CAPITULO I

CAPITULO I.

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAIENTO DE LA EMPRESA

1.1. Descripcin y funcionamiento de la Organizacin.

Para el funcionamiento del poder ejecutivo Municipal es necesaria toda una estructura organizativa que contribuya a la consecucin de los Planes y lneas de Accin para el logro de los fines del estado, es decir, generar el Bien Comn. En este sentido la Alcalda del Municipio posee una estructura organizativa basada en Coordinaciones, Direcciones y Oficinas de Programas las cuales se encuentran reflejadas en el Organigrama, y detallaremos a continuacin: La estructura Organizativa de la Alcalda del Municipio, que permite el funcionamiento de la misma, se encuentra presidida por el Alcalde o Alcaldesa del

Municipio, 12 Coordinaciones, 29 Direcciones y 6 Oficinas de Programas. Entre las Coordinaciones se encuentran:

La Coordinacin de Planificacin, la cual esta conformada por la Direccin de Gestin Interinstitucional y de Proyectos, la Direccin de Planificacin de Tecnologa de Informacin y la Direccin de Planificacin y Presupuesto.

Despacho del Alcalde o Alcaldesa: en la cual funcionan las oficinas de

Atencin al Ciudadano, Respuesta Inmediata y Prevencin Social.

La Coordinacin de Comunicacin Social, que tiene a su cargo la Direccin de Relaciones Pblicas y la Direccin de Comunicacin y Divulgacin.

La Coordinacin de Auditoria Interna Cabe resaltar que todas las Coordinaciones que hemos enunciado hasta el momento constituyen el Nivel Asesor y el Nivel de Apoyo de la Alcalda del Municipio.

De la misma manera en el Organigrama, esta presente la Coordinacin General, a la cual deben responder las siguientes Coordinaciones del Nivel Operativo, que a continuacin se presentara:

Coordinacin de Asistencia legal y Orientacin al Ciudadano, esta conformada por la Direccin de registro Civil, Inquilinato, OMDECU y la Direccin de Justicia Vecinal de Paz.

Coordinacin de Desarrollo Social, de la cual forman parte las Direcciones de Educacin Escolarizada, Salud, Casa de la Mujer y Proteccin a la Familia, la Infancia y la Adolescencia; as como la oficina del programa de Cogestin.

Coordinacin de Desarrollo Urbano, de la cual dependen la Direccin de

Regulacin Urbana, la Direccin de Catastro Municipal, la Direccin de

Programacin y Control de Obras y la Direccin de planificacin Urbana.

Coordinacin de Administracin y Finanzas, esta conformada por la Direccin de recursos Humanos, la Direccin de Tesorera Municipal, la Direccin de Administracin de Servicios Generales, la Direccin de Contabilidad y Bienes Municipales y por ultimo la Direccin de Administracin y Ordenes de Pago.

Coordinacin de Administracin Tributaria, la componen la Direccin de

Fiscalizacin y Auditoria y la Direccin de Tributacin.

Coordinacin de Seguridad Ciudadana, la cual contiene los Bomberos

Municipales y la Polica Municipal de Caron.

Coordinacin de Promocin Econmica, de la cual forman parte la Direccin de Desarrollo Rural y la de Turismo; as como las oficinas del Programa de Apoyo Microempresarial y del Programa de Economa Informal.

Asimismo, funcionan en el Municipio Caron los entes Descentralizados de la Administracin Municipal, estos son creados mediante ordenanzas, y poseen personalidad jurdica propia, patrimonio propio y pueden generar sus propios ingresos; estn contemplados bajo la figura de: Institutos Autnomos, Empresas Municipales, Fundaciones y Asociaciones Municipales, tal lo establece la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal y la Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Se crean con la finalidad de prestar bienes y servicios a las comunidades descongestionando a la administracin central.

Es de hacer notar que como administran recursos pblicos, los entes Descentralizados de la Administracin Municipal, deben rendir cuentas pblicas; la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal instituye que deben rendir cuentas a la Contralora Municipal y al Alcalde del Municipio como mximo responsable de la Hacienda Pblica Municipal. Entre ellos tenemos:

_ Instituto Municipal de Deporte (IMDECARON)

_ Instituto Municipal de Cultura

_ Instituto Municipal de Transporte, Transito y Vialidad (IMTTV)

_ Instituto de la Vivienda y Hbitat (INVIHABITAD)

_ Corporacin de Servicios Patriticos Sociales

_ Tucaron - Foncatur

_ Asociacin Civil de Crdito Popular (CREDICARONI)

_ Transporte Urbano de Caron (TUCARON)

_ Matadero Municipal de Caron (MAMUCA)

_ Fundacin del Nio

_ Consejo Municipal de derecho de Ni@s y Adolescentes

1.2. Resea histrica

En 1989 se celebran en Venezuela, las primeras elecciones regionales para elegir a los Gobernadores y Alcaldes, a travs del voto Universal, directo y secreto; esto gracias a la reforma de la Ley Orgnica del Rgimen Municipal, de ese entonces, que retoma la figura de los Municipios como entidad primaria de organizacin sociopoltica. Esta reforma a la Ley permite tambin por ende, la eleccin directa de los Alcaldes que antes eran designados por el Gobierno Central. Dando inicio as al proceso de Descentralizacin.

