ResumenGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOAINFORME DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE ECVersin: 0MES DE ABRIL / del 06 al 09Pgina: 01 de 01

RAZON SOCIALAMERICA DE TRANSPORTES RUC20498274669DIRECCINAv. Aviacion Km 6.5 cerro Colorado -ArequipaTELFONO /FAXPROYECTOAmpliacin SHP - Paquete 4 Y 5 REASan Juan ( )San Nicols ( )Mina ( X )

PERIODOTOTAL TRABAJADORESHHT HHT SIN DP% CUMP. OBJ. Y METASNDICES DE SEGURIDAD Y SALUDINCIDENTESIFAISAIATIIPACCIDENTESTOTALALTAIAMTOTALSemana 01 (*)3715241524100%0.00.00.00.0000000Semana 02 (*)ERROR:#DIV/0!0.00.00.00.0000000Semana 03 (*)ERROR:#DIV/0!0.00.00.00.0000000Semana 04 (*)ERROR:#DIV/0!0.00.00.00.0000000Semana 05 (*)ERROR:#DIV/0!0.00.00.00.0000000MES: FEBRERO (**)3715241524100%0.00.00.00.0000000

PERIODOHORAS DE CAPACITACININDICE CAPACITACIONFACTOR CAPACITACIONCPI% CUMP. CONTROL OPERACIONALACUERDOS DE REUNIONESN NCN ACHHC-SHHC-MAHHC-SOHHC% CUMP. DE REUNIONESN ACUE. ABIERTOSN ACUE. CERRADOSABIERTASCERRADAS

Semana 01 (*)0.00.00.00Semana 02 (*)0.0ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03 (*)0.0ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04 (*)0.0ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05 (*)0.0MES: (**)0.00.00.00.0ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!000

COMENTARIOS: OBSERVACIONES:

LEYENDAHHTHoras Hombre trabajadasIAndice de AccidentabilidadDPDas PrdidosTITasa de IncidenciaALTAccidente Leve de TrabajoCPIndice de Medicin del DesempeoAIAccidente IncapacitanteAMAccidente MortalNCNo ConformidadIFAndice de FrecuenciaACAccin CorrectivaISAndice de SeveridaadIPIncidentes Peligrosos

Ingeniero de Seguridad ECJefe de Proyecto ECNombre:Darwin CoesNombre: Guillermo Zuiga tovarDNI:DNI:

(*) Presentacin de Informe Semanal obligatoria en digital (Correo electrnico a ECS)(**) Presentacin de Informe Mensual obligatoria, en fisico sta primera hoja con las firmas correspondientes y en digital TODOS los cuadros a travs de un CD.

Seg Obj - MetSHOUGANG HIERRO PER S.A.AFecha: 20.11.2014ABENGOASEGUIMIENTO DE OBJETIVOS Y METASVersin: 0Pgina: 01 de 01

OBJETIVO GENERALOBJETIVO ESPECIFICOMETAINDICADORRESPONSABLEPLAZOESTADOPERIODOSem 01Sem 02Sem 03Sem 04Sem 05MENSUAL1Meta 1Cerrado0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%Meta 2Cerrado0%0%0%0%0%Meta 3Cerrado0%0%0%0%0%2Meta 4Cerrado0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%Meta 5Cerrado0%0%0%0%0%Meta 6Cerrado0%0%0%0%0%3Meta 7Cerrado0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%Meta 8Cerrado0%0%0%0%0%Meta 9Cerrado0%0%0%0%0%4Meta 10Cerrado0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%Meta 11Cerrado0%0%0%0%0%Meta 12Cerrado0%0%0%0%0%5Meta 13Cerrado0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%Meta 14Cerrado0%0%0%0%0%Meta 15Cerrado0%0%0%0%0%5/9/15% AVANCE DE OBJETIVOS Y METAS0%0%0%0%0%0%

Estad SSO Anx 13Gerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOACUADRO ESTADSTICO DE SEGURIDAD (ANEXO N 13 D.S. 055-2010-EM) Y SALUD OCUPACIONALVersin: 0MES DE MAYO / del 06 al 10Pgina: 01 de 01

