracivil como de viviendas); aparatos mecánicos y eléctricos (por su escasa producción local);transporte marítimo (compañías estatales obsoletas); automóviles y vehículos de transporte;agroalimentario (excepto las inversiones de multinacionales, produce poco y de baja calidad);plásticos (ausencia de producción nacional significativa); medicamentos y equipamientohospitalario (más del 60% se importa); energías renovables (relacionado con el potencial solarargelino); gestión de residuos (los cambios en la legislación medioambiental fomentarán el sectoren los próximos años, cada vez son más las licitaciones para construcción de incineradoras yotras infraestructuras relacionadas con el tratamiento de residuos) y servicios de gestiónhotelera.

Un sector que podría tener un enorme potencial es el de la agricultura (desde técnicas de cultivo,instalaciones de invernaderos, equipos de regadío, maquinaria,...) y el de la transformación ycomercialización agroalimentaria, en el que ya hay empresas importantes españolas jugando unrol primordial en Argelia, como es el caso de Dulcesol, Alimentos Naturales, SOS, GallinaBlanca, Pastas Gallo... 

En noviembre de 2016 se realizará un encuentro, en colaboración con Casa del Mediterráneo,centrado en este sector.

4.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Agricultura (escasa inversión extranjera por el problema de acceso al suelo), industriaagroalimentaria (concentrada en muy pequeñas empresas privadas, aparte de lasmultinacionales), farmacéutico (importan el 60% de sus necesidades), sanitario, gestión deresiduos,  así como gestión hotelera.

Por las exigencias de mayoría de capital argelina, el sector minero y el energético han sido undestino tradicional de la inversión extranjera, donde el socio es siempre una empresa pública

 

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argelina.

Hay que tener en cuenta, sin embargo, las dificultades existentes para la inversión extranjera,como son la exigencia de contar con un socio argelino con mayoría en el capital de las empresasmixtas, la inseguridad jurídica, las trabas burocráticas,... que hacen de Argelia un país pocoatractivo para la inversión extranjera (en 2016 se sitúa en el puesto 163 de un total de 189países  del ranking de Doing Business del Banco Mundial).

4.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN

Las inversiones realizadas en Argelia tienen que obtener la financiación para sus proyectos delos bancos locales, pues no está permitido el recurso de la financiación externa.

Los bancos públicos dominan la operativa financiera en el país (poseen el 95% de los activos)siendo los principales la Banque Nationale d’Algérie , la Banque Extérieure d’Algérie y el CréditPopulaire d’Algérie .

Las empresas pueden recurrir al crédito convencional, a créditos leasing o a la autofinanciaciónmediante las ampliaciones de capital.

4.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

La Oficina Económica y Comercial de España en Argel atiende consultas, presta serviciospersonalizados y apoya misiones y participaciones en ferias. Las empresas españolas quedesean instalarse en Argelia disponen de un Centro de Negocios en la Oficina Comercial. En2014 era la oficina que lideraba las estadísticas de iCEX. El advenimiento de la crisis, y el paróneconómico subsiguiente, ha hecho que se reduzca sensiblemente el nivel de actividad.

En 2015 se prestaron 91 Servicios Personalizados y 2.039 demandas en el Gestor de Consultas(primera Oficina de toda la red), además de 7 misiones comerciales directas, 8 inversas, 1Pabellón Oficial en ferias (Pollutec), 1 participación agrupada (Batimatec) y 15 CONECTAs.

En el año 2016 se había considerado la celebración de un Encuentro Empresarial ICEX en Argel,centrado principalmente en las Energías Renovables.  La situación del mercado argelino y elparón de la inversión, unido a las malas condiciones actuales para la inversión extranjera harecomendado no convocarlo hasta la fecha.

