informe de resultados gestion 2013
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
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GESTION 2013
Dr. ÁLVARO BOHÓRQUEZ OSMA ALCALDE
MUNICIPIO DE SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA
Abril 26 de 2014
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
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OBJETIVO
Presentar un balance sobre mi gestión como Alcalde Municipal, entre enero 1 de 2013 a diciembre
31 de 2013. Evidenciando la mejora en las condiciones de vida de la población del municipio con
especial atención a la población vulnerable (niños, niñas, adolescente, discapacitados, mujeres
cabeza de familia, ancianos, pobres, entre otros), ofertando salud, vivienda, recreación y deporte,
educación, saneamiento básico, servicio de energía, vías y transporte, medio ambiente sostenible,
mejoramiento de la asistencia al sector agropecuario, conservando el equipamento municipal,
cultura, turismo, fortalecimiento institucional, buen gobierno ofreciendo seguridad para todos y un
entorno sostenible generando empleo y desarrollo empresarial.
El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012 -2015 ¡por un gobierno de resultados!
tiene como misión ser un organismo del estado que administra con honestidad, transparencia,
equidad, vocación de servicio, respeto, lealtad, solidaridad y tolerancia. Para brindar un servicio
satisfactorio a la comunidad, con un talento humano comprometido en garantizar la efectividad de
sus procesos.
Líneas de acción:
Salud, vivienda, recreación y deporte, educación, población vulnerable.
Saneamiento básico, servicio de energía, vías y transporte, medio ambiente,
agropecuarios, equipamiento municipal, cultura y turismo.
Fortalecimiento institucional.
Gobierno.
Empleo y desarrollo empresarial.
El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012- 2015 ¡por un gobierno de resultados! se
estructura en cinco (5) ejes fundamentales; social, desarrollo, institucional, gobierno y entorno
sostenible. Generando 22 programas que dan respuesta a las necesidades de la comunidad y se
desarrollan a través de 125 subprogramas con la ejecución de los respectivos proyectos, los cuales
permiten alcanzar los objetivos específicos de los 21 sectores y por consiguiente el objetivo general
de este Gobierno Municipal.
A continuación se relaciona el avance y el nivel de cumplimiento del Plan de Desarrollo, en cada
uno de los sectores el cual de manera global a 31 de diciembre de 2013 es del 63,90%. Este
resultado se obtiene del seguimiento hecho con cada uno de los secretarios y al cruce hecho con
contratación y el área de presupuesto.
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EJE SOCIAL
1. Sector - salud y promoción social
1.1 Objetivo general
Mejorar y mantener la cobertura y la calidad del servicio de salud recibido por la comunidad.
1.2 Programa
Referenciación de la población vulnerable y con nbi, incluyéndolas en la prestación de servicios
de salud y la promoción de la misma.
1.2.1 Subprogramas
Cobertura universal del R.S. en salud.
Meta: funcionamiento de la cobertura universal del R.S. en salud, con prioridad a población de
especial protección constitucional y víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Con
un convenio anual.
Gestión realizada
Se realizan cuatro actos administrativos: Resolución No. 010 de Enero 10 de 2013, la 041 del 23
de enero de 2013, la 157 de marzo 06 de 2013, la 796 de 29 de noviembre de 2013 y la
Resolución 873 de 26 de Diciembre del mismo año, que permiten el compromiso de los
recursos para la prestación de servicios y garantía en la continuidad de la población afiliada al
régimen subsidiado en el municipio de San Sebastián de Mariquita por periodo del 01 de Enero
de 2013 al 31 de Diciembre de 2013, según solicitud y demás documentos adjuntos.
Revisión y depuración permanente de las bases de datos.
Meta: 87 registros con duplicidad depurados.
Gestión realizada
En el proceso continuado de depuración de la base de datos única de afiliados BDUA, se realiza
el respectivo reporte de novedad N09, N13 y N15, según el calendario establecido en la
resolución 1344 de 2012, logrando identificar registros antiguos, y haciendo uso del concepto
de duplicados fonéticos se identifican y reportan un total de 838 registros duplicados.
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Promoción de la afiliación.
Meta: promover la afiliación a los servicios de salud de aquellas personas que reúnan las
condiciones de elegibilidad establecidas en la Ley.
Gestión realizada
Se realiza el diseño, publicación, actualización y comunicación del listado de potenciales
beneficiarios del régimen subsidiado en salud del municipio (resolución 199 de 18 de marzo de
2013, 579 de 06 de agosto de 2013, 721 de 25 de octubre de 2013), con un total de 781
personas. Este listado es entregado a las EPSS registradas y habilitadas en el municipio, así
como a la IPS Hospital San José para actuar como filtro que permita la promoción de la
afiliación. Se ha promovido la afiliación de 633 personas de dicho listado.
A través de brigadas de salud (programa Chiva de la Salud), comunicados publicados por
medios radiales, boletines de prensa y otros; se realiza la afiliación de 1838 personas,
superando la meta establecida para el presente año de 744 personas.
Subsidios a la oferta.
Meta: garantizar el acceso a los servicios de salud, de las personas de bajos recursos que se
encuentran en los puntos de corte del Sisben 1, 2 y 3; y los cuales no cuentan con las
condiciones necesarias para acceder a una EPS-S.
Gestión realizada
Se hizo convenio para la prestación de servicios de salud, consultas, intervenciones,
procedimientos de diagnósticos, tratamientos y rehabilitación a la población pobre no cubierta
con subsidio a la demanda del SISBEN 1, 2, 3 de este municipio, 717 beneficiados
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Emergencias y desastres.
Meta: ejecutar un proyecto anual. Apoyar a la administración y articular las instituciones de
salud para brindar una respuesta oportuna y eficiente ante situaciones de emergencia y
desastres, beneficiando a toda la comunidad.
Gestión realizada
La Secretaría de Desarrollo Social participo en asocio con la Secretaria de Gobierno, seguridad
ciudadana y control disciplinario asumió la coordinación del CLOPAD – comité local de
prevención y atención de desastres, hoy consejo municipal para la gestión del riesgo de
desastres (CMGRD). Durante el anuario se realizó e implemento el nuevo plan de gestión del
riesgo y se creó el plan de emergencias del Municipio por posible avalancha por erupción del
volcán nevado del Ruiz, una amenaza latente que desde el mes de marzo incremento su nivel
de actividad y puso a todas las autoridades municipales, departamentales y nacionales a
trabajar en pedagogía para mitigar la amenaza en mención.
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Salud Pública.
Meta: funcionamiento del servicio de salud pública a niños, niñas, adolescentes y adultos.
Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.
Ejecutando 10 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas:
(Ampliación de inmunización "PAI" , atención integral enfermedades prevalentes de La infancia
"AIEPI" , la salud sexual y reproductiva, salud oral, salud mental y rehabilitación a población
víctima, enfermedades transmisibles y zoonosis, disminuir las enfermedades crónicas no
transmisibles y las discapacidades, situación nutricional, seguridad sanitaria y ambiental,
mortalidad materna infantil).
Gestión realizada
Se contrata con el hospital san José e.s.e del Municipio de San Sebastián de Mariquita las
actividades de intervenciones colectivas del plan de salud pública en la comunidad de la zona
urbana y rural.
Ampliación de inmunización PAI
El Programa Ampliado de Inmunizaciones tiene a cargo la eliminación, erradicación y control de
las enfermedades inmunoprevenibles en Colombia, con el fin de disminuir las tasas de
mortalidad y morbilidad causadas por estas enfermedades en la población objeto del
programa.
- Metodologia
Con el proposito de que la comunidad mariquiteña participara de forma activa en las jornadas
de vacunación, el plan de salud pública del municipio realiza estrategias IEC como las
siguientes: (Cuñas radiales, Perifoneo, Carteleras y Pendones), y el cien porciento del apoyo
logístico en cada jornada de vacunacion.
Actividades:
o Servicio de vacunación totalmente gratuito para todos los niños y niñas menores de 6
años, mujeres en edad fértil de 10 a 49 años, gestantes, adultos mayores de 60 años, sin
importar el tipo de afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud.
o Vacunación casa a casa en 6800 viviendas del sector urbano, remitidos y visitados por el
equipo extramural del Hospital San José.
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Población atendida:
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AIEPI
Contribuir a la reducción de la mortalidad en la infancia.
Reducir la incidencia y gravedad de las enfermedades y problemas de salud que afectan a los
niños.
Mejorar el crecimiento y desarrollo durante los primeros cinco años de vida de los niños.
- Metodología
Tallares con el enfoque magistral, y al finalizar cada taller se hace una intervención de los
asistentes por medio un conversatorio para potencializar los conocimientos adquiridos
durante la capacitación.
Actividades:
Socialización de estrategia AIEPI comunitario.
o Cuatro (4) talleres dirigidos a 160 personas entre madres FAMI, madres
comunitarias, docentes de jardines infantiles. Cada taller con un mínimo de 40 personas.
o 90 líderes comunitarios capacitados en las estrategias de AIEPI comunitario
para mejoramiento de salud Infantil.
o Realización una (1) capacitación en AIEPI comunitario dirigido a gestantes y lactantes.
Promoción de la Estrategia AIEPI Comunitario mediante estrategia Informativas, Educativas y
Comunicativas.
o Estrategia IEC con enfoque diferencial. Realización de una (1) libretas para promocionar la
identificación de los signos de alarma en EDA e IRA en menores de cinco (5) años.
o Estrategia IEC. Realización de un portafolio para promocionar la estrategia de AIEPI
COMUNITARIA; con información educativa visual y teórica, el cual fue entregado a las
líderes AIEPI durante la capacitación del 26 de Octubre.
o Seguimiento y control de los insumos entregados a las líderes AIEPI mediante un KARDEX
para cada voluntaria.
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Activación de Lideres o Voluntarias AIEPI.
o Activación de 14 voluntarias AIEPI (asistentes de enfermedades prevalentes de la primera
infancia) en las veredas de: Las Marías, Todo Santos, La cabaña, Piedras Negras, Porvenir,
Orita, Malabar, San Jerónimo, Pueblo Nuevo, Parroquia, San Andrés, Hatillo, Albania,
Camelias.
o Realización de dos (2) seguimientos; un primer seguimiento en el mes de julio
durante los días de 25, 26 y 27 de Julio a las 16 VOLUNTARIAS AIEPI existentes en el
municipio. Un segundo seguimiento en el mes de 22, 23, 24 y 25 de octubre. capacitación
a las 14 voluntarias en temas relacionados con AIEPI COMUNITARIO, el día 27 de Octubre y
entrega de material educativo.
Salud sexual y reproductiva
Fomentar en la población del municipio el conocimiento de los componentes que hacen parte
del programa de salud sexual y reproductiva.
- Metodología
Talleres de sensibilización de las complicaciones de las enfermedades de trasmisión sexual, y
conocimiento de los componentes del programa municipal.
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Actividades:
o Realización de un taller a 25 madres gestantes en el que se promocione el control
prenatal, parto institucional, signos de alarma, maternidad segura. El día 14 de julio del
2013.
o Estrategia IEC, Promocionar maternidad segura mediante la producción de una
pauta publicitaria con emisión de una (1) vez a la semana durante el mes de Julio durante
los días de 17, 24, 31.
o Realizar una (1) capacitación a 50 gestantes sobre signos de alarma por los que
debe consultar oportunamente tales como: sangrado genital, ruptura prematura de
membranas, edema, vértigos, cefalea, dolor epigástrico, trastornos visuales, auditivos,
y cambios en la orina. Cuidados durante el puerperio: Control pos parto, control de
planificación familiar, inicio de relaciones sexuales.
o Realizar proceso de canalización a 5700 viviendas en el área rural de municipio en
todos los eventos de salud sexual y reproductiva, verificando la efectividad de las
remisiones.
o Prevención de las ets: Realizar 4 actividades lúdicas pedagógicas sobre factores
protectores y de riesgos de ETS y VIH con los adolescentes y estudiantes de las
Instituciones Educativas Gonzalo Jiménez de Quesada, Instituto Sendas, Moreno y
Escandón y 1 del área Rural, cubriendo el 100% de los estudiantes de los grados noveno a
once.
o Cáncer de cuello uterino: Realizar promoción a través de 1 taller educativo a las
mujeres mayores de 18 años para la toma de citología cérvico vaginal y autoexamen de
seno y la prevención de los factores de riesgo asociados a cáncer de cuello uterino y
de seno dos en la zona urbana con una participación mínima de 50 personas y dos
en la zona rural, (la mesa y la cabaña) con un mínimo de participación de 30 personas.
o Realizar prevención y promoción sobre cáncer de cuello uterino mediante una
pauta publicitaria; emitida una (1) vez al día, dos (2) veces a la semana, que fue emitida
durante el mes de julio los días 16, 18, 23, 25 y 30 de julio.
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Salud mental
o Realización de una (1) Socialización ley 1335 de 2009 (ley anti tabaco) a estudiantes de
tres institución educativa Francisco Núñez.
o Realizar 1 visitas de seguimiento a seis (6) casos de intento de suicidio, y caracterización a
todos los casos de intento de suicidio.
o Actualización del censo de los treinta y nueve (39) pacientes que han requerido atención
psiquiátrica en el Municipio.
o Reuniones con la red de Salud mental, para establecer posibles soluciones con
estrategias de prevención para las diferentes problemáticas presentadas con la
población, como intento de suicidio, consumo de sustancias psicoactivas, y pacientes
psiquiátricos.
o Capacitación a diferentes redes de apoyo y grupos operativos con el objetivo de
desarrollar líneas de acción para intervenir en problemas de violencia intrafamiliar.
o Socialización de la ley 1335 de 2009 (ley anti tabaco) a estudiantes en edades entre 14 a
18 años en tres institución educativa Francisco Núñez Pedroso y Sendas; donde en cada
socialización asistan 30 alumnos como mínimo.
o Realización de actividades lúdicas con las diferentes Instituciones educativa Gonzalo
Jiménez de Quesada, Adolfo Kolping y Beth, y dos Instituciones educativas de la zona
rural (Buena Vista y Pueblo Nuevo) en el mes de la prevención (septiembre).
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o Realizar seguimiento a los casos de violencia en victimas reincidentes, gestantes,
violación a menores de 14 años, hospitalizados por violencia y arma de fuego.
o Realización de actividades de Cine al Parque en los diferentes barrios del Municipio con el
apoyo de la escuela de aviación.
o Concurso de talentos “Mariquita tiene talento” el 25 de Septiembre en el que
participaron 13 grupos; con dos finalistas que participaron de un concierto gratuito con
las agrupaciones Maluma y la esquina de barrio.
Enfermedades transmisibles y zoonosis
Realización de actividades de promoción, prevención y control de dengue en el municipio de
San Sebastián de Mariquita, zona rural y urbana.
o A nivel de instituciones educativas, se realizaron jornadas de sensibilización, capacitación,
promoción, prevención y control frente a la enfermedad del Dengue, a la totalidad de las
Instituciones Educativas, de 8 existentes en el Municipio, tanto públicas como privadas,
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infundiendo a la comunidad, los hábitos fundantes de La Estrategia Control Social del
Dengue, los cuales son: El lavado y cepillado de los depósitos de agua y la eliminación de
los elementos inservibles, de los espacios habitados por la misma.
o El trabajo comunitario realizado desde el equipo técnico de Control Social del Dengue,
frente a la comunidad, parte de la difusión, a través de medios masivos de comunicación
(Radio- perifoneo), para de esta manera enterar y promover la participación activa de la
comunidad Mariquiteña, en las diferentes actividades propuestas desde el programa y al
mismo tiempo la difusión frente a la eliminación de los criaderos y la utilización de los
hábitos protectores planteados desde la Estrategia.