PERIODON Trabajadores N IncidentesN Accidentes LevesN AccidentesDas PerdidosHoras Hombres TrabajadasINDICES DE SEGURIDADINDICE DE SALUDActualAcumuladondice de Frecuencia (IFA)ndice de Severidad (ISA)ndice de accidentabilidad (IA)N Enf. Ocup.N Trabaj. Expuestos al agente Tasa de Incidencia (TI)N Trabaj. con cncer profesionalEmpleadosObrerosTotal TrabajadoresActualAcumuladoActualAcumuladoIncap.FatalTotalIncap.FatalTotalActualAcumuladoActualAcumuladoActualAcumuladoActualAcumuladoActualAcumuladoSemana 01000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 100000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 010000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 020000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 0500000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 2000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 010000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 020000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 030000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 040000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 0500000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 3000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 0100000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 0200000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 400000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 01000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 02000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 03000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 04000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 05000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Mes 500000000000000000ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 0153237000000000015241524ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 020000000000001524ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 03000000000001524ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 040000001524ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 050000001524ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 600000000000000152400ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 01000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 700000000000000152400ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 01000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 800000000000000152400ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 01000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 900000000000000152400ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 01000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 1000000000000000152400ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 01000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!046600Semana 05000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 11000000000000152400ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0Semana 01000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05000000015240ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Mes 1200000000000000152400ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0

Estad Acc Anx 12Gerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOACUADROS ESTADISTICOS DE ACCIDENTES (ANEXO N 12 D.S. 055-2010-EM)Versin: 0MES DE MARZO / del 20 al 26Pgina: 01 de 01

Nombre de la Emp. Contratista Minera (E.C.M.) y/o Emp. Contratista de Actividades Conexas (CONEXAS)N DE TRABAJADORESTIPO DE INCIDENTESCLASIFICACIN DE INCIDENTES EN MINERAEMPLEADOSOBREROSTOTAL TRABAJAD.123456789101112131415161718192021222324TOTAL INCIDENTESABENGOA053237ABENGOA00ABENGOA00ABENGOA000000000000TOTAL05003700000000000000000000000000000000000000000000000000

*OTROS.- Especificar claramente el tipo de accidente:

NOTA.-DATOS GENERALESDireccin del Titular: Telfono - Fax: Correo Electrnico:Formato Elaborado por: Firma del Responsable:

14. Succin de mineral/ desmonte15. Derrumbe, deslizamiento soplado de mineral o escombros.16. Desatoro de tolvas17. Falta de guardas/proteccin equipos estacionarios y en movimiento18. Cada de rayos19. Sntomas de ebriedad20. Radiacin21. Gases22. Asfixia23. No utilizar EPP24. Otros (*) 1. Desprendimiento de rocas2. Carga y descarga3. Acarreo y Transporte4. Manipulacin de Materiales5. Cada de personas6. Operacin de Maquinarias7. Perforacin8. Explosivos9. Herramientas10. Trnsito11. Intoxicacin12. Energa elctrica13. Temperaturas extremas1.- El titular minero deber informar de manera independiente los cuadros estadsticos de incidentes, cuando tenga varias unidades de produccin.2.- En el cuadro precedente deber consignarse a todo el personal que opera en la unidad de produccin (mina, planta, talleres y otros servic. incluyendo personal de las E.E.)3.- El plazo mximo de presentacin es de 10 das calendario vencido cada mes.24.1. Personal no autorizado24.2. Falta/falla en comunicaciones24.3. Falsa alarma24.4. Falta de implementos de seguridad24.5. Falta/falla de sostenimiento24.6. Falta de ventilacin24.7. Incumplimiento de procedimiento24.8. Falta de orden y limpieza24.9. EPP en mal estado24.10. Mal estado de maquinaria/herramientas24.11. Sustraccin de herramientas24.12. Falta de iluminacin24.13. Instalaciones deficientes de agua y luz24.14. Protecciones inseguras de maquinarias24.15. Distracciones24.16. Bloqueo y rotulacin24.17. Cada de objeto24.18. Golpe24.19. Incrustacin de objeto24.20. Corte por objeto24.21. Rozamiento por objeto24.22. Derrame de lquidos24.23. Cada de material

24.24. Disparo fuera de horario24.25. Desacople de tubera24.26. Techo muy alto24.27. Supervisin deficiente24.28. Falta de conocimiento24.29. Contaminacin Ambiental24.30. Mantenimiento deficiente24.31. Condicin insegura24.32. Indisciplina24.33. Robo24.34. Incendio24.35. Tiros cortados24.36. Lmpara24.37. Salpicadura de cido24.38. Falta de Extintores24.39. Sealizacin24.40. Barandas, Cercos24.41. Bombas/Tuberas24.42. Candado/ Herramientas de Seguridad24.43. Lubricantes24.44. Pisos/Caminos/Accesos24.45. Otros

(*) Otros (Especificar tipo de accidente):

Anlisis Acc Inc Anx 5Gerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOA ANALISIS DE LOS ACCIDENTES INCAPACITANTES SEGN CDIGO DE CLASIFICACIN (ANEXO N 5 D.S. 055-2010-EM)Versin: 0Pgina: 01 de 01

