D. Juan Pedro Gómez Sánchez

Delegado de Desarrollo Local

DELEGACIÓN DE DESARROLLO LOCAL

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

La función de la Delegación se centra en elaborar, financiar y ejecutar proyectos de interés parala Mancomunidad de Municipios en los sectores más significativos de su actividad encolaboración con las distintas delegaciones de la entidad, a través:

e la promoción de convenios de colaboración con entes públicos yprivados.

De la búsqueda y obtención de financiación económica, ya sea pública o privadaDel análisis de la información más actualizada de los diferentes sectores.De la dinamización de los recursos supramunicipales.

En el periodo 2005-2006 el Área de Desarrollo Local ha desarrollado los siguientes proyectos.

Tandem es un proyecto financiado por la Iniciativa comunitaria Equal, que tienecomo objetivo principal desarrollar un nuevo modelo de generación de actividad económicaautónoma por y para el/la enfermo/a mental grave.

Las “ideas fuerza” que nos planteamos paraconseguir este objetivo son:

El proyecto debeservir para generar

estructuras y actuaciones que permanezcanen el tiempo, en el territorio y las estructuras de intervención de la Mancomunidad.Debe permitir la generación de un laboratorio de experimentación.El éxito del proyecto se basa en la cohesión del grupos de socios/as que conformanla Agrupación de Desarrollo.Se parte de una concepción EMANCIPADORA de las personas. Apostamos por lacreación de empresas y generación de riqueza por parte y para las personas contrastornos mentales graves y para el conjunto de la ciudadanía.La mayoría de la inversión tiene que redundar directamente en personas a las que se

- D

-

-

-

-

-

-

-

-

Iniciativa comunitaria Equal: Proyecto TÁNDEM

- 87 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

dirige el proyecto y en el desarrollo de esta zona, en relación con la apuesta decohesión social y generación de riqueza que desde la Mancomunidad y lasentidades públicas tenemos.El proyecto debe contemplar el uso complementario de actuaciones y servicios quese desarrollen por los socios de la AD o en la zona, evitando la duplicidad derecursos, coordinando y complementando los recursos existentes.

La Agrupación de Desarrollo de este proyecto está compuesta por 7 entidades que operan el encontexto de esta Mancomunidad.

Consejería de Empleo (Junta de Andalucía)

FAISEM (Fundación Andaluza para la Integración Social del enfermo/a mental)

Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental

FMS (Fundación Marbella Solidaria)

AFESOL (Asociación de Familiares de esquizofrénicos/as de la Costa del Sol)

Universidad de Málaga

ENIAC (Asociación de mujeres empresarias y nuevas tecnologías)

El presupuesto a invertir en el territorio es de 1.422.049,2

En este periodo, con la mitad del proyecto en marcha, se han realizado las siguientes acciones:

Se han realizado 5 planes empresariales con éxito para desarrollar empresascompetitivas en el mercado de la Costa del Sol occidental en los sectores del medioambiente, nuevas tecnologías, cuidados de personas, lavado de coches y cuidadode animales. Estas empresas darán trabajo a en los próximos 2 años a 93 personas,con un 47% de inserción de personas con trastorno mental grave.La creación de las mismas no sólo es un avance que posibilitará la inserción depersonas con trastorno mental grave en el sector sino que abre un nuevo mercado detrabajo en el territorio y para este colectivo.Para dar inicio a éstos y a otros proyectos empresariales que den empleo a personascon trastorno mental grave se ha desarrollado un plan de incentivos que secomenzarán a entregar desde esta Mancomunidad en febrero de 2007.

Se han iniciado un total de 120 itinerarios personalizados de inserción, se hanconseguido 30 puestos de trabajo por cuenta ajena a hombres y mujeres contrastorno mental grave.

-

-

-

-

-

?

?

?

?

?

?

?

1. Creación de empresas

2. Inserción en el mercado de trabajo de la zona.

- 88 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

-

-

-

-

-

-

En este marco se desarrolla un itinerario de acompañamiento y asesoramiento en labúsqueda activa de empleo a personas con trastorno mental grave, haciendohincapié en la inserción de mujeres.

Se ha realizado y presentado un estudio realizado por laUniversidad de Málaga sobre el Mercado de trabajo parapersonas con trastorno mental grave en la Costa del SolOccidental, estudio que presenta los nuevos yacimientos deempleo en el territorio y aquellos que pueden ser abiertos a estecolectivo en particular.

Se ha comenzado un estudio sobre las expectativas laboralesde personas con trastorno mental grave en la costa del Sol, que va a servir enprimera instancia para conocer la cantidad de personas con estas problemáticas y ala vez poder hacer un análisis de sus intereses, motivaciones y expectativas respectoal empleo.

El equipo de profesionales contratados para el proyecto está conformado por 9personas: 2 tutoras de seguimiento psicosocial y familiar, 4 agentes de desarrollopara el autoempleo, 2 técnicos de coordinación y 1 técnica para el desarrollo delDispositivo de Innovación y transferencia.Para los profesionales se está dictando un Máster Universitario en Empleo,conjuntamente con la Universidad de Málaga y el IMFE. Este proyecto ha facilitadoel otorgamiento de 20 becas de entre el 90% y el 65% para profesionales delterritorio de esta Mancomunidad que quieran continuar su formación en empleo,desarrollo local y sobre el colectivo de personas con trastorno mental grave.Para involucrar a profesionales y políticos/as sobre la problemática de inserción depersonas con trastorno mental grave en el territorio se realizarán en 2007seminarios locales en los distintos municipios de la Mancomunidad.

Este proyecto tiene dos acuerdos firmados a nivel transnacional:

SERRANET, ( ) que es una Red económica de empresas dedicadas al MedioAmbiente y reciclaje, y en la cual se ha firmado un Acuerdo económico de empresas sociales deAustria, Finlandia, España, Italia, Francia y Malta. Desde esta Delegación y en el marco delproyecto hemos organizado un Encuentro Transnacional realizado en septiembre de 2006,

3. Estudios desarrollados.

4. Formación de profesionales del proyecto.

5. Transnacionalidad.

www.serrranet.org

- 89 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

donde participaron cerca de 30 personas de los distintos países socios, siendo un evento degran importancia para el desarrollo del sector del medio ambiente y el reciclaje y deintercambio de experiencias a nivel empresarial, contando con la participación en el evento delDelegado de la Consejería de Empleo y el Presidente de la Mancomunidad de Municipios de laCosta del Sol Occidental.

APRIL ( ) es el segundo Acuerdo Transnacional firmado, donde participanItalia, Eslovenia y España y tiene como objetivo principal el intercambio de experiencias enmateria de empresas sociales con personas con trastorno mental grave.

