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INFORME DE GESTIÓN Comisión de Regulación de Agua

Potable y Saneamiento Básico – CRA. Dirección Ejecutiva 01 de enero de 2016

al 07 de febrero de 2017

Julio Cesar Aguilera Wilches [email protected]

Este documento contiene el Informe de Gestión de la Dirección Ejecutiva del Experto Comisionado doctor Julio Cesar Aguilera Wilches para el periodo

comprendido entre el 01 de enero de 2016 al 07 de febrero de 2017 en la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA.

Informe Dirección Ejecutiva 01 enero 2016 – 07 febrero 2017

1

Presidente de la República de Colombia

Juan Manuel Santos Calderón

Miembros de la Comisión

Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio

Elsa Margarita Noguera de La Espriella

Viceministro de Agua y Saneamiento Básico

Harold Guerrero López

Ministro de Salud y Protección Social

Alejandro Gaviria Uribe

Director del Departamento Nacional de Planeación

Simón Gaviria Muñoz

Superintendente de Servicios Públicos

José Miguel Mendoza Daza

Expertos Comisionados

Javier Orlando Moreno Méndez - Director Ejecutivo

Julio César Aguilera Wilches - Experto Comisionado

Jaime Humberto Mesa Buitrago - Experto Comisionado

Germán Eduardo Osorio Cifuentes – Experto Comisionado

Unidad Administrativa Especial

Patricia Pinzón Durán - Subdirectora de Regulación (E)

Luz Mary Peñaranda Villamil - Subdirectora Administrativa y Financiera

Juliana Sánchez Acuña - Jefe Oficina Asesora Jurídica

Claudia Milena Salcedo Acero - Jefe Oficina Asesora de Planeación y TIC


2

TABLA DE CONTENIDO

ONTENIDO

TABLA DE ILUSTRACIONES ..................................................................................................... 5

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 6

1. GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO .......................................................................... 7

1.1 Agenda Regulatoria Indicativa .......................................................................................... 7 1.2 Atención de la Demanda Regulatoria .............................................................................. 13

1.2.1 Atención Regulatoria ........................................................................................ 13 1.2.2 Asesoría Escrita ............................................................................................... 13 1.2.3 Reuniones Intersectoriales ............................................................................... 14 1.2.4 Actuaciones Administrativas ............................................................................. 14 1.2.5 Contratos de Condiciones Uniformes – CCU .................................................... 15 1.2.6 Sesiones de Comisión y Comités de Expertos .................................................. 15 1.2.7 Defensa Judicial ............................................................................................... 16 1.2.8 Comités de Conciliación ................................................................................... 16 1.2.9 Jurisdicción de Cobro Coactivo......................................................................... 18

1.3 Planeación Estratégica ................................................................................................... 19

2. TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y SERVICIO AL CIUDADANO ........................ 25

2.1 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) ................................................ 25 2.2 Estrategia de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas ..................................... 26

2.2.1 Acciones de Información .................................................................................. 26 a. Entrevistas ........................................................................................................... 27 b. Datos Abiertos...................................................................................................... 28 c. Videos .................................................................................................................. 30 d. Tutoriales ............................................................................................................. 30 e. Campañas Institucionales .................................................................................... 31 f. Transparencia y Acceso a la Información Pública .................................................... 32 2.2.2 Acciones de Diálogo ......................................................................................... 32 a. Ferias de Atención al Ciudadano ......................................................................... 33 b. Jornadas de Participación Ciudadana .................................................................. 35 c. Jornadas de Divulgación ...................................................................................... 36 d. Talleres ................................................................................................................ 37 e. Participación en Eventos Sectoriales ................................................................... 39 f. Jornadas de Rendición de Cuentas ......................................................................... 42 g. Foros Académicos ............................................................................................... 45 2.2.3 Componente de Incentivos ............................................................................... 48 a. Capacitación en Rendición de Cuentas ................................................................ 49

2.3 Servicio al Ciudadano ..................................................................................................... 49


3

3. GESTIÓN FINANCIERA ................................................................................................ 52

3.1 Presupuesto ................................................................................................................... 52 3.1.1 Presupuesto vigencia 2016 ............................................................................................. 52 3.1.2 Presupuesto vigencia 2017 ............................................................................................. 53 3.2 Vigencias Futuras ........................................................................................................... 54 3.3 Reservas presupuestales ............................................................................................... 55 3.4 Contribuciones Especiales .............................................................................................. 55 3.4.1 Recaudo ......................................................................................................................... 56 3.4.2 Resoluciones .................................................................................................................. 56

a. Notificación .......................................................................................................... 57 b. Recursos de Reposición ...................................................................................... 57

3.4.3 Cobro Persuasivo ........................................................................................................... 57 3.5 Estados Financieros ....................................................................................................... 58 3.5.1 Contabilidad .................................................................................................................... 58 3.5.2 Recursos públicos en la Entidad ..................................................................................... 61 3.5.3 Traslados CUN y del portafolio de inversiones ............................................................... 61 3.5.4 Programa Anual mensualizado de Caja - PAC ............................................................... 61 3.5.5 Proyectos de Inversión 2016........................................................................................... 62 3.5.6 Ejecución Presupuestal Inversión: Vigencias 2014 – 2016 ............................................. 63 3.6 Plan Anual de Adquisiciones........................................................................................... 65

4. EFICIENCIA ADMINISTRATIVA .................................................................................... 66

4.1 Implementación y Mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad ........................ 66 4.2 Estrategia Cero Papel ..................................................................................................... 79 4.2.1 Consumo resmas de papel ............................................................................................. 81 4.2.2 Consumo de elementos de papelería ............................................................................. 81 4.3 Racionalización de Trámites ........................................................................................... 83

4.3.1 Matriz Estrategia Racionalización de Trámites ................................................. 83 4.4 Gestión de Tecnologías de la Información ...................................................................... 85

4.4.1 Sistema de Gestión Documental ORFEO ......................................................... 85 4.4.2 SUI - SINFONIA ............................................................................................... 87 4.4.3 HELP DESK ..................................................................................................... 87 4.4.4 Seguridad informática ....................................................................................... 87 4.4.5 Infraestructura tecnológica ................................................................................ 88 4.4.6 Centro de cómputo ........................................................................................... 88 4.4.7 Sistema de Antivirus MCAFEE ......................................................................... 88 4.4.8 Fortalecimiento de la plataforma tecnológica .................................................... 88 4.4.9 Office 2016 y Correo Electrónico en la Nube .................................................... 89 4.4.10 Racionalización de uso de los recursos ............................................................ 89 4.4.11 Servicios de Intercambio de Información .......................................................... 90 4.4.12 Adquisición de equipos de cómputo ................................................................. 90 4.4.13 Estadísticas Atención al Ciudadano .................................................................. 90

4.5 Gobierno en Línea .......................................................................................................... 91 4.5.1 TICs para Servicios .......................................................................................... 91 4.5.2 TICs para Gobierno Abierto .............................................................................. 92 4.5.3 TIC para Gestión .............................................................................................. 93


4

4.5.4 Seguridad y privacidad de la información ......................................................... 93 4.6 Gestión Contractual ........................................................................................................ 94 4.6.1 Procesos en Tramite ....................................................................................................... 95 4.6.2 Informes y publicaciones: ............................................................................................... 96 4.7 Gestión Documental ....................................................................................................... 97

5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ............................................................................. 99

5.1 Plan Estratégico de RR. HH............................................................................................ 99 5.2 Plan Anual de Vacantes .................................................................................................. 99 5.2.1 Planta de Personal ....................................................................................................... 100 5.2.2 Caso retiro forzoso a servidor público por cumplir edad de jubilación ........................... 101 5.3 Capacitación ................................................................................................................. 101 5.4 Bienestar e Incentivos................................................................................................... 102 5.4.1 Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo. ............................................................... 103

6. SOPORTES TRANSVERSALES ................................................................................. 104

6.1 Plan Anual de Auditorías .............................................................................................. 104 6.2 Informe Ejecutivo Anual – MECI ................................................................................... 105 6.3 Informe de Control Interno Contable ............................................................................. 106 6.4 Fomento de la Cultura del Autocontrol .......................................................................... 108 6.5 Control Disciplinario Interno .......................................................................................... 111

ANEXO 1. INFORME DE PROCESOS JUDICIALES CORTE 31 DE ENERO 2017 ................ 112

ANEXO 2. ESTADOS CONTABLES BÁSICOS Y NOTAS CONTABLES ................................ 126

ANEXO 3. CONTRATOS PRODUCTO DE CONTRATACIÓN VIGENCIA 2016...................... 159

ANEXO 4. CONTRATOS PRODUCTO DE CONTRATACIÓN VIGENCIA 2017...................... 187


5

TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 Asesoría escrita - Vigencia 2016 14

Ilustración 2. Contratos de Condiciones Uniformes – CCU 15

Ilustración 3 Categorización de respuestas PQRSD 50

Ilustración 4 Ejecución Presupuestal 2016: Apropiación Vs Obligación 63

Ilustración 5 Comportamiento de Apropiación, Compromisos y Obligaciones Vigencia 2014, 2015 y 2016 64

Ilustración 6. Mapa de Procesos 2015 66

Ilustración 7. Mapa de Procesos 2016 67

Ilustración 8 Interacción con la CRA 74

Ilustración 9. Medio por el que interactúa frecuentemente con la CRA 74

Ilustración 10. Identificación de las necesidades sectoriales para la toma de decisiones regulatorias 75

Ilustración 11. Accesibilidad de las decisiones regulatorias adoptadas 75

Ilustración 12 Espacios para la difusión y aporte de las decisiones regulatorias 75

Ilustración 13 Claridad de las decisiones regulatorias 76

Ilustración 14 Oportunidad en expedición de las decisiones regulatorias 76

Ilustración 15. Mecanismos de cumplimiento acorde a la norma ISO 9001 de 2015 77

Ilustración 16. Riesgos procesos institucionales 79

Ilustración 17. Consumo de resmas de papel 2015 Vs. 2016 81

Ilustración 18. Implementación de la Estrategia GEL en la CRA - 2016 91

Ilustración 19. Detalle de la implementación en el dominio GEL - TIC para Servicios 92

Ilustración 20. Detalle de la implementación en el dominio GEL – 93

Ilustración 21. Detalle de la implementación en el dominio GEL - TIC para la Gestión 93

Ilustración 22. Detalle de la implementación en el dominio GEL – Seguridad y Privacidad de la Información 94

Ilustración 23. Informe de Control Interno Contable 105


6

INTRODUCCIÓN

En aplicación de lo dispuesto por la Ley 951 de 2005 se hace entrega del informe de gestión del cargo de Director Ejecutivo de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA correspondiente al período comprendido entre el ocho (8) de octubre de 2013 y el siete (7) de febrero de 2017. Para una mayor comprensión del contenido del mismo, se presenta por anualidades durante las cuales se desempeñó el cargo. El presente documento contiene los proyectos, estudios y demás actividades realizadas por la Comisión en el periodo del 01 de enero de 2016 al 07 de febrero de 2017, y tiene como fin dar a conocer a los diferentes actores sectoriales y a los ciudadanos, el trabajo realizado por la Dirección Ejecutiva de ese momento en materia regulatoria y administrativa. Es de anotar que el informe de gestión para la vigencia 2016 fue presentado el día 06 de febrero de 2017 con radicado CRA No 2017-201-0004-321 al Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio, y publicado de forma oportuna en la página Web de la Entidad Para la realización de este informe la Comisión consolidó información sobre la gestión adelantada por las dependencias en lo relacionado con las acciones, metas y objetivos en el marco de las políticas de Desarrollo Administrativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión del Decreto 2482 de 2012. El presente informe se divide en 6 (seis) secciones:

Gestión misional y de gobierno Transparencia, participación y servicio al ciudadano Gestión financiera Eficiencia administrativa Gestión del talento humano Soportes transversales


7

1. GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO

1.1 Agenda Regulatoria Indicativa Durante la vigencia de 2016, la Agenda Regulatoria Indicativa en su versión 05, modificación aprobada el 21 de diciembre de 2016, quedó conformada por catorce (14) proyectos regulatorios de los cuales siete (7) desarrollaban normatividad para los servicios públicos domiciliaros de acueducto y alcantarillado, cinco (5) para el servicio público de aseo y dos sobre otros temas regulatorios. A continuación, se presenta la Agenda Regulatoria 2016:

AGENDA REGULATORIA INDICATIVA - Vigencia 2016 Proyecto Regulatorio Objetivo

Servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado

1

Modificación del Anexo II de la Resolución CRA 688 de 2014, modificado y adicionado por el artículo 47 de la Resolución CRA 735 de 2015

Ampliar el plazo para que los prestadores revisen y carguen en el Sistema Único de Información SUI las variables para el cálculo de los puntajes de Eficiencia Comparativa con la metodología DEA.

2

Publicación de la información reportada al SUI al primero de noviembre de 2016 a partir del cual se calcularan las variables para determinar el Puntaje de Eficiencia con la metodología DEA.

Publicar la información de los parámetros de inclusión en el modelo de eficiencia comparativa DEA y las variables administrativas y operativas para la construcción del modelo de eficiencia comparativa DEA con el fin que las personas prestadoras presenten las justificaciones y soportes que sustenten los datos atípicos de la información reportada en el SUI al primero de noviembre de 2016.

3

Modificación de la Resolución CRA 375 de 2006 para grandes prestadores de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado.

Actualizar la Resolución CRA 375 de 2006 con base en las nuevas disposiciones normativas y jurisprudenciales, en especial la Ley 1480 de 2011, “Por medio de la cual se expide el estatuto del consumidor y se dictan otras disposiciones”, con el fin de actualizar el modelo de Contrato de Condiciones Uniformes para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, aplicable a grandes prestadores.

4 Consumo básico Revisar el rango de consumo básico establecido en la Resolución CRA 150 de 2001.

5 Modificación de la Resolución CRA 726 de 2015 - consumo excesivo

Revisar el desincentivo al consumo de agua potable contenido en la Resolución CRA 726 de 2015.


8


6 Revisión de la Resolución CRA 608 de 2012.

Ajustar la metodología para establecer la remuneración para los contratos de interconexión y/o suministro de agua potable contenida en la Resolución CRA 608 de 2012, para armonizarla con lo dispuesto en la Resolución CRA 688 de 2014.

7 Tarifa con medición de vertimientos.

Definir la metodología para el cobro del servicio público domiciliario de alcantarillado en los casos en que exista medición de los vertimientos.

Servicio público de aseo

8 Acuerdos de Lavado de áreas públicas.

Establecer las reglas aplicables en los casos en que se deben resolver controversias suscitadas entre los prestadores del servicio público de aseo que realicen la actividad de lavado de áreas públicas.

9

Modificación de la Resolución CRA 376 de 2006 para grandes prestadores del servicio público de aseo.

Actualizar la Resolución CRA 376 de 2006 con base en las nuevas disposiciones normativas y jurisprudenciales, en especial la Ley 1480 de 2011, “Por medio de la cual se expide el estatuto del consumidor y se dictan otras disposiciones”, con el fin de actualizar el modelo de Contrato de Condiciones Uniformes para el servicio público de aseo, aplicable a grandes prestadores.

10

Estimación de la cantidad de residuos no aprovechables cuando no se cuenta con alternativa de pesaje

Definir los parámetros para la estimación del consumo en el marco de la prestación del servicio público de aseo cuando no exista medición de los residuos a través de pesaje.

11 Distribución CCS de aprovechamiento

Elaborar la propuesta de distribución del porcentaje del CCS relacionado con la actividad de aprovechamiento entre las personas prestadoras de la actividad de recolección y transporte de no aprovechables y las personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3.2.5.2.1.2 del Decreto 1077 de 2015 adicionado por el Decreto 596 de 2016 y del artículo 4 de la Resolución 276 de 2016 del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio.

12

Desarrollo de las Disposiciones contenidas en el Decreto 1077 de 2015 adicionado por el Decreto 596 de 2016 y la Resolución 276 de 2016 del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio en materia de aprovechamiento específicamente a lo referido a la provisión de inversiones.

Determinar el porcentaje de los recursos del recaudo del servicio público de aseo que se deberá reservar para las provisiones de inversiones requeridas en los Planes de Fortalecimiento Empresarial en desarrollo del artículo 2.3.2.5.3.5 del Decreto 1077 de 2015 adicionado por el Decreto 596 del 2016 del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio.

Otros proyectos regulatorios


9


13 Entrega a terceros.

Establecer las reglas aplicables y la metodología para ordenar al municipio la entrega de la prestación de los servicios a un tercero cuando una empresa oficial, pública o municipal, que presta en forma directa los servicios, no cumple con los criterios e indicadores de eficiencia.

14 Modificación de la Resolución CRA 359 de 2006

Revisión y armonización de la Resolución CRA 359 de 2006 de acuerdo con los nuevos marcos tarifarios para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en especial lo referido a las variaciones de costos que se consideran pasos directos y a las excepciones que se pueden dar al procedimiento de la Resolución CRA 271 de 2003.

Nota: Agenda Regulatoria Indicativa, aprobada en Sesión de Comisión Extraordinaria Nº 13 de 17 de diciembre de 2015 y modificada en la Sesión de Comisión Extraordinaria Nº 2 del 8 de febrero de 2016, Sesión de Comisión Ordinaria Nº 226 del 15 de septiembre de 2016 y Sesión de Comisión Extraordinaria Nº 9 del 21 de diciembre de 2016.

En cuanto a los estudios paralelos la Agenda Regulatoria Indicativa del año 2016 quedó conformada por dos (2) estudios así: Mercados regionales para el servicio público de aseo, cuyo objetivo era definir el concepto

de mercado regional, las condiciones para declararlo y la forma de verificar dichas condiciones, para el servicio público de aseo.

Competencia en el servicio público de aseo. El objeto de este estudio era definir las

condiciones de competencia en el mercado de los prestadores del servicio público de aseo y se promueva la competencia mediante la rivalidad y el cumplimiento de los criterios de continuidad, calidad, cobertura y precio, y así obtener economía de escala comprobable.

Asimismo, en la Sesión de Comisión Extraordinaria No. 9 del 21 de diciembre de 2016 se aprobó la Agenda Regulatoria Indicativa que se adelantará durante la vigencia de 2017. En esta Agenda se incluyeron 16 proyectos regulatorios, ocho (8) de los cuales corresponden al servicio público domiciliario de acueducto y alcantarillado, seis (6) proyectos están relacionados con el servicios público de aseo y dos (2) proyectos de otros temas regulatorios. De esta forma, los proyectos de la Agenda aprobada son los siguientes:


Servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado


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1

Publicación de las variables necesarias para el cálculo del Puntaje de Eficiencia Comparativa con la metodología DEA.

Establecer las variables para el cálculo de los puntajes de Eficiencia Comparativa, que son necesarios para que las empresas prestadoras de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, calculen el Costo Medio de Administración (CMA) y el Costo Medio de Operación (CMO), según lo definido en el nuevo marco tarifario de dichos servicios públicos para grandes prestadores.

2

Nuevo marco tarifario para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado aplicable a pequeños prestadores.

Expedir un marco tarifario para el cálculo de las tarifas de los pequeños prestadores de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, profundizando las señales de eficiencia, calidad y economía. Así mismo, se tendrá en cuenta los aspectos incluidos en la reglamentación de esquemas diferenciales urbanos y rurales.

3 Alianzas Público Privadas en los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado.

Establecer las consideraciones normativas que permitan la configuración de alianzas público privadas en los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado en un marco contractual.

4 Mercados Regionales. Revisión de las Resoluciones CRA 628 y 633 de 2013.

Actualizar el esquema de mercados regionales para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, señalado en las Resoluciones CRA 628 y 633 de 2013, para armonizarlo con lo dispuesto en el nuevo marco tarifario de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, contenido en la Resolución CRA 688 de 2014, el marco tarifario de pequeños prestadores y las normas referentes a los esquemas diferenciales.

5

Metodología para clasificar las personas prestadores del servicio público domiciliario de acueducto y alcantarillado de acuerdo con un nivel de riesgo. Revisión de las Resoluciones CRA 201 de 2001 y CRA 315 de 2005.

Expedir la resolución que incluya la revisión y actualización de los indicadores y las fórmulas contenidas en las Resoluciones CRA 201 de 2001 y CRA 315 de 2005, por las cuales se definen los criterios, metodologías, indicadores, parámetros y modelos de carácter obligatorio que permitan evaluar la gestión y resultados de las personas prestadoras de los servicios públicos domiciliaros de acueducto y alcantarillado y establecer la metodología para clasificarlas de acuerdo con el nivel de riesgo.

6 Consumo Suntuario Revisar el cobro del cargo por unidad de consumo suntuario, de tal forma que se contribuya al uso eficiente y ahorro del agua a través de una señal regulatoria

7 Tarifa con medición de vertimientos.

Definir la metodología para el cobro del servicio público domiciliario de alcantarillado en los casos en que exista medición de los vertimientos.


11


8

Índice de Continuidad. Modificación artículo 89 de la Resolución CRA 688 de 2014, modificada por la Resolución CRA 735 de 2015.

Modificar el artículo 89 de la Resolución CRA 688 de 2014, en lo referente al Índice de Continuidad para todo el sistema y por ruta de lectura.

Servicio público de aseo

9

Nuevo marco tarifario para el servicio público de aseo aplicable a pequeños prestadores.

Expedir el marco tarifario del servicio público de aseo para promover el mejoramiento continuo de la prestación del servicio, estableciendo señales de eficiencia económica como: calidad del servicio mediante la definición de estándares, suficiencia financiera de los prestadores con costos eficientes, fortalecimiento del aprovechamiento y estructuración de las herramientas que propendan por la regionalización; determinación de costos diferenciales con base en las condiciones especiales de estos mercados.

10 Áreas de Servicio Exclusivo.

Definir los criterios, parámetros y metodología con arreglo a los cuales verificará la existencia de las condiciones previas para otorgar una o varias áreas de servicio exclusivo, los lineamientos generales y condiciones para que la entidad concedente pueda incluir cláusulas que tengan por objeto el otorgamiento de áreas de servicio exclusivo en los contratos respectivos y la metodología para que las entidades territoriales determinen y demuestren la viabilidad técnica, financiera, económica y social del área o áreas de servicio exclusivo a otorgar.

11

Metodología para clasificar las personas prestadores del servicio público de aseo de acuerdo con un nivel de riesgo. Revisión de las Resoluciones CRA 201 de 2001 y CRA 315 de 2005.

Expedir la resolución que incluya la revisión y actualización de las Resoluciones CRA 201 de 2001 y CRA 315 de 2005, en lo relacionado con los Planes de Gestión y Resultados y la metodología con sus indicadores, para clasificar a las personas prestadoras del servicio público de aseo según el nivel de riesgo.

12 Competencia en el servicio público de aseo.

Definir la regulación que promueva la competencia en el mercado para el servicio público de aseo y el cumplimiento de los criterios de continuidad, calidad, cobertura y precio, obteniendo economías de escala comprobables, asegurando la participación de los usuarios, permitiendo la prestación universal del servicio y garantizando la salubridad pública y el medio ambiente sano.


12


13

Alianzas Público Privadas en el servicio de Aseo.

Establecer las consideraciones normativas y las medidas regulatorias que permitan la configuración de alianzas público privadas en el servicio de aseo, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 1508 de 2012 y sus decretos reglamentarios.

14

Desarrollo de las Disposiciones contenidas en el Decreto 1077 de 2015 adicionado por el Decreto 596 de 2016 y la Resolución 276 de 2016 del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio en materia de aprovechamiento específicamente a lo referido a la provisión de inversiones

Determinar el porcentaje de los recursos del recaudo del servicio público de aseo que se deberá reservar para las provisiones de inversiones requeridas en los Planes de Fortalecimiento Empresarial en desarrollo del artículo 2.3.2.5.3.5 del Decreto 1077 de 2015 adicionado por el Decreto 596 del 2016 del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio

Otros proyectos regulatorios

15

Procedimiento Único para la modificación de fórmulas tarifarias y/o costos económicos de referencia de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo.

Realizar la revisión de la Resolución CRA 271 de 2003, respecto del procedimiento para el trámite de las modificaciones de carácter particular de las Fórmulas Tarifarias y/o del Costo Económico de Referencia de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, a la luz de la expedición de los nuevos marcos tarifarios y de otras disposiciones regulatorias.

16

Revisión Integral de la Regulación del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico en Colombia. Actualización de la Resolución CRA 151 de 2001.

Realizar la revisión integral de la Resolución CRA 151 de 2001, para determinar la vigencia de sus disposiciones, debido a distintas derogatorias que han recaído sobre varias de sus normas.

De otra parte, en la Agenda Regulatoria Indicativa 2017 se incluyeron los siguientes estudios paralelos: Cambio climático y requerimiento de medidas regulatorias. Objetivo: Revisión de las

medidas regulatorias que contribuyan a incorporar estrategias de mitigación y adaptación al cambio climático y análisis de instrumentos que faciliten la internalización de costos ambientales.

Esquemas de prestación binacional en el sector de agua potable y saneamiento básico. Objetivo: De acuerdo con lo señalado en el documento CONPES 3805 de 2014, la Comisión realizará la revisión normativa y la evaluación de la pertinencia de expedir una regulación particular para los esquemas de prestación binacionales en el sector.

Sistemas de extracción, captura activa y pasiva para el manejo de gases. Objetivo: Realizar

un estudio para identificar los costos de los sistemas de extracción, captura activa y pasiva para tratamiento de gases, como insumo para expedir la regulación que permita el reconocimiento de estos costos dentro de las tarifas del servicio público de aseo, en cumplimiento del Plan de acción


13

definido en el Documento CONPES 3874 de 2016: Política Nacional para la Gestión Integral de Residuos Sólidos.

1.2 Atención de la Demanda Regulatoria El objetivo de este proceso es atender la demanda de trámites y servicios regulatorios, abarca las actuaciones administrativas, asistencia técnica, servicios, atención de peticiones, quejas y reclamos, capacitación y divulgación. Adicionalmente, el proceso de participación ciudadana, entra a hacer parte de cada uno de los procedimientos a lo largo de toda la cadena de valor con el fin de dar cumplimiento al documento CONPES 3654 de Rendición de Cuentas y Participación Ciudadana, y al Decreto 2696 de 2004 compilado en el Decreto 1077 de 2015, en lo referente a las Consultas Públicas y la publicidad de los actos administrativos de la CRA. Los productos del proceso son:

i. Trámites (emisión de legalidad de CCU, aceptación de la valoración de activos) ii. Modificación de las fórmulas tarifarías y/o costos económicos de referencia de los servicios

de acueducto, alcantarillado y aseo, iii. Verificación de motivos para la asignación de áreas de servicio exclusivo en los servicios

públicos de acueducto, aseo y alcantarillado, iv. Mediación de la facturación conjunta entre prestadores de los servicios, v. Inclusión de cláusulas exorbitantes en los contratos, vi. Servicios (estimación de los puntajes de eficiencia comparativa P-DEA, asesoría técnica,

PQR), vii. Capacitación y divulgación.

1.2.1 Atención Regulatoria El proceso de asesoría se realiza con los diferentes agentes del sector de agua potable y saneamiento básico tales como: prestadores, usuarios de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, organizaciones gremiales, entidades de control y vigilancia, instituciones académicas, miembros del Congreso de la República, organismos internacionales y demás autoridades nacionales, regionales y territoriales, a través de una proactiva interacción con la atención de demanda regulatoria escrita, telefónica y personal.

1.2.2 Asesoría Escrita En relación con las comunicaciones escritas, esta es administrada a través del sistema documental Orfeo, el trámite de comunicaciones escritas durante el periodo del 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016 ha sido de 6.373 registros, de las cuales el 75,6% de estas se concentran en Contribuciones especiales (17,45) , Solicitud de información (20,4%) y Comunicaciones (38%). Para el periodo comprendido entre el 1° de enero al 7 de febrero de 2017, se tramitaron 157 comunicaciones escritas.


14

A continuación se presenta la conformación de la asesoría escrita para la vigencia 2016.

Ilustración 1 Asesoría escrita - Vigencia 2016

1.2.3 Reuniones Intersectoriales La Comisión mantiene comunicación directa con los diferentes agentes del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico tales como: prestadores y usuarios de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, organizaciones gremiales, entidades de control y vigilancia, academia, miembros del Congreso de la República, organismos internacionales y demás autoridades nacionales, regionales y territoriales, a través de una proactiva interacción con la atención de demanda regulatoria escrita, telefónica y personal.

1.2.4 Actuaciones Administrativas En lo referente a las actuaciones administrativas en el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2016 al 7 de febrero de 2017 se finalizaron 25. El cuadro que se presenta a continuación las actuaciones finalizadas por área temática.

2

3

8

13

25

32

39

41

113

340

414

517

1.105

1.298

2.423

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

DEA

Modificación fórmulas tarifarias

Aportes Ciudadanía

Otros

Eventos de participación ciudadana

Contestación demandas

Conceptos

Traslado

Estudios de Costos

CCU

Tarifas

Derecho de petición

Contribuciones especiales

Solicitud de información

Comunicaciones


15

ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS

Temática No

Modificación de costos económicos de referencia o fórmulas tarifarias 12

Puntaje DEA 5

Facturación Conjunta 3

Valoración de Activos 2

Área de Servicio Exclusivo 1

Conflicto de Barrido 2

Total Actuaciones administrativas 25

Es de resaltar que las actuaciones administrativas finalizadas se llevaron a cabo en cumplimiento de los términos de ley establecidos y con un profundo análisis de los temas que fueron objeto de estudio.

1.2.5 Contratos de Condiciones Uniformes – CCU Para la vigencia de 2016, se atendieron un total de 301 contratos de condiciones uniformes, se otorgaron 107 conceptos de legalidad y se realizaron 194 observaciones. Por su parte, para el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 7 de febrero de 2017 se atendieron un total de seis (6) contratos de condiciones uniformes, se otorgaron una (1) solicitud de verificación de contratos para la expedición del concepto de legalidad y se realizaron cinco (5) observaciones

Ilustración 2. Contratos de Condiciones Uniformes – CCU

1.2.6 Sesiones de Comisión y Comités de Expertos Durante la vigencia de 2016 se celebraron 18 sesiones de comisión, 8 ordinarias y 10 extraordinarias. Y para este mismo periodo de análisis se realizaron 81 comités de expertos, 51

0 50 100 150 200 250 300 350

CCU

Observaciones

Conceptos Legalidad

6

1

5

301

194

107

2016 1 Ene - 7 Feb 2017


16

ordinarios y 30 extraordinarios. Por su parte, para el periodo comprendido entre el 1 d enero al 7 de febrero de 2017 se celebraron 2 sesiones de comisión extraordinarias, 14 comités de expertos, 13 ordinarios y 1 extraordinarios. l

1.2.7 Defensa Judicial En materia de defensa judicial, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico realizó la vigilancia de aproximadamente de 40 procesos judiciales, en su mayoría fueron acciones de tutela (27,5%) y acciones populares (25%). De estos procesos judiciales la CRA obtuvo 13 fallos favorables y atendió 7 nuevas demandas.

PROCESOS JUDICIALES VIGILADOS Clase de proceso Año 2016 Participación 01 Ene - 08Feb 2017 Participación

Tutelas 11 27,5% 2 7,14%

Acción popular 10 25% 8 28,58%

Nulidad y restablecimiento 8 20% 8 28,58%

Penal 2 5% 1 3,57%

Acción de grupo 4 10% 4 14,28%

Nulidad simple 4 10% 4 14,28%

Reparación directa 1 2,5% 1 3,57%

TOTAL 40 100% 28 100%

Periodo Fallos favorables a la CRA Procesos nuevos atendidos

Vigencia 2016 13 8

01 Ene – 08 Feb 2017 2 2

En el Anexo 1 se presenta el Informe de Procesos Judiciales a corte de 31 de enero de 2017.

1.2.8 Comités de Conciliación En el año 2016 se celebraron 24 sesiones ordinarias. A continuación, se presentan los temas tratados en dichos comités.

FECHA TEMA TRATADO

27 de enero 2016 Informe presentado sobre la circular 23 de 2015, expedida por la ANDJE, relacionado con contingencias judiciales.

29 de enero 2016 Informe de procesos judiciales de enero de 2016.

24 de febrero 2016 Informe contingencias judiciales

29 de febrero 2016 Informe de procesos judiciales de febrero de 2016.

07 de marzo 2016 Informe de gestión del Comité de Conciliación y defensa judicial segundo semestre 2015.

31 de marzo 2016 Informe de procesos judiciales de marzo de 2016.

25 de abril 2016 Respuesta ANDJE inquietudes sobre circular 23 de 2015.

28 de abril 2016 Informe de procesos judiciales de abril de 2016.

24 de mayo 2016 Informe visita funcionarios de la ANDJE y recomendaciones sobre el plan de acción frente a legitimación en la causa por pasiva.


17

FECHA TEMA TRATADO

31 de mayo 2016 Informe de procesos judiciales de mayo de 2016. Informe auto PGN sobre asunto no conciliable.

23 de junio 2016

Creación del Subcomité Defensa Jurídica del Estado del sector administrativo de Vivienda, Ciudad y Territorio. Solicitud de investigación sobre la competencia del comité de conciliación de la CRA para pronunciarse sobre el caso de desvinculación señor Sanabria.

27 de junio 2016

Informe de procesos judiciales de junio de 2016. Informe sobre la competencia del comité de conciliación de la CRA para pronunciarse sobre el caso de desvinculación señor Sanabria. Nombramiento de la doctora Clara Maritza Ibarra como secretaria técnica del Comité de conciliación, durante el periodo de vacaciones de la doctora Maryluz Muñoz de la Victoria.

14 de julio 2016 Aprobación recomendación apoderada de no conciliar dentro de la acción de nulidad y restablecimiento del derecho impetrada por Serviciudad.

27 de julio 2016 Informe de procesos judiciales de julio de 2016.

12 de agosto 2016 Informe de gestión del Comité de Conciliación y defensa judicial primer semestre 2016. Informe circular 06 de 2016 expedida por la ANDJE conciliación.

30 de agosto 2016

Informe de procesos judiciales de agosto de 2016. Informe respuesta de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado –ANDJE- radicada con No CRA 20163210054352 del 8 de agosto de 2016 relacionada con la falta de competencia del Comité de Conciliación y Defensa Judicial de la CRA para emitir concepto relacionado con la desvinculación del señor Guillermo Sanabria; de los cambios efectuados en la metodología de calificación del riesgo procesal y la valoración de la contingencia judicial.

23 de septiembre de 2016

Aprueban causas a trabajar en políticas de prevención del daño antijurídico vigencia 2017. Informe aplicación encuesta dirigida a despachos judiciales.


Informe de procesos judiciales de septiembre de 2016.

27 de octubre de 2016

Informe avance en la formulación de la política de prevención del daño antijurídico, vigencia 2017. Informe de la expedición por parte de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del estado –ANDJE- de la Circular 07 de 19 de octubre de 2016, por medio de la cual se imparten lineamientos de prevención y defensa jurídica en materia de medidas cautelares (embargos) contra recursos públicos inembargables.


Informe procesos judiciales noviembre de 2016.

21 de noviembre de 2016

Autorizan el envío del borrador de la política de prevención del daño antijurídico vigencia 2017, a la ANDJE para retroalimentación, se dan por enterados del contenido de las circulares 08 y 09 de 2016 expedidas por la ANDJE.


18

FECHA TEMA TRATADO

Recomiendan que para efectos del cálculo de la provisión contable en noviembre se tomen los lineamientos de la Resolución 353 del 01 de noviembre de 2016 de la ANDJE, y en la primera sesión de diciembre de 2016 se lleve el ejercicio de como estaba antes y como queda con los lineamientos de la Resolución 353 de 2016.


El Comité de Conciliación y Defensa Judicial se dan por informados de las novedades presentadas en el mes de noviembre de 2016 en la vigilancia de procesos judiciales. Informe de remisión del borrador de la política de prevención del daño antijurídico, vigencia 2017 a la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado, para la retroalimentación correspondiente.

12 de diciembre de 2016

Informe de formato diligenciado sobre encuesta ciclo defensa, circular 08 de 2016 ANDJE y autorizan envío. Informe paralelo sobre contingencias judiciales antes y después de la circular 09 de 2016 y solicitan envío consulta a la ANDJE sobre metodología.


Informe de las novedades en seguimiento a procesos judiciales acaecidas en el mes de diciembre de 2016. Aprobación el envío de la respuesta a la ANDJE sobre los ajustes a la política de prevención de daño antijurídico, vigencia 2017. Aprobación los criterios de selección de abogados externos que garanticen su idoneidad para la defensa de los intereses públicos de la CRA.

Por su parte, en enero de 2017 se celebraron dos (2) sesiones ordinarias. A continuación, se presentan los temas tratados en dichos comités:

FECHA TEMA TRATADO

26 de enero de 2017

Informe de aprobación por parte de la ANDJE de la política de prevención del daño antijurídico 2017 de la CRA y sus documentos anexos, en especial el plan de acción que define cada una de las actividades previstas para la presente vigencia.

30 de enero de 2017 Informe de procesos judiciales de enero de 2017.

1.2.9 Jurisdicción de Cobro Coactivo En la vigencia 2016, para adelantar la función de cobro coactivo, la Oficina Asesora Jurídica recibió de la Subdirección Administrativa y Financiera cinco (5) expedientes discriminados así:

MEMORANDOS REMITIDOS POR PARTE DE LA SAF A LA OAJ

No. Memorando Contenido

20163010000753 de 24 de febrero de

2016

La SAF hace entrega a la OAJ 2 expedientes correspondientes a: Empresa de Servicios Públicos de Cucaita. Municipio de Guaduas Cundinamarca.


19

Asimismo, la Oficina Asesora Jurídica impulsó 19 procesos de cobro coactivo en las cuales se realizaron 34 actuaciones, las cuales se desarrollan a continuación:

Actos vigencia 2016 Número

Resolución que ordena mandamiento de pago 8

Auto de indagación de bienes 10

Auto que avoca conocimiento y acumula procesos 4

Devolución SAF 4

Auto de terminación 6

Resolución que ordena seguir adelante con la ejecución 2

Total 34

1.3 Planeación Estratégica En cumplimiento con lo establecido en el artículo 2.3.6.3.2.6 del Decreto 1077 de 2015, donde se establece que la Comisión tendrá la obligación de definir un plan estratégico para períodos mínimos de cinco (5) años y una agenda regulatoria anual de carácter indicativo, la Entidad realizó entre agosto y noviembre de 2016 tres (3) ejercicios de planeación estratégica liderados por la Alta Dirección. Durante estas reuniones, la Alta Dirección revisó los componentes estratégicos relacionados con la misión, la visión y los valores éticos institucionales, estos últimos formulados de manera conjunta con las entidades del sector.

20163010000843 de 03 de marzo de

2016

La SAF hace entrega de 3 expedientes correspondientes a: Empresa Industrial y Comercial del Municipio de Granada

Meta E.S.P. Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Puerto Asís –

E.A.A.P. Empresa de Servicios Públicos de Acueducto, Alcantarillado y

Aseo del Guamo Tolima ESPAG E.S.P.


20

De igual manera, y, producto de estas reuniones y de la revisión de los lineamientos y de las metas establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 y de las políticas generales y sectoriales definidas en los documentos CONPES: 3816 de 2014 de mejora normativa: Análisis de Impacto, 3810 de 2014 para el suministro de agua potable y saneamiento básico en la zona rural, 3819 de 2014 del sistema de ciudades en Colombia, y, 3874 de 2016 para la gestión integral de residuos sólidos, la entidad elaboró su Plan Estratégico Quinquenal 2016-2020, en el cual, se definieron los siguientes objetivos estratégicos 2016-2020 para la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA así:

De estos objetivos, se derivaron varias iniciativas estratégicas que fueron documentadas en los planes tácticos formulados por la entidad dentro de un marco temporal de cumplimiento a cinco años partiendo de la vigencia 2016. Estas iniciativas fueron incluidas por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio en el Plan Estratégico Integrado de Gestión Sectorial (PEIPGS), el cual, para la vigencia anterior, cumplió con las metas de las diferentes políticas de desarrollo administrativo así:

POLÍTICAS DE DESARROLLO

ADMINISTRATIVO

PARTICIPACIÓN % EN LA POLÍTICA

META 2016 % CUMPLIDO

IV TRIM

GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO

7,0% 90% Respuestas a solicitudes de los requerimientos sobre consultas de atención regulatoria.

7,0%

7,0%

Desarrollar en la vigencia dos (2) talleres de divulgación sobre resoluciones de carácter general expedidas por la CRA

7,0%

TRANSPARENCIA PARTICIPACIÓN Y SERVICIO AL CIUDADANO

5,0%

Formular e Implementar para cada entidad del sector, el Plan Anti Corrupción y de Atención al Ciudadano, de acuerdo con la metodología establecida y Publicarlo en la página WEB Institucional.