En este contexto, para el ao 1990, asume como primer Alcalde electo del Municipio Caron el Dr. Clemente Scotto Domnguez, este es el momento en el cual nace el municipio. Este nacimiento implic la estructuracin de un gobierno municipal autnomo que empez a trabajar con la visin de que el municipio es el aula de la democracia; que en la medida en que se construyan los procesos de gobernabilidad y de democracia se va a establecer la institucionalidad, y as el Alcalde electo se plante como misin, la que an mantiene la Alcalda, lograr una mejor calidad de vida de los habitantes del Municipio Caron a travs de la prestacin de mejores servicios y la promocin de procesos masivamente participativos y democrticos, que permitan la formacin de ciudadanos y ciudadanas con esta concepcin de vida, responsables de la bsqueda de la satisfaccin de sus necesidades.

Entonces, se enfatiz la gestin sobre la bas de la participacin ciudadana, tema este novedoso en Venezuela para ese momento debido a que en la legislacin Venezolana aun no se haba incorporado la Participacin como norte en la gestin gubernamental, esta participacin se haca efectiva a travs de la figura del Presupuesto Participativo, que por primera vez se incorporaba en Venezuela a travs del la Alcalda del Municipio Caron.

En el caso del presupuesto el planteamiento fue relativamente muy sencillo: si el gobierno es democrtico, y el presupuesto es un instrumento de gobierno, entonces el presupuesto debe ser democrtico tambin. De all, surge la necesidad de que los ciudadanos y ciudadanas participen (gobierno con la gente) en la elaboracin del mismo. Y la rendicin de cuentas es su corolario: quien administra cuentas pblicas, debe rendir cuentas pblicas.

Para el primer ao se comienza con la elaboracin de un presupuesto elemental y bsico, puesto que no haba nada anteriormente que pudiera servir de base para la formulacin del mismo. Cuando lleg el momento de presentar el proyecto ante la Cmara Municipal para su aprobacin, se haba hecho muy poco; persista la intencin y el inters de incorporar a la gente en el proceso, pero ello era inviable en razn del tiempo disponible.

Sin embargo, la alcalda haba recibido innumerables solicitudes y peticiones de la comunidad. Con esta informacin se elabor un mapa de necesidades, es decir, una distribucin espacial de las solicitudes para ubicar los requerimientos en el municipio (escuelas, cloacas, agua y otros servicios). La informacin solicitada por la gente sirvi de insumo para el proceso, aunque los criterios para el establecimiento de prioridades y las decisiones de asignacin de los recursos permanecieron en manos de la alcalda.

Para el siguiente ao, es decir para 1991, ya que la consigna era gobernar con la gente, ALMACARON empez la promocin de asambleas de discusin de presupuesto con la comunidad y la utilizacin de buzones para sugerencias. De all nacieron las reuniones del Presupuesto Participativo.

Los buzones se colocaban es sitios estratgicos y la gente poda expresar por escrito sus peticiones y sugerencias. Las asambleas eran organizadas en diversos puntos de la ciudad, ya que para ese entonces no se haban delimitado an las parroquias. Estas primeras asambleas resultaron en un interminable pliego de peticiones, que conjuntamente con las informaciones de los buzones, era procesada por la alcalda, para posteriormente hacer una seleccin de las acciones que finalmente seran incorporadas al presupuesto, con los mismos criterios y procedimientos que en el ao anterior.

Para la ejecucin de este programa se conform un equipo multidisciplinario de trabajo que inclua personal de las Coordinaciones de Planificacin, Desarrollo Social, Divulgacin y Medios, Administracin y de la Direccin General y era presidido por el Alcalde.

Visin de la empresa

Consolidar a Ciudad Guayana como la Ciudad Productiva mas importante del sur del pas optimando la capacidad industrial instalada, desarrollando las potencialidades de diversificacin de la actividad productiva e impulsando procesos de desarrollo a escala de la gente, as como las posibilidades de convertir las ventajas comparativas que ofrecen los recursos tursticos y naturales de la regin en ventajas competitivas; con alto compromiso en mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, en una relacin armoniosa con la naturaleza, contribuyendo al arraigo de su gente y respetando la diversidad cultural, en el marco de una gestin democrtica y de creciente autonoma.