Nombre de la Emp. Contratista Minera (E.C.M.) y/o Emp. Contratista de Actividades Conexas (CONEXAS)Edad Estado Civil Grado de Instruc- cin Aos de Expe- riencia Hora Da Mes Parte del Cuerpo Lesionado a (ITT)Tablas de das cargo (Anexo N 9) (IPP e ITP)IncapacidadOcupacinRemune-racin diaria S/.Parte del Cuerpo Lesionado (ITT)*D.P.Clasific. Lesin TrabajoDas a Cargarse

Nota: *D.P.= Das Perdidosa= Incapacidad Total Temporal.b= Incapacidad Parcial Permanente e Incapacidad Total Permanente.1. Plazo mximo de presentacin es 10 das calendario vencido cada mes.2. Para preparar este cuadro se tomar en cuenta el cdigo de clasificacin de la siguiente hoja (Cdigo de Clasif. Anexo N5)3. El titular minero insertar tantas filas como sean necesarias para el llenado del presente anexo, de acuerdo al nmero de accidentes incapacitantes.4. El titular minero deber informar de manera independiente los anlisis de los accidentes incapacitantes, cuando tenga varias unidades de produccin.5. En el presente anexo deber consignarse a todo el personal que opera en la unidad de produccin (mina, planta, talleres, E.C.M. y otros servicios).

Cdigo de Clasif. Anexo N 5CDIGO DE CLASIFICACIN DEL ANEXO N 5EDADESTADO CIVILGRADO DE INSTRUCCINAOS DE EXPERIENCIAHORADAMESPARTE DEL CUERPO LESIONADO (ITT)INCAPACIDAD OCUPACIONMENOR A 18Casado (a)Primaria0 - 10 - 1LunesEneroManos (Incluidos dedos)Incapacidad total temporalAlbail18 - 20SolteroSecundaria1 - 21 - 2MartesFebreroBrazosIncapacidad parcial permanenteAlmacenero/bodeguero21 - 25ViudoTcnico2 - 32 - 3MircolesMarzoCabeza/cara (no incluye ojos, odos)Aux. limpieza26 - 30DivorciadoSuperior3 - 43 - 4JuevesAbrilOjosAyu. muestreo31 - 35Conviviente4 - 54 - 5ViernesMayoOdosAyudante36 - 405 - 105 - 6SbadoJunioCuelloAyudante - jumbero41 - 4510 - 156 - 7DomingoJulioTraxAyudante I46 - 5015 - 207 - 8AgostoAbdomenAyudante II51 - 5520 - 258 - 9SeptiembrePelvisAyudante motorista56 - 60 25 - 309 - 10OctubreColumnaAyudante perforista60 - +30 - +10 - 11NoviembrePiernas - caderasAyudantes - otros11 - 12DiciembrePies (incluidos dedos)Ayudante - electricista12 - 13OtrosBodeguero13 - 14Bombero14 - 15Calderero15 - 16Calero16 - 17Capataz de superficie17 - 18Capataz mina18 - 19Carpintero19 - 20Carrilano20 - 21Chancador21 - 22Chofer22 - 23Compresorista23 - 24Conductor de equipo - maquinariaControladorCuadradorDisparadorElectricistaEmpleado de superficieEnmaderadorFiltreroFlotadorFlotador/reactivistaGasfiteroIng. de Servicios MinaIng. en SuperficieIng. Asist. Superint. de MinaIng. Capitan de MinasIngeniero de MinasIngeniero MecnicoIng. GelogoIng. Jefe de Guardia MinaIng. Jefe de MinaIng. Jefe de PlantaIng. Jefe de Prog. Seg. e Hig.Ing. Jefe de ServiciosIng. MetalrgicoIng. Superintendente MinaJefe InventarioJefe PlantaLaboratoristaLamperoMaestroMaestro IMaestro IIMaestro IIIMecnicoMecnico SuperficieMecnico - SoldadorMesero vibrador planta conc.MineroMolineroMotoristaMuestreroObreroObrero de superficieOf. mineroOficial de minaOperador de rellenoOperador de winche (winchero)Operador equipo de punzarOperador Equipo Estacionario (c. fuerza)Operador Equipo Pesado (scoop, jumbo)OperarioPaleroPayloristaPenPen MinaPerforistaPersonal de Servicios MinaPracticanteSecretarioSectario de MinasServidor General MinaSobreestanteSoldadorSupervisorSupervisor CapatazSupervisor IngenieroTec. MultifuncionalTcnico en voladuraTcnico IITcnico IIITcnico IVTimbero piqueTolveroTopgrafoTorneroTuberoVigilante