 

 

4.8   PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICASBILATERALES

En 2015, los intercambios comerciales entre España y Argelia ascendieron a 10.499 millones dedólares, reduciéndose así el comercio bilateral entre ambos países desde 2014 en un 28,55%.Se ha producido en este año una fuerte reducción del volumen de intercambios, que caen un28,55% con respecto a 2014.Mientras que en 2013 y 2014, España se convirtió en el primer socio comercial de Argelia: en2015 pasamos a ser el segundo socio comercial de Argelia, por detrás de Italia. Seguimos siendosu primer cliente en el mundo, con importaciones por valor de 6.565 M$, superando a otrospaíses como Italia (6.167 M$) o Francia (4.921 M$).En cuanto a las exportaciones españolas a Argelia, nuestro país fue el cuarto proveedor conventas por valor de 3.934 millones de dólares, situándose en el ranking por detrás de: China(8.223 M$), Francia (5,420 M$) e Italia (4.828 M$).Previsiblemente, las exportaciones españolas a Argelia seguirán reduciéndose, como reacción alas medidas restrictivas de las importaciones establecidas por Argelia.A medida que los ingresos por hidrocarburos han ido disminuyendo, el gobierno argelinoha favorecido la contratación en proyectos públicos de empresas nacionales frente a extranjeras,evitando así la salida de divisas del país. Previsiblemente eso se va a seguir haciendo en 2016 (incluso se han cancelado numerosos proyectos ya aprobados) y hará que la concurrencia en

 

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este mercado sea aún mucho mayor, siendo el precio de oferta la principal variable económicaque se considerará a la hora de adjudicar proyectos. A pesar de la cercanía de España conArgelia y de las importantes cifras en términos comerciales, la posición inversora de España eneste país no es probable que experimente un aumento sustancial. 

5   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

5.1   CON LA UNIÓN EUROPEA

5.1.1   MARCO INSTITUCIONAL

Marco institucional:

Argelia solicitó la adhesión a la OMC el 3 de junio de 1987 pero las negociaciones siguen encurso a día de hoy. En 1995 la UE lanzó el Proceso de Barcelona basado en su parte comercialen el establecimiento de una Zona de Libre Comercio entre la UE y los países mediterráneospara el 2010. Se configuraría a través de una red de Acuerdos de Asociación (AA) de la UE consus socios mediterráneos y de Acuerdos de Libre Comercio (ALCs) entre ellos (dimensión Sur-Sur). En 2008 el Proceso de Barcelona quedó subsumido en el proyecto Unión para elMediterráneo, que agrupa a 43 países (los 27 de la UE y 16 de sus vecinos de las riberas este ysur del Mediterráneo) y que, además de todo lo realizado hasta ahora, incluye una cartera deproyectos prioritarios en sectores específicos a fin de impulsar la integración regional. El Acuerdode Asociación UE-Argelia (AA) entró en vigor en septiembre de 2005 con el objetivo de irintroduciendo gradualmente una Zona de Libre Comercio en un período máximo de 12 años (enprincipio para 2017).

Negociaciones y cuestiones comerciales:

En junio de 2010, en un contexto de crisis económica y aumento del déficit comercial, Argeliainformó a la Comisión de su intención de revisar sus compromisos de desmantelamientoarancelario para productos industriales y de reabrir los contingentes preferenciales para 36productos agrícolas. Esta revisión se hacía al amparo de los artículos 9 y 11, que prevénsalvaguardas para casos en los que empeore sustancialmente el saldo comercial total. Desdeentonces, la UE y Argelia han mantenido varias rondas de discusiones para encontrar unasolución conveniente a ambas partes. Entretanto, Argelia ha aplicado los aranceles de 2009.

En febrero de 2016 se celebró en Bruselas una reunión del comité de asociación entre Argelia yla UE en la que Argelia reivindicó de nuevo el desequilibro en las relaciones comerciales que elAcuerdo de Asociación había provocado, reclamando una revisión del mismo que pudieraimpulsar el desarrollo de la industria y las exportaciones argelinas.