Ser un modelo de gestin pblica, reconocida por sus resultados de excelencia para las comunidades, de referencia nacional e internacional.

Misin de la empresa

Impulsar el desarrollo socio-cultural-econmico sustentable de las comunidades asentadas en el municipio Caron, fomentando la organizacin, solidaridad, honestidad, transparencia, eficiencia social y la participacin protagnica, democrtica y corresponsable de los ciudadanos en la gestin publica. Somos una institucin pblica municipal que contribuye a mejorar la calidad de vida del colectivo, en contacto directo con la comunidad, basada en los principios socialistas de solidaridad, igualdad y justicia.

Polticas de la empresa Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Adecuar la institucin con base a la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal.

Promover la honestidad, transparencia y la solidaridad en la gestin.

Impulsar la parroquializacin de la gestin pblica.

Fomentar la cooperacin municipal en el mbito nacional e internacional.

1.3. Objetivos de la empresa

Planificar acciones con la comunidad para el desarrollo de la ciudad, partiendo de:

_ Anlisis de la situacin actual de la comunidad, identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, lo cual permitir a su vez, visualizar el escenario donde se ejecutaran las acciones a seguir.

_ Identificacin de los valores y potencialidades de la comunidad.

_ Identificacin de las prioridades por las comunidades, estableciendo el orden de importancia de las necesidades a satisfacer.

_ Identificacin de actores claves que contribuirn a la ejecucin de las acciones a seguir.

_ Establecimiento de compromisos e identificacin de responsables de su ejecucin y lapsos de las acciones.

_ Establecimiento de las formas de control y seguimiento por parte de la comunidad a los compromisos asumidos.

_ Educar a la gente para el ejercicio del gobierno local, realizando consultas a las comunidades para la formulacin del Plan de Presupuesto y as desarrollar una gerencia de calidad.

_ Inducir a la comunidad en los procesos de planificacin, ejecucin y control municipal y reforzar la conducta participativa.

Principios y Valores de la empresa Responsabilidad con el ciudadano.

tica de servicio pblico.

Eficiencia de los servicios prestados.

Solidaridad con la comunidad guayanesa.

Equidad e igualdad de gnero.

1.4. Estructura Organizativa

http://www.alsobocaroni.gob.ve/intranet/documentos/organigrama.pdf 1.4. Identificacin del Departamento.

La Direccin de Obras tiene como funcin establecer la ejecucin de los proyectos, as como planificar, controlar y coordinar las obras que se ejecutan actualmente en la municipalidad, de acuerdo a normativas legales vigentes hacer el respectivo seguimiento a travs de un proceso de control que permita la materializacin y realizacin de los mismos. Por consiguiente establece metas a largo y corto plazo para as satisfacer las necesidades de las comunidades del Municipio Caron en materia urbana.

Corresponden a esta Direccin las siguientes funciones:

Efectuar conjuntamente con la Direccin de Participacin Ciudadana, todo lo conducente a prestar la mayor y mejor informacin a las comunidades, para la realizacin de proyectos que permitan satisfacer sus necesidades.

Coordinar las propuestas comunitarias prioritarias para la elaboracin de presupuesto de inversin de obras y servicios.

1.5. Organigrama del Departamento

CAPITULO II2. ACTIVIDADES REALIZADAS

2.1. Propsito y Fines de la Pasanta.

El propsito principal del trabajo realizado en la Alcalda Socialista Bolivariana del Municipio Autnomo Caron, en el Departamento de Obras, fue fortificar los conocimientos adquiridos durante la carrera de Ingeniera Civil cursada en el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario, de igual forma obtener nuevos conocimientos tcnicos que permitan una mejor destreza en la prctica profesional.

Como actividad se planteo trabajar con el Departamento de Obras en conjunto con la Coordinacin de Inspeccin y Elaboracin de Proyectos, La Supervisin y el seguimiento de la Construccin de Red de Cloacas en la calle Arismendi del sector Buen Retiro, San Flix, Estado Bolvar.

Las actividades desarrolladas en este trabajo permiten intensificar la preparacin tcnica en el rea del Departamento de Obras, con respecto a la caracterizacin del lugar, replanteo topogrfico del rea, clculos, elaboracin de planos, diseo, entre otros.

El objetivo a seguir en la pasanta, es cumplir con el requisito que establece la Institucin para optar por el ttulo de Ingeniero Civil, as como el de cumplir con todas las labores y responsabilidades delegadas en el campo laboral; aplicando todos los conocimientos adquiridos en el transcurso de la carrera.

