informe de gestiÓn divisiÓn de inversiones 2014-2018 · estado de situaciÓn de las obras a marzo...

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INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 DIVISION DE INVERSIONES SUBSECRETARÍA DE REDES ASISTENCIALES SANTIAGO DE CHILE FEBRERO 2018

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INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018DIVISION DE INVERSIONESSUBSECRETARÍA DE REDES ASISTENCIALESSANTIAGO DE CHILE

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ÍNDICE

I. PRÓLOGO 4II. ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6

A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6III. PLAN DE INVERSION 2014-2018 8

A. Resumen General 8B. Mantenimiento hospitales 16C. Iniciativas de sustentabilidad energética 20

IV. PLAN DE INVERSIONES – CONSTRUCTORAS 27V. CONTINUIDAD INVERSIONES 30

A. Hospitales Terminados (23) 31B. Hospitales en ejecución o licitación de obras para continuidad de gestión (35) 32C. Hospitales en Estudio o Diseño (18) 34

VI. APRENDIZAJES Y PRINCIPALES DESAFÍOS PARA LA DIVISIÓN DE INVERSIONES 35A. Aprendizajes 35B. Desafíos 36

VII. ANEXOS 39

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I. PRÓLOGOEl desarrollo de la infraestructura de salud en Chile forma parte de los pilares estratégicos de las políticas públicas sociales del país. La provisión de hospitales y de dispositivos de atención primaria es un eje asociado directamente con la equidad y oportunidades de salud de la población.

Al inicio del Gobierno del segundo mandato de la Presidenta Bachelet, un diagnóstico inicial daba cuenta de obsolescencia en la infraestructura de salud y un déficit respecto a la conectividad de la misma, sumado a la necesidad de reconstrucción derivada del Terremoto del año 2010.

Es a partir de estos hechos que se sostienen las bases para el desarrollo de el Plan Nacional de Inversiones, cuya meta es culminar el período de gobierno con 20 Hospitales Construidos, 20 en Construcción y 20 en estudio o licitación, además de 332 dispositivos de Atención Primaria de Salud.

Se trata de poder contar con estándares de calidad para la mejor atención a los usuarios, que inclu-yen eficiencia energética, equipamiento con tecnología de última generación, favoreciendo la reso-lutividad, sin dejar de lado espacios amigables para humanizar el trato (salas de acogida, de duelo, de parto integral, por mencionar algunas), una infraestructura que considera la realidad nacional y realiza por lo tanto construcciones antisísmicas, con pertinencia cultural, entre otras características que materializan el derecho a una Salud digna y de calidad.

Este esfuerzo de gran envergadura, muy superior a la tendencia histórica, el cual no corresponde ex-clusivamente a construcción de nuevas unidades, sino también a la mejora, mantención y renovación de la existente, por lo que se trata de una función continua que debe ser fortalecida para cumplir esas tareas de manera más eficiente y oportuna.

Este Plan Nacional de Inversión en Salud, ha sido el más ambicioso de las últimas décadas, ya sea por los recursos financieros que involucra, los desafíos que requieren para su gestión y lo que lleva implícito para su posterior entrada en Operaciones, focalizándose en la apuesta por entregar acceso a una salud digna y de calidad.

Considera avanzar no sólo en infraestructura sanitaria, con 23 hospitales terminados, otros 53 pro-yectos hospitalarios en distintas etapas de desarrollo (licitación, diseño o estudio), y cientos de es-tablecimientos de Atención primaria en distintas fases (332) como Centros de Salud Familiar, Cen-tros Comunitarios de Salud Familiar y Servicios de Alta Resolución, complementado con un plan de formación y retención de especialistas en el sector público, junto a lo cual se desarrolla el fortale-cimiento de programas para las personas que se desarrollan en el Nivel Primario de Atención, mejo-rando el acceso a medicamentos para Enfermedades No Transmisibles (ENT), para enfermedades de alto costo (Ley Ricarte Soto), y entregar una mejor calidad de vida laboral para los trabajadores de la salud pública de nuestro país.

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Estos desafíos y las estrategias para abordarlos, han sido concebidos como lineamientos fundacio-nales para una nueva salud pública, fortalecida en acceso y dignidad, centrada en el derecho a la salud y en el marco de la construcción social de la salud.

Se trata de cambiarle la vida a las personas y una infraestructura sanitaria, moderna, con nuevos estándares, logra dar certezas a la población más vulnerable y desprotegida de que si requiere aten-ción ambulatoria u hospitalaria podrá recibir dicha atención de manera digna.

Dra. Gisela Alarcón RojasSubsecretaria de Redes Asistenciales

Ministerio de Salud

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II. ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato

Al momento de recibir el Gobierno de parte de la administración saliente, y tal como fue declarado públicamente y presentado en las distintas instancias del Ejecutivo y Legislativo, el gobierno heredó una cartera de proyectos con una serie de obras paralizadas o con atrasos importantes que ponían en riesgo la continuidad de dichos contratos. Si bien, durante la ejecución de un programa de gobier-no que dura cuatro años pueden generarse situaciones de termino de contrato, atrasos u otras, en este contexto uno de los principales aprendizajes es hacer entrega detallada de estas situaciones, de manera tal que se puedan disponer los recursos necesarios para dar continuidad en las posibles gestiones que se puedan emprender.

A marzo del año 2014 el estado de situación de los principales proyectos que conformaban la car-tera era la siguiente:

Tabla 1. Situación de proyectos Cartera de Inversiones a marzo 2014

Obras paralizadas o con fecha próxima de termino de sus contratos1

Obras con retraso importante respecto a su programación inicial

Obras en ejecución y desfinanciadas en relación al presupuesto 2014

Obras con problemas de Diseño

• Hospital de Calama.• Hospital de

Salamanca.• Hospital de

Pitrufquén.• Hospital Philippe

Pinel de Putaendo (PIXELS).

• Hospital Futaleufú (PIXELS).

• CESFAM de Illapel.• CESIN Juan

Fernández.• CESFAM Santa Sabina

(PIXELS).• CESFAM de Chonchi.• CESFAM de Dalcahue.

• Hospital Gustavo Fricke.

• Hospital Exequiel González Cortes.

• Hospital de Rancagua.

• Cesfam Central Calama.

• Cesfam Norte Antofagasta.

• Cesfam Algarrobo.• Cesfam la Ligua.• Cesfam Gómez

Carreño.• Cesfam entre lagos.• Cesfam Santa

Teresa de los Andes de San Joaquín.

• Cesfam islita de Maipo.

• Hospital de Talca.• Hospital de Puerto

Montt.• Hospital de Los

Ángeles.• Reparaciones Mayores

Guillermo Grantt Benavente.

• Reparaciones Mayores Hospital Herminda Martin de Chillan.

• Edificio Valech-Posta Central.

• Obras Previas y traslado Hospital Salvador.