5.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES

En 2015 los países de la Unión Europea continuaron siendo los principales socios de Argelia,acaparando el 49,21% de las importaciones argelinas y del 68,3% de las exportaciones.Las importaciones argelinas desde la UE ascendieron a 29.680 millones de dólares en 2014 y a25.343 millones de dólares en 2015, lo que ha supuesto un descenso del 14,62%. En 2015, lasexportaciones de Argelia hacia los países miembros de la UE fueron de 25.046,9 millones dedólares, lo que representa una disminución de un 36,1%, o 14.580 millones de dólares respectoa 2014.Dentro de la UE, los principales clientes en 2015 fueron España que absorbió el 17,3% de lasventas argelinas en el extranjero, Italia (16,3%) y Francia (13%).En cuanto a los principales proveedores europeos, Francia ocupó en 2015 el primer puesto(10,2%), seguido de Italia y España cuyas cuotas fueron respectivamente el 9,37% y el 7,63%del total de las importaciones de Argelia. 

CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

 

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INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE

(Datos en M$) 2013  %  2014  %              2015           %          

IMPORTACIONESDE ARGELIA

29.717 54.18 29.680 53.18 25.343 49.20

EXPORTACIONESDE ARGELIA

41.992 63,70 39.197 62.26 25.047 66,30

Fuente: Aduanas argelinas.

5.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

A comienzos de los años noventa, Argelia solicitó al FMI varios préstamos multilaterales y unarenegociación de su deuda externa, dada la mala situación económica del país. El país tuvo queemprender una reforma estructural en medio de una coyuntura económica desfavorable,marcada por la escasez de reservas de divisas, el impago y bloqueo de las importaciones, lacaída de precios del petróleo, el terrorismo interno y la práctica desaparición de la clase mediajunto con la reducción del gasto público.Al programa de ajuste establecido en aquella ocasión por el FMI, se le achaca por parte argelinael origen de la tensión y descontento social que dieron lugar al triunfo del FIS en las eleccionesde 1991, y el subsiguiente golpe de estado, y la guerra civil encubierta que le siguió, en lo que seconoce como la “década negra” en Argelia, por lo que las autoridades argelinas siempre sonmuy reacias a aceptar financiación del FMI.En 2012 Argelia realizó un préstamo al FMI de 5 millardos de euros. La cuota de participación delpaís en el FMI pasó a los 1.254,7 millones de DEG (derechos especiales de giro), un 0,53%.Con el Banco Mundial y con el Banco Africano de Desarrollo, Argelia sí ha aceptado larealización de diversas Asistencias Técnicas en los últimos años, y en varios sectores.

5.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

Argelia no es miembro de la OMC. Solicitó la adhesión al GATT el 3 de junio de 1987. Tras laconclusión de la Ronda Uruguay (1993) el grupo de trabajo creado en 1987 fue convertido en ungrupo para la adhesión a la OMC. Argelia es el candidato más antiguo para entrar en dichaorganización. El grupo de trabajo celebró su duodécima reunión en abril de 2014 en Ginebra(Suiza). La siguiente reunión tendrá lugar a lo largo de 2016, en Ginebra.

Entre las cuestiones pendientes para la entrada de Argelia en la OMC se encuentran las políticasmonetarias y fiscales, el régimen cambiario y de pagos, el régimen de inversiones, la propiedadestatal y la privatización, las políticas de fijación de precios, la política de competencia, losaranceles aduaneros, los contingentes arancelarios, los derechos y cargas por serviciosprestados, la aplicación de impuestos internos, las restricciones cuantitativas a la importación y lavaloración en aduana.

Las recientes medidas restrictivas de las importaciones, y las restricciones a las inversionesextranjeras presentan un fuerte escollo para el avance en estas negociaciones. de hecho en abril2016, el Ministro Argelino de Comercio ha hecho unas declaraciones señalando que en lacoyuntura actual de Argelia, la adhesión de Argelia a la OMC no es prioritaria.