Marbella ha sido sede de un seminario transnacional “La inserción laboral de personas contrastorno mental grave. Experiencias europeas” llevado a cabo en noviembre de 2006, con laparticipación de aproximadamente 50 personas de los distintos países miembros. En esteencuentro se intercambiaron experiencias en materia de inserción en empresas para estecolectivo. Participaron de este encuentro también personas con trastorno mental grave,compartiendo sus experiencias de inserción y autoempleo. Apostamos de esta manera por elenriquecimiento de las experiencias en el territorio y en los países miembros de esta sociedad.

Se ha creado un portal web que es unsitio dinámico, donde se puede obtener información del proyecto, a lavez que se constituye en una herramienta de trabajo y de comunicaciónentre las personas participantes e interesadas en el proyecto.

Es un portal actualizado y con diversos enlaces de interés social yterritorial en materia de inserción laboral, salud mental y género.

La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol junto con la empresa pública de aguas dela Costa del Sol Occidental, Acosol S.A. ha venido liderando a lo largo del último año elPROYECTO FOREM AGUA financiado a través de la iniciativa comunitaria INTERREG III-A España-Marruecos en colabo-ración con la empresa pública de Aguas de Mijas (Mijagua S.A.) y elInstituto Técnico para la Competi-tividad Empresarial. Las actuacio-nes acometidas en dichoproyecto surgen de la realidad de que el agua es el recurso natural más necesario para lageneración de vida y es conside-rado como recurso indispensable, por lo que la ciudadaníaexige a las administraciones no sólo la salubridad de las aguas, sino también unfuncionamiento y una gestión eficientes.

www.equalapril.eu

www.equaltandem.org

6. Portal web

Proyecto FOREM-AGUA

- 90 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

El objetivo central perseguido es la formación cualificada y el asesoramiento empresarial en elsector del agua, posibilitando nuevas perspectivas económicas capaces de contribuir aimpulsar el tejido productivo urbano y fomentar la creación de nuevos yacimientos de empleo através de la inserción de trabajadores en las empresas del sector ya consolidadas en la gestióndel ciclo integral del agua.

Este objetivo se materializó en la definición de una serie de actuaciones encaminadas a darrespuesta a las deficiencias en los sistemas de abastecimiento y saneamiento a través de lainformación, la formación, el empleo de herramientas comunes de trabajo y la concienciaciónsocial.

Entre las acciones que podemos destacarejecutadas a lo largo del pasado 2006, son lasreferidas a la definición de distintos itinerariosde empleabilidad que tenían su punto departida en la ejecución de acciones formativasdestacando especialmente las referidas a:

Riesgo Eléctrico. Salud ysegur idad de lostrabajadores .

Análisis de potabilidad de Aguas de Consumo Humano.

Es muy importante reseñar (según el responsable de formación de Acosol) que se ha alcanzadoel 100% de inserción laboral de los alumnos que han participado de dichas accionesformativas.

Paralelamente se han venido desarrollando reuniones de coordinación periódicas entre todoslos socios, a fin de llevar un seguimiento cercano tanto de las acciones ejecutadas como de las

que aun quedan por desarrollar; de entreellas la más importante de todas es laconstrucción y equipamiento del futuroCentro de Formación Hidrológico que seubicará en el municipio de Mijas y quepretende ser un punto de referencia tantoformativo como tecnológico para todo elsector hídrico de la provincia. A finales delpasado año la Mancomunidad deMunicipios de la Costa del Sol procedió a

la contratación de la empresa constructora adjudicataria, que se responsabilizará de laejecución de las obras de dicho centro.

?

?

- 91 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Proyecto JASÓN

El proyecto Europeo “Jasón” se pone en marcha a finales del 2003, estando estructurado entres Fases:

1. Fase de estudios y Coordinación.

2. Fase de Asesoramiento y Formación.

3. Fase de Divulgación y Conclusiones.

Durante el 2004 se inician las fases de estudios y coordinación, mediante la realización dereuniones periódicas de planificación y organización entre los Socios del Proyecto, así comocon los diferentes representantes de entidades y organizaciones relacionadas con losproductos pesqueros.

Se desarrollan dos estudios principales:

“Los recursos pesqueros y acuícolas de la costa malagueña”, a cargo delInstituto Español de Oceanografía, y “Estudio socio-económico de losproductos pesqueros y empresas relacionadas, en la provincia de Málaga”, acargo de Aula del Mar de Málaga ambos, socios del Proyecto.

En 2004 se inicia además la Fase de Asesoramiento y Formación, creándose elCECAP (Centro de Calidad Acuícola y Pesquera), instalado inicialmente en elPuerto de Estepona, y gestionado a través de Fundes (Fundación para eldesarrollo Económico de Estepona), como socio del Proyecto.

Este Centro tiene como principales objetivos asesorar e informar a personas yentidades relacionadas con el sector pesquero sobre las ventajas y servicios

que el Proyecto ofrece al sector, como son: el programa formativo, la creación de una marca decalidad identificativa de nuestros productos pesqueros, las ayudas existentes para mejorar susempresas y productos, la normativa a seguir para certificar sistemas de calidad, etc.La Formación, realizada por Aula del Mar de Málaga, se desarrolla en los 11 municipios de laCosta del Sol Occidental, llegando a más de 1.000 personas de forma directa, y a más de 200establecimientos relacionados con los productos pesqueros y acuícolas.

Los cursos impartidos se dividieron en seis módulos, atendiendo a los aspectos de ma-yorinterés para mejorar la competitividad y calidad de las empresas y productos, y que a su vez nofueran impartidos esos mismos temas por otras instituciones:

- 92 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

.- “Calidad y Denominación de Origen de los Productos Pesqueros”.

.- “Manipulador de Productos Pesqueros”.

.- “Gestión y Diversificación de Empresas Pesqueras”.

.- “Técnico en Viveros de mariscos”.

.- “Técnico en Cultivos Acuícolas”.

.- “Comercialización y Difusión de los Productos Pesqueros”.

Durante 2005 se crea la marca colectiva “Pescado Fresco de la Costa del Sol Occidental”.

Se realiza una Experiencia Piloto, partiendo del Puerto Pesquero de Fuengirola, y con lacolaboración de la Cofradía de Pescadores de esta localidad, embalando en cajas de poliexpanel pescado fresco desembarcado procedente de nuestro caladero con el distintivo de la marcacreada, y realizando un seguimiento para garantizar la trazabilidad del mismo hasta llegar alconsumidor.Durante el 2006 se ha continuado la fase de asesoramiento desde el CECAP, gestionado porAula del Mar, creación de página web, y diseño y planificación de la campaña decomercialización y difusión de la marca, para darla a conocer entre comerciantes yconsumidores en nuestra comarca.

