Septiembre de 2013

Presidenta: Ruth Hernández Jaimes Vicepresidenta Administrativa y Financiera: Mariela Gómez de Osma Vicepresidenta de Programas: Angie Ramírez Secretaria: Leidy Meneses Tesorera: Carlina Arenas Rojas Vocales: Oscar Olarte y Luz Karine Bernal

Alexandra Osorio Castaño. Dirección Marcela Moyano. Coordinación de Voluntariado Néstor Julio Murallas. Coordinación de Programas Sociales

Martha Duarte Sandoval

Gloria Helena Vargas

Jonathan Cansino. Música Daniel Cucaita. Baile Jennifer Tatiana Tamayo. Danza John Javier Sierra . Teatro

Talento Humano

1. Lo que hacemos

2. Un semestre en cifras

3. Así entendemos nuestra gestión • Fortalecimiento Misional • Sostenibilidad financiera • Comunicación y Posicionamiento • Proyección social

4. Aprendizajes y retos

Contenido

Lo que hacemos

Con 18 años de presencia en la ciudad,

adelantamos programas y proyectos de

desarrollo social, cuyas iniciativas están

orientadas a

La formación en valores Formación del Voluntariado Promoción para el liderazgo Desarrollo de capacidades y talentos Fortalecimiento de las comunidades Formación artística y cultural Promoción de los derechos de los niños y niñas

Un semestre en cifras

2013

83 Voluntarios

jóvenes y adultos

13 Socios

básicos

211 Líderes que

transforman y

emprenden

50 Niños y niñas

Promoción de los

derechos. Pazarte la Paz

150 Niños, niñas y

jóvenes que danzan y le

cantan a la Paz.

28 Voluntarios

Universitarios

35 Niños, niñas y jóvenes

en conversacionales de

Ingles

4 Talleristas 4 Staff

3Convenios

Interinstitucionales

5 Espacios radiales

11Comunas

Comunas de

Bucaramanga

70

Jóvenes

60 Jóvenes

30 Jóvenes

398 Niños,

niñas y

jóvenes

En el área metropolitana

nuestra gestión Así entendemos

La responsabilidad, el respeto, la transparencia y la participación

orientan lo que hacemos. Fortalecimiento y claridad Misional y social. Proceso de consolidación y autonomía del

movimiento local. Construcción colectiva en todo lo

concerniente a la planeación estratégica y cambio de membrecía.

Mayor comprensión de la realidad social para ser parte de su transformación

Transformación y cualificación de las acciones.

Nuestra gestión

El Voluntariado canaliza el espíritu de solidaridad y de colaboración; es un mecanismo de participación que permite comprender la realidad, ser parte de su transformación y estimular el compromiso social. El voluntariado ofrece diferentes alternativas de acuerdo con las expectativas y fortalezas de aquellos voluntarios que quieren dedicar un tiempo con objetivos concretos, ya sea con actividades culturales, sociales o de intercambio.

Fortalecimiento

Misional

2.490 horas de

voluntariado

68 Voluntarios jóvenes

15 Voluntarios adultos

Participación en los comités de misión y voluntariado, programas sociales y procuración de Fondos donde se trabaja para el cumplimiento, fortalecimiento y desarrollo de nuevas alternativas para el movimiento.

Cualificación del equipo humano de la ACJ-YMCA local, en la participación en diferentes procesos de formación.

ACTIVIDAD PARTICIPANTE ENTIDAD

Simposio de Juventud 1 Voluntario Universidad Santo Tomás

Taller de emprendimiento cultural 1 Staff Ministerio de Cultura

Cátedras del Milenio 2 voluntarios jóvenes, 1 voluntario

adulto y 1 staff

PNUD

Diplomado “Construyendo acciones para la

democracia”

1 Staff Ministerio del Interior

Emprendimiento 1 voluntario joven y 1 staff Street Kids

Ygor 1 voluntario joven ALCACJ

Diplomado territorio y paz 1 voluntario joven, 1 voluntario

adulto, 1 socio básico

UCC

Formación local YMCA Colaboradores y voluntarios ACJ-YMCA Santander

YMCA lideres formadores 2 jóvenes voluntarios ALCACJ

«Como joven voluntario he participado de integraciones y capacitaciones en

diferentes temas como el ecumenismo, el desafío mundial; además de la oportunidad de participar en el chat de voluntarios a nivel nacional, donde pude

interactuar con voluntarios de otras ciudades del país. Espero seguir creciendo como voluntario perteneciendo a ésta gran familia YMCA que

tanto ha aportado a mi vida para ser quien soy».

Tenemos clara nuestra misión, visión y principios y con estas bases, desarrollaremos los procesos para mejorar y permanecer en el

tiempo.

Sostenibilidad Financiera

El comité de procuración de fondos lidera acciones para la búsqueda de nuevos recursos.

Los Voluntarios y Socios Básicos de la YMCA Santander, reconocen la necesidad de avanzar en la consolidación de nuevas fuentes de ingreso.

Gestión local de nuevos proyectos de desarrollo social.

Realización de diferentes jornadas para la recaudación de fondos.

Identificación de nichos de mercado y estrategias de venta de nuevos servicios.

Presentación de proyectos y venta de servicios, dirigidos al fortalecimiento de las finanzas del movimiento local.

Campaña financiera permanente.

Como empresa social, podemos generar nuestros propios recursos para apalancar los procesos administrativos

y programas del voluntariado.

La ACJ-YMCA puede ser sostenible desarrollando su enfoque empresarial:

podemos generar y hacer buen uso de los recursos sin dejar de lado nuestra razón

misional y social.