2.2. Cronograma de Actividades.

Periodo de Ejecucin.

ACTIVIDADES DURACIN POR SEMANAS

01020304050607080910

Induccin dentro de la Empresa.

Recorrido por las diferentes obras en construccin inspeccionadas por el departamento.

Asignacin de la obra para la realizacin del informe de pasanta.

Toma de fotografas para el registro y avance fotogrfico del informe.

Seguimiento de la construccin de red de cloacas

Elaboracin de planos.

Elaboracin de cmputos mtricos.

Elaboracin y entrega del informe.

2.3. Explicacin de las Actividades.

Induccin Dentro de la Empresa.

Al iniciar el perodo de ejecucin de las prcticas profesionales dentro de La Alcalda Socialista Bolivariana del Municipio Autnomo Caron, se realiz una presentacin formal en el Departamento de Obras donde se realizar la pasanta, seguidamente asignan el tutor industrial donde con una revisin de las obras llevadas por el, se acuerda el recorrido por las diferentes obras para la asignacin del proyecto y las actividades a ejecutar por el pasante.

Recorrido por las diferentes trabajos de construccin llevadas por el departamento de obras.

Esta actividad se realiz con el fin de asignar la obra para la elaboracin del proyecto y la elaboracin del informe de pasanta.

Asignacin de la obra para la realizacin del informe de pasanta.

Esta asignacin fue en concordancia entre el tutor industrial y el pasante, ya que dicha obra posee las caractersticas necesarias para realizacin de la pasanta.

Toma de fotografas para registro fotogrfico.

Consiste en capturar imgenes mediante una cmara fotogrfica digital en el lugar donde se realizar el proyecto de construccin desde el inicio de la obra, con el objetivo de llevar un registro fotogrfico que ayudar en la realizacin del informe de pasanta.Elaboracin de planos.

Luego de haber realizado el estudio y las mediciones pertinentes para el proyecto en el lugar, se procedi a elaborar el plano para poder saber con exactitud cules son las caractersticas de la red de cloacas a construir. (Anexos 1, 2, 3)Elaboracin de cmputos mtricos.

Los cmputos mtricos son las medidas realizadas para establecer el costo de la obra o de una de sus partes, determinar la cantidad de material necesario para la ejecucin de la obra, establecer volmenes de obra, entre otros.

Elaboracin y Entrega de Informe.

Una vez obtenida la informacin necesaria durante la estada en el departamento de obras de la Alcalda Socialista Bolivariana del Municipio Autnomo Caron, as como tambin por medio de entrevistas, normas y manuales se procede a la realizar el informe exigido por el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario; el cual plasma las actividades y el aprendizaje que se obtuvo durante el perodo de ejecucin del proyecto y pasanta.

2.4. Experiencia Adquirida.

Mientras dur el tiempo de ejecucin de las prcticas profesionales en la Alcalda Socialista Bolivariana del Municipio Autnomo Caron, se enriquecieron los conocimientos tcnicos y se afianzaron las enseanzas de la casa de estudio, se facilito la labor del proyecto realizado con el trabajo en grupo, ya que las actividades asignadas requirieron apoyo de otros profesionales que interactan entre s para intercambiar diligencias que llevan a la realizacin final de todos los proyectos.

Tambin se obtuvieron conocimientos de trabajo con planos y medidas, elaboracin de cmputos mtricos, e inspeccin directa de obras en ejecucin. Porque es responsabilidad inmediata de los ingenieros que llevan a cargo los proyectos.

Muy importante el trato directo con las colectividades beneficiadas con este tipo de proyectos realizados por ALSOBOCARON. Ya que es gratificante saber que con nuestro trabajo muchas personas alcanzan a obtener una mejor calidad de vida en sus comunidades.

CAPTULO III

3. APORTES GENERADOS A LA EMPRESA

3.1. Propuesta Asignada a Desarrollar.

Inspeccin de la construccin de un sistema de red de cloacas en la calle Arismendi del sector Buen Retiro, San Flix, Estado Bolvar.

3.2. Objetivos

3.2.1. Objetivo General

Supervisar la construccin de un sistema de red de cloacas en la calle Arismendi del sector Buen Retiro, San Flix, Estado Bolvar, para verificar que las labores de los trabajos se llevaran en conformidad con lo estipulado en las especificaciones tcnicas del proyecto.

3.2.2. Objetivos Especficos

Corroborar los trabajos de levantamiento topogrfico en la construccin del sistema de recoleccin de aguas servidas de la calle Arismendi, para la garanta del cumplimiento de las normas establecidas de ejecucin. Inspeccionar los trabajos de excavacin de zanjas en la calle Arismendi, con la finalidad de que se cumplan las normas establecidas por la Alcalda.