Por otro lado se realiza acercamiento, sensibilización y capacitación, a grupos
determinados, como los son: Madres pertenecientes a Programas del Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar, AIEPI, Madres Pertenecientes a programas de
nutrición (desayunos con amor).
Creación de 23 grupos operativos y al mismo tiempo capacitación, sensibilización y
acercamiento permanente con los líderes pertenecientes a Junta de Acción Comunal de
barrios, esto con el fin de empoderar y motivar de manera constante a la comunidad
frente a la estrategia Control Social del Dengue.
o A nivel de eliminación de criaderos del zancudo Aedes Aegypti, a nivel urbano, se
realizan 6 jornadas de recolección de inservibles en diferentes sectores del municipio.
Por su parte se contó con la colaboración de la Gobernación del Tolima, la Alcaldía
Municipal, El Plan de Salud Pública, el Hospital San José, la oficina de Saneamiento
Ambiental, la Empresa de Servicios Públicos ESPUMA, Red Unidos, CECTE (Escuela de
Enfermería), Policía Nacional, Estudiantes, Familias en Acción, Juntas de Acción
Comunal, Comunidad en general.
o Inspecciones domiciliarias en zona urbana: en la primera ronda se realizaron por parte del
equipo operativo de C.S.D, 6.890 inspecciones domiciliarias abiertas, en la zona urbana
del municipio de San Sebastián de Mariquita, contribuyendo de manera significativa a la
promoción y prevención de la enfermedad del Dengue y al mismo tiempo a la eliminación
de criaderos de Aedes Aegypti.
Los barrios que se han intervenido son: La Paz, Los Tanques, La Tijera, Buena Vista, Villa
Yaneth, Puerto Amor, Honorio Moreno, Turbay Ayala, Los Comuneros, Santa Lucia,
Centro, Antiguo Matadero, Villa Cecilia, Ermita, La Concordia, El Carmen, Villa Holanda,
La Estación, El Carmen, La Concordia, Villa Holanda, La Ermita, Centro, Antiguo
Matadero, El mutis, Nuevo Fernández, El Jardín, Porvenir, Nuevo Horizonte, Las
Palmeras, Portal San Sebastián, conjunto Villa del Lago, Ciudadela Comunitaria, Villa
Kolping, El Encanto, Porvenir 2, Dorado, Galán, Villa Glacial, Milciades Garavito,
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Bocaneme uno, Protecho, Carlos Alberto Rubio, San Sebastián, Álamos, Mariquita 2000,
Mujeres Solidarias, Uribe Vélez, Villa Marqueta, Los Canelos, Artemo. Para un Total de
52 Barrios. Finalizando de esta manera la primera ronda. (Se anexa consolidado por
barrio, Formato CSD 4). Con un índice larvario del 16%.
o En la segunda ronda se realizaron por parte del equipo operativo de C.S.D, 6.821
inspecciones domiciliarias abiertas, en la zona urbana del municipio de San Sebastián de
Mariquita, contribuyendo de manera significativa a la promoción y prevención de la
enfermedad del Dengue y al mismo tiempo a la eliminación de criaderos de Aedes
Aegypti.
o Los barrios que se han intervenido son: La Paz, Los Tanques, La Tijera, Buena Vista, Villa
Yaneth, Puerto Amor, Honorio Moreno, Turbay Ayala, Los Comuneros, Santa Lucia,
Centro, Antiguo Matadero, Villa Cecilia, Ermita, La Concordia, El Carmen, Villa Holanda,
La Estación, El Carmen, La Concordia, Villa Holanda, La Ermita, Centro, Antiguo
Matadero, El mutis, Nuevo Fernández, El Jardín, Porvenir, Nuevo Horizonte, Las
Palmeras, Portal San Sebastián, Ciudadela Comunitaria, Villa Kolping, El Encanto,
Porvenir 2, Dorado, Los Canelos, Artemo. Para un Total de 38 Barrios.
o Teniendo en cuenta el debido cumplimiento y cobertura a la zona rural del municipio de
San Sebastián de Mariquita, se realizaron por parte del equipo técnico de C.S.D, 109
inspecciones domiciliarias abiertas, en las veredas Camelias, Carrizales y La Cabaña,
efectuando las actividades propias del Programa Control Social del Dengue en las
mismas, tales como, promoción, prevención y control del Dengue. Es de anotar que en la
zona rural se denota un índice larvario del 17%.
o En el periodo comprendido entre el 1 de junio al 31 de octubre del año en curso, se
realizó control, vigilancia e inspección a las instituciones especiales existentes en el
municipio. Entre estas se tienen: Alcaldía Municipal, Hospital San José, Empresa de
Servicios Públicos, Estación de Policía, Escuela de Aviación Policial, Defensa Civil,
Cementerio Municipal. Cabe resaltar que en dichas instituciones se realizó el
respectivo acercamiento, sensibilización y motivación frente a la Estrategia Control
Social del Dengue, promoción y prevención de la enfermedad, hábitos protectores y
erradicación de criaderos.
Enfermedades crónicas
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Las enfermedades no trasmisibles se pueden prevenir y controlar a través de cambios en el
estilo de vida, e intervenciones de salud; para ello desde un abordaje intersectorial e
integrado se han realizado acciones como:
o Conmemoración el día mundial SIN TABACO el 30 de JUNIO; mediante la emisión de una
pauta publicitaria durante cuatro emisiones en la que se mencione las consecuencias de
fisiológicas del consumo del tabaco. Y sensibilización en dos puntos donde se presente
alta incidencia de consumo (hall municipal y café- villar) mediante videos educativos que
promuevan el no consumo; en lo posible que sea sobre consecuencias físicas, fisiológicas,
sociales y emocionales del consumo de tabaco.
o Realización un ciclo vía (Circuito Cerrado) el día 6 de julio a las 8 am con un tiempo
mínimo de 45 minutos cada una, que permitan integrar la familia entorno a la
actividad física dirigidas a vincular 25 personas nuevas en la estrategia, entre jóvenes,
adultos mayores y discapacitados, desplazados e indígenas.
o Estrategia IEC. Fortaleciendo la estrategia nifunito (ni fumo –ni tomo) mediante una
pauta radial con emisión cada quince días durante los días de 18 y 25 de julio a las 12:30
pm.
o Conmemoración el día de la lucha contra la hipertensión en el mes de junio el día 15 a las
8 am realizando ocho (8) horas de perifoneo en el área urbana.
o Realización talleres teórico prácticos en donde se promocione una alimentación saludable
en estudiantes de primaria, mediante videos educativos.
Situación nutricional
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o Realizar una (1) Socialización de las ventajas y beneficios de la lactancia materna (L.M)
para el niño, la madre y la familia a 50 madres líderes de familias en acción en cada
socialización.
o Fomentar la lactancia materna a través de una caminata en la zona urbana. – celebración
de la lactancia materna.
o Estrategias IEC. Promocionar los pasos de la lactancia materna a 200 madres gestantes y
Lactantes, a través 200 libretas de lactancia materna; estas tendrán un tamaño 5,5X9cm,
impresas a full color. Las cuales eran entregadas en las capacitaciones a madres
gestantes y lactantes.
Promoción social.
Meta: funcionamiento del servicio de promoción social a niños, niñas, adolescentes y adultos
mayores. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.
Ejecutando 7 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas:
(Persona mayor, trabajo infantil, atención permanente a los grupos con discapacidad,
socialización y divulgación de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, atención a
grupos de desplazados por la violencia, priorizar a la población “Red unidos”).
Gestión realizada
Persona mayor
o Dos acompañamientos y seguimientos a los tres (3) centros de bienestar y centros día
que atienden a la persona mayor.
o Capacitación a cuidadores (enfermeras, directores y coordinadores de hogares de adulto
mayor) de personas mayores.
o Promocionar estilos de vida saludable mediante la realización de diez y ocho (17)
jornadas de aeróbicos para adultos mayores.
o Doscientos adultos mayores asistidos en servicio POS, mediante proceso de canalización.
o Jornada de Danza a adulto mayor los días miércoles en la casa de la cultura.
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Desplazados
o Realizar una Convocatoria por medios masivos con el fin de identificar las personas en
situación de desplazamientos sin afiliación, para brindarle la inclusión a los beneficios en
Salud. Mediante una pauta publicitaria con emisión cada quince (15) días durante tres (3)
meses en los meses de octubre noviembre y diciembre. Emitida el 22 y 29 de julio.
Trabajo infantil
o Tres actividades lúdicas pedagógicas con los menores trabajadores, en riesgos en el
trabajo. El 27 de Junio en la biblioteca municipal a las dos de la tarde.
o Realizar una jornada de sensibilización dirigida a la comunidad en general de San
Sebastián de mariquita. Uno el día del NO AL TRABAJO INFANTIL el 19 de junio a las 4pm.
En el parque mutis.
o Realizar una capacitación mensual en los meses de julio a noviembre; dirigida a la
comunidad en general, NNA para prevenir las peores formas de trabajo infantil, con un
mínimo de participación de 20 personas.
o Realizar una pauta publicitaria. Fomentando la erradicación del trabajo infantil con
emisión una vez al día, tres veces a la semana durante 4 meses. Emitida los días 16, 17,
18, 23, 24, 25, 30 y 31 de julio.
o Realizar una (1) pauta publicitaria. Una fomentando los derechos y deberes de los niños
con emisión una (1) vez al día, tres (3) veces a la semana durante 4 meses. Emitida los
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Días 16, 18, 19, 23, 25, 26, y 30m de julio.
Prevención, vigilancia y control de riegos profesionales.
Meta: capacitar a 1490 personas con empleo formal e informal en prevención, vigilancia y
control de riesgos profesionales. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448
de 2011.
Gestión realizada
Sensibilización de vendedores estacionarios y ambulatorios de alimentos del municipio de San
Sebastián de Mariquita en el cumplimiento de la normatividad que rige la materia.
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- Población atendida
1448 vendedores sensibilizados.
Centro integral para la primera infancia estrategia cero a siempre.
Meta: donar terreno para el centro integral para la primera infancia.
Gestión realizada
El municipio destina el terreno en la granja municipal y donó dinero $ 104.586.246 el resto lo
da FONADE.
1.3 Programa
Salud rural permanente.
1.3.1 Subprogramas
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Atención permanente de salud rural
Meta: beneficiar a 2000 personas entre niños, niñas, adolescentes y adultos. Incluye población
víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.
Gestión realizada
La chiva de la salud está funcionando beneficiando a 2000 persona.
Se compró el terreno para el hogar geriátrico.
Inversión.
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RENDICION DE CUENTAS
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FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 519.154.063
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 128.497.931
NACION $ 7.240.717.999
REGALIAS $ 0
SGP $ 4.636.799.257
TOTAL $ 12.525.169.250
2. Sector - vivienda
2.1 Objetivo general
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Disminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda, articulando los diferentes mecanismos
que permitan su adquisición con estándares de calidad.
2.2 Programa
Aumentar la oferta de vivienda y mejoramiento con calidad y facilidad, para los distintos
sectores de la sociedad Mariquiteña.
2.2.1 Subprogramas
Financiamiento y construcción de hogares a población localizada en zonas de alto riegos.
Meta:
Beneficiar a 141 familias urbanas.
Beneficiar a 43 familias rurales.
Gestión realizada No concreta.
Financiamiento y construcción de hogares a población desplazada y población víctima de conflicto armado.
Meta:
Beneficiar a 67 familias urbanas.
Beneficiar a 25 familias rurales.
Gestión realizada No concreta.
Financiamiento y construcción de hogares a población afectada por el fenómeno de la niña 2010 – 2011.
Meta:
Beneficiar a 120 familias urbanas.
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Beneficiar a 20 familias rurales.
Gestión realizada No concreta.
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 0
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 33.573.850
TOTAL $ 33.573.850
3. Sector - recreación y deportes
3.1 Objetivo general
Mejorar la calidad de vida de la población de Mariquita, practicante de deportes y recreación.
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RENDICION DE CUENTAS
25
3.2 Programa
Masificación deportiva.
3.2.1 Subprogramas
Fomento, desarrollo y práctica del deporte.
Meta: 1000 personas deportistas.
Gestión realizada
Se fomentó, la práctica del deporte con el nombramiento de tres (3) monitores para el
municipio en las disciplinas de futbol, futbol de salón y aeróbicos quienes se encargaron de
entrenar, dirigir y acompañar las instituciones educativas en los juegos intercolegiados –
supérate.
Se apoyaron los clubes deportivos del municipio y la ciudadanía en general transportando
deportistas, trayendo eventos de gran envergadura como la vuelta al Tolima, clásica ciudad de
Girardot, la final Departamental de futbol de salón Mil ciudades de Colombia y los zonales de
los juegos intercolegiales supérate logrados mediante gestión. Así mismo, se realizaron
eventos deportivos que motiven y masifiquen la práctica del deporte, la recreación y el
aprovechamiento del tiempo libre de niños, niñas, adolescentes y adultos, con la realización de
estos eventos deportivos se beneficiaron cerca de 2.000 personas; los eventos realizados son:
Actividades de semana santa deportiva y extrema
Valida de moto velocidad
Carrera atlética categorías infantil, veteranos, élite.
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RENDICION DE CUENTAS
26
Actividades de ciclismo
Voleibol playa y futbol playa
Adecuación de parques
Antes parque la concordia
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RENDICION DE CUENTAS
27
Después parque la concordia
Arcos y aros parque los álamos, concordia, Honorio moreno, estadio municipal, villa del sol y
plaza de ferias.
XI Vuelta al Tolima
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RENDICION DE CUENTAS
28
Actividades deportivas de mayo y junio
Campeonato departamental de futbol de salón
Campeonato futbol arena
Campeonato Veredal y Show de stunt
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RENDICION DE CUENTAS
29
Monitoria de aeróbicos
Monitoria de futbol
Monitoria de futbol de salón
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RENDICION DE CUENTAS
30
Monitores del municipio
Clásica ciudad de Girardot
Dotación para juntas de acción comunal, monitores y colegios
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RENDICION DE CUENTAS
31
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 27.810.603
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RENDICION DE CUENTAS
32
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 98.021.656
TOTAL $ 125.832.259
4. Sector – educación
4.1 Objetivo general
Mejorar la cobertura y la calidad del servicio de educación recibido por la comunidad.
4.2 Programa
Sistema educativo de mariquita con equidad, calidad, pertinencia, coherencia y eficiencia.
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RENDICION DE CUENTAS
33
4.2.1 Subprogramas
Mantenimiento a las instituciones educativas.
Meta: 3 instituciones educativas con mantenimiento, ampliación y dotación.
Gestión realizada
Obras civil en gestión compartida con la secretaria de planeación para la construcción en siete
(7) sedes educativas
Francisco Núñez Pedroso.
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RENDICION DE CUENTAS
34
Recuperación y mejoramiento de la sede educativa de la vereda San Juan.
Recuperación y reparación en la escuela de la vereda San Diego (Más de seis (6) años cerrada).
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RENDICION DE CUENTAS
35
Recuperación y reparación en la escuela de la vereda San Jerónimo.
