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INFORMEPAR ACADÉMICO COLABORATIVO

PLANEACIÓN

DECRETO 1330 DE 2019RESOLUCIÓN 15224 DE 2020

CONDICIONES INSTITUCIONALES DE CALIDAD

FORTALEZAS

• Gestión de la alta dirección• Apuestas del plan rectoral• Actualización de las políticas institucionales• Proyecto educativo institucional• Cultura de la autoevaluación• Estructura de la investigación• Avances en internacionalización• Avances en la política de graduados• Proyecto de manzana de Bellas Artes

RECOMENDACIONES

Se requiere actualizar la visión institucional ya que estatiene como tiempo de cumplimiento el año 2021

Se requiere contar con un sistema institucional de medicióndel nivel de avance del plan de desarrollo en tiempo real.

Articular el plan de desarrollo institucional con lascondiciones institucionales de calidad

Evidenciar los mecanismos para la actualización de losreglamentos estudiantil y profesoral.

Presentar resultados del proceso de inducción estudiantil.

Evidenciar la aplicación de la evaluación académica de losestudiantes.

Formular e implementar resultados de aprendizaje desdeuna política institucional.

Elaborar un riguroso plan de desarrollo profesoral.

Mecanismos de selección y evaluación de estudiantes y

profesores

Mejorar la estructura orgánica institucional y realizar unareforma estatutaria.

Separar las funciones de control disciplinario de laVicerrectoría Administrativa y Financiera.

Reflejar con mayor contundencia los mecanismos decontrol interno.

Crear la secretaría general.

Organizar los sistemas de gestión ambiental, seguridad ysalud en el trabajo y seguridad de la información.

Estructura académica y administrativa

Evidenciar resultados de avance del plan de mejora enporcentaje y acciones puntuales de orden estratégicologradas a la fecha de la visita de pares académicos.

Cultura de la autoevaluación

Evaluar el impacto y la pertinencia social de los programasy los procesos académicos que desarrolla la institución.

Programa de graduados

Evidenciar los indicadores de impacto y resultadosasociados a los ejes estratégicos que dispone la política deBienestar Institucional.

Evidenciar la definición del presupuesto asignado aldesarrollo de las actividades de Bienestar Institucional.

Generar indicadores que evidencien el proceso deconstrucción de comunidad universitaria.

Mejorar los espacios físicos para el desarrollo de BienestarInstitucional.

Modelo de bienestar institucional

Generar un modelo propio de la virtualidad (Lineamientosde educación virtual).

Definir indicadores relacionados con la ejecución de laplaneación financiera articulada a los procesos deautoevaluación institucional.

Evidenciar operación de los comités dedicados a lasupervisión de la ejecución presupuestal.

Mejorar la aplicación de los procesos de seguridad y saluden el trabajo.

Recursos suficientes para el cumplimiento de las metas

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GUIOVANNY CÁRDENAS FLÓREZPlaneación