Supervisar los trabajos de colocacin de tuberas en zanjas con el propsito de que no se presenten daos en las tuberas. 3.3. Anlisis y Desarrollo de la Propuesta La forma de presentar la informacin en la oficina fue de la siguiente manera, cumpliendo con algunos aspectos importantes:

Aspecto Tcnico

Es la verificacin mediante mediciones, revisiones oculares, entre otras, y cuanto permita dar una clara idea de que se estn cumpliendo las normas y especificaciones por parte del contratista.

Aspecto Informativo

Basado en la implementacin de un informe de obras mensual, adems de un control de avance de la obra.

Informe

Es laexposicin por escritode las circunstancias observadas en la obra considerada, con explicaciones detalladas y fotografas que certifiquen lo dicho. Inspeccin de las obras

Es el examen, la verificacin y vigilancia que se realiza por un personal especializado (el ingeniero inspector y su grupo) sobre el proceso de construccin de una obra, para determinar si se est llevando a cabo correctamente de acuerdo con los planos, normas y especificaciones aprobadas o establecidas, para comprobar que se cumplen con todas las condiciones exigidas en el contrato respectivo y para garantizar, en fin, su buena ejecucin y calidad.

La inspeccin de obras viene dada por principios que establecen normas y procedimientos que conllevan a unas especificaciones tcnicas que han de satisfacerse en la construccin de una obra, proceso en el cual se debe cumplir con todas las especificaciones tcnicas de proyecto y documentos tcnicos.

Para que el ingeniero inspector logre que se establezca y establecer el mismo en su mbito de competencia un sistema de aseguramiento de la calidad de resultados, es necesario que se adiestre en la aplicacin de las tcnicas de inspeccin que conozca a cabalidad el proyecto, el contrato del mismo, ser capaz de aplicar la mejor tecnologa disponible y de adaptarse a la circunstancia propia de la obra, del constructor y de la zona, tratando de mejorar los procedimientos tanto de fabricacin como de inspeccin.

En este caso se realiz la supervisin de la construccin de un sistema de red de cloacas en la calle Arismendi del sector Buen Retiro, San Flix, Estado Bolvar. De la cual se explican los procedimientos de los objetivos a continuacin.

Corroborar los trabajos de levantamiento topogrfico en la construccin del sistema de recoleccin de aguas servidas de la calle Arismendi, para la garanta del cumplimiento de las normas establecidas de ejecucin.

Se verificaron las cotas, coordenadas, rasantes, alineamientos y distancias de puntos a otros puntos ms cercanos, de acuerdo a las especificaciones y los planos aprobados para la ejecucin de la obra y la realidad planteada en campo para la realizacin de la red de cloacas de la calle Arismendi; donde labor el topgrafo y su asistente efectuando los levantamientos topogrficos exigidos, utilizando nivel, teodolitos y otros instrumentos para determinar la ubicacin exacta de la construccin del sistema de recoleccin de aguas servidas.

Una vez verificados estos puntos se procedi a plantear las tareas de trabajo de acuerdo a las coordenadas del plano, siempre con la debida aprobacin por parte de la empresa residente y la supervisin.El equipo topogrfico se encargo de corroborar las curvas de nivelacin por donde pasar la tubera. Con la finalidad de transferir la alineacin y pendiente al fondo de la zanja, se utilizaron instrumentos detransferencia especialmentediseados, como tablas previsoras, cintas y nivel en donde se establecen los puntos de control en la superficie y la desviacin. Sin importar que tipo particular de aparato de transferencia se utilice, los principiosbsicos son:

Estacas, clavos, taponeso palos como puntos de control, secolocanal ras del sueloa intervalos de7.5 a15 m parauna directa alineacincon intervalos ms cortos para alineacin en curva.

Desviar lospuntos de controla 3mu otra distancia conveniente allado opuesto de la zanja de donde se colocar el material excavado.

Determinar las elevaciones de los puntos de control mediante un nivel, teodolito o algn otro equipo de nivelacin e indicar en la estaca niveladora, puesta al lado del punto de control, la profundidad desde el punto de control al fondo de la zanja o el inverso del tubo.

Por medio de estacas de pendiente ms largas, colocadas inmediatamente adyacentes a los puntos de control, se amarra un hilo continuo a las estacas niveladoras a distancias determinadas arriba del fondo de la zanja o al inverso del tubo.

Despus de colocar los puntos de control de la superficie, se prepara una hoja que enliste los puntos dereferencia, estacionarios, distanciade separacin y distancia vertical desde los puntos de control al fondo de la zanja o al inverso del tubo.