• Hospital de Alto Hospicio.

• Hospital de San Antonio.• Hospital de Carahue.• Hospital de Villarrica.• Hospital Padre de las

Casas.• Hospital de Ancud.• Hospital de Quellón.• Hospital de Cochrane.• Hospital de Puerto Aysén.

Lo anterior, obligó que el equipo técnico de la División de Inversiones del Ministerio de Salud con-centrara sus esfuerzo durante los primeros siete meses en gestionar dichos aspectos para dar con-tinuidad a la cartera de proyectos del período anterior, lo que implicó realizar gestiones orientadas a modificaciones de contrato de diseño y obras civiles, reprogramaciones de obra, ejecutar términos de contrato apoyando la gestión de las liquidaciones de estos, reforzamiento de las unidades técni-cas y asistencia permanente en terreno, con el objeto de garantizar el buen término de los contratos de diseño y obras civiles, en el marco jurídico vigente, aun cuando ello implicara que las fechas de término de los mismos se extendiera al año 2015. Lo anterior fue objeto de una denuncia al Consejo de Defensa del Estado (CDE) por parte de la Subsecretaria de la época y luego de un sumario admi-nistrativo enviado tanto a Contraloría General de la República (CGR) como a CDE.

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En términos de los costos que significó retomar las obras paralizadas solo para el ítem de obras ci-viles ascendió a las M$92.287.211, tal como se señala en cuadro adjunto:

Tabla 2. Impacto presupuestario obras detenidas 2014

NOMBRE PROYECTO NUEVO CONTRATO COSTO FINAL DELTA

NORMALIZACIÓN HOSPITAL CARLOS CISTERNAS $55.012.268.805 $90.597.397.805 $54.957.411.805

NORMALIZACIÓN HOSPITAL SALAMANCA $7.080.500.000 $11.939.800.000 $4.042.694.375

MEJORAMIENTO HOSPITAL DR. PHILIPPE PINEL PUTAENDO

$15.787.645.000 $23.376.664.000 $8.350.851.657

NORMALIZACIÓN HOSPITAL PITRUFQUÉN $20.809.649.641 $27.969.994.641 $11.211.959.495

NORMALIZACIÓN HOSPITAL FUTALEUFÚ, PROVINCIA PALENA

$11.422.314.777 $15.590.070.777 $6.534.453.741

CONSTRUCCIÓN CESFAM URBANO ILLAPEL $2.959.251.828 $4.881.513.828 $1.920.765.318

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SALUD INSULAR JULIA ROSA GONZÁLEZ

$1.239.562.024 $4.342.396.024 $793.547.880

REPOSICIÓN CENTRO DE SALUD FAMILIAR SANTA SABINA

$1.564.698.551 $3.552.304.551 $1.364.341.479

REPOSICIÓN CENTRO SALUD FAMILIAR DALCAHUE

$4.312.988.094 $5.337.758.620 $2.303.044.452

REPOSICIÓN CENTRO DE SALUD FAMILIAR DE CHONCHI

$2.719.957.219 $3.705.535.219 $808.140.744

TOTALES (Σ) $122.908.835.939 $191.293.435.465 $92.287.210.945

Cinco de estas corresponden a establecimientos de atención primaria, las que en su conjunto con-centran solo $7.189.839.873, es decir menos de un 10% del total de la variación, mientras que la mayor parte corresponde al Hospital Carlos Cisterna de Calama con un 59.6%, seguido por el Hospi-tal de Pitrufquén que corresponde a un 12.1%.

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III. PLAN DE INVERSION 2014-2018A continuación, se presenta un resumen del estado de situación actual del Plan de Inversiones 2014-2018, se incluyen también otras obras significativas en términos de inversión sectorial, y el trabajo en el contexto de los Convenios de Programación con los Gobiernos Regionales.

A. Resumen General

Hospital de Alto Hospicio (MOP)

Hospital de Calama (96%)

Hospital de Antofagasta (Conc.)

Hospital de Diego de Almagro

Hospital de Copiapó*

Hospital de Huasco

CDT de La Serena (1%)

Hospital de Ovalle (69%)

Hospital de Salamanca

Hospital de Quillota-Petorca (9%) (MOP)

Hospital Philippe Pinel (55%)*

Hospital Gustavo Fricke 1ª etapa (77%)

Hospital Gustavo Fricke 2ª etapa

Hospital Marga Marga de Viña del Mar

Hospital de Casablanca

Hospital Claudio Vicuña de San Antonio (1%)

Hospital Zona Norte

Instituto Nacional del Cáncer

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Torre Valech*

Hospital Exequiel González Cortés

Hospital Salvador Geriátrico (3%) (Conc.)

Hospital Félix Bulnes (80%) (Conc.)

Hospital Barros Luco

Asistencia Pública 2ª Etapa

Hospital Sótero del Río

Hospital Cordillera (ex Hospital Puente Alto)

Hospital de Melipilla

Hospital de Buin

Hospital de Rancagua*

Hospital de Chimbarongo

Hospital de Curicó (12%) (MOP)

Hospital de Constitución

Hospital de Talca*

Hospital de Linares

Hospital de Cauquenes

Hospital de Parral

Hospital de Ñuble

Hospital de Penco-Lirquén

Hospital Higueras de Talcahuano

Hospital de Florida

Hospital de Coronel

Hospital de Lota

Hospital de Laja*

Hospital de Arauco

Hospital de Los Ángeles*

Hospital de Nacimiento

Hospital de Lebu

Hospital de Santa Bárbara

Hospital de Angol (27%)

Hospital de Collipulli

Hospital de Curacautín (1%)

Hospital de Lonquimay

Hospital de Lautaro*

Hospital de Carahue (85%)

Hospital Vilcún

Hospital de Padre Las Casas (29%)

Hospital de Makewe

Hospital de Pitrufquén

*Extra Plan

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Hospital de Cunco

Hospital de Villarrica

Hospital de Lanco

Hospital de La Unión

Hospital de Río Bueno

Hospital de Quilacahuín

Hospital San Juan de la Costa

Hospital de Puerto Varas

Hospital de Ancud

Hospital de Queilén

Hospital de Quellón (MOP)

Hospital de Futaleufú

Hospital de Puerto Aysén

Hospital de Chile Chico

Hospital de Cochrane (53%)

Hospital de Puerto Natales (MOP)

Hospital de Porvenir (MOP)

Hospital de Puerto Williams

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HOSPITALES PARA CHILEFebrero 2018

23 HOSPITALES TERMINADOS23 HOSPITALES EN CONSTRUCCIÓN (% de avance)12 HOSPITALES EN LICITACIÓN18 HOSPITALES EN DISEÑO O ESTUDIO