Mejoramiento de la sede educativa de la vereda La Cabaña.
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RENDICION DE CUENTAS
36
Mejoramiento en la escuela Buena Vista: portada, campo deportivo, parque.
Inversión escuela de la vereda Carrizales.
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RENDICION DE CUENTAS
37
Subsidio a la educación superior. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley
1448 de 2011.
Meta: 10 estudiantes subsidiados.
Gestión realizada
Se entregaron dos becas para los estudiantes que obtuvieron los mejores puntajes en las
pruebas Saber – Icfes.
Se capacitó a 3350 persona a través del SENA en diferentes cursos y se llegó a la zona rural con
el Proyecto Vereda Virtual de la ANUC – Tolima.
Por medio del Sena se llegó a las Instituciones Educativas con capacitaciones para los jóvenes
de los grados 9°, 10° y 11°.
Se desarrollaron conferencias de apoyo y fortalecimiento de los valores para los estudiantes en
los diferentes planteles educativos.
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RENDICION DE CUENTAS
38
Eventos académicos y promoción de semanas culturales.
Meta: 1 institución educativa principal, con eventos académicos y promoción de semanas
culturales.
Gestión realizada
Celebración día del campesino. Reunión con padres de familia sedes rurales.
Encuentro juvenil.
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RENDICION DE CUENTAS
39
Capacitación ANUC en veredas.
Servicio de transporte escolar.
Meta: 950 estudiantes beneficiados, con el servicio de transporte escolar.
Gestión realizada
Prestación del servicio de transporte escolar en 63 rutas distribuidas tanto en el sector urbano
(Ciudadela, Villa Kolping, Mutis, Porvenir y Villa Janeth), y toda la zona rural del municipio. 950
estudiantes beneficiados durante 48 días escolares en el primer semestre y 52 días en el
segundo.
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RENDICION DE CUENTAS
40
Servicio de restaurante escolar.
Meta: 665 estudiantes beneficiados con el servicio de restaurante escolar.
Gestión realizada
Desarrollo del programa de alimentación escolar para suministrar 665 desayunos diarios a las
instituciones Moreno y Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes Policarpa
Salavarrieta, Reina Isabel II, La Mesa, Quebrada Honda, La Cabaña y Camelias, durante 95 días
escolares.
Dotación de menaje para los restaurantes escolares a las instituciones educativas Moreno y
Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes de Orita, La cabaña, Flor Azul, Quebrada
Honda, La Mesa, Camelias, Alto Rico, Simón Bolívar, Carlota Armero, Policarpa y Reina Isabel II.
Mejoramiento de competencias laborales, formación para el trabajo y pertinencia de la
educación básica y media. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448
de 2011, con enfoque de género.
Meta: 1 instituciones educativas con cursos propedéuticos para el 2013.
Gestión realizada N.G
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RENDICION DE CUENTAS
41
Dotación de material para bilingüismo.
Meta: 5 instituciones educativas con material bilingüe.
Gestión realizada
Suministro de texto de inglés a grados quinto para las 5 instituciones educativas.
Uso y apropiación de medios y nuevas tecnologías (tics).
Meta: 5 instituciones con Wi-Fi implementada.
Gestión realizada
Suministro e instalación de un canal de internet independiente para escuelas La Cabaña, Camelias, colegio Moreno y Escandón sede central y aula Tolima digital.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
42
Mesas para institución Jiménez. Mesas para institución Moreno.
Sistema de información consolidado del sector de educación en el municipio.
Meta: SIMAT actualizado.
Gestión realizada
Se tiene acceso a la base de datos del SIMAT a nivel Departamental.
Servicios públicos instituciones educativas.
Meta: pago anual de servicios públicos a instituciones educativas.
Gestión realizada
Se hacen los pagos, cumpliendo con la circular 0025 de Marzo 23 de 2012 de la Gobernación del Tolima.
Gratuidad en preescolar, básica, media y media técnica.
Meta: legalización anual del giro a las instituciones educativas del municipio de San Sebastián
de Mariquita Tolima.
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RENDICION DE CUENTAS
43
Gestión realizada
Cancelación valor de la resolución Nro. 299 del 29 de Mayo de 2012, por medio del cual se hace
un reconocimiento y se legaliza el giro presupuestalmente a las instituciones educativas del
municipio de San Sebastián de Mariquita.
Fortalecimiento a la labor docente.
Meta: capacitar 40 docentes en pruebas saber ICFES.
Gestión realizada
Capacitación a 40 docentes y simulacros de prueba a 470 estudiantes.
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RENDICION DE CUENTAS
44
Otra gestión.
Atención integral a la primera infancia.
Meta: N.A.
Gestión realizada
Capacitación de talento humano en atención integral a la primera infancia.
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RENDICION DE CUENTAS
45
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 20.870.000
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 192.892.195
SGP $ 1.027.012.718
TOTAL $ 1.240.774.913
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
46
EJE DE DESARROLLO
5. Sector – saneamiento básico
5.1 Objetivo general
Mejorar la calidad y cobertura en la prestación de los servicios públicos domiciliarios.
5.2 Programa
Mejoramiento de la infraestructura de los servicios públicos domiciliarios de acueducto,
alcantarillado y aseo.
5.2.1 Subprogramas
Construcción de redes de alcantarillado aguas residuales en el área rural y urbana.
Meta: 650 metros lineales para los centros poblados. 600 metros lineales para el área urbana. Gestión realizada
N.G.
Construcción de redes de alcantarillado aguas lluvias en área urbana.
Meta: 300 metros lineales para el área urbana.
Gestión realizada
N.G.
Soluciones alternas de alcantarillados para área rural.
Meta: 16 pozos sépticos construidos.
Gestión realizada
N.G.
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RENDICION DE CUENTAS
47
Soluciones alternas de alcantarillados para área urbana.
Meta: 1 mantenimiento anual a la planta de tratamiento de aguas residuales del barrio Mutis.
Gestión realizada
N.G.
Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de alcantarillado urbano.
Meta: construir 2500 metros lineales de alcantarillado, para el año 2015.
Gestión realizada
N.A
Preinversión en diseños y estudios de acueductos rurales.
Meta: 2 diseño y estudio.
Gestión realizada
Se efectuaron estudios y diseños de los acueductos de las veredas Camelias, La mesa y San
juan.
Construcción de sistemas de acueducto rural.
Meta: 1 acueducto rural construido.
Gestión realizada
Se realizó obra civil para la optimización y mitigación de los acueductos: camelias, la mesa y
san juan del municipio de San Sebastián de Mariquita.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
48
Mantenimiento de acueductos rurales.
Meta: 1 mantenimiento a los acueductos rurales.
Gestión realizada
Se hacen las visitas para las obras de construcción para el mejoramiento del acueducto de la
verada San Juan - San Diego de este municipio.
San Juan – San Diego. San Juan – San Diego.
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RENDICION DE CUENTAS
49
Malabar sector escocia. Camelias.
Se instala la red de conducción a la bocatoma del acueducto verada Guacas - San Vicente.
Mantenimiento de acueductos urbanos.
Meta: 1 mantenimiento a los acueductos urbanos.
Gestión realizada
N.G.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
50
Plan departamental de aguas.
Meta: Presentar proyecto ante gobernación del Tolima.
Gestión realizada
Se presentó el proyecto a la OCAD para la construcción del plan maestro de alcantarillado y
está aprobado.
Subsidios para agua potable y saneamiento básico.
Meta: presentar proyecto ante gobernación del Tolima.
Gestión realizada
Se viabilizó la transferencia de recursos del municipio de San Sebastián de Mariquita a la
empresa de servicios públicos domiciliarios de mariquita s.a. e.s.p. - “espuma s.a. e.s.p.”, a fin
de desembolsar los recursos que se hayan apropiado en el fsri, los cuales se destinarán a
subsidiar a los usuarios de los estratos 1, 2 y 3 vigencia 2013.
Estudio y diseño del Plan Maestro de acueducto y alcantarillado urbano articulado con la
proyección de crecimiento y expansión urbana, los planes de expansión de las ESP.
Meta: realizar el estudio y diseño.
Gestión realizada
N.A
Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de acueducto urbano.
Meta: primera etapa de acueducto construida, para el año 2015.
Gestión realizada
N.A
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
51
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 11.000.000
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 28.764.550
SGP $ 1.010.637.649
TOTAL $ 1.058.343.749
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
52
6. Sector – otros servicios públicos
6.1 Objetivo general
Mejorar la calidad y cobertura en la prestación del servicio de energía eléctrica. 6.2 Programa
Energía eléctrica.
6.2.1 Subprogramas
Cobertura del servicio en el área rural.
Meta: 50 familias beneficiadas con servicio de energía. Gestión realizada
N.G.
Cobertura del servicio en el área urbana.
Meta: 9228 familias beneficiadas con servicio de energía. Gestión realizada
Suministro de energía eléctrica con destino al sistema de alumbrado público, incluye la
facturación y el recaudo del tributo de alumbrado público en el área urbana y rural del
municipio. (Alumbrado público, compra de energía, costos admón., impuestos, inversión,
expansión, egresos de operación, operación mantto).
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
53
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 1.317.443.261
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 59.012.825
SGP $ 0
TOTAL $ 1.376.456.086
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
54
7. Sector – vías y transporte
7.1 Objetivo general
Mejorar la infraestructura vial. 7.2 Programa
Mantenimiento de vías urbanas y rurales.
7.2.1 Subprogramas
Mantenimiento de vías urbanas existentes.
Meta: 1000 metros cuadrados repavimentados. Gestión realizada
Obra civil para la pavimentación en concreto hidráulico de la vía al aeropuerto José celestino
mutis.
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RENDICION DE CUENTAS
55
Compra de material de afirmado para mantenimiento de la vía de acceso a los barrios el
jardín, el porvenir y mutis del municipio de san Sebastián de mariquita.
Obra civil para la construcción, recuperación de pavimentos y mantenimiento de vías existentes
en el casco urbano.
Construcción de vías urbanas por gestión compartida.
Meta: 4000 metros cuadrados pavimentados. Gestión realizada
N.G.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
56
Mantenimientos de andenes y vías peatonales urbanas.
Meta: 700 metros lineales con mantenimiento. Gestión realizada
N.G.
Adquisición de maquinaria para mantto de vías urbanas (recursos del crédito).
Meta: adquisición de 1 vehículo vibro compactador. Gestión realizada
N.G.
Construcción de vías urbanas por sistemas de valorización.
Meta: construir 39170 metros cuadrados, para el año 2015. Gestión realizada
N.A
Cable.
Meta: construcción de transporte por cable, para el año 2015. Gestión realizada
N.A
Variante férrea y vial.
Meta: variante férrea y vial construida, para el año 2015. Gestión realizada
N.A
Terminal de transporte.
Meta: construcción del terminal de transporte, para el año 2015. Gestión realizada
N.A
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RENDICION DE CUENTAS
57
Mantenimiento vías rurales existentes.
Meta: 30 kilómetros con mantenimiento. Gestión realizada
Contratación suministro de material para mantenimiento de las vías pertenecientes a las
veredas Horita, Medina, Guacas, Porvenir y Las Lomas.
Adquisición de maquinaria para mantenimiento de vías (recursos del crédito)
Meta: adquisición de 2 tractores. Gestión realizada
N.G.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
58
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 521.726.035
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 408.969.323
REGALIAS $ 58.910.000
SGP $ 143.003.160
TOTAL $ 1.132.608.519
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
59
Mejoramiento del sistema de seguridad vial municipal.
Oficina de tránsito
Se logró el alquiler del local donde funcionaba anteriormente la oficina de tránsito y se
procedió a adecuar dichas oficinas con todos los requerimientos físicos y tecnológicos, logrando
la apertura el día 28 de Agosto cumpliendo con los estándares del Ministerio y del Runt,
quienes nos dieron su aprobación previa visita técnica a las instalaciones y revisión de los
equipos, a la fecha contamos con un grupo de trabajo capacitado y con unas instalaciones
modernas.
En materia de servicio se están prestando la totalidad de los trámites en un 80% de la
capacidad operativa.
Meta: 1 zona señalizada. Gestión realizada
Contratar obra civil para señalización horizontal y vertical de vías principales y zonas escolares.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
60
En materia de seguridad vial se contrató a una persona especialista para el arreglo de los
semáforos, así mismo se colocaron una ménsula y dos semáforos en la calle 7 con carrera 7.
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RENDICION DE CUENTAS
61
Meta: 1 unidad de policía de tránsito.
Gestión realizada
Convenio interadministrativo entre la policía nacional y el municipio, para que por parte de la
policía se realice el control operativo del tránsito y transporte en la jurisdicción del municipio.
Meta: 1 zona azul.
Gestión realizada
No se crearon zonas azules.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
62
Meta: 4 campañas de sensibilización.
Gestión realizada
En compañía de la Policía Nacional se han hecho múltiples campañas de capacitación dirigida a
toda la población.
Colegio Adolfo Kolping.
Colegio Jiménez de Quesada. Colegio Beth sharom.
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RENDICION DE CUENTAS
63
Señor ciclista respete el sentido de la vía. Comparendos educativos.
Simulacro sobre un accidente de tránsito.
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RENDICION DE CUENTAS
64
Calcomanía de identificación de los taxis urbanos.
Se efectuó entrega de cascos y chalecos a los ciudadanos que portaban la documentación al día
de la motocicleta.
Se compraron elementos de seguridad necesarios para hacer los puestos de control en el
municipio, también se compraron chalecos reflectivos y paletas de pare y siga, para ser
entregados en los colegios para que los alumnos de último año nos colaboren prestando su
servicio social.
Meta: 9 reductores de velocidad.
Gestión realizada
N.G.
Inversión total: gastos de funcionamiento $ 149.146.435
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RENDICION DE CUENTAS
65
8. Sector – medio ambiente
8.1 Objetivo general
Promover un modelo territorial sostenible, mejorar el aprovechamiento y manejo adecuado de los recursos naturales. 8.2 Programa Medio ambiente sostenible.
8.2.1 Subprogramas
Control y vigilancia en la reserva forestal.
Meta: preservar la reserva forestal con control y vigilancia anual a 300 hectáreas de bosque.
Gestión realizada
Se realizaron dos convenios con CORTOLIMA para el control y vigilancia de la reserva forestal
protectora con 3 guardabosques en los convenios 013 y 054. Se necesita dar continuidad a este
tipo de contratos para atender requerimiento del jugado 5 de Ibagué.
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RENDICION DE CUENTAS
66
Campañas de sensibilización ambiental en la reserva forestal.
Meta: 30 familias organizadas, para establecer un equilibrio y una sana convivencia con la
reserva forestal.
Gestión realizada
Campañas de sensibilización ambiental en la reserva forestal a 30 familias. Para ello se
realizaron 5 jornadas de capacitación para un total de 109 personas.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
67
Reforestación de áreas despobladas en el bosque municipal y mantenimiento.
Meta: repoblar zonas afectadas por talas, con 2 hectáreas de bosque reforestadas,
Gestión realizada
Reforestación de áreas despobladas en compañía de los agentes de policía de la escuela de
aviación local, con cerca de 500 árboles de especies nativas.
Siembra y mantenimiento de árboles.
Meta: 250 árboles sembrados y con mantenimiento durante el cuatrenio.
Gestión realizada
Siembra y mantenimiento de árboles 250 sembrados y con mantenimiento. Se reactivó el
vivero forestal en la zona de la reserva forestal con 2500 árboles de especies nativas, listos para
la siembra con las diferentes comunidades.