5.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

Argelia es socio fundador de la Unión del Magreb Árabe (UMA), un acuerdo comercial firmado en1989 por Argelia, Libia, Marruecos, Mauritania y Túnez. La rivalidad tradicional entre Marruecos yArgelia, además de la cuestión sin resolver sobre la soberanía del Sahara Occidental, hanbloqueado las reuniones de este organismo desde el año 1994. Sin embargo, en enero de 2013,se acordó la creación de un banco de inversión y desarrollo para proyectos en los cinco paísesmiembros.

Argelia también forma parte de la Unión Africana (UA), creada en 2001 a partir de laOrganización para la Unidad Africana (OUA). El objetivo a largo plazo de dicha organización esla creación de una unión económica y monetaria, cuyo primer paso es el establecimiento de unaComunidad Económica Africana prevista para 2023, con una moneda única.

Argelia es miembro del Consejo de la Unión Económica Árabe (CAEU), cuyo objetivo es la unión

 

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económica de sus miembros, todos ellos a su vez pertenecientes a la Liga Árabe. Tambiénparticipa en bancos regionales que financian proyectos en países islámicos y africanos. Poseeun 2,55% de las acciones del Banco Islámico de Desarrollo (IDB), a través de su pertenencia a laOrganización de la Cooperación Islámica (OIC), y participa en el Banco Árabe para el Desarrolloen África (BADEA), creado por los países de la Liga Árabe para fomentar el desarrollo del restode países del continente africano. 

Además es miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y de laOrganización de Países Árabes Productores de Petróleo (OPAEP). En lo que a OrganizacionesEconómicas Regionales se refiere, Argelia es miembro del Banco Africano de Desarrollo (BAfD),del Banco Árabe para el Desarrollo Económico de África (BADESA), del Fondo Árabe para elDesarrollo Económico y Social (FADES) y del Banco Islámico de Desarrollo.

5.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Los principales acuerdos económicos bilaterales que ha suscrito Argelia son:

 - El Acuerdo de Asociación con la UE, enmarcado dentro de la asociación euromediterráneainiciada en el Proceso de Barcelona (1995), cuyo objetivo último es la creación de una zona delibre cambio en el Mediterráneo, a través de la progresiva liberalización de los intercambioscomerciales mediante acuerdos bilaterales. El Acuerdo de Asociación entre Argelia y la UE entróen vigor en 2005, y tras varias modificaciones, el calendario prevé un desarme arancelariocompleto entre ambos países para el año 2020 a través de reducciones progresivas.  Argelia, sinembargo, y ante la crisis derivada de la caída del precio del petróleo, ha solicitado la revisión delAcuerdo de Asociación, al considerar que las ventajas para ella que en un principio se habíanconsiderado (aumento de la inversión europea, diversificación económica, aumento delempleo,...) no se han producido. La UE se ha mostrado de acuerdo con la revisión, si bien señalaque la falta de ventajas, como la inversión europea, es consecuencia del clima poco favorable ala inversión propiciado por las políticas adoptadas por el Gobierno argelino.

 - La Zona Árabe de Libre Cambio (ZALC), de la que Argelia es miembro desde 2009. Una zonade libre cambio que agrupa a dieciocho países miembros de la Liga Árabe, cuyo objetivo es larevisión a la baja de los aranceles entre los países miembros, de forma que sus productosdisfruten de unos derechos de aduana reducidos frente al tipo general.

 - El Acuerdo Marco para el Comercio y la Inversión (TIFA, según sus siglas en inglés) conEE.UU., firmado en 2001, cuyo posible desarrollo sea un futuro tratado bilateral de inversión y unacuerdo de libre comercio.

