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Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública

Federal 2006 – 2012.

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 1 de 63

Informe de Rendición de Cuentas

ETAPA 2

Clave presupuestaria: 04E0K Institución: ORGANISMO PROMOTOR DE MEDIOS AUDIOVISUALES Sector: SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN


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Tabla de Contenido

PRESENTACIÓN ............................................................................................................. 4

Marco Legal al que se le da cumplimiento con la elaboración de EL INFORME .......... 4

Descripción de los Servicios y Funciones del OPMA .................................................... 4

Objetivos institucionales y su vinculación en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 ...................................................................................................................................... 4

MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN .............................................................................. 4

RESUMEN EJECUTIVO DE LAS ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES ............ 5

ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS ................................................... 22

Ingresos ...................................................................................................................... 22

Egresos ....................................................................................................................... 23

Avances en los programas sustantivos ....................................................................... 26

RECURSOS HUMANOS ................................................................................................ 29

Estructura básica y no básica ..................................................................................... 29

Personal de base, confianza, honorarios y eventual ................................................... 29

Condiciones Generales de Trabajo o contrato Colectivo de Trabajo .......................... 36

Relación de puestos de libre designación y puestos sujetos a la LSPCAPF o a otro servicio de carrera establecido legalmente ................................................................. 36

RECURSOS MATERIALES ........................................................................................... 37

Bienes Muebles .......................................................................................................... 37

Bienes Inmuebles........................................................................................................ 38

Bienes Tecnológicos ................................................................................................... 39

PEMG: Síntesis de las acciones y resultados relevantes ............................................... 42

PNRCTCC: Síntesis de las acciones y resultados relevantes ........................................ 47

LFTAIPG: Cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental .................................................................................................. 49

Observaciones de auditorías de las instancias de fiscalización en proceso de atención. ....................................................................................................................................... 60


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Proceso de desincorporación ......................................................................................... 61

Resultados relevantes de las Bases de los Convenios de Desempeño o de Administración de Resultados. ....................................................................................... 61

Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa. .................................... 61

Acciones y compromisos relevantes en Proceso de Atención al 31 de diciembre de 2011. .............................................................................................................................. 61


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PRESENTACIÓN

Marco Legal al que se le da cumplimiento con la elaboración de EL INFORME La información reportada en la 1a Etapa se mantiene sin cambios.

Descripción de los Servicios y Funciones del OPMA La información reportada en la 1a Etapa se mantiene sin cambios. Objetivos institucionales y su vinculación en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-

2012

La información reportada en la 1a Etapa se mantiene sin cambios.

MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN La información reportada en la 1a Etapa se mantiene sin cambios.


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RESUMEN EJECUTIVO DE LAS ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES Logros importantes En México, los canales públicos constituyen uno de los activos culturales más destacados y vigorosos de nuestro país. Hoy en día, la transmisión de contenidos de los canales públicos suma más de cuarenta mil horas al año con clara orientación educativa y cultural. Sin embargo, entre las características de estos programas ricos en contenidos, podemos mencionar la restringida difusión que han tenido entre los mexicanos, ya que la infraestructura con la que cuentan las televisoras públicas es limitada. Si bien es cierto que el Estado se ha preocupado por invertir en la realización de un cúmulo importante de contenidos audiovisuales, hasta 2010 no había un proyecto integrador de la televisión pública que conjuntara voluntades y permitiera la colaboración entre las diversas televisoras, por lo que los esfuerzos estaban dispersos. Por ello, en 2010, la administración del gobierno federal en turno se propuso iniciar un proyecto para que la cobertura de la televisión pública nacional creciera de manera decidida, y con la celeridad que demandan los tiempos actuales. El fin último de esta propuesta es que la televisión pública pueda llegar a todos los mexicanos en señal abierta, gratuita y con calidad. En esta circunstancia surge el Organismo Promotor de Medios Audiovisuales (OPMA), con el propósito fundamental de ser un vehículo para asegurar que los contenidos audiovisuales de las televisoras públicas lleguen a la mayoría de los mexicanos, a través de señales abiertas de acceso gratuito para la población en general. En 2012, este proyecto está en marcha, es una realidad. Aunque todavía falta por cubrir una parte importante de la población, los logros obtenidos en un poco más de dos años, han sido significativos.


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El 22 de marzo de 2012, se anunció la Ampliación de la Red TVMÉXICO de Retransmisoras de Televisión Pública Nacional y el inicio de transmisiones del Canal 30 del OPMA, con la incorporación de las estaciones de Monterrey, Mérida, Oaxaca, Celaya, León, Tampico, Tapachula, Hermosillo, Toluca, Querétaro y Distrito Federal, las cuales se sumaron a las 4 que ya estaban operando desde el 12 de julio de 2010: Guadalajara, Coatzacoalcos, Xalapa y Morelia. Con las estaciones antes mencionadas, la señal del OPMA llega al 51.7% de los hogares mexicanos. La estación de Puebla iniciará transmisiones en octubre, con lo cual, la cobertura llegará al 55.6% de la población nacional. La ampliación de la Red marca un hito en la historia de la televisión pública en México, pues hasta esa fecha no se había dado una expansión tan significativa y en un tiempo tan corto como la anunciada. Cabe señalar que ciudades de grandes concentraciones demográficas (como Guadalajara y Monterrey, por mencionar algunas) no contaban con televisión pública abierta y gratuita, por lo que las familias para poder verla tenían que contratar sistemas de televisión de paga. Programaciones como la del Canal Once, Canal 22, TVUNAM, entre otras, solo tenían acceso nacional a través de televisión restringida. En este sentido, el Canal Once, una de las televisoras de mayor importancia en Latinoamérica y un medio audiovisual emblemático para la cultura nacional, en 50 años no había alcanzado 30% de la cobertura nacional. Ahora, con su propia infraestructura y la Red, podrá llegar a más del 60% de la población, es decir, habrá duplicado su cobertura en solo dos años. Como beneficio adicional, esta ampliación permitirá que canales públicos que no cuentan con la infraestructura propia para poder transmitir sus programaciones en señal abierta, fuera de la Ciudad de México, ahora lo puedan hacer de manera gratuita en la Red a través de la multiplexación o multiprogramación de canales. Actualmente la Televisión Digital Terrestre (TDT) utiliza el estándar en MPEG2, lo cual permite retransmitir 5 canales de televisión al mismo tiempo; y en concordancia con la política de transición digital terrestre emitida por la COFETEL, el 4 de mayo de 2012, el OPMA tiene el propósito de aprovechar los últimos avances técnicos para transmitir un número mayor de canales públicos en señal multiplexada.


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Para ello, la COFETEL otorgó al OPMA permisos para hacer uso de la multiprogramación en las estaciones de la Red, y aprovechando la infraestructura instalada, con un costo adicional mínimo comparado con el beneficio, se adquirieron equipos complementarios, a fin de aprovechar la compatibilidad y poder codificar y multiplexar más canales en una misma señal. Con la multiplexación se comparte infraestructura y se obtienen ahorros significativos para la inversión pública. Por ello, una de las grandes virtudes de la Red es dotar a las televisoras públicas, sin costo alguno, de la infraestructura necesaria para avanzar hacia uno de los anhelos más sentidos: que la mayoría de los mexicanos tengan la posibilidad de contar en sus hogares con una televisión abierta, gratuita y con calidad. Hoy en día se transmite por la Red del Organismo en señal digital a Once TV, Canal 22, Telesecundaria de la DGTVE (SEP) y el Canal 30 del OPMA, en breve se sumará TV UNAM y el Canal del Congreso. Es un hecho que la integración de una red de retransmisoras para la transportación de las señales de los canales de televisoras públicas sin ningún costo, sin alteración de sus programaciones, sin intervención de este y de ningún otro organismo en sus políticas, y con los servicios de continuidad y cuidado de la señal, es altamente benéfico para esos esfuerzos históricamente importantes e invaluables con los que el Estado mexicano a lo largo del tiempo ha creado una de las infraestructuras más importantes de medios públicos del mundo. Así, el OPMA coadyuva con la vieja aspiración social de que las transmisoras educativas y culturales de México lleguen a la mayoría de la población, esto como vía para el enriquecimiento cultural y educativo que contribuyan a su crecimiento como ciudadano. Acciones relevantes Para cumplir con las funciones para lo cual fue creado, el Organismo tiene dos propósitos primarios: Instalar y operar estaciones de radiodifusión; y, producir y distribuir contenidos audiovisuales, por sí mismo o en colaboración con dependencias y entidades de la Administración Pública. Sin embargo, el OPMA no ha contado con un presupuesto original suficiente para cumplir con dichos objetivos.


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Al iniciar el presente ejercicio, el Organismo enfrentaba un año de grandes retos, pero también de oportunidades para consolidarse como la opción que permitiera redimensionar la televisión pública, en términos de cobertura, es decir, que un número mayor de mexicanos tenga acceso a la señal abierta y gratuita, y de contenidos, incorporando la producción propia del Canal 30 del Organismo. En este sentido, se encontraban en el último proceso la instalación de 8 estaciones que se construyeron en 2011 y el Canal 30 del OPMA, además de 4 estaciones cuya construcción fue responsabilidad de la Secretaría de Educación Pública. Estas acciones tenían el propósito de iniciar en los primeros meses del año la Ampliación de la Red TV México de Retransmisoras de Televisión Pública Nacional y el inicio de operaciones del Canal 30 del OPMA. Y por ello, el reto consistía precisamente en obtener recursos suficientes para operar la infraestructura antes mencionada y continuar con la operación de las 4 retransmisoras que iniciaron en 2010, en virtud de que al Organismo solo se le había autorizado un presupuesto original de 78.9 millones de pesos. Para tener una dimensión del reto, estos recursos significaban que solo se podrían cubrir las necesidades mínimas de operación y mantenimiento de las 4 estaciones ya instaladas y el pago del personal por tres meses. Por lo que se corría el enorme riesgo de que las nuevas estaciones y el Canal 30 no pudieran iniciar operaciones. En este sentido, se realizaron diversas gestiones ante las instancias correspondientes para conseguir un presupuesto adicional que permitiera cumplir, de manera eficiente, eficaz y oportuna, con el Programa de Trabajo propuesto para el 2012. Es así que en el mes de marzo la Secretaría de Hacienda y Crédito Público le autorizó al Organismo un Acuerdo de Ministración por 233.9 millones de pesos, por lo que los recursos del OPMA ascendieron a 312.8 millones de pesos. Con estos recursos, el Organismo realizó las actividades que, en un breve resumen, se enuncian a continuación: En el mes de abril, inició la producción de 9 series, una serie de televisión en coproducción y 2 programas con formato de revista. En conjunto suman 171 programas, de los cuales, al mes de junio, 80 % está en proceso de calificación de audio e imagen por el área de producción y programación; el 20 % restante


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está iniciando la producción y de acuerdo con las fechas establecidas, concluirán en los meses de septiembre y octubre. A continuación, se detalla la información de los programas:

ID TÍTULO CAPÍTULOS MINUTOS MONTO ($)

PRODUCTORA

1 Infancias mexicanas 15 450 3’900,000 Producciones Volcán

2 Patrimonios ciudadanos 17 340 5’511,000 Palmera

Producciones 3 Futuros posibles 12 240 2’786,232 Beanca Films 4 Arte por todos 19 285 5’256,532 Santos Films 5 Virtudes del mexicano 12 180 2’784,000 Tiempo y Tono 6 La maquinaria social 10 200 3’493,002 Talento Post 7 Los trabajos y los días 10 150 2’248,721 Cinematrópodos 8 Difundir la cultura 11 165 3’087,920 Icon Films

9 Historia de cine mexicano 12 180 2’470,298 Corre Cámara

10 Gastronautas (serie en coproducción)

10 300 11’639,432 Solaris (coproducción)

11 Tierra de diálogos (revista) 30 1,500 7’636,470 Master

Producciones 12 Plano abierto (revista) 13 585 2’318,422 Pepa Films

TOTAL ENERO-JUNIO 171 4,575 53,132,029

También se llevaron a cabo las siguientes acciones específicas destinadas a integrar la programación inicial del Canal 30: • 485 programas televisivos, equivalentes a 239 horas de materiales audiovisuales,

fueron incorporados al acervo del OPMA a principios del año mediante la contratación de derechos de transmisión de 52 series.

•


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• 500 horas de calificación técnica fueron realizadas con el material audiovisual contratado.

• 125 horas de documentación fueron efectuadas con el material audiovisual contratado.

• 485 registros de catalogación fueron incorporados a la base de datos de la

Videoteca. Asimismo, a partir de formalizar los acuerdos o convenios de colaboración respectivos, se lograron concretar las acciones que se mencionan a continuación:

• 682 programas televisivos, equivalentes a 382 horas de materiales audiovisuales,

fueron incorporados al acervo audiovisual del OPMA sin costo y en calidad de préstamo para su transmisión, según se menciona en la tabla siguiente:

INSTITUCIÓN PROGRAMAS HORAS

Canal 22 107 43.5 Canal 11 232 164.0 TV UNAM 64 33.0 Canal del Congreso 76 38.0 Dirección General de Materiales Educativos - SEP 69 34.5 Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) 29 14.5 Universidad Iberoamericana de Puebla 20 13.0 Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) 5 1.5 Centro de Información y Comunicación de América del Norte (Ciceana) 74 37.0

ITV Global 6 3.0 TOTALES 682 382.0

• 764 horas de calificación técnica fueron realizadas con el material obtenido mediante convenios interinstitucionales.

• 191 horas de documentación fueron efectuadas con el material audiovisual

obtenido mediante convenios interinstitucionales.


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• 682 registros de catalogación fueron incorporados a la base de datos de la Videoteca.

El 22 de marzo del 2012, se puso en marcha la transmisión del Canal 30 del OPMA, un objetivo de amplia trascendencia para el Organismo, y entre cuyas características de operación se encuentran las siguientes: • El perfil del Canal contempla cuatro intencionalidades comunicativas

fundamentales: Competencias para la ciudadanía plena, formación integral a lo largo de la vida, ciencia para la ciudadanía, así como ciudadanía y cultura.

• La programación inicial está integrada por un bloque de barras temáticas que, en conjunto, suman 6 horas.

• La transmisión inicial de la programación abarca de las 7:00 a las 13:00 horas, y

se retransmite tres veces al día a partir de los siguientes horarios: 13:00, 19:00 y 01:00 hrs., de lunes a domingo.