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RENDICION DE CUENTAS
68
Incentivo a través de concurso ambiental para instituciones educativas.
Meta: reconocer con un premio anual, a la institución educativa que ocupe el primer puesto
con un proyecto ambiental funcional.
Gestión realizada
No se hizo concurso.
Reforestación en nacederos de acueductos veredales o áreas de influencia.
Meta: proteger los márgenes y nacederos de los afluentes que surten acueductos veredales,
con 2 hectáreas reforestadas.
Gestión realizada
No se hizo reforestación en nacederos.
Adquisición de espacios y áreas de protección de cuencas y micro cuencas que surten los acueductos urbanos y rurales.
Meta: proteger las fuentes abastecedoras de acueductos, adquiriendo 1 predio
Gestión realizada
N.A
Promoción y control de la gestión integral de residuos o desechos peligrosos de uso agropecuario.
Meta: evitar contaminación y problemas salud, con 12 capacitaciones, beneficiando a 30
familias campesinas durante el cuatrenio.
Gestión realizada
N.G.
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RENDICION DE CUENTAS
69
Comparendo ambiental.
Meta: crear cultura ciudadana, sobre el adecuado manejo de residuos sólidos y escombros,
previendo la afectación del medio ambiente y la salud pública, mediante 12 comparendos
ambientales para infractores.
Gestión realizada
Suministro de (50) comparenderas, 500 afiches y 10.000 plegables para aplicación y divulgación
del comparendo ambiental implementado por el acuerdo no.008 de mayo 02 de 2012, sin
embargo no se ha aplicado ningún comparendo.
Otra gestión.
Creación de la Inspección ambiental.
Meta: N.A.
Gestión realizada
Se crea y pone en funcionamiento la INSPECCION AMBIENTAL, la cual es la segunda del
departamento y se inicia con sensibilización creando cultura ciudadana a través de los
diferentes medios de comunicación, como es la emisora ENTUSIASMO F.M ESTEREO 99.5 ,
todos los días con cinco minutos en el noticiero norte noticia buenos días, se anexa certificación
de la Emisora. De igual manera entrega personalizada del folleto POR UNA CULTURA
AMBIENTAL y las infracciones del comparendo ambiental. Se efectúan reuniones en los barrios,
charlas pedagógicas puerta a puerta y atención a diversas quejas de la comunidad por
contravenciones ambientales, en las cuales igualmente se imparte pedagogía y se entregan
plegables de los casos; esta labor se efectúa en las veredas con el programa de la chiva de la
salud. Se anexan fotos. Se requiere la dotación de medios de transporte, megáfono, pasacalles,
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RENDICION DE CUENTAS
70
una patrulla policía para la aplicación del comparendo, como también de más recurso humano,
y de inmobiliario.
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 19.445.500
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 19.604.000
TOTAL $ 39.049.500
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
71
9. Sector – agropecuario
9.1 Objetivo general
Promover el desarrollo sostenible de la producción agropecuaria. 9.2 Programa Mejoramiento de la producción agropecuaria. 9.2.1 Subprogramas
Adecuación de cuartos de moldeo.
Meta: 40 familias campesinas beneficiadas con la construcción de 8 hornillas paneleras, para el
año 2013.
Gestión realizada
Se dotaron 29 propietarios de hornillas paneleras, mediante la entrega de 14 bateas en lámina
de acero inoxidable y 15 prelimpiadores en lámina de acero, el cual fue gestionado en la
cofinanciación con FEDEPANELA. Con esta dotación se beneficiaran un promedio de 4 familias
por hornilla alcanzando una cobertura de 60 familias, siendo la meta de 40 familias, superando
en un 50% más de lo proyectado. Se necesita seguir cofinanciando, pues existen cerca de 450
hornillas más que lo requieren.
Repoblamiento de plántulas de caña por área.
Meta: 2 familias campesinas beneficiadas con la siembra de plántulas de caña de alto
rendimiento.
Gestión realizada
No se hizo repoblamiento de plántulas de caña.
Manejo integrado del cultivo de la caña panelera (plagas, enfermedades, correctores de acidez, análisis de suelos, entre otros).
Meta: 4 familias campesinas beneficiadas con asistencia técnica en el cultivo y tratamiento de
la caña panelera.
Gestión realizada
No se hizo asistencia técnica.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
72
Multiplicación en vivero de plántulas de cacao.
Meta: 5 familias campesinas beneficiadas con la entrega de 2500 plántulas de cacao.
Gestión realizada
No se hizo entrega de plántulas de cacao.
Mantenimiento jardín clonal de cacao, heliconio y control de malezas en general.
Meta: 5 familias beneficiadas con la entrega de 7500 yemas vegetativas de cacao.
Gestión realizada
Se contrata una persona por prestación de servicios para apoyar el mantenimiento y
funcionamiento de la granja municipal, es la encargada de velar por el mantenimiento del
jardín clonal y del banco de germoplasma de heliconias.
Establecimiento de huertas urbanas.
Meta: 20 familias organizadas, capacitadas y produciendo sus hortalizas.
Gestión realizada
Se adquirieron los insumos para llevar a cabo esta labor y se capacitaron a los 17 cogestores de
la red unidos y coordinación con ellos a 50 familias por cogestor para un total de 850 familias
en el casco urbano.
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RENDICION DE CUENTAS
73
Fortalecer asociaciones de pequeños y medianos productores agropecuarios.
Meta: 4 asociaciones fortalecidas.
Gestión realizada
N.G.
Contratación de un médico veterinario.
Meta: 1 médico veterinario contratado.
Gestión realizada
Con un médico veterinario en forma continua se presta el servicio de asistencia técnica
pecuaria, y se participa en los diferentes eventos de la administración municipal como es la
chiva de la salud, jornada de respeto a los animales domésticos. Se dio cubrimiento en la
vacunación de aftosa y brucelosis bovina, encefalitis equina venezolana, peste porcina clásica,
control a concentraciones ganaderas y emisión de las guías sanitarias de movilización de
bovinos, para ello se anexa cuadro comparativo de lo programado y ejecutado e lo largo del
año 2013. Se necesita dar continuidad a la contratación, pues en la planta de la administración
municipal no existe personal de este perfil.
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RENDICION DE CUENTAS
74
Capacitación sobre manejo integrado de plagas en diferentes cultivos.
Meta: 20 familias capacitadas en la identificación de plagas, conocimiento del ciclo vital de la
plaga y de sus parásitos, muestreo de sectores del cultivo para evaluar la población de una
plaga, establecimiento de un umbral de acción (económico, sanitario, estético), elección de una
combinación apropiada de técnicas de control, evaluación de los resultados.
Gestión realizada
N.G.
Brigadas de control del caracol.
Meta: 30 familias beneficiadas con brigadas de control del caracol africano.
Gestión realizada
N.G.
Otra gestión. Con agricultores se efectuó giras al municipio de Armero Guayabal, vereda Parroquia
para capacitarlos en cuanto al manejo integrado del cultivo de aguacate, en cuanto a la correcta implementación de técnicas y productos para obtener excelentes rendimientos. Igualmente con agricultores interesados en conocer sobre el manejo del cultivo de la guanábana y el maracuyá se desplazaron a la vereda Albania con agricultores de las veredas Oritá, Cerro gordo. Se necesitar recursos económicos para brindar transporte a los diferentes sitios, como de refrigerios para los mismos.
En coordinación con FEDEPANELA y CORTOLIMA el municipio participa en la cofinanciación de la construcción de hornillas eficientes térmicamente, utilizando
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
75
técnicas que utilizan el bagazo de la caña para la cocción de los jugos de la caña. Copia del contrato interadministrativo efectuado con cada uno de estos entes. Se necesita cofinanciar más de este tipo de proyectos.
En coordinación con la oficina de salud pública se efectuaron brigadas de caracol
africano, y capacitaciones en cuanto al manejo y convivencia con este molusco, por lo que cerca de 200 familias se beneficiaron de estas jornadas. Se evidencian fotos y actas de participación a los diferentes eventos.
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 76.043.845
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 20.733.333
TOTAL $ 96.777.178
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RENDICION DE CUENTAS
76
10. Sector – equipamiento municipal
10.1 Objetivo general
Ampliar, mejorar y construir la infraestructura física de las dependencias administrativas y bienes de uso público de propiedad del municipio. 10.2 Programa Construir y conservar el equipamiento municipal. 10.2.1 Subprogramas
Biblioteca.
Meta: biblioteca con mantenimiento.
Gestión realizada
N.G.
Mantenimiento a predios e inmuebles municipales.
Meta: 6 predios e inmuebles con mantenimiento.
Gestión realizada
Reparaciones locativas al coso municipal de San Sebastián de Mariquita.
Pintura paredes interiores y exteriores. Arreglo estructura metálica.
Arreglo caballerizas del coso. Arreglo del galpón.
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RENDICION DE CUENTAS
77
Prestación de servicios de reparación y ampliación de corrales y albercas de la plaza de ferias
municipal.
Contratación para el mantenimiento y adecuación de los baños, lavamanos, tanque
subterráneo motobomba, limpieza y desinfección del tanque de agua principal del edificio
municipal de San Sebastián de Mariquita.
Obra civil para arreglos locativos de las viviendas ubicadas en la arenera municipal de San
Sebastián de Mariquita.
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RENDICION DE CUENTAS
78
Se hace el Convenio 211048 con FONADE, para aunar esfuerzo en el diseño, construcción y
dotación de un centro de desarrollo infantil para el municipio.
Nuevos edificios y sedes administrativas.
Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014.
Gestión realizada
N.A
Nuevos edificios y sedes administrativas.
Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014.
Gestión realizada
N.A
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RENDICION DE CUENTAS
79
Pre inversión en diseños y estudios de infraestructura municipal.
Meta: 2 diseños y estudios de infraestructura.
Gestión realizada
Contratar la consultoría para realizar unos estudios previos y diseños para la ejecución del
centro de convivencia en San Sebastián de Mariquita.
Mejoramiento del parque Mutis.
Meta: parque Mutis remodelado, para el año 2015.
Gestión realizada
N.A
Centro de acopio - plaza para minoristas y mercado campesino.
Meta: centro de acopio y mercado campesino terminado en su segunda fase, en el año 2015.
Gestión realizada
N.A
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RENDICION DE CUENTAS
80
Planta de beneficio animal.
Meta: mejorar, acondicionar y colocar en funcionamiento la planta de beneficio del municipio,
en el año 2015.
Gestión realizada
N.A
Planta de tratamiento de residuos sólidos biodegradables.
Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015.
Gestión realizada
N.A
Planta de reciclaje.
Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015.
Gestión realizada
N.A
Mantenimiento al distrito de riego canal rada.
Meta: 4 kilómetros con mantenimiento.
Gestión realizada
Se deja listo el contrato para mantenimiento del distrito de riego canal rada del municipio de
San Sebastián de Mariquita.
Ampliación del distrito de riego canal rada.
Meta: ampliar a 50 hectáreas.
Gestión realizada
N.A
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RENDICION DE CUENTAS
81
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 151.071.013
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 120.962.624
NACION $ 0
REGALIAS $ 8.306.667
SGP $ 71.025.400
TOTAL $ 351.365.704
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RENDICION DE CUENTAS
82
11. Sector – cultura
11.1 Objetivo general
Renovar los espacios y las expresiones culturales para el fortalecimiento de la identidad
cultural del municipio.
11.2 Programa Renovación cultural. 11.2.1 Subprogramas
Fomento a las artes.
Meta: 451 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programas
artísticos, lúdicos o culturales.
Gestión realizada
Apoyo a una agrupación docente musical para implementar el programa de la escuela de
música del conservatorio del Tolima en educación no formal; dirigido a niños, jóvenes y adultos
de la localidad y la región, beneficiando a 10 estudiantes.
Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastián
de Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes.
Aunar esfuerzos para el desarrollo y fomento del programa de renovación cultural, con la
instrucción a estudiantes integrantes de las bandas músico marciales de las instituciones
educativas del municipio, beneficiando a 172 estudiantes.
Contratar la prestación de servicios de un instructor de guitarra y técnica vocal en el municipio
de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 60 estudiantes.
Prestación de servicios de apoyo a la gestión en la oficina de cultura, turismo y deporte como
instructor de instrumentos de viento en el municipio de San Sebastián de Mariquita,
beneficiando a 300 estudiantes.
Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastián
de Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes.
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RENDICION DE CUENTAS
83
Prestación de servicios de apoyo a la gestión como instructor y director de la orquesta sinfónica
y la banda papayera del municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 130
estudiantes.
Convenio Conservatorio
Contratar la prestación de servicios en la oficina de cultura, turismo y deporte como instructor
de danzas y eventos folclóricos, beneficiando a 184 estudiantes.
Encuentro Regional de Danzas
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RENDICION DE CUENTAS
84
Se apoyó a los artesanos del municipio con la realización de ferias artesanales en diferentes
épocas del año (semana Santa, Agosto, Noviembre y época de sembrina), logrando con esto la
promoción de nuestros artesanos; en ferias artesanales expusieron 11 artesanos.
Se beneficiaron 35 artistas con el concurso de émulos entregando estímulos a 4 de ellos.
Se beneficiaron 4 grupos de música campesina entregando estímulos a los 4 grupos.
Se fortaleció el Concejo Municipal logrando su reactivación ya que venía inactivo desde el 2009,
para ello se eligieron 11 integrantes representativos de los diferentes sectores culturales del
municipio.
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RENDICION DE CUENTAS
85
Fortalecer los eventos culturales para producir espacios de participación de calidad.
Meta: ejecutar 7 proyectos, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos.
(Concurso regional de la música campesina, reinado de la caña panelera, cumpleaños de
Mariquita, festival de duetos mangostino de oro, concurso de bandas, salón ecológico de bellas
artes, eventos navideños, fiestas de san isidro labrador , festival de bandas papayeras,
encuentro de colonias).
Gestión realizada
Se realizaron eventos culturales de gran envergadura y tradición en nuestro municipio con
artistas de primera línea, logrando con esto una participación masiva de la ciudadanía en cada
uno de ellos. Los eventos realizados son:
Concierto de música góspel.
Caminata rotaria de amor a Mariquita.
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RENDICION DE CUENTAS
86
Concurso nacional de bandas músico marciales “Princesa Luchima”.
Fiestas de cumpleaños de San Sebastián de Mariquita y Concurso de émulos.
Día del campesino.
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RENDICION DE CUENTAS
87
Festival Nacional de Música Mangostino de Oro.
Se fortalecieron 15 eventos culturales creando espacios de calidad.
Fomento al uso de la biblioteca.
Meta: 1068 niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años beneficiados con el uso de la
biblioteca municipal.
Gestión realizada
Se realizó la adecuación de la biblioteca municipal con la instalación de 15 computadores que
permitan el mejor y fácil acceso a la información de quienes visitan la biblioteca.
Se realizó la campaña biblioteca a las veredas llevando libros de lectura, consulta y realizando
actividades lúdicas.
Con estos programas se beneficiaron 1068 niños en la zona urbana y rural.
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RENDICION DE CUENTAS
88
Fomento a lecto escritura.
Meta: 676 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programas
de lecto escritura.
Gestión realizada
Se logró la asistencia de 676 niños y niñas a la biblioteca municipal, realizando allí la lectura de
cuentos y obras literarias y realizando actividades lúdicas en la biblioteca y apoyo a quienes
visitan la biblioteca.