 Además de estos acuerdos, Argelia tiene firmados varios acuerdos de fomento de la protecciónde inversiones con España, Argentina, Jordania, Bahrein, Arabia Saudí, China, Kuwait,Alemania, Niger, Yemen, Grecia, Italia, Bulgaria, República Checa, Sudáfrica, Omán, Siria,Francia, Qatar, Corea del Sur, Libia, Mali, Malasia, Egipto, Dinamarca, Nigeria, EE.UU.,Rumanía, Sudán, Etiopia y Austria. Además, también ha suscrito acuerdos para evitar la dobleimposición con Jordania, Bahrein, Arabia Saudí, Marruecos, Ucrania, Italia, Gran Bretaña,Bélgica, República Checa, Túnez, Sudáfrica, Rusia, Omán, Siria, Francia, Canadá, Libia, Egipto,Turquía, Rumanía, Indonesia y EE.UU.

5.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LASQUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Organizaciones industriales, sindicales y comerciales

CGEA Confédération Générale des Entreprises Algériennes

Presidente: M. Habib Yousfi

Móvil: +213 (0) 661 486 939

Villa 241 Bouchaoui 3, 16107 Cheraga (Alger)

 

49

Tel.: +213 (0) 232 282 20

Fax: +213 (0) 232 282 20

Web: www.cgea-dz.org

CEIMI Club des Entrepreneurs et Industriels

Presidente: Abdelkader Aggoun

Dirección: Club Hippique avenue Mokhtar Kriti, 09000 Blida – Algérie

Tel.: +213 (0) 25 40 32 66/67

Fax: +213 (0) 25 40 32 68

Mail: v.president2@ceimi.com / contact@ceimi.org / info@ceimi.org

Web: www.ceimi.org

CIPA Confédération des Industriels et Producteurs Algériens (Ex-ACE)

Presidente: M. Abdelaziz Mehenni

Dirección: 118, Chemin de la Wilaya, Route de Meftah, Z. I. de Oued Smar, Alger

Tel.: +213 (0) 21 51 68 19 - 21 51 57 91

Fax: +213 (0) 21 51 68 20 – 21 36 51 55 – 21 51 68 20 – 21 51 58 50 – 21 52 86 12

CNPA Confédération Nationale du Patronat Algérien

Presidente: M. Mohamed Saïd Naït Abdelaziz

Dirección: Lot Ben Haddadi Said.n°71. Dar Diaf. Chéraga, Alger 

Tel.: +213 (0) 21 37 42 98 - +213 (0) 662 95 32 57

Fax: +213 (0) 21 37 42 98

Mail: n_cnpa@yahoo.fr

FCE Forum des Chefs d’Entreprises

Presidente: M. Ali Haddad

Vicepresidente: Karim Cherif

Dirección: Villa n°69 Lot Benhaddadi. Chéraga, Alger.

Tel.: 213 (0) 21 37 23 09 / 46 72

Fax: +213 (0) 21 36 34 09

Email: info@fce.dz

Web: www.fce.dz

SEVE (Savoir et Vouloir Entreprendre)

Association des Femmes Chefs d’Entreprise

 

50

Presidenta: Mme Yasmina Taya

Dirección: 6, rue Houari Boumédiène.Bordj El Kiffan, Alger 

Tel.: +213 (0) 21 21 57 11 - 667 27 08 78 - 661 86 43 03 - 556 37 35 45

Fax: +213 (0) 21 21 57 11

Mail: vouloirentreprendre@gmail.com

CAP Confédération Algérienne du Patronat

Presidente: M. Boualem M’rakech

Dirección: Hôtel Aurassi Niveau C Alger.

Tel.: +213 (0) 21 42 81 42 – 21 74 82 52 – 21 74 49 68

Fax: +213 (0) 21 71 72 90 – 21 42 81 48 - 21 64 20 20 – 21 69 10 89

UNEP Union Nationale des Entrepreneurs Publics

Presidente: Hassen Ben Younes

Dirección: 202, Rue Hassiba Ben Bouali, Alger

Tel.: + 213 (0) 21 77 48 63

Fax: + 213 (0) 21 67 33 29 - 21 67 33 22

CSPA Conseil Supérieur du Patronat Algérien

Presidente: Said Kahoul

Dirección: 6, Chemin Franche Compté Villa n° 6, El-Mouradia, Alger.