5,0%

5,0%

Cumplimiento sectorial del 100% de los requerimientos normativos en materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública,

4,0%

•Promover a través de la regulación, las condiciones de mercado adecuadaspara la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto,alcantarillado y aseo.1

•Implementar estrategia de gestión misional que posicione a la CRA comoreferente regulatorio.2

•Fortalecer la gestión institucional para enfrentar los retos del sector.3


21


ADMINISTRATIVO



IV TRIM

establecidos en la Ley 1712de 2014, el Decreto 1081 de 2015 y la guía para el cumplimiento de la transparencia activa.

3,3%

Publicar en la página WEB de cada entidad del sector, el 100% de los proyectos normativos, las políticas, planes y programas de competencia institucional, para consulta y participación de grupos de interés y ciudadanía en general.

3,3%

1,7%

Realización de un (1) foro virtual, que permita la interacción simultánea con la ciudadanía y grupos de interés en general, en temas misionales, donde concurran las tres entidades del sector.

1,7%

5,0%

Formular e implementar una Estrategia de rendición de cuentas para la entidad, cumpliendo con los lineamientos metodológicos del manual único de rendición de cuentas y publicarlo en la página Web Institucional.

5,0%

5,0%

Participación Sectorial en Tres (3) ferias del servicio al ciudadano a nivel Nacional, donde concurran la tres entidades del sector.

5,0%

3,3%

Prestar un Servicio de comunicación online, para transmitir información, atender solicitudes y generar una interacción simultánea, en tiempo real con el ciudadano - mediante CHAT - Atención virtual en el 100% de las horas programadas.

3,3%

1,7% Actualizar y publicar el Protocolo para la Atención al Ciudadano a nivel de las entidades del Sector

1,7%

3,3%

Formulación y aplicación de una (1) encuesta virtual para medir la satisfacción del Ciudadano, en la prestación de los trámites y servicios brindados por cada entidad del Sector, con informes de resultados publicados.

3,3%


22


ADMINISTRATIVO



IV TRIM

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

10,0%

Cumplimiento sectorial a lo establecido en el art. 15 de la Ley 909 de 2.004 - Formular e implementar para cada entidad del sector, el Plan Estratégico de Recursos Humanos, de acuerdo con la metodología vigente.

10,0%

5,0%

Cumplimiento sectorial a lo establecido en el art. 17 de la Ley 909 de 2.004 - Formular, actualizar y reportar para las entidades obligadas del Sector, el Plan Anual de Empleos Vacantes, de acuerdo con la metodología vigente.

5,0%

10,0%

Cumplimiento sectorial a lo establecido en el art. 36 de la Ley 909 de 2.004 y el Decreto No. 4665 de 2,007 - Formular e implementar para cada entidad del sector, el Plan Institucional de Capacitación, de acuerdo con la metodología vigente para cada entidad y Publicarlo en la Intranet.

10,0%

10,0%

Cumplimiento sectorial a lo establecido en la Ley 909 de 2.004 y los Decretos No. 1227 de 2,005 y 4661 de 2.005 - Formular e implementar para cada entidad del sector, el Programa de Bienestar Social e Incentivos de acuerdo con la metodología vigente para cada entidad y Publicarlo en la Intranet.

10,0%

EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

5,0%

Certificado vigente para cada entidad del sector en el Sistema de Gestión de Calidad, bajo los lineamientos de la Norma Técnica, conforme a cada entidad.

5,0%

3,3%

Formular e implementar una Estrategia para disminuir el consumo de papel en cada entidad del sector, incluyendo buenas prácticas ( Documentos electrónicos y automatización de procesos, entre otros) tomando como año base la utilización en el 2015.

3,3%

3,3% Racionalización de un (1) trámite, y/o Opas (servicios) en la entidad.

3,3%


23


ADMINISTRATIVO



IV TRIM

3,3%

Actualizar e Implementar el Plan del manejo de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), como lo establece la estrategia GEL (Decreto 2573 de 2.014).

3,3%

5,0%

Revisión, actualización e implementación del Plan estratégico de tecnología y sistemas de información (PETIC) de acuerdo a lo exigido por GEL (Decreto 2573 de 2.014) para la vigencia.

5,0%

6,7%

Formular e implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información acorde con los lineamientos del GEL, establecidos en el Decreto 2573 de 2.014

6,7%

6,7%

Elaboración e implementación del Programa de Gestión Documental en cada una las entidades del sector, atendiendo las directrices del archivo general de la Nación.

6,7%

GESTIÓN FINANCIERA

5,0%

Formular y presentar un (1) Anteproyecto de Presupuesto, de acuerdo con la naturaleza jurídica de cada entidad

5,0%

8,3% Realizar doce (12) informes de Ejecución presupuestal.

8,3%

12,5% Ejecución del PAC en las entidades del sector, mayor o igual al 90%.

12,5%

5,0% Informes de seguimiento trimestral (4) del avance físico del producto de la entidad (SPI)

5,0%

5,0%

Informes de Seguimiento Trimestral (4) del avance de gestión del producto de la entidad (SPI)

5,0%

5,0%

Formular y actualizar el Plan Anual de Adquisiciones, de acuerdo a los lineamientos de Colombia compra eficiente.

5,0%

Como se puede observar en la tabla anterior, la gestión realizada por la CRA fue altamente satisfactoria, 99,3% de cumplimiento en el último trimestre de la vigencia de 2016. Cabe mencionar que la única meta que la Comisión no cumplió en su totalidad estuvo relacionada con el cumplimiento sectorial del 100% de los requerimientos normativos en materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública, establecidos en la Ley 1712 de 2014, el Decreto 1081 de 2015 y la Guía para el Cumplimiento de la Transparencia Activa, en la cual del 5% que teníamos en la meta la entidad logró un 4%, lo anterior, por las restricciones que actualmente se tiene en la


24

administración de la página Web institucional, en las que existen limitaciones al ser una plantilla proporcionada por MINTIC. Este tema fue objeto de revisión y análisis por parte de la Dirección Ejecutiva y dentro del Plan de Acción Institucional para la vigencia 2017 se incluyó un proyecto relacionado con la modernización de la página Web con el fin de dar cumplimiento íntegramente a los requerimientos de la Ley 1712 de 2014. Acorde con esto, la Entidad desarrolló varias reuniones con los jefes de las dependencias para la revisión de la calificación preliminar obtenida en cada uno de los factores del Índice de Transparencia Nacional (ITN). De este ejercicio, la Alta Dirección solicitó la elaboración de un plan de mejoramiento por cada variable, indicador y sub-indicador en los que la Comisión obtuvo la menor calificación. La elaboración de dicho plan estuvo a cargo de la Oficina Asesora de Planeación y TIC, y se elaboró de manera conjunta con los asesores de la Dirección Ejecutiva. Este plan tiene como propósito ser implementado durante la vigencia 2017 y la meta es aumentar la calificación del ITN para esa vigencia. Es importante mencionar, que la elaboración del Plan de Acción Institucional 2017 (PAI) se realizó de manera armonizada con las metas establecidas en el Plan Estratégico Quinquenal de la CRA, Plan Estratégico Sectorial y Plan Nacional de Desarrollo 2015 – 2018 : Todos por un nuevo país, y en el marco de cumplimiento de las cinco políticas de desarrollo administrativo con el propósito de dar cumplimiento a los lineamientos de la metodología para la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Lo anterior, porque la entidad durante la vigencia 2016 logró dar cumplimiento a las metas establecidas.


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2. TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y SERVICIO AL CIUDADANO

2.1 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) En marzo de 2016, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA publicó en su portal Web el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016 para dar cumplimiento a lo señalado en el artículo 73 de la Ley 1474 de 2011, compilada en el Decreto 1081 de 2015. De acuerdo con lo dispuesto por la Ley 1474 de 2011 y en cumplimiento del Decreto 124 de 2016, en el cual se incorporan al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016 acciones de transparencia y acceso a la información pública, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA, actualizó su Plan Anticorrupción e incluyó los cinco (5) nuevos componentes dentro de su Plan 2016, estos fueron:

Gestión del Riesgo de Corrupción- Mapa de Riesgos de Corrupción, Racionalización de Trámites, Rendición de cuentas, Mecanismos para mejorar la Atención al Ciudadano y Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información.

Para la vigencia 2016, esta Comisión de Regulación siguió los lineamientos de la Circular Externa N°100-02-2016 de la Secretaria de Presidencia de la República, en cuanto a las “Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Versión 2” así como los establecidos en el Decreto 124 de 2016, y público en su portal Web el Plan Anticorrupción 2016 el 31 de marzo del presente año. Asimismo, en lo corrido de 2016, la CRA ha realizado un proceso de seguimiento cuatrimestral. A la fecha de corte del presente informe la CRA ha publicado en su portal Web el Informe de seguimiento del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 2016, así como el Seguimiento al mapa de riesgos de corrupción por parte de la Oficina de Control Interno, donde se pueden concluir que en los dos períodos analizados no se presentaron actos de corrupción:

Seguimiento a 30 de abril de 2016 Seguimiento a 31 de Agosto de 2016 Seguimiento a 31 de Diciembre de 2016

El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2017 se elaboró con la participación de todas las dependencias. En este documento se incorporaron las recomendaciones realizadas por Control Interno, posteriormente se socializó al interior de la entidad a través del correo electrónico institucional para que los servidores pudieran hacer observaciones al mismo y una vez cumplida esta fase, se publicó en la página Web de la entidad el 25 de enero de 2017 para la recepción de sugerencias por parte de la ciudadanía, finalmente, se aprobó el 31 de enero de 2017 en sesión

http://cra.gov.co/apc-aa-files/31663137343035333435343330306137/plan-anticorrupcin-cra-2016webv4.pdf




http://bit.ly/2fCwJMX

http://bit.ly/2fCwJMX

http://cra.gov.co/apc-aa-files/39373235356530353036626665383236/seguimiento-pacymrc2016.pdf

http://cra.gov.co/apc-aa-files/39373235356530353036626665383236/segundo-informe-de-seguimiento-al-plan-anticorrupcin-2016.pdf

http://cra.gov.co/apc-aa-files/39373235356530353036626665383236/seguimiento-al-mapa-de-riesgos-de-corrupcin-tercer-cuatrimestre-de-2016-002-.pdf


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ordinaria de Comité de Expertos No. 10 y esa misma fecha se publicó en la página Web de la entidad.

2.2 Estrategia de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas En cumplimiento de su estrategia de participación ciudadana y rendición de cuentas, la Comisión se presenta a través del siguiente informe, los mecanismos utilizados durante la vigencia 2016 para fortalecer la relación bidireccional entre la Entidad y su público objetivo, a través de la implementación de espacios de información, diálogo e incentivos. http://bit.ly/29uh4LK

2.2.1 Acciones de Información El elemento información se refiere a la generación de datos y contenidos sobre la gestión, el resultado de ésta y el cumplimiento de sus metas misionales y las asociadas con el plan de desarrollo nacional, departamental o municipal, así como a la disponibilidad, exposición y difusión de datos, estadísticas o documentos por parte de la entidad.

ACTIVIDAD PROPUESTA ACTIVIDAD DESARROLLADA

Presentar y publicar la Estrategia de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas 2016

Documento publicado en http://bit.ly/29uh4LK

Elaborar documento de Caracterización de Usuarios de la CRA

En la vigencia 2016, la CRA realizó dos (2) caracterizaciones de usuarios: 1. Define las características de los usuarios que prestan el

servicio de acueducto y alcantarillado en Colombia. 2. Identificar a los usuarios de la Comisión de Regulación de

Agua Potable y Saneamiento Básico CRA en el departamento del Cauca, con el fin de vincularlos al proceso de Rendición de Cuentas sectorial que se llevará a cabo en su departamento.

Actualización de la página Web y sus redes sociales con información clara, relevante, veraz y oportuna

Actividad de carácter permanente, la cual puede verificar en: - Página Web: http://www.cra.gov.co/ - Facebook: Comisión de Regulación CRA - Twitter: @cracolombia - YouTube: Crapsbcol

Publicación de boletines o comunicados de prensa con información relevante de la entidad

La Comisión publicó en su página Web 78 artículos, expidió 3 boletines de prensa y tres (3) columnas en medios del Director Ejecutivo

Brindar entrevistas a diversos medios de comunicación (prensa,

El Director Ejecutivo, en su calidad de vocero de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, atendió las inquietudes de diversos medios de comunicación, quienes

http://bit.ly/29uh4LK

http://www.cra.gov.co/


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radio, televisión y medios alternativos)

quisieron profundizar sobre diversos temas regulatorios. Ver cuadro anexo.

Elaborar y diseñar piezas comunicativas para dar a conocer programas y proyectos de la entidad

Elaboración de seis (6) videos didácticos y ocho (8) tutoriales que permitan la implementación de los nuevos marcos tarifarios. Dicha información puede ser consultada en: http://bit.ly/2jQ2q5y

Publicación de Informes de Gestión

Durante la vigencia de 2016, la CRA en cumplimiento de sus funciones, publicó en su portal Web los informes de gestión: - Informe de Seguimiento al Plan de Mejoramiento. - Informe Definitivo de Seguimiento al Sistema de

Información y Gestión el Empleo Público SIGEP 2016. - Informe de Auditoría a Contribuciones I 2016. - Informe de Seguimiento Plan Anticorrupción 2016 II. - Informe de Seguimiento Agenda Regulatoria Primer

Semestre de 2016. - Informe Definitivo de Auditoría a PQRSD I-2016. - Informe de Austeridad y Eficiencia del Gasto Público. - Índice de información Clasificada y Reservada 2016. - Informe de Seguimiento al Plan de mejoramiento 30 de

junio de 2016. - Informe de seguimiento a la Ley de Transparencia 2016 - Informe Rendición de Cuentas Sectorial (MVCT-

FNA_CRA. Dichos informes pueden ser consultados en: http://bit.ly/2jyM3qv

Publicación de Datos Abiertos

Durante la vigencia 2016 la CRA publicó cuatro (4) catálogos de datos abiertos. Nuestros datos abiertos pueden consultarse en: http://bit.ly/2kmPEfA

Publicación de información en cumplimiento de la Ley 1712 de 2014

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA, creó en su página Web, el micrositio de Transparencia en donde se encuentran publicada toda la información requerida. http://bit.ly/2jsrGiM

a. Entrevistas

El Director Ejecutivo, en su calidad de vocero de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico atendió las inquietudes de diversos medios de comunicación, quienes quisieron profundizar sobre diversos temas regulatorios. Algunas de las entrevistas concedidas, fueron a los siguientes medios:

http://bit.ly/2jQ2q5y

http://cra.gov.co/es/nuestra-gestion/informes

http://bit.ly/2jyM3qv

http://bit.ly/2kmPEfA

http://bit.ly/2jsrGiM


28

ENTREVISTAS

Prensa Radio Televisión

El Colombiano

El Espectador

El Nuevo Siglo

El Tiempo

Portafolio

Vanguardia Liberal

Revista Dinero

La República

Blu Verde

Blu Radio

Caracol Básica Nacional

Caracol Radio

RCN Radio Nacional

Radio Santa Fe

Señal Radio Colombia

Radio EPM

La W Radio

Arriba Bogotá – City TV.

Cable Noticias TV

Caracol Noticias

CM& La Noticia

Noticias RCN

Programa Urna de Cristal

b. Datos Abiertos

Durante la vigencia 2016, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico-CRA publicó en el Portal de Datos Abiertos del Gobierno Nacional cuatro (4) catálogos de datos abiertos, con el fin de que éstos puedan ser usados por cualquier persona para desarrollar aplicaciones o servicios de valor agregado, hacer análisis e investigación, ejercer labores de control o para cualquier tipo de actividad comercial o no comercial.


29

Los datos abiertos hacen parte de la información pública y representan un gran potencial para el desarrollo de procesos de Gobierno Abierto, en la medida en que permiten reutilizar información de diversas fuentes, sin restricciones de uso y en formatos de fácil lectura y análisis, de tal manera que se habilitan nuevas formas de tomar decisiones, de resolver problemas públicos, de entender determinados comportamientos y hasta generar valor no solo social sino económico a través de la innovación. Teniendo en cuenta lo anterior y con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros usuarios, en el mes de septiembre de 2016, le preguntamos a la ciudadanía, a través de una encuesta virtual http://bit.ly/2d7Clxc, qué datos de nuestra entidad te gustaría ver publicados en nuestra sección de datos abiertos

PUBLICACIÓN DATOS ABIERTOS

Tema Fecha de Publicación

Listado de Resoluciones CRA 2016. Este listado se incluye para permitir a los usuarios consultar cómo avanza la regulación de carácter general y particular de la Comisión en el año 2016

01 de abril de 2016. Actualizaciones del 04 de octubre de 2016 y 01 de noviembre de 2016

Inventario de Activos de Información CRA Elementos de hardware y de software de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones, bases de datos y procesos, procedimientos y recursos humanos asociados con el manejo de los datos y la información misional, operativa y administrativa de la CRA.

17 de julio de 2016

Índice de información Clasificada y Reservada 04 de agosto de 2016

Publicaciones. Es un índice con acceso a todas las publicaciones realizadas por la Comisión. En particular se creó luego de una solicitud expresada por los ciudadanos a través de una encuesta para conocer sus necesidades de información.


Nuestros datos abiertos se encuentran publicados en el Portal Datos Abiertos Colombia. Hace referencia a la información que se recibe, transforma y produce en la CRA en el cumplimiento de sus funciones.

http://bit.ly/2d7Clxc

https://www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Resoluciones-CRA-2016/d5s7-9387

https://www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Inventario-de-Activos-Informacion-CRA/g533-9e6k

https://www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Resoluciones-CRA-2016/d5s7-9387https:/www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Inventario-de-Activos-Informacion-CRA/g533-9e6k

https://www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Resoluciones-CRA-2016/d5s7-9387https:/www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Inventario-de-Activos-Informacion-CRA/g533-9e6k

https://www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Indice-de-informaci-n-Clasificada-y-Reservada/ff8u-x63v

https://www.datos.gov.co/Vivienda-Ciudad-y-Territorio/Publicaciones/dwuh-rgex

https://www.datos.gov.co/browse?sortBy=relevance&utf8=%E2%9C%93&q=cra


30

c. Videos

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico- CRA durante el año 2016, produjo seis (6) videos pedagógicos, con el fin de proporcionar a la ciudadanía una herramienta clara y sencilla que les permita entender la regulación en servicios públicos de agua potable y saneamiento básico. Los videos pueden ser reproducidos libremente a través de nuestra página web y redes sociales.

Los temas desarrollados son: ¿Cómo se factura acueducto, alcantarillado y aseo en Colombia? Conoce el nuevo consumo básico de agua en Colombia Nuevo marco del servicio público de aseo en Colombia Aprovechamiento de residuos en Colombia Nuevo marco de Acueducto y Alcantarillado en Colombia Consumo Básico Los videos podrán ser consultados en http://bit.ly/2fkB5o3

d. Tutoriales

Adicionalmente, y pensando en facilitar la implementación de los nuevos marcos tarifarios, la Entidad desarrollo unos tutoriales en video, sobre las siguientes temáticas:

Tutorial para calcular la Base de Capital

Regulada del año Base - BCR0

Tutorial para calcular el Costo CCS y Costo CBL Tutorial para calcular el costo de Limpieza Urbana Tutorial para calcular Costo CRT y Costo CEG Tutorial para realizar la Actualización de Costos Tutorial para calcular TRBL, TRLU, TRRA y TRA Tutorial para calcular la tarifa final por suscriptor Tutorial para calcular el Costo Medio de Inversión CMI

http://bit.ly/2fkB5o3


31

Es importante aclarar que todos los datos presentados en los tutoriales son solo ejemplos y las fórmulas utilizadas para calcular las tarifas se obtienen de la Resolución CRA 688 de 2014 y 720 de 2015; las variables de cálculo no representan a ningún prestador del servicio público de acueducto en particular. Los tutoriales podrán ser consultados en http://bit.ly/1WuMDDz e. Campañas Institucionales

Con motivo de la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente, en la vigencia de 2016, se elaboró una campaña de Reduce, Reutiliza y Recicla. Algunas de las imagines utilizadas fueron las siguientes:

http://bit.ly/1WuMDDz


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f. Transparencia y Acceso a la Información Pública

Con el fin de lograr que la ciudadanía pueda acceder de manera ágil y fácil a la información y en cumplimiento a la Ley 1712 del 6 de marzo de 2014 "Ley de transparencia y del derecho de acceso a la información pública” y del Decreto 1013 de 2015, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA, creó en su página Web, el micro-sitio de Transparencia en donde se encuentran publicada toda la información requerida los informes de gestión y demás información de interés colectivo, los cuales pueden ser consultado en el siguiente link: http://bit.ly/2ijTUIS.

2.2.2 Acciones de Diálogo El elemento diálogo se refiere a aquellas prácticas en que las entidades públicas, después de entregar información, dan explicaciones y justificaciones o responden las inquietudes de los ciudadanos frente a sus acciones y decisiones en espacios (bien sea presenciales-generales, segmentados o focalizados, virtuales por medio de nuevas tecnologías) donde se mantiene un contacto directo. Existe la posibilidad de interacción, pregunta-respuesta y aclaraciones sobre las expectativas mutuas de la relación.


Realizar un Foro Virtual sobre un tema de actualizad y relevancia para el sector Vivienda. En dicho foro concurrirán las tres entidades del sector y se permitirá la interacción simultánea con la ciudadanía y grupos de interés.

Actividad desarrollada a través de la plataforma Urna de Cristal el día 20 de octubre de 2016. http://bit.ly/2iYLI1h

Participar en Ferias de Servicio al Ciudadano, organizadas por el DNP

Durante el año 2016,la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico participó en cuatro (4) ferias de atención al ciudadano.

Realizar Jornadas de Participación Ciudadana

Ver cuadro en la subsección Jornadas de Participación Ciudadana

Realizar Jornadas de Divulgación Ver cuadro en la subsección Jornadas de Divulgación

http://bit.ly/2ijTUIS

http://bit.ly/2iYLI1h


33


Realizar consulta a los ciudadanos sobre los temas de su interés para la Rendición de Cuentas, mediante la implementación de una encuesta virtual.

La encuesta fue publicada en la página Web de la CRA: http://bit.ly/2iBcpIK

Realizar una Audiencia Pública de Rendición de Cuentas

Se realizaron dos (2) jornadas: una sectorial en Santander de Quilichao (Cauca) el 08 de octubre de 2016 . La otra solo de la Entidad que fue transmitida por el Canal Institucional el 12 de diciembre de 2016. Ver cuadro en la subsección Jornadas de Rendición de Cuentas

Realizar talleres en los cuales se desarrolle las temáticas de las resoluciones de carácter general expedidas por la CRA

Ver cuadro en la subsección Talleres

Continuar con la implementación del CHAT como mecanismo para transmitir información, atender solicitudes y generar una interacción simultánea en tiempo real con el ciudadano.

Todos los martes, de 8:00 a.m. a 10:00 a.m. se habilitó el servicio de Chat.

Realizar reuniones o entrevistas con ciudadanos interesados en conocer sobre temas específicos de la Entidad.

Ver cuadro en la subsección Entrevista

Participar en eventos sectoriales organizados por el Gobierno Nacional, gremios, vocales, etc., con el fin de compartir el quehacer de la Comisión.

Ver cuadro en la subsección Eventos Sectoriales

a. Ferias de Atención al Ciudadano Durante la vigencia 2016, la CRA participó en las siguientes Ferias de Atención al Ciudadano.

FECHA MUNICIPIO

09 de julio de 2016 Villa del Rosario, Norte de Santander

20 de agosto de 2016 Florencia, Caquetá

08 de octubre de 2016 Santander de Quilichao, Cauca

26 de noviembre de 2016 Sincé, Sucre

http://bit.ly/2iBcpIK


34

GALERIA FOTOGRÁFICA FERIAS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016

Feria en Sincé (Sucre) Feria en Santander de Quilichao (Cauca)

Feria en Florencia (Caquetá) Feria en Villa del Rosario

(Norte de Santander)


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b. Jornadas de Participación Ciudadana Para la vigencia 2016, las jornadas de participación ciudadana fueron:

TEMA FECHA CUIDAD PARTICIPANTES

Resoluciones CRA 729 y 730 de 2015 y 744 de 2016

28 de enero de 2016

Tunja, Boyacá 134

Resoluciones CRA 729 y 730 de 2015 y 744 de 2016

29 de enero de 2016

Villavicencio, Meta

9

Resoluciones CRA 729 y 730 de 2015

01 de febrero 01 2016

Barranquilla, Atlántico

17


02 de febrero de 2016

Bogotá D.C. 38


08 de junio 08 de 2016

Bogotá D.C. 45


17 de junio de 2016 Cali, Valle del

Cauca 30

Resoluciones CRA 761 de 2016

28 de junio de 2016 Cartagena,

Bolívar 15

Resolución 760 de 2016 27 de julio de 2016 Bogotá D.C. 16

Resolución CRA 764 y 765 de 2016


Bogotá D.C. 82

Resolución CRA 764, 765 y 769 de 2016


Barranquilla 21

Resolución CRA 765 de 2016 -


Bogotá D.C. 9

Resoluciones CRA 765, 769 y 771 de 2016.


Bucaramanga, Santander

84

Resolución CRA 771 de 2016 y Discusión de la Resolución CRA 764 de 2016

26 de octubre 2016 Bogotá D.C. 22

Resolución CRA 771 y 774 de 2016


Cali, Valle del Cauca

70

Resolución CRA 774 de 2016


Bogotá D.C. 13

La meta planteada por la Comisión durante la vigencia 2016 era realizar doce (12) jornadas, esta se superó al realizar quince (15) jornadas a las cuales asistieron un total de 605 participantes.


36

GALERIA FOTOGRÁFICA JORNADAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2016

Participación Ciudadana Bogotá D.C., junio 8 de 2016

Participación Ciudadana Medellín, octubre 21 de 2016

Participación Ciudadana Cali, junio 17 de 2016

Participación Ciudadana Barranquilla, octubre 25 de 2016

c. Jornadas de Divulgación


37

Durante la vigencia 2016, se realizaron dos jornadas de divulgación que buscaban dar a conocer la propuesta regulatoria de medición de vertimientos y el marco para grandes prestadores de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado.

PÚBLICO TEMA FECHA CUIDAD

Asistentes al III Congreso de Medición y Sistemas de

Telemetría: “Decisiones de Hoy para el Futuro”

Nuevo Marco Tarifario de AA y Resolución 765 de 2016, Medición por

Vertimientos

22 y 23 de septiembre

de 2016

Cartagena, Bolívar

Asistentes Congreso de ANDESCO

Entrega a Terceros y Vertimientos.

22 de agosto de 2016

Cartagena, Bolívar

d. Talleres Durante la vigencia 2016, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA realizó los siguientes talleres

ACTIVIDAD PÚBLICO TEMA FECHA CUIDAD PARTICIPANTES

Taller Virtual Empresas

Prestadoras

NMT Acueducto y Alcantarillado

26 de mayo de 2016

Bogotá D.C. 19

Taller Presencial

Convocatoria Abierta

Taller presencial

sobre nuevo marco de

acueducto y alcantarillado

17 de junio de 2016

Bogotá D.C. 122

Taller Presencial

Convocatoria Empresas

Prestadoras

Construcción del Marco de

Aseo para Pequeños

Prestadores

21 de septiembre

de 2016

Medellín, Antioquia

30

Taller Pequeños

Prestadores



Aseo para Pequeños

Prestadores

13 de octubre de

2016

Barranquilla, Atlántico

8

Taller Pequeños

Prestadores



Aseo para Pequeños

Prestadores

21 de octubre de

2016

Medellín, Antioquia

76

Taller Pequeños

Prestadores



Aseo para Pequeños

Prestadores

25 de octubre de

2016

Bucaramanga, Santander

41


38

ACTIVIDAD PÚBLICO TEMA FECHA CUIDAD PARTICIPANTES

Taller Pequeños

Prestadores



Aseo para Pequeños

Prestadores

11 de noviembre de

2016

Cali, Valle del Cauca

59

Taller Pequeños

Prestadores



Aseo para Pequeños

Prestadores

12 diciembre de 2016

Bogotá D.C. 27

GALERIA FOTOGRÁFICA TALLERES 2016

Taller Construcción Metodología Tarifaria de Aseo para Pequeños Prestadores.

Bucaramanga, octubre 25 de 2016

Taller Construcción Metodología Tarifaria de Aseo para Pequeños

Prestadores. Cali, noviembre 11 de 2016

Taller Virtual Bogotá D.C., mayo 26 de 2016

Taller Marco Tarifario de Acueducto y Alcantarillado

Bogotá D.C., junio 17 de 2016


39

e. Participación en Eventos Sectoriales

GALERIA FOTOGRÁFICA EVENTOS SECTORIALES

Exporesiduos Medellín, octubre 19, 20 y 21 de 2016

Foro: Oportunidades y Retos Estratégicos que presenta la cadena de valor de los SP en el marco de los ecosistemas digitales

Bogotá, 0ctubre 14 de 2016

Asoresiduos: Master Class Congreso Confevocoltics


40

Bogotá, agosto 24 y 25 de 2016 Valledupar, julio 13 al 15 de 2016

A continuación se listan los eventos donde la CRA participó institucionalmente durante la vigencia 2016.

ORGANIZADOR ACTIVIDAD PÚBLICO TEMA FECHA CUIDAD

FECOSER. Federación de Acueductos Comunitarios del Valle del Cauca

X Encuentro Regional de Acueductos Regionales

Asistentes al Congreso

Socialización temas normativos

04 y 05 de marzo de 2016

Guadalajara de Buga, Valle del Cauca

ENLACES ASOCIADOS / GLOBAL FORUM

Congreso Asistentes al Congreso

Elementos Estratégicos del Marco Tarifario de Aseo

18,19 y 20 de

mayo de 2016

Pereira, Risaralda

FUNCAVO. Fundación Casa del Vocal


Control Ciudadano en los nuevos marcos tarifarios de acueducto, alcantarillado y aseo.

26 y 27 de mayo de 2016

Popayán, Cauca

Superintendencia de Servicios Públicos


III Congreso Internacional de Acueductos Rurales 2016

16 y 17 de junio de 2016

Ibagué, Tolima


41


ANDESCO Congreso Asistentes al Congreso

Cartagena de Indias

junio 29 al 01 de julio de 2016

Cartagena, Bolívar

CONFEVOCOLTICS Congreso Asistentes al Congreso

Valledupar 13 al 15 de julio de 2016

Valledupar, Cesar

ACODAL Congreso Asistentes al Congreso

Stand, Conferencias y Atención Regulatoria

21 al 24 de agosto de 2016

Cartagena, Bolívar

ASORESIDUOS Master- Class

Participación funcionarios CRA como Asistentes al Master Class

participación de la CRA en Planes de gestión de residuos sólidos de éxito: una guía paso

24 y 25 de agosto de 2016

Bogotá D.C:

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA/ ANDESCO

X Congreso Jurídico de Servicios Públicos: Papel del Servicio Publico en Colombia en el Marco del Posconflicto.


Conferencia del doctor Julio Cesar Aguilera, Director Ejecutivo de la CRA


Bogotá D.C.

EAAB

Cumbre Mundial de Líderes Locales y Regionales

Asistentes a la Cumbre

Participación en el Foro Oportunidades y Retos Estratégicos que presenta la cadena de valor de los SP en el marco de los ecosistemas digitales.


Bogotá D.C.

SENA Mesa Sectorial de Agua


Acompañamiento en la discusión de Competencias Laborales trabajadores


Bogotá D.C.


42


Acueductos Rurales

Congreso de la República

Problemática del Servicio de Aseo en Popayán y del Relleno Sanitario los Picachos


Acompañamiento en la discusión de la situación en Popayán.


Popayán, Cauca

f. Jornadas de Rendición de Cuentas Durante la vigencia 2016, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA, realizó dos (2) Jornadas de Rendición de Cuentas. La primera que se realizó fue la jornada de rendición de cuentas sectorial y la segunda, la rendición de cuentas de la entidad. A continuación se presenta los resultados de estas. Rendición de Cuentas Sectorial La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA estuvo presente en la rendición de cuentas del Sector Vivienda, en el municipio de Santander de Quilichao, realizada en el marco de la Feria de Atención de Servicio al Ciudadano, realizada en ese municipio caucano el 08 de octubre de 2016. Durante el evento hubo gran participación ciudadana. La Ministra de Vivienda, el Director Ejecutivo de la CRA y el Jefe de Planeación del FNA respondieron a cada una de las preguntas que los caucanos les presentaron.

GALERIA FOTOGRÁFICA JORNADAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS


43

El informe de la Jornada de Rendición de Cuentas Sectorial, puede ser consultado en: http://bit.ly/2j24V4L Rendición de Cuentas CRA El lunes 12 de diciembre de 2016, entre las 8:30 y las 10:00 am, la Comisión presentó la jornada de rendición de cuentas a la ciudadanía para las vigencias 2015 – 2016 (a corte de 30 de septiembre), a través del canal institucional Señal Colombia. El video puede ser consultado a través de nuestro canal de YouTube: http://bit.ly/2iaidwS

http://bit.ly/2j24V4L

http://bit.ly/2iaidwS


44

Dentro de esta Jornada, con el fin de abrir espacios de diálogo con los usuarios, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico- CRA dispuso de un formulario para que la ciudadanía pudiera preguntar sobre nuestra gestión. En total se recibieron once (11) inquietudes, las cuales fueron contestadas por el Director Ejecutivo de la entidad. Encuesta de Satisfacción Jornada de Rendición de Cuentas

Con el propósito de mejorar los procesos de Jornada de Rendición de Cuentas, se solicitó a los ciudadanos dejar conocer su opinión a través del diligenciamiento de encuestas. En total se recibieron ocho (8) encuestas y los resultados fueron los siguientes: La ciudadanía sugirió que, para próximas rendiciones, éstas se hagan con presencia de público y en directo para poder interactuar con las directivas de la Comisión. Adicionalmente, recomendaron hablar sobre tarifas y subsidios a los servicios públicos, por regiones o municipios.

1. Considera que la información presentada en la Jornada de Rendición de

Cuentas de la CRA fue:

2. En la Jornada de Rendición de Cuentas de la CRA se dio a conocer los resultados de la gestión de la entidad?

87%

13%

Suficiente Insuficiente

62%

25%

13%

Efectivo

Totalmente efectivo

Poco efectivo


45

3. Considera usted que los ciudadanos tuvieron suficientes canales de participación en la Jornada de Rendición de Cuentas CRA?

4. El lenguaje utilizado en la Rendición de Cuentas de la CRA fue claro?

5. Participaría en una nueva Jornada de Rendición de Cuentas

6. En general, ¿cómo clasifica el ejercicio de Rendición de Cuentas de la CRA, presentado el 12 de diciembre de 2016?

g. Foros Académicos Durante la vigencia del presente informe, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA realizó en la ciudad de Bogotá, dos foros de gran transcendencia, debido al interés de los temas tratados:

5

2

1

0 2 4 6

De acuerdo

Totalmente deacuerdo

En desacuerdo 37%

50%

13%

De acuerdo

Totalmente de acuerdo

En desacuerdo

37%

63%

Si Tal vez

4

3

1

Bueno Excelente Regular


46

Foro “Incidencia de la Política OCDE sobre la regulación de los de los servicios

públicos de acueducto, alcantarillado y aseo”. Evento que se llevó a cabo el martes 13 de diciembre de 2016 en el Hotel Cosmos 100, ubicado en la Calle 100 No 19ª - 83, en la ciudad de Bogotá, con la partición de la Ministra de Vivienda Ciudad y Territorio, doctora Elsa Margarita Noguera; el Asesor Despacho Director del Departamento Administrativo Presidencia de la República, doctor Pablo Vieira; del doctor Pablo Márquez Escobar, socio de la firma MBCR; el Subdirector General Sectorial del DNP, doctor Luis Fernando Mejía Álzate, el Director Técnico de Asuntos Ambientales del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, doctor Willer Edilberto Guevara Hurtado; los expertos comisionados de la CRA, doctor Jaime Humberto Mesa Buitrago y doctor Julio Cesar Aguilera Wilches, Director Ejecutivo. El objetivo del evento fue dar a conocer los avances y retos que desde la óptica de los servicios públicos enfrentan las diferentes entidades estatales involucradas en el proceso de ingreso de Colombia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos - OCDE. En la jornada se expusieron y debatieron los siguientes temas:

Avances del proceso de acceso de Colombia a la OCDE Experiencia AIN. Piloto CRA. Cambios normativos e institucionales para adoptar las políticas OCDE. Política para Gestión Integral de Residuos Sólidos.. Plan de acción del sector residuos sólidos de Colombia.

Las presentaciones de los expositores pueden ser consultadas a través de la página Web de la CRA, en el siguiente link: http://bit.ly/2hKtXEA

GALERIA FOTOGRÁFICA FORO OCDE

Instalación del Foro Conferencia: “Avances del proceso de

acceso de Colombia a la OCDE”.

Julio Cesar Aguilera Wilches, Director Ejecutivo de

la CRA Pablo Vieira, Asesor Departamento

Administrativo Presidencia de la República

http://bit.ly/2hKtXEA


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Conferencia: “La Política para Gestión Integral de Residuos Sólidos”.

Panel: Incidencia Políticas OCDE - Retos

Luis Fernando Medía Álzate, Subdirector General Sectorial del DNP

Panelistas

Foro “El futuro de los servicios públicos en las ciudades inteligentes” Realizado el pasado 1 de febrero de 2017 en la ciudad de Bogotá, con la participación del Director de Desarrollo Sectorial del Ministerio Vivienda Ciudad y Territorio, doctor Fernando Vargas; el Director de Investigación, Desarrollo e Innovación, del Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicaciones, doctor Iván Darío Castaño Pérez; el Superintendente Delegado de Acueducto, Alcantarillado y Aseo, doctor Julián López Murcia, el, Gerente del Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas CEA-IoT, doctor Luis Carlos Trujillo Arboleda; el Director Comercial de Telefónica Colombia S.A., doctor Daniel Emiliano González; el Subdirector de Agua y Saneamiento del Departamento Nacional de Planeación, doctor Diego Felipe Polanía Chacón; y el Director Técnico del Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – CINTEL, doctor Mario Castaño González. Asimismo, se contó con la participación de los doctores: Germán González Reyes - Gerente General de la EAAB, Enrique Nieto Gaitán - Gerente General de la Empresa de Servicios Públicos de Cajicá, Santiago Ochoa Posada - Vicepresidencia de Agua y Saneamiento de las Empresas Públicas de Medellín, John Jairo Martínez - Director Comercial y de Regulación del Grupo Sala, José Ricardo Trujillo - Gerente Regional de Interaseo, Jorge Navia Pardo - Gerente de Regulación Aseo y Agua No Contabilizada de Triple A, en un conversatorio, donde se abordaron los retos y oportunidades de la implementación de IoT y Big Data. El objetivo del evento fue dar a conocer hacía donde se están moviendo las ciudades, sus tecnologías y servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo; las experiencias de


48

entidades y empresas que han implementado tecnologías de IoT y BIG Data dentro de sus organizaciones y cómo éstas impactan en la prestación de dichos servicios. El Foro contó con una participación de 170 asistentes entre usuarios y prestadores de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo.

GALERIA FOTOGRÁFICA FORO CIUDADAES INTELIGENTES

Instalación del Foro Conferencia: “ El Internet de las Cosas”

Fernando Vargas, Director Desarrollo Sectorial Viceministerio de Agua y Saneamiento Básico

Luis Carlos Trujillo Arboleda, Gerente de CEA-IoT.

Asistentes al foro Panel: “Experiencias en el sector de agua potable y saneamiento básico”

2.2.3 Componente de Incentivos Los incentivos se refieren a aquellas prácticas de las entidades públicas, tanto para servidores públicos como ciudadanos, que refuerzan el comportamiento de estos hacia el proceso de rendición de cuentas. Se trata entonces de adelantar acciones que contribuyan a la interiorización de la cultura de rendición de cuentas en los servidores públicos y ciudadanos. Es importante recordar que los incentivos han sido definidos por el DAFP y el DNP como mecanismos orientados a motivar la realización de procesos de rendición de cuentas, promoviendo comportamientos institucionales para su cualificación mediante la capacitación, el acompañamiento y el reconocimiento de experiencias.