Portada página web:

Esta campaña se desarrolla entre julio y agosto de 2006, culminán-dose en la Primera JornadaPromo-cional del Pescado Fresco de la Costa del Sol Occidental, celebrada en el CentroInternacional del Ocio de Mijas (CIO-Mijas), el 15 de Septiem-bre, donde se clausuraoficialmente el Proyecto, invitándose a todas las entidades y colectivos relacionados con losproductos pesqueros de la costa malagueña, con especial incidencia en el sector comerciali-zador y hostelero, y con el compromiso firme desde Mancomunidad de Munici-pios de la Costadel Sol Occidental de darle continuidad al CECAP, por la impor-tante labor que desde este centrose puede continuar realizando a favor del sector pesquero y acuícola de nuestra costa, denuestros recursos pesqueros, y para la conservación y desarrollo sostenible de nuestro litoralen general.

Han sido creados diversos materiales divulgativos, como un audiuovisual publirreportaje,díptico y cartel informativo, y una guía informativa sobre las especies incluidas en la marca.

Los socios participantes en este Proyecto son los siguientes:

- 93 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

.- Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental (líder del proyecto).- Fundación para el Fomento de la Economía de Estepona (FUNDES)..- Aula del Mar de Málaga..- Instituto Español de Oceanografía.

Las Conclusiones de este Proyecto han sido lassiguientes:

1. El Sector Pesquero Extractivo de nuestracosta, a pesar de contar con una flota

pesquera numerosa y trespuertos pesqueros importantes,respecto al resto de la costa mediterránea española, se encuentra en clararegresión, debido fundamentalmente a la disminución de las capturas ypérdida de competitividad respecto a otros productos llegados de otraszonas.

2.Este Proyecto, como innovación importante, ha desarrollado actuacioneshaciendo partícipes, además del sector extractivo, al sectorcomercializador y de hostelería, que tienen mucho que decir a la hora dedemandar un producto pesquero fresco de calidad y procedente de nuestrocaladero.

3.La creación de una marca colectiva, que identifique y distinga a las principalesespecies capturadas en nuestra costa, y su posterior seguimiento de control ydivulgación, es de gran interés para impulsar el Sector Pesquero en nuestracomarca, dando valor añadido y competitividad a nuestros productos.

En el marco de los proyectos europeos TWO TWINING se firmó un acuerdo de Hermandad entreciudades europeas de Kastoria (Grecia), Enna (Italia), Ghozo (Malta) y esta Mancomunidad deMunicipios. Se realizó un encuentro de Hermandad entre ciudades (Gemellaggio Città) en Enna,

Proyecto TWO TWINING: GEMELAGGIO CITTA

(Hermandad entre ciudades europeas)

- 94 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Sicilia (Italia) en diciembre de 2006 donde estuvieron presentes durante todas las jornadasalcaldes y representantes de los distintosmunicipios con la intención de compartir yenriquecer las experiencias en materia deciudadanía europea, buscando puntos deencuentro en temas culturales, históricos,políticos, sociales y ambientales.

Durante los 3 días en que se realizó esteencuentro se debatió entorno a la temática“Construir una hermandad entre ciudadespara construir la Europa de los ciudadanos yciudadanas”.

De este encuentro se han firmado elcompromiso de seguir participando conjuntamente en el intercambio de experiencias y eldesarrollo de proyectos que estén encaminados a enriquecer las experiencias locales y aconstruir como lo sotenía el lema “la Europa de los ciudadanos y ciudadanas”, promoviendoacciones de cooperación en torno a temas de interés como el medio ambiente, el desarrollolocal sostenible, historia, cultura y turismo.

- 95 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

- 96 -

DELEGACIÓN DE HACIENDA, PERSONALY FORMACIÓN

D. Juan Sánchez García

Delegado de Hacienda, Personal y

Formación

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Las competencias de esta delegación están relacionadas con el proceso de elaboración,gestión y seguimiento del Presupuesto General, acciones referentes al Personal de estaMancomunidad, Formación y Régimen Interior.

La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental contaron este año con unpresupuesto total de 79.662.264,22 €

De los 79.662.264,22 € :

19.612.619,49 € corresponden a la Mancomunidad

58.678.714,83 € a ACOSOL S.A.

1.370.929,9 € a ELVIRIA AGUAS S.L.

Las Eliminaciones Internas han sido 6.933.661,76 €

El presupuesto consolidado, una vez deducidos los traspasos entre el ente supra-municipal ylas empresas públicas, asciende a 72.728.602,46 € .(12.101.021.249 Pts.).

En términos absolutos, el Presupuesto de 2006 de Mancomunidad experimentó un incrementode 2.034.389,37 €, con respecto al Presupuesto del 2005, lo que supone un 11,57 %. ElPresupuesto Consolidado crece un 3,25 % respecto al 2005. Dichos aumentos obedecen acontabilizar correctamente en cada Institución los gastos e ingresos que le corresponden, porlo que la magnitud que de verdad mide la evolución de la Mancomunidad y sus Sociedadesdependientes presenta un incremento mayor incremento que debe ser objeto de satisfacción yesperanza de mejora continua en la prestación de los Servicios que se ofrecen al ciudadanoresidente en la Costa del Sol.

El incremento del Presupuesto Consolidado se debió principalmente a:

La mayor facturación por parte de la empresa pública ACOSOL S.A., debido

?

?

?

?

?

PRESUPUESTO

- 97 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

principalmente al aumento de la población de la Costa del Sol y el aumento en elconsumo de agua que conlleva. Además del aumento en la recepción deurbanizaciones de nueva construcción.

Por parte de la Mancomunidad, a la dotación presupuestaria de los proyectos Equaly Tandem.

Se continúa el modelo del ejercicio anterior en cuanto a inversiones, procediendo a dotar cadaDelegación con partidas presupuestarias separadas. Entre las inversiones que se van a realizaren este ejercicio, se encuentran:

Los Planes Provinciales de Obras y Servicios, subvencionados al 50% por Diputacióny que benefician a los Ayuntamientos Mancomunados. Desde la incorporación delactual equipo de gobierno, se han contratado gran cantidad de máquinas(camiones, furgones, barredoras, máquinas limpia playas, ...) con cargo a estosplanes.

El objetivo de inversiones no se cierra con las previsiones presupuestarias, sino quedesde esta Mancomunidad se están efectuando las peticiones necesarias paraacceder a programas de inversión vía subvención. Esperamos que las gestionesrealizadas y los programas presentados sean del agrado de los distintos OrganismosPúblicos y se otorgue el mayor número de subvenciones posibles que tendrán suposterior reflejo presupuestario vía modificaciones de crédito.

?

?

?