Figura 1. Mapa de Plan Nacional de Inversiones - Hospitales

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B. Mantenimiento hospitales

En el marco de los Objetivos Sanitarios de la década 2011-2020 para el mejoramiento de la Atención de Salud de la Población y de la Estrategia Nacional de Salud “Fortalecimiento de la Infraestructura Plan de Inversiones y Gestión de Activos de la Red Asistencial”, se ha trabajo en la estandarización del mantenimiento desde el Nivel Central hacia los Servicios de Salud y Hospitales dependientes de su red. En este contexto se elaboraron documentos a través de una Mesa de Trabajo conformada por representantes de la División de Inversiones (Departamento de Estudios y Depto. Monitoreo de Obras), División de Gestión de Redes Asistenciales (Departamento de Gestión de Procesos Clíni-cos Integrados), División de Gestión de las Personas (Depto. Calidad y Formación) y representantes de Hospitales de Alta Complejidad (Hospitales Barros Luco, San Borja Arriarán, Rancagua, Temuco y Puerto Montt) y Jornadas de la cual participaron referentes de mantenimiento de equipos médicos y de infraestructura de los 29 Servicios de Salud y Hospitales Base de c/u de éstos. Los documentos fueron los siguientes:

• Pauta Técnica para la Elaboración del Plan de Mantenimiento Preventivo de Infraestructu-ra: Equipos Industriales e Instalaciones, aprobada a través de Ordinario C4/N° 1940 de fecha 29.06.2016, la cual estandariza la metodología de planificación de mantenimiento de equipos industriales, instalaciones y planta física.

• Orientaciones Técnicas para las Unidades de Ingeniería Clínica o similares de los EAS, apro-bada a través de Ordinario C4/N° 3708 de fecha 30.11.2016, la cual estandariza el modelo de gestión, procesos y RRHH de las Unidades de Ingeniería Clínica de los establecimientos de atención de salud.

• Orientaciones Técnicas para los Departamentos de Mantención o similar de los EAS, aprobada a través de Ordinario C4/N° 3708 de fecha 30.11.2016, la cual estandariza el modelo de gestión, procesos y RRHH de los Departamentos de Mantención de los establecimientos de atención de salud.

• Norma de Mantenimiento Hospitalario de Equipos Médicos e Infraestructura, aprobada a través de Decreto Exento N° 290 de fecha 29.12.2017 por Ministra de Salud, la cual busca contribuir a la eficiencia en la gestión de la unidad técnica a cargo del mantenimiento de equipos médicos y de la infraestructura, de modo de garantizar el mantenimiento eficaz de los equipos médicos, equipos industriales, instalaciones y planta física del establecimiento de atención de salud.

A partir de estos documentos, durante el año 2017, se trabajó en los meses de marzo y abril, en con-junto con los Servicios de Salud y sus respectivos Hospitales, a través de Jornadas por Macrozona (Macrozona Norte, Macrozona Centro Norte, Macrozona Centro, Macrozona Centro Sur, Macrozona Sur y Macrozona Extremo Sur), en la Planificación Nacional de Mantenimiento de Equipos Médicos e Infraestructura, en busca de estandarizar y homogenizar la planificación de mantenimiento, traba-jando en RISS, según lo establecido en las pautas técnicas, para luego, entre los meses de noviem-bre y diciembre del presente año, realizar la Evaluación de la Planificación de Mantenimiento en conjunto con los Servicios de Salud y sus respectivos Hospitales, a través de Jornadas por grupo de Macrozonas (Macrozonas Norte y Centro Norte, Macrozonas Centro y Centro Sur, Macrozonas Sur y Extremo Sur).

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DESAFIOS 2018

A partir del trabajo realizado en dichas jornadas y a la información obtenida de las mismas, se ela-boró el Informe de Evaluación de Mantenimiento año 2017, enviado a la Subsecretaria de Redes Asistenciales a través de Memorándum C48/N° 214 con fecha 27.12.2017, junto a una propuesta de trabajo para el año 2018, la cual es la siguiente:

• Formalizar la creación del Departamento de Mantenimiento en el Ministerio de Salud con un equipo de trabajo conformado por una Jefatura y dos profesionales, uno a cargo del área de equipos médicos y otro a cargo del área de mantención de infraestructura. El equipo deberá: velar por la aplicación de la norma de mantenimiento hospitalario (Decreto Exento N° 290 de fecha 29.12.2017), seguir trabajando en la estandarización del mantenimiento en los estable-cimientos de la red asistencial, ser el referente técnico ante temas de relevancia en el ámbito de mantenimiento y trabajar en la programación del gasto anual de mantenimiento en conjun-to con los Servicios de Salud y los Hospitales de la red asistencial.

• Generar una glosa o línea presupuestaria exclusiva, a parte del subtítulo 22, para manteni-miento. Dicho presupuesto deberá estar a cargo del Departamento de Mantenimiento del Mi-nisterio de Salud y deberá ser definido año a año en conjunto con los Servicios de Salud y los Hospitales de la red.

• Aumentar el gasto en mantenimiento preventivo, de esta manera, el gasto por fallas no pro-gramadas se minimizará, potenciando de esta manera el equilibrio financiero en los estableci-mientos producto que estos gastos serán más fijos que variables.

• Permitir a los Hospitales elaborar y definir el presupuesto de mantenimiento a requerir no sólo considerando lo exigido por la acreditación de prestadores, sino que también a todos aquellos equipos médicos, equipos industriales, instalaciones y planta física que generan impacto sani-tario en la población beneficiaria del sistema público.

• Tomando en consideración el gasto realizado por los establecimientos y a la proyección realizada por los mismos, se requiere para el año 2018 del siguiente presupuesto de mantenimiento:

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO EQUIPOS MÉDICOS 22.793.604

MANTENIMIENTO CORRECTIVO EQUIPOS MÉDICOS 14.565.706

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MANTENIMIENTO CORRECTIVO INFRAESTRUCTURA 14.126.433

TOTAL, AÑO 2018 81.706.139

• Capacitar a los equipos de trabajo de los Hospitales en los procesos administrativos para una emisión eficaz de la orden de compra.

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RECURSOS INVOLUCRADOS-MECANISMO FINANCIAMIENTO

Para la propuesta de la creación del Departamento de Mantenimiento, se requiere la contar con 02 profesionales más para conformar dicho departamento dado que actualmente hay un solo profesio-nal a cargo de estos temas.

La generación de la glosa es una conversación que se tiene que trabajar a través de una mesa de tra-bajo entre el Ministerio de Salud, FONASA y Hacienda, ya que actualmente FONASA es quien trans-fiere, dentro del subtítulo 22, el presupuesto de mantenimiento a los establecimientos y la idea es que el presupuesto esté a parte de este subtítulo y sea encargado al Depto. De Mantenimiento del Ministerio de Salud y este ejecute los procesos administrativos de transferencias a los Servicios de Salud con apoyo del Departamento de Finanzas de la División de Inversiones.