49

De los mecanismos sugeridos en el Manual Único de Rendición de Cuentas, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA adoptó para el año 2016 la realización de las siguientes acciones: Capacitar a los funcionarios de la CRA sobre los mecanismos e importancia de la Rendición

de Cuentas Realizar consulta a los ciudadanos sobre su satisfacción frente al proceso de rendición de

cuentas Según Agenda de Eventos de Participación y Divulgación de la CRA Consultar de manera virtual a los ciudadanos sobre su satisfacción acerca de los servicios

ofrecidos por la CRA.

a. Capacitación en Rendición de Cuentas Durante la vigencia 2016, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico ha participado en diversas actividades académicas convocadas por el Departamento Administrativo de la Función Pública, a continuación, se listan estas

FECHA CIUDAD EVENTO


Bogotá Primer encuentro Transversal del Servicio al Ciudadano – DAFP

15 de julio de 2016

Bogotá Herramientas para promover la participación ciudadana y la Rendición de Cuentas en la Gestión Pública. DAFP

31 de agosto de 2016

Bogotá Día Nacional de Rendición de Cuentas. Pontificia Universidad Javeriana

Los resultados acerca de la percepción que tienen los ciudadanos, acerca de nuestra gestión, pueden ser revisados en el capítulo sobre eficiencia administrativa y/o en el Informe Evaluación a la Estrategia de Rendición de Cuentas.

2.3 Servicio al Ciudadano Teniendo en cuenta que con la expedición de la Ley 1151 de 2007 se formularon de manera mucho más definida los elementos sobre los cuales deben generarse los lineamientos en materia de servicio al ciudadano y que con el Decreto 2623 de 2009 se creó el Sistema Nacional de Servicio al Ciudadano, el cual se constituye en instancia de coordinación de la calidad y excelencia en el servicio al ciudadano en la Administración Pública del Orden Nacional, la CRA en concordancia con estos lineamientos dispuso iniciar una gestión orientada al fortalecimiento de la gestión y servicio y a su vez el fortalecimiento de los canales de atención a través de los cuales brinda la atención al ciudadano. Con este propósito y teniendo en cuenta que la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA), presentaba deficiencias en su política de Servicio al Ciudadano, con respecto a las políticas institucionales previstas por la normatividad, decidió contratar una consultoría con el fin de fortalecer la atención prestada a los ciudadanos. El primer producto solicitado por la Entidad fue un informe derivado de un diagnóstico al interior de la CRA con el


50

propósito de conocer las falencias internas y de identificar los factores en los que se debe fortalecer al personal en pro de la mejora de la prestación del servicio. Este primer producto sobre el diagnóstico permitió obtener información sobre el nivel de conocimiento conceptual que tienen los servidores al interior de la CRA en temas de PQRSD. Los resultados evidenciados en la aplicación de la encuesta realizada los días 29, 30 y 31 de agosto y primero y 2 de septiembre de 2016; los resultados obtenidos se presentan a continuación:

Ilustración 3 Categorización de respuestas PQRSD

La ilustración anterior describe el nivel de conocimiento de los servidores con respecto al significado de cada uno de las letras que componen la sigla PQRSD: Con relación a las peticiones, se puede decir que los individuos comprenden el significado de este concepto, ya que el 86% (66 de 74 evaluados) de los encuestados contestaron correctamente al predicamento. Sin embargo, existe una minoría del 14% (8 de 74 evaluados) dentro de la muestra que no tiene claro esta definición. Con relación a las quejas, se evidenció una tendencia que indicó una buena relación de los evaluados con este término. En términos relativos el 93% (72 de 74 evaluados) de los encuestados respondió correctamente, mientras el 7% (2 de 74 evaluados) presentó errores al intentar expresar el concepto sobre quejas. Puntualizando en las respuestas que dieron de los encuestados sobre que son los reclamos, se puede decir que el 91% (70 de 74 evaluados) contestó correctamente, mientras el 9% (4 de 74 evaluados) no supo diferenciar entre las definiciones de Reclamo y Queja.

10

64

5

69

7

67

14

60

15

59

0

10

20

30

40

50

60

70

80

NO SI

PETICIONES QUEJAS RECLAMOS SUGERENCIAS DENUNCIAS


51

De otra parte, y con respecto al término de Sugerencia, se evidenció que el 81% (60 de 74 evaluados) de los participantes de la medición informaron acertadamente la definición de este concepto en el marco conceptual de las PQRSD, mientras el 19% (14 de 74 evaluados) restante no lo hizo de la misma manera.

Finalmente, cuando se preguntó por el significado de la expresión Denuncia el 80% (60 de 74 evaluados) dio una opinión que se ajustaba a la definición de la misma, y el 20% (14 de 74 evaluados) restante no lo hizo de igual forma. Otro de los esfuerzos realizados por la CRA en esta vigencia fue el desarrollo de un taller con base en la estructura temática de los productos resultantes de la consultoría, con el fin de sensibilizar a los servidores acerca de la importancia de la gestión y atención del servicio al ciudadano. En este taller participaron funcionarios de las áreas Administrativa, Regulación, Control Interno, Jurídica y Planeación. Finalmente, la empresa consultora ALGOAP sugirió a la Comisión levantar el proceso de Atención al usuario, dado que los temas de atención involucran a todas las áreas. Como resultado de la consultoría, propuso además varios documentos para estandarizar la atención al ciudadano al interior de la entidad como:

Diseño del proceso para la atención al ciudadano Procedimiento de atención a PQRSD Procedimiento de cumplimiento normativo del proceso de atención al ciudadano Procedimiento estado de conocimiento de atención al ciudadano Procedimiento medición de satisfacción Propuesta de carta de trato digno al ciudadano Carta de derechos y deberes de los ciudadanos Manual de medición de la satisfacción Procedimiento medición de satisfacción de cliente externo Política de privacidad Protocolo de atención por los diferentes canales: correspondencia, forma presencial, virtual

y atención telefónica

La documentación anterior será objeto de análisis y la segunda fase de este proceso será la implementación de la documentación en el marco de la normatividad del DNP para la atención al ciudadano y se realizará durante la vigencia 2017.


52

3. GESTIÓN FINANCIERA

3.1 Presupuesto

3.1.1 Presupuesto vigencia 2016 El presupuesto inicial de la entidad para la vigencia 2016 fue de $12.719,98 millones, de los cuales, $9.505,45 millones correspondieron al presupuesto de funcionamiento equivalentes al 75% del monto total, y $3.214,5 millones al presupuesto de inversión, es decir el 25%. El presupuesto de funcionamiento se distribuyó en tres (3) grandes rubros así:

Gastos de personal con una asignación de $8.122,3 millones (85%), Gastos generales con una asignación de $898,4 (10%) y Transferencias $484,7 (5%).

Por su parte, el presupuesto de inversión se distribuyó en tres proyectos, identificados así:

Sistema de Información con una asignación de $615 millones (19%), Mejoramiento Institucional con una asignación de $490 millones (15%), y Marco Regulatorio con una asignación de $2.104,5 millones (66%).

El Gobierno Nacional el 21 de diciembre del 2016 expidió el Decreto 2088: Por el cual se reducen las apropiaciones en el Presupuesto General de la Nación- PGN de 2016; en lo referente a la CRA presento el siguiente detalle:

Funcionamiento – Transferencia corrientes: $466,52 millones Inversión: $51,31 millones.

De este modo, el presupuesto final de la Entidad con corte a 31 diciembre de 2016 fue de $12.202,15 millones, lo que representa una reducción del 4,1%. La ejecución presupuestal de la Entidad alcanzó un 95,3% en compromisos ($11.626,4 millones) y un 94,8% en obligaciones ($11.538,8 millones), de acuerdo con el siguiente detalle:

DESCRIPCIÓN

APROPIACIÓN VIGENTE 2016

COMPROMISOS 2016 OBLIGACIONES 2016

Valor % Valor % Valor %

FUNCIONAMIENTO $9.038.931.050 74,1% $8.567193.158 94,8% $8.567.193.156 94,8%

Gastos de personal $8.122.344.610 66,6% $7.698.855.595 94,8% $7.698.855.595 94,8%

Gastos generales $898.388.440 7,4% $850.139.527 94,6% $850.139.525 94,6%

Transferencias $18.198.000 0,1% $18.198.036 100,0% $18.198.036 100%

INVERSIÓN $3.163.217.601 25,9% $3.059.047.658 96,7% $3.005.460.514 95,0%

Análisis , diseño, desarrollo e implantación del sistema de

$615.000.000 5,0% $592.567.030 96,4% $592.567.031 96,4%


53

DESCRIPCIÓN




información soporte a la función reguladora de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico

Mejoramiento institucional a través del fortalecimiento de la cultura de trabajo por procesos

$484.000.000 4,0% $467.005.975 96,5% $467.005.975 96,5%

Análisis, diseño y desarrollo del marco regulatorio del sector de agua potable y saneamiento básico

$2.064.217.601 16,9% $1.999.474.653 96,9% $1.945.887.508 94,3%

TOTAL $12.202.148.651 100% $11.626.240.808 95,3% $11.572.653.670 94,8%

Fuente: Ejecución SIIF corte febrero 2017

3.1.2 Presupuesto vigencia 2017 El Gobierno Nacional el 27 de diciembre de 2016 emitió el Decreto 2170 con el cual se liquida el presupuesto General de la Nación, detallando las apropiaciones iniciales de la Entidad para la vigencia 2017 de la siguiente manera: $15.402,54 millones, de los cuales, $12.090,54 millones correspondieron al presupuesto de funcionamiento, es decir, el 78% y $3.312,00 millones al presupuesto de inversión, correspondiente al 22% del presupuesto total..

A su vez, el presupuesto de funcionamiento se distribuye en tres grandes rubros así:

Gastos de personal con una asignación de $8.794,23 millones (85%), Gastos generales con una asignación de $855,08 (10%) y Transferencias $2.441,23 (5%).

Cabe resaltar que el rubro Transferencias al sector público en comparación a la vigencia inmediatamente anterior presenta un incremento significativo, teniendo en cuenta que los excedentes presupuestales originados en la vigencia 2015, serán comprometidos y pagados al Fondo Empresarial de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. De igual manera, el presupuesto de inversión está distribuido en tres proyectos, identificados así:

Sistema de Información con una asignación de $633,0 millones (19%), Mejoramiento Institucional con una asignación de $711,0 millones (21%), y Marco Regulatorio con una asignación de $1.968,0 millones (60%).


54

La ejecución presupuestal de la entidad con fecha 8 de febrero de 2017 alcanzó un 16,6% en compromisos ($2.563,8 millones) y un 4,7% en obligaciones ($726,7 millones), de acuerdo con el siguiente detalle:

DESCRIPCION




FUNCIONAMIENTO $12.090.541.000 78,5% $819.946.610 6,8% $616.594.418 5,1%

Gastos de personal $8.794.226.000 57,1% $605.500.809 6,9% $575.395.309 6,5%

Gastos generales $855.085.000 5,5% $214.445.801 25,1% $41.119.109 4,8%

Transferencias $2.441.230.000 15,8% $0 0,0% $0 0,0%

INVERSIÓN $3.312.000.000 21,5% $1.743.814.750 52,7% $110.112.734 3,3%

Análisis, diseño, desarrollo e implantación del sistema de información soporte a la función reguladora de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico

$633.000.000 4,1% $106.476.945 16,8% $8.000.000 1,3%


$711.000.000 4,6% $39.179.500 5,5% $2.500.000 0,4%


$1.968.000.000 12,8% $1.598.158.305 81,2% $99.612.734 5,1%

TOTAL $15.402.541.000 100% $2.563.761.360 16,6% $726.707.152 4,7%

Fuente: Ejecución SIIF corte 8 de febrero de 2017

3.2 Vigencias Futuras Durante la vigencia 2016 se recopilaron las necesidades de contratación de la Comisión que deben atenderse con cupo de vigencias futuras del presupuesto de funcionamiento y otros conceptos adicionales que deben preverse. Para la vigencia 2017 en el aplicativo SIIF Nación se hizo el respectivo traslado de las vigencias futuras al presupuesto asignado para la vigencia en mención.


55

El resumen de la solicitud de autorización de cupo de vigencias futuras remitida para concepto técnico del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio fue por valor de $213 millones según el siguiente detalle:

Código Rubro Valor Contrato (Cifras En $)

Vigencia 2016 (Cifras en $)

Vigencia Futura 2017

(Cifras en $)

A 2 0 4 10 2 Arrendamientos $28.272.560 $9.004.000 $19.268.560

A 2 0 4 4 1 Combustible y lubricantes $23.780.750 $3.745.000 $20.035.750

A 2 0 4 5 8 Servicio de aseo $114.414.300 $18.018.000 $96.396.300

A 2 0 4 6 2 Comunicaciones y transporte $40.767.700 $6.420.000 $34.347.000

A 2 0 4 6 5 Servicio de transmisión de información

$32.500.000 $5.000.000 $27.500.000

A 2 0 4 10 2 Impresos y publicaciones $18.345.150 $2.889.000 $15.456.150

TOTALES $258.080.460 $45.076.000 $213.003.760

Mediante oficio del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de fecha del 05 de septiembre de 2016 y radicado con el No 2-2016-032569, el Director General del Presupuesto Público Nacional emitió concepto favorable sobre el total de las vigencias futuras solicitadas y su autorización de cupo de vigencia, las cuales fueron utilizadas tanto en el 2016, como en el 2017.

3.3 Reservas presupuestales Como resultado de la ejecución de los contratos celebrados por la vigencia 2016, la Entidad creo reservas presupuestales por un monto de $53,6 millones, detallados de la siguiente manera:

Rubro Nombre Razón Social Valor

C-520-1200-2 Servicio Aéreo a Territorios Nacionales S.A. $ 17.087.145

C-520-1200-2 Servicio Aéreo A Territorios Nacionales S.A. $ 24.000.000

C-520-1200-2 Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental $ 12.500.000

Total1 $53.587.145

3.4 Contribuciones Especiales

1 De conformidad con el comunicado del Ministerio de Hacienda del 19 de enero de 2017, donde se señala el cambio de posición en el sentido de incluir los saldos pendientes por pagar a 31 de diciembre de 2016, en las cuentas por pagar y no en las reservas presupuestales se hace necesario hacer el ajustes de los valores presentados en el cuadro de Reservas Presupuestales.


56

3.4.1 Recaudo Para el año 2016 los ingresos esperados a recaudar por concepto de Contribuciones Especiales son de $12.719,9 millones; a 31 de diciembre de 2016 el recaudo real ascendió a $13.719,2 es decir, se recaudó el 108% de lo proyectado como se observa a continuación:

RECAUDO REAL. Vigencia 2016

Variable Valor Recaudo* Porcentaje

Proyección de ingresos por contribuciones 2016 (1) 12.719,9 100%

Ingresos recibidos a 31/12/2016 x contribuciones (2) 13.719,2

108%

Contribuciones vigencia 2016 (3)=(1)-(2) -999,2

-8,0%

Cifras en millones de pesos

Para el año 2017, durante el mes de enero se han recaudado 5.560,6 millones de pesos de la siguiente manera

BANCO ENERO 2017

Davivienda $798.816.060

Bancolombia $4.761.828.612

Total 5.560.644.672

Durante este mes se obtuvo el 42% del recaudo proyectado a 31 de diciembre de 2017 como se observa a continuación:

RECAUDO REAL. Vigencia 2017

Variable Valor Recaudo* Porcentaje

Proyección de ingresos por contribuciones 2017 (1) 13.294,4 100%

Ingresos recibidos a 31/01/2017 x contribuciones (2) 5.560,6 42%

Contribuciones vigencia 2017 (3)=(1)-(2) -7.733,7 -58%

Cifras en millones de pesos

3.4.2 Resoluciones Dentro del periodo comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2016 se expidieron 2.821 resoluciones de carácter particular por valor de $18.381 millones distribuidas mes a mes de la siguiente manera:

Resoluciones Particulares Vigencia 2016

Mes Valor ($ COL) Resoluciones Expedidas

Enero 3.904.000 1

Febrero 192.329.000 39

Marzo 533.922.000 40

Abril 560.070.000 58


57

Resoluciones Particulares Vigencia 2016

Mes Valor ($ COL) Resoluciones Expedidas

Mayo 7.057.983.000 88

Junio 1.570.019.000 99

Julio 663.216.000 229

Agosto 849.712.000 26

Septiembre 721.724.000 214

Octubre 3.586.513.266 1.546

Noviembre 1.367.876.000 374

Diciembre 1.273.786.000 107

Total 18.381.054.266 2.821

El incremento de la resolución particular del 2016, obedeció a un plan de choque realizado por la implementación del Plan de Choque en cabeza de la Dirección Ejecutiva, en el sentido de liquidar las contribuciones del 2012 a 2015 de aquellos prestadores que no habían enviado la información financiera, pero tenían los datos en el Sistema Único de Información SUI. La distribución por vigencia es la siguiente:

Año Antes del

2012 2012 2013 2014 2015 2016

Número de Resoluciones 12 455 463 551 483 857

Porcentaje 0,4% 16,1% 16,4% 19,5% 17,1% 30,4%

a. Notificación

A corte del 7 de febrero de 2017, de las 2.821 resoluciones expedidas se han notificado 1.798, se han recibido 83 devoluciones por parte de 472 y, se encuentran pendiente por revisar la notificación de 940 resoluciones expedidas durante la vigencia 2016.

ACTIVIDAD No

Notificación por aviso efectivas 1.612

Notificación personal 186

Pendientes revisar 940

Devoluciones 83

Total 2.821

b. Recursos de Reposición

RECURSOS DE REPOSICIÓN No

Tramitados 34

Pendientes por Trámite 15

3.4.3 Cobro Persuasivo


58

En desarrollo de la actividad de cobro persuasivo por parte de la Subdirección Administrativa y Financiera, se adelantó el envío de comunicaciones a 60 empresas deudoras de diferentes vigencias.

3.5 Estados Financieros

3.5.1 Contabilidad De acuerdo a la Resolución 137 de marzo 20 de 2015 de la Contraloría General de la Nación, se realizaron las siguientes acciones: Publicación de los Estados Contables de la Comisión de Regulación de Agua Potable y

Saneamiento Básico-CRA, de acuerdo con el contenido de la resolución expedida por la CGN, revelan razonablemente la situación financiera de la Entidad, en el entendido que las cifras muestran el valor de cada una de las operaciones financieras y los hechos económicos que han permitido desarrollar las funciones de cometido estatal de la Comisión.

Registro de las transacciones económicas adelantadas por la CRA en el período comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre de 2016 en el Sistema Integrado de Información Financiera-SIIF Nación conforme a la normativa señalada en el Régimen de Contabilidad Pública y esta refleja la situación financiera, económica, social y ambiental de la entidad.

Realización de acciones necesarias con el fin de integrar la información financiera entre las áreas de presupuesto, contribuciones, inventarios de almacén y tesorería, conciliando los saldos al final de cada mes.

De otra parte, la oficina de Control Interno realizó un seguimiento periódico, para verificar y analizar los informes enviados a los entes de control. Adicional a las anteriores acciones, se ejecutaron las siguientes actividades: Transmisión a través del “Consolidador de Hacienda e Información Pública (CHIP)” de la

información Financiera, Económica, Social y Ambiental respecto a los saldos, movimientos, operaciones recíprocas y notas de carácter específico del último trimestre de 2015 y lo correspondiente al primer, segundo y tercer trimestre de la vigencia 2016 conforme a las fechas de corte y presentación establecidas por la Contaduría General de la Nación -CGN.

Reporte oportuno del Boletín de Deudores Morosos del Estado (BDME) “Consolidador de Hacienda e Información Pública (CHIP)” con corte al 31 de mayo y noviembre 30 de 2016.

Mediante la Resolución CRA 785 del 7 de febrero de 2017 se designa como Director Ejecutivo a partir del 8 de febrero de 2017 al experto comisionado Javier Orlando Moreno Méndez, tomando posesión el 8 de febrero de 2017 mediante acta No. 012 ante el despacho de la Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio.


59

En observancia del numeral 2.2.5 “Certificación de la información con corte a 31 de diciembre de 2016” del instructivo 002 del 21/12/2016 expedido por la Contaduría General de la Nación, el envío de la información del último trimestre de 2016 a través del CHIP lo realizó el nuevo Director Ejecutivo Javier Orlando Moreno Méndez, información que fue transmitida en oportunidad el 15 de febrero de 2017.

Transmisión a través del “Consolidador de Hacienda e Información Pública (CHIP)”

Boletín de Deudores Morosos del Estado (BDME) “Consolidador de Hacienda e Información Pública (CHIP)”


60

Presentación oportuna en las fechas establecidas por la DIAN de las declaraciones tributarias

correspondiente a las retenciones en la fuente practicadas a título de renta en el período comprendido de diciembre de 2015 a enero de 2017 inclusive.

Presentación oportuna en las fechas establecidas por la Secretaria de Hacienda Distrital de

las declaraciones tributarias correspondientes a las retenciones practicadas a título de ICA en el período comprendido del sexto bimestre de 2015 al cuarto bimestre del 2016 inclusive.

Presentación oportuna de la información exógena DIAN por el año gravable 2015 conforme al

Calendario Tributario de la DIAN. Presentación oportuna de la información exógena Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá por

el año gravable 2015. Registro en TRIDENT (aplicativo contable de apoyo) de las transacciones económicas

(contribuciones) de la Entidad del 01 de enero al 31 de diciembre de 2016.

Elaboración de las conciliaciones bancarias correspondiente a los meses de enero a diciembre de 2016. La correspondiente a enero de 2017 solo se podrá realizar hasta tanto no sean aplicados los saldos iniciales a 1 de enero de 2017 que según Circular Externa 062 de 18 de noviembre de 2016 de SIIF, serán aplicados a partir del 12 marzo de 2017.

Contabilización de los ingresos por concepto de contribuciones. Contabilización de las depreciaciones, amortizaciones y actualización de provisiones laborales y

de contingencias judiciales correspondiente a los meses de enero a diciembre de 2016. Publicación de los estados contables básicos, en la página Web de la Entidad con corte a

diciembre 31 de 2015 y primer, segundo y tercer trimestre de 2016. También se publicaron en formato Excel los balances de prueba mensuales de enero a noviembre de 2016. A la fecha de este informe lo correspondiente al cuarto trimestre de 2016 y balance de prueba de diciembre se encuentra en análisis y revisión siendo la fecha límite para el reporte oportuno a la CGN el 15 de febrero de 2017.

Durante el 2016 y hasta el 07 de febrero de 2017 se atendieron los requerimientos y solicitudes

de información realizadas por entes de vigilancia y control; contribuyentes y demás terceros interesados.

Durante el segundo semestre de 2016 la Comisión de Regulación de Agua y Saneamiento

Básico CRA adelantó las actividades y el plan de acción necesario para la correcta implementación del nuevo Marco Normativo para entidades de gobierno expedido por la CGN de conformidad con la Resolución No. 533 de 2015.

En diciembre de 2016 presenta el Manual de Políticas Contables y este es aprobado mediante

Comité Institucional de Desarrollo Administrativo –IDA.


61

Sin embargo, mediante la Resolución 693 de diciembre 06 de 2016 la Contraloría General de la Nación modifica cronograma de aplicación de dicho Marco Normativo, estableciendo el período de preparación obligatoria el año 2017 y su primer período de aplicación el 2018.

En el Anexo 2 del presente documento se presenta los Estados contables básicos certificados junto con las notas con corte a diciembre 31 de 2016.

3.5.2 Recursos públicos en la Entidad El estado de las cuentas bancarias de la entidad y saldos CUN con corte a 07 de febrero de 2017, se encuentran debidamente soportados de conformidad con los extractos bancarios reportados por las Entidades Financieras y los estados de cuenta reportados Ministerio de Hacienda así:

DISPONIBLE CUN Y ENTIDADES FINANCIERAS Saldos a 07 de febrero de 2017

Entidad Saldo (cifras en miles $)

CUN 9.390.793

Bancolombia 617.011

Davivienda 479.397

Total 10.487.201 Fuente: Extractos Bancarios y reporte CUN Ministerio de Hacienda

3.5.3 Traslados CUN y del portafolio de inversiones Es de señalar que el saldo consolidado CUN, está conformado por traslados periódicos de ingresos por contribuciones que realiza la entidad, el valor acumulado de rendimientos CUN y el valor que se trasladó del TES, de dicho saldo se cancelarán $1.858 millones que corresponde al excedente de 2015 con destino a la Superintendencia de Servicios Públicos. Se proyectó girar el valor de los excedentes en marzo 2017, para lo cual ya se está gestionando la aprobación de PAC ante Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

El valor del excedente para la vigencia 2016 es $2.268 millones, el cual se deberá solicitar al Ministerio de Hacienda y Crédito Público para que se incorpore al presupuesto del 2018, año en el cual se realizará el giro correspondiente. Los recursos para este fin se encuentran en la Cuenta Única Nacional.

A la fecha, 7 de febrero de 2017, las Cuentas de pagar rezago 2016 asciende a $127,78 millones sin restar deducciones.

3.5.4 Programa Anual Mensualizado de Caja - PAC El Decreto 111 de 1996 establece que la ejecución del presupuesto debe hacerse a través del Programa Anual Mensualizado de Caja – PAC, así mismo define este instrumento como el monto máximo mensual de fondos disponibles para realizar los pagos en la entidad y se sujetará a los montos aprobados y a las disposiciones del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.


62

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA, realiza todas las solicitudes, modificaciones y transacciones de PAC y Cupo PAC mediante el aplicativo de SIIF Nación; para el cierre de la vigencia 2017, la entidad dio cumplimiento a las disposiciones del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de conformidad las proyecciones de PAC y montos aprobados

3.5.5 Proyectos de Inversión 2016 Como se mencionó anteriormente (sección 5.1 Presupuesto), el rubro de inversión está integrado por tres proyectos: Sistema de Información, con una asignación de $615 millones (19,4%), un segundo proyecto denominado Mejoramiento Institucional con una asignación de $484 millones (15,3%), y finalmente el proyecto Marco Regulatorio con una asignación de $2.064,2 millones (65,3%). Los tres proyectos de inversión, registrados en el Banco de Proyectos de Inversión Nacional, BPIN, definidos por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico-CRA, estuvieron orientados al cumplimiento de la misión institucional y a apoyar el desarrollo de la misma, así:

1. Análisis, diseño y desarrollo del marco regulatorio del sector de agua potable y saneamiento básico. Objetivo: Garantizar el cumplimiento del objetivo, que por ley le corresponde a la CRA, regular los monopolios en la prestación de los servicios públicos, cuando la competencia no sea, de hecho, posible; y, en los demás casos, la de promover la competencia entre quienes presten servicios públicos, para que las operaciones de los monopolistas o de los competidores sean económicamente eficientes.

2. Análisis, diseño, desarrollo e implantación del sistema de información soporte a la función reguladora de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico. Objetivo: Contar con sistemas de soporte y análisis de la información, que permitan a la Entidad disponer permanentemente de información completa, oportuna, confiable y actualizada de los prestadores de los servicios públicos domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.

3. Mejoramiento institucional a través del fortalecimiento de la cultura del trabajo por procesos. Objetivo: Fomentar la cultura del trabajo por procesos, el desarrollo personal, la responsabilidad y el compromiso de los miembros de la entidad, de manera que compartan la Misión, la Visión y los propósitos de la organización.

La apropiación de los proyectos citados se puede observar en el siguiente cuadro:

PROYECTOS APROPIACIÓN OBLIGACIONES % DE EJECUCIÓN

Marco Regulatorio 2.064,2 1.945,8 94,3%

Sistemas de Información 615,0 592,5 96,4%

Mejoramiento 484,0 467,0 96,5%

Inversión 3.163,21 3.005,46 95,0%


63

Ilustración 4 Ejecución Presupuestal 2016: Apropiación Vs Obligación

En la siguiente tabla se observan los resultados obtenidos en la vigencia 2016 respecto de los avances físico de producto, de gestión y financiero logrados en cada proyecto de inversión.

RESULTADOS . Vigencia 2016

Proyecto Avance Físico del Producto

Avance de Gestión

Avance Financiero


79,0% 94,0% 84,7%

Análisis, diseño, desarrollo e implantación del sistema de información soporte a la función reguladora de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico

100% 100% 98,7%


92,0% 94,0% 73,5%

En la siguiente tabla se presenta el avance físico de producto, de gestión y financiero de cada proyecto de inversión con corte a 31 de diciembre de 2016.

3.5.6 Ejecución Presupuestal Inversión: Vigencias 2014 – 2016

En el siguiente cuadro se observa el nivel de ejecución alcanzado por la entidad en las vigencias 2014 a 2016, la cual se calcula teniendo en cuenta la correspondencia en porcentaje de las obligaciones respecto de la apropiación de cada año.

2.064,2

615,0484,0

3.163,2

1.945,8 592,5 467,0 3.005,50

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

Marco Regulatorio Sistemas deInformación

Mejoramiento Inversión

Apropiación 2016 Obligaciones 2016


64

VIGENCIA APROPIACIÓN COMPROMISOS OBLIGACIONES PORCENTAJE

DE EJECUCIÓN

2014 3.030.000.000 1.944.026.270 1.928.419.181 63,6%

2015 3.120.900.000 2.713.060.640 2.674.399.640 85,7%

2016 3.163.217.601 3.059.047.659 3.005.460.514 95,0% Porcentaje de ejecución= Obligaciones/Apropiación

Del cuadro anterior, se puede inferir que durante la vigencia 2016 se logra el mejor nivel de ejecución presupuestal de los últimos tres años.

Ilustración 5 Comportamiento de Apropiación, Compromisos y Obligaciones Vigencia 2014, 2015 y 2016

Los logros alcanzados durante el año 2016, fueron:

Cumplimiento del 100% de la Agenda regulatoria definida en la vigencia.

Nivel de cumplimiento del 99,5%, correspondiente a la respuestas dadas a las solicitudes

sobre consultas de gestión regulatoria formuladas.

Se realizaron dos (2) talleres de divulgación sobre resoluciones de carácter general

expedidas por la entidad.

Implementación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano cumpliendo los

lineamientos definidos en el Decreto 124 de 2016.

Realización del Foro Virtual de Vivienda, Ciudad y Territorio el día 20 de octubre de 2016

junto con el MVCT y el FNA, y la colaboración del MINTIC.

63,6%

85,7%95,0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

-

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

3.000.000.000

3.500.000.000

2014 2015 2016

Apropiación Vigente Compromisos Obligaciones % de Ejec


65

Participación en tres (3) Ferias de Atención al Ciudadano establecidas a nivel Sectorial, de

acuerdo con el cronograma definido por el DNP

La entidad durante la vigencia 2016, cumplió con las horas programadas de Atención a la

Ciudadanía a través de la Sala de Chat virtual. Este canal permitió a los consultantes en

tiempo real, resolver dudas e inquietudes presentadas.

Expedición del certificado de calidad con cero hallazgos en el proceso de evaluación dado

por la Auditoría realizada con la firma Bureau Veritas durante diciembre de 2016.

La CRA cumplió con el indicador propuesto, al racionalizar desde el ambiente tecnológico el

trámite de Pago de Contribuciones y haber implementado el pago mediante PSE (Servicio

de Pagos en Línea) para facilidad de los prestadores.

Se completó el marco de inversión de TI en articulación con la misión, visión y objetivos

estratégicos actualizados.

Aprobación de la actualización del Programa de Gestión Documental por el Comité de

Desarrollo Administrativo. Dicha actualización se implementará en el 2017. Adicionalmente

se aprobó, la actualización de las tablas de retención documental, la Política de Gestión

Documental y el PINAR.

En la vigencia se adelantaron dos estudios orientados a la regulación del sector.

3.6 Plan Anual de Adquisiciones En la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones - PAA, la CRA atendió los lineamientos y metodología de la Agencia Nacional de Contratación Pública - Colombia Compra Eficiente, la cual aplica a las entidades y organismos de la Rama Ejecutiva del Poder Público del Orden Nacional. Se acogieron los criterios de planeación y gestión, de tal forma que se ha constituido en el instrumento de planeación contractual, facilitando la proyección financiera y presupuestal. En este sentido, el Plan Anual de Adquisiciones - PAA de la vigencia 2016 fue aprobado por el Comité del Sistema Integrado de Gestión de Calidad dentro de los términos establecidos y publicado en la página web de la entidad (www.cra.gov.co) el 29 de enero de 2016, dicho plan se encuentra en el siguiente link: http://www.cra.gov.co/es/nuestra-gestion/politicas-y-planes/23691-plan-de-adquisiciones-2016. Es de anotar que durante la vigencia 2016 se llevaron a cabo dos modificaciones al Plan Anual de Adquisiciones - PAA vigencia 2016; la primera el 12 de mayo de 2016, la cual fue aprobada en el Comité SIGC No. 5 del 26 de abril de 2016; y la segunda el 23 de septiembre de 2016, que fue aprobada en el Comité de Expertos No. 21 del 16 de septiembre de 2016. En cuanto al Plan Anual de Adquisiciones - PAA de la vigencia 2017, éste se encuentra publicado desde el 30 de enero de 2017 en el siguiente link: http://www.cra.gov.co/es/nuestra-gestion/politicas-y-planes/22509-plan-de-adquisiciones-2017, dicho plan con antelación fue aprobado por el Comité de Expertos dentro de los términos establecidos para tal fin.

http://www.cra.gov.co/

http://www.cra.gov.co/es/nuestra-gestion/politicas-y-planes/23691-plan-de-adquisiciones-2016





66

4. EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

4.1 Implementación y Mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA desarrolla sus actividades bajo un enfoque de operación por procesos que cumple con los principios de la Norma de Sistema de Gestión de la Calidad- Requisitos (ISO 9001:2008) y la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública 1000:2009 (NTC GP 1000:2009). La alta dirección en su compromiso por mantener y mejorar el Sistema de Gestión de la Calidad de la CRA, propuso para la vigencia 2016 una revisión del Modelo de operación de procesos cuyo resultado fue la modificación del mapa de la procesos. Los cambios para el mapa se evidenciaron en primer lugar, en la reducción del número de procesos, que pasó de 12 a 10 procesos y, en segundo lugar, en la representación del mapa que se modificó completamente. A continuación se presenta el mapa de procesos 2015:

Ilustración 6. Mapa de Procesos 2015


67

Como se puede observar, la entidad contaba hasta mayo de 2016 con un total de doce (12) procesos, de los cuales, se puede evidenciar que hacían parte de la cadena de valor: los procesos de Atención regulatoria, Regulación, Investigación y Desarrollo y Dirección estratégica. Se consideraban procesos de apoyo: Gestión de tecnología, Gestión Financiera, Gestión de Información, recursos generales y Recursos humanos y finalmente, eran procesos de evaluación y seguimiento los procesos de: estandarización, Mejoramiento y Seguimiento. Con el ejercicio realizado para la actualización del mapa de procesos se aprobó en el Comité Sistema Integrado de Gestión y Control N°6 del 31 de mayo de 2016, el siguiente nuevo mapa de procesos para la CRA:

Ilustración 7. Mapa de Procesos 2016


68

El propósito de la actualización del mapa de procesos estuvo orientado a optimizar el Sistema de Gestión de la Calidad de la entidad para mejorar el flujo de información y especificar los objetivos de cada proceso de una forma clara y armonizada con la misión institucional. De esta manera, se aprobaron diez (10) procesos y la representación se elaboró con el objetivo de brindar un esquema más claro y sencillo del mapa que fuera fácilmente comprendido por los servidores. Paralelo a esto, otro de los logros importantes para el Modelo de operación por procesos de la entidad fue la elaboración de las caracterizaciones para cada uno de los mismos, las cuales también fueron presentadas y aprobadas en el Comité Sistema Integrado de Gestión y Control N°6 del 31 de mayo de 2016. Anteriormente, la entidad tenía documentada la secuencia e interacción de los procesos a través de un esquema que evidenciaba qué requisitos de la norma de calidad eran cumplidos por qué tipo de procesos. A continuación se presenta la interacción de los procesos y los requisitos normativos que tenía la entidad antes de la elaboración de las caracterizaciones:


69


70

Las anteriores ilustraciones eran la documentación con la que contaba la CRA para la identificación de la secuencia e interacción de los procesos en cumplimiento del apartado b). del numeral 4.1 de la NTC GP 1000:2009 para las auditorías de calidad. No obstante, el trabajo desarrollado por los servidores de todas las áreas para la elaboración de las caracterizaciones permitió fortalecer el desempeño de los procesos e identificar además de los requisitos normativos la siguiente información:

Objetivo del proceso Líder del proceso Alcance del proceso Ciclo PHVA Parámetros a controlar del proceso Criterios y métodos de control Recursos requeridos (humanos, infraestructura, financieros) Requisitos normativos aplicables al proceso

A continuación, se presenta el modelo de caracterización que se levantó para cada uno de los procesos del nuevo mapa:


71

Las caracterizaciones para los diez (10) procesos se elaboraron en este formato y fueron también aprobadas en el Comité Sistema Integrado de Gestión y Control N°6 de 2016. Este proceso de actualización del mapa y la elaboración de las caracterizaciones fueron producto del compromiso de la alta dirección por el fortalecimiento del Sistema de Gestión de la Calidad. Esta labor incluyó además la revisión y verificación de la pertinencia de todos los documentos del sistema. Para garantizar la mejora continua de los procesos, durante la vigencia de 2016 se realizaron cambios en la documentación del Sistema de Gestión que se resume en los siguientes cuadros:

ACTUALIZACIÓN DE DOCUMENTOS SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA CRA – Vigencia 2016

Proceso Elaboración Modificación Eliminación

Dirección estratégica 1 3 1

Gestión de tecnologías de información 0 8 0

Regulación general 1 5 1

Gestión regulatoria y jurídica 0 8 3

Gestión contable y financiera 1 8 0

Gestión de bienes y servicios 0 21 0

Gestión de talento humano 1 25 2


72

ACTUALIZACIÓN DE DOCUMENTOS SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA CRA – Vigencia 2016


Gestión documental 1 12 3

Gestión de seguimiento y mejora 0 6 3

Evaluación y control 0 3 0

TOTAL 5 99 13

ACTUALIZACIÓN DE LOS FORMATOS SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA CRA – Vigencia 2016


Dirección estratégica 0 4 0

Gestión de tecnologías de información 0 4 0

Regulación general 0 9 0

Gestión regulatoria y jurídica 0 8 2

Gestión contable y financiera 0 7 1

Gestión de bienes y servicios 1 33 0

Gestión de talento humano 0 32 0

Gestión documental 1 13 0

Gestión de seguimiento y mejora 0 12 0

Evaluación y control 0 8 1

Total 2 130 4

De esta manera, para la vigencia de 2016 el Sistema de Gestión de Calidad cerró su actualización con un total de 91 documentos (manuales, guías, políticas, procedimientos e instructivos) y 128 formatos que se encuentran distribuidos en los 10 procesos del mapa de la Entidad. El Sistema de Gestión de la Calidad fue adoptado por la CRA en el 2004 dentro del Sistema Integrado de Gestión y Control. Sin embargo, cabe aclarar que con la modificación del mapa de procesos se cambió el alcance el cual está descrito como. “Regulación general y la Gestión Regulatoria y Jurídica en los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo”. Es importante mencionar que, dadas las condiciones de los productos y procesos de la entidad, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico- CRA considera que los siguientes numerales de la Norma ISO 9001 y NTC GP 1000 no aplican dentro del Sistema de Calidad, por lo tanto, se excluyen:

7.6 Control de dispositivos de seguimiento y de medición: Los servicios generados en la CRA no poseen características medibles y su medición se hace a través de indicadores, comparaciones y observaciones, no se poseen los dispositivos de

seguimiento y medición a los que hace referencia el numeral1. 7.3 Diseño y desarrollo: Este numeral aplica cuando la Regulación corresponde a criterios nuevos e involucra formulas diseñadas de manera integral en la CRA, en general cuando se refiere a casos en que se modifica la fórmula tarifaria. Para este tipo de proyectos se genera un Plan de Calidad que contempla el Diseño y Desarrollo.


73

De otra parte, la política de calidad de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA busca brindar un marco de referencia para establecer los objetivos de la calidad que tiene la entidad en el ejercicio de su gestión. Los objetivos de calidad están contemplados en el Manual Operativo del Sistema Integrado de Gestión y Control y están orientados a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Durante la vigencia 2016 se revisó en el Comité SIGC N°6 del 31 de mayo la política de calidad y se aprobó continuar con la que venía vigente desde el año anterior:

“En la CRA trabajamos para integrar a todos los agentes interesados (usuarios, operadores, autoridades sectoriales, entes de control) en el proceso de toma de decisiones regulatorias, prestando un servicio calificado y oportuno, orientado a satisfacer las necesidades sectoriales acorde con la normatividad del sector; a través de la adopción continua de opciones de mejora en el Sistema Integrado de Gestión y Control, la administración de los riesgos del Modelo de Operación por Procesos y la construcción de una Cultura Organizacional orientada a la excelencia2”.

Para el tercer trimestre de la vigencia 2016 y en el marco del Comité SIGC No.9 del 22 de septiembre de 2016, la entidad reformuló sus objetivos de calidad por cada componente de la política así:

COMPONENTE DE CALIDAD OBJETIVO DE CALIDAD

Regulación Participativa – Alcanzar niveles altos de calidad y cobertura en las

jornadas de participación ciudadana.