Estad IncidentesGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOAESTADISTICA DE INCIDENTESVersin: 0Pgina: 01 de 01

FUENTEInforme de Investigacin de AccidentesFlash ReportTipo de Incidentes (DS 055-2010)Tipo de Incidentes (Ley 29783-D.S. 012-2014-TR) Tipo de EventoClasificacin MedicaCategora (Matriz de Evaluacion de riesgos)Tipo de Incidente Tipo de Lesin PersonalIncidente con DaoN Total de Incidentes con daoN de Incidente sin dao / Incidente PeligrosoPERIODOAccidente de trabajo No mortalesN Total de Accidentes de TrabajoNo MortalesN Accidentes MortalesN Casi - AccidenteN Dao a la PropiedadN Personal HeridoN Perdida en el procesoN Equipo PesadoN Equipo auxiliarN VehculoN Medio AmbientalAccidentes levesA. Incap.A. Mort.Bajo ModeradoAltoExtremoN Lesion Personal N Dao a la Propiedad N Dao al Medio AmbienteN Dao a la Produccin N Primeros AuxiliosN Caso MdicoN Trabajo RestringidoN Tiempo Perdido (das)N MortalN Accidentes levesN Accidentes IncapacitantesN Accidentes MortalesN Accidentes levesAccidentes IncapacitantesN Primeros AuxiliosN Atencin MedicaN Accidente con Trabajo restringidoN Total Accid. Trabajo LeveN Accidente con tiempo perdidoN Accidente FatalN Total temporalN Parcial TemporalN Parcial PermanenteN Total PermanenteN Total N Total temporalN Parcial TemporalN Parcial PermanenteN Total PermanenteN Total de Accidentes IncapacitantesSemana 01Semana 02Semana 03Semana 04Semana 05MENSUAL00000000000000000000000000000000000000000000

Analisis IncidentesGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOAANALISIS DE INCIDENTESVersin: 0Pgina: 01 de 01

PERIODOCausas bsicasEstado de Acciones InmediatasPlanes de Accin Correctivas y/o PreventivasFactores de TrabajoFactores PersonalesN AbiertasN CerradasN AbiertosN CerradosN Total Planes de Accin Liderazgo/ Supervisin inadecuadosIngeniera inadecuadaAdquisiciones inadecuadasMantenimiento inadecuadoHerramientas/ Equipos inadecuadasEstndares de trabajo inadecuadosUso o desgaste excesivoAbuso o MaltratoDiseo ergonmico inadecuadoOtros (especificar)Capacidad fsica / fisiolgica inadecuadaCapacidad mental / sicolgica inadecuadaTensin fsica o fisiolgicaTensin mental / sicolgicaFalta de conocimientoFalta de habilidadMotivacin inadecuada Otros (especificar)Falta de IntersSEMANA 010SEMANA 020SEMANA 030SEMANA 040SEMANA 050Acumulado 00000000000000000000000

ACUMULADO MENSUAL SEMANA 01SEMANA 02SEMANA 03SEMANA 04SEMANA 05TOTALParte del cuerpo LesionadoCrneo000000Frente000000Rostro000000Ojo000000Nariz000000Boca000000Dientes000000Barbilla/Mentn000000Cuello000000Clavcula000000Hombro000000Brazo000000Codo000000Antebrazo000000Mueca000000Mano 000000Pulgar 1010001Dedo 2000000Dedo 3000000Dedo 4000000Dedo 5000000Pecho000000Pulmn000000Costillas000000Abdomen000000Espalda superior000000Espalda media000000Espalda inferior000000Nalga000000Pelvis000000Ingle000000Pierna000000Cadera000000Muslo000000Rodilla000000Pantorrilla000000Tobillo000000Pie000000Dedos pie000000Traumatismo mltiple000000Tipo de LesinContusin000000Estiramiento000000Esguince000000Abrasin000000Laceracin000000Perforacin000000Cuerpo Extrao000000Quemadura Trmica000000Quemadura Qumica000000Fractura000000Amputacin000000Enfermedad000000Fisura Leve000000Tipo de AccidenteGolpeado por plancha metlica000000Golpeado contra000000Atrapado dentro000000Atrapado sobre000000Atrapado entre000000Resbaln000000Cada a un mismo nivel000000Cada a un nivel inferior000000Sobre-esfuerzo000000Contacto con Electricidad000000Temperaturas extremas(calor)000000Calor000000Corte000000Custicos / cidos000000Ruido000000Substancias Txicas / No Toxicas000000Objetos extraos000000