En cuanto al presupuesto proyectado para este año, fue calculado en base a lo informado por SIGFE más la brecha de mantenimiento informado por los 186 hospitales pertenecientes a la red asisten-cial de los 29 Servicios de Salud en las jornadas de mantenimiento.

Respecto a la capacitación, avanzar con los equipos internos de cada establecimiento en el mejora-miento de los procesos administrativos para la emisión de la orden de compra.

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SS AconcaguaHospital San Camilo – En adjudicación por convenio marco

SS AntofagastaHospital de Calama – En adjudicación por convenio Marco

SS Araucanía Norte Hospital de Angol – Adjudicado – O/C 2043-236-CM17

SS AraucoHospital de Curanilahue – Adjudicado – O/C 652-363-SE17

SS AricaHospital Juan Noé Crevanni – Adjudicado – O/C 635-1243-CM17

SS AtacamaHospital de Copiapó – Adjudicado – Resolución Exenta N° 1214

SS ChiloéHospital de Castro – Adjudicado – Resolución Exenta N° 5209

SS Coquimbo Hospital San Pablo – Adjudicado – O/C 1395-671-SE17

SS IquiqueHospital Ernesto Torres – Adjudicado – O/C 1637-499-SE17

SS MagallanesHospital Clínico Magallanes – Adjudicado – O/C 2084-635-SE17

SS MauleHospital de Talca – Adjudicado – Resolución Exenta N° 4147

SS Metrop. OccidenteHospital San Juan de Dios – Adjudicado – O/C 1288-385-SE17

SS O´HigginsHospital de Rancagua – Adjudicado – Resolución Exenta N° 3370

SS ReloncavíHospital de Puerto Montt – Adjudicado – O/C 4233-577-SE17

II. DESARROLLO DE NORMA DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO DE EQUIPOS MÉDICOS Y DE INFRAESTRUCTURA.

No aplica

Conformación de Mesa de Trabajo 100%

Elaboración de Borrador de Norma (finalizar octubre) 100%

Jornada de revisión (realizada el 16-08-2017) 100%

Presentación de Propuesta a jurídica para tramitación (diciembre)

100%

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III. PLANIFICACIÓN NACIONAL DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MÉDICOS Y DE INFRAESTRUCTURA

No aplica

03 etapas:

Jornada de Planificación por macrozona (06) 100%

Evaluación (jornada de cierre en noviembre) 100%

Elaboración de Informe de Resultados de Planificación (diciembre)

100%

IV. FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA PARA MANTENIMIENTO 2018

No aplicaInformación enviada a la jefatura para su estudio y observaciones correspondientes

C. Iniciativas de sustentabilidad energética

En una primera etapa, desde el año 2007, se incorporaron criterios de eficiencia energética en los proyectos de los Hospitales de Hanga Roa, Rancagua, Puerto Montt y Talca, mediante una especiali-dad dedicada a los estudios de estas temáticas en la etapa de diseño. Estos proyectos incorporaron estrategias de diseño para reducir los consumos energéticos y de agua, como también la imple-mentación de sistemas de energías renovables no convencionales, tales como, geotermia, paneles solares térmicos, y fotovoltaicos.

Actualmente, el Ministerio de Salud ha establecido una clara metodología para abordar con criterios de sustentabilidad la amplia cartera de proyectos que se implementarán los próximos años, desde los Hospitales de Alta Complejidad, hasta los establecimientos de Atención Primaria, tales como, CESFAM, CECOSF y SAR. En este sentido, se busca estandarizar los criterios de diseño en las temá-ticas de Eficiencia Energética y Sustentabilidad en Hospitales, fijando parámetros de cumplimiento mínimo para el diseño de los sistemas pasivos de arquitectura y de sistemas mecánicos activos del edificio.

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I. SOFTWARE DE MANTENIMIENTO

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SS Araucanía Sur (12 establecimientos)

Implementados 100%

SS Osorno

(06 establecimientos)Hospitales red SS Osorno – Adjudicado – O/C 1524-1969-SE17

70%

SS Aconcagua Hospital San Camilo – En adjudicación por convenio marco

SS Antofagasta Hospital de Calama – En adjudicación por convenio Marco

SS Araucanía Norte Hospital de Angol – Adjudicado – O/C 2043-236-CM17

SS Arauco Hospital de Curanilahue – Adjudicado – O/C 652-363-SE17

SS AricaHospital Juan Noé Crevanni – Adjudicado – O/C 635-1243-CM17

SS AtacamaHospital de Copiapó – Adjudicado – Resolución Exenta N° 1214

SS Chiloé Hospital de Castro – Adjudicado – Resolución Exenta N° 5209

SS Coquimbo Hospital San Pablo – Adjudicado – O/C 1395-671-SE17

SS Iquique Hospital Ernesto Torres – Adjudicado – O/C 1637-499-SE17

SS MagallanesHospital Clínico Magallanes – Adjudicado – O/C 2084-635-SE17

SS Maule Hospital de Talca – Adjudicado – Resolución Exenta N° 4147

SS Metrop. OccidenteHospital San Juan de Dios – Adjudicado – O/C 1288-385-SE17

SS O´HigginsHospital de Rancagua – Adjudicado – Resolución Exenta N° 3370

SS ReloncavíHospital de Puerto Montt – Adjudicado – O/C 4233-577-SE17

II. DESARROLLO DE NORMA DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO DE EQUIPOS MÉDICOS Y DE INFRAESTRUCTURA.

No aplica

Conformación de Mesa de Trabajo 100%

Elaboración de Borrador de Norma (finalizar octubre) 100%

Jornada de revisión (realizada el 16-08-2017) 100%

Presentación de Propuesta a jurídica para tramitación (diciembre)

100%

III. PLANIFICACIÓN NACIONAL DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MÉDICOS Y DE INFRAESTRUCTURA

No aplica

03 etapas:

Jornada de Planificación por macrozona (06) 100%

Evaluación (jornada de cierre en noviembre) 100%

Elaboración de Informe de Resultados de Planificación (diciembre)

100%

IV. FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA PARA MANTENIMIENTO 2018

No aplicaInformación enviada a la jefatura para su estudio y observaciones correspondientes

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Tabla 8. Convenio de colaboración técnica entre Ministerio de Energía y Ministerio de Salud, decreto N °40