• La transmisión del Canal 30 se lleva a cabo a través del sistema de Televisión Digital Terrestre (TDT) de México.

• Las transmisiones del Canal 30 abarcan actualmente la cobertura del OPMA en el país.

• La programación está integrada por producciones propias, series y programas

contratados en el mercado nacional e internacional, además de acervos de canales de televisión públicos e instituciones educativas y culturales a los que el OPMA tiene acceso mediante convenios de colaboración.

Otras actividades significativas relacionadas con la programación y transmisión del Canal 30, en el periodo de enero a junio, son: • Planeación y diseño del mapa de programación mensual correspondiente a los

periodos de marzo-abril y mayo-junio. • 36 parrillas con el diseño de la programación semanal.


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• 101 pautas de continuidad diseñadas para apoyar la transmisión diaria. • 606 horas programadas en la barra inicial de 6 horas de transmisión. • 2,424 horas transmitidas de manera ininterrumpida, de lunes a domingo. • 1,260 elementos diversos diseñados y producidos para apoyar la promoción de la

programación y el vestido de pantalla: carteleras, cintillos, cortinillas, plecas animadas, promocionales genéricos y específicos, entre otros.

• Diseño e instrumentación de una base de datos para la clasificación, control y

preservación de los acervos audiovisuales producidos y obtenidos por el OPMA.

• Instrumentación de los procedimientos técnicos, operativos y administrativos vinculados a la transmisión del canal 30.

• 2,650 horas de series y programas preseleccionados, correspondientes a 427

series, para gestionar la contratación de derechos de transmisión a partir del segundo trimestre del 2012.

• 300 horas de series y programas contratados para ser transmitidos por el Canal 30

durante el segundo semestre. Entre las compañías e instituciones relacionadas con este proceso se encuentran: Deutsche Welle, Discovery Networks, BBC World Wide, Communication For Distribution, Ibermedia TV, El Sótano, Radio y Television Española (TRVE), , Macondo, Zafra Video, Promotora Audiovisual, Fellini Producciones, Orco Producciones, Didaxis, Inclusión Ciudadana, Elementos Visuales, Calacas y Palomas, Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE), Eslabón Púrpura, Líneas y Cuadros, entre otras.

En materia de ingeniería, se concretó la configuración del sistema de transmisión satelital en alta definición, empleando una antena de 3.8 metros de diámetro apuntada al satélite mexicano Satmex 6, transmitiendo en una frecuencia satelital vecina de Canal Once y Canal 22, esto con el fin de facilitar la recepción satelital de las 3 frecuencias para su transmisión en forma multiplexada en las estaciones repetidoras del Organismo.


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Además, se realizaron las pruebas de códec para ingesta del acervo de la programación de Canal 30, definiendo los códecs DVCPRO para archivos de transcodificación, AVC INTRA para codificación de la ingesta en video servidor K2, compatible con el códec de grabación de los 4 sistemas portátiles que cuenta el Organismo. Dio inicio la multiplicación de las señales de CANAL ONCE, CANAL 22 y CANAL 30 en las Estaciones del interior de la República: Guadalajara, Morelia, Coatzacoalcos, Xalapa, Celaya, León, Hermosillo, Tampico, Toluca, Querétaro, Tapachula, Monterrey, Mérida y Oaxaca, transmitiendo en HD en el Distrito Federal en el CANAL 30 del OPMA. Inició la planificación de la transmisión del Canal 30, generando propuestas de flujo de trabajo para la realización de ingesta, procesamiento y transmisión de la programación. También se llevó a cabo la logística para la transmisión de eventos especiales con motivo de las jornadas electorales, como fue la transmisión con cobertura nacional del 1er Debate de la Candidata y los Candidatos Presidenciales con duración de 120 minutos, evento realizado el 6 de mayo con sede en las instalaciones del IFE y la Transmisión con cobertura regional del 1er Debate de las Candidatas y el Candidato a la Jefatura del Gobierno del DF, duración de 120 minutos, evento realizado el domingo 27 de mayo con sede en las instalaciones del ONCE TV MÉXICO. De igual manera para la transmisión de eventos especiales con motivo de las jornadas electorales, se realizó la transmisión con cobertura nacional del 2do Debate de la Candidata y los Candidatos Presidenciales con duración de 120 minutos, evento realizado el 11 de junio con sede en Guadalajara; así mismo la transmisión con cobertura regional del 2do Debate de las Candidatas y el Candidato a la Jefatura del Gobierno del DF, duración de 120 minutos, evento realizado el domingo 17 de junio con sede en las instalaciones del ONCE TV MÉXICO teniendo a disposición 3 señales de recepción satelitales; configuración y puesta en marcha de la comunicación entre la librería LTO5 y el sistema de video servidor K2, este sistema contempla un alcance de funcionalidad para realizar el respaldo del acervo de la programación de Canal 30 a través de archivos digitales en alta definición.


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Se dio seguimiento a las reparaciones de los equipos utilizados en las estaciones repetidoras, como son: amplificadores, fuentes de voltaje, tarjetas distribuidoras de video, receptores satelitales, LNB´s, tarjeta distribuidor de AC para los amplificadores, bombas del sistema de enfriamiento, etc. Se dieron asesorías al personal de las estaciones con respecto a sus diferentes problemas de operación y mantenimiento, con el objetivo de mantenerlas al aire sin interrupción alguna. En este sentido, se lleva un control de las actividades y mantenimientos de las 15 estaciones repetidoras del Organismo. También se asesoró a los responsables de estación en caso de alguna falla técnica las 24 horas del día. Otras acciones, fueron: envío de información técnica de las nuevas estaciones para la documentación requerida por la condición cuarta del permiso de transmisión otorgado para remitirla a la COFETEL; elaborar los informes requeridos por el Comité Técnico del Canal 11 y Canal 22 referente al tiempo efectivo de transmisión de sus respectivas programaciones en las repetidoras del Organismo; control de la transmisión de los materiales del IFE transmitidos en las 14 estaciones repetidoras del organismo, se realizaron las contestaciones a los oficios con inconformidades emitidos por el IFE referente a la NO transmisión de los promocionales; y, diversas actividades relacionadas con la configuración y capacitación de los diferentes equipos y sistemas para la transmisión del Canal 30. Se afinaron detalles en el flujo de comunicación entre la cabina de video y el control maestro, revisando la sincronía de audio respecto el video y distribución de referencia de las 64 fuentes del sistema de ruteo HD para conmutación entre el switcher Kayac de estudio y el Switcher Maestro de Master. Asimismo, se coordinó con el laboratorio de la compañía SI MEDIA para verificación del control de automatización a distancia de las 24 fuentes de switcher Maestro. Poner en marcha el diseño del flujo de trabajo entre el área de videoteca y control maestro para llevar a cabo la recepción y salida de material al control maestro para su transmisión a través del uso de documentos como: Bitácora de calificación técnica y tren de programación.


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Se coordinó el área de ingeniería con la de programación y continuidad para establecer la entrega del documento Pauta de continuidad, que especifica el orden y la cronología de los eventos a transmitir los elementos de vestido de pantalla, como es el sello de agua de Canal 30, plecas y cintillos. Se establecieron las políticas de transmisión del control maestro con las diferentes instituciones con las que se tiene convenio para llevar a cabo intercambio de material para llenar la programación del Canal 30; en las cuales se especificaron las características técnicas en base a la norma mexicana NOM-03-SCT1-1993 que deberán cumplir los materiales audiovisuales para su transmisión broadcast. Optimizar la gestión del sistema Aurora Browse para 6 estaciones de búsqueda, para la realización de actividades relacionadas a la planeación de pauta de la señal del Canal 30. Se realizó el montaje de escenografía y diseño de iluminación para la producción “Tierra de Diálogos” y una mesa de debate. Durante el mes de mayo, inició el levantamiento de imagen en el Distrito Federal y durante la segunda quincena de mayo continuó en el interior de la República Mexicana para la grabación y realización de cápsulas que identifiquen la infraestructura con que cuentan las estaciones repetidoras. Durante el mes de junio, continuó esta actividad en las estaciones repetidoras y ciudades vecinas.

Con relación a la Ampliación de la Red TVMéxico de Retransmisoras de la Televisión Pública Nacional, así como a la entrada en operación del Canal 30 del OPMA, se llevaron a cabo diversas actividades en materia de comunicación social: se invitó a diversos medios de comunicación a cubrir el evento; se elaboró un comunicado de prensa que se distribuyó entre los medios asistentes y en las redacciones de los medios. En el evento, celebrado el 22 de marzo en el Museo Nacional de Antropología, el Director General brindó 3 entrevistas sobre las descripción y el impacto del proyecto: una para el Canal 11, otra para el Canal 22 y una más para la revista especializada Telemundo.


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Se gestionó con la Secretaría de Gobernación la publicación de la Inserción Ampliación de la Red TVMéxico de Retransmisoras de la Televisión Pública Nacional, en los diarios Reforma; El Universal; Milenio Diario y Excélsior, los días 23, 25 y 26 de marzo. Durante el primer semestre del 2012, se realizó la recepción física de las estaciones transmisoras de televisión en las ciudades de Celaya, Hermosillo, León, Tampico, Toluca, Querétaro y Tapachula, con el fin de supervisar que los inmuebles se encontraran en condiciones óptimas de operación y que los trabajos realizados contaran con las normas y especificaciones que fueron señalados durante su construcción. Personal del Organismo se trasladó a las estaciones antes mencionadas, con el fin de realizar las cuantificaciones y mediciones físicas de los diferentes trabajos ejecutados y estar en condiciones de elaborar los finiquitos conforme a lo establecido en el artículo 64, de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, teniendo como resultado la tabla que a continuación se muestra (Tabla No. 1).

TABLA 1

CIUDAD

MONTO

EJERCIDO Hermosillo 7,469,056.21 Tampico 9,283,548.39 León 6,136,806.91 Celaya 5,090,128.28 Toluca 6,756,472.41 Querétaro 6,733,031.02 Tapachula 7,380,979.19

Los pagos que quedaron pendientes como resultado del finiquito antes mencionado y donde se detectaron los créditos a favor de la empresa contratista, fueron liquidados a favor de las ciudades que a continuación se muestran (Tabla 2).


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TABLA 2

ESTACIÓN MONTO

EJERCIDO TAMPICO, TAMPS. 287,355.41

CELAYA, GTO. 496,361.48 QUERÉTARO, QRO. 9,553.52

En cumplimiento con los objetivos del Organismo, en particular los relacionados con la promoción de los servicios de radiodifusión, se participó en los Comités Técnicos derivados de los convenios de colaboración, con personal del Instituto Politécnico Nacional, Canal Once del Distrito Federal y Televisión Metropolitana, S. A. de C. V., Canal 22; así como en diversas reuniones con personal de TV/UNAM y la Dirección General de Televisión Educativa (DGTVE) de la Secretaría de Educación Pública, que permitieron formalizar los diversos convenios de colaboración para el uso de la multiprogramación que les permitirán, como permisionarios de la televisión pública, ampliar sus respectivas coberturas. Como resultado de las negociaciones llevadas a cabo con personal de las diversas dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, se logró la celebración de dos convenios modificatorios a los convenios de colaboración inicialmente celebrados con el Instituto Politécnico Nacional y con Televisión Metropolitana, S. A. de C. V., Canal 22, respectivamente, que tuvieron por objeto incorporar un número mayor de estaciones retransmisoras a las que originalmente se contemplaron. Las estaciones que se incorporaron al convenio de colaboración celebrado entre el OPMA y el Instituto Politécnico Nacional, a través de XEIPN Canal Once del Distrito Federal, fueron:

1. XHOPCE-TV Canal 28 (+) (analógico) y XHOPCE-TDT Canal 20 (digital) en la Ciudad de Celaya, Guanajuato;

2. XHOPHA-TV Canal 35 (analógico) y XHOPHA-TDT Canal 27 en la Ciudad de Hermosillo, Sonora;

3. XHOPLA-TV Canal 38 (analógico) y XHOPLA-TDT Canal 34 (digital) en la Ciudad de León, Guanajuato;


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4. XHOPME-TV Canal 5 (analógico) y XHOPME-TDT Canal 23 (digital) en la Ciudad de Mérida, Yucatán;

5. XHOPMT-TV Canal 47 (analógico) y XHOPMT-TDT Canal 51 (digital) en la Ciudad de Monterey, Nuevo León;

6. XHOPOA-TV, Canal 2 (+) (analógico) y XHOPOA-TDT Canal 35 (digital) en la Ciudad de Oaxaca, Oaxaca;

7. XHOPPA-TV Canal 38 (analógico) y XHOPPA-TDT Canal 30 (digital) en la Ciudad de Puebla, Puebla, (en cuanto entre en operación);

8. XHOPMQ-TDT Canal 30 (digital) de Querétaro, Querétaro; 9. XHOPTP-TV Canal 27 (analógico) y XHOPTP-TDT Canal 42 (digital) de

Tapachula, Chiapas; 10. XHOPTA-TV Canal 30 (analógico), XHOPTA-TDT Canal 35 (digital) en la Ciudad

de Tampico, Tamaulipas; 11. XHOPEM-TDT Canal 30 de Toluca, Estado de México.

Las estaciones que se incorporaron al convenio de colaboración celebrado entre el OPMA y Televisión Metropolitana, S. A. de C. V., Canal 22, fueron:

1. XHOPCE-TDT Canal 20 (digital) en la Ciudad de Celaya, Guanajuato; 2. XHOPCA-TDT Canal 46 (digital) en Coatzacoalcos, Ver. 3. XHOPHA-TDT Canal 27 en la Ciudad de Hermosillo, Sonora; 4. XHOPLA-TDT Canal 34 (digital) en la Ciudad de León, Guanajuato; 5. XHOPME-TDT Canal 23 (digital) en la Ciudad de Mérida, Yucatán; 6. XHOPOA-TDT Canal 35 (digital) en la Ciudad de Oaxaca, Oaxaca; 7. XHOPMQ-TDT Canal 30 (digital) de Querétaro, Querétaro; 8. XHOPTP-TDT Canal 42 (digital) de Tapachula, Chiapas; 9. XHOPTA-TDT Canal 35 (digital) en la Ciudad de Tampico, Tamaulipas; 10. XHOPEM-TDT Canal 30 de Toluca, Estado de México, y 11. XHOPXA-TDT Canal 35 de Xalapa, Ver.