Se apoyó el hogar agrupado con actividades lúdicas y apoyo a la lectoescritura en la cual
participaron 190 niños.
Se realizó lectura y escritura en los colegios.
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RENDICION DE CUENTAS
89
Mantenimiento de los sitios históricos y culturales.
Meta: ejecutar 7 actividades, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos. Con el
mantenimiento de espacios culturales, monumentos históricos, parques y la casa de la cultura.
Gestión realizada
Se realizó mantenimiento en todos los parques y a la salida del municipio.
Se logró dotar la Casa de la Cultura José Celestino Mutis y la biblioteca municipal Francisco
Moreno y Escandón con elementos necesarios para el normal desarrollo de las actividades que
allí se realizan; los elementos conseguidos fueron los siguientes:
CANT DESCRIPCION UBICACIÓN
100 Sillas apilables para adultos. Auditorio.
12 Sillas apilables para niños. Biblioteca.
2 Silla giratoria de escritorio. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
8 Mesas de lectura (adultos). 4 en la biblioteca y 4 en la Casa de la cultura.
4 Mesas de lectura (niños) Trapezoidal, tipo medio hexágono.
Biblioteca.
3 Mesa para modulo computador o estudio.
Biblioteca.
10 Estanterías para libros (adultos). 2 Taller de vientos, 2 Taller de piano, 2 Taller de organeta, 2 Biblioteca.
3 Estanterías para libros (niños). Biblioteca.
2 Estanterías para exhibición de libros y revistas.
Biblioteca.
2 Mesas modulares para puesto de trabajo circular.
1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
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RENDICION DE CUENTAS
90
1 Archivador de tres gavetas. Casa de la cultura.
2 Gabinete primeros auxilios. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
1 Estante metálico para televisor y DVD.
Biblioteca.
2 Cojines multifuncionales en espuma de alta densidad.
Ludoteca – biblioteca.
2 Señalización e información. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
4 Extintor. 2 en la biblioteca y 2 en la casa de la cultura.
2 Cajoneras. Casa de la cultura.
Adecuación y mantenimiento casa de la cultura (techo, pintura, sistema eléctrico, baños, salón
de sistemas y música).
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RENDICION DE CUENTAS
91
Compra de vehículo para fortalecimiento del sector.
Meta: adquirir un bus para transportar a los grupos culturales reconocidos en el municipio,
facilitando la participación en los diferentes eventos culturales departamentales y nacionales,
para el año 2013.
Gestión realizada
N.A
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 178.988.320
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 70.465.850
TOTAL $ 249.454.170
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
92
12. Sector – turismo
12.1 Objetivo general
Fortalecer el sector turístico como eje de desarrollo económico. 12.2 Programa San Sebastián de Mariquita destino turístico. 12.2.1 Subprogramas
Capacitación de personas del sector comercial y turístico.
Meta: 150 personas capacitadas en atención al cliente.
Gestión realizada
Se capacitó a 7 jóvenes del colegio Adolfo Kolping en atención y guía turística.
Se capacitaron 165 vendedores ambulantes en atención al cliente y prestadores de servicios
turísticos.
Se realizarón reuniones con hoteleros y comerciantes, con el fín de plantear alternativas que
permitieran un mejor desarrollo turístico en el municipio.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
93
Señalización para fácil ubicación de los sitios turísticos.
Meta: Instalación de 1 letrero y/o mapa en un sitio estratégico que facilite la llegada y
ubicación a los sitios turísticos y culturales.
Gestión realizada.
Promoción a nivel regional y nacional como destino turístico (ruta mutis, y eventos turísticos e institucionalizados).
Meta: participar en 1 evento regional y nacional de promoción turística.
Gestión realizada
Se participó en el encuentro nacional de autoridades de turismo 2013 en la ciudad de Bogotá.
Se realizó promoción de San Sebastián de Mariquita en la Vitrina Turística de ANATO 2013, el
evento comercial de turismo más importante que se celebra en Colombia, con expositores
nacionales e internacionales de productos y servicios turísticos.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
94
Mi ciudad bella.
Meta: 20 jornadas de aseo para mejorar la imagen y el entorno, beneficiando a toda la
comunidad.
Gestión realizada
Se realizaron 26 jornadas de embellecimiento y ornato de calles y parques del municipio y el
entorno de la Casa de la Cultura.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
95
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 1.800.000
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 0
TOTAL $ 1.800.000
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RENDICION DE CUENTAS
96
EJE INSTITUCIONAL
13. Sector – hacienda
13.1 Objetivo general
Garantizar el desarrollo del municipio dentro de un marco financiero adecuado que permita un
avance en los sistemas de información, justicia, equidad, legalidad y moralidad. Para el
mejoramiento del servicio al contribuyente.
13.2 Programa
Modernización hacienda - racionalización de las finanzas públicas - equidad y justicia tributaria.
13.2.1 Subprogramas
Desarrollo del principio del buen gasto público.
Meta: diseñar política del buen gasto público.
Gestión realizada
N.A
Mejoramiento del perfil de la deuda vigente: operaciones financieras de sustitución o
reestructuración o refinanciación del saldo de la deuda vigente. Es preciso indicar que esta
obligación financiera fue recibida al 31 de diciembre de 2011 en $1.844.193.783 y con los
pagos realizados por esta administración registra un saldo por capital a 30 de septiembre de
2013 $1.017.371.199,21 reflejando con el esfuerzo propio una reducción efectiva de la deuda
en $826.822.583,79, es decir el 45% de la deuda cancelada.
Para el año 2013 se logra una negociación con el Banco de Bogotá y Banco Davivienda de una
disminución de la tasa de interés del DTF+3% E.A., al DTF+2% E.A.
Diagnóstico paras la sustitución de la deuda y buscar nuevas fuentes de financiamiento:
Para tal fin se implementaron términos de referencia para que todas las entidades bancarias
pudieran presentar propuestas dentro del principio de la libre competencia y transparencia,
de esta forma obtener un mejor perfil de la deuda vigente y establecer un cupo global de
endeudamiento para financiar programas de inversión definidos en el plan desarrollo.
En el año 2013 se firma contrato de empréstito con Bancolombia por valor de $1.200.000.000
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
97
Los parámetros con los cuales se evaluaron las propuestas:
Tasa: Para cumplir con el proceso de calificación y selección únicamente fueron aceptadas
aquellas propuestas que efectivamente mejoraran las condiciones de tasa y termino de tiempo
de los créditos que actualmente están pactadas con las entidades que se tienen contratados
los créditos vigentes. De igual forma, para cumplir este objetivo, se establecieron unas
condiciones, las cuales fueron aprobadas por acuerdo del Concejo Municipal No 013 de 2012.
Tasas de actuales créditos:
Davivienda: DTF + 3.2 TA
Bogotá: DTF + 3 TA
En atención al anterior parámetro actual, el comité de calificación y selección interdisciplinario
en pleno, concluyo que la tasa de interés más baja ofrecida para todas las líneas de crédito era
la de BANCOLOMBIA, DTF + 2 TA generándole al municipio economía y ahorro en la utilización
del crédito, por lo tanto este sugirió al ordenador del gasto contratar el empréstito con la
Entidad financiera antes mencionada.
En concordancia a lo anterior, el ordenador del gasto, en el mes de enero de 2013, dará inicio los trámites pertinentes para mejorar el perfil de la deuda con adquisición un empréstito que recoge los créditos de las entidades del Banco Bogotá y Banco Davivienda. Los recursos que serán obtenidos con el cupo de endeudamientos, serán destinados a financiar o cofinanciar proyectos de inversión definidos en el plan indicativo del plan de desarrollo, dentro de los principales ítems de inversión tenemos:
a) Adquisición de dos (2) tractores agrícolas habilitados y equipados con un cargador frontal,
pala trasera y remolque quinta rueda con volteo para el arreglo de las vías rurales en épocas
de invierno.
b) Mejoramiento y mantenimiento de las vías urbanas del municipio.
Administración de la cartera: Los acuerdos de pago efectuados en el año 2013, fueron 93,
con un monto total que asciende a $195.842.193, Generando un ingreso directo estimado con
la cuota inicial del 20%, 25% y 30% de $62.755.498. No se incluye el valor de las cuotas
pagadas a octubre, noviembre y diciembre de 2013.
- Elaboración de 2.275 paz y salvos y certificaciones en general 210. Información con corte
al 30-09-2013.
- Se registró en el sistema los recaudos diarios de los diferentes Bancos por concepto de
predial unificado, industria y comercio, recibos universales y tasa de uso.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
98
- Elaboración de Informes y boletines diarios para el área de contabilidad y pagaduría.
- Resoluciones de prescripción 56, resoluciones de acuerdos de pago por concepto de
predial unificado 78, plaza de mercado, y en general todo lo relacionado a los actos
administrativos antes mencionados.
- Se respondieron diferentes oficios relacionados a los impuestos, se procedió a archivar los
documentos tales como: boletines de ingreso, recibos cancelados en el banco, recibos de
caja, los informes, declaraciones de industria y comercio, paz y salvos entre otros.
Área de cobranzas: Se efectuaron programas que definieron y sirvieron de base, para
realizar el proceso de evaluación progresivo de cada una de las acciones y programas
contemplados en el Plan de Acción 2013, a septiembre 31 de 2013.
Impuesto predial unificado
- Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado para aquellos
contribuyentes que adeudan únicamente la vigencia 2013.
Facturas emitidas: 13.519
Facturas entregadas a satisfacción: 7.403
Facturas pendientes: 6.116
Valor representando en pesos facturas entregadas: $2.119`905.448
Oficios persuasivos ICA: 1.698
- Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado realizando
paralelamente la respectiva determinación de cartera dónde se dio prioridad a aquellos
predios que adeudaban del año 2007 en adelante, no queriendo esto decir que los demás
fueron excluidos.
- Se realizó programa y seguimiento a la constitución y cancelación de cuotas de acuerdos de
pagos de impuesto Predial Unificado para los Acuerdos existentes y a los nuevos que se
realicen. (Cobros pre jurídicos 6 ,citaciones 29)
- Atención y asesoría (acuerdos de pagos, prescripciones u otros temas) a contribuyentes de
impuesto predial Unificado.
- Se presentó iniciativa ante el concejo municipal a través de proyecto de Acuerdo que fue
finalmente aprobado planteando acciones tales como:
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
99
Se conceden beneficios especiales para el pago de impuestos, tasas y contribuciones:
Por pago de contado de las obligaciones, el 80% de descuento de los intereses de mora causados hasta la fecha del pago correspondientes a los periodos gravables 2010 y anteriores.
Por Acuerdo de Pago de las obligaciones, el 50% de descuento de los intereses de mora causados hasta la fecha respectivo acuerdo correspondientes a los periodos gravables 2010 y anteriores. (Acuerdo 005 del 24 de junio de 2013). Es declarar, que teniendo en cuenta el anterior acuerdo municipal y los compromisos que
adquirió el Señor Alcalde con la comunidad Mariquiteña en su programa de gobierno; la
vigencia 2013 fue otro año de oportunidades para facilitar a los contribuyentes el pago de
los diferentes impuestos municipales, objetivos que se cumplieron permitiendo el buen
desempeño presente y futuro de esta municipalidad dentro del programa de gobierno “Por
un Gobierno de Resultados”
- Contestación a diferentes requerimientos y derechos de petición 106.
- Se realizó programa de Envío de Facturación Masiva del Impuesto Predial Unificado para
aquellos contribuyentes que se encontraban al día a 31 de diciembre del año 2012.
- Se realizó programa de Cobro Persuasivo a Empleados y contratistas del Municipio de San
Sebastián de Mariquita.
Industria y comercio y avisos y tableros
- Programa y seguimiento a la constitución y cancelación de cuotas de acuerdos existentes y
a nuevos que se realicen (impuesto de industria y comercio, avisos y tableros).
- Atención y asesoría (inscripciones, pago de impuestos, acuerdos de pagos, prescripciones u otros temas) a contribuyentes de impuesto de industria y comercio y avisos y tableros).
- Contestación a diferentes requerimientos de cancelación de registro de industria y derechos de petición.
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RENDICION DE CUENTAS
100
- Se realizó programa de cobro persuasivo a aquellos contribuyentes que se encontraban morosos con el Impuesto de Industria y comercio.
Modernización de hacienda.
Meta: modernizar el servicio de la secretaria de hacienda, para el año 2013.
Gestión realizada
- Se contrataron los servicios de una persona que apoyo la gestión en el área de cobranzas de los diferentes impuestos municipales.
- Se adelantó el proceso de contratación para la adquisición e instalación Tres (3) Aires Acondicionados.
- Se contrató la adquisición de 7 Computadores con su respectivo software, una Impresora
fotocopiadora Multifuncional, 1 teléfono fax y 6 UPS.
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RENDICION DE CUENTAS
101
- Se gestionó la ubicación de cajero automático del Banco Popular en la secretaria de hacienda con el objeto de mejorar el servicio de atención al contribuyente.
- Se contrataron los servicios de una persona estudiante de contabilidad que apoyo las tareas de la oficina de contabilidad.
- Se contrataron los servicios de un profesional para que asesorara la elaboración del presupuesto y el marco fiscal del mediano plazo en concordancia con el presupuesto y el plan de desarrollo en cumplimiento de la normatividad.
- Se contrató el servicio de un notificador que apoye la oficina de cobranzas en la entrega de oficios, determinaciones de cartera entre otros documentos que hicieron parte del proceso de cobro coactivo. Lo anterior se realizó con el fin de que la oficina de cobros agilizara y garantizara que estas notificaciones fueran allegadas a satisfacción a los contribuyentes en forma directa.
- Dentro de las facultades para la modernización administrativa aprobada por el concejo el 29 de diciembre de 2012 y de acuerdo a los estudios realizados por la ESAP, se modificó la estructura directiva de la Secretaria de Hacienda y Tesorería, la redistribución de competencias y funciones para el mejoramiento de los procesos y controles. Actualmente dentro de la estructura administrativa de la Secretaría de Hacienda se implementó el Subsecretario de Despacho -Tesorero
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RENDICION DE CUENTAS
102
Racionalización tributaria.
Meta:
Revisión del estatuto tributario vigente, para el año 2013.
Estudio de tarifa impositiva, para el año 2013.
Gestión realizada
Impuestos y tributos municipales
Durante el año 2.012 y antes de iniciar cualquier plan tributario, y en vista de las dificultades
que ha presentado el municipio por falta de una política pública fiscal, esta Administración ha
considerado prioritario desde el inicio de año iniciar, una racionalización tributaria que incluya
la parte impositiva o sustancial, el procedimiento administrativo y el régimen sancionatorio. Lo
anterior acogiendo fundamentalmente los principios y valores constitucionales equidad y
Justicia.
El proceso de revisión del estatuto de rentas dejado por la administración anterior y de más
estatutos con normas habilitadas de pasadas administraciones, que anteceden este gobierno
tuvo que ser iniciado en la práctica desde el comienzo de la vigencia con varias etapas de
estudio y presentación de proyectos de acuerdo al concejo municipal, para obtener un
producto final que es el nuevo estatuto de rentas del municipio.
Con referencia a los estudios tarifarios, aunque se avanzó en la etapa de diagnóstico e
implementación en el nuevo estatuto de rentas, en cumplimiento de la Ley 1450 de 2011, con
referencia del impuesto predial, se requiere que el municipio adelante el estudio de
estratificación durante la vigencia 2013.