SERVICIO DE SALUD ESTABLECIMIENTOAÑO DE INTERVENCIÓN

METROP. NORTE Complejo Hospitalario San José *

INTERVENIDOS DURANTE 2015-2016

METROP. SUR Hospital Barros Luco Trudeau

METROP. NORTE Hospital Clínico de Niños Dr. Roberto del Río

METROP. CENTRAL Hospital Clínico San Borja Arriarán *

METROP. ORIENTE Hospital de Niños Dr. Luis Calvo Mackenna

METROP. SUR Hospital del Pino *

METROP. ORIENTE Hospital Padre Alberto Hurtado

METROP. OCCIDENTE Hospital San Juan de Dios

METROP. ORIENTE Hospital Dr. Luis Tisné B

METROP. ORIENTE Instituto de Neurocirugía Dr. Alfonso Asenjo

METROP. NORTE Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo

METROP. ORIENTE Instituto Nacional del Tórax

METROP. NORTE Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz Bark

METROP. OCCIDENTE Instituto Traumatológico Dr. Teodoro Gebauer

ARICA Hospital Dr. Juan Noé Crevanni, Arica

INTERVENIDOS 2016

COQUIMBO Hospital San Juan de Dios, La Serena

VALPARAÍSO-SAN ANTONIO Hospital Van Buren, Valparaíso

VIÑA DEL MAR-QUILLOTA Hospital de Quilpué

ACONCAGUA Hospital de San Camilo, San Felipe

ACONCAGUA Hospital San Juan de Dios, Los Andes

O’HIGGINS Hospital San Juan de Dios, San Fernando

CONCEPCIÓN Hospital Clínico Regional Dr. Guillermo Grant Benavente, Concepción

VALDIVIA Hospital Clínico Regional de Valdivia

CHILOÉ Hospital de Castro

BIOBÍO Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz (Los Ángeles) (CERTIFICACIÓN Y PUESTA EN MARCHA)ADJUDICADOS EN MARZO 2017.

ACTUALMENTE EN IMPLEMENTACIÓN

OSORNO Hospital Base San José de Osorno (EN OBRA 60%)

RELONCAVÍ Hospital de Puerto Montt (FINALIZACIÓN DE PUESTA EN MARCHA)

ARAUCANÍA SUR Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena (Temuco) (EN OPERACIÓN)

VALPARAÍSO-SAN ANTONIO Hospital Dr. Eduardo Pereira Ramírez (Valparaíso) (EN PUESTA EN MARCHA)

LICITADOS EN ENERO 2017, ADJUDICADOS EN MAYO 2017

IQUIQUE Hospital Dr. Ernesto Torres Galdames (Iquique) (COMENZARÁ PUESTA EN MARCHA)

ATACAMA Hospital San José del Carmen (Copiapó) (COMENZARA PUESTA EN MARCHA EL 22 DE FEBRERO)

COQUIMBO Hospital San Pablo (Coquimbo) (EN OPERACIÓN)

ÑUBLE Hospital de San Carlos (INICIA PUESTA EN MARCHA A FINES DE FEBRERO)

ADJUDICADOS SEPTIEMBRE 2017

TALCAHUANO Hospital de Tomé (INICIA PUESTA EN MARCHA A FINES DE FEBRERO)

ARAUCANÍA NORTE Hospital San José (Victoria) (EN OBRA)

METROP. ORIENTE Instituto Nacional de Rehabilitación Infantil Presidente Pedro Aguirre Cerda (EN OPERACIÓN)

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Con el fin de cumplir con la Agenda de Energía del gobierno, se estableció entre el Ministerio de Energía y el Ministerio de Salud un Convenio de Colaboración Técnica, suscrito el 21 de enero del 2015.

Uno de los programas para llevar a cabo mediante este convenio es la implementación de medidas de mejora de eficiencia energética en el 100% de los establecimientos asistenciales existentes de alta complejidad, el cual incorpora mejoras en los sistemas consumidores de energías, tales como los sistemas de climatización, de iluminación artificial, de calentamiento de agua sanitaria, y calde-ras, entre otros.

Mediante este programa se realizó la implementación de medidas de mejora en 14 hospitales de alta complejidad de la Región Metropolitana dentro de los años 2015 y 2016. Actualmente se está implementado en 10 hospitales de distintas regiones, y el año 2017 se licito su implementación en 12 hospitales más. Todo el programa contempla una inversión de $9.000 millones de pesos apor-tados por el Ministerio de Energía. Considerando las implementaciones del 2015 y las realizadas durante el 2016, se estima una disminución de 36 Giga watt-hora por año, lo que significa un ahorro de aproximadamente $1.600 millones de pesos anuales.

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Tabla 9. Programa Techos Solares Públicos (TSP)

SERVICIO DE SALUD NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTOESTADO IMPLEMENTACIÓN

PIT [KW]

ATACAMA Centro de Salud Familiar Rosario-Palomar Instalado 30

MAULE Centro de Salud Familiar Arrau Méndez Instalado 60

MAULE Centro de Salud Familiar San Clemente Instalado 35

MAULE Centro Comunitario de Salud Familiar Chile Nuevo Instalado 10

MAULE Hospital San José de Parral Instalado 60

ATACAMA Hospital San José del Carmen (Copiapó) Instalado 50

ATACAMAHospital Provincial del Huasco Monseñor Fernando Ariztía Ruiz (Vallenar)

Instalado 50

ATACAMA Centro de Salud Familiar Joan Crawford Astudillo Instalado 30

MAULE Hospital San Juan de Dios (Cauquenes) Instalado 100

METROP. SUR Hospital Barros Luco Trudeau (Santiago, San Miguel) Instalado 100

METROP. SUR ORIENTE Hospital Padre Alberto Hurtado (San Ramón) Instalado 100

ACONCAGUA Hospital San Juan de Dios (Los Andes) Instalado 30

ACONCAGUA Centro de Salud Familiar Centenario Instalado 15

ACONCAGUA Centro de Salud Familiar Cordillera Andina (Urbano 2) Instalado 20

METROP. OCCIDENTE Centro de Salud Familiar Peñaflor Instalado 90

O’HIGGINS Centro de Salud Familiar Santa Cruz Instalado 30

O’HIGGINS Hospital de Santa Cruz Instalado 40

COQUIMBO Hospital Dr. Humberto Elorza Cortés (Illapel) Instalado 60

METROP. OCCIDENTE Hospital San Juan de Dios (Santiago, Santiago) Instalado 30

MAULE Centro de Salud Familiar Dr. Ricardo Valdés Hurtado Instalado 25

ACONCAGUA Centro de Salud Familiar Dr. Segismundo Iturra Taito Instalado 20

ACONCAGUA Centro de Salud Familiar San Felipe “El Real” Instalado 60

COQUIMBO Centro de Salud Familiar Villa San Rafael de Rozas Instalado 10

METROP. OCCIDENTE Hospital de Peñaflor Instalado 25

METROP. SUR Hospital El Pino (Santiago, San Bernardo) Instalado 30

METROP. ORIENTE Hospital Dr. Luis Tisné B. (Santiago, Peñalolén) Instalado 30

METROP. CENTRAL Hospital Clínico San Borja-Arriarán (Santiago, Santiago) Instalado 200

O’HIGGINS Hospital Regional de Rancagua Instalado 280

IQUIQUE Hospital Dr. Ernesto Torres Galdames (Iquique) Instalado 200

ARICA Hospital Dr. Juan Noé Crevanni (Arica) Instalado 100

MAULE Hospital Dr. César Garavagno Burotto (Talca) Puesta En Marcha 160

CONCEPCIÓNHospital Clínico Regional Dr. Guillermo Grant Benavente (Concepción)

En Obra 100

BIOBÍO Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz (Los Ángeles) En Obra 100

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Otro programa en ejecución es el de Techos Solares Públicos, gestionado por el Ministerio de Energía junto a la Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GIZ), el cual financia la instalación de paneles fotovoltaicos en la edificación pública.