Con respecto a los permisos para instalar e iniciar operaciones de las estaciones, en el período que se informa se obtuvieron de la COFETEL los que corresponden a las ciudades de Aguascalientes, Querétaro, Toluca y Tapachula. En el período que se informa, se obtuvieron 24 resoluciones de la COFETEL que le dan la facultad al Organismo de usar para sí, la multiprogramación en las estaciones de Aguascalientes, Celaya, Coatzacoalcos, Distrito Federal, Guadalajara, Hermosillo,


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León, Mérida, Monterrey, Morelia, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Tampico, Toluca y Xalapa. Con estas resoluciones el Organismo Promotor de Medios Audiovisuales aprovecha el uso de las nuevas tecnologías en el ejercicio de sus actividades logrando así, que la transmisión de sus contenidos se haga en alta definición. Con lo anterior, el Organismo también se ve posicionado como una entidad que coadyuva de manera acelerada con el Gobierno Federal en el proceso de transición a la Televisión Digital Terrestre (TDT). Por lo que hace a la regularización de los predios al interior de la República en donde se encuentran ubicadas las estaciones retransmisoras del Organismo, se participó activamente en la ejecución de las acciones necesarias a fin de dar conclusión a los trámites de adquisición y/o posesión, según corresponda, en estricto apego a la normatividad. Durante el primer semestre de 2012, se desahogaron diversos trámites que fueron requeridos para las estaciones relacionadas anteriormente. Se formalizaron los convenios de colaboración para la teledifusión de obras audiovisuales, con TV UNAM y la DGTVE, que permitieran al Organismo contar con una programación variada en sus frecuencias, partiendo de la señal de Canal 30 del Distrito Federal. De igual manera, se atendieron y desahogaron cincuenta y tres requerimientos del Instituto Federal Electoral (treinta y cinco de la retransmisora XHOPMO-TV Canal 45 en el Estado de Michoacán y dieciocho de la retransmisora de XHOPMT-TV Canal 47 en el Estado de Nuevo León); requerimientos que hizo la autoridad electoral por supuestos incumplimientos en la transmisión de pautados en los Tiempos de Estado, de los cuales se informó que fueron transmitidos en tiempo y forma, cumpliéndose así con la obligación constitucional prevista en el artículo 41 de la Nuestra Carta Magna. Con respecto a las actividades del proceso de planeación, programación, presupuesto, ejercicio y seguimiento del gasto, así como rendición de cuentas, se realizaron las siguientes acciones: • Se atendió a los auditores externos del Despacho de Milán Brito, S.C., asignado

por la Secretaría de la Función Pública para realizar la revisión a los Estado Financieros al 31 de diciembre de 2011, generándose el 27 de marzo del 2012 el Dictamen del Auditor Externo en el cual expresa el citado despacho: “En nuestra opinión los Estados Financieros expresan razonablemente en todos los aspectos


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importantes, la situación financiera del “Organismo Promotor de Medios Audiovisuales” al 31 de diciembre de 2011 y 2010, los resultados de su operación, las variaciones en el patrimonio y los flujos de efectivo por los años que terminaron en esas fechas,…”.

• Se hizo el registro de Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC`s) del presupuesto

asignado al OPMA en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP). • Se dio seguimiento del ejercicio del presupuesto original. • Se realizaron las adecuaciones de acuerdo a las necesidades de gasto del

Organismo. • Se preparó la solicitud para el Acuerdo de Ministración. • Se dio seguimiento de ejecución del Acuerdo de Ministración. • Se inició con el proceso para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto

2013. • A través del Sistema de Administración Financiera Federal (SIAFF) se elaboraron

515 folios de CLC´S del Acuerdo de Ministración y 84 folios de CLC´S del presupuesto original, para realizar los pagos de las producciones, compras de derechos, servicios personales, proveedores y prestadores de servicios por los diferentes servicios para la operación del OPMA, así mismo se enteraron los diferentes impuestos y los intereses generados en las cuentas bancarias a la TESOFE.

• Se realizó el trámite para la solicitud del fondo rotatorio y se realizaron las

gestiones para la incorporación del Organismo en el Programa de Cadenas Productivas.

• Se elaboraron las conciliaciones bancarias y se consensuaron con el área de

contabilidad.


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• En apego a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, a partir del 1 de enero de 2012, se realizan los registro contables en el sistema Aspel COI, con base en el Plan de Cuentas, Instructivo de Manejo de Cuentas, Modelo de Asientos para el registro Contable y Guía Contabilizadora del Manual de Contabilidad emitido por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).

• Al 30 de junio del 2012, se han registrado un total de 84 Cuentas por Liquidar

correspondiente a Gasto Directo y 515 Cuentas por Liquidar Certificadas Ajenas que corresponden a las erogaciones realizadas con recursos del Acuerdo de Ministración autorizado por la Subsecretaría de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, mediante el oficio 801.1.-056.

• Se elaboró el Programa de Trabajo 2012. • La integración de los informes de las áreas para la elaboración de los informes de

actividades y de autoevaluación del Organismo. • Se elaboró el Informe de Transición. • Diseño y revisión de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), a partir de la

Metodología de Marco Lógico. • Captura de la MIR en el sistema para su registro en el PASH. • Se dio seguimiento de la evolución en el cumplimiento de los indicadores

establecidos en la MIR e informar de los avances a la Coordinadora de Sector.

• Se realizaron las modificaciones al Programa de Inversión y supervisó su registro

en la Cartera de Inversión. • Se dio seguimiento a la información sobre medios de comunicación,

fundamentalmente sobre televisión pública, que tenga relación con el Organismo.


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ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS

Ingresos

PRESUPUESTO (Cifras monetarias en miles de pesos)

Presupuesto Original Anual

Para el ejercicio fiscal 2012, la H. Cámara de Diputados autorizó al Organismo Promotor de Medios Audiovisuales (OPMA), en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), un Flujo de Efectivo Original Anual de 78,890.7 de transferencias del Gobierno Federal.

Al cierre del primer semestre, el presupuesto original sufrió modificaciones al aplicar la Secretaría de Gobernación (SEGOB) una Reducción Presupuestaria Interna por 200.0, con Oficio 5/12-01-2012, a la partida 36101 Difusión de Mensajes sobre Programas y Actividades Gubernamentales, así como una ampliación por 31.6 al Capítulo 1000, esta última con Oficio de Afectación Presupuestaria No. 2012-4-811-0021.

Asimismo se reprogramó el calendario de algunas partidas, se transfirieron recursos entre capítulos (del 2000 al 3000; del 2000 y 3000 al 5000 y del 2000 y 3000 al 1000), y adelantos de calendario para cubrir necesidades operativas y sustantivas.

En el presente ejercicio fiscal, el OPMA aún no cuenta con recursos propios.

Como resultado de los movimientos antes mencionados, en el periodo que se reporta, el presupuesto modificado anual asciende a 78,722.3. A continuación se muestra el presupuesto al mes de junio:


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PRESUPUESTO ENE-JUN 2012 ESTADO DE INGRESOS FISCALES

(MILES DE PESOS)

CONCEPTO CAPÍTULO PRESUPUESTO

ORIGINAL MODIFICADO OBTENIDO Transferencias Presupuestarias para 47,757.8 47,677.7 47,624.5 Servicios Personales 1000 5,414.8 31,227.2 31,227.2 Materiales y Suministros 2000 739.5 212.9 212.9 Servicios Generales 3000 41,603.5 16,237.6 16,184.4 Transferencias para Inversión Física 0.0 1,517.9 1,517.9 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5000 0.0 1,517.9 1,517.9 Obra Pública 6000 0.0 0.0 0.0

Total Ingresos 47,757.8 49,195.6 49,142.4

Egresos

ENERO-JUNIO 2012 El avance financiero en el período enero-junio, se ubica en 99.9% con relación al monto total programado. En el siguiente apartado se presentan las cifras desglosadas por capítulo de gasto y un análisis de las variaciones del presupuesto, correspondiente a este periodo. Presupuesto ejercido Al término del primer semestre, el presupuesto ejercido a nivel flujo de efectivo ascendió a 49,142.4, lo que representa una variación de menos 0.1%, con respecto al presupuesto autorizado de 49,195.6. Este menor ejercicio se presenta en el capítulo de Servicios Generales.


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A continuación se analizan las causas que originaron las variaciones entre lo programado y ejercido por capítulos del gasto. Servicios Personales (Capítulo 1000)

Este capítulo no presenta variación debido a que los recursos se ejercieron de acuerdo al monto programado. Materiales y Suministros (Capítulo 2000)

El presupuesto autorizado se destinó básicamente a cubrir necesidades de las estaciones retransmisoras de señal de televisión. Servicios Generales (Capítulo 3000)

Este capítulo registra un subejercicio de 53.2 (0.3 %), con relación al presupuesto modificado. Lo anterior obedece principalmente a que no se ejerció el monto de la partida 31101 “energía eléctrica” de las estaciones de Tampico, Celaya y Hermosillo dentro del período de análisis. Estos recursos se ejercieron para el pago del servicio de

PRESUPUESTO ENE-JUN 2012 ESTADO DEL EJERCICIO DEL GASTO

(MILES DE PESOS)

CONCEPTO CAPÍTULO PRESUPUESTO ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO

Transferencias Presupuestarias para 47,757.8 47,677.7 47,624.5 Servicios Personales 1000 5,414.8 31,227.2 31,227.2 Materiales y Suministros 2000 739.5 212.9 212.9 Servicios Generales 3000 41,603.5 16,237.60 16,184.40 Transferencias para Inversión Física 0.0 1,517.9 1,517.9 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5000 1,517.9 1,517.9 Obra Pública 6000

Total Ingresos 47,757.8 49,195.6 49,142.4


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energía eléctrica del mes de junio, aplicado a través de Sistema de Compensación (SICOM) en el mes de julio. Acuerdo de Ministración A mediados del mes de marzo se autorizó al OPMA el Acuerdo de Ministración No. 801.1.050 por 233,935.00 el cual se está ejerciendo en el Sistema de Administración Financiera Federal (SIAFF), a través de Cuentas por Liquidar de Operaciones Ajenas.

Comparativo enero – junio 2011-2012 por capítulo de gasto

Comparativamente con el primer semestre del año anterior, el ejercicio del presupuesto presenta variaciones de más en todos los capítulos de gasto. En los capítulos de Servicios Personales (501%); Materiales y Suministros (234.2%) y, Servicios Generales (377.7%); asimismo, en el capítulo Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles, no se programó presupuesto a ejercer en 2011, como se observa en el siguiente cuadro:

EGRESOS ENERO - JUNIO 2011-2012 (MILES DE PESOS)

CAPÍTULO

PRESUPUESTO EJERCIDO VARIACIÓN

2011 2012 ABSOLUTA %

1000 SERVICIOS PERSONALES

5,195.70 31,227.2 26,031.5 501.0

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS

63.7 212.9 149.2 234.2

3000 SERVICIOS GENERALES

3,387.8 16,184.4 12,796.6 377.7

5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

0 1,517.9 1,517.9

TOTAL 8,647.2 49,142.4 40,495.2 468.3 En el primer semestre de 2011, el OPMA se encontraba en etapa de integración, en virtud de lo cual, el ejercicio del gasto en los capítulos 1000 Servicios Personales, 2000 Materiales y Suministros, y 3000 Servicios Generales fue mínimo, aplicándose básicamente a las 4 estaciones repetidoras de señal que se encontraban en operación;


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el capítulo 5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles no contaba con presupuesto asignado.

Avances en los programas sustantivos PROGRAMA E014 “REALIZAR, PROMOVER Y COORDINAR LA GENERACIÓN, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES AUDIOVISUALES” INDICADOR DE FIN: Porcentaje de población nacional atendida en las ciudades en donde se instalarán las estaciones transmisoras de señal. Meta anual. INDICADOR DE PROPÓSITO: Índice de estaciones transmisoras de señal operando. Meta anual. INDICADOR DE COMPONENTE: Porcentaje de horas de producción propia y de materiales audiovisuales adquiridos que se transmiten, sin retransmisión el mismo día, por el Canal 30. Meta anual. INDICADOR DE ACTIVIDAD 1: Porcentaje de Producciones de televisión realizada. Meta anual. INDICADOR DE ACTIVIDAD 2: Horas de materiales audiovisuales adquiridas. Meta anual.

INDICADOR PROGRAMADO ENERO-JUNIO

2012

ALCANZADO ENERO-JUNIO

2012

META ANUAL PROGRAMADA

RELATIVA ABSOLUTA FIN 0 51.7% 55.6% 62,459,115 PROPÓSITO 0 275% 300% 16 COMPONENTE 1 0 25% 16.7% 1,104 ACTIVIDAD 1 0 0 100% 320 ACTIVIDAD 2 0 60% 100% 500


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Comentario: Por las características de los indicadores, las metas se programaron para su cumplimiento hasta final del año. COMENTARIOS A LOS RESULTADOS ALCANZADOS EN LAS METAS REGISTRADAS EN LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR), EN EL PERIODO ENERO-JUNIO DE 2012:

INDICADOR DE FIN: El 22 de marzo iniciaron transmisiones 15 estaciones y el Canal 30 en el Distrito Federal. Con ello, el Organismo alcanzó una cobertura nacional del 51.7%. Al mes de junio, no se ha modificado el estatus de la cobertura del Organismo. En Puebla se inició la construcción de la estación, con lo que estaríamos cumpliendo el 100% de la meta programada, lo cual será en los próximos meses. INDICADOR DE PROPÓSITO: Como se menciona en el objetivo de FIN, en el mes de marzo iniciaron operaciones 15 estaciones de las 16 programadas en el año. Con la estación de Puebla que se prevé entre en operaciones en el segundo semestre del presente ejercicio, se cumplirá el 100 de la meta programada en el año. INDICADOR DE COMPONENTE: El Canal 30 del OPMA inició transmisiones el 22 de marzo. Originalmente se tenía programado que transmitiera 4 horas de producción propia y de materiales audiovisuales adquiridos sin retransmisión el mismo día, por el Canal 30, lo que significaba 16.7%; sin embargo, actualmente se están transmitiendo 6 horas, por lo que el porcentaje de transmisión diaria se incrementó al 25%. Al mes de junio suman 101 días de transmisión, lo que constituye 2,424 horas, de las cuales, 606 horas fueron sin repetición en el mismo día, es decir, de programación original. INDICADOR DE ACTIVIDAD 1: En una primera etapa, en el mes de abril inició la producción de 171 programas de producción propia, los cuales están por concluir. Una vez que se concluyan se reportarán como metas alcanzadas.