Cuando se definen la alineacin y la pendiente para alcantarillados instalados a mso menos la misma elevacinque elterreno original, se colocan puntos de control del alcantarillado durante el levantamiento de construccin. Se colocan las estacas a lo largo del alcantarillado mediante un nivel de mano o algn instrumento de levantamiento. Despus de verificar las cotas, coordenadas, rasantes, alineamientos y distancias de acuerdo a las especificaciones y los planos aprobados para la para la realizacin de la red de cloacas de la calle Arismendi se procedi al trabajo de Excavacin.

Inspeccionar los trabajos de excavacin de zanjas en la calle Arismendi, con la finalidad de que se cumplan las normas establecidas por la Alcalda.

Excavacin

Consiste en la extraccin de materiales en sitios previamente definidos, siguiendo un diseo previamente elaborado y utilizando mtodos y recursos, tambin previamente determinados, para obtener los espacios necesarios que permitan emplazar la superficie de rodadura y sus elementos complementarios establecidos en el proyecto a ejecutar.Excavacin Comn

Consiste en la remocin de todos los materiales hasta los niveles indicados en los planos segn lo ordene la Alcalda. Que pueden ser removidos con equipos de movimiento de tierra, desgarramiento o por mtodos manuales sin perforacin y sin voladura sistemtica aquellos materiales que puedan ser removidos en este caso se utiliz una topadora Caterpilar 416C. Con slo escarificando se clasifica como excavacin comn.

En todas las actividades mencionadas se llev el control de los equipos, personal requerido para cada actividad y los procesos constructivos de las mismas, todo se recopilo en las planillas de registro que llevan los ingenieros inspectores de la Alcalda para la realizacin de sus informes de avances de obra.

Para dichas actividades se adems de la Mquina excavadora se utiliz un camin volquete para el retiro de la tierra y otro camin cisterna para rociar agua a la tierra a la hora de excavar y herramientas manuales como palas, picos y carretillas; los obreros para este trabajo fueron 1 operador para la mquina excavadora, 1 operador para el camin volquete, 1 operador para el camin cisterna, 1 maestro de obra y 4 obreros. Trabajos de Excavacin en zanjas

Este tipo de excavacin va asociada al tipo de obra lineal enterrada que abarca el conjunto de obras de infraestructura de redes de abastecimiento, saneamiento y canalizaciones, incluida la construccin de gasoductos, cuyos trabajos aaden otras caractersticas derivadas de la colocacin de grandes longitudes de tubos de acero que deben ser soldados y radiografiados.

Este tipo de obras implica la apertura de una zanja en el terreno y la introduccin de tuberas, colocacin y empalme de las mismas y un posterior relleno con compactado de tierras, incluyendo tambin la realizacin de cimientos para la edificacin.

Las zanjas son espacios confinados que se excavan, generalmente, para la colocacin y renovacin de redes de distribucin, canalizaciones de agua, desages, drenajes, conducciones de gas, electricidad y comunicaciones, as como la ejecucin de cimentaciones tradicionales y especiales en edificacin. Estas zanjas, normalmente tienen una profundidad inferior a 6 metros.

Figura 1. Trabajos de Excavacin en la calle Arismendi.Los lmites ms importantes de la excavacin son el ancho y la profundidad de la zanja. Conforme avanza la excavacin, la pendiente de la zanja se debe verificarcontinuamente contra las elevaciones establecidas en el perfil de alcantarillas. Lasprofundidades incorrectas de la zanja pueden ocasionar puntos altos o bajos en la lnea que pudieran afectar adversamente la capacidad hidrulica del alcantarillado y requerir de una correccin o mantenimiento adicional despus de terminar la lnea.La carga del relleno transmitida al tubo depende directamente de lo ancho de la zanja. Para determinar la carga de relleno, el diseador supone cierto ancho de la zanja y luego selecciona la resistencia del tubo capaz de soportar esta carga. Si la anchurade la zanjaconstruida excede el ancho adoptado enel diseo, eltubo estar sobrecargado y posiblemente estructuralmente daado.

Figura 2. Trabajos de Excavacin en la calle Arismendi. Debido a que a que las cargas de relleno y los requerimientos de resistencia del tubo estn en funcin del ancho de la zanja,en los planos estndar se establecenanchuras mximas de la zanja. En donde no se indiquen los anchos de zanja mxima en cualquiera de los documentos de construccin, estos anchos de zanja debern de ser lo ms estrechoposible con un espacio lateral libre lo suficientemente adecuado para asegurar una correcta compactacin del material de relleno a los lados del tubo. Supervisar los trabajos de colocacin de tuberas en las zanjas, con el propsito de que no se presenten daos en las tuberas.Una vez excavada la zanja con los alineamientos, pendientes y profundidad indicados en los planos, y despus de haber conformado el asiento del tubo y haberlo aprobado por la inspeccin, el contratista procedi a bajar el tubo a su posicin definitiva, en algunos casos se procedi a realizar un aumento en la profundidad de la excavacin 0.25 metros ms del nivel de la rasante debido a que en algunas partes se encontr con rocas y aristas vivas que podran causar daos en la tubera. En esta actividad laboraron 5 Obreros, 1 maestro de obras, 1 topgrafo.