?El presupuesto de Capital, es decir, las inversiones en infraestructura que se llevan acabo a través de la empresa pública ACOSOL, S.A., están presupuestadas por importede 12.376.155 €.

Respecto a la Plantilla de la Mancomunidad, es bueno destacar que los gastos de personal y lasasignaciones (retribuciones y asistencias) de los Órganos de Gobierno, representan sólo un19’30% del presupuesto de gastos de la Mancomunidad, porcentaje reducido en comparacióncon lo que es normal en los municipios españoles. El incremento global de esta partida (11%)está justificado por el compromiso asumido por este Equipo de Gobierno de ejecutar losacuerdos de la anterior Corporación en materia de personal, que fueron adoptados una vezelaborado el presupuesto 2003, para los ejercicios 2003, 2004, 2005 y 2006.

Las aportaciones de los municipios se mantuvieron en una cuantía global de 797.000 €, sin quese haya establecido ninguna subida a las aportaciones de los municipios, salvo las que resultende aplicar la fórmula matemática que relaciona población y presupuesto de cada uno. Estasaportaciones representan sólo el 5’07% de los ingresos ordinarios de la Mancomunidad.

- 98 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

El canon de ACOSOL es de 3.739.244 (622 millones de pesetas) un 8% más que en el año 2005.

Mención especial merecen las siguientes iniciativas tomadas por el actual equipo de gobierno:

?

?

?

?

Por tercer año consecutivo, se ha dotado presupuestariamente a las distintasDelegaciones existentes en Mancomunidad. De manera que cada delegacióncuenta con una serie de recursos propios para llevar a cabo actividades einversiones específicas y concretas en el ámbito de cada delegación, con laconsiguiente autonomía, agilidad y mejora de los servicios.

Buscando dar un enfoque más social y solidario a esta Mancomunidad, se hadotado nuevamente la partida #OTRAS TRANSFERENCIAS. PLATAFORMA 0.7%.ENTREGAS A ONGDs$ con el 0.7% del presupuesto ordinario, con las debidasmatizaciones, o lo que es lo mismo, 34.700 € para entregarlos a OrganizacionesNo Gubernamentales que fomenten el Desarrollo, la Paz y la lucha contra todotipo de Violencia, la Igualdad y la Solidaridad .

Por otra parte, se incluye una partida, con 20.000 €uros, para aten-der posiblesnecesidades humanitarias de carácter extraordinario, así como una partida con6.000 €uros para cooperación de eventos culturales, medioambientales,deportivos ó turísticos que fomenten la imagen de la Mancomunidad deMunicipios.

Se ha asignado una partida presupuestaria para garantizar el funcionamiento yla continuidad del Consejo Económico y Social, donde junto a representantes dela Mancomunidad estén todos los

- 99 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

agentes sociales de nuestra Comarca que tendrá, como tarea prioritaria, la elaboración de unPlan Comarcal que permita diseñar el futuro económico y social de la Costa del Sol.

FACTURACIÓN DE ACOSOL, S.A.: la empresa pública prevé un incremento en su demanda deaproximadamente el 10%, lo que repercutirá en la facturación suponiendo el paraleloincremento de la venta de agua.

En este sentido, y dada la actual situación de sequía, cobran un papel fundamental para cubrir

el incremento en la demanda de agua los 10-14 Hm que se desalaron en 2006.3

Destinatarios:

- Personal de los Ayuntamientos mancomunados (excepto Mijas y Benalmádena queunas veces hacen su propio Plan y otras se agrupan con el Plan de la DiputaciónProvincial).

Personal de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental.

Personal de los organismos dependientes de éstos ayuntamientos y de la propiaMancomunidad (Fundaciones, Organismos autónomos Locales, pero no empresas).

Un total de 3.946 empleados/as públicos.

Principal Objetivo del Plan de Formación: Mejorar la calidad de los servicios públicos y laatención al ciudadano.

Selección del alumnado:

Por adecuación al puesto de trabajo desempeñado.Por orden de inscripción hasta completar el número de plazas.

Por tercer año consecutivo ,hemos sido la Mancomunidad que más cursos ha organizado y laque mayor subvención obtiene de todo el estado español.Los alumnos formados en el 2006 han sido 830 aproximadamente (estamos a la espera deresultados definitivos), a través de 36 cursos.

Subvención obtenida para el 2006: 157.740'01 €

-

-

-

-

Evolución de la Subvención concedida por el INAP:

FORMACIÓN

- 100 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Este año se van desarrollar un total de 36 cursos:

34 organizados por la Mancomunidad2 en colaboración con la FAMP

Estos cursos se financian mediante una subvención del Ministerio de administración Pública, através del INAP.

Las cuantías globales que el INAP ha destinado para subvencionar Planes de Formación hansufrido la siguiente evolución:

2003 ------- 64 millones de €

2004 ------- 68 millones de €

-

-

-

-

Evolución del Nº de Cursos

EVOLUCIÓN SUBVENCIÓN

020000400006000080000

100000120000140000160000180000

2001 2002 2003 2004 2005 2006

AÑOS

EUROS

EVOLUCIÓN DEL Nº DE CURSOS

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2001 2002 2003 2004 2005 2006

AÑOS

Nº DE CURSOS

- 101 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2005 ------- 55 millones de €

2006 ------- 61 millones de €

A estas subvenciones pueden optar para formar a sus trabajadores:

Organizaciones sindicalesAdministración General del estadoComunidades AutónomasAdministración Local

La proporción de dinero que se destina a unos o a otros varía cada año.

El importe de la subvención que se concede depende principalmente de tres factores:

El importe total que se destina a la rama por la que se opta.La calidad del Plan presentado.El número de destinatarios (Por esto principalmente ha bajado el número de cursos:los destinatarios han pasado de ser 4.400 en 2005 a 3.950 en 2006; no porque hayamenos trabajadores en los ayuntamientos, sino porque han pasado a las empresas yéstos no cuentan como posibles destinatarios de estos cursos).

Hemos tenido un similar participación a la del 2005, unos 830 alumnos, ya que aunque se hanrealizado algunos cursos menos (5 menos), ocho de ellos tienen formato de #jornadas oseminarios$ con capacidad para albergar a más alumnos.

La concesión de ayudas para el desarrollo de Planes de Formación Continua en el ámbito de laAdministración Local fue publicada en el BOE de 14 de julio, por lo que los cursos comenzaronen septiembre y se han finalizado en diciembre. El plazo de inscripciones comenzó el 28 dejulio.

Se ha obtenido, por segundo año consecutivo, la homologación por el Instituto Andaluz deadministración Pública, organismo dependiente de la Junta de Andalucía, de tres de nuestroscursos.