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INDICADOR DE ACTIVIDAD 2: En el mes de junio se concretaron contratos con varias empresas para adquirir 300 horas de contenidos audiovisuales y están en negociación un monto similar. Una vez que se concrete la adquisición del segundo paquete se reportará el avance.


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RECURSOS HUMANOS

Estructura básica y no básica

La información reportada en la 1a Etapa se mantiene sin cambios. Nota: Se gestionó el refrendo de la estructura orgánica autorizada con vigencia 1 de enero de 2012.

Personal de base, confianza, honorarios y eventual

Se anexa el listado que integra el personal de confianza, honorario y eventual vigente al 30 de junio de 2012.

PLAZAS No. De Nomina NOMBRE COMPLETO FECHA DE ALTA PUESTO

1001 PABLO FERNANDEZ FLORES 1 de diciembre de 2010 DIRECTOR GENERAL 1002 GRISSELL SAMPERIO JIMENEZ 1 de febrero de 2011 SECRETARIA PARTICULAR 1003 GUILLERMO ZARATE SANABRIA 1 de marzo de 2011 CHOFER DE DIRECCION GENERAL

HONORARIOS No. De Nomina NOMBRE COMPLETO FECHA DE ALTA PUESTO

2001 GUILLERMO BELTRAN ALVAREZ 1 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (XALAPA)

2002 MAURICIO RODOLFO CAREAGA ORTEGA 1 de enero de 2011 OPERADOR DE ESTACION

(MORELIA)

2004 OSCAR CASTILLO FUENTES 1 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (CELAYA) 2005 OSCAR HUGO GALVAN CASTILLO 1 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (D.F.)

2006 ALBERTO GARCIA ROSALES 1 de enero de 2011 OPERADOR DE ESTACION (MORELIA)

2007 ISRAEL GOMEZ EGUIA 1 de enero de 2011 AYUDANTE DE ESTACION (MORELIA)

2009 EDUARDO JUAREZ PERALTA 1 de enero de 2011 OPERADOR DE ESTACION (XALAPA)

2010 MARIO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ 1 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (LEON)

2011 CHRISTIAN ALEJANDRO MERCADO ROSALES 1 de enero de 2011 OPERADOR DE ESTACION (XALAPA)

2012 CRISTOBAL PEREZ QUIROZ 1 de enero de 2011 ASISTENTE DE ESTACION (MORELIA)

2013 CESAR NARCISO RAVELO ARIAS 1 de enero de 2011 OPERADOR DE ESTACION (XALAPA)

2014 MARCO POLO RAZO ROSAS 1 de enero de 2011 OPERADOR DE ESTACION (GUADALAJARA)

2015 SALVADOR RIOS DUARTE 1 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (GUADALAJARA)

2017 MELCHOR IRAK ROCHIN LOPEZ 1 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (MORELIA)


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2019 JOSE GUSTAVO VARGAS MONDRAGON 1 de enero de 2011 AYUDANTE DE ESTACION

(GUADALAJARA)

2020 SELIM EDUARDO CASTREJON CARBAJAL 16 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (TAMPICO)

2023 RAUL LEGARDA ARMENTA 16 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (OAXACA) 2024 JUAN PABLO PERAZA SANCHEZ 16 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACION (MERIDA)

2025 JULIO ERNESTO VALENCIA CONTRERAS 16 de enero de 2011 OFICINA DE ESTACIÒN

(MONTERREY) 2026 FLOR LOPEZ MARTINEZ 1 de febrero de 2011 OFICINA DE DESARROLLO HUMANO 2027 JAIME VAZQUEZ LOPEZ 1 de febrero de 2011 ASUNTOS JURIDICOS

2028 LUIS CASTILLO TOLEDO 16 de febrero de 2011 DIVISION DE CALIDAD Y MEJORA DE LA GESTION

2029 JUAN CARLOS JIMENEZ ANGELES 16 de febrero de 2011 DIVISION DE RECURSOS MATERIALES

2030 DIEGO MURILLO AREVALO 16 de febrero de 2011 DIVISION DE PLANEACION Y PROSPECTIVA

2031 EVANGELINA HERNANDEZ MATA 1 de marzo de 2011 OFICINA DE EVALUACION Y GESTION

2032 JAVIER VAZQUEZ TELLEZ 1 de abril de 2011 ENCARGADO DE ADQUISICIONES

2033 MARIA GUADALUPE DELGDILLO SAMANO 1 de abril de 2011 ENCARGADO DE COMPRAS

DIRECTAS

2034 JACINTO HERNANDEZ MARTINEZ 16 de abril de 2011 DIVISION ENLACE REGIONAL GEOGRAFICO

2035 JORGE RODRIGUEZ DOMINGUEZ 1 de mayo de 2011 OFICINA DE CONTABILIDAD 2036 CELERINO SALINAS VASQUEZ 1 de junio de 2011 COORDINACION JURIDICA 2037 CARLOS ALBERTO RUIZ GARCIA 16 de junio de 2011 DIVISION DE RECURSOS HUMANOS 2038 SERGIO GARCIA RANGEL 16 de junio de 2011 OFICINA DE ADQUISICIONES 2039 OMAR FABRICIO HERNANDEZ GARCIA 16 de junio de 2011 OFICINA DE OBRA PUBLICA 2040 JORGE VANEGAS CAMPUZANO 16 de junio de 2011 OFICINA DE REMUNERACIONES

2041 RODOLFO REYES FLORES 16 de junio de 2011 OFICINA DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO

2043 LUIS ANTONIO MARTINEZ ROJAS 16 de junio de 2011 ASUNTOS JURIDICOS 2044 CESAR REYES LUGO 16 de junio de 2011 OFICINA DE ESTACION (TOLUCA)

2045 FERNANDO CARMELO MENDEZ CASTRO 1 de julio de 2011 ENCARGADO DE ESTADISTICAS Y

REPORTE DE MEDIOS

2046 VICTOR MANUEL TABARES BALDENEBRO 1 de julio de 2011 OFICINA DE FRECUENCIA

REGIONAL 2047 OSCAR GUSTAVO TREJO RANGEL 1 de julio de 2011 ASISTENTE DE MEDIOS 2048 ZAIRY ALCALDE GUTIERREZ 1 de julio de 2011 ASISTENTE DE ADQUISICIONES

2049 CAROLINA VAZQUEZ VAZQUEZ 1 de julio de 2011 ASISTENTE DE LA COORDINACION ADMINISTRATIVA

2050 SOFIA CARMEN ROMAN OLEA 1 de julio de 2011 ASISTENTE ADQUISICIONES 2051 ANGEL ALFREDO NEGRETE CASAS 1 de julio de 2011 ATENCION A USUARIOS 2052 RICARDO JIMENEZ TELLEZ 1 de julio de 2011 OFICINA DE REDES Y SISTEMAS

2053 ALBERTO CONSTANTINO NICOLAU FERNANDEZ 1 de julio de 2011 ENCARGADO DE

REMUNERACIONES 2054 J. TRINIDAD LEON FRANCO 1 de julio de 2011 CHOFER 2055 ISAAC GAMEZ HERNANEZ 1 de julio de 2011 ENCARGADO DE OBRA PUBLICA

2056 JUAN CARLOS AVILA ALVARADO 1 de julio de 2011 MEJORA DE PROCESOS Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES

2057 OSCAR PEREZ SALAS 1 de julio de 2011 OFICINA DE ESTACION (COATZACOALCOS)

2058 MOISES DURAN DE LEON 16 de julio de 2011 DIVISION DE INGENIERIA


Federal 2006 – 2012.


2060 JOSE SALVADOR ZUNIGA OLMOS 16 de julio de 2011 OFICINA DE ASUNTOS INSTITUCIONALES

2062 VICENTE FERNANDO CAZARES AVILES 1 de agosto de 2011 COORDINACION ADMINISTRATIVA

2063 LUIS FRANCISCO DOMPABLO VALADEZ 1 de agosto de 2011 OPERADOR DE ESTACION

(GUADALAJARA)

2064 ARTURO GOMEZ SERRANO 16 de agosto de 2011 OPERADOR DE ESTACION (MONTERREY)

2065 CRISTOBAL PEREZ MORENO 16 de agosto de 2011 OPERADOR DE ESTACION (MONTERREY)

2066 MARIO ALEJANDRO OYERVIDES RODRIGUEZ 16 de agosto de 2011 OPERADOR DE ESTACION

(MONTERREY)

2067 FERNANDO BAUTISTA GARCIA 16 de agosto de 2011 AYUDANTE DE ESTACION (MONTERREY)

2068 FERNANDO DAVID JUSTINIANO SANCHEZ 16 de agosto de 2011 OPERADOR DE ESTACION

(MONTERREY)

2069 CRISTIAN DE JESUS ARREGUIN MORALES 23 de agosto de 2011 AYUDANTE DE ESTACION

(MORELIA) 2070 ROBERTO GUTIERREZ HERNANDEZ 16 de agosto de 2011 OFICINA DE OPERACION (MASTER)

2071 SAMUEL ESTRADA SANCHEZ 1 de septiembre de 2011 COORDINACION DE PROGRAMACION Y CONTINUIDAD. TV

2072 JAVIER DURAN DURAN 16 de septiembre de 2011 OFICINA DE TESORERIA

2073 FREYRA MENDEZ SANCHEZ MANZANO

16 de septiembre de 2011

ASISTENTE DE DIVISION ENLACE REGIONAL GEOGRAFICO

2074 ARAISHA CUEVA MONREAL 16 de septiembre de 2011 ASISTENTE DE TESORERIA

2075 ARTURO ARTALE MELGOZA VARGAS 16 de septiembre de 2011 ASUNTOS JURIDICOS

2076 LUIS ALBERTO FLORES ORTIZ 16 de septiembre de 2011

OFICINA DE SERVICIOS GENERALES

2077 OSCAR ALEJANDRO DIAZ GONZALEZ 16 de septiembre de 2011 SUBOFICINA DE TURNO ( MASTER )

2078 DALIA BARCENA MENDEZ 16 de octubre de 2011 OFICINA DE PROGRAMACION Y CONT. TV

2079 MARIA DE LOURDES ARGUETA CABRERA 16 de octubre de 2011 ASISTENTE DE PROGRAMACION Y

CONTINUIDAD

2080 OMAR CHANONA BURGUETE 16 de octubre de 2011 COORDIDADOR DE PRODUCCION 2082 JUAN ALBERTO NIETO MARQUEZ 16 de octubre de 2011 DIVISION DE FINANZAS

2083 BRAULIO OLIVER MARTINEZ 16 de octubre de 2011 ASISTENTE DE COORDINACION DE PRODUCCION

2085 ALBERTO ANGEL MORALES RIOS 16 de octubre de 2011 AYUDANTE DE ESTACION (MERIDA)

2086 FRANCISCO JAVIER SAUCEDA SOTO 16 de octubre de 2011 OFICINA DE ESTACION (HERMOSILLO)

2087 LILIANA MORENO VALENTIN 16 de octubre de 2011 VIDEOTECARIO

2088 PENELOPE CRUZ CEBREROS 16 de octubre de 2011 OFICINA DE PROMOCION DE PROGRAMACION

2089 JUAN CARLOS LANDERO GARCIA 16 de octubre de 2011 CALIFICADOR TECNICO 2090 VICTOR PAVON PEREZ 16 de octubre de 2011 DOCUMENTALISTA 2091 FERNANDO TORRES GONZALEZ 16 de octubre de 2011 CONTINUISTA 2092 ROGELIO RAMIREZ SAPIEN 16 de octubre de 2011 OPERADOR DE ESTACION (MERIDA)


Federal 2006 – 2012.


2093 JOSE ALEJANDRO GARCIA ITURBIDE 16 de octubre de 2011 ASISTENTE DE ESTACION (MERIDA) 2094 ROBERTO PEDRO ANAYA SERRATOS 16 de octubre de 2011 OPERADOR DE ESTACION (MERIDA) 2095 ANGEL ALBERTO FUENTES RUBIO 16 de octubre de 2011 AYUDANTE DE ESTACION (XALAPA)

2096 EDGAR LAGUNA BRISENO 16 de octubre de 2011 OPERADOR DE ESTACION (OAXACA)

2098 JESUS GUILLERMO BENITO CASTELLANOS 16 de octubre de 2011 AYUDANTE DE ESTACION

(GUADALAJARA)

2099 GUILLERMO MEDELLIN GALINDO 16 de octubre de 2011 OPERADOR DE ESTACION (OAXACA)

2100 JESUS MARINO ALONSO MATIAS 16 de octubre de 2011 AYUDANTE DE ESTACION (OAXACA) 2101 EIVAR EDUARDO ARTEAGA PAZ 16 de octubre de 2011 OPERADOR DE ESTACION (XALAPA) 2102 JULIO CESAR GARCIA GUILLEN 16 de octubre de 2011 AYUDANTE DE ESTACION (OAXACA) 2103 JOSE EDUARDO AMAYA CRUZ 16 de octubre de 2011 ASISTENTE DE ESTACION (OAXACA)

2104 ANGEL DE SANTIAGO CABRAL 16 de octubre de 2011 OFICINA DE SERVICIOS A LA PRODUCCION

2106 DANIELA CAMACHO JASSO 16 de octubre de 2011 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE CONTENIDOS

2107 ITZEL ALEJANDRA ALCALA LUNA 16 de octubre de 2011 ASISTENTE DE DIVISION DE INGENIERIA

2109 ESPERANZA GUADALUPE SILVA BECERRIL 16 de octubre de 2011 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE

CONTENIDOS 2110 MIGUEL ANGEL FUENTES MARTINEZ 16 de octubre de 2011 CHOFER

2111 MARGARITA DE JESUS SOTO SANCHEZ 16 de octubre de 2011 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE

CONTENIDOS

2112 GUADALUPE FIERRO GUDINO 16 de octubre de 2011 ENCARGADA DE COMITE Y LISITACIONES

2113 EMMANUEL TOLEDO ARRIAGA 16 de octubre de 2011 SUBOFICINA DE TURNO ( MASTER ) 2114 IVONNE MEDINA HUERTA 1 de diciembre de 2011 ASISTENTE DE DIVISION JURIDICA 2115 ERICK ULISES GOMEZ MARIN 1 de diciembre de 2011 SUBOFICINA DE TURNO ( MASTER ) 2119 JOSE RUY CASTRO TEYES 1 de diciembre de 2011 CHOFER

2121 ALEJANDRO REYES TEYSSIER 16 de diciembre de 2011 OFICINA DE ESTACION ( TAPACHULA )

2124 MARIA TERESA BACILIO OSTOS 1 de enero de 2012 ASISTENTE DE LA OFICINA DE PRODUCCION

2125 MARIA DE LOURDES BENITEZ APARICIO 1 de enero de 2012 ASISTENTE OFICINA DE

VINCULACION

2126 JONATHAN AXEL TENA RODRIGUEZ 1 de enero de 2012 EJECUTIVO DE VINCULACION DE LA OFICINA DE PRODUCCION

2127 GABRIELA ANGELICA CRUZ GARCIA 1 de enero de 2012 ESCENOGRAFA DE LA OFICINA DE PRODUCCION

2128 JOSE OGARRIO OLVERA 1 de enero de 2012 DIVISION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

2129 ISRAEL CORTES LEONARDO 1 de enero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (COATZACOALCOS)

2130 IVAN ARIEL AGUILAR CRUZ 1 de enero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (XALAPA) 2131 ALFREDO GONZALEZ Y VILLEGAS 16 de enero de 2012 INGENIERO EN ELECTRICIDAD

2132 GUILLERMO SORIA MARTINEZ 16 de enero de 2012 ENCARGADO DE SERVICIOS GENERALES

2134 MARIA CONCEPCION RAMIREZ LINARES 1 de febrero de 2012 SUBOFICINA DE TURNO ( MASTER )

2135 PEDRO MORALES FLORES 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE CONMUTACION (SW)


Federal 2006 – 2012.