Servicio de Calidad

– Lograr un alto nivel de satisfacción de los agentes interesados en la labor regulatoria de la CRA

– Atender de manera oportuna los requerimientos derivados del proceso regulatorio

Mejoramiento Continuo – Mejorar continuamente el Sistema Integrado de

Gestión y Control

Administración de Riesgos – Mantener un nivel de riesgo general bajo en la CRA

Cultura Organizacional – Mantener un nivel alto de clima institucional

De otra parte, y con el fin de adoptar acciones para mejorar la prestación del servicio, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA, para la vigencia 2016 aplicó una encuesta de satisfacción, para los asistentes a las jornadas de participación ciudadana desarrolladas en las ciudades de: Barranquilla, Bogotá, Medellín, Tunja y Villavicencio, con el fin de conocer su opinión acerca del desempeño de la entidad en materia regulatoria, atención a consultas, asesoría y participación ciudadana. En esta encuesta se indagó sobre siete (7) temas, los cuales fueron:

1. Interacción con la CRA 2. Medio por el que interactúa frecuentemente con la CRA 3. Identificación de las necesidades de sector para la toma de decisiones regulatorias 4. Accesibilidad de las decisiones regulatorias adoptadas

2 Manual del Sistema Integrado de Gestión y Control - CRA


74

5. Espacios para la difusión y aporte de las decisiones regulatorias 6. Claridad de las decisiones regulatorias 7. Oportunidad en expedición de las decisiones regulatorias

Al realizar la tabulación de la información, podemos evidenciar que el canal más utilizado por los usuarios de la Comisión es su página web. De igual forma, el 59% de los encuestados mantienen una comunicación permanente con la CRA, el mismo porcentaje de encuestados considera que la CRA identifica las necesidades del sector en la toma de decisiones. Finalmente, el 71% de la muestra percibe que la entidad cuenta con suficientes espacios para la difusión y el aporte a las decisiones regulatorias.

Ilustración 8 Interacción con la CRA

Ilustración 9. Medio por el que interactúa frecuentemente con la CRA

4 5 6

20

6

25

32

3 4

1

64

2

0

5

10

15

20

25

30

Fre

cu

en

te

Mu

y fre

cue

nte

Po

co

fre

cu

en

te

Fre

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Mu

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cue

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Po

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fre

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en

te

Fre

cu

en

te

Mu

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cue

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Barranquilla Bogotá Medellín Tunja Villavicencio

68%

10%

7%

14%

1%

Página web

Participación Ciudadana

Personal

Solicitudes escritas

Telefónica


75

Ilustración 10. Identificación de las necesidades sectoriales para la toma de decisiones regulatorias

Ilustración 11. Accesibilidad de las decisiones regulatorias adoptadas

Ilustración 12 Espacios para la difusión y aporte de las decisiones regulatorias

34

49

53

0

10

20

30

40

50

60

Aceptable Bueno Excelente Malo

2022%

5560%

1011%

67%

Aceptable

Bueno

Excelente

Malo

3033%

4448%

1314%

45%

Aceptable

Bueno

Excelente

Malo


76

Ilustración 13 Claridad de las decisiones regulatorias

Ilustración 14 Oportunidad en expedición de las decisiones regulatorias

Con relación a la certificación del Sistema de Gestión de Calidad, la entidad realizó en el mes de agosto de 2016 la Auditoría Interna de Calidad, cuyo alcance incluyó la totalidad de los procesos del sistema. Como resultado del ejercicio de la auditoría se evidenciaron 27 hallazgos y 30 oportunidades de mejora identificados para nueve (9) de los diez (10) procesos del mapa, el proceso de Dirección estratégica no tuvo ningún hallazgo en la auditoría. Con estos resultados, la entidad se propuso subsanar todas las inconformidades identificadas en la auditoría interna de calidad de 2016. Para ello, los servidores de todas las dependencias realizaron el análisis de causas para cada uno de los hallazgos y de las oportunidades de mejora, y con esta información formularon las acciones necesarias para el cierre de las inconformidades identificadas e implementaron las oportunidades de mejora recomendadas.

3538%

4651%

89%

22%

Aceptable

Bueno

Excelente

Malo

4044%

3740%

78%

78%

Aceptable

Bueno

Excelente

Malo


77

Para el mes de octubre se realizó la verificación de la ejecución de las acciones y en el mes de noviembre se verifico su efectividad. Con este trabajo, la entidad recibió en el mes de diciembre de 2016 la auditoría de recertificación para el Sistema de Gestión de la Calidad por parte de Bureau Veritas. El resultado obtenido de este ejercicio fue la aprobación de expedición del certificado para el Sistema de Gestión de la Calidad de la CRA sin ningún hallazgo ni oportunidad de mejora. De igual manera, es importante mencionar que en concordancia con el interés de la entidad por optimizar su Sistema de Gestión de Calidad, por primera vez se realizó un análisis preliminar comparando la norma ISO 9001:2009 y la norma ISO 9001:2015, durante el mes de diciembre. Así las cosas, en la matriz desarrollada en la que se evaluó el grado de cumplimiento de cada uno de los requisitos de la versión 2015 de la norma ISO 9001 se concluyó que:

1. Se cuenta con mecanismos de cumplimiento para el 51,9% de los requisitos. 2. Se cuenta con mecanismos que dan cumplimiento parcial al 35,9% de los requisitos. 3. No se cuenta con ningún mecanismo de cumplimiento para el 12,2% de los requisitos

Ilustración 15. Mecanismos de cumplimiento acorde a la norma ISO 9001 de 2015

Teniendo en cuenta lo anterior, se concluyó del diagnóstico que el Sistema de Gestión de la Calidad de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, en relación a los requisitos de la norma ISO 9001:2015, se encuentra en un estado intermedio. Con estos resultados, la entidad tomó la decisión de actualizar su Sistema de Gestión de Calidad a los requisitos de la norma ISO 9001:2015 y obtener la actualización de la certificación obtenida para esta nueva norma entendiendo que su vencimiento está previsto para el 15 de septiembre de 2018. Con relación la administración de los riesgos de gestión es importante mencionar que la CRA actualizó para el segundo trimestre de la vigencia 2016 la matriz general de riesgos para todos sus

52%

36%

12%

Existe

Parcial/ Existe

No existe


78

procesos. Este mapa de riesgos se elaboró de acuerdo con los lineamientos de la Guía de Administración del Riesgo del Departamento Administrativo de la Función Pública. Durante la vigencia de 2016 no se materializó ninguno de los riesgos identificados para los procesos institucionales. A continuación, se presenta el nivel de riesgo inherente:

Una vez la entidad propuso y calificó sus controles, se identificaron las acciones necesarias para evitar su materialización. El informe de seguimiento a los riesgos de gestión se realizó en los dos últimos trimestres. El estado de nivel de los riesgos se presentó en el Comité Sistema Integrado de Gestión y Control, posteriormente, denominado Comité Institucional de Desarrollo Administrativo. El balance general de la implementación de los controles se presenta a continuación, evidenciando el nivel de riesgo residual:

Casi seguro 0 0 0 0 4Nivel de

Criticidad

Número de

riesgos

Probable 0 2 1 2 0 Riesgo Extremo 17

Posible 1 1 3 5 4 Riesgo Alto 7

Improbable 0 0 1 0 2 Riesgo Moderado 2

Rara vez 0 0 0 0 1 Riesgo Bajo 1

Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico Total riesgos 27

VALORACIÓN GENERAL DE RIESGOS NIVEL DE CRITICIDAD GENERAL

PR

OB

AB

ILID

AD

Casi seguro 0 0 0 1 3Nivel de

Criticidad

Número de

riesgos

Probable 0 1 1 0 0 Riesgo Extremo 7

Posible 0 1 0 1 1 Riesgo Alto 4

Improbable 1 4 1 0 1 Riesgo Moderado 7

Rara vez 2 2 5 2 0 Riesgo Bajo 9

Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico Total riesgos 27

VALORACIÓN GENERAL DE RIESGOS NIVEL DE CRITICIDAD GENERAL

PR

OB

AB

ILID

AD


79

Como se puede observar, la implementación de las acciones de control para los riesgos permitió a la Entidad durante 2016 disminuir el nivel de riesgo inherente. La situación general de riesgos para los procesos institucionales hasta el 31 de diciembre de 2016 fue la siguiente:

ZONA DE RIESGO

Nivel Extrema Alta Moderada Baja Total

Cantidad 7 4 7 9 27

% 25,9 14,8 25,9 33,3 100

Ilustración 16. Riesgos procesos institucionales

4.2 Estrategia Cero Papel El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 visualiza a las TIC’s como la herramienta para consolidar un gobierno más eficiente y transparente. En esta medida, el Gobierno Nacional continúa adoptando las TIC’s con el fin de empoderar a los colombianos de dichos instrumentos, y a su vez, prestarles mejores servicios, bajo un esquema basado en alianzas con el sector privado. Para lograr esto se optimizará la gestión de TI en el sector público3. Por lo anterior, debe saberse que la estrategia Cero Papel además de los impactos en pro del medio ambiente, tiene por objeto incrementar la eficiencia administrativa a través de herramientas que las TIC ofrece, y lograr una mayor y mejor interacción con los ciudadanos.

3 Bases Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018. Departamento Nacional de Planeación (DNP)

Extrema25,9%

Alta14,8%

Moderada25,9%

Baja33,3%

Zona de Riesgo

Extrema Alta Moderada Baja


80

Durante la vigencia 2016 la guía de eficiencia administrativa y cero papel de la Entidad fue actualizada en el Comité Sistema Integrado de gestión y Control No. 7 del 12 de julio. La actualización se realizó con el fin de incluir en este documento las disposiciones que los servidores debían tener en cuenta para el uso de los puntos ecológicos que la Entidad compró como una de las estrategias para generar conciencia al interior de la Entidad sobre la responsabilidad social y ambiental de contribuir con la clasificación y manejo responsable de los residuos. Para este proceso, la Subdirección de Regulación desarrolló al interior de la CRA durante la vigencia 2016 varias jornadas de sensibilización con todos los servidores con el objetivo de desarrollar campañas educativas con la finalidad de concientizar a los servidores sobre el reciclaje, el reúso, el aprovechamiento y la adecuada presentación de los residuos aprovechables de acuerdo con lo descrito en el Decreto 596 de 2016 “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1077de 2015 en lo relativo con el esquema de la actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y el régimen transitorio para la formalización de los recicladores de oficio, y se dictan otras disposiciones" Para el año 2016, y alineados con la estrategia Cero Papel, la Oficina Asesora de Planeación y TIC con el apoyo del equipo de comunicaciones, el equipo de Tecnologías de la Información y la Subdirección Administrativa y Financiera cumplió con el seguimiento trimestral al cumplimiento de la estrategia interna sobre eficiencia administrativa y cero papel. De este seguimiento se derivaron 4 informes (uno por cada trimestre) sobre el consumo que cada oficina tuvo sobre de los recursos sugeridos por la del Guía del Archivo General de la Nación (AGN) que son:

Resmas de papel Post-it Tóner de impresoras Sobres de manila Libretas Fotocopias Número de impresiones

El informe presentó para cada trimestre el estado de aumento o disminución del consumo de los elementos de papelería y el comportamiento del indicador que se construyó para esta medición, el cual, tuvo en cuenta en primer lugar, los reportes que el área de almacén remitió durante todo el año a la Oficina Asesora de Planeación y TIC sobre las solicitudes de elementos de papelería (ej. resmas de papel, carpeta en yute, tóner de impresoras, sobres de manila, cajas de archivo, post-it, etc.) que utilizan mensualmente las oficinas, en segundo lugar, la información que suministra el equipo de tecnologías de la información sobre el número de impresiones por cada usuario, y en tercer lugar, el reporte sobre el número de fotocopias de cada oficina que es facilitado por la Subdirección Administrativa y Financiera. Una vez consolidados los informes, los resultados de la estrategia Cero Papel se presentan a todos los servidores de la Comisión en un informe que se divulga a través del correo institucional. A continuación se presentan los resultados de la estrategia de cero papel durante la vigencia 2016 y se compara con los datos del año anterior para obtener la variación en cada ítem de la estrategia:


81

4.2.1 Consumo resmas de papel

Consumo de resmas de papel

Periodo Subdirección

Administrativa y Financiera*

Subdirección Regulación

Oficina Asesora Jurídica

Oficina Asesora

Planeación y TIC


Consumo Total CRA

Año 2015 71 27 40 28 42 208

Año 2016 143 55 63 42 59 362

Variación 101,4% 103,7% 57,5% 50,0% 40,5% 74,0%

* Se le suman los consumos de correspondencia y de archivo

Ilustración 17. Consumo de resmas de papel 2015 Vs. 2016

Como se puede observar en la gráfica para la vigencia 2016, la entidad incrementó el consumo de las resmas de papel con respecto al consumo del año inmediatamente anterior. Esta información deberá tenerse en cuenta dentro de las metas asociadas a la política de eficiencia administrativa y cero papel, en las cuales, la CRA se comprometerá para la próxima vigencia en disminuir el consumo de los elementos de papelería.

4.2.2 Consumo de elementos de papelería La Oficina Asesora de Planeación y TIC, ha continuado reforzando la estrategia Cero Papel al interior de la entidad para la vigencia 2016 con el propósito de fortalecer la cultura del cuidado del medio ambiente así como la excelencia en la administración de los recursos que el Estado

0

20

40

60

80

100

120

140

160

SubdirecciónAdministrativa y

Financiera

SubdirecciónRegulación

Oficina AsesoraJurídica

Oficina AsesoraPlaneación y

TIC

ExpertosComisionadosN

úm

ero

de r

esm

as

Año 2015 Año 2016


82

brinda para el desarrollo de las funciones de las entidades públicas. A continuación se especifican los consumos que cada una de las oficinas hizo de los elementos asociados a la estrategia:

CONSUMO DE ELEMENTOS DE PAPELERÍA Vigencia 2016

Periodo Subdirección

Administrativa y Financiera

Subdirección Regulación

Oficina Asesora Jurídica

Oficina Asesora

Planeación y TIC

Control Interno


Consumo Total CRA

Papel 143 55 63 42 0 59 362

Post-it 24 5 39 12 0 28 108

Carpetas 762 0 18 19 0 32 831

Tóner 8 1 1 5 0 6 21

Sobres 7.018 25 70 74 0 145 7.332

Cajas 270 0 6 0 0 0 276

Libretas 264 0 0 12 0 22 298

Fotocopias 39.258 1.675 1.246 10 5 0 42.194

Impresiones 73.753 15.700 34.380 20.338 1.525 58.698 204.394

A continuación se presentan los resultados sobre todos los elementos que están asociados al desarrollo de la estrategia Cero papel para la vigencia 2016 comparando el número de elementos utilizados en la vigencia 2015 y aquellos que fueron requeridos para la gestión del año 2016 y la variación respectiva:

ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA

AÑO 2015 AÑO 2016 VARIACIÓN

Papel 208 362 74,5%

Post-it 137 108 -21,2%

Carpetas 528 831 57,4%

Tóner 17 21 23,5%

Sobres de manila 3.941 7.332 86,0%

Cajas 1 276 275%

Libretas 50 298 496%

Fotocopias 29.499 42.194 43,0%

Impresiones 195.447 204.394 4,6%

Como se puede observar para la vigencia 2016 aumentó el consumo de los elementos de papelería, estos resultados serán objeto de análisis para el Comité Institucional de Desarrollo Administrativo de la entidad, con el fin de establecer nuevos compromisos y herramientas que permitan dar cumplimiento a las metas del cuidado ambiental y la eficiente administración de los recursos.


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4.3 Racionalización de Trámites Este componente se desarrolla bajo la premisa de facilitar la relación entre los ciudadanos y las personas prestadoras de servicios públicos domiciliarios, a través de la simplificación, la estandarización y optimización de los trámites, regulaciones o procedimientos. De esta manera, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA cuenta con siete (7) trámites y tres (3) Otros Procedimientos Administrativos -OPA, publicados en la página de la entidad y registrados en el Sistema Único de Información de Trámites- SUIT y en el portal Si virtual que es la nueva plataforma multicanal del Gobierno Nacional, que permite a los ciudadanos realizar trámites y servicios del Estado de un manera más ágil y fácil. Estos trámites tienen su origen en la normatividad aplicable al sector de agua potable y saneamiento básico, en particular, a lo dispuesto en las Leyes 142 de 1994, 1450 de 2011 y 1753 de 2015, en sus decretos reglamentarios y en la regulación expedida por la CRA para el efecto. Bajo este contexto los trámites son los siguientes:

Emisión de concepto de legalidad sobre Contratos de Condiciones Uniformes. Aceptación de la valoración de activos. Modificación de las fórmulas tarifarías y/o costos económicos de referencia de los

servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Verificación de motivos para la asignación de áreas de servicio exclusivo en los servicios

públicos de acueducto, aseo y alcantarillado. Mediación de facturación conjunta entre prestadores de los servicios. Inclusión de Cláusulas Exorbitantes en los Contratos. Pago de contribuciones especiales a la Comisión de Regulación de Agua Potable y

Saneamiento Básico. Los primeros seis (6) trámites son solicitados por las personas prestadoras de servicios públicos domiciliarios ante la CRA, y se resuelven a través de un acto administrativo particular, para lo cual se sigue lo dispuesto en el Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. En relación con el último trámite, este se desarrolla en el marco de lo dispuesto en el Decreto 770 de 1995 y en el Estatuto Tributario, toda vez que obedece al pago de una contribución especial. A continuación se presenta la Matriz de Estrategia de racionalización de tramites adoptada por la Entidad

4.3.1 Matriz Estrategia Racionalización de Trámites La Entidad conforme a los compromisos adquiridos en 2016, logró racionalizar dos (2) trámites, contribuyendo de esta manera con la Megameta del Gobierno Nacional de racionalizar 800 trámites durante el cuatrienio 2015-2018 “Menos trámites, más eficiencia”, lo que se traduce en una mejor relación entre el Gobierno Nacional y el ciudadano. Gracias a la iniciativa de implementar la opción de pago de las contribuciones a través de medio electrónico, Botón de pagos PSE, hoy en día las empresas prestadoras de servicios públicos


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domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, pueden de manera fácil, ágil y cómoda, cancelar la contribución, a través de un proceso en línea que integra la tecnología, con la obligación que les compete. De igual manera, la entidad con la implementación del proyecto METRICRA (aplicativo web) desarrollado a partir de la necesidad de saber el nivel de uso que dan los ciudadanos a los servicios de información en línea que ha dispuesto la CRA a través de Internet, se logrará además de saber el número de beneficiados por los servicios de consulta en línea, tener en el tiempo real una base de conocimiento para el desarrollo de estrategias de divulgación focalizada y más efectiva, pues se contará con información de número de usuarios y tipos de consulta, que antes era totalmente desconocida. Para la vigencia 2016, se estableció como matriz de racionalización de trámites la siguiente:

ESTRATEGIA RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

Nombre del Trámite Pago de Contribuciones Especiales

Tipo del tramite Único

Estado Inscrito

Tipo de racionalización Tecnológicas

Acción específica de racionalización

Pago en línea

Situación actual El trámite se realiza de forma manual, debiendo los obligados a efectuar consignación física

Descripción de la mejora a realizar

Se busca implementar un mecanismo electrónico, confiable y seguro para realizar la contribución

Beneficio al ciudadano y/o entidad

El prestador se beneficia en los siguientes aspectos: agilidad, comodidad, seguridad en el proceso y disminución de sus costos administrativos. Para la entidad, mejorar la eficiencia y calidad en el proceso de recaudo y conciliación.

Fecha final ejecución 15/12/2016

Responsable OAP y TICS

Nombre del Trámite Emisión de concepto de legalidad sobre contratos de condiciones uniformes (CCU)

Tipo del tramite Único

Estado Inscrito

Tipo de racionalización Tecnológicas

Acción específica de racionalización

Disponer de mecanismos de seguimiento al estado del trámite/OPA

Situación actual El trámite cuenta con un mecanismo de básico de conteo de visitas

Descripción de la mejora a realizar

Se busca implementar un mecanismo de medición para los usuarios que completaron el trámite

Beneficio al ciudadano y/o entidad

Evitar contactos innecesarios del ciudadano con la entidad y eventualmente evitar costos de desplazamiento para el ciudadano

Fecha final ejecución 15/12/2016

Responsable OAP y TICS


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4.4 Gestión de Tecnologías de la Información El área de Tecnología de la información y las Telecomunicaciones -TI de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) durante los últimos cinco años ha desarrollado e implementado un plan de información y tecnología basado en el análisis y diagnóstico de la situación de los procesos e infraestructura de sistemas con que cuenta la Entidad.

4.4.1 Sistema de Gestión Documental ORFEO

Durante la vigencia 2016 se realizaron actividades de afinamiento tendientes a corregir algunas variaciones derivadas de la migración de la información, así, el grupo de Tecnologías de la Información brindó soporte a todas las oficinas al momento de identificarse las incongruencias del sistema, lo anterior, con el propósito de optimizar el funcionamiento de Orfeo. Para el año 2016 se ha realizo el mejoramiento respecto al tiempo de carga de las diferentes pestañas como lo son información general, histórico anexos y expedientes. En la actualidad se está desarrollando un formulario especializado de los diferentes canales de atención al ciudadano, con el fin de poder gestionar e identificar todas las PQRDS según los términos de ley establecidos para tal fin. Así mismo, en 2016 se desarrolló un módulo de PQRDS para Atención al Ciudadano, ya que no se lleva de forma adecuada.


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4.4.2 SUI - SINFONIA Como parte de la gestión de datos SUI y plataforma BI se realizó la actualización de las herramientas Oracle de diseño e implementación de cubos de datos y la migración del repositorio de metadatos de la bodega de datos del sistema de información SINFONIA para compatibilidad con Oracle Database 12c. También se desarrollaron nuevos reportes con base en mapas que permiten consultar a los usuarios los datos relacionados con la cobertura de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. En relación a la administración de servidores de bases de datos Oracle se realizó la migración de la bodega de datos SINFONIA de Oracle Database 11g a 12c. Por otro lado, se resolvieron todos los requerimientos de datos realizados por los usuarios relacionados con el Sistema Único de Información SUI de la Superservicios y el sistema de información SINFONIA de la CRA.

4.4.3 HELP DESK De acuerdo con el manual 3.1 de Gobierno en Línea las entidades estatales deben llevar a cabo según el ítem de elementos transversales, un proceso para la gestión de tecnologías de la información, dentro de esta gestión existen metodologías como ITIL que hablan de la gestión de incidencias en el proceso de la operación para el manejo de incidentes y/o requerimientos al área de TI. Para el año 2016 se atendieron 1123 incidencias reportadas, las cuales fueron solucionadas por el área de tecnología.

4.4.4 Seguridad informática

Para el año 2016 realizó la actualización de activos de información dependiendo su estado como clasificado y reservado, según lo dispuesto en la Ley 1712 de 2014 de Transparencia y Acceso a la Información Pública Nacional. Se realizaron actualizaciones de los sistemas operativos de los servidores de la intranet, GLPI, Contrato de Condiciones Uniformes-CCU y normatividad, para garantizar así las actualizaciones ofrecidas para estas versiones y poder descargar parches de seguridad. Dentro del año 2016 se implementaron varios test de vulnerabilidades a las diferentes plataformas, con el objetivo de identificar los riesgos asociados a seguridad informática y generar acciones de control que permitan mitigarlos, el cual podemos indicar que se ha gestionado en gran manera las vulnerabilidades detectadas. Adicionalmente, se realizaron ajustes en el software HP Dataprotector de las tareas de copia de respaldo (back ups) y los clientes a respaldar, y ajustado la política de Procedimiento Realización de Backup. Se renovaron los certificados SSL, que se aplicaran en los canales de atención de los usuarios ofrecidos mediante sitios web, con el fin garantizar que las pagina a las que se acceden son auténticas.


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4.4.5 Infraestructura tecnológica En esta área se trabajó en dos líneas: Sincronización de directorio telefónico y cambio del IVR telefónico. Como un

mecanismo conforme a la estrategia de cero papel se implementó la sincronización de extensiones telefónicas de los funcionarios encontrados en el servidor de usuarios de red con los teléfonos, toda vez que se observaba la continua impresión del directorio telefónico cada vez que era actualizado. Se realizó un cambio en el sistema de contestación, el cual re-direcciona hacia las diferentes oficinas de la CRA. Impresora multifuncionales con función de fotocopiado bajo autenticación de usuarios.

Adquisición de soporte de infraestructura HP Proactive Care y Dataprotector. Se

adquirió soporte de la infraestructura la cual beneficia a la entidad, ya que al dañarse algún dispositivo este será remplazado sin ningún costo adicional, de igual manera el software de Dataprotector que nos ayuda a realizar los backups incrementales y full’s.

4.4.6 Centro de cómputo Para el año 2016 se adquirió un sistema de almacenamiento MSA 2040, el cual ofrece mejor rendimiento y compatibilidad a la hora de almacenar información de los diferentes sistemas como VMWARE, MCCAFE entre otros, la cual remplazara el almacenamiento MSA 2012 que se adquirió en el año 2005.

4.4.7 Sistema de Antivirus MCAFEE Durante el año 2016 se ha mantenido el sistema de antivirus licenciado y se ha adquirido un sistema un producto adicional llamado TIE con el fin de optimizar la detección y respuesta a las amenazas, reduciendo así brecha de seguridad en el tiempo que transcurre entre la detección y la contención, ya que este sistema es colaborativo y convierte en operativa la información sobre amenazas en tiempo real, lo que protege todos los puntos de las empresas cuando aparecen amenazas nuevas.

4.4.8 Fortalecimiento de la plataforma tecnológica Para el año 2016 se desarrolló el Plan de Fortalecimiento de la plataforma tecnológica con el fin mejorar sus niveles de capacidad, disponibilidad y seguridad, lo que ha permitido mejorar la productividad de los procesos de negocio. Como efecto directo de la aplicación de esta estrategia, se ha permitido mantener soporte técnico con los fabricantes, y avanzar con capacidad de almacenamiento para el servicio de correo basado en la nube. Asimismo, se ha alcanzado una mayor disponibilidad de la infraestructura tecnológica para asegurar la ejecución adecuada de los procesos misionales de la entidad con las actividades ejecutadas, así:


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Actualización de las herramientas Oracle de diseño e implementación de cubos de datos y la migración del repositorio de metadatos de la bodega de datos del sistema de información SINFONIA para compatibilidad con Oracle Database 12c.

Desarrollo de nuevos reportes con base en mapas que permiten consultar a los usuarios los datos relacionados con la cobertura de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.

Resolución satisfactoria de los requerimientos realizados por los usuarios relacionados con el sistema de información SINFONIA

Migración de la bodega de datos del sistema de información SINFONIA de Oracle Database 11g a 12c.

Solución oportuna de las fallas presentadas en los servidores .

Migración de la base de datos del sistema de información documental ORFEO de Oracle Database 11g a 12c.

Creación de ambientes de base de datos independientes de desarrollo, calidad y producción para el sistema de información ORFEO.

Creación de un procedimiento interno para pasar a producción los mantenimientos evolutivos que se realicen a los aplicativos de la Entidad.

Análisis, diseño y desarrollo de la solución para la implementar el pago a la CRA de las contribuciones por parte de los prestadores de servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, a través de medio electrónico Botón de pagos PSE.

4.4.9 Office 2016 y Correo Electrónico en la Nube Dados los nuevos esquemas de computación en la nube y el constante avance tecnológico referente al paquete ofimático se realizaron:

Estandarización del paquete de ofimática (Word, Excel, Power Point entre otros) para todos los usuarios, ya que actualmente se contaba con la versión de office 2010 y office 2003.

Mejoramiento de capacidad de envió y de recepción en documentos adjuntos.

Apoyo al plan de recuperación ante desastres, con el fin de contar con infraestructura de tecnología de punta y mantener la ejecución de las actividades de la CRA, minimizando el impacto de contingencias que puedan ocurrir a las instalaciones de la Entidad.

Estándares de seguridad de la información en la nube.

Bajo costo en renovación de infraestructura y manutención de la misma, con tecnología de punta.

Correo electrónico con capacidad para almacenar 50 GB de información por Usuario.

Se capacito al personal de la entidad en Office 2016 y Correo electrónico. (Exchange)

4.4.10 Racionalización de uso de los recursos El Mejoramiento continuo del sistema de impresión ha permitiendo racionalizar el uso de los recursos respecto a costos de papel, tóner de las diferentes áreas de la entidad. El tema de


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racionalización de recursos también se puede ver reflejada en la virtualización de servidores y en el servicio de correo en la nube.

4.4.11 Servicios de Intercambio de Información Para el año 2016 se renovó el servicio dedicado de internet y se incrementó el ancho de banda de 20 Mbps a 24 Mbps para mejorar y garantizar la comunicación de la entidad a través de la recepción y envío de correos desde su dominio (@cra.gov.co), navegación en Internet desde su red local y disponibilidad de los diferentes servicios ofrecidos. En relación con interoperabilidad se tiene una conexión dedicada con la superintendencia de servicios públicos domiciliarios SSPD y se obtuvo la certificación dominio semántico nivel 3 de lenguaje común de intercambio publicada en el portal de lenguaje común de intercambio de información.

4.4.12 Adquisición de equipos de cómputo Con miras al logro en general de sus objetivos institucionales y en cumplimiento de sus funciones legales, tiene el deber de proporcionar y sostener las condiciones adecuadas para el buen suceso en sus actividades, de ahí que la labor diaria de los funcionarios es soportada por las tecnologías de la información y comunicaciones – TIC, básicamente mediante el uso de equipos computadores de escritorio como herramienta fundamental para el cumplimiento de sus objetivos y el desempeño de sus funciones se renovaron 90 equipos de escritorio y 5 portátiles. La renovación de estos equipos cubren casi en su totalidad los que se tenían en uso.

4.4.13 Estadísticas Atención al Ciudadano El proyecto METRICRA es un aplicativo Web desarrollado a partir de la necesidad de saber el nivel de uso que dan los ciudadanos a los servicios de información en línea que ha dispuesto la CRA a través de Internet. Básicamente lo que hace el aplicativo es registrar el acceso que realice cualquier usuario a una página web que haga el llamado a la funcionalidad de registro. Con la información que registra el aplicativo METRICRA en la base de datos se calculan las estadísticas y se presentan en modo gráfico a través de componentes y herramientas de software BI.


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4.5 Gobierno en Línea Frente a la Estrategia del Gobierno en Línea – GEL, el índice de implementación en la Entidad, finalizado el año 2016, se ubicó en el 92% de cumplimiento. La ilustración que se presenta a continuación contrasta el avance de la implementación de la Estrategia GEL, en 2016, respecto de las metas de 2016.

Ilustración 18. Implementación de la Estrategia GEL en la CRA - 2016

4.5.1 TICs para Servicios En este dominio, destaca el logro de la meta Pagos Electrónicos, en la categoría de Trámites y Servicios en Línea, lo que habilita a la Entidad a agilizar el recaudo de contribuciones, por un lado, y por otro, que los usuarios puedan gestionar dicho trámite completamente en línea, acompañado de la implementación del modelo de autenticación electrónica, establecido por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MINTIC). Para la vigencia 2017 se modernizará la página Web de la Entidad, la cual habilitará la prestación de un mejor servicio a los usuarios de este canal, en cumplimiento con las metas de Servicios Centrados en el Usuario y se propenderá por alcanzar el 100% de lo requerido para 2017. La siguiente ilustración presenta el avance logrado en 2016 para este dominio.


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4.5.2 TICs para Gobierno Abierto En este dominio, la Entidad dispuso sus medios electrónicos para la participación ciudadana y el mejoramiento de sus procesos de toma de decisiones, logrando acciones de colaboración con los usuarios, ciudadanos y grupos de interés. También, la Entidad brindó acceso, ciento por ciento, a su información pública, fomentó el diálogo entre usuarios, ciudadanos y grupos de interés, a través de acciones permanentes de rendición de cuentas, brindando información oportuna, verás y en lenguaje claro, a través de sus canales electrónicos. Finalmente, la Entidad identificó, a través de consultas a sus usuarios y ciudadanos, datos en formato abierto, los cuales ha publicado, manteniéndolos constantemente actualizados. Las actividades antes mencionadas contribuyeron a dar cumplimiento con la meta esperada en este dominio para 2016, esto es, el 100%. El siguiente paso de la Entidad es mejorar los procesos referentes a este dominio de cara a mantener el 100% de cumplimiento, según lo requerido por la Estrategia GEL. La siguiente ilustración presenta el avance logrado en 2016 para este dominio.

Ilustración 19. Detalle de la implementación en el dominio GEL - TIC para Servicios


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Ilustración 20. Detalle de la implementación en el dominio GEL – TIC para Gobierno Abierto

4.5.3 TIC para Gestión En este dominio, la Entidad se ha propuesto, para la vigencia 2017, alcanzar la meta establecida del 80% de cumplimiento. La siguiente ilustración presenta el avance logrado en 2016 para este dominio.

Ilustración 21. Detalle de la implementación en el dominio GEL - TIC para la Gestión

4.5.4 Seguridad y privacidad de la información En este dominio, la Entidad desarrolló la definición e implementación del Plan de Seguridad y Privacidad de la Información y de los Sistemas de Información, cumpliendo con la meta esperada a 2016, esto es, el 60%. También se recibió mención especial por parte del Ministerio de


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Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - MinTIC por “el avance tan notorio y meritorio en la implementación del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información”. El siguiente paso de la Entidad es alcanzar el 100% de cumplimiento. La siguiente ilustración presenta el avance logrado en 2016 para este dominio, el cual se ubicó en el 70%.

Ilustración 22. Detalle de la implementación en el dominio GEL – Seguridad y Privacidad de la Información

4.6 Gestión Contractual El área de contratos pertenece a la Subdirección Administrativa y Financiera, dentro de sus funciones se encuentra prestar el apoyo en la etapa de planeación para la proyección y elaboración de los estudios previos que soportan las necesidades administrativas y misionales de la Comisión, en la etapa precontractual adelanta los procesos de selección de contratistas. En este sentido, la Subdirección Administrativa y Financiera, elabora los pliegos de condiciones en los casos de licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos, e invitación pública para el caso de la mínima cuantía, y demás documentos exigidos en la ley y que se requieran; en el período contractual. Adicionalmente, tiene la competencia de orientar y revisar, las actuaciones que se deben surtir, durante eventos que surjan en la ejecución del contrato (adiciones, prorrogas, suspensiones, requerimientos, declaratorias etc.); y en la etapa pos contractual, realizar la verificación desde el punto de vista jurídico de las actas de liquidación de los contratos, todo esto, observando la normatividad contenida en la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 de 2007, Ley 1474 de 2011 y 1082 de 2015 y demás decretos reglamentarios. En la vigencia 2016 a corte 31 de diciembre, se celebraron ciento treinta y tres (133) contratos, discriminados así


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MODALIDAD DE CONTRATOS Enero - Diciembre 2016

Modalidad de Contratación Directa (No. Contratos) 81

Prestación de Servicios profesionales y de apoyo a la gestión

60

Prestación de Servicios 11

Convenios Interadministrativos y/o de Asociación 10

Mecanismos de selección previstos en las leyes (No. Contratos)

52

Mínima cuantía 15

Órdenes de Compra 29

Procedimientos de selección abreviada de menor cuantía 3

Modalidad de subasta inversa presencial 2

Concurso de Méritos 3

Licitación Pública

Total Contratos 133

En el Anexo 3 se presentan los contratos celebrados durante la vigencia del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016, su objeto, valor y estado.

Por su parte, en lo corrido de la vigencia 2017, a corte siete (7) de febrero, se han celebrado veintiséis (26) contratos, los cuales se discriminan de la siguiente manera:

MODALIDAD DE CONTRATOS 01 enero – 7 febrero

de 2017

Modalidad de Contratación Directa (No. Contratos) 26

Prestación de Servicios profesionales y de apoyo a la gestión 24

Prestación de Servicios 1

Suministro 1

Mecanismos de selección previstos en las leyes (No. Contratos)

26

Contratación Directa 25

Acuerdo Marco de precios / Órdenes de Compra 1

4.6.1 Procesos en Tramite Con corte a la fecha siete (7) de febrero de 2017, se encuentran en trámite los siguientes procesos:


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NÚMERO DE

PROCESO

TIPO DE PROCESO

ESTADO OBJETO CUANTÍA

Mínima cuantía 01 de 2017

Contratación Mínima Cuantía

Convocado CONTRATAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A TODO COSTO PARA LA UPS DE 10 KVA MARCA TITAN DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

$1.152.515



Convocado PRESTAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO GENERAL PREVENTIVO Y CORRECTIVO CON SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REPUESTOS ORIGINALES Y SUMINISTRO DE ACCESORIOS A LOS VEHÍCULOS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESTABLECIDAS EN EL ESTUDIO PREVIO, INVITACIÓN PÚBLICA Y EN EL CONTRATO.

$17.000.000



Convocado CONTRATAR EL SUMINISTRO DE LOS INSUMOS NECESARIOS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA SEDE DONDE FUNCIONA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESTABLECIDAS EN EL ESTUDIO PREVIO, LA INVITACIÓN PÚBLICA Y LA ACEPTACIÓN DE LA OFERTA.

$5.000.000

4.6.2 Informes y publicaciones: El área de contratos es la responsable de reportar ante la Contraloría General de la República la relación de contratos celebrados por la entidad en el SIRECI, de tal manera que para efectos del presente informe se señala que se rindió el informe correspondiente al último trimestre del año 2016.


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Así mismo, es responsable de reportar al Sistema Electrónico de Contratación Pública- SECOP, https://www.contratos.gov.co; los procesos de selección y contratos adelantados y celebrados por la entidad. Se deja constancia que dichos reportes se realizaron de manera oportuna y permanente, tal y como se puede evidenciar en el mismo portal del SECOP, lo anterior en aras del cumplimiento del principio de Publicidad. En el Anexo 4 se presentan los contratos celebrados y procesos en desarrollo durante la vigencia del primero (1) de enero al (7) de febrero de 2017, su objeto, valor y estado.

4.7 Gestión Documental Durante la vigencia 2016, y con el fin de dar cumplimiento al Decreto 1080 del 2015, se establecieron compromisos ante el Archivo General de la Nación, incluyéndose en el Plan de Acción del 2016, de la siguiente manera: Se estableció la elaboración, implementación y seguimiento al Programa de Gestión Documental-PGD. En el mes de enero se inició el proceso de contratación de menor cuantía para la elaboración de los Instrumentos Archivísticos, que se especifican en el Decreto 1080 del 2015 Hoja N° 123 Artículo 2.8.2.5.8, entre los cuales están las tablas de retención documental, el PGD y el PINAR entre otros. En el segundo semestre del año 2016 se modificaron los compromisos adquiridos con el Archivo General de la Nación y se dejaron para diciembre del mismo año. Esta modificación obedece a que en el mes de julio se dio inicio al contrato que desarrolló los siguientes instrumentos archivísticos.

a) Elaborar el Diagnóstico Integral de archivo y gestión documental de la entidad. b) Actualizar la Tabla de Retención Documental c) Actualizar del Cuadro de Clasificación Documental. d) Elaborar la Política de gestión documental y de archivo.

https://www.contratos.gov.co/


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e) Actualizar el Programa de Gestión Documental en el marco del Decreto 1080 del 2015. f) Elaborar el Plan Institucional de Archivos PINAR. g) Elaborar el Modelo de Requisitos para la Gestión de Documentos Electrónicos. h) Elaborar el Banco Terminológico de Tipos, Series y Sub-Series Documentales. i) Implementar y capacitar a los funcionarios de la comisión sobre el Programa de Gestión

Documental y las Tablas de Retención Documental de acuerdo a lo establecido en la Normatividad expedida por el Archivo General de la Nación.

j) Elaborar el inventario documental 2011- 2015. k) Elaborar los Flujos Documentales de la Entidad. l) Actualizar el Reglamento de archivo. m) Elaborar de las Tablas de Control de Acceso para el establecimiento categorías adecuadas

de derechos y restricciones de acceso y seguridad aplicables a los documentos Dichos instrumentos se finalizaron en diciembre del 2016 y su implementación está planeada para comenzarla en el año 2017; en el caso de las Tablas de Retención Documental las cuales están aprobadas por el Comité Institucional de Desarrollo Administrativo, se implementarán una vez estén convalidadas por el Archivo General de la Nación, como lo establece el Acuerdo 004 de 2013, título V art. 13. Otras actividades que se realizaron durante la vigencia de 2016 fueron:

Revisión de las transferencias primarias de los archivos de gestión al archivo central, de la Oficina Asesora Jurídica, Subdirección Administrativa y Financiera, Oficina Asesora de Planeación y Tics y Dirección Ejecutiva en los meses de enero a septiembre del 2016.

Elaboración del inventario de la documentación en Gestión del año 2016, el cual se está alimentando constantemente.

Revisión de 176 cajas de documentación que se encuentra en el archivo central de la Comisión, a la cual se les aplicó disposición final de acuerdo a las Tablas de Retención Documental correspondientes; se presentaron en el Comité Institucional de Desarrollo Administrativo para aprobación en el mes de diciembre.