Se ha potenciado el área de seguridad ciudadana, siendo la que más cursos ha tenido. Entreotros:#Atención al ciudadano$ para policías locales, #rescate en accidente de tráfico$ o#intervención en casos de violencia de género$.

Otro cursos destacables: Lenguaje de signos (nociones básicas para poder atender a undiscapacitado), #Prevención de riesgos laborales$, #Prevención del estrés laboral$,programas informáticos de arquitectura, #Negociación Colectiva$, #Coberturas de la Seguridad

- 102 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Social$, #Medio Ambiente$ ...

- 103 -

- 104 -

D. Juan A. Sánchez Márquez

Delegado de Medio-Ambiente y R.S.U.

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

La Delegación de Medio Ambiente de la Mancomu-nidad deMunicipios de la Costa del Sol Occidental está compuesta por:

- : Juan Antonio Sánchez Márquez.- : Diego Lara Sánchez.- :

Marco Antonio Navarro Alés.- : Pablo J. Rubio Gallego.

El correo electrónico de la delegación es: rsu@mancomunidad.org y la página web es lasiguiente: www.medioambiental.net

DelegadoSecretario del ÁreaIngeniero Técnico de Obras Públicas

Técnico en Medio Ambiente

La Delegación de Medio Ambiente tiene atribuidas de forma permanente los siguientesservicios para todos los municipios mancomunados que los deman-den:

Tratamiento de los RSU de la Costa del Sol Occidental, a excepción de Torremolinos yMijas.Explotación de la Planta de Transferencia de Marbella, que engloba a losmunicipios de Marbella, Ojén, Istán, Benahavís y Fuengirola.Clasificación de envases ligeros en la Planta de Tratamiento de Casares de todoslos municipios mancomunados.Recogida de envases ligeros a excepción de Benalmádena.Recogida del papel-cartón, a excepción de Benalmádena.Control de la recogida de los residuos textiles, a excepción de Fuengirola.Recogida del vidrio, excepto Benalmádena.Control de la Planta de Tratamiento de Escombros y restos de poda en Mijas (ZonaEste de la Mancomunidad), a través de la empresa Reciclados Mijas S.L.

En 2006 se vieron ampliados estos servicios al incluirse el municipio de Marbella, que hasta el

?

?

?

?

?

?

?

?

Actuaciones de la Delegación de Residuos SólidosUrba-nos y Medio Ambiente de la Mancomunidadde Munici-pios de la Costa del Sol Occidental

DELEGACIÓN DE MEDIO AMBIENTE YRESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

- 109 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

momento no estaba integrado en la gestión de la recogida del papel-cartón y el vidrio ofertadapor esta Delegación.

Durante 2006 la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha afianzado supuesto, encabezando la recuperación y reciclaje de los residuos urbanos en la provincia deMálaga, gracias a los esfuerzos que se están llevando a cabo para la recogida y correctagestión de los residuos generados.

Para el año 2006 la entrada de residuos sólidos urbanos procedentes de esta Mancomunidad,excluyendo los municipios de Torremolinos y Mijas, ascendió a 205.665 toneladas recogidas.

El aumento del servicio de recogida selectiva ha sido patente en 2006 en cuanto a kilogramosrecogidos y a calidad del servicio. El aumento del número de contenedores y el crecimiento dela media del volumen que el ciudadano recicla puede ser debido tanto a las mejoras realizadasen este aspecto como a los efectos que ya están causando las campañas de concienciación deesta entidad en la mentalidad de nuestros vecinos. Tenemos que recordar que todos losservicios que detallamos a continuación se siguen realizando a coste cero para laMancomunidad.

Desde junio de 2002 la Planta de Tratamiento de Residuos de Casares, conocida desdeentonces como Complejo Medioambiental de la Costa del Sol Occidental, cuenta con una líneade envases, donde se recuperan los residuos que se depositan en los contenedores de larecogida selectiva (contenedores amarillos).

Estos materiales llegan a la planta de forma separada a los residuos orgánicos. Se depositan enunos fosos y se transfieren a una cinta transportadora, gracias a la acción de un pulpohidráulico. Se separan los materiales voluminosos y posteriormente el resto del material pasa ala máquina rompe bolsas que deposita el material en el tromel o criba rotatoria. Aquí seseparan los envases y se pasan a una selección manual.

A este dato debemos añadir los residuos procedentes de los envases ligeros, que constituyenuna aportación de 2.492.778 kilogramos, lo que significa 129.428 kilogramos más que el añoanterior, siendo un ratio de recogida de 7 kg/hab/año. Además, se ha seguido aumentando elnúmero de contenedores de envases en la vía pública, llegando a tener nuestra comarca 2.163unidades, lo que significa un ratio de 1 contenedor cada 173 habitantes, superando con creces

Recogida selectiva

Envases

Gestión ordinaria de los residuos

- 110 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

la cifra óptima estimada de 1 contenedor cada 500 habitantes. Es necesario hacer notar que dela recogida de los RSU y su posterior tratamiento en planta se obtienen subproductos, quetambién han experimentado este año un aumento considerable de la cantidad total producidacon respecto al año pasado, de PEAD, envases de acero, papel-cartón, PET, envases de aluminioy briks. Gracias a esta recuperación de residuos se consigue que el volumen total de losresiduos que va a vertedero, conocido como rechazo, se reduzca considerablemente, dándoleuna mayor vida útil a éstos. Además se contribuye en el ahorro energético por la reutilización dematerias primas, así como en la reducción de las emisiones de Co2 a la atmósfera y las posiblesconsecuencias negativas sobre el medioambiente que esto lleva unido.

Cabe también destacar que, gracias al reciclado de la materia orgánica procedente de losresiduos urbanos se obtiene el compost, como producto de la fermentación llevada a cabo porbacterias aerobias, o sea, que utilizan el oxígeno para descomponer el sustrato. Recientementese ha estudiado que este material contribuye a mejorar las condiciones en suelosempobrecidos de materia orgánica, mejorando sus características estructurantes yenriqueciéndolos en nutrientes esenciales. Este material ha sido ensayado en todo tipo decultivos: forestales, agrícolas, hortícolas, etc., ofreciendo siempre beneficios en su desarrollo.

La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental presta también el servicio derecogida selectiva para los residuos de papel cartón, vidrio y textil.

La recogida y transferencia de estos residuos se lleva a cabo por la firma de acuerdos entrediversas empresas y sistemas integrados de gestión. Cabe destacar el convenio que tienefirmado la Mancomunidad de Municipios con el Sistema Integrado de Gestión ECOVIDRIO, parala recogida del vidrio; el Convenio para la Recogida Selectiva del Papel Cartón en lasmodalidades en iglú y puerta a puerta firmado con Ecoembalajes España, S.A. (ECOEMBES); y elConvenio para la Recogida de Residuos Textiles a través de contenedores, firmado con laempresa EAST WEST PRODUCTOS TEXTILES, S.L. De este último residuo se recogió, el pasado año,369.027 kilogramos, a través de los 265 contenedores ubicados en la vía pública.