2136 JORGE ANDRES VERGARA CHAVEZ 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE CONMUTACION (SW)

2137 DAVID ISRAEL GONZALEZ DAVILA 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE CONMUTACION (SW)

2138 CARLOS VLADIMIR JASSO MEDELLIN 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE CONMUTACION (SW)

2140 FRANCISCO ALBERTO MENDEZ DE ANDA 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (CELAYA)

2141 FAUSTINO ESPINOSA JIMENEZ 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (CELAYA) 2142 JESUS ALFONSO SALAS CASTRUITA 1 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (CELAYA) 2143 JUAN JESUS PADILLA GONZALEZ 1 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (CELAYA) 2144 LUIS ALFONSO GUEVARA BARRETO 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (LEON) 2146 JOSUE DANIEL LUGO MENA 1 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (LEON) 2147 ERICK TRINIDAD GOMEZ ISLAS 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (D.F.) 2149 RICARDO SANCHEZ HERNANDEZ 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (CELAYA) 2150 GUSTAVO PINEDA MARTINEZ 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (D.F.) 2151 HUGO ENRIQUE PEREZ CASTRO 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE AUDIO 2152 MAURICIO RAMOS HERNANDEZ 1 de febrero de 2012 SWITCHER DE ESTUDIO 2153 ARIANA ARMENTA AVALOS 1 de febrero de 2012 OPERADOR GRAFICOS 2154 REBECA ORTIZ SIERRA 1 de febrero de 2012 OPERADOR GRAFICOS 2155 ALEJANDRO GONZALEZ GOMEZ 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (D.F.)

2156 JESUS GARNICA OLARRA 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE VIDEOGRABACION (VTR)

2157 JUAN CARLOS FERNANDEZ SANCHEZ 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE VIDEOGRABACION (VTR)

2158 ISRAEL ULISES FRANCO GARCIA 1 de febrero de 2012 OPERADOR DE VIDEOGRABACION (VTR)

2159 JOSE CLEMENTE CUPA MORALES 1 de febrero de 2012 ATENCION A USUARIOS 2160 DAFNE MARIA CADENA CERRO 1 de febrero de 2012 RECEPCIONISTA

2161 MARCELO SEBASTIAN PELAYO ATILANO 1 de febrero de 2012 EJECUTIVO DE PROMOCION

2162 JOSE MANUEL BASILIO PEDRAZA 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE CONMUTACION (SW)

2163 MARIA FERNANDA ROBREDO IRIZAR 16 de febrero de 2012 ENCARGADO DE DESARROLLO HUMANO

2164 LUIS ALFONSO DELGADO RIVERA 16 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (TAMPICO)

2165 FERNANDO HERNANDEZ MARTINEZ 16 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (D.F.)

2166 CHARLES ADRIAN GREEN DIAZ 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (COATZACOALCOS)

2167 ALEJANDRO LOPEZ RAMIREZ 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (CELAYA)

2168 JORGE CARLOS RAYMUNDO CERVANTES LOPEZ 16 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (D.F.)

2169 ADRIAN FIMBRES CRUZ 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (HERMOSILLO)

2170 EDER MISAEL PAZOS ARMENTA 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (HERMOSILLO)

2171 VICTOR MANUEL AGUIRRE CAMACHO 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (HERMOSILLO)

2172 COSME JOSUE FLORES CERVANTES 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (HERMOSILLO)


Federal 2006 – 2012.


2173 JESUS SANCHEZ MOKAY 16 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (HERMOSILLO)

2174 JESUS IVAN MARTINEZ RODRIGUEZ 16 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (HERMOSILLO)

2175 RUBEN RICARDO RAMIREZ LUEVANO 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TAMPICO)

2176 JONATHAN VALDIVIESO RAMOS 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TAMPICO)

2177 JOSUE ISRAEL SANCHEZ CANTE 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TAMPICO)

2178 MARGARITO PADRON VAZQUEZ 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TAMPICO)

2179 ANGEL ALBERTO DIAZ LOPEZ 16 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (TAMPICO)

2180 DOROTEO MORALES HAFIT 16 de febrero de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (COATZACOALCOS)

2181 SANDRA REAL QUINTANAR 16 de febrero de 2012 DISENADORA 2182 ALONSO EDUARDO ALONSO ORTIZ 16 de febrero de 2012 ASISTENTE DE FORO

2183 YOLANDA GABRIELA MARQUEZ UGALDE 16 de febrero de 2012 ASISTENTE DE DIRECCION T.V.

2184 MIGUEL ANGEL MORALES LAZOS 16 de febrero de 2012 CAMAROGRAFO ESTUDIO 2185 TERESA VALERIANO FERNANDEZ 16 de febrero de 2012 EJECUTIVA DE PROGRAMACION 2186 KARLA ELVIRA AMEZCUA RODRIGUEZ 16 de febrero de 2012 EJECUTIVO DE PROMOCION 2187 MARLEM OSORIO LOPEZ 16 de febrero de 2012 DOCUMENTALISTA 2188 ERICK BAUTISTA RODRIGUEZ 16 de febrero de 2012 CALIFICADOR TECNICO 2189 LILIANA RODRIGUEZ MEDINA 16 de febrero de 2012 DOCUMENTALISTA

2190 ERICA PARRA MARTINEZ 16 de febrero de 2012 CONTINUISTA FIN DE SEMANA VESPERTINO

2191 JOSE LUIS MARTINEZ 16 de febrero de 2012 CONTINUISTA LUNES A VIERNES VESPERTINO

2192 ROSA ALBA MARTINEZ VAZQUEZ 16 de febrero de 2012 CONTINUISTA FIN DE SEMANA MATUTINO

2193 CARLOS ORTIZ BASURTO 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE AUDIO

2194 JESUS MANUEL SOTO HERNANDEZ 16 de febrero de 2012 OPERADOR DE VIDEOGRABACION (VTR)

2195 DANIEL AMARAL NARANJO 16 de febrero de 2012 ASISTENTE DE ESTACION (LEON)

2196 ADRIANA CHAVEZ ROMERO 1 de marzo de 2012 MEJORA DE PROCESOS Y CONTROL INTERNO

2197 GABRIEL LOPEZ GONZALEZ 1 de marzo de 2012 CAMAROGRAFO ESTUDIO 2198 LUIS CRISPIN VIRGILIO CUEVAS 1 de marzo de 2012 CAMAROGRAFO ESTUDIO 2200 YAOKOATL CHAVEZ GUTIERREZ 1 de marzo de 2012 OPERADOR CREATIVO (FINAL CUT) 2201 JOSE ANTONIO TORRES MARIN 1 de marzo de 2012 ASISTENTE DE REALIZADOR 2202 CARLOS SALVADOR DIAZ MORALES 1 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (LEON) 2203 GERARDO ARTURO ROJAS PEREZ 1 de marzo de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (LEON)

2204 JOSE LUIS RODRIGUEZ OLGUIN 1 de marzo de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (MONTERREY)

2205 RODRIGO ALBERTO TOLEDO PEREZ 1 de marzo de 2012 JEFE DE ESTUDIO 2206 HECTOR DEMIAN DIAZ MENDEZ 1 de marzo de 2012 MICROFONISTA 2207 OSCAR DANIEL ALDANA SALINAS 1 de marzo de 2012 OPERADOR DE CAMARA 2208 JOSE ALFREDO DEL VALLE MARTINEZ 1 de marzo de 2012 OFICINA DE PRENSA

2210 MARIO ALBERTO BENAVIDES LARA 1 de marzo de 2012 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE CONTENIDOS "PAGINA WEB"

2211 GERARDO AMBROSIO MOLINA 1 de marzo de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (COATZACOALCOS)


Federal 2006 – 2012.


2212 VANESA PUGA VALDEZ 6 de marzo de 2012 RECEPCIONISTA

2213 ADRIANA ROY VIZCARRA 12 de marzo de 2012 ASISTENTE DE SECRETARIA PARTICULAR

2214 MARIA GUADALUPE SEGURA MARTINEZ 16 de marzo de 2012 SUBOFICINA DE TURNO ( MASTER )

2216 MARINA JONGUITUD GARCIA 16 de marzo de 2012 ORGANIZACION DE ARCHIVOS 2217 JESSICA ELIZARRARAS ARREDONDO 16 de marzo de 2012 PRESUPUESTOS Y CONTABILIDAD

2218 ANDREA GABRIELA DUPRAT LOPEZ ARAIZA 16 de marzo de 2012 OFICINA DE RELACIONES PUBLICAS

2219 CRISTOPHER LUGO GUTIERREZ 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (QUERETARO)

2220 ALEJANDRO VEGA VAZQUEZ 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (QUERETARO)

2221 ERICK GONZALEZ GALINDO 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (QUERETARO)

2222 BERNARDO ALVAREZ LOPEZ 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (QUERETARO)

2223 WENCESLAO CAMPOS LOPEZ 16 de marzo de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (QUERETARO)

2224 EMMANUEL REYES SEGOVIANO 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TOLUCA)

2225 JESUS RODRIGO MEXICANO CHAVEZ 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TOLUCA)

2226 LUIS ANDRES HERNANDEZ PEREZ 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TOLUCA)

2227 ALFREDO ESPINOSA GASPAR 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TOLUCA)

2229 DANIEL ANTONIO PEREZ VILLATORO 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TAPACHULA)

2230 ARTURO JIMENEZ CORDOVA 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE ESTACION (TAPACHULA)

2231 FRANKLIN POZO HERNANDEZ 16 de marzo de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (TAPACHULA)

2232 RICARDO FLORES FLORES 16 de marzo de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (TAPACHULA)

2233 MIGUEL ANGEL MARTINES OSUNA 16 de marzo de 2012 ASISTENTE DE ESTACION (TAPACHULA)

2234 CHRISTOPHER RONALD COLLAZO FERNANDEZ 16 de marzo de 2012 OPERADOR DE VIDEOGRABACION

(VTR) 2235 JANNET MEJIA GARCIA 16 de marzo de 2012 MICROFONISTA 2236 GERARDO MONTES DE OCA REZA 16 de marzo de 2012 CONTINUISTA TURNO NOCTURNO 2237 JOSE ENCARNACION RICO MENDEZ 22 de marzo de 2012 CONTINUISTA TURNO NOCTURNO

2238 ALEJANDRO LEONEL SEGOVIA RAMIREZ 1 de abril de 2012 OFICINA DE ESTACION (

QUERETARO ) 2239 ITZIAR CLAUDIO LUQUE JUAREZ 1 de abril de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (TOLUCA)

2240 JAVIER SANCHEZ GONZALEZ 1 de abril de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (QUERETARO)

2241 JOSE ROMERO MONSIVAIS 1 de abril de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (TOLUCA) 2242 DAVID EDUARDO MONFORTE CHAN 1 de abril de 2012 AYUDANTE DE ESTACION (MERIDA) 2244 JORGE WADE CONTRERAS 1 de abril de 2012 OFICINA DE PRODUCCION 2245 MARIO RODRIGO CHAVEZ GOMEZ 16 de abril de 2012 CHOFER 2246 GERARDO PINEDA MORALES 1 de mayo de 2012 INGENIERO DE MANTENIMIENTO

2247 MANUEL AGUSTIN GONZALEZ RUIZ 1 de mayo de 2012 ASISTENTE DE ESTACION (GUADALAJARA)


Federal 2006 – 2012.