Seguim. RACSGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOASEGUIMIENTO - REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES Versin: 0MES DE MAYO / del 06 AL 10Pgina: 01 de 01

EMPRESA: ABENGOA PERU SA
Carlos Valdez: Carlos Valdez:Nombre de la Empresa Contratista que est reportando la presente Matriz de Seguimiento - Reporte de Actos y Condiciones SubestndaresGERENCIA:
SUPERVISOR: COLOCAR PARA QUE GERENCIA DE SHP TRABAJA LA E.C. DEPARTAMENTO:
Carlos Valdez: Carlos Valdez:COLOCAR PARA QU DEPARTAMENTO DE SHP PARA EL CUAL TRABAJA LA ECMES:
Carlos Valdez: Carlos Valdez:COLOCAR EL MES CORRESPONDIENTE AL REPORTETOTAL REPORTES: 5
Carlos Valdez: Carlos Valdez:INDICAR LA CANTIDAD TOTAL DE REPORTES DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES

EMPRESA
SUPERVISOR: Colocar el nombre de la Empresa a la cual se le esta haciendo el reporte.GERENCIA
SUPERVISOR: Colocar el nombre de la Gerencia, a la que pertenece el reportado o la Empresa reportada.DEPARTAMENTO/ SUPERINTENDENCIA
Carlos Valdez: Colocar el nombre del Departamento/Superintencia a la que pertenece el reportado, o la empresa reportada.FECHAHORA REALUGAR ESPECFICOREPORTADO PORPERSONAL OBSERVADO (S Aplica)BLANCO AFECTADONIVEL DE RIESGOTIPO DE REPORTE CDIGO A/CDESCRIPCINACCIN INMEDIATA QU SE VA A REALIZAR?QUIN LO VA A REALIZAR?CUNDO SE VA A REALIZAR?ESTADO DE LA ACCIN INMEDIATASan JuanSeguridadAltoActo Subestndar1Operar sin autorizacinAbiertaSan NicolsSalud Ocupacional MedioCondicin Subestndar2Omisin de advertir.CerradaMinaAmbientalBajo3Omisin de asegurar.4Operar a velocidad indebida.5Desactivar dispositivos de seguridad.6Usar equipo defectuoso.7No usar el EPP correctamente.8Carga incorrecta.9Colocacin incorrecta.10Levantar incorrectamente.11Posicin indebida.12Dar servicio a equipo en movimiento. 13Jugueteo.14Bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.15Uso indebido del equipo.16Otros actos SSO.30Guardas o Barreras Inadecuadas.31Equipos de proteccin incorrecto o Inadecuado.32Herramientas, Equipo o Materiales defectuosos.33Congestin o Accin Restringida. 34Sistemas de advertencia inadecuado.35Peligros de Incendio y Explosin. 36Orden y Limpieza deficientes / Desorden.37Exposicin al Ruido.38Exposicin a la Radiacin.39Temperaturas Extremas.40Iluminacin Deficiente o Excesiva.41Ventilacin Inadecuada.42Condiciones Ambientales Peligrosos.43Otras condiciones de SSO.60Verter sustancias slidas, lquidas y/o gaseosas a la red de alcantarillado o cuerpo de agua.61Descarga de aguas residuales industriales y/o domsticas al cuerpo receptor sin autorizacin.62Alterar recursos Arqueolgicos.63Abandonar cualquier tipo de residuo en lugares no establecidos.64Usar cobertura de asbesto.65Disponer residuos slidos dentro de las instalaciones de SHP sin autorizacin.66Usar productos qumicos que no cuenten con el visto bueno de SHP.67Utilizar un equipo o producto que contenga material nuclear y radioactivo sin aprobacin.68Mezclar aguas industriales, oleosas y domsticas con aguas frescas.69Realizar lavado de vehculos livianos o pesados y equipos en general, en lugares no autorizados.70No regar y/o humedecer en puntos de generacin de polvo.71Derramar materiales o residuos peligrosos al suelo.72Quemar cualquier tipo de material o residuo dentro o fuera de las concesiones de SHP.73No cubrir la tolva de camiones o volquetes durante transporte de material que contiene polvo.74Cazar, alimentar y/o comercializar cualquier especie de fauna o flora en su hbitat.75Manipular y almacenar materiales peligrosos sin contar con las disposiciones del MSDS.76Manejo inadecuado de los desechos peligrosos para su disposicin final.77No disponer correctamente los residuos slidos de acuerdo al estndar.78Usar el agua dulce y/o salada de manera irracional.79No realizar buenas prcticas de reciclaje, minimizacin y/o reduccin.80Otros Actos MA.91No contar con contenedores de residuos slidos de acuerdo al estndar.92No contar con medios para la contencin de derrames de materiales peligrosos.93No tomar medidas para control de impactos visuales sobre el paisaje. 94No implementar y mantener contenedores para los residuos slidos.95Inadecuada medida de mitigacin y control de polvo.96Inadecuado manejo y almacenamiento de materiales peligrosos.97Otras Condiciones MA.