Se han postulado 34 establecimientos de salud dependiente del ministerio de salud entre hospi-tales y Cesfam en distintas comunas de Chile, implementándose entre los años 2015 y 2017 en 17 hospitales, 3 Cesfam y en ejecución 3 Hospitales, con una potencia total de 2280 kW. Se suma a lo anterior los establecimientos de las redes asistenciales dependientes de los municipios en los que se instalaron plantas en 9 CESFAM y 1 CESCOF a nivel nacional, representando en su conjunto apro-ximadamente el 55% del programa.

Se solicitó la incorporación del Hospital Intercultural de Hanga Roa a los programas de mejoramien-to en eficiencia energética que lleva a cabo el Ministerio de Energía mediante Ordinario C4 Nº1812. Se espera contar con el financiamiento para la implementación de paneles fotovoltaicos según lo diseñado en el proyecto original

Tabla 10. Cogeneración en hospitales

SERVICIO DE SALUD ESTABLECIMIENTO ESTADO

METROP. CENTRAL Hospital de Urgencia Asistencia Pública (HUAP)IMPLEMENTACIÓN EN 2015-2016 (CONVENIO GIZ – MINSAL - MINENERGÍA)

AYSÉN Hospital Regional de Coyhaique

MAGALLANES Hospital Clínico de Magallanes en Punta Arenas

MAGALLANES Hospital de Puerto WilliamsESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN 2016 (GORE MAGALLANES)

MAGALLANES Hospital de Porvenir

MAGALLANES Hospital de Puerto Natales

ARAUCANÍA SUR Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena (Temuco) PRE-EVALUADO

OSORNO Hospital Base San José de Osorno PRE-EVALUADO

RELONCAVÍ Hospital de Futaleufú CON ESTUDIO DE FACTIBILIDAD REALIZADO

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En otra línea de trabajo, el Ministerio de Energía junto a La Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GIZ), desarrollaron un proyecto de cogeneración eléctrica en Hospitales desde el año 2010, el cual fue financiado con fondos internacionales provistos por el gobierno Alemán. Las etapas del proyecto consideraron la determinación de línea de base para el hospital beneficiario, el estudio de pre fac-tibilidad técnica-económica para la máquina de cogeneración a instalar y la ingeniería de detalle e implementación del sistema de cogeneración. Hasta la fecha, los hospitales donde se han proyec-tado estos sistemas son el Hospital de Urgencia Asistencia Pública (HUAP), el Hospital Regional de Coyhaique y el Hospital Clínico de Magallanes en Punta Arenas.

En el año 2016 se generó por medio de financiamiento del GORE de la Región de Magallanes, se ge-neró el programa de Cogeneración en Magallanes el que considera en estudio e implementación los Hospitales de Puerto Williams, Porvenir y de Puerto Natales.

En otra línea las empresas como Gasco y Abastible, tienen el interés de instalar estas tecnologías en los hospitales, Gasco con intereses en el hospital de Temuco y Osorno y Abastible realizando el estudio de factibilidad en el Hospital de Futaleufú.

Finalmente se anexa el detalle del estado de los proyectos de Inversión en forma detallada al final de este documento.

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IV. PLAN DE INVERSIONES – CONSTRUCTORASDe un total de 42 Proyectos de Inversión Hospitalaria que han terminado su ejecución, o la han ini-ciado recientemente, se les han adjudicado estos contratos a 22 empresas constructoras, con un valor total de contrato de $2.202.258.827.844, todos ellos con toma de razón por parte de la Con-traloría General de la República, lo cual equivale a más de 1.617.415 m2.

Si se consideran los proyectos de diseño y construcción sectoriales adjudicados en los últimos me-ses (Chillan, Barros Luco, Marga Marga y Linares), el valor promedio llega a 49 UF/m2, muy por debajo de los costos establecidos originalmente en el Plan de Inversiones.

Si este cálculo lo aplicamos en los proyectos de gran envergadura que se han adjudicado desde el año 2014 en adelante (no considerando los proyectos administrados por el MOP) para la construc-ción o diseño y construcción, el valor promedio es de 56 Uf/m2.

Es importante señalar, que las modificaciones introducidas a las “Bases Tipo de Construcción” y “Ba-ses Tipo de Diseño y Construcción” generaron mejores condiciones de competencia que favorecie-ron la presentación de mejores ofertas, otorgando más herramientas a los Servicios de Salud en la administración de los procesos Licitatorios con mecanismos que permitieron salvar omisiones de antecedentes presentados por los oferentes (foro inverso), que al final redundaron en una mayor cantidad de ofertas evaluables y en los resultados exitosos al respecto.

Tabla 11. Detalle Empresas adjudicadas en Proyectos de Inversión Hospitalarios 2014-2018

SERVICIO DE SALUD

NOMBRE PROYECTOS EMPRESA ADJUDICADA VALOR CONTRATO ($)

SUPER-FICIE (M2)

VALOR UF/M2

VALPARAÍSO SAN ANTONIO

Normalización Hospital Clau-dio Vicuña, San Antonio

Empresa Constructora Moller y Perez-Cotapos S.A.

82.716.554.835 57.291 54

ACONCAGUAMejoramiento Hospital Dr. Philippe Pinel Putaendo

Acciona Construcción S.A. Agencia en Chile

21.121.136.779 17.120 46

ANTOFAGASTANormalización Hospital Car-los Cisternas de Calama

Consorcio Hospital Carlos Cisternas de Calama (Constructora San José S.A. Agencia en Chile, San José Construc-tora Chile S.A. y Assignia Infraestruc-tura Chile S.A.)

55.012.268.805 34.462 60

ARAUCANÍA NORTE

Normalización Hospital Dr. Mauricio Heyermann Torres, Angol

Empresa Constructora Moller y Perez-Cotapos S.A.

81.090.299.933 43.000 70

ARAUCANÍA NORTE

Normalización Hospital Dr. Oscar Hernandez Escobar, Curacautín

Ingetal Ingeniería y Construcción S.A 17.739.699.121 8.871 75

ARAUCANÍA SUR

Normalización Hospital Co-munitario y Familiar Makewe - Padre las Casas

Consttrucciones y Promociones Bal-zola S.A., Agencia en Chile

9.402.687.276 4.172 84

ARAUCANÍA SUR

Construcción Complejo Asis-tencial Padre Las Casas

Empresa Constructora Moller & Pérez Cotapos S.A.