Con referencia al impuesto de industria y comercio fueron revisadas las tarifas de los
diferentes sectores, las cuales tuvieron una reducción importante dentro del marco fiscal,
buscado una mejor racionalización y equidad tarifaria.
De igual forma se dieron algunos incentivos para aquellas empresas que generen y formalicen
empleos con el fin generar reactivación económica. Esta meta debe consolidarse en la
vigencia 2013.
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RENDICION DE CUENTAS
103
Cronología
- Acuerdo 003 del 28 de febrero de 2012, se concede para la vigencia fiscal 2012, incentivos
por pronto pago del Impuesto Predial Unificado y del Impuesto de Industria y Comercio,
para los contribuyentes cumplidos al 31 de diciembre de 2.011. Dichos incentivos van
desde el 20% hasta el 5% y desde el mes de abril de 2.012
- Acuerdo 004 del 28 de febrero de 2012, se modifica y derogan unos artículos del Estatuto
de Rentas que se habían adoptado mediante Acuerdo 087 del 29 de diciembre de 2.012 y
se retiran del ordenamiento algunos tributos ilegales. Por medio de este acuerdo se
fortalece el Impuesto de Delineación Urbana, se retiran las expensas por Licencia de
Construcción, por Licencias de excavación, Demolición y de Cerramiento y el cobro por el
Certificado de Uso; todos los anteriores por violar el principio de legalidad, dado que no
existe una ley que habilite su cobro.
- Acuerdo 005 del 29 de febrero de 2012, se otorga un saneamiento tributario para la
recuperación de cartera morosa por concepto del Impuesto Predial Unificado e Industria y
Comercio y Avisos y Tableros, tasas, sanciones y multas. Igualmente, se adopta en lo
pertinente el Decreto Ley 0019 de enero 10 de 2012 o “Decreto Antitrámites”, se
reasignan las competencias funcionales en el procedimiento administrativo de fiscalización,
liquidación, discusión y cobro. En esta parte se retira el cobro de derechos y gravámenes
ilegales, lo mismo que de sanciones que violan el principio de proporcionalidad.
- Acuerdo 006 del 25 de abril de 2012, se modifica el plazo fijado en el acuerdo 005 para
que los contribuyentes mediante acuerdo de pago por vigencias o en forma total se acojan
a los beneficios establecidos.
- Acuerdo 009 del 2 de mayo de 2012, se deroga y modifica el Capitulo Derechos de Tránsito
y Transporte Publico del Acuerdo 087 de 2.010 y se dictan otras disposiciones. Mediante
este acuerdo se establecen tarifas competitivas para la Secretaría de Tránsito y Transporte
Municipal.
- Acuerdo 011 del 5 de junio de 2012, se deroga y modifica el Capitulo Derechos de Tránsito
y Transporte Publico del Acuerdo 087 de 2.010 y se dictan otras disposiciones. Mediante
este acuerdo se establecen tarifas competitivas para la Secretaría de Tránsito y Transporte
Municipal.
- Acuerdo 018 del 10 de septiembre de 2012, se reglamentó el Impuesto de Alumbrado
Público, se establecieron nuevos sujetos pasivos y se prorrogó el plazo contractual por diez
(10) años.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
104
- Acuerdo 025 del 29 de diciembre de 2012, por el cual se adoptó el nuevo estatuto de
rentas.
La anterior secuencia cronológica desarrollada con la presentación de proyectos de acuerdo
ante el concejo Municipal, tiene un derrotero acorde con lo propuesto por el Señor Alcalde
Álvaro Bohórquez en su programa de gobierno, plasmado en el Plan de Desarrollo “por un
gobierno de resultados”. Se hizo un trabajo cuidadoso y sistemático, habilitando los plazos,
concediendo un saneamiento fiscal, permitiendo el acogimiento de las personas beneficiarias
de exenciones tributarias, que habían sido excluidas de los beneficios por falta de
reglamentación, retirando las exacciones; y con el fin de recobrar la confianza de los
contribuyentes en sus instituciones, como son la Alcaldía, el concejo municipal, y en general la
administración municipal.
Es importante resaltar que los principios constitucionales del sistema tributario, como equidad,
justicia, generalidad, certeza jurídica, proporcionalidad y legalidad, han sido salvaguardados en
aras del interés común y de los fines del Estado como lo demanda la Constitución Política de
1991 y en especial un Estado Social de Derecho.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
105
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 28.329.968,oo
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 6.500.000,oo
TOTAL $ 34.829.968,oo
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
106
14. Sector – archivo municipal
14.1 Objetivo general
Mejorar el funcionamiento del sistema archivístico municipal.
14.2 Programa
Fortalecimiento del sistema archivístico municipal.
14.2.1 Subprogramas
Modernización del archivo general del Municipio.
Meta: archivo modernizado, para el año 2015.
Gestión realizada
N.A
Ventanilla única.
Meta: ventanilla única funcionando.
Gestión realizada
N.A.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
107
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 0
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 43.987.200
TOTAL $ 43.987.200
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
108
15. Sector – sisben
15.1 Objetivo general
Tener una base de datos oportuna y de calidad.
15.2 Programa
Sisben.
15.2.1 Subprogramas
Clasificación socioeconómica de potenciales beneficiarios para los programas sociales.
Meta: 470 beneficiarios.
Gestión realizada
Responsable: Ing. Julián Eduardo Ayala Sánchez.
Solicitudes encuestas nuevas.
Primera vez: en proceso 107, cerradas 400, rechazadas 1.
Traslado de municipio: en proceso 51, cerradas 91, rechazadas 1. Inconformidad: en proceso 24, cerradas 83. Cambio domicilio: en proceso 28, cerradas 78. Inclusión de personas: cerradas 900, registradas 5.
Modificación de fichas: actualización de documento, corrección de datos, corrección de
documento, corrección nombres y apellidos, corrección tipo documento, error de digitación,
separación de conyugue, cerradas 617.
Retiro de un hogar: 5
Retiro de fichas: proceso 104, cerradas 227.
Retiro de personas: cerradas 335, registradas 7.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
109
Solicitudes encuestas nuevas.
Primera vez: en proceso 85, cerradas 606, rechazadas 1.
Traslado de municipio: en proceso 34, cerradas 172, rechazadas 2.
Inconformidad: en proceso 41, cerradas 181.
Cambio domicilio: en proceso 38, cerradas 201.
Inclusión de personas: cerradas 587.
Modificación de fichas: actualización de documento, corrección de datos, corrección de
documento, corrección nombres y apellidos, corrección tipo documento, error de digitación,
separación de conyugue, cerradas 1350.
Retiro de un hogar: 9.
Retiro de fichas: proceso 108, cerradas 446.
Retiro de personas: cerradas 343.
Fichas ingresadas al sistema: 1074.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
110
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 0
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 19.542.100
TOTAL $ 19.542.100
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
111
16. Sector – estratificación
16.1 Objetivo general
Alimentar continuamente las bases de datos de estratificación socioeconómica.
16.2 Programa
Estratificación.
16.2.1 Subprogramas
Estratificación socioeconómica urbana.
Meta: actualizar la estratificación socioeconómica a 133 predios urbanos.
Gestión realizada
Se realizaron 720 visitas de Estratificación Urbana.
Ingreso de información a la base de datos de Excel, de las visitas de campo a los predios del
sector urbano con el fin de asignarle el estrato correspondiente, de acuerdo con las
metodologías del DANE teniendo en cuenta las características predominantes del lado de
manzana.
DISTRIBUCIÓN ESTRATOS ÁREA URBANA
ESTRATO 1 2540
ESTRATO 2 3387
ESTRATO 3 1424
ESTRATO 4 68
COMERCIAL 221
OFICIAL 29
TOTAL 7669
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
112
2540 3387
1424
68 221 29
7669
0
2000
4000
6000
8000
10000
ESTRATO 1 ESTRATO 3 COMERCIAL TOTAL
CA
NTI
DA
D D
E P
RED
IOS
ESTRATOS SOCIOECONOMICOS
ESTRATIFICACIÓN URBANA MARIQUITA
Series1
ESTRATO 1 33%
ESTRATO 2 44%
ESTRATO 3 19%
ESTRATO 4 1%
COMERCIAL 3%
OFICIAL 0%
DISTRIBUCION DE ESTRATOS
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RENDICION DE CUENTAS
113
Estratificación socioeconómica fincas y viviendas dispersas del área rural.
Meta: actualizar la estratificación socioeconómica a 40 fincas y viviendas dispersas del área rural.
Gestión realizada
Se efectuaron 125 visitas de Estratificación del Sector Rural.
Ingreso de información de visitas rurales a la Base de Datos del programa ES_RURAL, para la
generación de estratos de predios de fincas y viviendas dispersas de la zona rural del municipio.
Estratificación socioeconómica centros poblados rurales.
Meta: 7 centros poblados con estratificación socioeconómica, para el año 2015.
Gestión realizada N.A
Otra gestión. Se prestó apoyo el proceso de supervisión de manejo de la página web del SUI, para
crear luego los diferentes tipos de archivos tanto de formularios como de cargues
masivos que han sido cargados y validados en los validadores SUI.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
114
Se Realizaron de Copias de Seguridad a las bases de datos tanto de la estratificación
urbana como a la estratificación de fincas y viviendas dispersas de la zona rural.
Se adelantó la contratación de la planimetría necesaria ante el IGAC Ibagué, para ser
entregada luego ante el DANE en la ciudad de Bogotá, con el fin de iniciar el proceso de
estratificación socioeconómica urbana y de centros poblados del municipio de San
Sebastián de Mariquita.
Se dio solución a las diferentes reclamaciones por inconformidades en los Estratos
asignados a los diferentes predios tanto de la zona urbana como de la zona rural del
municipio de San Sebastián de Mariquita.
Se prestó apoyo a la Secretaría de Hacienda en temas de ubicación catastral de predios
para entrega de facturación de impuesto predial.
Se prestó apoyo y colaboración a la Secretaría de Planeación en los temas de
estratificación entre otros.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
115
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 0
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 13.095.179
TOTAL $ 13.095.179
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
116
17. Sector – plan básico de ordenamiento territorial.
17.1 Objetivo general
Planificar el desarrollo del territorio para superar las actuales condiciones sociales, económicas
y ambientales de tal manera que permita el tránsito hacia el nuevo milenio dentro del marco
del desarrollo humano sostenible.
17.2 Programa
Plan básico de ordenamiento territorial.
17.2.1 Subprogramas
Revisión y actualización del plan básico de ordenamiento territorial.
Meta: elaborar documento de seguimiento y evaluación de los resultados obtenidos respecto a los objetivos planteados en el PBOT.
Gestión realizada
N.G.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
117
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 10.000.000
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 15.000.000
TOTAL $ 25.000.000
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
118
18. Sector – modernización y reestructuración organizacional del municipio.
18.1 Objetivo general
Garantizar la eficiencia administrativa.
18.2 Programa
Modernización y reestructuración organizacional del municipio.
18.2.1 Subprogramas
Modernización y reestructuración organizacional.
Meta: reestructuración organizacional.
Gestión realizada
Convenio con la Escuela Superior de Administración Publica –ESAP- para la realización del
estudio e implementación del mismo.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
119
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 0
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 0
TOTAL $ 0
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
120
EJE GOBIERNO
19. Sector – gobierno
19.1 Objetivo general
Garantizar la convivencia y cultura ciudadana, la seguridad, y la participación comunitaria.
19.2 Programa
Seguridad para todos.
19.2.1 Subprogramas
Frentes de seguridad.
Meta: constituir 20 frentes de seguridad ciudadana, beneficiando a todas las comunidades
(niñas, niñas, jóvenes y adultas).
Gestión realizada
Se crean 48 frentes de seguridad en los barrios y área rural del municipio. Son organizaciones
cívicas voluntarias de carácter comunitario lideradas por la Secretaria de Gobierno y Policía
Nacional donde sus asociados deciden organizarse para mejorar la seguridad de la cuadra,
conjunto cerrado, edificio, sector o barrio, contribuyendo a la convivencia pacífica, solidaria y
bienestar personal. Además busca integrar la comunidad en proyectos cívicos, culturales,
deportivos, ecológicos y de salud.
Barrio La Paz. Barrio Ciudadela.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
121
Instalación alarmas comunitarias.
Cámaras de seguridad.
Meta: instalar 5 cámaras en sitios estratégicos del municipio.
Gestión realizada
Se realizó la gestión y se presentó el proyecto ante el MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA
cuenta FONSECON por MIL CUATROCIENTOS VEINTIOCHO MIL DOSCIENTOS CUARENTA MIL
PESOS ($1.428.240.000.oo) para la viabilidad del mismo. En el cual el municipio realizo un
aporte del 10% equivalente en CIENTO CUARENTA Y DOS MILLONES OCHOCIENTOS
VEINTICUATRO MIL PESOS ($142.824.000.oo)
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
122
Recuperar el espacio público.
Meta: devolver a la comunidad en general 6 áreas y bienes públicos que están ocupados.
Gestión realizada
Se hace recuperación de espacio público en diferentes puntos del municipio.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
123
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
124
Poda o tala de árboles de gran tamaño
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
125
Contaminación auditiva y sonora.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
126
Contaminación ambiental.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
127
Ley 232 de 1995.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
128
Control de semovientes.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
129
Semovientes en el coso Municipal.
Plan recompensas
Meta: entregar 7 recompensas a la comunidad.
Gestión realizada
Se pagaron trece (13) Millones en recompensas a ciudadanos que han brindado información
importante para el desmantelamiento de bandas delincuenciales, incautación de elementos,
estupefacientes y recuperación de motocicletas hurtadas.
Jóvenes a lo bien.
Meta: 3 adolescentes con atención psicosocial.
Gestión realizada
Se prestó servicio de asistencia psicosocial a jóvenes. El programa es una alianza entre la Policía
Nacional, la Administración en cabeza de la Secretaria de Gobierno, la primera gestora social y
el SENA con el fin de ofrecer a los jóvenes y sus familias, formación técnica o tecnológica en sus
barrios, que les permita tener una vida laboral útil a la sociedad, contribuyendo a la sociedad y
a la convivencia pacífica del Municipio de San Sebastián de Mariquita.
Objetivos:
- Reducir el número de jóvenes que encuentran en las pandillas una opción o elemento de
atracción.
- Desarrollar políticas públicas de prevención del delito dirigidas a la población juvenil.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
130
- Lograr a través de la formación, el desarrollo de competencias productivas y la sana
ocupación del tiempo libre.
- Generar la cultura del emprendimiento en los jóvenes y su entorno.
Funcionamiento de los organismos de seguridad.
Meta: dotación anual de insumos a la policía nacional, ejército y organismos de seguridad e
inteligencia.
Gestión realizada
El alcalde municipal y la secretaria de gobierno, seguridad ciudadana y control disciplinario,
llevaron a cabo 40 consejos de seguridad los días viernes a las 06:00 am. Con la finalidad de
verificar lo sucedido en la semana y crear actividades que conduzcan a mejorar la seguridad y la
convivencia en el municipio.