Balance RACSGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOABALANCE DE REPORTES DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARVersin: 0Pgina: 01 de 01

CUADROS ESTADSTICOS EMPRESA: SHOUGANG HIERRO PER S.A.AGERENCIA INGENIERIADEPARTAMENTO:CUMPLIMIENTOPERIODOCUMPLIMIENTOTIPO DE REPORTEESTADO DE LA ACCIN INMEDIATAPROGRAMADOEJECUTADO% CUMPLIMIENTOACTO S.%CONDICIN S.%ABIERTO %CERRADO%SEMANA 01ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!SEMANA 02ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!SEMANA 03ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!0ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!SEMANA 04ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!SEMANA 05ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!MENSUAL00ERROR:#DIV/0!0ERROR:#DIV/0!0ERROR:#DIV/0!0ERROR:#DIV/0!0ERROR:#DIV/0!

BALANCE DE REPORTESTIPO DE REPORTECLASIFICACINCANTIDAD% TOTALACTO SUBESTNDARSEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALOperar sin autorizacinERROR:#DIV/0!Omisin de advertir.ERROR:#DIV/0!Omisin de asegurar.ERROR:#DIV/0!Operar a velocidad indebida.ERROR:#DIV/0!Desactivar dispositivos de seguridad.ERROR:#DIV/0!Usar equipo defectuoso.ERROR:#DIV/0!No usar el EPP correctamente.ERROR:#DIV/0!Carga incorrecta.ERROR:#DIV/0!Colocacin incorrecta.ERROR:#DIV/0!Levantar incorrectamente.ERROR:#DIV/0!Posicin indebida.ERROR:#DIV/0!Dar servicio a equipo en movimiento. ERROR:#DIV/0!Jugueteo.ERROR:#DIV/0!Bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.ERROR:#DIV/0!Uso indebido del equipo.ERROR:#DIV/0!Otros actos de SSOERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!

MEDIO AMBIENTEVerter sustancias slidas, lquidas y/o gaseosas a la red de alcantarillado o cuerpo de agua.ERROR:#DIV/0!Descarga de aguas residuales industriales y/o domsticas al cuerpo receptor sin autorizacin.ERROR:#DIV/0!Alterar recursos Arqueolgicos.ERROR:#DIV/0!Abandonar cualquier tipo de residuo en lugares no establecidos.ERROR:#DIV/0!Usar cobertura de asbesto.ERROR:#DIV/0!Disponer residuos slidos dentro de las instalaciones de SHP sin autorizacin.ERROR:#DIV/0!Usar productos qumicos que no cuenten con el visto bueno de SHP.ERROR:#DIV/0!Utilizar un equipo o producto que contenga material nuclear y radioactivo sin aprobacin.ERROR:#DIV/0!Mezclar aguas industriales, oleosas y domsticas con aguas frescas.ERROR:#DIV/0!Realizar lavado de vehculos livianos o pesados y equipos en general, en lugares no autorizados.ERROR:#DIV/0!No regar y/o humedecer en puntos de generacin de polvo.ERROR:#DIV/0!Derramar materiales o residuos peligrosos al suelo.ERROR:#DIV/0!Quemar cualquier tipo de material o residuo dentro o fuera de las concesiones de SHP.ERROR:#DIV/0!No cubrir la tolva de camiones o volquetes durante transporte de material que contiene polvo.ERROR:#DIV/0!Cazar, alimentar y/o comercializar cualquier especie de fauna o flora en su hbitat.ERROR:#DIV/0!Manipular y almacenar materiales peligrosos sin contar con las disposiciones del MSDS.ERROR:#DIV/0!Manejo inadecuado de los desechos peligrosos para su disposicin final.ERROR:#DIV/0!No disponer correctamente los residuos slidos de acuerdo al estndar.ERROR:#DIV/0!Usar el agua dulce y/o salada de manera irracional.ERROR:#DIV/0!No realizar buenas prcticas de reciclaje, minimizacin y/o reduccin.ERROR:#DIV/0!Otros actos de MA0ERROR:#DIV/0!