Figura 3. Trabajo de colocacin de tuberas en las zanjas

Figura 4. Trabajo de colocacin de tuberas en las zanjas

Para la construccin de alcantarillas, donde el tubo se instala en una zanja, la alineacin y pendiente se establecen normalmente mediante uno o una combinacin de los siguientes mtodos:

Puntos de control consistentes en estacas, clavos, tapones o palos colocados apendiente del terreno y separados una cierta distancia del eje propuesto de la alcantarilla.

Puntos de control establecidos en el fondo de la zanja despus de excavarla.

Elevaciones en el fondo de la zanja y en el inverso deltubo mientras la excavacin y la instalacin del tubo estn en proceso.

La inspeccin fue fundamental debido a que el contratista antes de bajar el tubo a la zanja deba revestirlo, realizar cajuelas necesarias para la buena colocacin de la junta y quitar las eslingas usadas, para bajar el tubo sin causar daos al revestimiento.

Observar los trabajos de compactacin con el objeto de que se realicen de conformidad con lo establecido en las especificaciones tcnicas de la obra.

Se realiz la compactacin de relleno en las zanjas excavadas donde se incorpor la tubera pvc de 12 de dimetro, para transportar las aguas servidas. Este relleno se realiz en la zanja por capas de 30 centmetros de espesor, siendo compactada por unos pisones neumticos y una vibrocompactadora.

Se trat de que el relleno se realizara por capas uniformes de 15 centmetros de espesor, medidos antes de la compactacin, los cuales fueron llevados con especial cuidado para mantener la altura de ste. Al mismo nivel a ambos lados de la tubera y se tomaron todas las precauciones para evitar daos en el revestimiento y/o deformacin de las tuberas. Dicho relleno se llev hasta 30 centmetros por encima del lomo de la tubera.

Todo el material usado en el relleno hasta 30 centmetros encima del lomo de la tubera fue humedecido y en otro caso secado hasta que se lograra que el contenido de humedad fuese igual a la humedad ptima obtenida en el ensayo de proctor Standard, la cual fue compactada hasta conseguir por lo menos una densidad de 95% de la humedad mxima obtenida en el mismo ensayo.Nota: En caso especfico todo lo referente a la cantidad de materiales y caractersticas de actividades realizadas en la construccin de la obra, se encuentra reflejado en el anexo N 4.

3.4. Alcance

Esta pasanta tiene como alcance la inspeccin y seguimiento de la construccin de red de cloacas de la calle Arismendi del sector Buen Retiro, San Flix, Estado Bolvar.

3.5. Limitaciones

En la elaboracin de este informe de pasanta no presentaron limitaciones ya que las actividades realizadas no fueron de mayor complejidad, se puso en prctica los conocimientos adquiridos en el Instituto Universitario Santiago Mario en la carrera de Ingeniera Civil, adems se cont con el apoyo del tutor industrial.

CONCLUSIONES Mientras dur el tiempo de ejecucin de las prcticas profesionales en la Alcalda Socialista Bolivariana del Municipio Autnomo Caron, se enriquecieron los conocimientos tcnicos y se afianzaron las enseanzas de la casa de estudio, se facilito la labor del proyecto realizado con el trabajo en grupo, ya que las actividades asignadas requirieron apoyo de otros profesionales que interactan entre s para intercambiar diligencias que llevan a la realizacin final de todos los proyectos.

Tambin se obtuvieron conocimientos de trabajo con planos y medidas, elaboracin de cmputos mtricos, e inspeccin directa de obras en ejecucin. Porque es responsabilidad inmediata de los ingenieros que llevan a cargo los proyectos.

La inspeccin y seguimiento se cumpli en la construccin de una red de cloacas para la calle Arismendi del sector Buen Retiro de San Flix, Estado Bolvar. Los habitantes de este sector no contaban con este servicio pblico de red de cloacas para la recoleccin de las aguas negras desechadas anteriormente en pozos spticos y en las calles, la cual beneficiar de manera inmediata y contribuir a una mejor calidad de vida de sus habitantes.