En cuanto al Papel-Cartón, la Mancomunidad ha recogido en 2006 la cantidad de 2.816.487kilogramos en la modalidad de iglú, estimándose 9 kilogramos por habitante al año, lo quesupone un aumento de 1.585.577 kilogramos respecto año anterior, es decir, más del doblerecogido en 2005 y en 2006. Este espectacular aumento se ha debido tanto al cambio deempresa concesionaria, que ha sido Urbaser, S.A., como a la inclusión en el servicio delmunicipio de Marbella, pero, sobre todo, al aumento del número de contenedores, cifradoactualmente en 1.351 unidades, haciendo un ratio de 1 contendor cada 277 habitantes. Lasgestiones realizadas para su adquisición por parte de Mancomunidad se detallan en elapartado posterior.

Papel-cartón, vidrio y textil

- 111 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Pero la mejora en recogida de papel-cartón no queda ahí. En este ejercicio se ha procedido aindependizar la recogida “puerta a puerta” del papel-cartón, que se realiza de formaindividualizada en comercios de cascos urbanos y entidades públicas, resultando adjudicatariala empresa APS, la cual consta como entidad de integración para discapacitados. Este año sehan recogido 747.520 kilogramos, 188.947 kilogramos más que el año pasado.

El vidrio también ha tenido un considerable aumento. Con 901.350 kilogramos más recogidos,se ha alcanzado la cifra de 3.451.290 kg. El aumento de contenedores sitúa una media de 1contenedor por cada 303 habitantes, con 1.234 unidades. Nuevas experiencias en la recogida,así como la inclusión de Marbella en el servicio desde el mes de junio han contribuido a ello.

Hasta este verano la Mancomunidad contaba con una dotación de 1 contenedor por cada 655habitantes y un servicio de recogida puerta a puerta para pequeño comercio y oficinas públicas.

Como se ha comentado con anterioridad, según parámetros establecidos, en este caso, conEcoembes, se recomienda un ratio mínimo de 1 contenedor por cada 500 habitantes.

A día de hoy, los municipios a los que presta el servicio la Delegación de Medio Ambientecuentan con 1.351 unidades, lo que se traduce a 1 contendor cada 277 habitantes.

Gestión realizada por esta Delegación a través de la Consejería de Gobernación de la Junta deAndalucía. Se han adquirido 164 contenedores para la recogida selectiva de papel-cartón. Elvalor de la subvención ha sido 91.732,13, teniendo que aportar nuestra entidad tan sólo el 10%de la misma. La operación se ha finalizado lo largo del mes de agosto, siendo recibida sutotalidad.

Adquisición de 146 contenedores de papel mediante

subvención de la Junta de Andalucía

Firma de convenio con ASPAPEL. Adquisición de 824

contenedores de papel-cartón

INICIATIVAS REALIZADAS EN 2006

Mejoras en el servicio de recogida y tratamiento depapel cartón

- 112 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

El 19 de julio se llevó a cabo en la sede de la Mancomunidad la firma de un convenio conAspapel (Asociación de fabricantes de pasta y papel), que ha aportado los siguientesbeneficios para nuestra entidad.

Con estas iniciativas, la Mancomunidad se compromete a continuar avanzando en la mejora dela gestión de sus sistemas de recogida de papel y cartón municipal. Y, por su parte, ASPAPELadquiere el compromiso de asesorar a la Mancomunidad en la mejora de sus servicios yofrecerle apoyo en comunicación y participación social.

El importante aumento de unidades que se ha adquirido sin coste alguno para laMancomunidad mediante este convenio se ha cifrado en 824 nuevas unidades. El precioaproximado de las mismas se estima en 494.400 €, que fue asumido al 100% por ASPAPEL. Enagosto se empezaron a instalar las primeras unidades, estando, a fecha de hoy, completada laubicación.

La Mancomunidad ya contaba con una ruta específica de recogida del cartón del pequeñocomercio. Tras el Análisis Técnico Ambiental llevado a cabo por ASPAPEL, se han identificado lasoportunidades de mejora de recogida puerta a puerta, ampliando y optimizando el servicio. Deesta manera, la Mancomunidad ha evaluado la propuesta de mejora y ampliación de las rutaspropuestas, estando preparada, a inicios de 2007, para poner en marcha un nuevo sistema derecogida que dé servicio a un mayor número de establecimientos comerciales.

La Delegación de Medio Ambiente está desarrollando durante el curso escolar 2006-2007 unprograma de implantación del servicio de recogida selectiva en colegios, con la colaboraciónde ASPAPEL, facilitando las ecopapeleras necesarias, así como material divulgativo y didácticoy asesoramiento.

Se dotará a cada aula de una ecopapelera, que el niño identificará como el lugar destinado arecoger el papel y cartón para su posterior reciclaje. Bajo el estímulo y la supervisión de suprofesor, el niño se familiariza con la costumbre de depositar su papel y cartón ya utilizado,toma conciencia de su capacidad para contribuir con un gesto sencillo y cotidiano a la mejoradel medio ambiente y al desarrollo sostenible.

Se ha invitado a todos los centros educativos de la Costa a participar en esta acción, teniendo,

Ampliación del número de contenedores

Optimización de la recogida de cartón comercial puerta a

puerta

Recogida específica del papel-cartón en colegios

- 113 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

hasta el momento una gran acogida.

Desde el verano, se ha puesto en marcha una experiencia piloto de recogidaselectiva de papel y cartón en establecimientos hoteleros del Municipio deMarbella, con la colaboración de la Asociación de Hoteles de Andalucía.

La Delegación de Medio Ambiente ha realizado, junto a ASPAPEL y ECOEMBES, una campaña decomunicación dirigida a los establecimientos hoteleros para recabar su apoyo y participaciónen esta experiencia.

El programa piloto desarrollado a lo largo del mes de agosto consistió en la recogida selectivadel papel-cartón de los establecimientos turísticos, a través de su depósito en contenedores de1.000 litros de carga trasera colocados de forma gratuita por ECOEMBES, y su transporte hastauna instalación de recuperación.

Finalizada y analizada la experiencia piloto, el servicio pasará a ser contratado, en su caso, porla Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Inicialmente se establece unafrecuencia de recogida de dos veces por semana durante el mes de agosto y una recogidasemanal en los meses de septiembre a diciembre.