TOTAL0ERROR:#DIV/0!CONDICIN SUBESTNDARSEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALGuardas o Barreras Inadecuadas.0%Equipos de proteccin incorrecto o Inadecuado.0%Herramientas, Equipo o Materiales defectuosos.1100%Congestin o Accin Restringida. 0%Sistemas de advertencia inadecuado.0%Peligros de Incendio y Explosin. 0%Orden y Limpieza deficientes / Desorden.0%Exposicin al Ruido.0%Exposicin a la Radiacin.0%Temperaturas Extremas.0%Iluminacin Deficiente o Excesiva.0%Ventilacin Inadecuada.0%Condiciones Ambientales Peligrosos.0%Otras condiciones de SSO0%

MEDIO AMBIENTENo contar con contenedores de residuos slidos de acuerdo al estndar.0%No contar con medios para la contencin de derrames de materiales peligrosos.0%No tomar medidas para control de impactos visuales sobre el paisaje. 0%No implementar y mantener contenedores para los residuos slidos.0%Inadecuada medida de mitigacin y control de polvo.0%Inadecuado manejo y almacenamiento de materiales peligrosos.0%Otras condiciones de MA00%

TOTAL1100%

BLANCO AFECTADOCANTIDAD% TOTALSEGURIDAD/SALUD OCUPACIONAL3100%AMBIENTAL00%TOTAL3100%

NIVEL DE RIESGOCANTIDAD% TOTALREPORTES DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARESALTO0%MEDIO 3100%BAJO0%TOTAL3100%

Cum Contr OperGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOACUMPLIMIENTO DE CONTROL OPERACIONALVersin: 0MES DE MAYO / del 06 al 10Pgina: 01 de 01

Descripcin del rea de TrabajoFrentes de TrabajoTrabajo de Alto RiesgoATSPETARIPERC% Cumplimiento SiNoN ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento de ATSN ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento de PETARN ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento IPERCSEMANA 01 2X00ERROR:#DIV/0!33100%3030100%ERROR:#DIV/0!SEMANA 02X00ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!SEMANA 03X00ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!SEMANA 04X00ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!SEMANA 05ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!MENSUAL00ERROR:#DIV/0!33100%3030100%ERROR:#DIV/0!

Seg Capacit y ConGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOASEGUIMIENTO DE CAPACITACIONES Y CONCIENTIZACINVersin: 0MES DE mayo / del 06 al 10Pgina: 01 de 01

DATOS RESMENSemana 01Semana 02Semana 03Semana 04Semana 05MensualTotal de Trabajadores Empleados5.05Total de Trabajadores Obreros32.032Total de HH Trabajadas1524.01524N Capacitaciones de Seguridad0.00N Capacitaciones de Salud0.00N Charlas de 5 minutos5.05Total de Asistentes a las Capacitaciones0.00Total de Asistentes a las Charlas de 5 minutos32.032Total de HH Capacitacin0.038.00.00.038.0

SEMANA 01CAPACITACIONES (Anexo 14-A y Anexo 14-B D.S. 055-2010-EM, y Otras con mnimo de 0.5 horas)FechaHoraSeguridad / SaludTemaN AsistentesDuracin (Horas)Total de HHC0.00.00.00.00.00.00.0Total00.00.0

CHARLAS DE 5 MINUTOSFechaHoraSeguridad / SaludTemaN AsistentesMensaje de concientizacin7:00 AMSEGURIDAD7:00 AM7:00 AMSEGURIDAD7:00 AM7:00 AMSEGURIDAD7:00 AMSEGURIDAD7:00 AMSEGURIDADTotal0

SEMANA 02CAPACITACIONES (Anexo 14-A y Anexo 14-B D.S. 055-2010-EM, y Otras con mnimo de 0.5 horas)FechaHoraSeguridad / SaludTemaExpositorN AsistentesDuracin (Horas)Total de HHC3/14/157:00 AMSeguridad / Saludmaniobra de henlichorlando rojas 381.038.0

Total381.038.0

CHARLAS DE 5 MINUTOSFechaHoraSeguridad / SaludTemaN AsistentesMensaje de concientizacin7:00 AMSeguridad / Salud7:00 AMSeguridad / Salud7:00 AMSeguridad / Salud

7:00 AMSeguridad / Salud

SEMANA 03CAPACITACIONES (Anexo 14-A y Anexo 14-B D.S. 055-2010-EM, y Otras con mnimo de 0.5 horas)FechaHoraSeguridad / SaludTemaExpositorN AsistentesDuracin (Horas)Total de HHC

Total00.00.0

CHARLAS DE 5 MINUTOSFechaHoraSeguridad / SaludTemaN AsistentesMensaje de concientizacin7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud

Total0

SEMANA 03CAPACITACIONES (Anexo 14-A y Anexo 14-B D.S. 055-2010-EM, y Otras con mnimo de 0.5 horas)FechaHoraSeguridad / SaludTemaExpositorN AsistentesDuracin (Horas)Total de HHC

CHARLAS DE 5 MINUTOSFechaHoraSeguridad / SaludTemaN AsistentesMensaje de Consientizacion4/20/157:00Seguridad / SaludTRABAJO EN EQUIPO364/22/157:00Seguridad / SaludPREVENCION DE MAQUINARIA EN MAQUIMARIA EN MOVIMIENTO 354/24/157:00Seguridad / SaludORDEN Y LIMPIEZA 344/25/157:00Seguridad / SaludIMPORTANCIA DE LA AUDICION 334/26/157:00Seguridad / SaludINSPECION DE HERRAMIENTAS35

Total173

SEMANA 04CAPACITACIONES (Anexo 14-A y Anexo 14-B D.S. 055-2010-EM, y Otras con mnimo de 0.5 horas)FechaHoraSeguridad / SaludTemaExpositorN AsistentesDuracin (Horas)Total de HHC0.00.00.00.00.00.00.0Total000

CHARLAS DE 5 MINUTOSFechaHoraSeguridad / SaludTemaN AsistentesMensaje de concientizacin7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud7:00Seguridad / Salud

Total0

A, O, NC-ACGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOAACUERDOS, OBSERVACIONES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVASVersin: 0Pgina: 01 de 01

PeriodoACUERDOSOBSERVACIONESOBSERVACIONES / NO CONFORMIDADESTOTALCOMITCHECK LISTINSPECCIONESSIMULACROS DE EMERGENCIASMONITOREOSAUDITORIASN ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento AuditoriasN AcuerdosAcciones Correctivas (AC)N ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento AuditoriasN ObservacionesAcciones Correctivas (AC)N ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento InspeccionesN ObservacionesAcciones Correctivas (AC)N ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento SimulacrosN ObservacionesAcciones Correctivas (AC)N ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento MonitoreosN ObservacionesN No ConformidadesAcciones Correctivas (AC)N ProgramadasN Ejecutadas% Cumplimiento Check ListN ObservacionesN No ConformidadesAcciones Correctivas (AC)N ProgramadasN Realizadas% Cumplimiento de ActividadesN ObservacionesN No ConformidadesAcciones Correctivas (AC)N Acuerdos AbiertasN Acuerdos Cerradas% Cumplimiento de AcuerdosN AC AbiertasN AC Cerradas% Cumplimiento de ACN AC AbiertasN AC Cerradas% Cumplimiento de ACN AC AbiertasN AC Cerradas% Cumplimiento de ACN AC AbiertasN AC Cerradas% Cumplimiento de ACN AC AbiertasN AC Cerradas% Cumplimiento de ACN AC AbiertasN AC Cerradas% Cumplimiento de ACSemana 01ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 02ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 03ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 04ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!Semana 05ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!ERROR:#DIV/0!MENSUAL00ERROR:#DIV/0!000ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!000ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!000ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!000ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0000ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0000ERROR:#DIV/0!00ERROR:#DIV/0!0000ERROR:#DIV/0!

Progr. y Seg SSOGerencia de IngenieraFecha: 20.11.2014ABENGOAPROGRAMA Y SEGUIMIENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALVersin: 0MES DE ENEROPgina: 01 de 01

NCOMPROMISOS DE LA ORGANIZACINPROG / EJEC12345678910111213141516171819202122232425262728293031TOTAL% CUMPLIMIENTORESPONSABLE1PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC02PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC03PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC04PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC05PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC0%ERROR:#DIV/0!NCONTROL OPERACIONALPROG / EJEC12345678910111213141516171819202122232425262728293031TOTAL% CUMPLIMIENTORESPONSABLE1PROG110%EJEC02PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC03PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC04PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC05PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC06PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC07PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC08PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC09PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC010PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC0%ERROR:#DIV/0!NMONITOREOSPROG / EJEC12345678910111213141516171819202122232425262728293031TOTAL% CUMPLIMIENTORESPONSABLE1PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC02PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC03PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC04PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC0%ERROR:#DIV/0!NOTRAS ACTIVIDADESPROG / EJEC12345678910111213141516171819202122232425262728293031TOTAL% CUMPLIMIENTORESPONSABLE1PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC02PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC03PROG0ERROR:#DIV/0!EJEC0%ERROR:#DIV/0!

CUMPLIMIENTO TOTALERROR:#DIV/0!