informe semestral de 2017 -...

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Informe Semestral de Cumplimiento de Actividades del Plan de Relaciones Comunitarias de la Planta de Generación Eléctrica de Refinería Shushufindi

ENERO - JUNIO

2017

La Jefatura Corporativa de Responsabilidad

Social y Relaciones Comunitarias, en su

planificación anual, se encarga de la ejecución

de varias actividades que conllevan al

cumplimiento de las Políticas de la empresa,

Planes de Manejo Ambiental y talleres acerca

de los procesos de difusión e información en el

área de influencia de las facilidades Operativas

de la EP PETROECUADOR.

FASE: Información,

Comunicación/ Educación

Ambiental.

FASE: Compensación

Indemnización:

Proyectos/Programas-Salud,

Educación, Infraestructura

Comunitaria, Productivos

Página | 3

CONTENIDO

INDICE DE TABLAS .......................................................................................... 4

INDICE DE ILUSTRACIONES ........................................................................... 5

INDICE DE ACRÓNIMOS .................................................................................. 6

I. ANTECEDENTES ....................................................................................... 7

II. OBJETIVOS ................................................................................................ 9

III. CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE RELACIONES COMUNITARIAS 9

CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PLAN DE RELACIONES

COMUNITARIAS .................................................................................................... 10

A) FASE: INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN/ EDUCACIÓN AMBIENTAL .. 10

B) FASE: COMPENSACIÓN INDEMNIZACIÓN:

PROYECTOS/PROGRAMAS SALUD, EDUCACIÓN, INFRAESTRUCTURA

COMUNITARIA, PRODUCTIVOS. ...................................................................... 12

IV. ANEXOS ................................................................................................ 13

Página | 4

INDICE DE TABLAS

Tabla 1. Planes de Manejo Ambiental ejecutados en el período Enero – Junio 2017 ... 8

Tabla 2. PRC y No. de participantes ........................................................................... 11

Página | 5

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Proceso informativo y de capacitación sobre los Resultados del Estudio

de Impacto Ambiental Ex post, Cuidados del Medio Ambiente y Manejo de Desechos,

barrio Eloy Alfaro, área de influencia de la Planta de Generación Eléctrica Shushufindi,

(Shushufindi – Sucumbíos, 2017) ............................................................................... 11

Ilustración 2. Proceso de entrega de kits dentales, ponchos de agua y botas de caucho

para los hijos de los participantes del taller, barrio Eloy Alfaro, (Shushufindi –

Sucumbíos, 2017) ....................................................................................................... 12

Página | 6

INDICE DE ACRÓNIMOS

AID: Área de Influencia Directa

AI: Área de Influencia

ARCH: Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero

EP PETROECUADOR: Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador

PMA: Plan de Manejo Ambiental

PRC: Plan de Relaciones Comunitarias del Plan de Manejo Ambiental

PRSC: Política de Responsabilidad Social

RAHOE: Reglamento Sustitutivo para las Operaciones Hidrocarburíferas del Ecuador

SSA: Seguridad, Salud y Ambiente

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INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES

ASUNTO: INFORME DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA FASE: INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN/ EDUCACIÓN AMBIENTAL

ZONA: ORIENTE

FACILIDADES OPERATIVAS:

PLANTA DE GENERACION ELECTRICA GERENCIA DE REFINACIÓN

PERIODO : ENERO – JUNIO 2017

I. ANTECEDENTES Parte fundamental del trabajo de las empresas que desarrollan grandes proyectos

(extractivos, de construcción de infraestructura, u otros) es su responsabilidad para

con el entorno que les rodea; las relaciones que se establecen entre una empresa y

las poblaciones de su área de influencia tienen una importancia relevante no sólo para

asegurar la progresiva licencia social, la legitimidad social sino también para permitir

que la misma población pueda fortalecer sus capacidades para su desarrollo

económico y social.

La Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador, EP PETROECUADOR, declara

que su “Política de Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias” es el eje

transversal de la cadena de valor al que se alinean los objetivos estratégicos

empresariales, para contribuir con el desarrollo humano sostenible desde todas sus

dimensiones, mediante la generación de valor compartido y aplicando en cada una de

sus prácticas los principios fundamentales del Buen Vivir.

La adopción de una Política de RSC, busca incidir en las prácticas internas y en la

acción pública de la EP PETROECUADOR con sus grupos de interés, a fin de

desarrollar programas sostenibles en armonía con las comunidades de las áreas de

influencia, con un enfoque ético tanto para la sociedad como para con la naturaleza,

asumiendo los compromisos de:

• Diálogo con los grupos de interés

• Buenas prácticas de sostenibilidad aplicados para cada uno de sus proyectos

• Respeto a los derechos humanos

• Transparencia en la gestión empresarial

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La Jefatura Corporativa de Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias, es la

instancia técnico operativa creada por la EP PETROECUADOR para el cumplimiento

de sus políticas de gestión social y de la normativa legal vigente, se le encarga

además encarga de la ejecución de varios programas que impulsan la responsabilidad

social enmarcada a los principios constitucionales del Buen Vivir, hacia las

comunidades y sectores de las áreas de influencia de las instalaciones de la de la

empresa.