La Delegación de R.S.U. y Medio Ambiente está realizando junto a ECOVIDRIO una experienciapiloto de recogida selectiva monomaterial de residuos de envases de vidrio en losestablecimientos de restauración de los municipios de la franja costera comarcal.

La iniciativa ha formado parte de un programa específico para fomentar la recogida selectiva enestablecimientos de hostelería y restauración, un sector que consume el 48% del vidrio.Mediante esta actuación, se le ha informado al sector hostelero sobre la corresponsabilidad detodos en el cuidado del medio ambiente, a la vez que se les ha invitado a participar en un nuevosistema de recogida específico para ellos.

Así, la implantación del canal “HORECA” persigue reforzar el reciclaje del vidrio en las zonas deconcentración hostelera mediante la instalación de nuevos contenedores-iglú, cercanos a los

Recogida selectiva de papel-cartón en los

establecimientos turísticos hoteleros

Un nuevo sistema de recogida de vidrio. Canal HORECA.

- 114 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

establecimientos, provistos de una boca ancha especial, adaptada a unos cubos contenedoresque están siendo repartidos en todos los establecimientos colaboradores. Estos cubos tienenuna capacidad de 90 y 120 litros e incluyen un sistema especial de elevación y palanca parafacilitar su vuelque.

En las navidades de 2006, ya se ha completado en el municipio de Mijas, cuya implantación hareflejado una gran aceptación, ya que se han adherido, 54 negocios, entre los que sedistribuyeron los mencionados cubos, así como material informativo y un distintivo que lesidentifica como establecimiento colaborador con el cuidado del medio ambiente.

El 24 de mayo se recepcionó en la sede de la Mancomunidad el primer vehículo de recogida enpropiedad de esta Delegación y que en la actualidad se destina a operaciones de recogidaselectiva de papel-cartón. Se trata de un camión recolector/compactador de recogida paracontenedores tipo iglú, marca IVECO, con grúa detrás de cabina y con cilindros de apertura conmando a distancia por control remoto.

Desde esta Delegación creemos firmemente en la necesidad de las campañas deconcienciación ciudadana, motor del reciclaje doméstico. Porello, mediante subvención anual continua estipulada enconvenio firmado con ECOEMBES, a lo que se le suma recursospropios de Mancomunidad, existe un apartado específico denuestro presupuesto para dicho objetivo.

En este aspecto, en 2006 se realizaron las siguientesacciones:

El plan de medios consistió en la emisión de espacios publicitarios con mensajes deconcienciación en radio, televisión y prensa. El diseño correspondió a la campaña creada porEcoembes para tal efecto adaptada a nuestra entidad. Este año se denominaba“Reencarnación” y consistía en poner ejemplos de cómo se podía re-utilizar los residuos quedesechábamos. Por ejemplo: “20 latas: 1 llanta de bicicleta”.

Adquisición por parte de Mancomunidad de un camión

para la recogida selectiva.

Campañas de concienciación para el reciclaje.

M e n s a j e s e n m e d i o s d e

comunicación.

- 115 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

La campaña de publicidad se emitió en todos los medios locales sonoros y visuales, así comolos escritos de ámbito provincial, desde septiembre a noviembre. El diseño adaptado ydesarrollo de la campaña se llevó a cabo por una empresa de publicidad contratada medianteconcurso público.

DELANTALES

Esta experiencia, ya realizada en la campaña del año anterior, se basa en la edición dedelantales en material textil, con mensajes que animan a la separación de los residuosdomésticos. La idea principal es introducir nuestro mensaje en el lugar donde se generan losresiduos: las cocinas de los ciudadanos de la Costa. Por ello, se pensó en un material útil y deuso extendido en las actividades culinarias.

Esta actuación tuvo una acogida muy positiva en la campaña anterior, decidiéndose repetirla.Se han fabricado 2.000 unidades.

IMANES

Al igual que la actuación anterior, ya fue llevada a cabo en la campaña de 2005, conla misma intención: llevar nuestro mensaje a las cocinas de la Costa del Sol. Para ellose han editado 2.500 imanes de nevera, a los que se les ha añadido un post-it paradarle utilidad e incentivar a las personas que lo reciban a que realmente los coloquenen los frigoríficos.

LÁPICES RECICLADOS

La actuación consistió en editar y distribuir 6.000 lápices fabricados con material recicladoprocedente de residuos selectivos, en el cual figurará, además de los logotipos de

Mancomunidad y Ecoembes, la frase “

, con lo que el ciudadano tendrá en susmanos el resultado final del ciclo del reciclaje, observando los resultados que sepueden obtener al separar los residuos.

Edición de material de concienciación.

Plan de puntos informativos y reparto de material

Este lápiz está hecho con un

vaso de plástico reciclado”

- 116 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Una vez editado material por parte de esta Delegación con el objetivo de incentivar a laciudadanía en la separación y reciclaje residuos domésticos, la Delegación optó por salir a lacalle mediante puntos informativos en los que se repartieron dicho material a la vez que seexplicaba la forma de realizar una efectiva separación desde los hogares.

Para llevar a la práctica esta idea, se contrató a la empresa especializada en el sector, Visiona yMarketing, S.L., que diseñó el stand en el que trabajó una azafata, a modo informativo, enhorarios de mañana y tarde, en aquellos lugares de nuestra Costa donde se concentran el mayornúmero de personas realizando compras: centros comerciales, mercados, centros urbanos, etc.

Teniendo constancia de la necesidad de los habitantes y residentes la Costa del Sol de disponerde una información más detallada para saber cómo realizar una separación efectiva de losresiduos que se generan en los hogares, esta Delegación ideó la impresión de un materialcapaz de ser repartido y buzoneado de forma masiva, realizando la impresión de 50.000trípticos, adaptando los diseños puesto a disposición por Ecoembes a tal efecto.

La idea de los trípticos es concentrar de una manera que pueda leerse rápidamente, todosaquellos mensajes destinados a lo que debe ir en cada contenedor y aquello que no debe ir. A lolargo de nuestra experiencia en la atención a los ciudadanos hemos constatado que un númeroconsiderable de personas aún no sabe que tipo de residuo debe depositarse en cadacontenedor, así que con estos trípticos pretendemos llevar la información esencial a cadahogar, a la vez que reforzamos en la idea de la necesidad de reciclar para alcanzar un desarrollosostenible, por eso hemos incluido también mensajes de la campaña “reencarnación”

propuesta por Ecoembes, en la que se informa de los productos que pueden producirsereciclando envases.

Dentro de la “Guía de Comunicación para la Recogida Selectiva de Envases” editada porEcoembes para orientar este tipo de campañas, se contempla la posibilidad de realizar panelespublicitarios en vehículos públicos, básicamente dedicados al transporte.