57.210.390.433 30.151 71

ARAUCANÍA SUR

Normalización Hospital Pitrufquén

Ingetal Ingeniería y Construcción S.A 20.809.649.651 14.831 52

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Reposición Hospital de Carahue

Ingetal Ingeniería y Construcción S.A 12.506.379.008 7.582 61

ARAUCANÍA SUR

Normalización Hospital Comunitario y Familiar Dr. Eduardo Gonzales G. Cunco (F.N.D.R).

Ingetal Ingeniería y Construcción S.A 13.992.284.385 7.565 69

ARAUCANÍA SUR

Normalización Hospital Lautaro

Ingetal Ingeniería y Construcción S.A 14.578.602.091 12.773 43

ATACAMANormalización Hospital Copiapó Etapas Constructivas 4° y 5°

Besalco S A 35.493.122.068 39.300 34

AYSÉN Reposición Hospital Cochrane Besalco S.A 16.464.299.469 5.072 121

AYSÉN Normalización Hospital Puerto Aysén

Consorcio Claro Vicuña Valenzuela- Ingetal Ingeniería y Construcción S.A

28.448.008.868 14.458 73

BIOBÍO Reposición Hospital De LajaEmpresa Constructora Moller y Perez-Cotapos S.A.

8.865.709.278 6.755 49

BIOBÍONormalización Hospital Dr. Víctor Ríos Ruiz Los Ángeles

Empresa Constructora Moller y Perez-Cotapos S.A.

41.998.231.155 52.000 30

CHILOÉNormalización Hospital de Ancud

Besalco S A 77.717.882.532 33.436 87

CHILOÉReposición Hospital de Que-llón (MOP)

Consorcio Besalco S.A., Dragados 42.535.296.286 16.906 94

CONCEPCIÓNReposición Hospital de Florida

Agencia Ecisa Chile Compañía General de Construcciones S.A

7.699.713.473 3.947 73

COQUIMBONormalización Hospital Salamanca

Constructora Balmaceda Ltda. 7.080.500.000 4.999 53

COQUIMBONormalización Hospital Ovalle

Constructora San Jose Agencia Chile 65.415.885.844 41.222 59

COQUIMBOConstrucción CDT Hospital de La Serena

Empresa Constructora Moller y Perez-Cotapos S.A.

58.405.054.420 40.128 54

MAGALLANESReposición Hospital Puerto Natales (MOP)

Consorcio Claro Vicuña Valenzuela- Ingetal Ingeniería y Construcción S.A

34.289.184.948 16.142 79

MAGALLANESReposición Hospital de Puer-to Williams

Constructora Salfa S.A 5.180.313.761 1.662 116

MAGALLANESReposición Hospital Porvenir (MOP)

Ebcosur S.A 10.154.646.295 5.700 66

MAULEReposición Hospital de Linares

Astaldi SpA 116.322.220.893 93.937 46

MAULEConstrucción Hospital Regio-nal de Talca

Consorcio Constructor Hospital De Talca (Besalco S.A., Empresa Cons-tructora Moller y Perez Cotapos y Constructora Salfa S.A.)

71.457.547.076 85.870 31

MAULEReposición Hospital de Curicó (MOP)

OHL (Obrascón Huarte Lain S.A. Agen-cia Chile)

204.146.972.580 109.152 72

METROPOLI-TANO SUR

Normalización Hospital Barros Luco Trudeau

Astaldi SpA 237.799.223.569 209.394 42

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Reposición con Relocali-zación Hospital Exequiel González Cortés

Consorcio Acciona Copasa (Acciona Infraestructuras S.A., Agencia Chile S.A. Obras y Servicios Copasa, Agencia en Chile).

46.024.390.162 52.178 33

ÑUBLEConstrucción Nuevo Com-plejo Hospitalario Provincial De Ñuble

UTP Grupo INSO Hospital de Ñuble (Inso Chile Agencia Chile, Condotte y Cossi)

154.594.932.148 108.338 53

O’HIGGINSNormalización Hospital de Chimbarongo

Agencia Ecisa Chile Compañía General De Construcciones S.A

8.203.489.083 5.879 52

O’HIGGINSConstrucción Hospital Regio-nal Rancagua

Consorcio Hospital De Rancagua S.A. (Comsa de Chile S.A., Echeverria e Izquierdo Ingenieria y Construcción S.A.)

66.902.646.028 89.000 28

OSORNOReposición Hospital Quila-cahuín

Construcciones y Promociones Balzo-la Agencia En Chile

6.844.039.999 3.916 65

OSORNOReposición Hospital Misión San Juan De La Costa

Construcciones y Promociones Balzo-la Agencia En Chile

7.370.339.998 4.147 66

RELONCAVÍNormalización Hospital de Futaleufú

Constructora Luis Navarro S.A. 11.422.314.778 3.871 110

TALCAHUANONormalización Tercera Etapa y Final Hospital Higueras Talcahuano

Empresa Constructora Moller y Perez-Cotapos S.A.

111.934.411.700 62.847 66

TALCAHUANOReposición Hospital Penco Lirquén

Empresa Constructora Moller y Perez-Cotapos S.A.

26.758.492.801 23.567 42

VALDIVIA Reposición Hospital Lanco Ingetal Ingeniería y Construcción S.A 8.965.049.191 6.596 51

VIÑA DEL MAR QUILLOTA

Construcción Hospital Pro-vincial Marga-Marga

Acciona Construcción S.A. Agencia en Chile

98.135.503.371 75.119 49

VIÑA DEL MAR QUILLOTA

Construcción Hospital Dr. Gustavo Fricke

OHL (Obrascón Huarte Lain S.A. Agen-cia Chile)

85.401.043.651 92.247 35

VIÑA DEL MAR QUILLOTA

Construcción Hospital BI-Provincial Quillota-Petorca (MOP)

Sacyr – Somague 114.048.410.106 71.813 59

En el caso de los proyectos de Atención Primaria no se presenta el detalle dado que hay mucho ma-yor variedad, pero la información se encuentra disponible en los registros de la División.

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V. CONTINUIDAD INVERSIONESUn elemento relevante a considerar cuando hablamos de Inversión en infraestructura sanitaria es la consideración respecto a su rol en la implementación de Políticas Públicas sectoriales, y su rol cons-tituyente en el desarrollo de un Sistema de Salud orientado a la equidad, al acceso y a la oportunidad de atención de salud para la población.

En este sentido se hace relevancia disminuir los riesgos a lo largo del proceso, ello tanto desde la planificación a largo plazo, el fortalecimiento de los equipos técnicos, como de la necesidad de con-tar con un modelo que permita la institucionalidad de la Inversión Sectorial.

Así, y aun cuando se han presentado los avances realizados en materia de infraestructura sanitaria, es necesario continuar su desarrollo, realizando las gestiones para el buen término de las obras que se encuentran en ejecución, ponerlas en marcha e implementar su mantención y renovación de la infraestructura existente.