Se hicieron varios contratos de combustible por TREINTA Y CINCO MILLONES DE PESOS
$35.000.000.oo que garantizaron la movilidad del Ejercito Nacional, La Estación de Policía, la
SIPOL, La SIJIN, El Cuerpo Técnico de Investigación –CTI y las diferentes avanzadas,
Delegaciones y grupos operativos que llevaron a cabo actividades en pro de la seguridad
urbana y rural de San Sebastián de Mariquita, se garantizaron los mantenimientos mecánicos y
electrónicos de los vehículos que tienen adscritos los entes en mención.
Para los meses de Julio y septiembre del 2013 la Unidad Básica de Investigación Criminal Honda
y Comisión SIJIN Mariquita, bajo la coordinación de la Seccional de Investigación Criminal SIJIN
DETOL, en aras de contribuir en la lucha contra los delitos que afectan la salubridad pública
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
131
como es el tráfico de estupefacientes en menores cantidades TEMC, mediante investigaciones
denominadas “OPERACIÓN ALFIL” y “OPERACIÓN PROSPERIDAD” realizada en el Municipio de
Mariquita, mediante diligencias de registro y allanamiento en diferentes inmuebles se logra los
siguientes resultados operativos:
CASO N° 1 MARIQUITA: En diligencia de allanamiento y registro se logra la captura deISABEL HENAO identificada con CC No. 1.114.120.705 de Mariquita (Tolima) persona conocida con el alias de “CHAVA” de 56 años de edad, natural de Mariquita, soltera, ama de casa, residente en CRA 1 CASA 20 BARRIO WILLIAM RUBIO SECTOR LOS COMUNEROS, sin más datos, de igual manera capturado FABIÁN HERNÁNDEZ MEJÍA identificado con CC No. 1.111.194.522 Mariquita (Tolima) alias “MONCHO” de 29 años de edad, natural de Mariquita, soltero, oficios varios, CRA 1 CASA 20 BARRIO WILLIAM RUBIO SECTOR LOS COMUNEROS, sin más datos, capturados en la CRA 1 CASA 20 BARRIO WILLIAM RUBIO SECTOR LOS COMUNEROS de Mariquita, capturados y elementos dejados a disposición bajo el rad 733496000453201300265, Por el delito de TRAFICO FABRICACION O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
CASO N° 2 MARIQUITA: En diligencia de allanamiento y registro se logra la captura deFREDDY ORLANDO ARIZA PANIAGUA identificado con CC No. 5.957.289 Mariquita (Tolima), 57 años de edad, natural de Mariquita, soltero, agricultor, residente en MANZANA A CASA NO. 11 BARRIO JARDÍN, sin más datos, de igual forma capturado HUMBERTO DÍAZ GIRALDO identificado con CC No. 5.956.867 Mariquita (Tolima), 59 años de edad, natural de Mariquita, soltero, pensionado, residente en MANZANA A CASA NO. 11 BARRIO JARDÍN, sin más datos, capturados en la MANZANA A CASA NO. 11 BARRIO JARDÍN de Mariquita, capturados y elementos dejados a disposición bajo el rad 733496000453201300266, Por el delito de TRAFICO FABRICACION O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
CASO N° 3 MARIQUITA: En diligencia de allanamiento y registro se logra la captura deMISAEL SALDAÑA NAVAS identificado con CC No. 93.135.685 Mariquita (Tolima), alias “EL PROFE”, 49 años de edad, natural de Mariquita, soltero, oficios varios, residente en la CARRERA 5 CALLE 10 LA CONCORDIA, sin más datos, de igual manera capturada la señora YESIKA ANDREA SALDAÑA identificada con CC No. 1.111.197.286 Mariquita (Tolima), 24 años de edad, natural de Mariquita, soltera, desempleada residente en CALLE 12 N° 2-67 B/ SANTA LUCIA, sin más datos, capturados en el inmueble ubicado en CARRERA 5 CALLE 10 LA CONCORDIA de Mariquita, capturados y elementos dejados a disposición bajo el rad 733496000453201300264, Por el delito de TRAFICO FABRICACION O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
132
CASO N° 4 MARIQUITA: En diligencia de allanamiento y registro se logra la captura de ANDRES GUILLERMO TREJOS GARCIA identificado con CC No. 1.073.324.510 de Mariquita (Tolima) alias “GUFI”, 22 años de edad, natural de Puerto Salgar, unión libre, oficios varios, residente en CASA 82 B/ EL PORVENIR de Mariquita, sin más datos, de igual manera capturada la señora MARITZA DIAZ GARCIA identificada con CC. No. 65.795.319 de Mariquita (Tolima) alias “MARITZA o la MONA”, 34 años de edad, natural de Mariquita, unión libre, oficios varios, residente en la CASA 82 B/ EL PORVENIR de Mariquita, sin más datos, capturados en el inmueble ubicado en la CASA 82 BARRIO EL PORVENIR de Mariquita, capturados y elementos dejados a disposición bajo el rad 733496000453201300237, Por el delito de TRAFICO FABRICACION O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
CASO N° 5 MARIQUITA. El día 13 de septiembre en diligencia de allanamiento y registro se logra el derribamiento del mito de inseguridad “persona” siendo las 14:44 horas se capturo en flagrancia a NANCY HOYOS DURAN identificada con CC No. 30.386.492 de Dorada Caldas, fecha de nacimiento 16 de Junio de 1986 de Puerto Boyacá, 45 años de edad, natural de Puerto Boyacá – Boyacá, soltera, oficios varios “meretriz”,
residente en la carrera 7 Nº 1-42 barrio la Ermita, sin más datos, a RAQUEL VELAZQUEZ identificada con CC No. 38.281.807 de Honda, “mito de inseguridad”, fecha de nacimiento 26 de Julio de 1954, 59 años de edad, estado civil unión libre con WILLIAM RENE ARISTIZAVAL, oficios varios, residente en carrera 4 Nº 2-60 barrio Centro de Mariquita, capturadas en el inmueble ubicado en CARRERA 7 Nº 1-42 la Ermita, incautando 230 DOSIS DE BASE DE COCA “BAZUCO”, dejados a disposición de la fiscalía 48 Seccional de Honda, rad 733496000453201300347,POR EL PUNIBLE DE TRAFICO FABRICACION O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
CASO N° 6 MARIQUITA. El día 18 de septiembre del 2013 en diligencia de allanamiento y registro siendo las 06:00 horas se capturo a PEDRO PABLO BONILLA CASTAÑO identificado con CC No. 93.437.725 mariquita (Tolima), alias “PITER”, 33 años de edad, natural de Bogotá Cundinamarca, soltero, oficios varios, residente en la calle 1ª Norte Nº 3ª – 02 antiguo camellón matadero de
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
133
Mariquita, hijo de LUZ DARY CASTAÑO Y PEDRO PABLO BONILLA, sin más datos,incautando 120.000 pesos en moneda falsa diferentes denominaciones, 10
cartuchos de munición diferentes calibres. 06 matas de marihuana, igualmente fueron
incautados dos computadores y una guadaña, elementos y capturado dejados a disposición de la fiscalía 48 seccional de Honda, rad733496000453201300373 por el punible de FABRICACION TRAFICO DE ARMAS DE FUEGO MUNICIONES Y/O EXPLOSIVOS Y TRAFICO DE MONEDA FALSA.
CASO N° 7 MARIQUITA El día 20 de septiembre del 2013 en diligencia de allanamiento y registro siendo las 16:30 horas se capturo a LUZ DARY CASTAÑO DE BONILLA identificado con CC No. 41.727.268 de Bogotá, 58 años de edad, natural de Virginia Risaralda 20 de octubre de1954, soltera, oficios varios “administradora bar”, residente en carrera 7 Nº 1-48 Barrio la Ermita–Mariquita, hija de LUIS ANTONIO CASTAÑO Y JOSEFINA URIBE “ FALLECIDOS”, sin más datos,capturada en el inmueble ubicado en carrera 7 Nº 1-48 barrio la Ermita – Mariquita, donde se logró la incautación 1800 DOSIS DE BASE
DE COCA “BAZUCO”, 150 DOSIS de marihuana, 95 DOSIS DE COCAÍNA, la suma de
$ 3.000.000 de pesos producto de la venta de sustancias estupefaciente, dejado a disposición de la fiscalía 38 Seccional de Honda. Rad 733496000453201300348, Por el delito de TRAFICO FABRICACION O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
CASO N° 8 MARIQUITA. El día 27 de septiembre del 2013 en diligencia de allanamiento y registro siendo las 13:10 horas se capturo a GENY SABINE CADENA OVALLE identificado con CC No. 65.793.526 de Mariquita, 40 años de edad, facha de nacimiento 23 de mayo de 1974, natural de Palmira Valle, soltera, oficios varios ama de casa, residente en manzana 7 casa 16 barrio mutis – mariquita, hija de Ana María Ovale y Alfredo Cadena, sin más datos, a NEIFY SIRLE ORTIZ MORENO identificada con CC No. 1.111.201.341 de Mariquita, 19 años de edad, fecha de nacimiento 06 de septiembre de 1994, natural de Fresno Tolima, soltera, desempleada, residente en manzana 7 casa 8 barrio Mutis – mariquita, hija de Ana Silvia Moreno y Fernando Duque, sin más datos, a las menores MILADY BONET CADENA identificada con TI Nº 1.006.148.505,15 años de edad, fecha
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
134
de nacimiento 05 de octubre de 1997, natural de Mariquita, hija de Geny Sabine Cadena Ovalle, residente en manzana 7 casa 16 barrio mutis – Mariquita, a la menor ANGIE PAOLA BONET CADENA identificada con TI Nº 96021704870 de 17 años, fecha de nacimiento 17 de febrero 1996, natural de Mariquita Tolima, hija de Geny Sabine Cadena Ovalle, residente en manzana 7 casa 16 barrio Mutis – Mariquita sin más datos diligencia en la cual se logró la incautación de 130 DOSIS DE BASE DE COCA
“BAZUCO”, 220 DOSIS DE MARIHUANA, personas y sustancias dejados a disposición de la fiscalía 38 Seccional de Honda.Rad733496000453201300372,por el delito de TRÁFICO FABRICACIÓN O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
CASO N° 9 MARIQUITA El día 02 de octubre del 2013 en diligencia de allanamiento y registro siendo las 06:00 horas se capturo a LEIBY YURIE SALDARRIAGA CASTAÑO identificado con CC No. 52.889.112 de Bogotá, 31 años de edad, fecha de nacimiento 06 de Julio de 1982, natural de Virginia Risaralda, unión libre, oficios varios ama de casa, residente en calle 1ª norte número 3-01 camellón del matadero, hija de Saturnio Saldarriaga y María Elena Castaño, sin más datos, a ADNER CABRERA VALENCIA identificado con CC No. 1.111.197.154 de Mariquita (Tolima), 27 años de edad, natural de Rovira Tolima, fecha de nacimiento 15 de enero de 1986, unión libre, oficios varios, residente calle 1ª norte número 3-01 camellón del matadero, hijo de Alcides Cabrera y Roza Emilia Valencia, sin más datos, a CRISTHIAN CAMILO MURCIA BONILLA, identificado con CC No. 1.111.199.773 de Mariquita (Tolima), 20 años de edad, natural de Mariquita Tolima, fecha de nacimiento 02 de febrero de 1993, soltero, oficios varios, residente calle 1ª norte número 3-02 camellón del matadero, hijo de Tito Ángel Murcia y Glenis Smith Bonilla castaño, sin más datos, incautando 120 DOSIS DE
BASE DE COCA “BAZUCO”, dejados a disposición de la fiscalía 32 Seccional de Honda Tolima radicado 733496000453201300371, por el delito de TRÁFICO FABRICACIÓN O PORTE DE ESTUPEFACIENTES.
PERSONAS CAPTURADAS
Nombres y apellidos : PEDRO PABLO BONILLA CASTAÑO
Cédula No. : 93.437.725 de Mariquita (Tolima)
Alias : PITER
Lugar de nacimiento : Bogotá
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RENDICION DE CUENTAS
135
Estado civil : soltero
Fecha de Nac. : 13/07/1980
Edad : 33 años
Profesión : oficios varios
Residente en : calle 1ª norte No. 3ª-02 camellón del matadero
Nombres y apellidos : ABNER CABRERA VALENCIA
Cédula No. : 1.111.197.154 de Mariquita
Alias : GEMELO
Lugar de nacimiento : Rovira Tolima
Estado civil : unión libre
Fecha de Nac. : 15 de enero de 1986
Edad : 27 años
Profesión : oficios varios
Residente en : calle 1ª norte número 3-01 camellón del matadero
Nombres y apellidos : CRISTIAN CAMILO MURCIA BONILLA
Cédula No. : 1.111.199.773 de Mariquita
Alias : no tiene
Lugar de nacimiento : Mariquita Tolima
Estado civil : soltero
Fecha de Nac. : 02 de febrero de 1993
Edad : 20 años
Profesión : oficios varios
Residente en : calle 1ª norte número 3-02 camellón del matadero
Nombres y apellidos : RAQUEL VELÁSQUEZ PÉREZ
Cédula No. : 38.281.807 de Honda (Tolima)
Lugar de nacimiento : Honda
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RENDICION DE CUENTAS
136
Estado civil : casada
Fecha de Nac. : 18/06/1959
Edad : 54 años
Profesión : ama de casa
Residente en : carrera 7 Nº 1-42 Zona de Tolerancia
Nombres y apellidos : LUZ DARY CASTAÑO DE BONILLA
Cédula No. : 41.727.268 Bogotá
Lugar de nacimiento : Virginia Risaralda
Estado civil : casado
Fecha de Nac. : 20-10-1954
Edad : 49 años
Profesión : oficios varios
Residente en : carrera 7 Nº 1-48 Zona de Tolerancia
Nombres y apellidos : NANCY HOYOS DURAN
C.C : 30.386.492 de Dorada
Alias : NEGRA
Lugar de nacimiento : Puerto Boyacá
Estado civil : Soltera
Profesión : oficios varios
Fecha de Nac. : 16/06/1986
Edad : 45 años
Residente en : carrera 7 No 1-42 Zona de Tolerancia
Nombres y apellidos : NEIFY SIRLE ORTIZ MORENO
C.C : 1.111.201.341 de Mariquita
Alias : NEGRA
Lugar de nacimiento : Fresno Tolima
Estado civil : Soltera
Profesión : oficios varios
Fecha de Nac. : 06 de septiembre de 1994
Edad : 19 años
Residente en : Manzana 7 casa 8 barrio mutis
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RENDICION DE CUENTAS
137
Nombres y apellidos : GENY SABINE CADENA OVALLE
C.C : 65.793.526 de Mariquita
Alias : no tiene
Lugar de nacimiento : Palmira valle
Estado civil : Soltera
Profesión : oficios varios
Fecha de Nac. : 23 de mayo de 1974
Edad : 40 años
Residente en : Manzana 7 casa 16 barrio mutis
Nombres y apellidos : LEIBYYURIE SALDARRIAGA CASTAÑO
C.C : 52.889.112 de Bogotá
Alias : no tiene
Lugar de nacimiento : Virginia Risaralda
Estado civil : unión libre
Profesión : ama de casa
Fecha de Nac. : 06 de julio de 1982
Edad : 31 años
COMO RESULTADO DE LOS ALLANAMIENTOS REALIZADOS SE LOGRÓ LA INCAUTACIÓN DE: Registro y allanamientos: 09 Personas Capturadas: 17 Munición: 10 cartuchos diferente calibre Base de coca “Bazuco”: 2690 dosis Cocaína: 95 dosis Marihuana: 690 dosis Dinero en Efectivo $ 3.000.000 Moneda falsa $ 120.000 Medios de cómputo incautados: dos (2) computadores portátiles marca HP $ 1.800.000 Una guadaña avaluada en $ 300.000
PERSONAS CAPTURADAS Y ELEMENTOS INCAUTADOS DEJADOS A DISPOSICIÓN DE LAS FISCALÍAS32 SECCIONAL, 38 SECCIONAL Y 48 SECCIONAL DE HONDA.