YMCA ALEMANIA

Fortalecimiento Institucional y Voluntariado

15%

HORYZON 51%

Gestión Local 14%

Ai Bi 10%

Ministerio de

Cultura 10%

INGRESOS A JUNIO 2013

INGRESOS A JUNIO 2013

YMCA ALEMANIA

Fortalecimiento Institucional

y Voluntariado

$8.403.254

HORYZON $29.384.005

Gestión Local $7.896.859

Ai Bi $5.900.000

Ministerio de Cultura $5.500.000

TOTAL $57.084.118

INGRESOS

Comunicación y Posicionamiento

Participación en espacios de formación concernientes a temas que fortalecen el movimiento local.

Reconocimiento de la ACJ-YMCA Santander en espacios como la mesa de concertación para la construcción de la política pública de Bucaramanga.

Convenios de cooperación con la Universidad Cooperativa de Colombia sede Bucaramanga, facultad de derecho; Instituto de lenguas de la UIS y la UDI.

Publicación en el periódico El Frente y el periódico Vanguardia promocionando los espacios de voluntariado y eventos de carácter artístico.

Divulgación en espacios radiales y redes sociales.

Visita de integrantes del movimiento internacional, para conocer los procesos de fortalecimiento y de liderazgo juvenil.

Elaboración de nuevas piezas comunicativas con la imagen institucional al interior de los programas y proyectos.

NOMBRE PROGRAMA O PROYECTO

MUNICIPIO(S) EN DONDE SE EJECUTA

CONVENIO COOPERANTE - O COFINACIADOR

POBLACIÓN

Gestores de Paz y Convivencia Área metropolitana Horyzon 211 Jóvenes

Pazo a Pazo Área metropolitana Ministerio de Cultura

50 niños y niñas 100 jóvenes

Conversacionales Ingles Bucaramanga YMCA Santander 35 niños, niñas y

jóvenes

Voluntariado Universitario Bucaramanga UDI 18 Jóvenes

Voluntariado Area metropoliatna Alemania

83 Jóvenes y adultos

Paz arte la paz Zarabanda

Aibi del Bambini - Unión Europea 50 niños y niñas

El 80% de los jóvenes voluntarios desarrollan su acción voluntaria y favorecen el ejercicio de liderazgo cristiano y el servicio social desde los principios misionales, en proyectos

como: Pazo a Pazo: Formación artística y cultural; Pazarte la paz: promoción de los derechos de los niños y niñas; Líderes Juveniles que transforman y Emprenden y

conversacionales de inglés.

Proyección social

Proyectos 2013 Necesitamos crear espacios para facilitar y oír la voz de los niños, niñas y adolescentes y así generar mayores espacios y oportunidades para que desarrollen sus habilidades y

competencias personales, cognitivas y sociales necesarias para un sano desarrollo.

«Porque la infancia y su “bien-estar” es determinante para el desarrollo

social de nuestro país».

Se resalta el trabajo realizado en el desarrollo de la estrategia Pazarte la Paz: niños y niñas que le cantan a la paz, promoción de los derechos, formación social y financiera AFLATOUN, en la comunidad de Zarabanda en donde se cuenta con un grupo de 50 niños, niñas y jóvenes formándose en esta estrategia y en el componente de música y danza. En este proyecto se articulan los procesos de Horyzon, Ymana y Pazo a Pazo.

La nutrida participación de los jóvenes en la formación artística y cultural en el municipio de Girón, Campo hermoso y en las instalaciones de la sede, así como grupos de teatro en el Norte y Piedecuesta.

Desarrollo del proyecto Playlee como proyección social del voluntariado del área internacional en los conversacionales de inglés, en donde se cuenta con la presencia de niños, niñas y jóvenes.

Somos Lideres

Gestores

Los y las jóvenes voluntarios y líderes de los grupos juveniles, coordinaron, planearon, desarrollaron y evaluaron procesos de proyección comunitaria en diferentes sectores de

la ciudad en donde la ACJ-YMCA hace presencia.

Líderes que transforman

y emprenden.

La promoción cultural genera espacios que

facilitan el intercambio de saberes y estimulan el

desarrollo de capacidades como elementos clave para

la construcción del proyecto de vida y la

formación integral. Es una fuente de expresión

individual y colectiva para la reinvención y

reinterpretación de las tradiciones históricas y de

conservación del patrimonio.

Promoción cultural

Nuestra misión institucional y principios rectores se fortalecen día a día, en la interacción con los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

El mejoramiento de la calidad de vida se fundamenta en el desarrollo de capacidades del

ser, el hacer y en la generación de oportunidades.

La socialización y divulgación de las experiencias son fundamentales para la gestión del conocimiento y el desarrollo social.

La sostenibilidad de los procesos en las comunidades es un aspecto

determinante para el fortalecimiento institucional.

Las alianzas deben trascender la suma de intereses y recursos a una visión de construcción colectiva de conocimientos y experiencias.

La continuidad de las acciones sociales en el largo plazo,

garantizan transformaciones de impacto en las personas.

Aprendizajes

Retos

Desarrollo de nuevos programas de formación para el voluntariado, basados en el

liderazgo, para formar a otros jóvenes que llegan al semillero.

Consolidar la estrategia de venta de servicios como punto de partida para la consecución de recursos con fuentes propias.

Fortalecer el proceso de gobernanza con los socios básicos y miembros

de la Junta directiva local en el proceso de cambio de membrecía como ACJ hábil.

Sistematizar las experiencias exitosas y más significativas

para la gestión del conocimiento.

Identificar y gestionar alternativas viables de cooperación nacional e internacional para los programas y proyectos.

Gracias!!!!