Digitalización de 82 historias laborales del personal activo de la Comisión, de funcionarios tanto de carrera como provisionales y de libre nombramiento que hacen parte de la planta de personal.

Transferencia de 190 cajas X200 y 45 cajas X300 de la documentación correspondiente a los años 2009 y 2010 a las bodegas externas.

Creación de 1.236 expedientes para empresas y particulares. Radicación de 10.252 documentos de entrada y 7.051 documentos de salida para un total

de 17.303 radicados. Elaboración de la caracterización del proceso de Gestión Documental y actualización de los

procedimientos correspondientes a dicho proceso Atención a las consultas de los usuarios internos y externos que llamaron a solicitar

información sobre radicados, esta actividad es de carácter permanente.


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5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

5.1 Plan Estratégico de RR. HH En julio del 2016, la CRA aprobó “El Plan Estratégico del Talento Humano” el cual tiene como fin desarrollar estrategias para optimizar la calidad de vida laboral de los funcionarios a través de la promoción de la cultura organizacional, que incremente el sentido de pertenencia y motivación, del fortalecimiento de la cultura ética, prevención de riesgos, fomento de estilos de vida saludables, y la promoción de la cultura organizacional tomando como base los principios y valores de la Entidad.

5.2 Plan Anual de Vacantes A partir del “Plan Anual de Vacantes” que presenta cada año el Departamento Administrativo de la Función Pública –DAFP-, el cual se elabora en función de la información suministrada por cada entidad al Sistema de Información y Gestión de Empleo Público - SIGEP, la Subdirección Administrativa y Financiera – Talento Humano de la CRA estableció como propósito principal en el marco de su Plan Estratégico: “(…) fijar el horizonte de la entidad teniendo en cuenta los planes, programas y proyectos de las diferentes dependencias de la entidad, el plan anual de gestión y/o el plan operativo anual, con el objeto de determinar la disponibilidad suficiente de personal en capacidad para lograr el cumplimiento de éstos”. Es importante mencionar que el presente Plan de Previsión será uno de los instrumentos más importantes en la administración y gerencia del talento humano con el que se podrá alinear la planeación estratégica del recurso humano y la planeación institucional. El Plan de Previsión de Recursos Humanos será de aplicación general en la planta de personal de la Comisión y por tanto sus medidas implicarán los empleos y dependencias de la entidad, siempre y cuando así lo determine éste. Como referente normativo se tienen principalmente las siguientes disposiciones:

Ley 909 de 2004 por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones.

Guía DAFP “Lineamientos para la Elaboración del Plan de Vacantes”. Ley 489 de 1998, Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de

las entidades del orden nacional. Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector de la Función Pública Decreto 2482 de 2012, artículo 3 literal c).

Teniendo en cuenta que el Plan de Previsión de Recursos Humanos, es uno de los componentes de la planificación del empleo público contenida dentro del Plan Anual de Vacantes, que en la actualidad es liderado y consolidado por el DAFP, es pertinente indicar que para la elaboración de éste, se efectuó el análisis de la planta actual de personal y el diagnóstico de necesidades de personal, con un énfasis particular hacia el cubrimiento principalmente con Medidas Internas (Capacitación; Reubicación de personal; Reubicación del cargo; Situaciones Administrativas;


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Transferencia del Conocimiento; etc.). Lo anterior, teniendo en cuenta que las medidas externas estarán supeditadas a las directrices que el Gobierno Nacional imparta frente a la austeridad del gasto y el posible congelamiento de las plantas de personal de las entidades. En este sentido, en el primer trimestre del presente año (a 31 de marzo de 2016), se adelantó el Análisis de la Planta Actual, con el cual se pudo constatar que el nivel de provisión de la planta de la CRA a la fecha referida, era del 91,6% del total de vacantes (84) aprobadas por los Decretos No. 2884 de 2007 y No. 2651 de 2013. Al finalizar el 2016, el porcentaje de provisión fue del 88%. Es pertinente manifestar que de los ochenta y cuatro (84) cargos con los que cuenta la entidad, los cuatro (4) empleos de Experto Comisionado no son susceptibles de la nominación por parte de la Dirección Ejecutiva, sino de la Presidencia de la República y por consiguiente el nivel de provisión de la CRA, se sitúa en el 95%. Por último es importante mencionar que, la CRA a través de la modalidad de contratación pública (concurso de méritos), suscribió el contrato No. 108 de 18 de octubre de 2016, con la firma Bahamón Asesores Asociados, cuyo objeto fue “Realizar el estudio de cargas laborales y estructura organizacional de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA, de acuerdo con las especificaciones contenida en la Guía para la Medición de Cargas de Trabajo en las Entidades Públicas del Departamento Administrativo de la Función Pública.” Producto de esta contratación, se recibió por parte del contratista, un informe que contiene el ajuste integral del estudio de cargas laborales contratado a las necesidades de cada empleo requerido por la entidad, incluyendo: a. Un proyecto del nuevo manual de funciones que comprende el documento final de la consultoría de acuerdo a lo analizado por cargo; b. Tres socializaciones según lo requerido por la entidad con presentación del trabajo realizados sus resultados y recomendaciones para los funcionarios de la entidad; c. Un documento en físico y copia en medio magnético que contiene las memorias de la consultoría con la información recopilada objeto de análisis, los productos entregados, el registro de reuniones y demás documentos y actividades desarrolladas dentro de la consultoría.

5.2.1 Planta de Personal A corte del 7 de febrero de 2017, la planta de personal de la CRA se encontraba conformada de la siguiente manera:

NIVEL NO. CARGOS APROBADOS

NO. CARGOS PROVISTOS

NO. CARGOS VACANTES

Directivo 6 5 1

Asesor 12 10 2

Profesional 43 37 6

Técnico 5 5 0

Asistencial 18 18 0

Total 84 75 9


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5.2.2 Caso retiro forzoso a servidor público por cumplir edad de jubilación La Dirección Ejecutiva, mediante Resolución UAE CRA No. 816 del 17 de agosto de 2016, “Por la cual se retira del servicio a un servidor público por cumplir la edad de retiro forzoso”, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 68 del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, en adelante CPACA, se desvinculó al servidor GUILLERMO ALFONSO SANABRIA, identificado con cédula de ciudadanía No. 375.653.

5.3 Capacitación En cumplimiento del artículo 9 de la Resolución UAE CRA No. 428 de 28 de junio de 2011, que señala que “la Secretaría Técnica del Comité de Capacitación y Bienestar Social, será ejercida por el Subdirector Administrativo y Financiero, quien será responsable de levantar las respectivas actas, las cuales reposarán bajo su custodia en la Subdirección Administrativa y Financiera (…)”, para la vigencia 2016 se detallan las siguientes actas de Comité de Capacitación y Bienestar Social, así:

ACTAS COMITÉ ORDINARIO DE CAPACITACIÓN Y BIENESTAR

Comité Fecha Temas Aprobados

001 27 de enero de 2016 Aprobación Plan de Capacitación y Bienestar Social para la vigencia fiscal 2016

002 16 de febrero de 2016 Evaluación solicitud apoyo educativo algunos funcionarios de la CRA.

003 25 de abril de 2016 Atención comunicación servidora de la CRA. Informe avance ejecución Plan de Capacitación y Bienestar Social de 2016

Actas Comité Extraordinario de Capacitación y Bienestar


001 08 marzo 2016 Aprobación apoyo educativo para funcionarios de la CRA

002 11 abril 2016 Evaluación solicitud apoyo educativo algunos funcionarios de la CRA.

003 12 abril 2016 Evaluación solicitud apoyo educativo algunos funcionarios de la CRA

004 07 junio 2016 Presentación Oferta Capacitación Project 2013

005 20 junio 2016 Evaluación solicitud capacitación para funcionario de la CRA

006 19 julio 2016 Evaluación solicitud apoyo educativo algunos funcionarios de la CRA.

007 04 agosto 2016 Presentación Oferta Capacitación Project 2013 Evaluación asistencia al Information Security Trends Meeting 2016

008 08 septiembre 2016 Evaluación solicitud capacitación para funcionario de la CRA


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ACTAS COMITÉ ORDINARIO DE CAPACITACIÓN Y BIENESTAR


009 14 septiembre 2016 Evaluación solicitud capacitación para funcionario de la CRA

010 5 diciembre 2016 Evaluación solicitud de apoyo educativo para funcionario de la CRA . Evaluación incentivos no pecuniarios

En el mes de diciembre de 2016 se solicitó a cada uno de los Jefes de área la información relacionada con las necesidades de Capacitación y planes de aprendizaje en equipo, de acuerdo con lo definido en el GTH- PRC16 Procedimiento elaboración del plan de capacitación . La información anterior así como los ejes temáticos definidos por el DAFP serán presentados al Comité de Capacitación y Bienestar Social para definir los temas a incluir en el PIC de la CRA en el año 2017

5.4 Bienestar e Incentivos La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico-CRA, suscribió el contrato No. 026 de 2016 con la Caja de Compensación Familiar COMPENSAR, el cual permite que la Caja de Compensación preste los servicios de apoyo logístico para la realización de actividades culturales, recreativas de capacitación, bienestar y espacios locativos, dirigidos a los funcionarios y grupo familiar de la CRA.

ACTIVIDADES DE BIENESTAR Contrato No. 26 de 2016

Actividad Fecha de Ejecución

Celebración cumpleaños de los servidores (torta individual y tarjeta)

Actividad mensual

Actividad día de la mujer 08 marzo 2016

Actividad día del Hombre 17 marzo 2016

Día de la Secretaria 29 abril 2016

Día de la Madre 06 mayo 2016

Día del Padre 17 junio 2016

Voleibol –Campeonato Compensar Mes de junio 2016

Día del servidor Público 26 junio de 2016

Voleibol –Campeonato Función Pública Mes de agosto 2016

Día del amor y amistad los niños 15 septiembre de 2016

Concurso decoración Halloween 30 octubre de 2016

Cierre de Gestión 2015 09 diciembre 2016

Reconocimientos no Pecuniarios 2014-2015 09 diciembre 2016


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Como actividad de este contrato se realizó en el mes de noviembre la encuesta de Clima Laboral, con una población objetivo de 90 funcionarios y una real encuestada de 67, es decir, una cobertura del 74% y un margen de error del 6%. Dentro de la población encuestada se incluyeron cargos de carrera, provisionales y contratistas. Para el año 2017, se programa el levantamiento del plan de intervención, que inicia con el despliegue de resultados tanto al grupo directivo como a las diferentes áreas de la entidad. En el marco de la programación de actividades de bienestar para la vigencia 2017 se realizó la encuesta de necesidades de bienestar entre el 20 de diciembre y el 15 de enero de 2017, la cual fue diligenciada por 36 de los 99 funcionarios encuestados

5.4.1 Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo. En cumplimiento de lo dispuesto en el Decreto 1072 de 2015, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico-CRA adelantó las acciones aprobadas en el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST) que se listan a continuación:

ACTIVIDADES SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Contrato No. 26 de 2016

Actividad Fecha de Ejecución

Levantamiento Profesiograma 30 marzo 2016

Ejecución Inspecciones planeadas y no planeadas Trimestralmente

Socialización Procedimientos de Emergencia y Simulacros de Evacuación

22 abril 2016

Capacitación Primeros Auxilios Brigadistas 13 mayo 2016

Capacitación Contra Incendios Brigadistas 20 mayo 2016

Seguimiento Implementación del Sistema – Corredor de Seguros AON

30 mayo 2016

Exámenes Médicos Periódicos 15 junio 2016

Levantamiento y Presentación para aprobación de la Secretaria de Movilidad del Plan Estratégico de Seguridad Vial

30 junio 2016

Plan Vigilancia Epidemiológica del Riesgo Psicosocial (PVE RS) 2/05/2016 a 21/11/2016

Conformación equipos Emergencia 29 julio 2016

Actualización Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial 03 octubre 2016

Levantamiento Información para PVE de Morbilidad Sentida 15 noviembre 2016


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6. SOPORTES TRANSVERSALES

6.1 Plan Anual de Auditorías

Para la vigencia 2016 el Grupo de trabajo de la Oficina de Control Interno modificó la forma de evaluar el Sistema de Control Interno Institucional, para lo cual se presentó el Programa Anual de Auditorias teniendo en cuenta como base la “Guía de Auditoría para Entidades Públicas” diseñado por el Departamento de la Función Pública, programa que incluye diferentes actividades y que a fecha del 07 de febrero de 2017 se presentó la siguiente ejecución:

AUDITORIAS E INFORMES DE LEY PROGRAMADOS EJECUTADOS % DE

EJECUCIÓN

Auditorias de Gestión 7 6 86%

Auditoría de gestión al procedimiento de contratación

1 0* 0%

Auditoría de gestión a la Atención al Usuario (PQR's)

2 2 100%

Auditoría de gestión al procedimiento de contribuciones.

1 1 100%

Seguimiento a la Agenda Regulatoria Indicativa 2016.

2 2 100%

Auditoría de gestión a la implementación de la Ley de Transparencia y Decretos reglamentarios.

1 1 100%

Informes de Ley 24 24 100%

Informe Ejecutivo Anual sobre MECI – Calidad.

1 1 100%

Informe de Control Interno Contable. 1 1 100%

Informe Trimestral de Austeridad y Eficiencia en el Gasto Público

4 4 100%

Seguimiento del CCSCI a los Planes de Mejoramiento.

2 2 100%

Informe sobre verificación, recomendaciones, seguimiento y resultados sobre el cumplimiento de las normas en materia de Derecho de Autor sobre software.

1 1 100%

Informe cuatrimestral pormenorizado del estado del control interno.

3 3 100%


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AUDITORIAS E INFORMES DE LEY PROGRAMADOS EJECUTADOS % DE

EJECUCIÓN

Certificación sobre la actualización de la información litigiosa de la Entidad en el sistema E- Kogui.

2 2 100%

Informe de Seguimiento al SIGEP. 1 1 100%

Evaluación de Gestión por Dependencias.

2 2 100%

Seguimiento al plan Anticorrupción y de atención al ciudadano.

4 4 100%

Seguimiento al cumplimiento de las obligaciones establecidas para los usuarios del SIIF Nación

1 1 100%

Informe de seguimiento a la ejecución presupuestal.

1 1 100%

Seguimiento al Plan de Acción de la UAE-CRA 2016

1 1 100%

Total General 31 30 97% *Informe preliminar enviado para propósitos de discusión

Como resultado de estas actividades y de las acciones implementadas por las áreas que conforman la Comisión de Agua Potable y Saneamiento Básico se puede concluir que la Entidad cuenta con una adecuado Sistema de Control Interno.

6.2 Informe Ejecutivo Anual – MECI

Ilustración 23. Informe de Control Interno Contable


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6.3 Informe de Control Interno Contable


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6.4 Fomento de la Cultura del Autocontrol

Como una iniciativa liderada por la Oficina de Control Interno del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio se han efectuado desde la vigencia 2014 unas reuniones tendientes a formular un Plan de Trabajo Sectorial para el fortalecimiento del Sistema de Control Interno a este nivel. Durante el año 2015 se obtuvieron propuestas de trabajo concertadas con los jefes de control interno de las entidades que conforman el sector vivienda, habiéndose definido como temas para la presentación en las diferentes entidades los siguientes:

Riesgos Estratégicos a cargo del Jefe de la Oficina de Control Interno del Fondo Nacional de Vivienda,

Metodología para identificar los riesgos de corrupción y las acciones de mejora por parte de la Jefe de Control Interno del Ministerio de Cultura.

En ese mismo sentido el Grupo de Trabajo de la Oficina de Control Interno dio inicio, en la Comisión de Agua Potable y Saneamiento Básico, a una campaña visual tendiente a sensibilizar a todos los funcionarios de la Entidad frente a su rol dentro del Sistema de Control Interno. En total se publicaron cuatro diapositivas con los siguientes mensajes:


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Para la vigencia 2016 la Oficina de Control Interno desarrolló su rol de Fomento de la cultura de control, a través de diapositivas publicadas en la cartelera de la entidad en las que se buscó sensibilizar a los funcionarios sobre el papel que desempeñan en el sistema de control interno de la institución. Igualmente, en el último bimestre de la vigencia se difundieron en la entidad carteleras alusivas al fomento de la cultura del autocontrol diseñadas por la Oficina de Control Interno del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Las siguientes son las imágenes publicadas al 7 de febrero de 2017.


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6.5 Control Disciplinario Interno

PROCESO FALTA ESTADO ACTUAL PLAZO

010/2013 Incumplimiento de

horario

Mediante Auto de fecha 10 de enero de 2017, se amplió término probatorio, teniendo en cuenta que el Instituto Nacional de Medicina Legal mediante radicado CRA No. 20163210095032 de 7 de diciembre de 2016, informó que se encontraba en elaboración del dictamen pericial de la investigada Adicional a lo anterior, la disciplinada continúa en licencia por incapacidad.

22 de mayo de 2017

003/2015 Licencia sin los trámites de ley

Mediante Radicado CRA No. 20162010034311 de fecha 27 de junio de 2016, la Dirección Ejecutiva de la Comisión de Regulación dio traslado del proceso a la Procuraduría Primero Distrital de Bogotá, con el fin de resolver la apelación interpuesta contra el fallo de Primera Instancia.


horario Etapa probatoria en descargos.

24 de marzo de 2017


horario Etapa probatoria en descargos.

24 de marzo de 2017

014/2015 No se dio trámite a

registro presupuestal Etapa de Investigación Disciplinaria. Etapa Probatoria.

02 de junio de 2017

001/2016 Irregularidades en la prescripción de una

obligación

Apertura de Indagación Preliminar mediante Auto de fecha 11 de agosto de 2016. Etapa Probatoria


002/2016

Irregularidades en la verificación de

requisitos en una contratación



003/2016

Irregularidades en la verificación de requisitos de

vinculación en la planta de personal



004/2016 Irregularidades en la clasificación del SOI

de un funcionario



005/2016

Irregularidades en el cumplimiento de las

funciones de correspondencia

Apertura de Indagación Preliminar mediante Auto de fecha 9 de septiembre de 2016. Etapa Probatoria

08 de marzo de 2017

006/2016 Irregularidades

supervisión de un contrato

Apertura de Indagación Preliminar mediante Auto de fecha 20 de diciembre de 2016. Etapa Probatoria

20 de junio de 2017


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Anexo 1. Informe de procesos Judiciales corte 31 de enero 2017 1. CONSEJO DE ESTADO SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD RADICADO: 11001032400020070008900 DEMANDANTE: JUAN ÁLVARO MONTOYA VILLADA DEMANDADO: LA NACIÓN – MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL - COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA CONTROVERSIA: Nulidad contra las Resoluciones 329 de 26 de mayo de 2005, “Por la cual se presenta el proyecto de resolución, por la cual se resuelve por vía general que es necesario expedir un reglamento técnico de tuberías de acueducto y alcantarillado y sus accesorios, con el fin de garantizar la calidad del servicio, y se hace una solicitud en tal sentido al Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, y se inicia el proceso de discusión con los agentes del sector” y 344 de 1 de noviembre de 2005, “Por la cual se resuelve por vía general la necesidad de expedir un reglamento técnico”, expedidas por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, y la Resolución 1166 de 20 de junio de 2006, “Por la cual se expide el reglamento técnico, expedida por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial”. APODERADO: Maryluz Muñoz De La Victoria. ESTADO: Alegatos de conclusión. Única instancia. El 7 de septiembre de 2015, entro al despacho para sentencia de única instancia. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD RADICADO: 11001032400020120031700 DEMANDANTE: EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ DEMANDADO: LA NACIÓN – MINISTERIO DE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL - COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO – CRA. CONTROVERSIA: Nulidad parcial contra las normas del artículo 3, numeral 3.45 del Decreto 302 de 2000, en los términos en que fue modificado por el artículo 1, del Decreto Nacional 229 de 2002, y el numeral 3.26 del Decreto 302 de 2000 porque son contrarias a la ley y además exceden el marco de la ley reglamentada No. 142 de 1994, en cuanto el primero instituye el servicio público domiciliario de venta de agua en bloque que no tiene existencia legal, y la segunda conforma unidad normativa con la anterior y viola norma expresa de la ley que circunscribe el perímetro de servicios de las ESP al perímetro urbano. Así mismo, formuló demanda de nulidad parcial contra la Resolución CRA 608 de 2012 de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, particularmente las disposiciones contenidas en los artículos 1; 2, literales a, f, g, h, k, l; artículos 3 y 4, literales a, c, d, e, f; artículo 5; artículo 6, numerales 1 y 2; artículo 7, en lo concerniente a la regulación del cálculo de excedentes de capacidad instalada de tratamiento y producción de agua potable susceptible de ser objeto del contrato de suministro de agua potable; artículo 8, en cuanto regula aspectos del control de la información sobre supuestos excedentes de producción de agua potable destinada a ser objeto de un contrato de suministro de agua potable; artículos 9 y 10, sólo en las regulaciones sobre suministro de agua potable, particularmente el inciso segundo del literal b; artículo 12; artículos 13 y 14, en cuanto crean la figura de la servidumbre de suministro de agua potable, extrapolándola de la facultad homóloga


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de imposición de servidumbre de interconexión y uso de redes para la prestación de servicio público domiciliario de agua potable así como la pretendida facultad de imponerla, por parte de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA a una Empresa de Servicios Públicos a la que determina como proveedor en favor de otra ESP o de un gran consumidor o usuario en condición de beneficiarios, con el objeto de que el primero suministre a los segundos agua potable para que la distribuya y/o comercialice en un perímetro de servicios diferente, y establece los requisitos para el trámite de la actuación administrativa correspondiente, y artículos 15, 16 y 17, en todas las normas enunciadas, contra los apartes normativos que contienen regulaciones del contrato de suministro de agua potable. APODERADO: Maryluz Muñoz De La Victoria. ESTADO: Única instancia - alegatos. El 2 de febrero de 2015, ingresa al Despacho para fallo. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICADO: 25000232400020080032601 DEMANDANTE: EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ E.S.P. DEMANDADO: la Nación – Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial - Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA. CONTROVERSIA: Nulidad y Restablecimiento del derecho contra las Resoluciones CRA 421 de 2007 “Por la cual se resuelve la actuación administrativa iniciada mediante Resolución CRA 404 de 2006”, CRA 430 de 2007 “Por la cual se rechaza el recurso de reposición interpuesto con la Resolución CRA 421 de 2007” y CRA 434 de 2007 “Por la cual se revoca parcialmente la Resolución CRA 421 de mayo 29 de 2007”. La parte demandante interpuso recurso de apelación contra la sentencia de primera instancia, favorable a la CRA. APODERADO: Maryluz Muñoz. ESTADO: Segunda instancia – para fallo de segunda instancia. Desde el 31 de marzo de 2014 se encuentra al Despacho para fallo de segunda instancia. El 10 de marzo de 2015, ingresa el expediente al Despacho de conocimiento con poder de la parte actora. 2 de noviembre de 2016. Ministerio de Vivienda allega poder. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD RADICADO: 11001032400020130045000 DEMANDANTE: BOGOTÁ- DISTRITO CAPITAL DEMANDADO: Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA CONTROVERSIA: Nulidad contra el aparte final del literal c) artículo 1.3.5.4 de la Resolución CRA 151 de 2001 que señala “c) Por razón de las circunstancias en las que ha de celebrarse el contrato. Si hay urgencia manifiesta; pero los contratos en que se invoque esta causal no pueden celebrarse a plazos superiores a seis (6) meses”. APODERADO: Maryluz Muñoz. ESTADO: Única instancia - contestación demanda. 23 de febrero de 2016. Se efectúa traslado de las excepciones presentadas por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio 20 de abril de 2016, 20 de abril de 2016. Señalan fecha de audiencia inicial para el 5 de junio de 2017. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICADO: 11001032400020140020100


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DEMANDANTE: EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE BOGOTÁ –EAB ESP- DEMANDADO: COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA CONTROVERSIA: Nulidad de las Resoluciones CRA 639 de 6 de mayo de 2013 “Por la cual se imponen las condiciones que deben regir el servicio de facturación conjunta del servicio público de aseo entre la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá E.S.P. – EAAB E.S.P- y Servicios Generales Empresa de Servicios Públicos de Carácter Privado S.A. E.S.P. – SERVIGENERALES S.A. E.S.P.” y 653 de 2013 “Por la cual se resuelve el recurso de reposición interpuesto por la Empresa De Acueducto y Alcantarillado De Bogotá E.S.P.- EAAB- en contra de la resolución CRA 639 de 2013”, en consideración a que en criterio del actor con su expedición se trasgredieron los artículos 13, 25, 29 de la Constitución Política, 88 del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, 1602 y 1603 del Código Civil, y 2 y 13 del Decreto 564 de 10 de diciembre de 2012 “Por medio del cual se adoptan disposiciones para asegurar la prestación del servicio público de aseo en el Distrito Capital en acatamiento de las órdenes impartidas por la Honorable Corte Constitucional en la Sentencia T-724 de 2003 y en los Autos números 268 de 2010, 275 de 2011 y 084 de 2012.” y como consecuencia de la decisión anterior y a título de restablecimiento del derecho se ordene a la CRA reconocer la vigencia y legalidad del Decreto 564 de 2012 “ y la obligatoriedad que para la EAB ESP. Lo aplique. Igualmente solicita la suspensión provisional de las referidas Resoluciones APODERADO: Maryluz Muñoz. ESTADO: Única instancia - contestación de la medida cautelar. El 29 de septiembre de 2015. se respondió la solicitud de medida cautelar, estamos proyectando respuesta a la demanda. 5 de octubre de 2015, ingresa al Despacho para conocimiento de medida cautelar. 11 de diciembre de 2015, se contesta demanda por parte de la CRA. 10 de agosto de 2016. Se notifica a Servigenerales. 18 de octubre de 2016. Servigenerales se pronuncia sobre la demanda. 10 de noviembre de 2016. Traslado excepciones de Servigenerales. 28 de noviembre de 2016 al despacho con dos anexos. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICADO: 11001032600020120007000 DEMANDANTE: EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE DOSQUEBRADAS – SERVICIUDAD E.S.P. DEMANDADO: COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA CONTROVERSIA: Afirma la accionante que ante la expedición de las Resoluciones CRA 573 de 2011 y CRA 592 de 2012 “Por las cuales se impuso al servidumbre a Serviciudad y en favor de Acuaseo y se resuelve un recursos de reposición” se presentó una violación flagrante a las siguientes disposiciones normativas: Artículos 29, 121, 209, 229, 365 de la Constitución Política; Ley 142 de 1994 y artículo 138, por lo cual se debe declarar la nulidad de las mismas. Igualmente solicita la suspensión provisional de las referidas Resoluciones APODERADO: Clara Maritza Ibarra. ESTADO: Única instancia - contestación de la demanda. El 18 de noviembre de 2015 se contestó demanda. 1o de diciembre de 2015, trasladan excepciones propuestas con la contestación de la demanda.14 de diciembre de 2015, ingresa al despacho. 15 de julio de 2016. Notifican por estado auto adicionando el admisorio de la demanda para vincular al Ministerio de Vivienda, Ciudad y

http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=11617#0





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Territorio, se suspende la celebración de la audiencia inicial. 22 de julio de 2016. El Ministerio de Vivienda allega pronunciamiento para que se deniegue la solicitud de suspensión provisional, el término para responder la demanda por parte de Minvivienda vence el 4 de octubre de 2016. 23 de septiembre de 2016. Allega poder de la CRA. 04 de octubre de 2016. Allega contestación de demanda. 10 de noviembre de 2016. Traslado excepciones propuestas por Minvivienda. 28 de noviembre de 2016. Al Despacho. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICADO: 11001032400020140020000 DEMANDANTE: EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE BOGOTÁ –EAB ESP- DEMANDADO: COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA CONTROVERSIA: Afirma la accionante que ante la expedición de las Resoluciones CRA 642 de 12 de junio de 2013 “Por la cual se imponen las condiciones que deben regir el servicio de facturación conjunta del servicio público de aseo entre la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá E.S.P. – EAAB E.S.P. y Aseo Internacional S.A. E.S.P.”, y CRA 654 de 24 de septiembre de 2013 “Por la cual se resuelve el recurso de reposición interpuesto por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado De Bogotá E.S.P.- EAAB- en contra de la resolución CRA 642 de 2013”, en consideración a que en su criterio con su expedición se trasgredió el artículo 29 de la Constitución Política, el Decreto Distrital 564 de 2012 y las resoluciones CRA 151 de 2001, y 422 de 2007, por lo cual se debe declarar la nulidad de las mismas. Igualmente solicita la suspensión provisional de las referidas Resoluciones APODERADO: Maryluz Muñoz. ESTADO: Única instancia - contestación de la medida cautelar. 22 de febrero de 2016. Ingresa al despacho para pronunciamiento sobre reforma de demanda. 30 de marzo de 2016. Adicionan auto admisorio de la demanda. 7 de abril de 2016 se contesta demanda por parte de la CRA. 13 de mayo de 2016. Notifican modificación de auto admisorio vinculando al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. 20 de mayo de 2016. El Ministerio de Vivienda allega pronunciamiento sobre suspensión provisional. 13 de junio de 2016. al despacho la medida cautelar. 3 de agosto de 2016. Minvivienda allega contestación demanda. 19 de septiembre de 2016. Notifican a Aseo Internacional como tercero interesado. 03 de octubre de 2016. Al despacho con dos anexos. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICADO: 11001032400020140002400 DEMANDANTE: EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE BOGOTÁ –EAB ESP- DEMANDADO: COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA CONTROVERSIA: Afirma la accionante que ante la expedición de las Resoluciones CRA 631 de 13 de febrero de 2013 “Por la cual se imponen las condiciones que deben regir el servicio de facturación conjunta del servicio público de aseo entre la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá E.S.P. – EAAB E.S.P. y la Empresa Limpieza Metropolitana – Lime S.A. E.S.P.”, y CRA 648 de 6 de agosto de 2013 “Por la cual se resuelve el recurso de reposición interpuesto por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado De Bogotá E.S.P.- EAAB- en contra de la resolución CRA 631 de 2013”, y a que en su criterio con su expedición se trasgredieron los artículos 13, 25,


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y 29 de la Constitución Política, el artículo 88 del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo –CPACA-, los artículos 1602 y 1603 del Código Civil; y los artículos 2 y 13 del Decreto Distrital 564 de 2012, se debe declarar la nulidad de las mismas. Igualmente solicita la suspensión provisional de las referidas Resoluciones APODERADO: Maryluz Muñoz. ESTADO: Notificación- Contestación demanda. 18 de abril de 2016. Auto que adiciona auto admisorio de la demanda para tener como demandado al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y ordena notificar a LIME S.A. ESP como tercero interesado en el proceso. 20 de abril de 2016: se contestó la demanda por parte de la CRA. 13 de mayo de 2016. Notifica auto que adiciona auto admisorio de la demanda. 31 de mayo de 2016 libran oficios con destino a demandados. 1 de junio de 2016. Notifican al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. 9 de junio de 2016. Allega pronunciamiento sobre la suspensión provisional. 18 de agosto de 2016. Constancia secretarial contestación de la demanda vence el 2 de noviembre de 2016 para los terceros intervinientes. 19 de septiembre de 2016. El tercero allega la contestación de la demanda. 2 de noviembre de 2016. Minvivienda allega contestación demanda. 28 de noviembre de 2016. Trasladan excepciones. 16 de enero de 2017. Al despacho con un anexo sobre traslado de excepciones. SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICADO: 11001032400020140019900 DEMANDANTE: EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE BOGOTÁ –EAB ESP- DEMANDADO: COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA CONTROVERSIA: Afirma la accionante que ante la expedición de las Resoluciones CRA de 6 de mayo de 2013 “Por la cual se imponen las condiciones que deben regir el servicio de facturación conjunta del servicio público de aseo entre la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá E.S.P. – EAAB E.S.P. y el Consorcio Aseo Capital S.A. Empresa de servicios públicos de carácter privado.”, y CRA 652 de 24 de septiembre de 2013 “Por la cual se resuelve el recurso de reposición interpuesto por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado De Bogotá E.S.P.- EAAB- en contra de la resolución CRA 638 de 2013” se trasgredieron los artículos 13, 25, y 29 de la Constitución Política, el artículo 88 del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo –CPACA-, los artículos 1602 y 1603 del Código Civil; y los artículos 2 y 13 del Decreto Distrital 564 de 2012, se debe declarar la nulidad de las mismas. Igualmente solicita la suspensión provisional de las referidas Resoluciones APODERADO: Maryluz Muñoz. ESTADO: Notificación- Contestación demanda. 4 de noviembre de 2016. Notifican a la CRA como tercero interesado el auto admisorio de la demanda para tener como demandado al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. 10 de noviembre de 2016. La CRA interpone recurso de reposición contra auto admisorio de la demanda y constancia secretarial vence término para responder la demanda el 22 de febrero de 2017. 15 de noviembre de 2016. La CRA y el Ministerio de vivienda se pronuncian sobre la solicitud de medida de suspensión provisional. 18 de noviembre de 2016. Se suspenden términos. 24 de noviembre de 2016. Traslado especial del recurso de reposición a la accionante. 29 de noviembre de 2016. EAAB descorre traslado. 16 de enero de 2017. Entra al despacho con dos anexos SECCIÓN TERCERA


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REF: REPARACIÓN DIRECTA RADICADO: 50001233100020090043501 DEMANDANTE: JOSÉ DUBÁN MESA JIMÉNEZ DEMANDADOS: NACIÓN – SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS - COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA. CONTROVERSIA: ACCIÓN DE REPARACIÓN DIRECTA, mediante la cual, el demandante, señor JOSÉ DUBÁN MESA JIMÉNEZ, en calidad de socio afectado de la EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ORIENTE S.A. E.S.P. “ESPO S.A. E.S.P.” solicita la reparación de los perjuicios generados a dicha empresa en la OPERACIÓN ADMINISTRATIVA de TOMA DE POSESIÓN que realizó la SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS, declarando, de manera solidaria, administrativamente a la CRA, por haber emitido concepto para dicha toma de posesión. La sentencia de primera instancia fue favorable a la CRA, el demandante interpuso recurso de apelación. APODERADO: Maryluz Muñoz De La Victoria ESTADO: Segunda instancia - para fallo. Se encuentra para elaborar sentencia de segunda instancia desde el 20 de mayo de 2013. 6 de octubre de 2016. Allega prueba demandante. 7 de octubre de 2016. Nuevo ponente por terminación de periodo. 24 de octubre de 2016. Allegan memorial de la parte actora se le dará el valor probatorio que corresponda. 1º de noviembre de 2016. Por estado notifican auto en el que se agrega memorial de la parte demandante al cual se le dará valor probatorio que corresponda. 21 de noviembre de 2016. La CRA allega memorial para que sea tenido en cuenta al momento de proferir sentencia de segunda instancia. 22 de noviembre de 2016. Cambia ponente. 22 de noviembre de 2016. Se allega memorial de la CRA para que sea tenido en cuenta al momento de fallar. SECCIÓN TERCERA REF: NULIDAD RADICADO: 11001032600020110005500 DEMANDANTE: RICARDO FELIPE HERRERA CARRILLO DEMANDADOS: NACIÓN — MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL - MAVDT, COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO — CRA. CONTROVERSIA: Nulidad total de la resolución CRA 541 de 2011, expedida por CRA, “Por la cual se decide la solicitud de verificación de la existencia de motivos que permitan la inclusión de cláusulas de áreas de servicio exclusivo en los contratos de concesión que se suscriban para la prestación del servicio público de aseo en Bogotá Distrito Capital ...” alega infracción de las normas en las cuales debía fundarse el acto acusado por violación directa a la ley, carencia de la verificación de motivos debida y desconocimiento del derecho de audiencias y defensa. APODERADO: Maryluz Muñoz De La Victoria ESTADO: Única instancia- Notificación. 23 de septiembre de 2016. Se notificó de la existencia de la demanda, es del antiguo régimen no se ha fijado en lista el negocio. 04 de octubre de 2016. Ministerio de Ambiente interpone recurso de reposición. 07 de octubre de 2016. CRA da cumplimiento de envío de antecedentes administrativos. 12 de octubre de 2016. Se fija en lista recurso de reposición interpuesto por el Ministerio de Ambiente. 27 de octubre de 2016. Al despacho para resolver recurso de reposición. 2. TRIBUNAL CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DE CUNDINAMARCA


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TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE CUNDINAMARCA REF: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICACIÓN No. 25000234200020140351700 DEMANDANTE: IVÁN AMAYA DEMANDADO: COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO- CRA. CONTROVERSIA: El actor considera que la resolución en la que se decidió el proceso disciplinario en su contra, no tuvo en cuenta la normatividad superior aplicable y existe falsa motivación, solicita el reintegro y el pago de los salarios dejados de percibir. ESTADO: Fijación de litigio- Primera instancia. 24 de enero de 2017. Notifican auto admisorio de la demanda a la CRA. 27 de enero de 2017. presentación de recurso de reposición contra auto admisorio de la demanda. SECCIÓN PRIMERA REF: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO RADICADO: 25000232700020120032402 DEMANDANTE: EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ. DEMANDADOS: MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA – COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTBALE Y SANEAMIENTO BÁSICO –CRA-. CONTROVERSIA: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO, Nulidad y restablecimiento del derecho. Solicitan declarar nulas las Resoluciones UAE-CRA 410, 788 y 1180 de 2011, en las cuales se aprueba la autoliquidación de la contribución especial de 2011, se reconoce la existencia de un saldo a favor de la EAAB y se hace una compensación, se declara improcedente el recurso de reposición y la revocatoria directa. APODERADO: Maryluz Muñoz De La Victoria ESTADO: Notificación- Primera instancia. El 13 de mayo de 2015, conceden en el efecto suspensivo ante el Consejo de Estado el recurso de apelación interpuesto contra el auto que negó la vinculación del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. El 12 de junio de 2015, ingresa al despacho de la doctora CARMEN TERESA ORTIZ DE RODRIGUEZ, sección cuarta del Consejo de Estado SECCIÓN PRIMERA REF: ACCIÓN POPULAR RADICADO: 25000234100020150000400 DEMANDANTE: ROBERTO CARLOS PARRA BORREGO - ASOCIACION COMUNERA DISTRITAL DE COMITÉS DE DESARROLLO Y CONTROL SOCIAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Y VOCALES DE CONTROL- ASCOM DISTRITO CAPITAL DEMANDADOS: SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO CONTROVERSIA: El actor considera que se violan los derechos colectivos de moralidad administrativa, patrimonio público y acceso a los servicios públicos con las sanciones impuestas por la SIC a la EAAB y al declarar que la venta de agua en bloque es una metodología, en consideración del accionante, dicha metodología no está regulada y viola normas legales y constitucionales. APODERADO: Maryluz Muñoz De La Victoria ESTADO: Contestación - primera instancia. El 9 de febrero de 2016, ingresa al despacho con recurso contra auto que admite reforma de la demanda. 26 de octubre de 2016. Ingresa memorial del apoderado de la parte demandante solicitando impulso procesal que ingresa al despacho. 1


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Noviembre de 2016. Notifican por estado auto en el cual se niega la reforma de la demanda y vinculan a Cojardin S.A. ESP. 16 de diciembre de 2016. Constancia secretarial de apertura de otro cuaderno por extensión. 26 de enero de 2017. Sociedad Cojardin responde en forma extemporánea la demanda. 3. JUZGADOS ADMINISTRATIVOS DE BOGOTÁ D.C. JUZGADO 36 ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DE BOGOTÁ D.C. REF: ACCIÓN POPULAR RADICADO: 11001333103620090008000 DEMANDANTE: LUIS ORLANDO DELGADILLO AYALA E INGRID FABIOLA DÍAZ HERRERA DEMANDADO: DISTRITO CAPITAL DE BOGOTÁ - COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA Y OTROS. CONTROVERSIA: ACCIÓN POPULAR. Amparo de la protección de los derechos colectivos del goce de un ambiente sano, moralidad administrativa, existencia del equilibrio ecológico, manejo y aprovechamiento natural de los recursos públicos, la seguridad y salubridad pública, entre otros, los cuales presuntamente se ven vulnerados y amenazados, por la acción y omisión de las entidades demandas al producir la eventual contaminación del río Bogotá y la quebrada torca, la ocupación indebida del espacio público y prestación de los servicios públicos domiciliarios, como la ausencia de una adecuada infraestructura de acueducto y alcantarillado con las garantías de salubridad debidas en el predio HACIENDA SAN SIMÓN causan perjuicios al accionante. APODERADO: Maryluz Muñoz De La Victoria. ESTADO: Etapa probatoria, primera instancia. El 22 de febrero de 2016. Se fija fecha para inspección judicial con exhibición de documentos para el 1o de abril de 2016. 1 de abril de 2016. Notifican por estado solicitud de aplazamiento de la inspección judicial y ordenan oficiar al apoderado para verificar dirección de realización de la diligencia. 18 de julio de 2016. Allegan poder. 23 de agosto de 2016. Notifican por estado auto de requerimiento de pruebas con destino a la Defensoría del Espacio Público y Secretaria Distrital de Ambiente. 15 de septiembre de 2016. Reciben información. 12 de diciembre de 2016. Allegan documento. 30 de enero de 2017, por estado notifican auto que pone a disposición de las partes documento de la Defensoría del Espacio Público en que se responde requerimiento sobre Hacienda san simón. JUZGADO ONCE ADMINISTRATIVO DE ORALIDAD DE BOGOTÁ REF: ACCIÓN POPULAR RADICACIÓN NO. 11001333501120120029200 DEMANDANTE: ORLANDO PARADA DÍAZ DEMANDADOS: UAESP CONTROVERSIA: Vinculan a la CRA, ya que la Procuraduría considera que es un organismo de control, en el tema de aseo de Bogotá, el actor considera que se han violado los derechos colectivos al acceso a los servicios públicos, la moralidad administrativa y el derecho del consumidor. APODERADO: Maryluz Muñoz De la Victoria. ESTADO: Primera instancia. Pruebas. El 23 de febrero de 2016. Ingresa con renuncia del poder de uno de los demandados. 26 de julio de 2016. Renuncia poder. 4 de agosto de 2016. Allega poder. 4. OTROS DESPACHOS BOGOTA


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FISCALÍA 366 UNIDAD ESTRUCTURA DE APOYO (PALOQUEMAO)/ FISCALÍA 166 DELEGADA ANTE LOS JUECES PENALES DEL CIRCUITO –UNIDAD CUARTA LOCAL DE LA SUBDIRECCIÓN SECCIONAL DE FISCALÍAS DE SEGURIDAD CIUDADANA DE BOGOTÁ UNIDAD TERCERA CONTRA LA FE PÚBLICA Y EL PATRIMONIO ECONÓMICO REF: PROCESO PENAL Radicación No. 110016000000201400846 Demandante: DE OFICIO Demandados: IVÁN RICARDO AMAYA RUIZ CONTROVERSIA: Denuncia de la entonces Subdirectora Administrativa y Financiera por una alteración de datos en los sistemas informáticos y la expedición de un documento, al parecer con contenido falseado. APODERADO: Clara Maritza Ibarra Flórez ESTADO: En indagación. 30 de octubre de 2015. Se consultó el proceso en la Fiscalía 166 e informaron que les fue asignado el 23 de septiembre de 2015, y que el Fiscal está revisando los procesos para definir competencia e impulsarlos, vale decir, elaborar programa metodológico y órdenes a policía judicial. 21 de abril de 2016. Se radicó memorial de impulso del proceso. 02 de junio de 2016. Se consultó el proceso en el despacho, el Fiscal informó que ya se elaboró Programa Metodológico y las órdenes a Policía Judicial pero está pendiente la entrega al investigador del caso, ya que tal entrega se hace en bloque, es decir de todos los procesos a final de cada mes. 1 de julio de 2016. Se consultó el proceso en el despacho y el Fiscal informó está pendiente la entrega de las órdenes de Policía Judicial al Investigador del caso. 23 de septiembre de 2016. Se consultó el proceso en el despacho y la asistente informó que sigue pendiente la entrega de las órdenes de Policía Judicial al Investigador del caso. Se radicó memorial de impulso. OTROS DESPACHOS JUDICIALES A NIVEL NACIONAL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL TOLIMA REF: ACCIÓN DE GRUPO RADICADO: 73001233300020130013501 DEMANDANTE: ALFONSO DUSSÁN HERNÁNDEZ, LUIS ALBERTO GUALTERO BEDOYA Y ASOCIACIÓN DE USUARIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS DE IBAGUÉ DEMANDADO: NACION - MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, DEPARTAMENTO DEL TOLIMA Y MUNICIPIO DE PLANADAS, CRA Y OTROS. CONTROVERSIA: Acción de grupo. Los accionantes consideran que se han violado los derechos colectivos al acceso a los servicios públicos y se han causado perjuicios al grupo actor por cuanto la facturación de las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios de acueducto, aseo y alcantarillado, no han otorgado subsidios, siendo ilegal el cobro efectuado por el municipio y/o Alcaldía y/o la prestadora de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, aseo y alcantarillado, por el “cobro de la tarifa plena en los servicios públicos de acueducto, aseo y alcantarillado”. APODERADO: Clara Maritza Ibarra Flórez. ESTADO: Segunda instancia - alegatos. El 17 de junio de 2015, para elaborar proyecto de sentencia de la segunda instancia. 1 de abril de 2016. El municipio de planadas confiere poder 25 de mayo de 2016. Ingresa al despacho para el fallo. 1 de septiembre de 2016. Allegan poder de la EDAT. 3 de noviembre de 2016. Ministerio de Vivienda allega poder. 22 de noviembre de 2016. Se reconoce personería. 30 de noviembre de 2016. Para fallo.