2248 ROSA ELENA VELASCO ORTIZ 1 de mayo de 2012 OFICINA DE GUIONES 2249 STEFAN LINK 1 de mayo de 2012 OPERADOR CREATIVO (FINAL CUT)

2250 ORLANDO SALAZAR GONZALEZ 16 de mayo de 2012 ASISTENTE DE ESTACION (COATZACOALCOS)

2251 ALFREDO ARAGON GUZMAN 16 de mayo de 2012 RESPONSABLE DE TELEPUERTO 2252 ALEJANDRO DIAZ BUSTILLO 16 de mayo de 2012 OPERADOR DE CAMARA 2253 IVAN GARCIA GONZALEZ 16 de mayo de 2012 ASISTENTE DE ILUMINACION 2254 OMAR ALBERTO LOPEZ BRAVO 16 de mayo de 2012 ASISTENTE DE ILUMINACION 2255 GARBINE BUSTILLO CASAS 16 de mayo de 2012 TRAMOYISTA 2256 SERGIO MANCILLA ROMERO 28 de mayo de 2012 CALIFICADOR TECNICO 2257 RAMIRO GARCIA AGUILAR 28 de mayo de 2012 AUXILIAR DE VIDEOTECA 2258 GABRIELA SANDOVAL MERLOS 28 de mayo de 2012 AUXILIAR DE PROGRAMACION

2259 OSCAR EDUARDO MELLADO AGUIRRE 28 de mayo de 2012 ILUMINACION

2260 FRANCISCO PERSEO SANCHEZ PEREZ 28 de mayo de 2012 ILUMINACION

2261 JUAN CARLOS MARTINEZ GOME 28 de mayo de 2012 SWITCHER DE ESTUDIO

2262 ALEJANDRO FABIAN RODRIGUEZ CALLEJAS 28 de mayo de 2012 INGENIERO DE MANTENIMIENTO

2263 CARLOS ALBERTO ALVAREZ DIAZ 28 de mayo de 2012 AUXILIAR CONTROL DE GESTION 2265 LIGIA PINTADO PATINO 28 de mayo de 2012 OPERADOR CREATIVO (FINAL CUT) 2266 MARIANA COLMENARES CEBREROS 28 de mayo de 2012 ASISTENTE DE GUIONES

2267 MA. DE LOS ANGELES GPE. CASTRO GURRIA 28 de mayo de 2012 VINCULACION E INTERCAMBIO DE

CONTENIDOS

2268 MARIA JULIA CORTES ENRIQUEZ 28 de mayo de 2012 ENCARGADA DE INVENTARIOS Y ALMACENES

2269 RICARDO GONZALEZ AVILA 28 de mayo de 2012 ASISTENTE DE SERVICIOS GENERALES

2264 MARCO ANTONIO ACASTENCO LOPEZ 1 de junio de 2012 OFICNA CONTROL DE GESTION 2270 JOSE ALBERTO GARCIA SERNA 16 de junio de 2012 OFICINA JURIDICA

Condiciones Generales de Trabajo o contrato Colectivo de Trabajo Al 30 de junio de 2012, el Organismo no contaba con Condiciones Generales de Trabajo o Contrato Colectivo de Trabajo.

Relación de puestos de libre designación y puestos sujetos a la LSPCAPF o a otro servicio de carrera establecido legalmente

La información reportada en la 1a Etapa se mantiene sin cambios.


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RECURSOS MATERIALES

Bienes Muebles

El Organismo Promotor de Medios Audiovisuales fue creado por decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 31 de marzo de 2010, para iniciar sus actividades, la Secretaría de Educación Pública (SEP) al 30 de junio de 2012, le ha transferido físicamente al OPMA, el equipo transmisor de la señal de televisión de diversas ciudades del interior de la república. A continuación se presenta un cuadro de los bienes que están en proceso de donación por la SEP a favor del OPMA debidamente actualizado.

BIENES MUEBLES EN POSESIÓN FISICA DEL OPMA, EN TRÁMITE DE DONACIÓN

POR PARTE DE LA SEP

ID ESTACIÓN IMPORTE ($)

No. DE BIENES

1 Mérida, Yucatán 9,621,396.97 61 2 Morelia, Michoacán 7,845,329.47 59 3 Coatzacoalcos, Veracruz 7,941,809.17 59

4 Xalapa, Veracruz 12,863,314.70 60 5 Monterrey, Nuevo León 8,953,491.11 51 6 Oaxaca, Oaxaca 8,448,771.49 52 7 Guadalajara, Jalisco 9,174,430.19 59 8 Distrito Federal, Chiquihuite 11,895,521.11 55 9 Cholula, Puebla 8,593,184.98 51

TOTAL 85,337,249.19 507

Al respecto, la SEP realizará la solicitud por escrito y envío de la documentación correspondiente a la Secretaría de la Función Pública, para que esta a su vez emita la autorización de la donación y se proceda a la elaboración de los contratos respectivos.


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Con relación a los bienes muebles ubicados en Gómez Palacios y la ciudad de Durango, se encuentran en trámite de donación por parte de la SEP a favor del OPMA, ambos tienen como destino final el Canal 11, ya que este Canal opera las dos estaciones. Bienes Adquiridos en el primer semestre de 2012 Se actualiza el estatus del patrimonio institucional adquirido con datos conciliados con los estados financieros, con corte al 30 de junio de 2012, bajo el siguiente orden:

CUADRO RELACIÓN DE ACTIVOS AL 30 DE JUNIO DE 2012, CONFORME A ESTADOS FINANCIEROS

CONCEPTOS MONTO (miles de pesos)

FIJO: 267,537 Terrenos, Edificios y Construcciones 56,708 Equipo de Transmisión 210,750 Mobiliario y Equipo de Administración 79

Bienes Inmuebles

En este apartado solo se incorpora el estatus jurídico de la ciudad de Uruapan. La información reportada en el informe anterior se mantiene sin cambios

ESTACIÓN/CIUDAD

SUPERFICIE DEL TERRENO

m2

ESPACIO OCUPADO

M2

PORCENTAJE DE

OCUPACIÓN

SITUACIÓN JURÍDICA

URUAPAN 895 SIN OBRA SIN OBRA CON FECHA 7 DE DICIEMBRE DE

2011 SE FORMALIZÓ UN CONVENIO DE OCUPACIÓN

PREVIA.


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Bienes Tecnológicos Infraestructura en materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC’s) El crecimiento constante del OPMA implicó dotarlo de la infraestructura en materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, a fin de facilitar el desarrollo de sus funciones, como la difusión de señales de televisión en definición estándar y alta definición. Al 30 de junio del 2012, el Organismo tenía arrendados 134 equipos de cómputo, entre switches, computadoras de escritorio, estaciones de trabajo, laptops, impresoras, proyectores y 1 copiadora. Los equipos cuentan con licencia de sistema operativo, utilerías del fabricante y 5 licencias del sistema COI y 1 del sistema NOI. En el mes de junio entró en operación el servicio integral de telefonía e internet dedicado, que incluye un conmutador y 100 extensiones con tecnología IP. También se renovó y amplió el servicio para el hospedaje del correo institucional, incluyendo el servicio de FTP, para cubrir las nuevas necesidades derivadas de la ampliación del Organismo. Los servicios de telefonía e internet para las 15 estaciones transmisoras que están en operación, se cubren con líneas fijas y sistemas inalámbricos vía RF o con tecnología 3 G. Desde abril está en operación un sistema de Control de Gestión desarrollado por un proveedor externo para la División de Calidad y Mejora de la Gestión. En este sentido, también se contrató el desarrollo de dos sistemas más, uno para la oficina de Prensa y otro para la oficina de Relaciones Públicas, los cuales quedarán en operación en el tercer trimestre del 2012. Se tiene en proceso la adquisición del licenciamiento del software Microsoft Office Pro 2010, Microsoft Visio Premiun 2010, Microsoft Project Profesional 2010, Microsoft Windows Server 2008 R2, Autodesk Autocad 2013, Adobe Master Collection CS6, Adobe Acrobat X Profesional, Linux Red Hat Enterprise Server, así como el arrendamiento de los servidores para aplicaciones y almacenamiento compartido, una solución de seguridad para la distribución, protección y administración de la red de datos y la pagina web del Organismo, que incluye soporte remoto y en sitio, también se adquirirá una unidad de energía eléctrica de respaldo para todo el equipo de cómputo y


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comunicaciones mencionado, todo lo anterior estará operando en el tercer trimestre del 2012. Con respecto a la disponibilidad de servicios y trámites electrónicos gubernamentales, el OPMA utiliza los sistemas y portales de servicios: SAP, COMSOC, SII, SIT, SIAF, SICOP, RUSP, SIREHO, PASH, DECLARANET, DECLARANET RSP, PROCESAR-SIRI, SERICA-ISSSTE, SAT, SAT-DIMM, COMPRANET, NAFIN.COM, POT, SAPMG, COMUNICA, INDICES DE INFORMACION RESERVADA, PERSONA E INFOMEX, PMR-COFEMER, REPODE, COCODI, SIRCAPF, CIDGE, NORMATECA, SIP, entre otros, de las correspondientes entidades del gobierno federal. Además, se llevaron a cabo las siguientes actividades: Adquisición, configuración y puesta en operación del equipo de cómputo adicional para las diferentes áreas que conforman el OPMA, incluyendo las estaciones transmisoras ubicadas en el interior del país. Soporte técnico telefónico y en sitio a todo el personal del OPMA que labora en las diferentes áreas que se encuentran instaladas en el edificio de Hamburgo No. 182, para los servicios de cómputo, red, telefonía local, celular y larga distancia, aplicaciones, impresión, digitalización, correo e internet. Trámites y supervisión para proveer los servicios de telefonía e internet, fijos, inalámbricos o vía red celular 3G, a las estaciones transmisoras ubicadas en el interior del país. Servicios de transferencia y análisis antivirus de los programas, cortinillas, plecas, promocionales y cápsulas que son parte de la programación que transmite el Canal 30, generados por el OPMA y los suministrados por Canal 22, Canal 11, DGTVE, TV-UNAM, Ibermedia, Ciceana y demás Instituciones o compañías relativas a medios audiovisuales. Coordinación y supervisión del mantenimiento preventivo programado del equipo de cómputo, impresoras, fotocopiadoras, redes y comunicaciones del OPMA. Trámites, configuración e instalación de los equipos y servicios contenidos en el Servicio Consolidado de Telefonía e Internet con TELMEX para las instalaciones del


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OPMA ubicadas en Hamburgo No. 182-A, en la modalidad de arrendamiento a 36 meses. Incluye la instalación de un sistema de tierra aislada. Adquisición, configuración e instalación de pantallas para monitorear la señal de televisión HD en salas de juntas y oficinas, de las diferentes áreas del Organismo. Trámites, desarrollo y seguimiento a los proyectos para la adquisición de:

• UPS de 100 kVA para el SITE de comunicaciones. • Adquisición de licenciamiento de software. • Solución de seguridad, administración, distribución y protección de la red de

cómputo del OPMA. • Sistema de seguridad. • Suministro e instalación de equipo de video blu ray y sistema de audio de 5.1

canales, para salas de juntas y oficinas del OPMA. • Canalizaciones y antena para monitoreo de señales de televisión HD en las

oficinas de las áreas que integran al OPMA. • Renovación y ampliación de correo Institucional con FTP y dominios opma.gob.mx

y canal30.org.mx


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PEMG: Síntesis de las acciones y resultados relevantes ACCIONES REALIZADAS Y RESULTADOS OBTENIDOS AL 30 DE JUNIO DE 2012 CON RESPECTO AL PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012. El Organismo, de conformidad con el Manual de Operación del Módulo Institucional 2012, emitido por la Secretaría de la Función Pública, le da seguimiento a los proyectos de mejora durante su ejecución, a través del Sistema de Administración de Mejora de la Gestión (SAMG). Por lo anterior, se han descrito los avances obtenidos en la realización de las actividades que han sido concluidas en el programa de trabajo. Estas acciones han sido documentadas a través de los formatos electrónicos del SAMG. En la ejecución de los proyectos se ha valorado cuantitativamente los resultados alcanzados, esto es mediante los indicadores de proyecto.

Tabla 1. Avances de los proyectos de mejora

Nombre del Proyecto

Objetivo Beneficios Fecha de inicio

Fecha de término

Opinión OIC-SEGOB

Aprobación SFP

Avance

Proyecto de Expansión de la Cobertura de la Televisión Pública en México.

Ampliar la cobertura de la televisión pública mediante la transmisión de la señal de Canal Once, Canal 22 y Canal 30 de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (en un inicio) con el apoyo del Organismo Promotor de Medios Audiovisuales (OPMA), llegando a un 56% de la población del país al término del año 2012, así como facilitar el acceso a la ciudadanía y la población en general a contenidos de calidad con una mayor oferta en educación, cultura, aspectos sociales y formación ciudadana a la que aspiran las visiones más progresistas y democráticas del mundo global de nuestros días, con barras infantiles, diversidad de géneros, geografía de la cuestión pública, cultura de la legalidad, avances tecnológicos, discapacidades y el reto humano, educación para la paz, diversidad cultural, expresiones ciudadanas, entre otros temas.

• Ampliar la cobertura de la

señal de la televisión pública. • Atender poblaciones que

no cuentan con las facilidades de acceso a televisión abierta. • Integrar las televisoras

públicas del país en un proyecto con perspectiva nacional. • Difundir programas de

televisión con contenidos educativos, culturales, cívicos y de entretenimiento sin interrupciones ni comerciales. • Lograr la expansión de

televisoras públicas sin que esto les signifique mayor inversión en tiempo y costo.

Enero 2012

Septiembre 2012

Aceptación

Aceptación

Al cierre del mes de Junio del año en curso, el Proyecto de Expansión de la Cobertura de la Televisión Pública en México se encuentra con un avance del 90%. De igual forma, se esta en espera que en el segundo semestre del año se concluya en un 100% el proyecto en comento.


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Sistema Electrónico de Gestión de Documentos Administrativos (Intranet).

Crear un medio electrónico de comunicación interna, para la consulta y la administración de la documentación generada en el Sistema de Gestión de la Calidad con requerimientos de la Norma ISO 9001:2008 e ISAS BC 9001:2010, Sistema de Control Interno Institucional y la requerida en el cumplimiento del artículo 19, de la Ley Orgánica de la Administración Pública, con la finalidad de apoyar al Organismo hacia la estandarización de resultados, orientar los procesos de capacitación y desarrollo, facilitar el aprendizaje, capitalizar el know how del OPMA, asimismo ser un medio de soporte para efectuar evaluaciones más objetivas, apoyar a la prestación de los servicios que proporcionan las diferentes áreas del Organismo.

• Propiciar la consulta de archivos y documentos del Organismo.

• Proporcionar una plataforma para la transmisión y captura de archivos protegidos.

• Brindar Capacitación a todo el personal del Organismo por medio de usuarios personalizados.

• Apoyar a la oportuna prestación de servicios internos.

• Permitir el ahorro del papel.

• Facilitar el acceso a usuarios autorizados para consulta, y recordatorio de claves olvidadas.

Enero 2012

Diciembre 2012

Aceptación Aceptación Al mes de Junio del año en curso, en el Proyecto de Mejora denominado Sistema Electrónico de Gestión de Documentos Administrativos, se tiene un avance 75% del total programado, el cual se encuentra en las etapas de aplicación de Tecnologías de la Información; por lo tanto se tiene proyectado que al segundo semestre del presente año se dé por concluido el citado proyecto.