La empresa concesionaria para el tratamiento de R.S.U. de la Mancomunidad cuenta con unaflota de camiones que realizan la transferencia de los residuos de varios municipios a la Plantade Tratamiento, por lo que estos camiones recorren una cantidad de kilómetros considerable alo largo de cada día, tanto por autovía como por carretera nacional.

Edición y reparto de trípticos

Publicidad en camiones de transferencia.

- 117 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

Se ha llegado a un acuerdo con dicha empresa para que, de forma gratuita, se coloquencarteles de información y concienciación para la recogida selectiva de envases, por lo que estaDelegación sólo ha tenido que asumir el coste de la edición de los carteles, que a su vez, ha sidosubvencionado por ECOEMBES.

CAMPAÑA DE RECOGIDA SELECTIVA DE ENVASES EN PLAYAS

La Dirección General de Prevención y Calidad Ambiental de la Junta deAndalucía, en colaboración con ECOEMBES, puso en marcha durante elverano, la Campaña de Comunicación Ciudadana para el Fomento de laRecogida Selectiva y Adecuada Utilización del Contenedor Amarillo deReciclaje en municipios costeros, siendo elegido en nuestra costa el deEstepona. Se desarrolló de julio a septiembre, instalándose en dichomunicipio dos puntos de información, más pasacalles de animación enlas playas, gymkhanas y reparto de diverso material de merchandising(folletos, camisetas, neveras, paletas de playa, taper wares, ceniceros,pelotas, etc.).

Haciéndose eco de esta idea, la Delegación extendió esta experiencia al resto de municipioscosteros mancomunados, en una campaña con similares características, sumándole la Patrullade Reciclaje (encuestas para recopilar información sobre los hábitos de los ciudadanos) y lostalleres “Fábrica de papel” e “Inventos creativos”.

EDICIÓN Y REPARTO DE CENICEROS DE PLAYA

Se fabricaron y repartieron, como en veranos anteriores, 10.000 ceniceros por las playas de lamancomunidad, diseñados para tal efecto. El objetivo es evitar que se arrojen colillas en laarena, las cuales tardan de uno a dos años en consumirse, con el correspondiente costemedioambiental.

La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha vuelto a obtener el máximogalardón al que podía aspirar en la última edición del concurso “Escobas” que organiza laAsociación Técnica ATEGRUS, dentro de la XII Semana Internacional del Medio Ambiente y elUrbanismo celebrada el pasado mes de junio, y que ya es reconocida, sin lugar a dudas, como lamáxima mención a nivel nacional, y una de las más importantes de Europa, dentro del sector de

Campaña de sensibilización ciudadana en zonas de playas

y paseos marítimos.

RECONOCIMIENTOS

- 118 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

la limpieza urbana y la gestión medioambiental.

Esta edición de la feria de urbanismo y medio ambiente concluyó con un balance final de recorden público y participantes, constituyendo los primeros un once por ciento superior a la anterioredición, contando con 10.000 profesionales del sector, así como con 480 empresas y 237expositores. En este sentido, la extensión en la ubicación del evento también fue la mayor quese había realizado hasta el momento, ya que se llegaron a utilizar tres de los nueve pabellonesque componen el Parque Ferial Juan Carlos I de Madrid, con una superficie neta de 19.770metros cuadrados.

Para esta ocasión, la Delegación de Medio Ambiente presentó una memoria de actuaciones enla que se destacaron los esfuerzos llevados a cabo por en labores de concienciaciónmedioambiental. Esta Delegación espera que en 2008 se obtenga el único galardón pendienteen dicho concurso: la Escoba de Platino.

Desde la inauguración del Aula Medioambiental de la Mancomunidad de Municipios de laCosta del Occidental, el 7 de mayo de 2003, el progreso de su actividad ha sido constante,llegándose en el presente curso escolar 2005/2006 a alcanzarse las 4.000 visitas, casicuadriplicando las del curso anterior.

El objetivo que perseguía la Mancomunidad cuando creó el aula medio-ambiental fue el de darrespuesta a la demanda educativa existente, de mostrar y explicar al alumnado de la Costa delSol el proceso al que se someten los residuos sólidos urbanos generados y que se reciben en laPlanta de Casares, donde se separan para su posterior reciclaje.

Este objetivo ha sido superado con creces, ya que se ha ampliado el servicio prestado por elAula al resto de la población que ha ido interesándose por todo el trabajo realizado en elComplejo Medioambiental, donde se sitúa también la planta, de tal forma que en el presentecurso se ha realizado una inversión estimada en 200.000 euros para duplicar la asistencia a losvisitantes y dotarla de un mayor número de recursos adecuados para cada nuevo tipo de grupoque hacía uso del Aula: particulares, colegios de educación especial, asociaciones de mujeres,grupos de mayores, etc. que han podido conocer y concienciarse de la problemáticamedioambiental tanto a nivel global como la de nuestra comarca.

Por lo tanto el Aula Medioambiental se ha convertido en un espacio abierto a todo el mundo quequiere conocer que ocurre a partir de dep ositar la basura doméstica en un contenedor. En ellapodrá comprobar la importancia de concienciarnos todos en separar para reciclar, ycomprenderá que ese simple gesto es fundamental para conseguir conservar el entorno

El Aula Medioambiental de la Costa del Sol recibió4.000 visitas a lo largo de este curso escolar.

- 119 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

privilegiado del que disfruta la Costa del Sol Occidental.

BOLETÍN HABITAT

A lo largo de este año, se ha continuado con la labor de difusión de informaciónmedioambiental a través de la publicación periódica de los boletines “Habitat”, que se handistribuido en todos los Ayuntamientos mancomunados de forma gratuita. En ellos, se informa alos ciudadanos de cómo utilizar los recursos en el ámbito medioambiental de los que dispone lamancomunidad para ellos, así como los proyectos realizados o a realizar por medio de laDelegación de Medio Ambiente, incluyendo información actualizada sobre legislaciónambiental, información sobre los parajes naturales de la Costa del Sol, información sobreEducación Medioambiental o cómo se realiza la gestión de residuos sólidos en otros lugares.

RENOVACIÓN DE LA PÁGINA WEB

Toda la información de la gestión de esta Delegación se puede encontrar en, que contiene, además tablas estadísticas actualizadas sobre la

recogida de los residuos, clasificadas por mes, por municipio y por tipo de residuo. Lograr unaherramienta de consulta más cómoda para el ciudadano ha sido posible gracias al esfuerzo deuna renovación completa de esta web que lleva cuatro años en funcionamiento gracias unasubvención de Fondos de Cohesión de la U.E.

www.medioambiental.net

Publicaciones

- 120 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

- 121 -

IN

FO

RM

EG

ES

TIÓ

NA

NU

AL

2005-2007

- 122 -