Los Planes de Relaciones Comunitarias (PRC) son un componente de los Planes de

Manejo Ambiental – (PMA) de cada una de las facilidades de las Gerencias Operativas

(Refinación, Transporte y Comercialización) de la empresa, el cumplimiento de dichos

planes es de carácter obligatorio; es decir, su realización responde a la normativa legal

vigente relacionada a la Ley de Gestión Ambiental, al Reglamento Sustitutivo para las

Operaciones Hidrocarburíferas del Ecuador (RAHOE) 1215 y demás cuerpos

normativos.

Al ejecutar los PRC, se mantienen y mejoran las buenas relaciones con las

comunidades circundantes a las facilidades operativas de la Empresa, pues son

canales para la comunicación efectiva y se constituyen en una oportunidad idónea

para informar de forma oportuna y adecuada a los diferentes actores sociales

interesados en las actividades que realiza la EP PETROECUADOR. Además, estos

espacios, permiten contar con una cultura de prevención frente a conatos de conflictos

y promueve el desarrollo participativo local; a la vez que mejora la imagen institucional

tanto frente a los entes rectores Ministeriales externos como ante la población en

general.

Para el cumplimiento de los PRC se programó durante los meses de enero – junio del

2017, en coordinación con la Intendencia de Seguridad Salud y Ambiente de la

Refinería Shushufindi la intervención en la facilidad operativa (Tabla 1).

Tabla 1. Planes de Manejo Ambiental ejecutados en el período Enero – Junio 2017

Gerencia Dependencia Facilidad

Gerencia de Refinación

Complejo Industrial Shushufindi

Plan de Manejo Ambiental:

Planta de Generación Eléctrica Shushufindi

El Plan de Relaciones Comunitarias del Plan de Manejo Ambiental de la Planta de

Generación Eléctrica de Refinería Shushufindi cuenta con aspectos divididos en este

reporte en dos fases, que son:

FASE: Información, Comunicación/ Educación Ambiental.

FASE: Compensación Indemnización: Proyectos/Programas-Salud, Educación, Infraestructura Comunitaria, Productivos.

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La ejecución de las actividades de contenidas en el PMA, se realizó en atención al

licenciamiento conferido a la Planta de Generación Eléctrica de Refinería Shushufindi,

bien sea a través de talleres y eventos específicos de capacitación dictados por

personal de la empresa dentro de su área de expertise o mediante la colaboración con

instituciones del estado y entidades sin fin de lucro en temas específicos contenidos

en el PRC.

Durante la ejecución de las actividades relativas al PRC, una vez se han propiciados

los espacios de comunicación con grupos de interés de la empresa localizados en las

inmediaciones de la facilidad operativa, se han desarrollado en el período enero-junio

de 2017, además socializaciones y difusiones a la población asentada en el área de

influencia (AI) de la Política de Responsabilidad Social (PRSC), del Plan de Manejo

Ambiental de la facilidad operativa empresarial con especial atención a los apartados

correspondientes al PRC del mismo, así como para el reconocimiento de los diferentes

actores sociales interesados y proporcionarles información oportuna y adecuada sobre

las actividades que realiza la Empresa.

Para el aspecto de difusión de las PRSC y de PMA, se han realizado talleres en las

diversas comunidades, barrios, recintos y sectores, tanto urbanos como rurales, los

cuales se encuentran dentro del área de influencia de la facilidad operativa.

II. OBJETIVOS

Contribuir al cumplimiento de las estipulaciones contenidas en el Plan de

Manejo Ambiental referente al Plan de Relaciones Comunitarias de la Planta de

Generación Eléctrica de Refinería Shushufindi.

Sistematizar las actividades contenidas en el Plan de Relacionamiento

Comunitario del Plan de Manejo Ambiental de la Planta de Generación

Eléctrica de Refinería Shushufindi.

III. CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE RELACIONES

COMUNITARIAS

La Gerencia de Refinación de la EP PETROECUADOR, funcionalmente abarca a las

Refinerías Esmeraldas, La Libertad y el Complejo Industrial Shushufindi.

El Complejo Industrial Shushufindi (CIS), se encuentra ubicado en el cantón del mismo

nombre y está formado por la Refinería Amazonas (1 y 2), la Planta de Gas Licuado de

Petróleo (GLP) y una Planta de Generación Eléctrica. Empezó a funcionar en el año

1987 procesando 10.000 barriles por día (bpd) y en el año 1995 su capacidad

operativa fue ampliada a 20.000 bpd. Por otra parte, la planta de GLP fue construida

en el año 1984 para procesar 25 millones de pies cúbicos. Posteriormente se

ejecutaron labores complementarias con el objeto de captar Gas Natural (GN) de los

campos petroleros adyacentes.