Cuadro comparativo de operatividad de la policía nacional en San Sebastián de Mariquita –
años 2011 y 2012.
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RENDICION DE CUENTAS
138
01/01/2011 AL
31/12/2011
01/01/2012 AL
31/12/2012
ACTIVIDAD (-) %
Capturas ( todos los delitos) 65 104 39 60
Capturas ley 600 Orden judicial 1 3 2 200
Flagrancia 54 84 30 56
Capturas ley 906/2004
Orden judicial 10 17 7 70
Capturados 0 0 0 0
Subversivos Dados de baja 0 0 0 0
Integrantes bandas
criminales
Capturados 0 0 0 0
Dados de baja 0 0 0 0
0 0 0 0 Rescate personas secuestradas
Artefactos desactivados 0 0 0 0
Cantidad 0 1 1 100
Vehículos recuperados
Automotores Valor ( millones$)
0 80 80 100
Cantidad 1 6 5 500
Motocicletas
Valor ( millones$) 4 18 14 350
Casos 14 22 8 57
Mercancías recuperadas
18 38 20 111 Valor ( millones de pesos)
22 136 114 518 Valor general mercancías recuperadas
73 114 41 56
Mercancías incautadas
Casos
164 206 42 26 Valor ( millones de pesos)
01/01/2011 AL
31/12/2011
01/01/2012 AL
31/12/2012
ACTIVIDAD (-) %
Mercancía contrabando incautada Valor ( millones$) 0 0 0 0
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RENDICION DE CUENTAS
139
Licor adulterado incautado Valor ( millones$) 0 0 0 0
6 15 9 150
Cantidad
Incautación armas de
fuego Ilegales Valor ( millones$) 8 21 13 163
Cantidad 1 3 2 200
Con permiso Valor ( millones$) 2 6 4 200
Valor general mercancías incautadas ( millones de $) 174 233 59 34
204 182 -22 -11
Cocaína
Droga incautada gramos ( solo lo realizado por el departamento) Heroína 0 0 0 0
0 2,028 2,028 100
Base de coca
128 355 227 177
Basuco
1,206 2,003 797 66
Marihuana
0 0 0 0
Drogas de síntesis ( pastilla)
0 0 0 0 Hectáreas asperjadas Coca
0 0 0 0
Amapola
Hectáreas erradicadas
manualmente
0 0 0 0 Coca
0 0 0 0 Amapola
0 1 1 100 Actividades de
gestión Consejos de seguridad Departamental
9 21 12 133 Municipal
Gestión del riesgo de desastres.
Meta: 2 visitas técnicas para detectar factores de riesgo.
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RENDICION DE CUENTAS
140
Gestión realizada
La secretaria de gobierno, seguridad ciudadana y control disciplinario asumió la coordinación
del CLOPAD – comité local de prevención y atención de desastres, hoy consejo municipal para
la gestión del riesgo de desastres (CMGRD). Durante el anuario se realizó e implemento el
nuevo plan de gestión del riesgo y se creó el plan de emergencias por posible avalancha por
erupción del volcán nevado del Ruiz, una amenaza latente que desde el mes de marzo
incremento su nivel de actividad y puso a todas las autoridades municipales, departamentales y
nacionales a trabajar en pedagogía para mitigar la amenaza en mención.
Respecto a esto se llevaron a cabo reuniones de socialización y capacitación con la comunidad
de los barrios cercanos al rio Gualí, reuniones de capacitación en las instituciones educativas,
empresas públicas y privadas, organismos de socorro etc. Y se llevó a cabo el primer simulacro
por erupción del volcán nevado del Ruiz.
Manejo de hidrantes.
De igual forma se atendió el vendaval del 26 de septiembre de 2012, brindando a la comunidad
víveres, carpas, colchonetas, cobijas y demás elementos para mitigar la emergencia.
De igual forma se gestionaron para los afectados por emergencias 240 tejas de zinc, 5 carpas de
7 metros por 8 metros. Y en caso de que se necesite formar un albergue se gestionaron 10
carpas para 10 personas, mercados, kits de cocina, kits de aseo, una planta eléctrica, 10 bultos
de cemento y rollos de manguera que se han utilizado en las diferentes emergencias del año.
Vendaval del 26 de septiembre de 2012.
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RENDICION DE CUENTAS
141
Capacitaciones respecto la amenaza del volcán nevado del Ruiz en instituciones educativas,
empresas y comunidad en general.
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RENDICION DE CUENTAS
142
Acceso a la justicia.
Meta: funcionamiento anual de la inspección de policía y comisaria de familia.
Gestión realizada
Inspección de policía de San Sebastián de Mariquita.
Cumple con una serie de funciones encaminadas a lograr una mejor convivencia entre sus
ciudadanos, dando fiel cumplimiento a la normatividad que regula nuestra función, como es el
código nacional y departamental de policía - ordenanza 021 de 2003, como también la
normatividad local, todo con el ánimo de salvaguardar la integridad y seguridad de los
ciudadanos Mariquiteños.
Autos emanados. 1200
Audiencias. 320
Inspecciones oculares. 120
Resoluciones por AUOA. 266
Resoluciones por otros procesos. 25
Números de oficios. 560
Números de citaciones enviadas. 2000
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RENDICION DE CUENTAS
143
Procesos a término: se encuentran ciento cincuenta y cinco (155) procesos
pendientes a término con sus respectivos autos emanados y agentados.
Participación de eventos y hechos relevantes:
- En la chiva de salud.
- Encuentros con las diferentes comunidades sobre convivencia.
- Pedagogía a vendedores ambulantes.
- Operativos nocturnos sobre contaminación auditiva y sonora en los diferentes
Establecimientos de comercio de la ciudad.
- Operativos invasión de espacio público.
- Operativo de semovientes al Coso municipal.
- Socialización y operativos de cumplimiento de la Ley 232 de 1995 a todos los
Establecimientos de la Ciudad.
- Organización de archivo de los años 2002 al 2012.
- Recuperación de bienes fiscales.
- Implementación de la denuncia por pérdida de documentos a través de la página
Web de La Alcaldía Municipal.
- Orientación profesional a las personas en la solución de conflictos lo que conllevo a
la disminución en la radicación de contravenciones por convivencia ciudadana.
- Elaboración de plegables socializados por medio de comunicación radial, página
Web y de manera directa a la comunidad titulados: por una sana convivencia ciudadana
en San Sebastián de Mariquita y el plegable del comparendo ambiental.
PROCESOS A LETRA
NOMBRE DEL PROCESO
CANTIDAD
Perturbación a la posesión. 13
Contaminación auditiva y sonora. 24
Contaminación ambiental. 24
Procesos administrativos. 12
Auoa. 266
Ley 232 de 1995. 5
Perturbación a la servidumbre. 13
Zona de reserva forestal. 6
Recuperación de espacio público 33
Protección al consumidor. 8
Contravención al régimen de obras. 34
Querellas simples. 31
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RENDICION DE CUENTAS
144
Comisaria de familia de San Sebastián de Mariquita
Solicitudes de audiencias de alimentos, regulación de visitas, custodias,
reconocimiento, alimentos adultos mayores, exoneración, reducción y aumento de
cuota, permiso para salir del país, liquidación de sociedad, demanda de filiación
natural.
PROCESO
CANTIDAD
Ordinarios. 169
Violencia intrafamiliar. 19
Administrativo de restablecimiento de derechos a favor de niños, niñas y adolescentes.
5
Demandas de paternidad. 6
Quejas de la comunidad y anónimas. 96
VERIFICACIÓN DE DERECHOS SOLICITADOS
DERECHOS
CANTIDAD
Icbf, fiscalía, familias en acción, usuarios. 117
Red unidos y proniño por trabajo infantil. 3
Hogar niña maría. 22
Hogares infantiles. 10
Hogar gestor. 2
Visitas sicosociales y seguimientos a de procesos de restablecimiento. 149
Atención a comisorios 17
Atención legal. 200
Atención Psicológica. 176
Atención social. 260
Atención usuarios. 180
Apoyo operativos establecimientos públicos. 0
Apoyo operativos colegios. 1
Apoyo a la chiva de la salud. 10
Acompañamiento diligencia de otras instituciones. 21
Apoyo asistencia a juicios. 7
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RENDICION DE CUENTAS
145
Apoyo en audiencias. 22
Entrevista y valoraciones psicológicas a víctimas y testigos de delitos. 11
Solicitud de concepto cancelación de patrimonio familiar 17
Solicitud de concepto en trámite de divorcio 4
Audiencias fiscalía y juzgados (comisario 37
Apoyo allanamientos 1
Traslado de la estación de policía.
Meta: Traslado de la estación de policía.
Gestión realizada
N.A
Centro de convivencia
Meta: presentar proyecto ante la gobernación del Tolima, para la construcción del centro de convivencia.
Gestión realizada
N.A.
Hogar de paso.
Meta: 1 hogar de paso funcionando.
Gestión realizada Se adecuo el hogar de paso en la antigua estación de policía.
Adquisición de un centro de atención inmediata CAI de la policía nacional.
Meta: 1 CAI funcionando.
Gestión realizada N.G
Dotación audiovisual para el concejo municipal.
Meta: 2 artículos entregados (sonido, video beam).
Gestión realizada Se adquiere el sistema de audio Sin embargo se adquiere el sistema de audio.
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RENDICION DE CUENTAS
146
Capacitación en cultura ciudadana a las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas.
Meta: realizar capacitaciones, en participación y cultura ciudadana, a la comunidad en general y juntas de acción comunal. Beneficiando a 601 personas.
Gestión realizada En el mes de marzo se realizó capacitación a todas las personas interesadas en pertenecer a las
juntas de acción comunal dictada por el profesional el Dr. Noé Bravo.
El día 14 de abril se estableció el tribunal de garantías tanto para el sector rural como para el
urbano.
El 29 de abril se llevó a cabo la elección de juntas de acción comunal tanto rural como urbana
eligiéndose 83 juntas.
Entre los meses de mayo y junio se recibió documentación de las actas de elección de
dignatarios para radicar dicha documentación en la ciudad de Ibagué para las respectivas
resoluciones.
También se realizó visita con Colombia Humanitaria para la entrega de auxilios de vivienda por
ola invernal cuyos beneficiarios habían sido asignados, donde se entregaron cerca de 53
auxilios 5 en el sector urbano y los otros en el sector rural.
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RENDICION DE CUENTAS
147
En el mes de julio se posesionaron los presidentes electos en la casa de la cultura haciéndoles
un homenaje con presencia del señor Alcalde, y se decretó una reunión mensual con los
presidentes de J.A.C el primer martes de cada mes.
Se eligió el Consejo Municipal de juventudes y se ocupó el primer puesto en el departamento
por su organización y por la mejor votación. Se eligieron sus trece miembros y actualmente se
encuentran trabajando.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
148
Durante el año 2013 se han realizaron más de 70 reuniones en los barrios y las veredas con las
juntas de acción comunal y la comunidad, estas con la participación del el señor Alcalde y
funcionarios de la administración municipal para escuchar la problemática de las comunidades.
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RENDICION DE CUENTAS
149
Copa de seguridad ciudadana – torneo infantil.
Participación entre la policía y la comunidad.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
150
Personaje del año, Oscar Álvarez Esteves; comandante estación de policía.
20 de julio – desfile del día de la independencia.
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RENDICION DE CUENTAS
151
Red de cooperantes con el gremio de taxistas.
Plan cucuyo – programa de la secretaria de gobierno y la policía nacional.
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RENDICION DE CUENTAS
152
Programa – escuela de seguridad ciudadana.
Caracterización de la población víctima del desplazamiento forzado y otras víctimas.
Meta: actualizar el PIU durante el cuatrienio.
Gestión realizada
Se ajusta con la estadística enviada por el Ministerio.
Reparación colectiva a las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas.
Meta: realizar 4 homenajes, como mecanismo de garantías de no repetición, beneficiando a 601 personas por año.
Gestión realizada
No se hizo homenajes de reparación colectiva.
Comité territorial de justicia transicional para atención a las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas.
Meta: realizar reuniones para cumplir la política pública del Estado, beneficiando a las 3 asociaciones organizadas.
Gestión realizada
Se inician los consejos el 14 de Mayo, 24 de Mayo, 21 de Agosto.
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RENDICION DE CUENTAS
153
Atención y asistencia para las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas, según Ley 1448 de 2011. (Auxilios funerarios, alimento, hospedaje, transporte, empleo, retornos y reubicaciones, discapacidad, menor trabajador).
Meta: Funcionamiento del servicio de atención y asistencia para las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas, según Ley 1448 de 2011.
Ejecutando 1 proyecto anual, en los siguientes temas:
(Auxilios funerarios, alimento, hospedaje, transporte, empleo, retornos y reubicaciones, discapacidad, menor trabajador).
Gestión realizada
Se implementó el comité de justicia transicional para el tema de víctimas con los subcomités
correspondientes.
Se diseña el plan de atención territorial para las víctimas que es la línea base para la inversión
de los recursos del municipio en este campo.
Creación de la Mesa de Victimas.
Se fortaleció la secretaria, contratando una persona que maneje el enlace para las victimas
Realización del informe del RUSICST.
Expedición del Decreto de aprobación del PAT.
Expedición del Decreto de aprobación del informe del RUSICST.
Servicio social a través del programa mi ciudad bella. (20 reinsertados).
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RENDICION DE CUENTAS
154
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 479.060.146
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 108.802.016
TOTAL $ 587.862.162
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RENDICION DE CUENTAS
155
EJE ENTORNO SOSTENIBLE
20. Sector – empleo digno para la ciudad y el campo.
20.1 Objetivo general
Generar empleo en condiciones dignas, concertada entre los diferentes actores sociales del
municipio.
20.2 Programa
Empleo digno.
20.2.1 Subprogramas
Oficina de promoción y atención al empleo y desarrollo empresarial, Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.
Meta: 40 familias beneficiadas.
Gestión realizada
Se destaca la buena gestión por parte de la funcionaria Maryury Gómez, que en tan poco
tiempo logro dar a conocer la estrategia en el municipio, reunió los enlaces con la población
víctima de la violencia, red unidos, representante de las personas con discapacidad, madres
cabeza de hogar y cumplió con los compromisos asignados demostrándonos su alto sentido de
compromiso y organización, frente a los enlaces a realizar para dar apertura a cursos que más
adelante podrán redundar en inscritos y colocaciones.
Cifras relevantes:
136 personas ubicadas en diferentes compañías, entre estas CRD constructora 90 personas,
agrícolas unidas 40 personas, actuar personal de aseo 2 y casa de familia 4.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
156
Inversión.
FUENTE GASTOS DE INVERSION
RECURSOS PROPIOS $ 249.687.403
RECURSOS DEL CREDITO $ 0
DEPARTAMENTO $ 0
NACION $ 0
REGALIAS $ 0
SGP $ 0
TOTAL $ 249.687.403
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS
157
Cordialmente,
ALVARO BOHORQUEZ OSMA Alcalde Municipal