Se mantiene estrecha comunicación con los responsables de proyecto a fin de dar seguimiento a las acciones en comento. Es necesario mencionar, que se han registrado en tiempo y forma en el Sistema de Administración del PMG (SAPMG), los avances programados y las evidencias que soportan la ejecución de las acciones comprometidas. CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL En cumplimiento con el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 12 de julio de 2010, se aplicó en el Organismo la encuesta de autoevaluación al Sistema de Control Interno Institucional, con cierre al 30 de abril de 2012 en la cual se obtuvo un avance del 36.3% de cumplimiento.

Por lo anterior y con base en el resultado obtenido, se elaboró y envío el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) y el Informe anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional a la Secretaria de la Función Pública (SFP), así como al Órgano Interno de Control en la Secretaría de Gobernación (SEGOB) de quien se recibieron comentarios respecto a la evidencia documental de los avances del SCII y el PTCI.


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De igual forma, se dio seguimiento a las actividades establecidas en el PTCI, en donde se generó un avance de cumplimiento en las acciones de mejora comprometidas del 24% al segundo trimestre del año 2012.

Tabla 1. Resumen de avances de acciones de mejoras comprometidas

Acciones de mejora comprometidas

Cumplidas En proceso Cumplimiento %

50 13 38 24% Es necesario mencionar que de acuerdo a los resultados obtenidos, el Organismo obtuvo un porcentaje de cumplimiento por nivel de control: Nivel Estratégico 37.9%, Nivel Directivo 39.2% y Nivel Operativo 31.3%. En la Primera Norma, con respecto al elemento 1.1.a, se diseñó la misión a fin de que sea más comprensible por el personal, por lo que se obtiene un 100% de cumplimiento de las actividades programadas en este elemento; con relación al elemento 1.1.c, se instaló el Comité de Ética, se elaboró, aprobó y difundió a través del medio electrónico de información el Código de Conducta a todo el personal, presentando un avance del 50% de las actividades comprometidas. En lo que corresponde al elemento 1.1.d se elaboró, autorizó y publicó el Procedimiento para la elaboración de convenio y/o contrato, con lo cual se tiene un avance del 10%, en la misma proporción se genera el avance para el Elemento 3.1.b, debido a que la acción de mejora repercute en la misma actividad. Para el elemento 1.1.e se realizó un curso taller sobre la Administración de Riesgos donde participó personal de las diferentes áreas del Organismo logrando con ello la sensibilización y capacitación al personal en esta materia, por lo que se cumple en su totalidad con las acciones comprometidas para fortalecer dicho elemento. En lo que respecta al elemento 1.1.f cabe mencionar que se revisa la matriz del Marco Lógico de manera constante a fin de realizar los ajustes necesarios, por lo cual durante el período que se reporta dicha actividad se realizó de manera efectiva, cumpliendo así al 100% con el compromiso registrado. Respecto a la Segunda Norma, se comenzó a estructurar la Matriz de Administración de Riesgos a través de la identificando 3 riesgos estratégicos del Organismo, realizando la evaluación de dichos riesgos, la evaluación de controles existente, la evaluación final de riesgos respecto a controles, así mismo se definieron estrategias y acciones de control para administrar los riesgos.


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En lo que corresponde a la Tercera Norma, para el elemento 1.3.a y 1.3.b las acciones comprometidas se cubren al 100%, ya que los Comités institucionales funcionan en los términos de la normatividad aplicable, de la misma manera, el Organismo atiende con oportunidad las recomendaciones expuestas por el Órgano de Gobierno. Para el elemento 1.3.c y 2.3.c, la acción de mejora es una actividad permanente, ya que la División correspondiente realiza el monitoreo pertinente para redefinir las metas e indicadores en función del contexto actual. Al igual que con el elemento 1.3.b donde se atienden con oportunidad las observaciones de las diversas instancias de fiscalización cumpliendo así con el 100% de las actividades en mención. Referente al elemento 3.3.b se realizó la capacitación sobre Archivos, así como el nombramiento de la Coordinadora de Archivos del OPMA, además de realizar la identificación de las series documentales a partir de lo cual se obtuvo la versión preliminar del catálogo de disposición documental mediante la elaboración de 103 cedulas de identificación de series y pre valoración documental, obteniendo un 25% de avance. Para el elemento 3.3.f.4 se cumplió en un 50% con el compromiso de mejora, ya que se coordinó junto con el proveedor externo el servicio de soporte técnico de forma periódica en una primera etapa. Con relación a la Cuarta Norma, en el elemento 1.4.a, se cumplió en su totalidad con el compromiso de mejora al dar seguimiento a los acuerdos y compromisos de la Junta de Gobierno y Comités Institucionales. Respecto al elemento 2.4.a, el Sistema de Información permite conocer si se cumplen los objetivos y metas institucionales con uso eficiente de los recursos y de conformidad con las leyes, reglamentos y demás disposiciones aplicables. Avance 100%. De igual forma en el elemento 3.4.a la información que se genera y registra en el ámbito de su competencia es veraz, oportuna, pertinente, suficiente, consistente, contundente y confiable. Avance 100%. Respecto a la Quinta Norma, en lo concerniente al elemento 1.5.c se realizó el informe de avance del segundo trimestre del año, donde se contemplaron las acciones realizadas del PTCI teniendo un avance del 25%. Conclusión general sobre el avance global en la atención de las acciones de mejora comprometidas y resultados alcanzados en relación con los esperados.


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El Organismo inició la implementación de su Sistema de Control Interno en el primer semestre del año 2012, periodo que se reporta presentando un avance considerable en sus compromisos de mejora para el fortalecimiento de su Sistema de Control Interno Institucional. De la misma manera, el Organismo está comprometido a cumplir con el 100% de las acciones de mejora comprometido en el siguiente semestre del presente año. Respecto al resultado obtenido en 2012, se puede observar que hubo un avance en el grado de cumplimiento que guarda el Sistema de Control Interno del Organismo, presentando un incremento del 25.9% con respecto al 2011

El Organismo participó de manera satisfactoria en la aplicación de las Encuestas de Autoevaluación al Sistema de Control Interno 2012, en sus tres niveles de control: Directivo, Estratégico y Operativo (Tic´s), cumpliendo con lo establecido en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, en donde se establece que los Titulares de las Instituciones realizarán, por lo menos una vez al año, la autoevaluación del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional, con corte al 30 de abril del año en curso. Por lo anterior, el Organismo está comprometido a fortalecer su Sistema de Control Interno, tomando las medidas necesarias a fin de cumplir en su totalidad con el PTCI; además se sensibilizará y capacitará al personal para un mejor desempeño en los compromisos a cumplir.

Evaluación 2011Evaluación 2012

10.40%

36.30%

Grado de cumplimiento del SCII


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PNRCTCC: Síntesis de las acciones y resultados relevantes Blindaje electoral De conformidad con la guía del tema, el Organismo realizó las acciones derivadas del Blindaje Electoral-Proceso Electoral Federal 2011-2012, mismas que fueron informadas a través de los Formatos de Seguimiento (FS) y Formato de Consolidación Institucional (FC), que fueron enviados a la Secretaría de Gobernación y Secretaría de la Función Publica (SFP) de Conformidad con la Guía en comento. Así mismo, se recibió por parte de la SFP la calificación asignada a este Organismo por el cumplimiento de las acciones requeridas en el tema en comento.

Blindaje electoral Calificaciones 2012

ENTIDAD SIGLAS RAMO CALIFICACIÓN

Organismo Promotor de Medios Audiovisuales OPMA 04

SEGOB 8.33

Lineamientos de integridad y ética De conformidad con los Lineamientos Generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, publicados en el DOF, el 6 de marzo de 2012, y considerando la Guía emitida por la SFP, el Organismo formalizó el Comité de Ética en su primera sesión, con fecha 12 de abril de 2012, y se registró ante la Secretaría de la Función Pública, el 23 de abril del presente año. De igual forma, el Organismo desarrolló su Código de Conducta que considera 8 valores: respeto, honestidad, tolerancia, solidaridad, igualdad, responsabilidad, servicio y transparencia, así como su Plan de Trabajo Anual que integra indicadores de evaluación, ambos fueron aprobados en su segunda sesión ordinaria, por el Comité de Ética del Organismo, con fecha 11 de junio de 2012 y su registro ante la Secretaría de la Función Pública, el 5 de junio de 2012.


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Informe de Rendición de Cuentas El pasado 19 de diciembre de 2011, se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Acuerdo para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 (Acuerdo); asimismo, el 18 de enero de 2012 fueron publicados los Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 (Lineamientos), los cuales integran el marco normativo que establece las bases para la rendición de cuentas de la Administración 2006-2012, y la entrega-recepción de los asuntos a su cargo a la siguiente gestión gubernamental, con la finalidad de que la misma se realice de manera ordenada, transparente, confiable, oportuna y homogénea y permita dar continuidad a los servicios y funciones gubernamentales, así como a los programas y proyectos a su cargo. Al respecto, en el periodo que se informa se cumplió en tiempo y forma con la entrega de los avances del primero y segundo bimestre, correspondiente a los meses marzo-abril y mayo-junio, respectivamente. De igual manera se ha cumplido con el Informe de Acciones y Compromisos en Proceso de Atención.


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LFTAIPG: Cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

La Unidad de Enlace del Organismo Promotor de Medios Audiovisuales (OPMA) y en cumplimiento con lo señalado en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG), su Reglamento y la demás Normatividad aplicable, realizó sus actividades siguientes: Acceso a la Información De conformidad con lo señalado en los artículos 40 y 41, de la LFTAIPG, y 6°, de su Reglamento, al cierre del periodo que se reporta, la Unidad de Enlace del Organismo ha recibido, a través del Sistema INFOMEX, un acumulado de cuarenta y cinco solicitudes, y de las cuales diez corresponden al primer semestre del año en curso. En promedio se han recibido 1.6 solicitudes mensuales. Febrero y Abril fueron los meses con mayor registro de peticiones. En la gráfica 1, se muestra el desglose del número de solicitudes atendidas por mes.

Gráfica 1. Número de Solicitudes de Información atendidas por mes*

*Cifras del 1 de enero al 30 de junio de 2012

Ene Feb Mar Abr May Jun

2

3

0

3

0

2


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El área que recibió un mayor número de solicitudes de información fue la División de Recursos Humanos, con seis; la Coordinación de Producción, con una; la División de Planeación y Prospectiva, una; solicitudes atendidas de forma compartida, con dos; como se observa en la gráfica 2.

Gráfica 2. Divisiones del OPMA con mayor número de solicitudes de acceso a la información *

*Cifras del 1 enero al 30 de junio de 2012

En lo que respecta al perfil del solicitante, el Sistema de Solicitudes de Información (SISI) permite conocer algunos datos de los solicitantes cuando brindan información en los campos opcionales sobre su perfil. Con la información, se elaboró su perfil; sin embargo, no es posible corroborar la información que nos proporcionan. La gráfica 3 muestra el porcentaje de solicitudes presentadas por grupos de edad.


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Gráfica 3. Número de solicitudes por grupo de edad*

* Cifras del 1 enero al 30 de junio de 2012

Con relación a la actividad del solicitante, a partir del análisis de la información, al rubro académico le correspondieron seis solicitudes; al ámbito empresarial dos, y en otros temas dos. (Ver Gráfica 4)

Gráfica 4. Ocupación de los solicitantes de información *

* Cifras del 1 enero al 30 de junio de 2012


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Con respecto a la atención y notificación de solicitudes de información por parte de las áreas del OPMA, en los tiempos internos establecidos, se obtuvieron los resultados que se muestran en la Gráfica 5. Cabe denotar que el indicador de desempeño establecido para el periodo que se reporta, la mayoría de las áreas cumplieron al tener, en su caso, una calificación sobresaliente.(Ver Tabla 1).

Gráfica 5. Días promedio de atención por área *

* Cifras del 1 enero al 30 de junio de 2012.

Tabla 1. Indicador de desempeño. Meta 2012

Mínimo Satisfactorio Sobresaliente

20 días 15 días 12 días

Con relación a los temas que se refieren los peticionarios en las solicitudes de acceso a la información, en el periodo que se reporta se presentaron los resultados que se muestran en la Tabla 2, en la cual se puede observar los rubros con mayor número de solicitudes.


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Tabla 2. Solicitudes por rubro temático

Recursos de Revisión De conformidad con lo previsto en los artículos 49 y 50, de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, este Organismo en el periodo que se reporta, no recibió Recurso de Revisión. Sistema Comunica Al cierre del primer semestre del año en curso, se recibieron 16 notificaciones, a través de la Herramienta Comunica, de las cuales 11 correspondieron a comunicados para el Organismo y 5 requerimientos de información, mismos que fueron atendidos en tiempo y forma (Ver Gráfica 6).

Rubro temático No de solicitudes

1. Estructura orgánica (Organigrama, Directorio, Vacan 1

2. Remuneraciones del personal del OPMA. 0

3. Información generada o administrada por el OPMA.

0

4. Sujetos de apoyo beneficiados (Recurso financiero).

0

5. Actividades de la institución o dependencia (Resultados de actividades).

0

6. Información referente a contratos celebrados por el OPMA.

4

7. Gastos del OPMA (operativos y administrativos). 1

8. Datos personales. 2

9. Otros rubros generales (No es competencia de la Unidad de Enlace).

1


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Gráfica 6. Comunicados y requerimientos recibidos

* Cifras del 1 enero al 30 de junio de 2012. Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) En atención a lo indicado en el artículo 7 de la LFTAIPG y 8 y 10 de su Reglamento, el Organismo en el periodo que se reporta, realizó actualizaciones al POT, en lo que respecta a los rubro:” Vll Servicios”; “Xlll. Contrataciones que se hayan celebrado en términos de la legislación aplicable”; XlV Marco Normativo. De igual forma para consultar el Portal se puede acceder a la liga: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/contrataciones/showConsulta.do?method=showConsulta&_idDependencia=04430. Índices de información clasificada como reservada y/o confidencial. De conformidad con lo dispuesto en los artículos 17 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG), así como 31 y 32 de su Reglamento la Unidad de Enlace mediante Memorándum No. ME/OPMA/UE/17/12, de fecha 13 de junio, se solicitó a las áreas del OPMA los Índices de información clasificada como reservada y/o confidencial, generados en el periodo del 1 de enero al 30 de junio de 2012.