Tel.: +213 (0) 21 69 87 75

Fax: +213 (0) 21 69 87 75

CACI Chambers Algérienne du Commerce et de l’Industrie

Presidente: M. Mohamed Laïd Benamor

Dirección: Palais consulaire 6,Bd Amilcar Cabral, CP 16003, Place des Martyrs, Alger

Tel.:+213 (0) 21 96 77 77 - 21 96 66 66

Fax: +213 (0) 21 96 70 70

Web: www.caci.com.dz

Mail: infos@caci.dz

AIMEL Association des Industriels du Matériel Electrique

Presidente: Mohamed Melouk

Dirección: Zone B, Voie H ZI, Rouiba, Reghaia, Alger

Tel.: +213 (0) 21 81 18 28/ 46/53

 

51

Fax: +213 (0) 21 81 19 32 - 21 81 14 79 - 21.81.22.45

Mail: contact@injelec.dz

APIVM Association Professionnelle des Industriels de la Vallée du M’ZAB

Presidente : Idriss Aouichet

Dirección: ZI BP 83 GIT 47133 Bounoura, Ghardaïa

Tel.: +213 (0) 29 87 34 47

Fax: +213 (0) 29 87 32 17

ANEFA Association Nationale des Etablissements de Formation Agrées

Presidente: Salaheddine Helali

Dirección : 8, route de Ben Aknoun, Château-Neuf, El-Biar, Alger

Tel.: + 213 (0) 21 79 23 73

Fax: + 213 (0) 21 79 23 73

Mail: anefadz@yahoo.fr

ATEMA Association des Tanneurs et Mégissiers d’Algérie

Presidente: M. Remini

Dirección: Bureau de Liaison ENIPEC Route Nationale n° 05, Rouïba

Tel.: +213 (0) 21 81 48 29 – 21 91 94 67 – 21 81 25 50

Fax: +213 (0) 21 50 95 60 – 21 81 18 02

ANECAM Association Nationale des Entrepreneurs dans les Carrières et les Mines

Presidente: Said Bencherif

Dirección: 82, Avenue Ahmed Ghrmoul, Alger

Dirección2: BP 127 Hammam Bouhadjar, Wilaya Ain Témouchent

Tel.: +213 (0) 21 74 66 55 – 27 77 34 94

Fax: +213 (0) 27 77 77 08 - 43 63 55 03

ANICER Association Nationale des Industriels de la Céramique

Presidente: Lamine Thabet Deraz

Dirección: Bd de la Soumman – Kiffane BP 216 Imama Tlemcen 

Tel.: +213 (0) 43 27 88 41 – 21 81 11 06

Fax: +213 (0) 43 27 35 83 – 21 51 31 88

UNIDA Union Nationale des Industries Alimentaires

Presidente: Arab Kadi

 

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Dirección: Route de la Gare Lot n° 25 ZI, 10000 Bouira Algérie