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TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL BOLÍVAR REF: ACCIÓN POPULAR RADICADO: 13001233100020100060300 DEMANDANTE: HÉCTOR VARELA CONTRERAS DEMANDADO: DISTRITO DE CARTAGENA, CONSORCIOS CIUDAD LIMPIA DEL CARIBE, LIMPIEZA INTEGRAL Y MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO LIME S.A. E.S.P., SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS, COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA Y OTROS. CONTROVERSIA: ACCIÓN POPULAR para el amparo de los derechos e intereses colectivos a la moralidad administrativa, acceso a los servicios públicos y a la prestación eficiente y continua y a los derechos de los consumidores y usuarios, con el objeto de que el Distrito de Cartagena se someta a la aplicación de la metodología tarifaria para el servicio de aseo contenida en la Resolución CRA 151 de 2001. APODERADO: Litigando punto com ESTADO: Alegatos de conclusión - Primera instancia. El 27 de marzo de 2015, fijaron en lista la solicitud de nulidad impetrada por el señor apoderado de la empresa LIME S.A. E.S.P., argumenta que se presentó indebida notificación de la demanda. 17 de marzo de 2016. Niegan solicitud de nulidad impetrada por el apoderado de lime. 4 de abril de 2016. Se presenta poder de la CRA a litigando punto com. 8 de noviembre de 2016. Parte demandante presenta memorial de impulso procesal. 19 de enero de 2017. Anotación en rama judicial de sentencia de primera instancia no se ha notificado. JUZGADO 10º ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DE CARTAGENA, BOLÍVAR REF: ACCIÓN POPULAR RADICADO: 13001333101020070013400 DEMANDANTE: ARNALDO CARDONA COHEN Y JAVIER SALCEDO MONROY DEMANDADO: DISTRITO DE CARTAGENA CONTROVERSIA: Al apoderado de la CRA le corresponde hacer parte del Comité de verificación de la Sentencia de fecha 12 de junio de 2008, que declara vulnerado los derechos colectivos al goce de un ambiente sano, seguridad y salubridad pública y el acceso a una infraestructura de servicios que garantice la salubridad pública, ordenando la Alcalde Distrital de Cartagena, que en el término improrrogable de 10 días, contados a partir la ejecutoria de dicho fallo, adelante todos los estudios y las gestiones de orden administrativo, presupuestal y financiero, tendientes a iniciar la adecuación de la calle 64 del Barrio Paraíso II, la cual no podrá exceder del término de 18 meses. APODERADO: Litigando punto com. ESTADO: Segunda instancia – fallo. El 23 de septiembre de 2014 el Despacho ordena obedecer y cumplir lo resuelto por el Tribunal Administrativo de Bolívar en providencia del 06 de agosto de 2014 y en consecuencia se resuelve: abrir cuaderno de incidente de desacato, notificar personalmente al alcalde mayor de Cartagena, correr traslado por 3 días a dicho funcionario y conminarlo a que dé cumplimiento al fallo de fecha 12 de junio de 2008. 25 de agosto de 2015. Niegan el desacato, ya que el Despacho considera que no hay negligencia, ni renuencia, por el contrario de los documentos allegados es posible colegir que se han efectuado gestiones para el cumplimiento de la sentencia. 1º de abril de 2016. Se presenta poder de la CRA a litigando punto com. JUZGADO DOCE ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DE CARTAGENA REF: ACCIÓN DE GRUPO


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RADICADO: 13001333101220110017900 DEMANDANTE: ROSIRIS TORRES TORRES Y OTROS. DEMANDADOS: AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. – COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE. CONTROVERSIA: ACCIÓN DE GRUPO defensa de los derechos o intereses colectivos de los derechos de los consumidores y usuarios en la defensa de su patrimonio con ocasión de la sobrefacturación de la empresa AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. en tanto ésta cobra los mismos volúmenes de alcantarillado que se cobran para el servicio de acueducto. APODERADO: Litigando punto com. ESTADO: Alegatos - primera instancia.15 de julio de 2016. Auto por medio del cual se corre traslado de un dictamen pericial y se fijan los honorarios del perito. 21 de julio de 2016, la UAE- CRA presentó solicitud aclaración y complementación del peritazgo presentado. 25 de agosto de 2016. Notifican auto en que se requiere al perito ingeniero sanitario JESÚS CANTILLO PUERTA, con el fin de que atienda las solicitudes de aclaración y complementación del dictamen presentadas por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) y Aguas de Cartagena S.A. E.S.P., para tal efecto se le concede un término de diez (10) días, contados a partir del día siguiente al que reciba la comunicación respectiva. 13 de septiembre de 2016. Se dictó auto corriendo traslado para alegar de conclusión. 20 de septiembre de 2016. Se presentó recurso de reposición y en subsidio apelación, por parte de la CRA, en contra de la providencia del 13 de septiembre de 2016 y se presentaron alegatos de conclusión. 29 de septiembre de 2016. Trasladan el recurso presentado del 30 de septiembre al 4 de octubre de 2016. 28 de octubre de 2016. Reponen auto, trasladan por tres días informe de perito y corren traslado para alegar de conclusión. 10 de noviembre de 2016. Se presentaron alegatos de conclusión. 21 de noviembre de 2016. Al despacho para fallo. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL BOLÍVAR REF: ACCIÓN POPULAR RADICADO: 13001233100020100086800 DEMANDANTE: CARLOS ALVEAR SERRANO DEMANDADOS: COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, DISTRITO DE CARTAGENA Y AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. CONTROVERSIA: ACCIÓN POPULAR para amparar los derechos colectivos tendiente a que la accionada AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. realice la devolución del faltante de $45,380,168,720,oo a favor de la Alcaldía Distrital de Cartagena, para que con este dinero ésta desarrolle Obras de Impacto Social. APODERADO: Litigando punto com. ESTADO: Alegatos - primera instancia. 16 de febrero de 2016. Ingresa renuncia de poder de apoderado de la CRA. 09 de marzo de 2016. Ingresa con renuncia de apoderado de la CRA. 1º de abril de 2016 se presenta poder de la CRA a litigando punto com. JUZGADO TERCERO ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DE BARRANQUILLA REF: ACCIÓN DE GRUPO RADICADO: 08001333100320110021400 DEMANDANTE: FRANCISCO PALMA DEMANDADOS: EMPRESA TRIPLE A S.A. E.S.P. –MUNICIPIO DE SABANALARGA- COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA.


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CONTROVERSIA: ACCIÓN DE GRUPO. El accionante pretende amparar los derechos colectivos tendientes a que las accionadas no permitan el incremento excesivo, ilegal e injusto de los componentes tarifarios CMA, CMO Y CMI. APODERADO: Litigando punto com. ESTADO: Primera instancia- Etapa de pruebas. 15 de abril de 2016, se corre traslado de las excepciones previas presentadas a la parte demandante. 30 de agosto de 2016. Se notifica por estado auto que abre a pruebas proceso. 5 de septiembre de 2016. Se presentó por la UAE-CRA memorial solicitando la corrección del auto de 29 de agosto de 2016, en cuanto a la dirección del envío de la prueba de oficios solicitada por TRIPLE A S.A. E.S.P. 23 de septiembre de 2016. Se suspende la audiencia de testimonio. JUEZ PRIMERO CIVIL MUNICIPAL SANTA MARTA REF: ACCIÓN DE TUTELA RADICADO No. 47001400300120160027200 DEMANDANTE: HECTOR ALFONSO BERMUDEZ TACHE DEMANDADOS: METROAGUA S.A, CURADURÍA 1 URBANA DE SANTA MARTA, DISTRITO DE SANTA MARTA, CONSTRUCTORA ALFA LTDA Y CORPAMAG. CONTROVERSIA: ACCIÓN DE TUTELA. El actor solicita que se tutele su derecho fundamental al agua y al mínimo vital y que, en consecuencia, se ordene a las accionadas que en el término de 48 horas se proceda a emitir una solución pronta e inmediata a la conexión de redes de acueducto y alcantarillado. APODERADO: Litigando punto com. ESTADO: Segunda instancia. Sentencia. 15 de abril de 2016. Se contestó la tutela por parte de la CRA. 25 de abril de 2016. Notifican sentencia de primera instancia en que se declara improcedente la tutela. 23 de mayo de 2016. Notifican que admiten impugnación contra fallo de primera instancia y remiten a Juez Civil del Circuito de Santa Marta. 29 de julio de 2016. El Juzgado segundo Civil del Circuito de Santa Marta notifica a la CRA que se confirmó fallo de primera instancia. 5 de agosto de 2016. Remiten expediente a la Corte Constitucional para eventual revisión. 7 de noviembre de 2016. En vista que no se ubica el proceso en la Corte Constitucional y que allí nos informan que nunca llegó el proceso, se procedió a acudir al Juzgado de conocimiento quien informó que ese proceso no lo remitieron por cuanto la carátula indicaba acción popular. Se procedió a solicitar que se le dé el trámite legal y se remita a la Corte Constitucional. JUZGADO SEGUNDO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO DE CALDAS REF: ACCIÓN POPULAR RADICADO: 17001333300220140063800 DEMANDANTE: HERNANDO ROCHA ESCOBAR. DEMANDADOS: AGUAS DE MANIZALES S.A. E.S.P. CONTROVERSIA: El accionante considera que Aguas de Manizales S.A. E.S.P., al atender la disposición de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento (Resolución CRA 695 de 2014), vulneró el derecho colectivo a la moralidad administrativa, toda vez, que contaba dentro de sus estadísticas registros de lluvia diaria de los meses de julio a noviembre de 2014, expedidos por la Universidad Nacional de Colombia, que demuestran altos niveles de lluvia en la zona. APODERADO: Clara Maritza Ibarra. ESTADO: Primera instancia – Alegatos de conclusión. 12 de febrero de 2016. Se corre traslado para presentar alegatos de conclusión, fueron presentados por la CRA el 19 de febrero de 2016. 01 de marzo de 2016. Al Despacho para sentencia. 28 de noviembre de 2016. Sentencia de


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primera instancia favorable a la CRA. 09 de diciembre de 2016. Notifican auto que concede recurso de apelación interpuesto por la parte demandante. 24 de enero de 2017. Remite expediente al Tribunal Administrativo de Caldas. JUZGADO SEXTO ADMINISTRATIVO DE BARRANQUILLA REF: ACCIÓN POPULAR RADICACIÓN NO. 08001333100620100019700 DEMANDANTE: VÍCTOR MANUEL DÍAZ RESTREPO DEMANDADOS: DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO, SOCIEDAD DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE BARRANQUILLA - TRIPLE A Y OTROS. CONTROVERSIA: Considera que se han violado derechos colectivos al aplicar indebidamente conceptos sobre valoración de activos. APODERADO: Litigando punto com. ESTADO: Primera instancia. Pruebas. 4 de febrero de 2016, prorrogan etapa probatoria, requieren pruebas dejadas de allegar por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y fijan nueva fecha para testimonio. 7 de abril de 2016. Se asistió a audiencia de testimonio vez interrogado el testigo frente a los hechos se pudo constatar que este no tiene conocimiento frente al tema, por lo que el Despacho terminó la práctica de la prueba. 19 de agosto de 2016. Se notifica auto que ordena requerir y reiterar pruebas solicitadas, reconoce personería abogada de la CRA y da traslado oficio presentado. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER ORAL REF: ACCIÓN DE GRUPO RADICACIÓN NO. 68001233300020140082900 DEMANDANTE: NUBIA GORDILLO CHAVARRO DEMANDADOS: SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS - COMISION DE REGULACION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIIENTO BASICO - COMISION DE REGULACION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO – CRA CONTROVERSIA: La demandante pretende a través de esta acción eestablecer si existe responsabilidad por los perjuicios materiales e inmateriales, por incumplimiento del contrato de condiciones uniformes, obligación contenida en la cláusula 11 numeral 4, al facturar un presunto cobro no autorizado por la normatividad vigente por concepto de disposición final de residuos sólidos a los suscriptores o usuarios del servicio de aseo, sin que exista control por parte del Municipio de Floridablanca, ni de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. APODERADO: Clara Maritza Ibarra ESTADO: Etapa de pruebas - primera instancia. 24 de mayo de 2016. Notifican requerimiento al representante legal de REDIBA S.A. para que suministre información al perito.01 de junio de 2016. Rediba allega información de perito contador. 19 de julio de 2016, Campo Elías Archila Medina informa renuncia a la lista de auxiliares de la justicia. 22 de agosto de 2016. Municipio de Floridablanca allega poder. 8 de septiembre de 2016. Relevan perito. 29 de septiembre de 2016. El Consejo Superior de la Judicatura solicita certificación del trámite impartido al proceso. 04 de octubre de 2016. Corren traslado informe pericial. 14 de octubre de 2016. Se ponen de presente objeciones presentadas por REDIBA al informe pericial. 28 de octubre de 2016. Otorgan 10 días más para que el perito complemente informe pericial. 16 de noviembre de 2016. Allega informe de perito y corre traslado. 24 de noviembre de 2016. La CRA presenta solicitud de aclaración y complementación del dictamen pericial y se informa a perito sobre objeciones presentadas por REDIBA. 14 de diciembre de 2016. Notifican por estado y corren traslado respuesta de perito a objeción por error grave al dictamen. Requieren a perito que adicione y aclare peticiones CRA.


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19 de diciembre de 2016. Recepción memorial CRA. 17 de enero de 2017. notifican por estado respuesta del perito. 24 de enero de 2017. Traslado para alegatos de conclusión. 30 de enero de 2017. La CRA radica alegatos de conclusión.


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Anexo 2. Estados contables básicos y Notas contables

BALANCE GENERAL COMPARATIVO


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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 2016

A. NOTAS DE CARÁCTER GENERAL

NOTA 1. ENTIDAD REPORTANTE Y OBJETO SOCIAL

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, fue creada como una Unidad Administrativa Especial, sin personería jurídica, con autonomía administrativa, técnica y patrimonial, mediante la Ley 142 del 11 de julio de 1994, adscrita al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Los estatutos y reglamentos de funcionamiento fueron aprobados mediante Decreto 2882 del 31 de julio de 2007 adoptados mediante Resolución número 414 del 22 de diciembre de 2006.

El artículo 73 de la ley 142 de 1994, en general, le señala la función de regular los monopolios en la prestación de los servicios públicos, cuando la competencia no sea, de hecho, posible; y en los demás casos la de promover la competencia entre quienes presten servicios públicos, para que


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las operaciones de los monopolistas o de los competidores sean económicamente eficientes, no impliquen abuso de la posición dominante y produzcan servicios de calidad.

Así mismo, la entidad establecerá, por vía general, en qué eventos es necesario que la realización de obras, instalaciones y operaciones de equipos destinados a la prestación de servicios de acueducto, alcantarillado y aseo se sometan a normas técnicas y adoptar las medidas necesarias sobre calidad de agua potable.

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, a través de Internet (www.cra.gov.co), presenta al público información sobre la regulación de los servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico, así como la información de interés general.

Por ser una Entidad Pública, su creación, modificaciones y liquidación están determinadas por las políticas del Gobierno Nacional, lo que conlleva a no tener vigencia o término de duración.

La Unidad Administrativa Especial Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, CRA, tiene su propio presupuesto. Sus ingresos están conformados por:

Las contribuciones especiales que hagan las entidades reguladas, de acuerdo con lo establecido en el artículo 85 de la Ley 142 de 1994.

Los ingresos provenientes de sus publicaciones, cuando hubiere lugar a ello. Los rendimientos financieros.

La Comisión elabora su presupuesto, el cual presenta al Ministerio de Hacienda y Crédito Público para su trámite y aprobación conforme a las disposiciones legales que rigen la materia. Los recursos son manejados con sujeción a lo establecido en la Ley 142 de 1994 y a las normas contenidas en el Estatuto Orgánico del Presupuesto Nacional. Cambio de Representante Legal Mediante la Resolución CRA 785 del 7 de febrero de 2017 se designa como Director Ejecutivo a partir del 8 de febrero de 2017 al experto comisionado Javier Orlando Moreno Méndez, tomando posesión el 8 de febrero de 2017 mediante acta No. 012 ante el despacho de la Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio. Durante la vigencia de 2016 y hasta el 7 de febrero de 2017 ejerció como Director Ejecutivo el experto comisionado Julio Cesar Aguilera Wilches y fue él, en ejercicio de sus funciones, el responsable del reporte y certificación ante la Contaduría General de la Nación, a las autoridades de control y a los demás usuarios de la información financiera, económica y social de la entidad correspondiente a los tres primeros trimestres del 2016. En observancia del numeral 2.2.5. “Certificación de la información con corte a 31 de diciembre de 2016” del instructivo 002 del 21/12/2016 expedido por la Contaduría General de la Nación, el


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envío de la información del último trimestre de 2016 a través del CHIP lo realizará el nuevo Director Ejecutivo Javier Orlando Moreno Méndez. NOTA 2. PRINCIPALES POLITICAS Y PRACTICAS CONTABLES a. Políticas de Contabilidad Pública

La entidad para la preparación y revelación de la información Financiera, Económica, Social y Ambiental; reconocimiento de las transacciones; hechos, operaciones y preparación y presentación de los estados contables aplica las normas técnicas establecidas por la Contaduría General de la Nación en las resoluciones y sus modificatorias:

La Resolución 354 de 2007 (modificó la Resolución 222 de 2006) y sus modificatorias con la cual se adopta el Régimen de Contabilidad Pública.

La Resolución 355 de 2007 y sus modificatorias con la cual se adopta el Plan General de Contabilidad Pública.

La Resolución 356 de 2007 y sus modificatorias con la cual se adopta el Manual de Procedimientos del Régimen de Contabilidad Pública.

Para el reporte de información correspondiente al último trimestre de 2016 a través del Consolidador de Hacienda e Información Financiera Pública – CHIP, se observó lo dispuesto en la Resolución 706 de 2016 y el instructivo 002 de 2016 expedidas por la Contaduría General de la Nación.

En ausencia de normas específicas se aplican las disposiciones del Decreto 2649 de 1993, normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia.

Para el reconocimiento patrimonial de los hechos financieros, económicos y sociales, la Entidad aplica el principio de causación. Por otra parte, para el reconocimiento de la ejecución presupuestal utiliza la base de caja para los ingresos y el compromiso para los egresos.

Es de anotar que los hechos económicos se encuentran documentados mediante soportes de origen interno y/o externo, que cumplen con los requisitos aplicables a cada caso y se adhieren a los comprobantes de contabilidad respectivos, haciendo posible su verificación.

Durante el 2016, la CRA adelantó el plan de acción con ocasión de la expedición de la Resolución 533 de 2015 por parte de la CGN. Durante este plan de acción se adelantaron jornadas de sensibilización y capacitación a las diferentes áreas de la entidad referente al nuevo Marco Normativo, se realizaron de mesas de trabajo para la ejecución del plan de acción y en diciembre de 2016 se somete a aprobación de la Alta Gerencia el Manual de Políticas Contables que respaldara la aplicación de las políticas contables bajo el Marco Normativo de Entidades de Gobierno. Sin embargo con la resolución 693 del 06/12/2016 expedida por la Contaduría General de la Nación resuelven modificar el cronograma de aplicación del nuevo marco normativo y aplazar su período de aplicación a partir del 01 de enero de 2018, siendo el período de preparación obligatoria el año 2017.


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b. Presentación de Estados Financieros

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, registra sus operaciones y presenta sus Estados Financieros de acuerdo al Plan Único de Cuentas establecido en el Régimen de Contabilidad Pública, proferido por la Contaduría General de la Nación como ente rector en la materia, creado por la Constitución de 1991 y desarrollado mediante la Ley 298 de 1996 y decreto 143 de 2004 utilizando como herramienta el Sistema Integrado de Información Financiera_ SIIF Nación.

Por su carácter de Unidad Administrativa Especial, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, debe presentar reportes de tipo financiero a la Contaduría General de la Nación, de acuerdo con lo establecido en las Resoluciones Nos. 248 y 354 de 2007 y para su preparación se procede de conformidad con los lineamientos exigidos por ese ente de control.

c. Inversiones

Mediante el radicado CRA No. 20153210062852 del 10-nov-2015, el Ministerio de Hacienda, Crédito Público y Tesoro Nacional le informa a la CRA que en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 261 de la Ley 1450 de 2011, en el Decreto 2785 de noviembre 28 de 2013 y en el parágrafo primero del artículo 149 de la Ley 1753 de junio 9 de 2015 del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, requiere a la Unidad Administrativa Especial Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) para el inicio de operaciones en el Sistema de Cuenta Unica Nacional.

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA hasta el 29 de abril de 2016, dio cumplimiento del Decreto 1525 de mayo 09 de 2008, en materia de clasificación, valoración y contabilización de inversiones, las realizó a precios de mercado y las actualizó teniendo en cuenta las tasas que emitió el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, para las emisiones vigentes de títulos del tesoro nacional mensualmente.

El 29 de abril de 2016 el Ministerio de Hacienda y Crédito Público autoriza el traslado del portafolio de la CRA a la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional. Mediante Resolución UAE CRA No. 240 de 2016 se ordenó el traslado de recursos del título TES clase B que tenía la entidad a la Cuenta Única Nacional.

d. Deudores

Registran derechos de cobro e importes pendientes de recaudo, originados en el desarrollo de las funciones de cometido estatal que la ley le impone a la Entidad, y al efecto, se revelan como originados de la prestación de servicios exigidos sin contraprestación directa, que recaen sobre los sujetos obligados al pago de la contribución especial, establecida en el artículo 85 de la ley


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142 de 1994, a que están sometidos los prestadores del servicio público, de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del país.

Para el año 2016 se refleja la cuenta 142402-“Recursos entregados en administración” que representa los recursos entregados por la CRA, para su administración a la Dirección General de Crédito Público y Tesoro nacional del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, con el inicio de operaciones en el Sistema de Cuenta Única Nacional.

e. Propiedades Planta y Equipo

La propiedad, planta y equipo, comprende los bienes tangibles de propiedad, que son utilizados para la prestación del servicio y la administración de la Entidad, siempre que su vida útil probable en condiciones normales de utilización, exceda de un (1) año. De igual manera, incluye los bienes para el uso permanente recibidos sin contraprestación de otras entidades del Gobierno Nacional. Registra los activos al costo de adquisición.

En septiembre de 2016 se contrata la firma RT CONSULTORES INMOBILIARIOS para que adelante el avalúo comercial y de reposición de los inmuebles de la entidad.

La depreciación se reconoce mediante la distribución racional y sistemática del costo de los bienes, durante su vida útil estimada, con el fin de asociar la contribución de estos activos al desarrollo de sus funciones de cometido estatal y se registra utilizando el método de línea recta y de acuerdo con el número de años de vida útil estimado de acuerdo al Decreto 3019 de 1989. Las tasas anuales de depreciación definidos por la entidad contable pública son las siguientes:

TIPO DE BIEN PORCENTAJE

DEPRECIACION VIDA UTIL(AÑOS)

EDIFICACIONES 5% 20

MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA (*) 20% 5

EQUIPO DE COMUNICACION Y COMPUTACION de 20% a 33% De 3 a 5 años

EQUIPO DE TRANSPORTE 20% 5

(*) Los muebles, enseres y equipos de oficina fueron adquiridos “usados” con la compra del inmueble y su avalúo fue realizado en el 2013, determinando una vida útil restante de cinco (5) años, para efectos de la depreciación.

Las depreciaciones acumuladas constituyen un menor valor de las propiedades planta y equipo y se reflejan en forma separada de acuerdo a la vida útil del bien.

f. Otros activos


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Comprenden los recursos, tangibles e intangibles, que son complementarios para el cumplimiento de las funciones del que hacer de la Entidad asociados a su administración, en función de su titularidad y destinación.

Incluye los gastos pagados por anticipado que corresponden a erogaciones en que incurre la Entidad en el desarrollo de su actividad con el fin de recibir servicios futuros; éstos se deben amortizar durante el periodo en que se reciben dichos servicios. En el caso de los seguros de la Entidad, su causación se efectúa en el tiempo establecido en las respectivas pólizas (los cargos diferidos que corresponden a costos y gastos, que benefician períodos futuros y que no son susceptibles de recuperación.)

g. Cuentas por pagar

Se incluyeron las cuentas que representan obligaciones adquiridas con terceros en el desarrollo de sus funciones de cometido estatal y que quedaron debidamente constituidas.

Al finalizar el año 2016 en los rubros de adquisición de bienes y servicios nacionales, acreedores y retención en la fuente se reflejan aquellas sumas que no fueron canceladas en la vigencia 2016 y que su programación de pago quedo para los primeros meses del 2017.

h. Cesantías

La Entidad afilia a sus servidores públicos al régimen de cesantías que administra el Fondo Nacional de Ahorro, efectuando los aportes mensuales correspondientes (doceavas) y el reporte anual una vez las mismas sean consolidadas, según corresponda en la siguiente vigencia.

i. Obligaciones Laborales Consolidadas

Los pasivos laborales se estiman y contabilizan mensualmente de acuerdo con el valor de la nómina y se ajustan al final de cada ejercicio con base en las disposiciones legales vigentes. Se registran como obligaciones laborales consolidadas los saldos adeudados a los funcionarios a 31 de diciembre por concepto de vacaciones, prima de vacaciones, prima de servicios y bonificaciones, conforme a la información suministrada por Talento Humano.

j. Pasivos estimados y provisiones

Las provisiones se registran para cubrir pasivos estimados considerando que exista un derecho adquirido y en consecuencia una obligación contraída; que el pago sea exigible o probable y la provisión sea justificable, cuantificable y verificable.


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Para el 2016 se registró la información suministrada por la Oficina Asesora Jurídica para la provisión de contingencias–Litigios, medición que fue realizada por los apoderados judiciales con base en la circular No. 09 de 2016 expedida por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado.

k. Otros pasivos

Representa el valor de las deducciones realizadas por concepto de estampilla PRO-UNIVERSIDAD NACIONAL Y DEMAS UNIVERSIDADES ESTATALES DE COLOMBIA y la contribución al Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana FONSECON, por los contratos de obra civil celebrados por la entidad durante el 2016 y que quedaron pendiente de giro o compensación al cierre de la vigencia.

l. Reconocimiento de Ingresos y gastos

Los ingresos representan flujos de entrada de recursos generados por la entidad contable pública, susceptibles de incrementar el patrimonio público durante el período contable y los valores causados por diferentes conceptos. La CRA con el fin de recuperar los costos del servicio de regulación prestados establece una contribución anual que recae sobre los sujetos obligados al pago de la contribución especial, establecida en el artículo 85 de la ley 142 de 1994 y a la que están sometidos los prestadores del servicio público, de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del país. De igual manera se registran los ingresos por intereses de mora, intereses sobre depósitos en instituciones financieras, entre otros.

Los gastos corresponden a lo registrado y requerido para el desarrollo de su función de cometido estatal.

m. Cuentas de orden deudoras y acreedoras

Las cuentas de orden deudoras representan el valor de las operaciones con terceros que por su naturaleza pueden llegar a afectar la situación financiera de la entidad.

Para el año 2016, en las cuentas de orden acreedoras, se registró la información suministrada por la Oficina Asesora Jurídica respecto de los procesos judiciales, conciliaciones extrajudiciales y trámites arbitrales a su cargo, cuya medición fue realizada por los apoderados judiciales con base la circular No. 09 de 2016 expedida por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado.

De igual manera, se registró como cuenta acreedora por $2.268 millones el valor correspondiente a los excedentes de la vigencia de 2016 a favor del Fondo Empresarial de la Superintendencia de Servicios Públicos, de conformidad al artículo 85 de la Ley 142 de 1994 y al instructivo de la Contaduría General de la Nación 20104-142057 del año 2010 Tema-Fondo Empresarial; Subtema-Reconocimiento contable excedentes financieros.


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B. NOTAS DE CARÁCTER ESPECIFICO

ACTIVO

NOTA 3. DISPONIBLE

Fuente: conciliaciones y extractos bancarios

A 31 de diciembre de 2016, el saldo de las cuentas corrientes de la Entidad corresponde a recaudos efectivos por concepto de contribución especial consignadas por Empresas de Servicios Públicos de agua, alcantarillado y aseo. Durante el 2016 se cancelaron las cuentas de ahorro que tenía la entidad.

Para el cierre de la presente vigencia en la Entidad no existe restricción jurídica por pignoraciones, embargos o litigios para el retiro y uso de los fondos de su propiedad registrados en los rubros del disponible (Caja y Bancos).

Los recursos de la caja menor, se manejan en la cuenta corriente del BBVA No. 100070072, la cual a diciembre 31 de 2016 presenta un saldo cero por el cierre definitivo de la misma.

NOTA 4. INVERSIONES

El 29 de abril de 2016 el Ministerio de Hacienda y Crédito Público autoriza el traslado del portafolio de la CRA a la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional. Mediante Resolución UAE CRA No. 240 de 2016 se ordenó el traslado de recursos del título TES clase B que tenía la entidad a la Cuenta Única Nacional.

NOTA 5. DEUDORES

Banco Identificacion Descripcion 31/12/2016 31/12/2015

CUENTA CORRIENTE

BANCO DE BOGOTA S. A. CTA BAN 049086598 BOGOTA SERVICIOS PERSONALES - 128

BANCO DE BOGOTA S. A. CTA BAN 049086606 BANCO BOGOTA GASTOS GENERALES - (31)

BANCO DE BOGOTA S. A. CTA BAN 049086820 BANCO BOGOTA CONTRIBUCIONES - 279

BANCOLOMBIA S.A. CTA BAN 03134013691 BANCOLOMBIA- CONTRIBUCIONES 238,728 15,794

BANCOLOMBIA S.A. CTA BAN 03134319713 BANCOLOMBIA SERVICIOS PERSONALES 16,213 26,404

BANCO DAVIVIENDA S.A. CTA BAN 021992854 DAVIVIENDA CONTRIBUCIONES 204,739 120,934

SUBTOTAL CUENTAS CORRIENTES 459,680 163,508

CUENTA DE AHORRO

BANCO DE BOGOTA S. A. CTA BAN 049093800 BANCO BOGOTA AHORROS - 866

BANCOLOMBIA S.A. CTA BAN 3134013990 BANCOLOMBIA AHORROS - 8,063

SUBTOTAL CUENTAS AHORROS - 8,929

TOTAL DEPOSITOS EN INSTITUCIONES FINANCIERAS 459,680 172,437


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Cifras en miles de pesos

CODIGO CONTABLE

DESCRIPCION % 31/12/2016 31/12/2015 VARIACION

1.4.01.60 Contribuciones 29.6% 2,239,044 1,338,940 900,104

1.4.24.02 En administración 69.7% 5,265,824 164,938 5,100,886

1.4.70.64 Pago por cuenta de terceros 0.3%

23,262 16,972 6,289

1.4.70.90 Otros deudores 0.3% 26,312 2,252 24,060

TOTAL DEUDORES 100% 7,554,442 1,523,102 6,031,340

Fuente: Sistema de Información Financiera SIIF al 31/12/2016

a. Contribuciones: Representa el valor de los derechos a favor de la entidad por concepto de las contribuciones, que recaen sobre los sujetos obligados al pago de la contribución especial, establecida en el artículo 85 de la ley 142 de 1994, a que están sometidos los prestadores del servicio público, de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del país.

Esta cuenta registra un incremento de $900.104 millones, en razón a una gestión administrativa que permitió a finales del 2016 liquidar la contribución de cerca 400 prestadores, que no habían enviado información de los años 2012, 2013, 2014 y 2015.

En administración: Representa el valor de los saldos al cierre de la vigencia contable de los recursos a favor de la entidad que han sido trasladados a la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional por la entrada al Sistema de Cuenta Única Nacional, que para nuestra entidad fue a partir del 19 de noviembre de 2015. El incremento de $5.101 millones obedece al traslado en abril de 2016 al DTN del título TES que poseía la entidad por valor de mercado de $3.586.295 millones. Lo restante corresponde a lo recaudado en razón a una gestión administrativa que permitió a finales del 2016 liquidar la contribución de cerca 400 prestadores, que no habían enviado información de los años 2012, 2013, 2014 y 2015.

b. Pago por cuenta de terceros: Representa el valor pendiente de ser reintegrado por las distintas EPS a la CRA por concepto de incapacidades de los funcionarios de la entidad.

c. Otros deudores: Representa el valor de los derechos a favor de la entidad por concepto de operaciones diferentes. Esta cuenta registra un incremento principalmente por el registro de $23.9 millones devueltos por CAFESALUD por concepto de incapacidades pero que fueron abonados directamente a la Dirección Nacional del Tesoro quedando al cierre de la vigencia 2016, pendiente de traslado a las cuentas bancarias de la entidad.

NOTA 6. INVENTARIOS

Representa el valor del inventario de las revistas que están a disposición del público en general, en el desarrollo de las funciones de cometido estatal.


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NOTA 7. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

El siguiente es el detalle de la propiedad, planta y equipo de la Entidad a 31 de Diciembre de 2016:


CODIGO CONTABLE

DESCRIPCION 31/12/2016 31/12/2015 VARIACION

1.6 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 5,428,196 5,707,779 -279,583

1.6.40 EDIFICACIONES 5,809,609 5,809,609 0

1.6.40.02 Oficinas 5,296,464 5,296,464 0

1.6.40.17 Parqueaderos y garajes 474,645 474,645 0

1.6.40.18 Bodegas 38,500 38,500 0

1.6.65 MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE OFICINA 801,677 800,420

1,257

1.6.65.01 Muebles y enseres 626,625 626,625 0

1.6.65.02 Equipo y máquina de oficina 175,053 173,795 1,257

1.6.70 EQUIPOS DE COMUNICACION Y COMPUTACION 1,738,186 1,504,148

234,038

1.6.70.01 Equipo de comunicación 199,205 199,205 0

1.6.70.02 Equipo de computación 1,538,981 1,304,943 234,038

1.6.75 EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION 242,084 242,084

0

1.6.75.02 Terrestre 242,084 242,084 0

1.6.85 DEPRECIACION ACUMULADA (CR) -3,163,360 -2,648,481 514,879

1.6.85.01 Edificaciones -1,016,682 -726,201 290,480

1.6.85.06 Muebles, enseres y equipos de oficina -534,822 -406,868 127,954

1.6.85.07 Equipos de comunicación y computación -1,490,814 -1,442,787 48,028

1.6.85.08 Equipos de transporte, tracción y elevación -121,042 -72,625 48,417


La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, para amparar sus activos, a 31 de diciembre de 2016, cuenta con pólizas de seguros con compañías legalmente constituidas, que cubren los riesgos de incendio, terremoto y pérdida de las propiedades de la Entidad. Para el cierre de la vigencia no existen gravámenes, pignoraciones o reservas de dominio sobre los mismos, ni han sido cedidos en garantía.

El total de la Propiedad Planta y Equipo, para el año 2016 registra un incremento en las cuentas “equipo de computación” por $230.596 millones, por la activación y reconocimiento de los


142

equipos de cómputo comprados a finales de la vigencia 2016 y la reclasificación entre cuentas por $3.4 millones. En la cuenta “equipo y máquina de oficina” se presenta una variación de $1.257 millones por el registro de una nevera comprada por $4.6 millones y una reclasificación entre cuentas por $-3.4 millones.

NOTA 8. OTROS ACTIVOS.

El saldo a 31 de diciembre de 2016, corresponde a los conceptos que se detallan a continuación:


CODIGO CONTABLE

DESCRIPCION 31/12/2016 31/12/2015

1.9 OTROS ACTIVOS 1,818,261 172,852

1.9.05 BIENES Y SERVICIOS PAGADOS POR ANTICIPADO 131,896 74,251

1.9.05.01 Seguros 86,627 55,892

1.9.05.14 Bienes y servicios 45,268 18,359

1.9.10 CARGOS DIFERIDOS 44,879 38,761

1.9.10.01 Materiales y suministros 44,879 38,761

1.9.60 BIENES DE ARTE Y CULTURA 10,230 10,230

1.9.60.07 Libros y publicaciones de investigación y consulta 10,230 10,230

1.9.70 INTANGIBLES 1,604,224 1,495,522

1.9.70.07 Licencias 943,655 834,953

1.9.70.08 Software 660,569 660,569

1.9.75 AMORTIZACION ACUMULADA DE INTANGIBLES (CR) (1,506,606) (1,445,912)

1.9.75.07 Licencias (849,749) (795,966)

1.9.75.08 Software (656,857) (649,945)

1.9.99.62 Edificaciones 1,533,638 -


Esta denominación incluye cuentas que representan los recursos, tangibles e intangibles que son complementarios para el cumplimiento de las funciones de la entidad, y están asociados a la administración, en función de situaciones para beneficios futuros.