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Por otra parte y de conformidad con los Lineamientos Generales para la Clasificación y Desclasificación de la Información de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, la Unidad de Enlace realizó una revisión a los expedientes generados y reportados en el periodo correspondiente, con la finalidad de verificar la adecuada señalización y clasificación de documentos o expedientes. Informe de Avances en la Implementación del Sistema Institucional de Archivos (SIA). El día 23 de enero del presente año, se emitió el Decreto por el que se expide la Ley Federal de Archivos, cuyo objeto es establecer las disposiciones que permitan la organización y conservación de los archivos en posesión de los Poderes de la Unión, los organismos constitucionales autónomos y los organismos con autonomía legal y cualquier otra entidad federal. En ese sentido, resulta indispensable que los documentos y expedientes en poder de los sujetos obligados, se organicen y conserven bajo criterios uniformes que permitan su localización expedita, disponibilidad e integridad. Objetivo del SIA Transformar la documentación generada y recibida del OPMA en fuentes de información a través del establecimiento del SIA con el fin de regular el ciclo vital de los documentos institucionales, garantizando el acceso, la protección, conservación y difusión de la información, que apoye la gestión administrativa, potencie la toma de decisiones basada en documentos, incremente la eficiencia y eficacia administrativa a través de la normalización y estandarización de procesos evaluables acordes con las buenas prácticas internacionales, el uso de las tecnologías de la información en apego a las disposiciones vigentes aplicables en la materia. Sistema Institucional de Archivos Con el fin de lograr la óptima organización de los archivos, permitiendo asegurar la disponibilidad, localización expedita, integridad, conservación y el adecuado control de los documentos que genera y recibe el OPMA, para documentar acciones, confirmar decisiones, establecer derechos o responsabilidades y comunicar información; así como cumplir con lo dispuesto en el Artículo 32 (segundo párrafo) de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Federal (DOF 11 de junio de 2002, última reforma el 6 de junio de 2006), en los Lineamientos Generales para la


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Organización y Conservación de los Archivos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal (DOF 20 de febrero de 2004), y en la Ley Federal de Archivos (DOF 23 de enero de 2012), se informan las acciones y/o gestiones realizadas para cumplir con las disposiciones en la materia. Aprobación del Sistema Institucional de Archivos (SIA) Se presentó ante el Comité de Información el cronograma de actividades del SIA, el cual fue aprobado por dicho órgano colegiado en comento. Nombramiento del Coordinador de Archivos En cumplimiento al Artículo 11 de la Ley Federal de Archivos, el Titular del Organismo emitió el nombramiento de la Coordinadora de Archivos del OPMA, mismo que fue notificado al Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI) y al Archivo General de la Nación (AGN). Instrumentos de Control y de Consulta En atención al Artículo 19 de la Ley Federal de Archivos; Numerales Tercero, Séptimo, Decimotercero, Decimoséptimo y Transitorios Segundo y Séptimo de los Lineamientos Generales para la Organización y Conservación de los Archivos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal; así como en lo dispuesto en el Numeral 19, Fracción III del Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en las Materias de Transparencia y de Archivo, se realizaron las siguientes actividades: Para la elaboración del Cuadro General de Clasificación Archivística y el Catálogo de Disposición Documental, se aplicó una metodología archivística, la cual consistió en una investigación preliminar sobre la historia institucional del Organismo, conocer su misión, visión y objetivos, establecer el sistema de clasificación por funciones y definir las secciones y series documentales.


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Para la realización de este proceso, se realizaron los pasos siguientes: • Se identificaron las atribuciones del Organismo, así como la estructura interna y

las funciones de las áreas, mediante el análisis de su Decreto de Creación y el Manual de Organización.

• Se identificó la información institucional. • Se designaron a los Responsables de Archivo de Trámite de cada área. • Se capacitó a los Responsables de Archivo de Trámite de cada área (y/o a

Suplentes) con el objetivo de concientizar y/o sensibilizar sobre la importancia de la organización de los archivos, a través del curso taller “Sistema Institucional de Archivos”.

• Se efectúo un levantamiento de información a través del formato de “Cédula de identificación de series y prevaloración documental” (previa explicación para su llenado), dicha cédula está diseñada en base a las normas internacionales de

descripción archivística: Norma Internacional General de Descripción Archivística ISAD (G), la Norma Internacional sobre los Registros de Autoridad de Archivos relativos a Instituciones, Personas y Familias ISAAR (CPF), y la Norma Internacional

• para la Descripción de Funciones ISDF, y el Instructivo para la elaboración del Catálogo de disposición documental emitido por el Archivo General de la Nación (AGN).

• El levantamiento de información consistió en una descripción en tres etapas:

descripción de los productores (áreas y/o personas) que generan o reciben la información, descripción de la función que genera la información y la descripción del contenido informativo de las series documentales, donde los Responsables de Archivo de Trámite de cada área (y/o a Suplentes) requisitaron dicho formato.

• Se señalaron las disposiciones que regulan sus competencias y procedimientos.


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En respuesta a lo anterior, la Unidad de Enlace recibió las cédulas, a través del formulario establecido para la entrega de la información antes citada:

Tabla 3. Áreas que elaboraron sus Cédulas de identificación de series y pre valoración

documental.

Área Número de

Cédulas entregadas

Oficio o Memorándum

Mediante el cual se notificó

Dirección General 3 OPMA/DG/463/2012 Coordinación de Programación y Continuidad

10 OPMA/CCP/042/2012

Coordinación de Producción 10 OPMA/CP/178/2012 Coordinación Jurídica 2 OPMA/OAI/O-

034/2012 División de Ingeniería 8 OPMA/M-

DI/002/2012 Coordinación Administrativa 2 OPMA/CA/M-

02/2012 División de Recursos Humanos 17 Memorando S/N División de Recursos Materiales 13 OPMA/DRM/024/201

2 División de Tecnología de la Información

3 OPMA/TI/M-01/2012

División de Finanzas 13 OPMA/DF/M-01/2012

División de Planeación y Prospectiva

2 DPP/M-002/12

División de Enlace Regional Geográfico

1 OPMA/DERG/M-04/2012

División de Calidad y Mejora de la Gestión

15 ME/OPMA/UE/21/2012

Oficina de Prensa 1 Oficio S/N Oficina de Relaciones Públicas 1 Memorando S/N

TOTAL 103


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Los resultados de este proceso, permitieron: • Identificar las series documentales con base a las funciones comunes y

sustantivas de cada Unidad Administrativa, y por ende la elaboración de la propuesta preliminar del Cuadro General de Clasificación Archivística.

• Las funciones comunes se dieron de alta con base en el “Cuadro General de

Clasificación Archivística de Funciones Comunes” emitido por el Archivo General de la Nación, con el fin de que existan criterios homogéneos de clasificación en todas las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal. En el caso de las áreas sustantivas con base en sus funciones y/o actividades se identificaron y/o crearon las series documentales de cada una de ellas.

• Identificar para cada una de las series los valores primarios (administrativo, legal,

fiscal/contable) y secundarios (evidencial, testimonial e informativo) con base en criterios normativos, contextuales y administrativos; se establecieron las vigencias o plazos de resguardo conforme a normatividad y/o adecuándolos a la realidad organizativa de las unidades administrativas; se propuso el destino final de la documentación conforme a normatividad o en base a criterios de valoración y de selección, también con la finalidad de establecer las condiciones de acceso, se señaló si son públicas, confidenciales o reservadas. Con esta información se elaboró la propuesta preliminar del Catálogo de Disposición Documental.

Considerando lo antes expuesto, se informa que el Organismo ya cuenta con la versión preliminar del “Catálogo de Disposición Documental (CADIDO)”, mismo que será enviado al Archivo General de la Nación para su validación correspondiente.


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Observaciones de auditorías de las instancias de fiscalización en proceso de atención.

El Titular del Área de Auditoría Interna, dependiente del Órgano Interno de Control en la Secretaría de Gobernación, a través del oficio No. 05/A.I./006/2012, signado el 13 de enero de 2012, notificó al Director General del OPMA el inicio de la Auditoría No. 02/2012, relativa a: “PRESUPUESTO GASTO-CORRIENTE”, cuyo objetivo fue constatar el eficiente control de las operaciones y ejercicio del presupuesto autorizado para los años 2010 y 2012, y que las políticas, lineamientos y procedimientos internos para la aplicación y comprobación de las erogaciones no contravengan lo dispuesto en la normatividad aplicable; revisión que fue practicada del 13 de enero al 15 de junio de 2012. El resultado de dicha revisión fue dado a conocer mediante oficio No. 05/A.I./199/2012, del 15 de junio último, a través del informe que detalla las observaciones determinadas, que de manera resumida se refleja su estatus en los siguientes cuadros:

ID RUBRO AUDITADO OBSERVACIONES EN PROCESO AL 30 DE JUNIO DE 2012

OIC AG AEXT ASF TESOFE TOTAL

No. % No. % No. % No. % No. %

350 Presupuesto-Gasto corriente 4 80% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 4 Cumplimiento de obligaciones fiscales 0 0% 0 0% 1 20% 0 0% 0 0% 1

TOTAL # 4 80% 0 0% 1 20% 0 0% 0 0% 5

100%

Se informa que las observaciones de la auditoría realizadas por el Órgano Interno de Control en la Secretaría de Gobernación se encuentran en proceso de atención al 30 de junio de 2012.

OIC ASF TF OIC ASF TF OIC ASF TF No. % No. % No. % 350 Presupuesto-Gasto corriente 0 0 0 4 0 0 4 0 0 4 100% 0 0% 0 0% 4

TOTAL # 0 0 0 4 0 0 4 0 0 4 TOTAL % 0% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%

RUBRO AUDITADO ID

4 100%

0 0 0% 0%

SALDO FINAL 30/06/2012 OBSERVACIONES OBSERVACIONES EN PROCESO

OIC ASF TESOFE TG 31/12/2011 01/01/2012 AL

30/06/2012 01/01/2012 AL

30/06/2012

SALDO INICIAL DETERMINADAS ATENDIDAS


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Proceso de desincorporación No aplica.

Resultados relevantes de las Bases de los Convenios de Desempeño o de Administración de Resultados.

No aplica.

Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa.

No aplica.

Acciones y compromisos relevantes en Proceso de Atención al 31 de diciembre de 2011.

El segundo semestre del ejercicio 2012, será un periodo en el que el Organismo consolide las metas y objetivos propuestos para este ejercicio. A continuación se presenta una síntesis de los temas relevantes: A fin de consolidar el Programa de Trabajo del presente año, es importante seguir trabajando en la ampliación de la infraestructura que permita que la televisión pública llegue cada día a mayores sectores de la población a lo largo del territorio nacional. En este sentido, se continuarán llevando a cabo las acciones necesarias para que la estación de Puebla inicie operaciones en este año; se tiene previsto que sea en el mes de octubre. Con ello, sumarán 16 estaciones y se ampliará el porcentaje de 52% a 56% de cobertura nacional. Sobre el particular, el Organismo se dará a la tarea, en coordinación con las diferentes áreas involucradas en la construcción y el buen funcionamiento de los equipos de transmisión, para realizar la verificación física de todas y cada una de las estaciones y garantizar su buen funcionamiento.


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Esta tarea va de la mano de la gestión y colaboración invaluable de las televisoras públicas que se esfuerzan por producir contenidos informativos, educativos, culturales y de entretenimiento de calidad desde la perspectiva de la televisión pública. A este respecto, el OPMA mantendrá los esfuerzos por sumar a mayores señales de TV pública a la infraestructura creada, con la finalidad cumplir con sus objetivos y fines. Se tiene planeado utilizar el desarrollo tecnológico de acuerdo a los lineamientos dictados por la COFETEL en relación a la política de transición digital; en este sentido, el OPMA aprovechará el paso del estándar MPEG2 al MPEG4, lo que permitirá la transmisión de un mayor número de canales. Por otro lado, al iniciar la operación de XHOPMA-TDT Canal 30 en el Distrito Federal, se continuará con la planeación y diseño del mapa de programación para los meses del segundo semestre del año, así como para la organización de la parrilla de programación, pautas de continuidad diseñadas para la transmisión diaria, así como los elementos de diseño. Entre otras actividades que se estarán desarrollando se encuentran la instrumentación de una base de datos para la clasificación, control y preservación de los acervos audiovisuales producidos y obtenidos por el OPMA. Así como el desarrollo de la estrategia de comunicación online, sobre el uso de la web y las redes sociales para el Canal 30. Paralelamente se continuarán instrumentando los procedimientos técnicos, operativos y administrativos vinculados a la transmisión del citado Canal. También se dará continuidad a la preselección de series y programas para gestionar la posible contratación de derechos de transmisión, así como el seguimiento a la programación internacional contratada con instituciones como Deutsche Welle, BBC World Wide, Ibermedia TV, El Sótano, Radio y Television Española (TRVE), Macondo, Zafra Video, Promotora Audiovisual, Inclusión Ciudadana, entre otras. En materia administrativa en el segundo semestre, se estarán concluyendo las actividades correspondientes para el Informe de Rendición de Cuentas, el Sistema de Transición y la entrega-recepción, de acuerdo a los lineamientos establecidos por las instancias competentes.


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Asimismo, el Organismo mantendrá los esfuerzos para seguir cumpliendo con los diversos programas institucionales implementados al iniciar el ejercicio, entre estos se encuentran la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental; Sistema de Control Interno Institucional; Programa Especial de Mejora de la Gestión; Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción (PNRCTCC); Elaboración y/o actualización de Manuales de Procedimientos, Políticas, Lineamiento, Instructivos y formatos. De igual forma dentro de las estrategias de modernización administrativa, se encuentra la de organizar, controlar y conservar la información contenida en los documentos, para ello, se implementa un Sistema Institucional de Archivos (SIA), el cual es un modelo común para la operación de los sistemas archivísticos que sugiere y plantea el Archivo General de la Nación (AGN), a través de normas generales a las que deben sujetarse las instituciones de la administración pública. Los beneficios que el SIA dará al OPMA, son: Transparencia administrativa, Rendición de cuentas, Controles, Acceso a la información, Usuarios satisfechos, Respuestas expedita, Cumplimientos legales, Calidad, Satisfacción de necesidades de información, Gestión eficiente, Tratamiento archivístico, Sistema integrados de información, Servicios, Capacitación, Imagen, Difusión y Toma de decisiones. En resumen, las acciones que llevará a cabo el Organismo para la segunda parte del año, estarán encaminadas a consolidar el desarrollo del OPMA, el cual, con los resultados alcanzados en su corta existencia, se ha posicionado ya como una institución estratégica dentro de la agenda digital de los medios públicos en el país.

informe de rendición de cuentas -...

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