La red de cloacas consta de 100 metros de largo, el cual es el tamao de la calle Arismendi donde se colocar dicha red.

Las tareas de inspeccin y seguimiento se llevaron a cabo con la finalidad de hacer cumplir las normas tcnicas establecidas en el proyecto y para asegurar de que se realizaran las actividades a cabalidad segn lo estipulado por la Alcalda Socialista Bolivariana de Caron.

RECOMENDACIONES Realizar Inspecciones diarias, para evitar las irregularidades que traigan consecuencias graves en el sistema de red de cloacas.

Cumplir con las normas establecidas para la construccin de redes de aguas servidas.

Realizar un adecuado mantenimiento en los equipos que funcionan en la obra, para evitar retrasos no programados durante la ejecucin de la misma.

Mantener en el sitio de la obra los planos, especificaciones, presupuesto, contrato, normas, catlogos y dems documentos relativos a la obra objeto de inspeccin.

Se deben tomar en cuenta las especificaciones tcnicas del proyecto, las normas, estudio de los planos, ya que en ellos se basa toda la ejecucin de la obra y garantiza su estabilidad a travs de los aos.

GLOSARIO DE TRMINOSAccesorios de Tubera: Son todos aquellos elementos en conjunto con el tubo, conforman el sistema de tuberas.

Agua: Elaguaes el principal e imprescindible componente del cuerpo humano. El ser humano no puede estar sin beberla ms de cinco o seis das sin poner en peligro su vida. El cuerpo humano tiene un 75 % de agua al nacer y cerca del 60 % en la edad adulta. Aproximadamente el 60 % de este agua se encuentra en el interior de las clulas (agua intracelular). El resto (agua extracelular) es la que circula en la sangre y baa los tejidos.

Aguas servidas: O aguas negras son los desechos lquidos provenientes del uso domstico, comercial e industrial. Llevan disueltas o en suspensin una serie de materias orgnicas e inorgnicas. Provienen de la descarga de sumideros, fregaderos, inodoros, cocinas, lavanderas (detergentes), residuos de origen industrial (aceites, grasas, curtiembres, etc.). Donde existen sistemas de alcantarillado todas confluyen a un sistema colector de aguas cloacales, que debera terminar en una planta de tratamiento.Alcantarillas: es una obra de fbrica destinada a evacuar lasaguas residualesdomsticas u otro tipo de aguas usadas. Propiamente el trmino suele referirse al saneamiento urbano, mientras que para los edificios el conjunto de conducciones de evacuacin se llama sencillamentesaneamiento.Drenajes: Cloacas o red de saneamiento, en ingeniera y urbanismo, es el sistema de tuberas, sumideros o trampas, con sus conexiones, que permite el desalojo e lquidos, generalmentepluviales, de una poblacin.Levantamiento Topogrfico: Es el conjunto de operaciones que se necesita realizar para poder confeccionar una correcta representacin grfica planimtrica, o plano, de una extensin cualquiera de terreno, sin dejar de considerar las diferencias de cotas o desniveles que presente dicha extensin. Este plano es esencial para emplazar correctamente cualquier obra que se desee llevar a cabo, as como lo es para elaborar cualquier proyecto.Parmetro de diseo para tuberas: son principalmente la temperatura y la presin de diseo.Pendiente: Se refiere a la inclinacin del terreno.Presin de diseo: Es considerada como la mxima diferencia de fuerza por unidad de rea existente entre el interior y el exterior de un tubo, componente de tubera entre cmaras adyacentes de unidad.Red de Cloacas: O tambin red de alcantarillado,red de saneamientoored de drenajeal sistema deestructurasytuberasusado para la recogida y transporte de lasaguas residualesypluvialesde una poblacin desde el lugar en que se generan hasta el sitio en que se vierten al medio natural o setratan.Replanteo: Es el proceso de trasladar el terreno a su tamao natural, el indicado en los planos.BIBLIOGRAFA Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N 404 Septiembre de 1988.

Instituto Nacional Sanitario de obras (1976). Especificaciones de construccin de obras de acueductos y alcantarillado.

Arocha. S. (1983). Cloacas y drenajes, teora & diseo Primera edicin. Ediciones Vegas. Caracas. Federik S. Merrit (1982). Manual del Ingeniero Civil, Florida Editorial Mcgraw

Moncada. D. (2006). Informe de Pasantas Regular. I.U.P.S.M- Extensin. 3era Edicin Puerto Ordaz Venezuela. ANEXOS Anexo N 1

Anexo N 2

Anexo N 3

Anexo N 4

Coordinacin de

Proyecto

Departamento de Administracin

Coordinacin de

Inspeccin

Departamento de

Costos

Direccin de Programacin de Obras

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