El detalle de los valores pendientes de amortización al cierre de la vigencia es el siguiente:

a. Seguros


143


COMPAÑÍA VR.

SEGUROS DESDE HASTA DIAS

VALOR AMORTIZADO

SALDO POR AMORTIZAR

QBE SEGUROS SOAT

$277 31/12/2015 26/05/2016 147 277

QBE SEGUROS SOAT

$277 31/12/2015 26/05/2016 147 277

QBE SEGUROS SOAT

$277 31/12/2015 26/05/2016 147 277

QBE SEGUROS SOAT

$277 31/12/2015 26/05/2016 147 277

CHUBB DE COLOMBIA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A

$17,004 31/12/2015 30/08/2016 241 17,004

LA PREVISORA. MANEJO

$2,477 31/12/2015 05/06/2016 156 2,477

LA PREVISORA. TRANSPORTES

$80 31/12/2015 05/06/2016 156 80

LA PREVISORA. AUTOMOVILES

$3,614 31/12/2015 05/06/2016 156 3,614

LA PREVISORA. RESPONSABILIDAD CIVIL

$2,502 31/12/2015 05/06/2016 156 2,502

LA PREVISORA. DAÑOS MATERIALES

$8,230 31/12/2015 05/06/2016 156 8,230

QBE SEGUROS RESPONSABILIDAD CIVIL

$20,879 31/12/2015 07/05/2016 128 20,879

SEGUROS ADQUIRIDOS EN EL 2016

QBE SEGUROS RESPONSABILIDAD CIVIL

$16,530 08/05/2016 29/08/2016 112 16,530 0

SURAMERICANA SOAT VEHICULOS CRA

$1,086 27/05/2016 26/05/2017 360 646 441

LA PREVISORA SEGUROS

$9,582 05/06/2016 30/08/2016 86 9,582 0

CHUBB DE COLOMBIA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A - INFIDELIDAD Y RIESGOS FINANCIEROS

$25,520 30/08/2016 30/08/2017 361 8,507 17,013


144

COMPAÑÍA VR.

SEGUROS DESDE HASTA DIAS

VALOR AMORTIZADO

SALDO POR AMORTIZAR

LA PREVISORA. SEGURO TODO RIESGO VEHICULOS

$5,059 30/08/2016 30/08/2017 361 1,686 3,373

LA PREVISORA. MANEJO, TRANSPORTES, RESP. CIVIL, DAÑOS MATERIALES, RESPONSABILIDAD CIVIL

$98,435 30/08/2016 30/08/2017 361 32,812 65,623

LA PREVISORA DAÑOS MATERIALES COMBINADOS (MODIFIACION

$180 27/12/2016 30/08/2017 244 3 177

TOTALES 212,285 125,657 86,627


b. Gastos pagados por anticipado



c. Licencias y seguros


PROVEEDOR LICENCIAS CANTIDAD FECHA INICIO

FECHA FINAL

SALDO X AMORTIZAR

ORACLE COLOMBIA LIMITADA8001030528

SOFTWARE UPDATE LICENSE &SUPPORT BUSINESS INTELLIGENCE STANDARD EDITION

1 28/03/2016 27/03/2017 14,358

SOFTWARE.COM.CO LICENCIAS DE USO DE OSFTWARE PL/SQL

2 17/05/2016 16/05/2017 953

PROVEEDOR VALOR DESDE HASTA DIASVALOR

AMORTIZADO

SALDO POR

AMORTIZAR

COMPUREDES S.A. - ARUS 80,200$ 26/04/2016 25/04/2017 360 54,581$ 25,619$

ORACLE COLOMBIA LTDA 25,659$ 01/07/2016 30/06/2017 360 12,830$ 12,830$

SANOLIVAR SAS 7,123$ 22/12/2016 22/07/2017 211 304$ 6,819$

TOTALES 112,982$ 67,714$ 45,268$


145

PROVEEDOR LICENCIAS CANTIDAD FECHA INICIO

FECHA FINAL

SALDO X AMORTIZAR

DEVELOPER EN SU ULTIMA VERSION DEL MERCADO

UT SOFTWAREONE INTERGRUPO (UT SOFT-IG)

ADQUISICION DE CIEN (100) LICENCIAS DE USO MICROSOFT OFFICE 2016

100 25/05/2016 25/05/2017 27,414

UT SOFTWARE Y SERVICIOS EFICIENTES

35 LICENCIAS EXCHENONLN PLAN OPEN Q6Y-00006 100 LICENCIAS EXCHGONLN Q6Z-00006

135 06/09/2016 06/09/2017 19,054

SOFTSECURITY LTDA

RENOVACION DE CONTRATO No. 8997348-NAI DE MCAFEE CON LICENCIAMIENTO DE THREAT

04/11/2016 03/11/2017 10,016

A&FER SOLUCIONES IT SAS

ADQUISICION DE TRES (3) LICENCIAS DE AUTOCAD EN SU ULTIMA VERSION CON SUSCRPCION 2 AÑOS

3 18/10/2016 17/10/2018 5,787

O4IT

ADQUISICON DE CERTIFICADOS SSL CON VALIDACION EXTENDIDA POR UN AÑO

06/09/2016 06/09/2017 5,078

ARUS S.A.

RENOVACIONDE SOPORTE PARA EL SOFTWARE VMWARE VSPHERE 5 STANDARD Y V CENTER 5 STANDARD

12/12/2016 11/12/2017 11,246

TOTAL 93,906

PROVEEDOR SOFTWARE CANTIDAD FECHA INICIO

FECHA FINAL

SALDO X AMORTIZAR

INFORMESE LTDA 800177588

ACTUALIZACION SOFTWARE DENOMINADO "RENOVACION DEL LICENCIAMIENTO IBM SPSS"

1 14/03/2016 13/03/2017 3,712

TOTAL 3,712


d. Edificaciones

En septiembre de 2016 se contrata la firma RT CONSULTORES INMOBILIARIOS para que adelante el avalúo comercial y de reposición de los inmuebles de la entidad, el cual arroja una valorización de $1.533.6 millones.

PASIVO CORRIENTE


146

NOTA 9. CUENTAS POR PAGAR

El saldo a 31 de diciembre de 2016, corresponde a los conceptos que se detallan a continuación:



La disminución que se presenta a 31 de diciembre de 2016 en las cuentas de “adquisición de bienes y servicios”, “acreedores” y “retención en la fuente…” obedece a que al cierre de la vigencia de 2016 la constitución de cuentas por pagar fue menor comparada con la del año 2015.

El detalle de las cuentas por pagar (códigos 2401 y 2425) debidamente constituidas y a cancelar en el 2017 es el siguiente:


CODIGO CONTABLE

CUENTA NIT NOMBRE VALOR CXP

2.4.01.01 Bienes y servicios 830095213 ORGANIZACION TERPEL S.A. 1,196

2.4.01.01 Bienes y servicios 830001113 IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA 1,908

2.4.01.02 Proyectos de inversión

830052783 ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA SANITARIA Y AMBIENTAL ACODAL SECCIONAL

25,000


899999063 UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

76,000


830051851 BAHAMON ASESORES ASOCIADOS SAS

48,061


800227788 SELFINVER BANCA DE INVERSION LTDA

10,705


900196626 ECONTEC CONSULTORES LTDA 10,705

2.4.25.53 Servicios 830058677 IFX NETWORKS COLOMBIA S.A.S. 3,786

2.4.25.53 Servicios 79292551 EDGAR CAMPOS BAQUERO 23,608

2.4.25.10 Seguros 860002400 LA PREVISORA S A COMPAÑIA DE SEGUROS

180

TOTALES 201,148


CODIGO DESCRIPCION 31/12/2016 31/12/2015 VARIACION

2.4.01 ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS NACIONALES 173,574 825,894 (652,320)

2.4.25 ACREEDORES 27,574 29,748 (2,174)

2.4.36 RETENCION EN LA FUENTE E IMPUESTO DE TIMBRE 125,525 128,376 (2,851)


147

NOTA 10. OBLIGACIONES LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL

El pasivo laboral consolidado de sus funcionarios a diciembre 31 de 2016, conforme a la información por Talento Humano es el que se presenta a continuación. En este pasivo se encuentra la liquidación del funcionario Guillermo Alfonso Osorio, constituida en diciembre de 2016 pero cancelada en enero de 2017:



2.5 OBLIGACIONES LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL

479,483 543,681 (64,197)

2.5.05.04 Vacaciones 189,122 206,646 (17,524)

2.5.05.05 Prima de vacaciones 131,503 154,128 (22,625)

2.5.05.06 Prima de servicios 84,598 107,948 (23,350)

2.5.05.07 Prima de navidad 13 - 13

2.5.05.12 Bonificaciones 74,248 74,959 (711)


NOTA 11. OTROS PASIVOS

Al cierre del 2016 esta cuenta asciende a $1.2 millones, correspondiente a las deducciones realizadas por concepto de estampilla PRO-UNIVERSIDAD NACIONAL Y DEMAS UNIVERSIDADES ESTATALES DE COLOMBIA y la contribución al Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana FONSECON, por el contrato de obra civil celebrado con el proveedor de servicios “Edgar Campos Baquero” para adecuación de las oficinas de la CRA.

PASIVO NO CORRIENTE

NOTA 12. ACREEDORES

De la cuenta de acreedores se clasificó como pasivo no corriente la cuenta 24.25.90-“otros acreedores” la cual aumentó en $78.9 millones en comparación al 2015. El incremento obedece a la gestión administrativa que permitió a finales del 2016 liquidar la contribución de cerca 400 prestadores que no habían enviado información de los años 2012, 2013, 2014 y 2015. Sin embargo algunos de los recursos consignados en las cuentas bancarias al finalizar la vigencia no fueron identificados impidiendo su imputación contable.

NOTA 13. PASIVOS ESTIMADOS


148

En diciembre de 2016, se procede a registrar la información suministrada por la Oficina Asesora Jurídica para la provisión de contingencias–Litigios, medición que fue realizada por los apoderados judiciales con base en la circular No. 09 de 2016 expedida por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado

El detalle de la información registrada como provisión contable es el siguiente:

Fuente: informe procesos judiciales para contingencias judiciales

NOTA 14. PATRIMONIO



3 PATRIMONIO 12,556,556 8,305,099 4,251,458

3.1.05 CAPITAL FISCAL 8,164,288 6,375,592 1,788,696

3.1.10 RESULTADO DEL EJERCICIO 3,536,453 2,528,475 1,007,979

3.1.15 SUPERAVIT POR VALORIZACION 1,533,638 - 1,533,638

3.1.20 SUPERAVIT POR DONACIÓN 3,351 3,351 -

3.1.28 PROVISIONES, AGOTAMIENTO, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES (DB)

(681,174) (602,319) (78,855)


149


El patrimonio de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA, está compuesto a 31/12/2016 por el capital fiscal, resultados del ejercicio, Superávit por valorización, Superávit por Donación, provisiones, agotamiento y depreciaciones.

El efecto del ejercicio contable registra un resultado de $3.536 millones, el cual incrementa el patrimonio. Se debe tener en cuenta que la obtención de los resultados positivos se debe a las adecuadas políticas de gestión y las operaciones realizadas durante el periodo contable.

NOTA 15. INGRESOS

En esta denominación se incluyen los grupos que representan flujos de entrada de recursos generados por la entidad, susceptibles de incrementar el patrimonio público durante el período contable, en cumplimiento de las funciones del cometido estatal, que se explican a continuación.

Ingresos operacionales:

La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico- CRA, durante la vigencia fiscal de 2016, registró ingresos por contribuciones especiales por un valor de $14.754,4 millones e intereses por $40.8 millones.:


CODIGO DESCRIPCION 31/12/2016 31/12/2015 VARIACION % INCREMENTO

4.1.10.61 Contribuciones 14,754,469 13,390,549 1,363,920 10.19%

4.1.10.03 Intereses 40,818 - 40,818 100.00%

4.1.95.02 Ingresos no tributarios (137,131) - (137,131) 100.00%

TOTALES 14,658,157 13,390,549 1,267,607


El incremento total en los ingresos por $1.267,6 millones obedece a la gestión administrativa que permitió a finales del 2016 liquidar la contribución de cerca 400 prestadores que no habían enviado información de los años 2012, 2013, 2014 y 2015.

Durante el 2016 se realizó devolución de ingresos por $137.1 millones, correspondiente a lo solicitado por los contribuyentes, devoluciones que se encuentran respaldadas por resoluciones expedidas por la CRA



150

Identificación Descripción Saldo Final

TER 811013967 EMPRESAS PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE EL SANTUARIO ESP 4,111

TER 822000268 BIOAGRICOLA DEL LLANO S. A. EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS

16,313

TER 800163392 EMPRESA COMUNITARIA ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO SARAVENA ECAAS

2,481

TER 800219279 EMPRESA MUNICIPAL DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO DE PATIA

1,942

TER 800245344 EMPRESA DE SERVICIOSPUBLICOS DE OCAÑA SA "ESP" "ESPO SA"

7,538

TER 830024104 SERVICIOS GENERALES EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOSDE CARACTER PRIVADO

1,208

TER 811009329 EMPRESAS PUBLICAS DE LA CEJA ESP 1,811

TER 891200686 EMPRESA DE OBRAS SANITARIAS DE PASTO EMPOPASTO S.A. E.S.P.

8,203

TER 832000776 EMPRESA MUNICIPAL DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO DE FUNZA EMAAF E S P

4,406

TER 900045408 AGUAS DE BARRANCABERMEJA S.A E.S.P. 1,109

TER 900008086 CAFEASEO DEL QUINDIO S.A. E.S.P. 3,255

TER 900074102 PROMOAMBIENTAL CARIBE S.A. E.S.P. 1,899

TER 800170559 EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS DE TUQUERRES

4,476

TER 830109584 HYDROS MOSQUERA S EN CA ESP 16,679

TER 900159283 SERVIGENERALES CIUDAD DE TUNJA S.A. ESP 498

TER 811013432 CORP DE ACUEDUCTO MULTIVEREDAL STA ELENA 38

TER 900275643 ASEO INTERNACIONAL S A E .S.P 10,178

TER 900144220 ASEO ROLDANILLO SA ESP 2,028

TER 900190990 SERVICIOS AMBIENTALES DE CORDOBA S A E S P 9,866

TER 811012208 ENVIASEO E.S.P. 15,992

TER 815000329 AQUASERVICIOS S.A. E.S.P. 442

TER 900364865 SERVIASEO LA TEBAIDA S.A. E.S.P. 552

TER 811022686 EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS DE BARBOSA S.A. E.S.P.

5

TER 821002371 ASOCIACION DE USUARIOS DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DE LA PAILA ASEPAILA

2

TER 890331975 JUNTA DE ACCION COMUNAL DE PARCELACION CANAS GORDAS

655

TER 809001875 JUNTA DIRECTIVA ADMINISTRADORA DEL ACUEDUCTO LOCAL DEL BARRIO LA GAVIOTA

227

TER 812007595 CORASEO S.A. E.S.P. 5,466


151

Identificación Descripción Saldo Final

TER 900360069 SERVIASEO FILANDIA S.A. E.S.P. 160

TER 805001624 COMPAÑIA DE SERVICIOS BASICOS DE COLOMBIA S.A. E.S.P. SERBACOL E.S.P.

1,063

TER 900418571 SERVIASEO POPAYAN S.A. E.S.P. 13,869

TER 900027830 ASOCIACION DE USUARIOS DEL ACUEDUCTO RURAL COMUNITARIO, ISUGU, PUEBLO NUEVO, EL SILENCIO, MANDARINO, EL RINCON, SIMON BOLIVAR, REMOLINO Y CANDELARIA ACUACAMPO

274

TER 900657172 EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SAN FRANCISCO ANTIOQUIA S. A. S. E.S.P

386

TOTALES: 137,131


NOTA 16. GASTOS OPERACIONALES

1. Gastos de Administración

Los gastos operacionales de administración corresponden a los flujos de salida de recursos de la Entidad y que se requirieron para el desarrollo de las actividades ordinarias. A continuación se presenta el detalle de cada uno de los grupos que conforman la cuenta del gasto.

a. Sueldos y salarios: Incluye las cuentas que representan los gastos asociados con la remuneración causada a favor de los servidores públicos de la Entidad, como retribución por la prestación de sus servicios. A continuación, cuadro comparativo:



5.1.01 SUELDOS Y SALARIOS 6,383,966 6,100,712 283,255

5.1.01.01 Sueldos del personal 3,545,689 3,399,482 146,207

5.1.01.03 Horas extras y festivos 22,795 23,691 (896)

5.1.01.05 Gastos de representación 276,844 274,677 2,167

5.1.01.06 Remuneración servicios técnicos - - -

5.1.01.09 Honorarios 14,232 - 14,232

5.1.01.13 Prima de vacaciones 202,334 179,275 23,059

5.1.01.14 Prima de navidad 411,267 379,837 31,430

5.1.01.17 Vacaciones 297,150 263,200 33,950

5.1.01.18 Bonificación especial de recreación 21,156 20,112 1,044


152


5.1.01.23 Auxilio de transporte 7,554 7,176 378

5.1.01.24 Cesantías 456,366 414,621 41,745

5.1.01.30 Capacitación, bienestar social y estímulos 65,506 54,645 10,861

5.1.01.31 Dotación y suministro a trabajadores 7,583 9,150 (1,567)

5.1.01.50 Bonificación por servicios prestados 227,901 108,918 118,982

5.1.01.52 Prima de servicios 162,408 172,558 (10,150)

5.1.01.60 Subsidio de alimentación 5,213 4,826 387

5.1.01.64 Otras primas 659,969 668,235 (8,266)


b. Contribuciones efectivas: Representa el valor de las contribuciones sociales que la entidad paga, en beneficio de sus funcionarios, a través de las entidades responsables de la administración de los sistemas de seguridad social o de proveer otros beneficios. A continuación, cuadro comparativo:



5.1.03 CONTRIBUCIONES EFECTIVAS 1,132,834 1,050,305 82,529

5.1.03.02 Aportes a cajas de compensación familiar 193,998 176,593 17,405

5.1.03.03 Cotizaciones a seguridad social en salud 380,971 354,581 26,390

5.1.03.05 Cotizaciones a riesgos profesionales 25,287 23,685 1,602

5.1.03.06 Cotizaciones a entidades administradoras del régimen de prima media 193,452 193,094 358

5.1.03.07 Cotizaciones a entidades administradoras del régimen de ahorro individual 339,126 302,352 36,774


c. Aportes sobre nómina: Representa el valor de los gastos que se originan en pagos obligatorios sobre la nómina de la entidad. Estos gastos se incrementan proporcionalmente con la cuenta de salarios. A continuación, cuadro comparativo:



5.1.04 APORTES SOBRE LA NOMINA 241,455 220,733 20,722

5.1.04.01 Aportes al ICBF 144,200 132,440 11,760

5.1.04.02 Aportes al SENA 24,027 22,074 1,953

5.1.04.03 Aportes ESAP 25,159 22,074 3,085

5.1.04.04 Aportes a escuelas industriales e institutos Tec. 48,069 44,145 3,924


153


d. Gastos generales: Representa el valor de los gastos reconocidos e incurridos por la entidad a través de contratos y órdenes de compra suscritas para apoyar el normal funcionamiento y desarrollo de las labores administrativas de la entidad. Los gastos generales se ajustan a lo establecido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, que imparten políticas sobre medidas de austeridad y eficiencia de las entidades públicas que manejan recursos del Tesoro. A continuación, cuadro comparativo:



5.1.11 GENERALES 696,914 676,627 20,286

5.1.11.14 Materiales y suministros 28,255 23,347 4,908

5.1.11.15 Mantenimiento 149,329 119,915 29,413

5.1.11.17 Servicios públicos 77,004 74,309 2,695

5.1.11.18 Arrendamiento 22,382 23,906 (1,524)

5.1.11.19 Viáticos y gastos de viaje 97,067 144,797 (47,731)

5.1.11.21 Impresos, publicaciones, suscripciones y afiliaciones 25,931 24,111 1,820

5.1.11.23 Comunicaciones y transporte 54,916 47,773 7,143

5.1.11.25 Seguros generales 125,657 109,619 16,038

5.1.11.46 Combustibles y lubricantes 14,218 13,141 1,077

5.1.11.49 Servicios de aseo, cafetería, restaurante y lavandería 99,790 95,610 4,180

5.1.11.55 Elementos de aseo, lavandería y cafetería 2,364 - 2,364

5.1.11.90 Otros gastos generales - - -


e. Impuestos, contribuciones y tasas: Representan el valor pagado por impuesto predial de los inmuebles propiedad de la entidad y el valor que fue causado y cancelado a la Contraloría General de la República por la cuota de auditaje correspondiente al 2016. A continuación, cuadro comparativo:




5.1.20 IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y TASAS 56,782 49,572 7,210

5.1.20.01 Impuesto predial unificado 38,584 33,417 5,167

5.1.20.02 Cuota de fiscalizacion y auditaje 18,198 16,155 2,043


154

NOTA 17. GASTOS DE OPERACIÓN

Representa el valor de los gastos reconocidos e incurridos por la entidad a través de la suscripción de contratos y órdenes de compra debidamente legalizados por la línea de inversión para apoyar el normal funcionamiento y desarrollo de las labores administrativas de la entidad. A continuación cuadro comparativo:



5.2 DE OPERACIÓN 2,573,063 2,414,194 158,869

5.2.02.08 Honorarios 750 - 750

5.2.11.09 Comisiones, honorarios y servicios 2,477,428 2,287,677 189,752

5.2.11.13 Mantenimiento 67,714 94,132 (26,418)

5.2.11.17 Viaticos y gastos de viaje 27,170 6,852 20,319

5.2.11.19 Impresos, publicaciones, suscripciones y afiliaciones - 25,534 (25,534)


NOTA 18. PROVISIONES, AGOTAM, DEPRECIACI Y AMORTIZACION

Corresponde a la contrapartida de la cuenta 27.10.05-Litigios, revelada en la NOTA 13. En el 2016 el registro fue de $583.7 millones

NOTA 19. TRANSFERENCIAS

La CRA no realizó ninguna transferencia en la vigencia 2016.

NOTA 20. OTROS INGRESOS

En esta denominación se incluyen las cuentas que representan esta clase de ingresos de la entidad, que por su naturaleza no son susceptibles de clasificarse en alguno de los demás grupos definidos, como son los recargos por mora de la cartera de las empresas contribuyentes, los rendimientos generados por las inversiones y reintegros.



4.8 OTROS INGRESOS 576,356 709,223 (132,867)

4.8.05.13 Intereses de mora - 66,943 (66,943)


155


4.8.05.22 Intereses sobre depósitos en instituciones financieras 42 8,001 (7,958)

4.8.05.35 Rendimientos sobre depósitos en administración 390,348 - 390,348

4.8.05.84 Utilidad por valoración de las inversiones de administración de liquidez en títulos de deuda 96,644 187,454 (90,810)

4.8.08.15 Fotocopias - 25 (25)

4.8.10.08 Recuperaciones 77,152 73,997 3,154

4.8.10.47 Aprovechamientos 4,185 - 4,185

4.8.10.49 Indemnizaciones - - -

4.8.10.90 Otros ingresos extraordinarios - - -

4.8.15.59 Otros ingresos 7,986 372,804 (364,818)


De las cuentas anteriormente descritas se destacan:

La disminución de $66.9 millones en la 48.05.13-intereses de mora obedece a que en el año 2016 lo recibido por este concepto fue reconocido contablemente en la subcuenta 41.10.03-intereses.

El incremento por $390.3 millones en la cuenta 48.05.35-Rendimientos sobre depósitos en administración obedece al reconocimiento realizado por el Ministerio de Hacienda sobre los recursos entregados en administración en el Sistema de Cuenta Única Nacional.

En la subcuenta 48.05.84 se contabilizo la valoración de los TES hasta abril 29 de 2016, fecha en la cual fueron entregados a DTN.

En la subcuenta 48.10.47-Aprovechamientos se registró el valor de la devolución realizada por QBE SEGUROS como “Bono de retorno por experiencia Siniestral”.

La disminución de $364.8 millones en la subcuenta 48.15.59-otros ingresos obedece a que durante el 2016 no hubo registros por ajustes de ingresos de ejercicios anteriores.

En la subcuenta 48.10.08-recuperaciones se registraron los valores registrados como recuperaciones como son: mayores valores provisionados para obligaciones laborales y judiciales y ajuste al peso en la presentación de las declaraciones tributarias

NOTA 21. OTROS GASTOS

Representa los valores reconocidos por la pérdida en la valoración a los Títulos de Tesorería de la entidad calculada de forma periódica; ajuste al peso en la presentación de las declaraciones tributarias y por los registros realizados por efectos de la depuración contable que se viene adelantando a las cuentas contables 242590 y 140160, de acuerdo con las actas de saneamiento contable del año 2016.




156

5.8 OTROS GASTOS 29,263 290,320 (261,058)

5.8.05.68 Perdida por valoración de las inversiones de administración de liquidez en títulos de deuda

2,019 263,244 (261,225)

5.8.05.90 Otros gastos financieros 5 1 4

5.8.15.88 Gastos de administración 19,555 - 19,555

5.8.15.93 Otros gastos 7,684 27,076 (19,393)


En la subcuenta 58.15.88 se registró el valor cancelado a la ESAP y Caja de Compensación Familiar por aportes de años anteriores bajo el rubro presupuestal de vigencias expiradas

NOTA 22. CUENTAS DEUDORAS DE CONTROL

Representa el valor de las operaciones con terceros que por su naturaleza pueden llegar a afectar la situación financiera de la entidad.

En el año 2016 se registró en cuentas de orden las resoluciones expedidas en razón a la gestión administrativa que permitió a finales del 2016 liquidar la contribución de cerca 400 prestadores que no habían enviado información de los años 2012, 2013, 2014 y 2015, pero que a la fecha de cierre no quedaron ejecutoriadas.

C. CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

NOTA 23. LITIGIOS Y MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

En diciembre de 2016, se procede a registrar la información suministrada por la Oficina Asesora Jurídica para la provisión de contingencias–Litigios, medición que fue realizada por los apoderados judiciales con base en la circular No. 009 del 2016 expedida por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado

El detalle de la información registrada como cuentas de orden es el siguiente:



157

No.

CARACTERISTICA

RADICADO No.

REFERENCIA

DEMANDANTE Y/O

DENUNCIANTE

DEMANDADO Y/O

ACCIONADO

ESTADO

PRETENSION

PROBABILIDAD DE

PERDIDA

SEGÚN EL

ABOGADO

PROBABILIDAD DE

PERDER EL

CASO

CUENTAS DE ORDEN

1 Consejo de

Estado

25000232400020080032

601

Acción de nulidad y reestablecimiento del derecho

EAAB

La Nación Minambiente, Minvivienda y Desarrollo Territorial CRA

Segunda instancia - para fallo de segunda instancia

$ 500,000,000 41% MEDIA 655,950

2 Consejo de

Estado

50001233100020090043

501

Reparación directa

José Duban Mesa Jiménez

La Nación Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios CRA

Segunda instancia para fallo

1,855,000,000 35% MEDIA 2,397,910

3

Otros despachos judiciales a

nivel Nacional

73001233300020130013

501

Acción de grupo

Alfonso Dussan Hernández Luis Alberto Gualtero Bedoya Asociación de Usuarios de Servicios públicos de Ibagué

La Nación Minhacienda

y Crédito público

Dpto del Tolima

Municipio de Planadas

CRA Otros

Segunda instancia Alegatos

2,426,210,577 44% MEDIA 2,876,694

4


nivel Nacional

13001333101220110017

900

Acción de grupo

Rosiris Torres Torres y otros

Aguas de Cartagena S.A. E.S.P. CRA

Alegatos primera instancia

45,380,168,72

0 20% BAJA 54,889,409

5


nivel Nacional

08001333100320110021

400

Acción de Grupo

Francisco Palma

Empresa Triple A S.A. E.S.P. Muncipio de Sabanalarga CRA

Primera instancia. Etapa de pruebas

38,848,274 33% MEDIA 47,288

6


nivel Nacional

68001233300020140082

900

Acción de Grupo

Nubia Gordillo Chavarro

Superintendencia de servicios públicos domiciliarios CRA

Etapa de pruebas Primera instancia

4,992,300,000 35% MEDIA 5,553,971

TOTALES

56,327,011,217

66,421,223


158

Fuente: Sistema de Información Financiera SIIF al 31/12/2016 e informe de contingencias judiciales remitido pro el área jurídica

NOTA 24. OTRAS RESPONSABILIDADES CONTINGENTES

Se registró el valor de las reservas constituidas a diciembre 31 de 2016 detalladas así:


NIT NOMBRE VALOR OBSERVACIONES

899999143 SERVICIO AEREO A TERRITORIOS NACIONALES S.A.

$17,087

Suministro de tiquetes aéreos en rutas nacionales e internacionales y demás servicios necesarios para el desplazamiento de funcionarios y contratistas de la CRA

899999143 SERVICIO AEREO A TERRITORIOS NACIONALES S.A.

$24,000

Suministro de tiquetes aéreos en rutas nacionales e internacionales y demás servicios necesarios para el desplazamiento de funcionarios y contratistas de la CRA

830052783

ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA SANITARIA Y AMBIENTAL ACODAL SECCIONAL

$12,500

Aunar esfuerzos con el propósito de dar impulso a actividades de interés público y propiciar la participación activa de la CRA en su calidad de entidad reguladora

TOTALES $53,587


NOTA 25. OTRAS CUENTAS ACREEDORAS DE CONTROL

Se registró una cuenta acreedora por $2.268 millones el valor correspondiente a los excedentes del año 2016 a favor del Fondo Empresarial de la Superintendencia de Servicios Públicos, de conformidad al artículo 85 de la Ley 142 de 1994 y al instructivo de la Contaduría General de la Nación 20104-142057 del año 2010 Tema-Fondo Empresarial; Subtema-Reconocimiento contable excedentes financieros. Una vez sea aprobada la incorporación de los recursos al presupuesto, con la ejecución de los recursos, en aplicación del principio de causación o devengo, se reconocerá la obligación en la cuenta 5111-GENERALES y contrapartida un crédito a la subcuenta 242525-Gastos legales, de la cuenta de acreedores. De forma complementaria se procederá a la cancelación de las cuentas de orden.

JULIO CESAR AGUILERA WILCHES

DIRECTOR EJECUTIVO

DERLY LILIANA VERA OSPINA

Contador Público

T.P. No. 69323-T


159

Anexo 3. Contratos producto de contratación vigencia 2016 En la vigencia 2016, en el periodo comprendido entre el primero (01) de enero a treinta y uno (31) de diciembre de 2016, se celebraron ciento treinta y tres (133) contratos discriminados así:

CONTRATOS PRODUCTO DE CONTRATACIÓN VIGENCIA 2016

No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado

1 PRESTACIÓN DE SERVICIOS

PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES APOYANDO JURIDICAMENTE LA ELAQBORACIÓN, IMPLEMENTACION, Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, ASIGANDAS AL EXPERTO COMISINADO DOCTOR JULIO CESAR AGUILERA WILCHES, ASÍ COMO APOYAR LAS DEMAS ACTIIVDADES ASAIGNADAS A SU DESPACHO.

$ 40,527,426 Terminado


PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES ASESORANDO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO, DE CONFORMIDAD CON LAS OBLIGACIONES ESPECÍFICAS DEL CONTRATO.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES APOYANDO EN ASUNTOS ECONÓMICOS LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR JULIO CÉSAR AGUILERA WILCHES, ASÍ COMO APOYAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA EN ASUNTOS ECONÓMICOS, AL DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN,



160


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARACTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.


PROFESIONALES

PRESTAR EL SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO A NIVEL NACIONAL DE LOS PROCESOS JUDICIALES QUE CURSEN Y SE PRESENTEN EN CONTRA Y A FAVOR DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO –CRA, GARANTIZANDO LA INFORMACIÓN CONFIABLE Y OPORTUNA DE LAS ACTUACIONES DENTRO DE LOS PROCESOS JUDICIALES CONFORME SE VAYAN GENERANDO.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA EN ASUNTOS DE INGENIERÍA CIVIL, AL DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARACTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES ASESORANDO JURÍDICAMENTE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARACTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS



161


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR JAIME SALAMANCA LEÓN, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.


PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL APOYO TÉCNICO, A LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y TIC DE LA CRA, EN LOS REQUERIMIENTOS CONTEMPLADOS EN LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL APOYO TÉCNICO, A LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y TIC DE LA CRA, EN LOS REQUERIMIENTOS CONTEMPLADOS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO EN LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, APOYAR EL ANÁLISIS Y LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS TÉCNICOS EN EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA TARIFARIA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS, ASÍ COMO APOYAR TÉCNICAMENTE LOS PROYECTOS REGULATORIOS QUE EL SUBDIRECTOR DE REGULACIÓN LE SEÑALE.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO EN LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, APOYAR EL ANÁLISIS Y LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA EFECTOS DE SOPORTAR LA EXPEDICIÓN DE LAS RESOLUCIONES RELACIONADAS CON LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS



162




PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN Y EN LA ELABORACIÓN DE LAS BASES DE DATOS REQUERIDAS COMO SOPORTE DENTRO DE LOS DOCUMENTOS DE TRABAJO DE LAS RESOLUCIONES DE CARÁCTER GENERAL PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO; ASÍ COMO EN LOS ASUNTOS DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA DE LA SUBDIRECCIÓN DE REGULACIÓN



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO TÉCNICO EN LA ELABORACIÓN Y PROYECCIÓN DE LOS DOCUMENTOS PARA LA PREPARACIÓN DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y DE LAS ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS QUE SEÑALE EL SUBDIRECTOR DE REGULACIÓN RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO


14 COMPRAVENTA y/o SUMINISTRO

SUMINISTRO DE TIQUETES AÉREOS EN RUTAS NACIONALES E INTERNACIONALES Y DEMÁS SERVICIOS NECESARIOS PARA EL DESPLAZAMIENTO DE LOS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, ASÍ COMO LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE AGENCIA DE VIAJES.

$ 100,000,000 No se ejecutó

(Anulado)


ADQUISIÓN DE ELEMENTOS DE PAPELERIA CON DESTINO A LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS CONDICIONES Y ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS EN EL ACUERDO MARCO DE PRECIOS.



SUMINISTRO DE TIQUETES AÉREOS EN RUTAS NACIONALES E INTERNACIONALES Y DEMÁS SERVICIOS NECESARIOS PARA EL DESPLAZAMIENTO DE LOS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, ASÍ COMO LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE AGENCIA DE VIAJES.

$ 100,000,000 Terminado


163




PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS APOYANDO JURÍDICAMENTE, AL EXPERTO COMISIONADO DR. JULIO CESAR AGUILERA WILCHES, EN SU CONDICIÓN DE DIRECTOR EJECUTIVO DE LA CRA, EN LA ACTIVIDAD PRECONTRACTUAL Y CONTRACTUAL DE LA ENTIDAD. DE IGUAL FORMA, APOYARLO JURÍDICAMENTE EN LOS DEMÁS ASUNTOS RELACIONADOS CON DERECHO ADMINISTRATIVO NECESARIOS PARA EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA A SU CARGO, INCLUYENDO LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS SOBRE LOS TEMAS RELACIONADOS CON EL OBJETO DEL CONTRATO, QUE SE REQUIERAN PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA AGENDA REGULATORIA DEL 2016 A CARGO DEL EXPERTO COMISIONADO.



CONTRATAR EL SERVICIO DE AUDITORIA DE SEGUIMIENTO AL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE ASESORÍA JURÍDICA A LA UAE- COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA), ESPECIALMENTE EN ASUNTOS RELACIONADOS CON DERECHO PÚBLICO Y SERVICIOS PÚBLICOS, QUE SEAN REQUERIDOS POR LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA), EN CABEZA DEL JEFE DE LA OFICINA ASESORA JURÍDICA.

$ 102,752,000 Terminado


EL CONTRATISTA SE OBLIGA A PRESTAR EL SERVICIO DE ACTUALIZACIÓN DE SOFWARE DENOMINADO "RENOVACIÓN DEL LICENCIAMIENTO IBM SPSS STATICS VERSIÓN 23" Y EL SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO DE SOFWARE DENOMINADO "PLAN ANUAL DE MANTENIMIENTO (PAM)"



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN REQUERIDOS PARA APOYAR JURÍDICAMENTE LA REPRESENTACIÓN JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL EN LOS PROCESOS Y ACCIONES QUE LE SEAN ASIGNADOS, QUE CURSEN EN LOS



164


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado DESPACHOS JUDICIALES UBICADOS EN LA COSTA NORTE COLOMBIANA, ASÍ COMO EN LOS DEMÁS QUE SURJAN DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO EN LOS CUALES SEA PARTE O TENGA INTERÉS LA COMISIÓN.


CONTRATAR EL SUMINISTRO DE LOS INSUMOS NECESARIOS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA SEDE DONDE FUNCIONA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESTABLECIDAS EN EL ESTUDIO PREVIO, LA INVITACIÓN PÚBLICA Y LA ACEPTACIÓN DE LA OFERTA.



CONTRATAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO CON REPUESTOS PARA UPS DE 40 KVA POWERSUN


24 PRESTACIÓN DE SERVICIOS APOYO A

LA GESTIÓN

PRESTAR APOYO DE MANERA AUTÓNOMA E INDEPENDIENTE, EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN DOCUMENTAL , COMO PLANEACIÓN, CLASIFICACIÓN, ORDENACIÓN, DESCRIPCIÓN Y CONSERVACIÓN DE ARCHIVOS PERTENECIENTES A LA COMISIÓN, DE ACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES SOBRE LA MATERIA QUE RIGEN A LAS ESTIDADES ESTATALES.



PRESTAR LOS SERVICIOS DE SOPORTE TÉCNICO Y ACTUALIZACIÓN AL PROGRAMA PIMISYS, EN LOS MÓDULOS DE CONTRIBUICIONES ESPECIALES Y NÓMINA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA.



LA CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR, SE OBLIGA A PRESTAR LOS SERVICIOS EN LA CAPACIDAD OPERATIVA, LOGÍSTICA E INSTITUCIONAL, PARA GARANTIZAR LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL DEL AÑO 2016, ADOPTADA POR LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA



ADQUIRIR EL LICENCIAMIENTO ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE STANDARD EDITION ONE-NAMED USER PLUS PERPETUAL PARA VEINTICUATRO (24) USUARIOS.



165




PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA EN ASUNTOS ECONÓMICOS, AL DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, DE ACUERDO CON LA ASGINACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁ ACTIVIDADES ASGINADAS A SU PESPACHO.



PRESTAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO GENERAL PREVENTIVO Y CORRECTIVO CON SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REPUESTOS ORIGINALES Y SUMINISTRO DE ACCESORIOS A LOS VEHÍCULOS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE - CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESTABLECIDAS EN EL ESTUDIO PREVIO, INVITACIÓN PÚBLICA Y EN EL CONTRATO.



CONTRATAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS SERVIDORES, IMPRESORAS, PORTATILES, ESCANERS, COMPUTADORES DE ESCRITORIO Y EQUIPOS DE TELECOMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA).



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS APOYANDO JURÍDICAMENTE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARACTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DR. JULIO CESAR AGUILERA WILCHES, ASÍ COMO APOYAR LA

$ 121,582,278 Terminado


166


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.


PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS APOYANDO EN ASUNTOS ECONÓMICOS, LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR JULIO CESAR AGUILERA WILCHES, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA NE ASPECTOS JURÍDICOS, AL DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN , IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁ ACTIVIDADES ASIGNADA A SU DESPACHO.



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR EN LA FORMULACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA COMISIÓN EN MATERIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA EN ASUNTOS DE INGENIERÍA CIVIL, AL DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y



167


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.


CONTRATAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A TODO COSTO PARA LA UPS DE 10 KVA MARCA TITAN DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

$ 500,000 Terminado


CONTRATAR LOS SERVICIOS DE SOPORTE TÉCNICO HP 4 HOUR 24X7 PROACTIVE CARE SVC Y DATAPROTECTOR PARA LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES REQUERIDAS EN EL PLIEGO DE CONDICIONES



SUMINISTRO DE CALZADO DE CABALLERO DE DOTACIÓN CON DESTINOS A CONDUCTORES Y AUXILIARES ADMINISTRATIVOS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA PRIMERA ENTREGA

$ 536,560 Terminado


SUMINISTRO DE KIT FORMAL DE CABALLERO DE DOTACIÓN CON DESTINOS A LOS CONDUCTORES Y AUXILIARES DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA - PRIMERA ENTREGA

$ 999,901 Terminado


SUMINISTRO DE CALZADO DE DAMA DE DOTACIÓN CON DESTINOS A LA AUXILIARES ADMINISTRATIVAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA - PRIMERA ENTREGA

$ 361,943 Terminado


SUMINISTRO DE KIT FORMAL DE DAMA DE DOTACIÓN CON DESTINO A LAS AUXILIARES ADMINISTRATIVAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA - PRIMERA ENTREGA

$ 723,047 Terminado


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ADQUICISIÓN DE LICENCIAS DE USO DEL SOFTWARE PL/SQL DEVELOPER EN SU ÚLTIMA VERSIÓN DEL MERCADO, INCLUÍDO EL DERECHO ACTUALIZACIONES Y SOPORTE TÉCNICO POR UN (1) AÑO, PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO EN LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, APOYAR EL ANÁLISIS Y LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS TÉCNICOS EN EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA TARIFARIA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS, ASÍ COMO APOYAR TÉCNICAMENTE LOS PROYECTOS REGULATORIOS QUE EL SUBDIRECTOR DE REGULACIÓN LE SEÑALE.



LA GESTION

PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN Y EN LA ELABORACIÓN DE LAS BASES DE DATOS REQUERIDAS COMO SOPORTE DENTRO DE LOS DOCUMENTOS DE TRABAJO DE LAS RESOLUCIONES DE CARÁCTER GENERAL PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO; ASÍ COMO EN LOS ASUNTOS DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA DE LA SUBDIRECCIÓN DE REGULACIÓN.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO EN LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, APOYAR EL ANÁLISIS Y LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA EFECTOS DE SOPORTAR LA EXPEDICIÓN DE LAS RESOLUCIONES RELACIONADAS CON LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO TÉCNICO EN LA ELABORACIÓN Y PROYECCIÓN DE LOS DOCUMENTOS PARA LA PREPARACIÓN DE LOS PROYECTOS

$ 28,147,920

Liquidación anticipada por mutuo acuerdo


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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y DE LAS ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS QUE SEÑALE EL SUBDIRECTOR DE REGULACIÓN RERELACIONADOS CON LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO.

47 CONVENIO DE ASOCIAIÓN

AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPULSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, EN EL EN EL “XVI CONGRESO INTERNACIONAL EN DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS Y PERSPECTIVAS AMBIENTALES "REDUCCIÓN, METAS Y SOLUCIONES”, ENMARCADO EN PROPICIAR ESPACIOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS PROPUESTAS Y DESARROLLOS REGULATORIOS Y NORMATIVOS, ASÍ COMO DE LOS LINEAMIENTOS DE LAS POLÍTICAS SECTORIALES.


48 CONVENIO DE ASOCIACIÓN

AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPULSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, EN EL 4TO. CONGRESO TERRITORIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS Y TICS, “AGUA Y ENERGÍA, VIDA Y DESARROLLO PARA TODOS”, PARA SOCIALIZAR TEMAS REGULATORIOS Y ATENDER SOLICITUDES RELACIONADAS CON LA NORMATIVIDAD DEL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS APOYANDO JURÍDICAMENTE, AL EXPERTO COMISIONADO DR. JULIO CESAR AGUILERA WILCHES, EN SU CONDICIÓN DE DIRECTOR EJECUTIVO DE LA CRA, EN LA ACTIVIDAD PRECONTRACTUAL Y CONTRACTUAL DE LA ENTIDAD. DE IGUAL FORMA, APOYARLO JURÍDICAMENTE EN LOS DEMÁS ASUNTOS RELACIONADOS CON DERECHO ADMINISTRATIVO NECESARIOS



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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado PARA EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA A SU CARGO, INCLUYENDO LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS SOBRE LOS TEMAS RELACIONADOS CON EL OBJETO DEL CONTRATO, QUE SE REQUIERAN PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA AGENDA REGULATORIA DEL 2016 A CARGO DEL EXPERTO COMISIONADO.


ADQUICISIÓN DE CIEN (100) LICENCIAS DE USO DE MICROSOFT OFFICE 2016 GOVERMENT OLP, SEGÚN ACUERDO MARCO DE PRECIOS CCE-260-1-AMP-2015.



COMPRA DE LOS CUATRO (4) SEGUROS DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO - SOAT DE LOS AUTOMÓVILES PROPIEDAD DE LA ENTIDAD A TRVÉS DEL ACUERDO MARCO DE COLOMBIA COMPRA EFICIENTE.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES ASESORANDO JURÍDICAMENTE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR JAIME SALAMANCA LEÓN, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.



AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPUSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, EN 18° CONGRESO INTERNACIONAL ANDESCO SERVICIOS PÚBLICOS, TIC Y TV, MUESTRA EMPRESARIAL TECNOLÓGICA Y FINANCIERA, PARA SOCIALIZAR TEMAS REGULATORIOS Y ATENDER SOLICITUDES RELACIONADAS CON LA NORMATIVIDAD DEL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.



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PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO – CRA, EN LA REALIZACIÓN DE UNA CAPACITACIÓN SOBRE EL CÓDIGO GENERAL DEL PROCESO Y SU CORRESPONDENCIA CON EL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO CIVIL, PARA UN GRUPO DE HASTA 17 SERVIDORES QUE SEAN DESIGNADOS POR LA ENTIDAD.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE APLICACIONES CON PHP, JAVA, XML, HTML5, JAVASCRIPT, CSS Y ORACLE SQL.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA TÉCNICA EN LA ELABORACIÓN DE PROYECCIONES Y EVALUACIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PARA TOMA DE DECISIONES REGULATORIAS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016 Y EN LOS ASUNTOS DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA DEL ÁREA DEL EXPERTO COMISIONADO, DOCTOR JAIME SALAMANCA LEÓN.



AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPULSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL “VI CONGRESO COMITÉS Y VOCALES DE CONTROL: “SERVICIOS JUSTOS PARA UNA PAZ VERDADERA Y EL CONTROL SOCIAL DE UNA NUEVA GENERACIÓN”. Y LA REALIZACIÓN DE CINCO (5) JORNADAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LAS FUNCIONES Y GESTIÓN DE LA SUBDIRECCIÓN DE REGULACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LOS ANÁLISIS, ESTUDIOS Y MODELOS ECONOMÉTRICOS EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DEL



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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado SERVICIO PÚBLICO DE ASEO DE LA AGENDA REGULATORIA 2016 Y CONCEPTOS EN LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA TARIFARIA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO


AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPUSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, EN EL 59° CONGRESO INTERNACIONAL AGUA, SANEAMIENTO, AMBIENTE Y ENERGÍAS RENOVABLES A CELEBRARSE EN LA CIUDAD DE CARTAGENA (BOLÍVAR), LOS DÍAS 21, 22, 23 Y 24 DE AGOSTO DE 2016 Y EN LA MUESTRA EMPRESARIAL TECNOLÓGICA Y FINANCIERA , PARA SOCIALIZAR TEMAS REGULATORIOS Y ATENDER SOLICITUDES RELACIONADAS CON LA NORMATIVIDAD DEL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.



ELABORAR Y ACTUALIZAR LOS INSTRUMENTOS ARCHIVÍSTICOS ESTABLECIDOS EN EL ARTÍCULO 2.8.2.5.8 DEL DECRETO 1080 DE 2015 , PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, INCLUYENDO SU IMPLEMENTACIÓN, CAPACITACIONES Y TENIENDO E N CUENTA LA ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DE LA ENTIDAD Y CUMPLIENDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE SOBRE LA MATERIA.

$ 105,742,000 Terminado


EL CONTRATISTA SE OBLIGA A RENOVAR LOS SERVICIOS DE SOPORTE TÉCNICO Y ACTUALIZACIÓN DENOMINADO "SOFTWARE UPDATE LICENSE & SUPPORT"HASTA EL 30 DE JUNIO DE 2017 A UNA (1) LICENCIA DEL PRODUCTO ORACLE STANDARD EDITION 2 PARA DOS (2) PROCESSOR PEPETUAL, UNA (1) LICENCIA DEL PRODUCTO ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE STANDARD EDITION ONE PARA TEINTA Y NUEVE (39) NAMED USER PLUS PERPETUAL Y A UNA (1) LICENCIA DEL PRODUCTO ORACLE WEBLOGIC SERVER STANDARD EDITION PARA UN (1) PROCESESSOR PERPETUAL DE



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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado CONFORMIDAD CON LA PROPUESTA DEL CONTRATISTA No. 220731 DE FECHA 2 DE JUNIO DE 2016 LA CUAL FORMA PARTE INTEGRAL DEL CONTRATO.

62 CONSULTORÍA CONTRATO DE CONSULTORIA PARA ADELANTAR LA EVALUACIÓN Y PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO AL CIUDADANO EN LA ENTIDAD


63 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO

A LA GESTION

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA APOYO TÉCNICO A LA GESTIÓN EN LA ELABORACIÓN DE CUATRO (4) VIDEOS INSTITUCIONALES PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, INSUMOS E INFORMACIÓN QUE SUMINISTRE LA ENTIDAD.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, PARA ASESORAR Y RENDIR CONCEPTO EN ASPECTOS JURÍDICOS DE DERECHO LABORAL ADMINISTRATIVO RELACIONADOS CON LA EVENTUAL DESVINCULACIÓN DEL FUNCIONARIO GUILLERMO ALFONSO SANABRIA.



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES EN EL ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA PARA EL DESARROLLO DE LA AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD PARA EL SISTEMA EN LAS NORMAS ISO 9001:2008 Y LA NTCGP 1000:2009 Y EN LA VERIFICACIÓN DEL CIERRE DE LAS ACCIONES DE MEJORA PROPUESTA S PARA EL PROCESO DE RECERTIFICACIÓN.



SUMINISTRAR UN (1) KIT DE MANTENIMIENTO DE UTI Y UNA (1) FUSORA PARA LESMARK C782 Y 20 BATERIAS DE REFERENCIA 12V (VOLTIOS) 9AH PARA UPS DE 10 KVA, DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO. - ITEM No. 2.



SUMINISTRAR UN (1) KIT DE MANTENIMIENTO DE UTI Y UNA (1) FUSORA PARA LESMARK C782 Y 20 BATERIAS DE REFERENCIA 12V (VOLTIOS) 9AH PARA UPS DE 10 KVA, DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA



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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO. - ITEM No. 1


PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO TÉCNICO EN LA REVISIÓN DE LOS ESTUDIOS DE COSTOS QUE SE DERIVAN DE LA APLICACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS TARIFARIAS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS



PROFESIONALES


$ 12,065,000 En Ejecución


COMPRA DE TRES (3) KIT DE ESTACIÓN DE RECICLAJE, PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA

$ 704,184 Terminado


PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES BRINDANDO APOYO EN ASPECTOS JURÍDICOS, AL DOCTOR JAVIER ORLANDO MORENO MÉNDEZ EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO EN CUANTO A PROYECTOS REGULATORIOS Y ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA TÉCNICA, AL DOCTOR JAVIER ORLANDO MORENO MÉNDEZ EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, REVISIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO



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PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA EN ASPECTOS JURÍDICOS, AL DOCTOR JAVIER ORLANDO MORENO MÉNDEZ EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, REVISIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO


74 SEGUROS CONTRATAR CON COMPAÑÍA DE SEGUROS LEGALMENTE AUTORIZADA PARA FUNCIONAR EN EL PAÍS, LAS PÓLIZAS DE SEGUROS REQUERIDAS PARA LA ADECUADA PROTECCIÓN DE LOS BIENES E INTERESES PATRIMONIALES DE LA COMISIÓN DEREGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, ASÍ COMO AQUELLOS POR LO QUE SEA O FUERE LEGALMENTE RESPONSABLE O LE CORRESPODA ASEGURAR EN VIRTUD DE DISPOSICIÓN LEGAL O CONTRACTUAL



AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPULSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL MASTER - CLAS PLANES DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE ÉXITO: UNA GUIA PASO, EVENTO A ORGANIZARSE EN BOGOTÁ LOS DÍAS 24 Y 25 DE AGOSTO DE 2016.


76 SEGUROS CONTRATAR CON COMPAÑÍA DE SEGUROS LEGALMENTE AUTORIZADA PARA FUNCIONAR EN EL PAÍS, LAS PÓLIZAS DE SEGUROS REQUERIDAS PARA LA ADECUADA PROTECCIÓN DE LOS BIENES E INTERESES



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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado PATRIMONIALES DE LA COMISIÓN DEREGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, ASÍ COMO AQUELLOS POR LO QUE SEA O FUERE LEGALMENTE RESPONSABLE O LE CORRESPODA ASEGURAR EN VIRTUD DE DISPOSICIÓN LEGAL O CONTRACTUAL


REALIZAR EL AVALÚO COMERCIAL Y DE REPOSICIÓN DE LOS INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO – CRA, UBICADOS EN LA CARRERA 12 N° 97-80 PISO 2 DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ, ASÍ COMO LOS PARQUEADEROS Y DEPÓSITOS DE SU PROPIEDAD, CONFORME A LA NORMATIVIDAD VIGENTE



PROFESIONALES

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA EN LA ACTUALIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA AGENDA LEGISLATIVA; EN EL MANEJO DE LAS RELACIONES CON ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y DE CONTROL POLÍTICO; ASÍ COMO CON LOS DEMÁS AGENTES SECTORIALES.


79 SEGUROS ADQUIRIRI LOS SEGUROS PARA LOS VEHÍCULOS DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA



COMPRA NEVECON PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA



COMPRA DE DOS HORNOS MICROONDAS, UNA ESTUFA Y UTENSILIOS DE COCINA, PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA

$ 71,368 Terminado


COMPRA DE DOS HORNOS MICROONDAS, UNA ESTUFA Y UTENSILIOS DE COCINA, PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA

$ 786,800 Terminado

83 CONSULTORÍA CONTRATAR LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA ESPECIALIZADA PARA LA CORRECTA ADOPCIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD DEL SECTOR PÚBLICO (NICSP) E IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MARCO NORMATIVO DE

$ 36,655,052

Liquidación anticipada por mutuo acuerdo


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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado CONFOMIDAD CON LA RESOLUCIÓN 533 DE 2015, EL INSTRUCTIVO 02 DE 2015 Y DEMÁS NORMATIVIDAD APLICABLE EXPEDIDA POR LA CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN


PROFESIONALES

PRESTAR APOYO COMO ABOGADO, EN LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA OFICINA ASESORA JURÍDICA Y EN LAS CONTENIDAS EN LA CLÁUSULA DE OBLIGACIONES, EN ESPECIAL EN ATENDER LA DEMANDA REGULATORIA PARTICULAR, ASÍ COMO LA REVISIÓN Y LA PROYECCIÓN DE OBSERVACIONES O CONCEPTOS DE LEGALIDAD RESPECTO DE LOS CONTRATOS DE SERVICIOS PÚBLICOS (CONTRATOS DE CONDICIONES UNIFORMES) Y EN LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE LE SEAN ASIGNADAS POR EL SUPERVISOR.



PROFESIONALES

PRESTAR APOYO COMO ABOGADO, EN LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA OFICINA ASESORA JURÍDICA Y EN LAS CONTENIDAS EN LA CLÁUSULA DE OBLIGACIONES, EN ESPECIAL EN EL DESARROLLO DE LA AGENDA REGULATORIA DE CARÁCTER INDICATIVO 2016, EL APOYO LEGAL, REGLAMENTARIO, REGULATORIO Y JURISPRUDENCIAL EN LA PROYECCIÓN DE LOS COMENTARIOS A PROYECTOS DE LEY Y DECRETOS RELACIONADOS CON EL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, Y EN LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE LE SEAN ASIGNADAS POR EL SUPERVISOR.



LÑA GESTIÓN

EL CONTRATISTA SE OBLIGA A PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO – CRA, EN LA EJECUCIÓN DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE SE DESPRENDEN DEL PROCESO DE NOTIFICACIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS QUE SE EXPIDAN CON OCASIÓN DE LA LIQUIDACIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN ESPECIAL.



SUMINISTRO DE CALZADO DE DAMA PARA LA DOTACIÓN DE LOS AUXILIARES ADMINISTRATIVOS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA

$ 358,950 Terminado


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SUMINISTRO DE KIT FORMAL DE DAMA DE DOTACIÓN CON DESTINO A LAS AUXILIARES ADMINISTRATIVAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA - PRIMERA ENTREGA

$ 766,792 Terminado


CONTRATAR EL SUMINISTRO DE DOTACIÓN MSCULINA (ZAPATOS CABALLEROS), SEGÚN EL ACUERDO MARCO DE PRECIOS PARA AUXILIARES ADMINISTRATIVOS Y CONDUCTORES DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA

$ 535,920 Terminado


CONTRATAR EL SUMINISTRO DE DOTACIÓN MASCULINA (VESTIDOS CABALLEROS), SEGÚN EL ACUERDO MARCO DE PRECIOS PARA AUXILIARES ADMINISTRATIVOS Y CONDUCTORES DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA.


91 CONSULTORÍA CONTRATAR LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO QUE PERMITA DEFINIR LAS CONDICIONES DE COMPETENCIA EN EL MERCADO DE PRESTADORES DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO, DE MANERA QUE SE PROMUEVA LA COMPETENCIA MEDIANTE LA RIVALIDAD, COBERTURA Y PRECIO; OBTENIENDO ECONOMÍAS DE ESCALA COMPARABLES, ASEGURANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS USUARIOS, PERMITIENDO LA PRESTACIÓN UNIVERSAL DEL SERVICIO, Y GARANTIZANDO LA SALUBRIDAD PÚBLICA Y EL MEDIO AMBIENTE SANO

$ 244,352,739 Terminado


PROFESIONALES

CONTRATAR EL SERVICIO DE CAPACITACIÓN PARA USUARIOS SOBRE EL MANEJO DE EXCHANGE ONLINE Y ADMINISTRADORES PARA LA PLATAFORMA DE CORREO ELECTRÓNICO, CON EL SERVICIO DE SOPORTE PROACTIVO SEGÚN EL ACUERDO MARCO DE PRECIOS LP-AMP-042A-2015, PARA USO DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO POR UN AÑO.



CONTRATAR EL SERVICIO DE CORREO LECTRÓNICO EN NUBE (EXCHANGE ONLINE)

$ 27.883.912 Terminado


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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado SEGÚN EL ACUERDO MARCO DE PRECIOS LP-AMP-042A-2015, PARA USO DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO POR UN AÑO.


ADQUISICIÓN DE CERTIFICADOS SSL CON VALIDACIÓN EXTENDIDA POR UN PERIODO DE 1 AÑO PARA PLATAFORMAS WINDOWS Y LINUX SEGÚN EL ACUERDO MARCO DE PRECIOS CENTRO DE DATOS / NUBE PRIVADA LP-AMP-014-2014, PARA USO DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.



A LA GESTIÓN

LA CONTRATISTA SE OBLIGA A PRESTAR SUS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN DOCUMENTAL A TRAVÉS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN ORFEO Y EN FÍSICO.



LA GESTIÓN

LA CONTRATISTA SE OBLIGA A PRESTAR SUS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REQUIEREN EN EL ÁREA DE CORRESPONDENCIA.


97 CONVENIO INTERADMINISTRATIV

O

EL CONVENIO MARCO SE ESTRUCTURARÁ POR PROYECTOS, ASESORÍAS O ESTUDIOS, LOS CUALES SE DESARROLLARÁN MEDINATE LA SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS ESPECÍFICOS, PRECISANDO EL OBJETO DE CADA UNO, ACTIVIDADES A DESARROLLAR Y RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES. ESTOS CONVENIOS SE PACTARÁN DE ACUERDO A LAS POSIBILIDADES Y DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL DE CADA ENTIDAD Y UNA VEZ EVALUADA LA CONVENIENCIA DE SU DESARROLLO.

$ 0 -

En Ejecución


AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPULSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL LA VIII FERIA



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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado Y SEMINARIO INTERNACIONAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y PELIGROSOS EXPORESIDUOS.

99 PRESTACIÓN DE SERVICIO

PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL APOYO EN LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y TIC DE LA CRA, EN LA ELABORACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS CON EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS Y LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN.



REALIZAR EL DEBIDO MATENIMIENTO Y SOPORTE DE LOS ACTIVOS A LA VERSIÓN ACTUALIZADAS EN EL APLICATIVO DE "ACTIVOS AFIJOS DE TRIDENT DE LA CRA", CUADRANDO LOS VALORES DEPRECIADOS Y EL VALOR EN LIBROS, CON EL FIN DE DAR CONTINUIDAD AL PROCESO DE DEPRECIACIÓN REAL CORRESPONDIENTE A CADA MES.



PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE ASESORÍA REGULATORIA A LA UAE-COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA), ESPECIALMENTE EN ASUNTOS RELATIVOS A CONCEPTOS, CÁLCULOS, ANÁLISIS FINANCIEROS Y ECONÓMICOS RELACIONADOS CON LOS PROYECTOS CONTENIDOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA DEL AÑO 2016.



PRESTAR EL SERVICIO DE REVISIÓN, MANTENIMIENTO Y RECARGA PARA TODOS LOS EXTINTORES (BIÓXIDO DE CARBONO, POLVO QUÍMICO SECO TIPO ABC Y AGENTE LIMPIO HCFC), Y LA VENTA DE LAS BASES PARA LOS EXTINTORES DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA.

$ 621,180 Terminado

103 CONTRATO DE PRESTACION DE

SERVICIOS PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PREFESIONALES A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO – CRA , EN LA REALIZACIÓN DE UNA CAPACITACIÓN SOBRE EL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO, LEY 1437 DE 2011, PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA ENTIDAD.

$2,500,000 Terminado


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PROFESIONALES

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE ASESORÍA ESPECIALIZADA BRINDANDO APOYO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE IMPACTO NORMATIVO (AIN), A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES NECESARIAS PARA SU APLICACIÓN EN PROYECTOS REGULATORIOS DESARROLLADOS POR LA CRA, ATENDIENDO LAS PARTICULARIDADES PROPIAS DE LA ENTIDAD.


105 COMPRAVENTA ADQUISICIÓN DE TRES (3) LICENCIAS DE AUTOCAD LT EN SU ÚLTIMA VERSIÓN CON SUSCRIPCIÓN A 2 AÑOS Y SOPORTE AVANZADO, DE CONFORMIDAD CON LAS CONDICIONES TÉCNICAS MÍNIMAS EXIGIDAS.”

$6.440.241 Terminado

106 INTERADMINISTRATIVO

PRESTAR LOS SERVICIOS DE BODEGAJE, CONSERVACIÓN, PRESERVACIÓN, CUSTODIA Y TRANSPORTE DE LOS DOCUMENTOS INACTIVOS (ARCHIVOS) QUE SON PARTE INTEGRAL DEL ARCHIVO CENTRAL DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, ASÍ COMO EL RECIBO, ALMACENAMIENTO EXTERNO, CUSTODIA Y TRANSPORTE DE CINTAS DE BACKUP DE LA COMISIÓN.

$28.272.560 En ejecución

107 COMPRAVENTA COMPRAR LA RENOVACIÓN DEL CONTRATO N° 8997348 - NAI MCAFEE CON LICENCIAMIENTO DE THREAT INTEL EXCHANGE, PARA LA TOTALIDAD DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA)

$11,900,000 En ejecución

108 CONSULTORIA REALIZAR EL ESTUDIO DE CARGAS LABORALES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA, DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES CONTENIDAS EN LA GUÍA PARA LA MEDICIÓN DE CARGAS DE TRABAJO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA



PRESTAR EL SERVICIO INTEGRAL DE ASEO Y CAFETERIA EN LAS INSTALACIONES DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA, DE ACUERDO CON LAS CONDICIONES PREVISTAS EN EL



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No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado ACUERDO MARCO DE PRECIOS CCE-146-1-AMP-2014

110 SUMINISTRO SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA LOS VEHÍCULOS DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA.



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES DE ASESORÍA JURÍDICA ESPECIALIZADA, A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ¿ CRA, EN EL AVANCE DEL PROYECTO REGULATORIO TENDIENTE A ESTABLECER LAS REGLAS APLICABLES Y LA METODOLOGÍA PARA ORDENAR LA FUSIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS.


112 COMPRAVENTA y /o SUMINISTRO

CONTRATAR LA RENOVACIÓN DE SOPORTE PARA EL SOFTWARE "VMWARE VSPHERE S STANDARD Y VCENTER SERVER 5", O SUPERIOR POR UN AÑO Y REALIZAR EL UP GRADE A LA ÚLITMA VERSIÓN DE LOS PRODUCTOS DEL NÚMERO DE CONTRATO 48712495, PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA).



CONTRATAR EL SERVICIO DE PUBLICACIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS DE CARÁCTER GENERAL Y DEMÁS DOCUMENTOS PROFERIDOS POR LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA QUE REQUIERAN LA PUBLICACIÓN EN EL DIARIO OFICIAL DE LA IMPRENTA NACIONAL, PARA GARANTIZAR SU ADECUADA DIVULGACIÓN.


114 COMPRAVENTA y /o SUMINISTRO

CONTRATAR EL SERVICIO DE CANAL DEDICADO DE INTERNET PARA ASEGURAR LA COMUNICACIÓN DE LA ENTIDAD A TRAVÉS DE LA RECEPCIÓN Y ENVÍO DE CORREOS DESDE SU DOMINO (@cra.gov.co), NAVEGACIÓN EN INTERNET DESDE SU RED LOCAL Y DISPONIBILDAD DE ACCESO A SU PORTAL POR ENTES EXTERNOS QUE LO REQUIERAN



PRESTAR EL SERVICIO DE PREPRODUCCIÓN, PRODUCCIÓN, REALIZACIÓN Y EMISIÓN DE LA AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO,



183


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado CORRESPONDIENTE A LAS VIGENCIAS 2015 Y 2016.


PRESTAR A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA LOS SERVICIOS DE RECOLECCIÓN, ADMISIÓN, CLASIFICACIÓN, CURSO, ENTREGA Y DEVOLUCIÓN DE CORRESPONDENCIA Y DEMÁS ENVÍOS POSTALES DE ACUERDO CON LAS CONDICIONES Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS



PROFESIONALES

APOYAR A LA CRA PRESTANDO SUS SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL QUE PERMITA FORTALECER EL PROCESO REGULATORIO



AUNAR ESFUERZOS ENTRE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA Y LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ¿CRA- CON EL FIN ELABORAR UN ESTUDIO MEDIANTE EL CUAL SE ANALICEN LAS CONDICIONES DE ORDEN TÉCNICO, ECONÓMICO Y LEGAL QUE LE PERMITAN A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO- CRA DESARROLLAR REGULACIONES SOBRE MERCADOS REGIONALES PARA EL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO, DE MANERA INTEGRAL O MEDIANTE LA DESINTEGRACIÓN VERTICAL DE SUS ACTIVIDADES



CONTRATAR EL SERVICIO DE AUDITORÍA DE RECERTIFICACIÓN AL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008 Y CERTIFICACIÓN NTCGP 1000:2009.


120 COMPRAVENTA CONTRATAR EL SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA LOS FUNCIONARIOS DEL ÁREA DE GESTIÓN DOCUMENTAL DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO , DE ACUERDO CON LAS CONDICIONES Y ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS EN COLOMBIA COMPRA EFICIENTE A TRAVÉS DE GRANDES SUPERFICIES.

$596.588 Terminado

121 OBRA PUBLICA ADECUACIÓN DE OFICINAS Y UNIDADES SANITARIAS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO -



184


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS CONDICIONES TÉCNICAS EXIGIDAS


A LA GESTIÓN

PRESTAR APOYO DE MANERA AUTÓNOMA E INDEPENDIENTE, EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE GESTIÓN DOCUMENTAL DE LA ENTIDAD.


123 COMPRAVENTA 3° ÍTEM - DOS (2) IMPRESORA DE "TRANSFERENCIA TÉRMICA Y SUMINISTROS DE 20 ROLLOS DE 1000 ESTIQUERAS 75mmx40mm Y CUATRO ROLLO DE CINTA 300 mts CDA UNO Y DOS CORTADORAS (En el caso de que el dispositivo no realice los cortes de las estiqueras)


124 COMPRAVENTA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE ESCRITORIO, PORTATILES Y UNA FUENTE REDUNDANTE PARA SERVIDOR DL180 G6 PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA), DE ACUERDO CON LAS CARACTERISTICAS TÉCNICAS


125 CONVENIO DE ASOCIACION

AUNAR ESFUERZOS CON EL PROPÓSITO DE DAR IMPUSO A ACTIVIDADES DE INTERÉS PÚBLICO Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, EN SU CALIDAD DE ENTIDAD REGULADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, EN EL EN “PANEL SOBRE REQUERIMIENTOS TÉCNICOS DEL SECTOR PARA EL INGRESO DE COLOMBIA A LA OCDE” ; “TALLER PARA LA CONSTRUCCION DE LA METODOLOGIA TARIFARIA DE ASEO PARA PEQUEÑOS PRESTADORES”.: FORO: “EL INTERNET DE LAS COSAS”. EVENTOS DISEÑADOS PARA PROPICIAR ESPACIOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS PROPUESTAS Y DESARROLLOS REGULATORIOS Y NORMATIVOS, ASÍ COMO DE LOS LINEAMIENTOS DE LAS POLÍTICAS SECTORIALES.

$37,500,000 En Ejecución

126 COMPRAVENTA ADQUISICIÓN DE TONER ORIGINALES PARA LAS IMPRESORAS DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, CRA, PARA APOYAR LA ELABORACIÓN DE UN ANÁLISIS Y



185


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado VERIFICACIÓN DEL ESTADO ACTUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD FRENTE A LOS LINEAMIENTOS DE LA NORMA ISO 9001:2015.

128 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE

APOYO A LA GESTIÓN

PRESTAR APOYO DE MANERA AUTÓNOMA E INDEPENDIENTE, EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE GESTIÓN DOCUMENTAL DE LA ENTIDAD.



PROFESIONALES

CONTRATAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA LLEVAR A CABO EL ENTRENAMIENTO EN EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN DEL SERVICIO FUNDAMENTADAS EN LA METODOLOGÍA INTERNACIONAL (ITIL). A TRAVÉS DEL PROYECTO “IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS DESARROLLOS.



PROFESIONALES

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES APOYANDO JURÍDICAMENTE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2016, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS AL DESPACHO DEL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR GERMÁN EDUARDO OSORIO CIFUENTES.


131 PRESTACION DE SERVICIOS

CONTRATAR LOS SERVICIOS DENOMINADOS BOLSA DE VEINTINUEVE (29) HORAS DE SOPORTE TECNICO A LOS PRODUCTOS DE SOFTWARE ORACLE LINUEXORACLE VM D ELA COMISION DE REGULACION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO


132 SUSCRIPCIÓN CONTRATAR LA SUSCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA DOCUMENTAL JURÍDICA POR MEDIO ELECTRÓNICO - VIA INTERNET, QUE OFRECE “POLÍTICA Y MEDIOS INVESTIGACIONES LTDA.- ARTICULO 20”, PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO – CRA.

$ 9,800,000 En ejecución

133 COMPRAVENTA SUMINISTRAR EL VESTUARIO Y CALZADO DE DOTACIÓN CON DESTINO A LOS CONDUCTORES Y AUXILIARES



186


No. Tipo de Contrato Objeto Valor Estado ADMINISTRATIVOS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁICO – CRA.

134 COMPRAVENTA ADQUISICIÓN DE UN DISPOSITIVO DE ALMACENAMIENTO HP MSA 2040, PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.



187

Anexo 4. Contratos producto de contratación vigencia 2017

CONTRATOS PRODUCTO DE CONTRATACIÓN

VIGENCIA 2017: 1 Enero al 7 de febrero

Número de Proceso

Tipo de Proceso

Estado Objeto Cuantía

PROCESO DE MINIMA CUANTIA 01 DE 2017


Convocado

CONTRATAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A TODO COSTO PARA LA UPS DE 10 KVA MARCA TITAN DE PROPIEDAD DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.

$650.000,00

PROCESO DE MINIMA CUANTIA 02 DE 2017


Convocado

PRESTAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO GENERAL PREVENTIVO Y CORRECTIVO CON SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REPUESTOS ORIGINALES Y SUMINISTRO DE ACCESORIOS A LOS VEHÍCULOS DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESTABLECIDAS EN EL ESTUDIO PREVIO, INVITACIÓN PÚBLICA Y EN EL CONTRATO.

$17,000,000



Convocado

CONTRATAR EL SUMINISTRO DE LOS INSUMOS NECESARIOS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA SEDE DONDE FUNCIONA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO CRA, DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESTABLECIDAS EN EL ESTUDIO PREVIO, LA INVITACIÓN PÚBLICA Y LA ACEPTACIÓN DE LA OFERTA.

$5,000,000

CONTRATO 001 DE 2017

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007)

Celebrado

PRESTAR SUS SERVICIOS APOYANDO JURÍDICAMENTE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR JULIO CESAR AGUILERA WILCHES, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO

$172,971,056



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LAS FUNCIONES Y GESTIÓN DE LA SUBDIRECCIÓN DE REGULACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, ANÁLISIS Y CONCEPTOS EN EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA TARIFARIA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS Y CONSTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS REGULATORIOS.

$54,731,712


188



Número de Proceso

Tipo de Proceso




Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES A LA SUBDIRECCIÓN DE REGULACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE ANÁLISIS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS TÉCNICOS EN EL DESARROLLO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS, ASÍ COMO APOYAR TÉCNICAMENTE LOS PROYECTOS DE LA AGENDA REGULATORIA 2017 Y CONCEPTOS EN LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA TARIFARIA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO.

$102,432.000



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA EN ASUNTOS ECONÓMICOS , AL DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO

$54,251,792



Celebrado

PRESTAR SUS SERVICIOS APOYANDO EN ASUNTOS ECONÓMICOS, LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR JULIO CESAR AGUILERA WILCHES, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.

$97,080,672



Celebrado

EL CONTRATISTA SE OBLIGA A PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ¿ CRA, EN LA EJECUCIÓN DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE SE DESPRENDEN DEL PROCESO DE NOTIFICACIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS QUE SE EXPIDAN CON OCASIÓN DE LA LIQUIDACIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN ESPECIAL.

$15,000,000



Celebrado

EL CONTRATISTA SE OBLIGA A PRESTAR SUS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ¿ CRA, EN EL DESARROLLO DE LAS

$19,206,000


189



Número de Proceso

Tipo de Proceso


ACTIVIDADES QUE SE REQUIERAN ADELANTAR EN EL ÁREA DE CORRESPONDENCIA



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, APOYAR EL ANÁLISIS Y LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA EFECTOS DE SOPORTAR LA EXPEDICIÓN DE LAS RESOLUCIONES RELACIONADAS CON LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS

$34,292,968



Celebrado

PRESTAR APOYO COMO ABOGADO, EN LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA OFICINA ASESORA JURÍDICA Y EN LAS CONTENIDAS EN LA CLÁUSULA DE OBLIGACIONES, EN ESPECIAL EN ATENDER LA DEMANDA REGULATORIA PARTICULAR, ASÍ COMO LA REVISIÓN Y LA PROYECCIÓN DE OBSERVACIONES O CONCEPTOS DE LEGALIDAD RESPECTO DE LOS CONTRATOS DE CONDICIONES UNIFORMES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO.

$76,824,000



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, EN LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS, MODELOS ECONOMÉTRICOS Y ESTADÍSTICOS, APOYAR EL ANÁLISIS Y LA ELABORACIÓN DE CONCEPTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA EFECTOS DE SOPORTAR LA EXPEDICIÓN DE LAS RESOLUCIONES RELACIONADAS CON LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO, ATENCIÓN Y RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE PRESTADORES Y USUARIOS.

$45,609,760



Celebrado


$30,896,052


190



Número de Proceso

Tipo de Proceso




Celebrado

EL CONTRATISTA SE OBLIGA A PRESTAR SUS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA, EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL ÁREA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y EN LAS REQUERIDAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

$30,000,000



Celebrado


$30,896,052



Celebrado

PRESTAR APOYO COMO ABOGADO, EN LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA OFICINA ASESORA JURÍDICA Y EN LAS CONTENIDAS EN LA CLÁUSULA DE OBLIGACIONES, EN ESPECIAL EN EL DESARROLLO DE LA AGENDA REGULATORIA DE CARÁCTER INDICATIVO 2017, EL APOYO LEGAL, REGLAMENTARIO, REGULATORIO Y JURISPRUDENCIAL EN LA PROYECCIÓN DE LOS COMENTARIOS A PROYECTOS DE LEY Y DECRETOS RELACIONADOS CON EL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.

$89,628,000



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR LA FORMULACIÓN, COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS NORMAS Y POLÍTICAS PÚBLICAS, A LAS CUALES ESTÁ SUJETA LA ENTIDAD, EN MATERIA DE GOBIERNO Y GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES, CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

$92,000,000



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, BRINDANDO ASESORÍA TÉCNICA, AL DOCTOR JAVIER ORLANDO MORENO MÉNDEZ EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, REVISIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA

$148,482,192


191



Número de Proceso

Tipo de Proceso


COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO



Celebrado

PRESTAR SUS SERVICIOS APOYANDO JURÍDICAMENTE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, ASIGNADAS AL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO

$83,799,936

Contrato 018 de 2017


Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, BRINDANDO ASESORÍA TÉCNICA EN LA ELABORACIÓN DE PROYECCIONES Y EVALUACIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PARA TOMA DE DECISIONES REGULATORIAS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR, PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTAS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017 Y EN LOS ASUNTOS DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA DEL EXPERTO COMISIONADO, DOCTOR GERMÁN EDUARDO OSORIO CIFUENTES.

$103,500,000



Celebrado

PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES APOYANDO JURÍDICAMENTE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, ASÍ COMO APOYAR LA EJECUCIÓN DE LAS DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS AL DESPACHO DEL EXPERTO COMISIONADO DOCTOR GERMÁN EDUARDO OSORIO CIFUENTES

$63,250,000



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, BRINDANDO ASESORÍA EN ASPECTOS JURÍDICOS, AL DOCTOR JAVIER ORLANDO MORENO MÉNDEZ EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, REVISIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA

$116,495,000


192



Número de Proceso

Tipo de Proceso


REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, APOYANDO A LA SUBDIRECCIÓN DE REGULACIÓN, EN LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE UN PLAN QUE CONSIDERE LOS LINEAMIENTOS DE CRECIMIENTO VERDE Y DESARROLLO SOSTENIBLE PARA SER INCORPORADOS EN LOS DESARROLLOS REGULATORIOS PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO.

$70,000,000



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN REQUERIDOS PARA APOYAR JURÍDICAMENTE LA REPRESENTACIÓN JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL EN LOS PROCESOS Y ACCIONES QUE LE SEAN ASIGNADOS, QUE CURSEN EN LOS DESPACHOS JUDICIALES UBICADOS EN LA COSTA NORTE COLOMBIANA, ASÍ COMO EN LOS DEMÁS QUE SURJAN DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO EN LOS CUALES SEA PARTE O TENGA INTERÉS LA COMISIÓN.

$37,399,516



Celebrado

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN, BRINDANDO ASESORÍA EN ASUNTOS TÉCNICOS Y JURÍDICOS, AL DOCTOR JAIME HUMBERTO MESA BUITRAGO EN SUS FUNCIONES COMO EXPERTO COMISIONADO, EN LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS REGULATORIOS DE CARÁCTER GENERAL Y PARTICULAR PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO, PREVISTOS EN LA AGENDA REGULATORIA INDICATIVA PARA EL AÑO 2017, DE ACUERDO CON LA ASIGNACIÓN QUE SE REALICE EN EL COMITÉ DE EXPERTOS, Y QUE SE ENCUENTREN BAJO LA COORDINACIÓN DEL EXPERTO COMISIONADO, Y DEMÁS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU DESPACHO.

$126,500,000


193



Número de Proceso

Tipo de Proceso




Celebrado

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ¿ CRA EN LA ACTUALIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA AGENDA LEGISLATIVA; EN EL MANEJO DE LAS RELACIONES CON ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y DE CONTROL POLÍTICO; ASÍ COMO CON LOS DEMÁS AGENTES SECTORIALES.

$73,623,000



Celebrado

CONTRATAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO - CORRECTIVO ¿ INCLUIDO EL SUMINISTRO DE REPUESTOS DURANTE LA VIGENCIA DEL CONTRATO Y CAMBIO DE LAS BATERIAS PARA UPS DE 40 KVA POWERSUN.

$11,535,384


Acuerdo marco de precios (Ley 1150 de 2007)

Celebrado

ADQUISICIÓN DEL SERVICIO DE APPLIANCE DER SEGURIDAD (FIREWALL) DEDICADO (FÍSICO) CON EL NIVEL DE SERVICIO PLANA PARA LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO – CRA.

$14.476.945

informe de gestiÓn · 6.2 informe ejecutivo anual ... identificación de las necesidades...

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