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CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PLAN DE RELACIONES

COMUNITARIAS

A) FASE: INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN/ EDUCACIÓN AMBIENTAL

El sistema de Generación Eléctrica Shushufindi, se halla alojada en el Complejo

Industrial Shushufindi (CIS) y abastece sus requerimientos de electricidad para el

adecuado funcionamiento del CIS en todas sus instalaciones, con una capacidad de 6

MW de capacidad para el cual, el Consejo Nacional de Electricidad (actual Agencia de

Regulación y Control de Electricidad – ARCONEL) con emitió la Licencia Ambiental,

para la operación, mantenimiento y retiro de la Estación de Generación Eléctrica de la

Refinería Shushufindi.

Los componentes principales de la Estación de Generación Eléctrica de la Refinería de

Shushufindi, está constituida principalmente por el área de generadores, área de

transformadores, área de recepción y almacenamiento de combustibles y la sala de

control; además tiene también instalaciones complementarias las cuales son

compartidas con otras áreas funcionales de la Refinería de Shushufindi, siendo estas:

Generadores de emergencia, bodega de productos químicos y las áreas de

almacenamiento de desechos, las cuales son evaluadas en la presente auditoria por

ser parte del funcionamiento de la Estación y sus impactos ambientales.

El área de influencia socio-económica es equivalente al de Refinería Shushufindi,

dentro de las misma esta la población de Shushufindi y corresponde a la población

ubicada en los barrios: Miraflores, Orellana, Los Bosques, Eloy Alfaro, de la ciudad de

Shushufindi.

El Equipo de Relaciones Comunitarias de la Zona Oriente realizó la respectiva

coordinación con el presidente del barrio Eloy Alfaro, señor Mario Medranda y con la

Lcda. Sonia Masache, Directora de la Unidad Educativa San Juan Bautista de la Salle,

para efectuar el taller concerniente a Difusión de las Políticas de Responsabilidad

Social de la EP PETROECUADOR; Exposición de Resultados del Estudio de Impacto

Ambiental Ex post y Manejo de Desechos.

DIFUSIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EP

PETROECUADOR; EXPOSICIÓN DE RESULTADOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO

AMBIENTAL EX POST, MANEJO DE DESECHOS

En cumplimiento al Plan de Relaciones Comunitarias del Plan de Manejo Ambiental de

la Planta de Generación Eléctrica Shushufindi, el 18 de mayo del 2017, a partir de las

13:00, en las instalaciones de la Unidad Educativa San Juan Bautista de la Salle, inició

el taller conforme estaba previsto, en primera lugar intervino la Lcda. Carmen Lezcano,

quien dio la bienvenida a los presentes y dejó instalado el evento. Seguidamente

intervinieron los técnicos de la EP PETROECUADOR, quienes desarrollaron temas

correspondiente a las Políticas de Responsabilidad Social; Manejo de desechos,

forma de aprovechar el uso de materiales como el papel y cartón, aluminio, plásticos,

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materia orgánica, manejo de desechos, la regla de las tres erres (Reducir, Reciclar y

Reutilizar) y Resultados del Estudio de Impacto Ambiental Ex post, identificación

de conformidades, no conformidades y hallazgos, según la normativa ambiental

vigente.

Tabla 2. PRC y No. de participantes

SECTOR TEMA ASISTENTES

SHUSHUFINDI

Barrio Los Bosques

Resultados del Estudio de Impacto Ambiental

Ex post

Cuidados del Medio Ambiente y Manejo de

Desechos

29

TOTAL 29

El taller se llevó a cabo desde las 13:00 hasta las 14:30, se contó con la presencia de

29 participantes, entre docentes y moradores del barrio Eloy Alfaro.

Ilustración 1. Proceso informativo y de capacitación sobre los Resultados del Estudio de Impacto Ambiental Ex post, Cuidados del Medio Ambiente y Manejo de Desechos, barrio Eloy Alfaro, área de influencia de la Planta de Generación Eléctrica Shushufindi, (Shushufindi – Sucumbíos, 2017)

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Ilustración 2. Proceso de entrega de kits dentales, ponchos de agua y botas de caucho para los hijos de los participantes del taller, barrio Eloy Alfaro, (Shushufindi – Sucumbíos, 2017)

B) FASE: COMPENSACIÓN INDEMNIZACIÓN: PROYECTOS/PROGRAMAS

SALUD, EDUCACIÓN, INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA,

PRODUCTIVOS.

En el primer semestre de 2017, no se han registrado acciones que ameriten

emprender procesos de compensación; de la misma forma, al no registrarse incidentes

ambientales, no se han realizado indemnizaciones.

El desarrollo de proyectos, programas de salud, educación, infraestructura comunitaria

y productiva, se han considerado como parte del Plan de Relaciones Comunitarias de

la facilidad operativa.

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IV. ANEXOS