Tel.: +213 (0) 26 92 07 37 – 26 92 68 86 – 21 67 18 03

NOOR Association Nationale pour l’Entreprise et le Travail

Presidenta: Fatima Benachour

Dirección: 07, Rue Lafayette Alger, 138 Boulvard Krim Belkacem, Alger

Tel.: +213 (0) 21 63 95 37

Fax: +213 (0) 21 63 95 37

ARDE Association Régionale pour le Développement de l’Entreprise

Presidenta: Abdelali Benhassine

Dirección: Imara Résidence, Route de Seraidi, Annaba

Tel.: +213 (0) 38 86 42 84

PROMI Association Algérienne pour la Promotion de l’Industrie

Presidente: Tahar Ayouz

Dirección: B.P 78  Mohammedia, Alger

Tel.: +213 (0) 21 23 04 51 – 21 23 04 11

Fax: +213 (0) 021 52 27 68

ACPE Association Algérienne pour la Création et la Promotion de l’Entreprise

Presidente: M. Raked

Dirección: ISGP, BP 179, Rue Hadj Messaoud Nourddine, Baha

Tel.:+213 (0) 21 20 38 76

Fax: +213 (0) 21 20 33 47 – 21 20 38 08

AEA Association des Editeurs Algériens

Presidente: Smail Ameziane

Dirección: Coopemad Sud El Annasser IV BT 76 n° 2 Kouba, Alger

Tel.: +213 (0) 21 20 30 26

Fax: +213 (0) 21 20 33 47

ANEXAL Association Nationale des Exportateurs Algériens

Dirección: RN n°5, Cinq Maisons

Tel.: +213 (0) 21 52 20 82/ 12 10

Fax: +213 (0) 21 52 20 82

APEQUE Association pour la Promotion de l’Eco-efficacité et la Qualité en Entreprise

 

53

Presidente: Mohamed Bentir

Dirección: 50, Rue Khelifa Boukhalfa, Alger

Tel.: +213 (0) 21 23 72 49

Fax: +213 (0) 21 23 89 48

APCC Association Parfumerie et Cosmétique

Presidente: Mohand Laribi

Dirección: 15, Rue Tebount Belkacem, El-harrach, Alger

Tel.: +213 (0) 21 95 96 16/17

Fax: +213 (0) 21 95 81 35

UGCA Union Générale des Commerçants et Artisants

Presidente: Salah Bousbaa

Tel.: +213 (0) 21 73 65 33

ACPVE Association des Fabricants de Colle Peintures Vernis et Encres

Presidente: Mokhtar Lahadj

Dirección: Oed Smar, Argel

Tel.:+213 (0) 21 51 35 52 – 21 51 35 33

Fax: +213 (0) 21 51 35 52

ABF Algérien Business Forum

Presidente: Ahmed Latifi

Dirección: 06, Rue Mohamed Bouguerfa, Belouzdad, Alger

Telf.: +213 (0) 21 67 03 56

JASSIM Association des industriels et Investisseurs de la Wilaya de Khenchla

Presidente: Moussa Kaptane

Dirección: Zone Industrielle Khenchla et Chambre de Commerce Khenchla

Tel.: +213 (0) 32 32 28 09

Fax: +213 (0) 32 31 48 60

UPIAM Union Professionnelle des Industries Automobiles et Mécaniques

Presidente: Brahim Bendris

Dirección: 104, Rue de Tripoli Hussein Dey, Alger

Tel.: +213 (0) 21 81 17 89 / 21 77 55 77

Fax: +21 (0) 21 77 45 95 / 21 23 36 81

 

54

CCIAE Cercle du Commerce et de l'Industrie Algéro-Espagnol

Presidente: M. Djaoued Salim Allal

Dirección: 13 bis, Rue Capitaine si Merbah, Hai El Moudjahidine, Oran

Tel./Fax:+213 (0) 41 40 07 51

Móvil: +213 (0) 05 60 97 76 57

Email: contact@cciae.org

Web: http://www.cciae.org/

CUADRO 21: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Unión del Magreb Árabe.Unión Africana.Organización de Países Productore de Petróleo (OPEP).Organización de Países Árabes Productores de Petróleo (OPAEP).Banco Africano de Desarrollo (BAfD).Bánco Árabe para el Desarrollo Económico de África (BADEA).Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y Social (FADES).Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD).Organización de la Conferencia Islámica (OCI).Banco Islámico de Desarrollo (BIsD).Fondo Monetario Internacional.Grupo del Banco Mundial.

 

 

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