Respecto del Plan de Inversiones 2014-2018, a marzo quedaran 23 hospitales terminados y otros 35 en construcción o licitación de obras, también otros 18 recintos están en plena etapa de diseño o estudio preinversional.

En materia de atención primaria quedarán más de 65 nuevos Centros de Salud Familiar (CESFAM) terminados o en operación, mientras otros 40 recintos estarán en plena construcción de obras y 24 en licitación. Respecto a los Centros Comunitarios de Salud Familiar (CECOSF), 90 estarán en opera-ción o terminados y otros 10 en construcción o licitación. También se implementaron los Servicios de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolutividad (SAR), nuevos dispositivos que permiten, entre otras cosas, descongestionar las urgencias de los grandes hospitales. En este sentido quedarán más de 49 SAR terminados o en funcionamiento, 50 en construcción o licitación de obras.

A continuación, se presentan los listados según etapa:

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A. Hospitales Terminados (23)

Tabla 12. Hospitales Terminados

SERVICIO DE SALUD CÓDIGO BIP NOMBRE PROYECTOS SUPERFICIE (M2)

ANTOFAGASTA 20139331 Hospital de Antofagasta (MOP) 114.048

COQUIMBO 20152049 Hospital de Salamanca 4.999

METROPOLITANO SUR 30110492 Hospital Exequiel González Cortés 52.178

O’HIGGINS 30073837 Hospital de Chimbarongo 5.879

TALCAHUANO 30080013 Hospital Penco Lirquén 23.567

CONCEPCIÓN 20178868 Hospital de Florida 3.947

ARAUCANÍA SUR 20156203 Hospital de Pitrufquén 14.831

ARAUCANÍA SUR 30074607 Hospital de Cunco (F.N.D.R). 7.565

VALDIVIA 30063583 Hospital de Lanco 6.596

OSORNO 30099869 Hospital de Quilacahuín 3.914

OSORNO 30099881 Hospital Misión San Juan De La Costa 4.215

RELONCAVÍ 30078077 Hospital de Futaleufu 3.871

AYSÉN 30001982 Hospital Puerto Aysén 14.458

MAGALLANES 20171745 Hospital de Porvenir (MOP) 5.700

MAGALLANES 30058135 Hospital de Puerto Williams 1.662

MAGALLANES 30104000 Hospital Puerto Natales (MOP) 16.142

Tabla 13. Hospitales Terminados, en Operación

SERVICIO DE SALUD CÓDIGO BIP NOMBRE PROYECTOSSUPERFICIE (M2)

ATACAMA 30021129 Hospital Copiapó (Etapas Constructivas 4° y 5°) 39.300

METROPOLITANO CENTRAL 30115362 Torre Valech 18.224

O’HIGGINS 20141752 Hospital Regional Rancagua 89.000

MAULE 30066922 Hospital Regional de Talca 85.870

BIOBÍO 20134266 Hospital De Laja 6.755

BIOBÍO 30066401 Hospital de Los Ángeles 52.000

ARAUCANÍA SUR 20156236 Hospital de Lautaro 12.773

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B. Hospitales en ejecución o licitación de obras para continuidad de gestión (35)

Tabla 14. Hospitales En Licitación Obras Civiles

SERVICIO DE SALUD

CÓD BIP NOMBRE ID LICITACIÓN OBSERVACION

IQUIQUE 30102049Hospital Alto Hospicio (MOP)

819-7-LR17 2° LLAMADO (EN REEVALUACIÓN).

ATACAMA 30076167Hospital Comunitario Diego De Almagro

1552-72-LR17 EN EVALUACIÓN DE OFERTAS

ATACAMA 30070199Hospital Comunitario De Huasco

1552-53-LR17DESIERTA (1ER LLAMADO). EVALUACIÓN DE TRATO DIRECTO.

VALPARAÍSO-SAN ANTONIO

30078232Hospital San Jose, Casablanca

956-97-LR17EN CONTRALORÍA TOMA DE RAZÓN ADJUDICACIÓN

ARAUCANÍA NORTE

30070896Hospital San Agustín, Collipulli (MOP)

826-45-O117PUBLICADA (2° LLAMADO). APERTURA TECNICA 20-03-2018

ARAUCANÍA NORTE

30070917Hospital De Lonquimay (MOP)

826-44-O117PUBLICADA (PRIMER LLAMADO) APERTURA TECNICA 27-03-2018

ARAUCANÍA SUR

20088311 Hospital De Villarrica 1175-220-LR17EN CONTRALORÍA TOMA DE RAZÓN ADJUDICACIÓN

ARAUCANÍA SUR

30075290Hospital Comunitario Y Familiar Vilcún FNDR

1175-145-LR17EN TRÁMITE SUPLEMENTACIÓN DE FONDOS REGIONALES (GORE)

CHILOÉ 30071949Hospital De Queilen, Provincia De Chiloé

507428-80-LR17

SUSPENDIDA 18-10-2017. (2° LLAMADO) ID 507428-33-LR17 DESIERTA.

METROP. OCCIDENTE

30380728 Hospital De Melipilla 1288-11-LR17 INGRESADO A CGR, 05/01/18 (RES N°01)

METROP. SUR ORIENTE

30128440Complejo Asistencial Dr. Sotero Del Rio

884-109-LR17 PUBLICADA

METROP. SUR ORIENTE

30484467 Hospital Provincia Cordillera

884-122-LR17 PUBLICADA

Tabla 15. Hospitales en Ejecución con termino 2018

SERVICIO DE SALUD CÓD BIP NOMBREFECHA INICIO OBRAS

FECHA TERMI-NO CONTRATO

% AVANCE ACTUAL

ANTOFAGASTA 20139518 Hospital Carlos Cisternas Calama 21-12-2015 15-05-2018 96%

COQUIMBO 20133773 Hospital Ovalle 24-11-2015 12-08-2018 69%

VIÑA DEL MAR-QUILLOTA

20117386 Hospital Dr. Gustavo Fricke 06-06-2013 24-09-2018 77%

ARAUCANÍA SUR 30072343 Hospital Carahue 24-11-2015 31-12-2017 85%

AYSÉN 30067992 Hospital Cochrane, Xi Región 27-07-2016 26-06-2018 53%

METROP. OCCIDENTE 30070560 Hospital Felix Bulnes Cerda 06-06-2014 18-09-2018 80%

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Tabla 16. Hospitales en Ejecución

SERVICIO DE SALUD

CÓD BIP NOMBREFECHA INICIO OBRAS

FECHA TERMINO CONTRATO

% AVANCE ACTUAL

COQUIMBO 20158342 Hospital De La Serena (Cdt) 30-12-2017 29-03-2021 1%

ARAUCANÍA NORTE

20054441Hospital Dr. Oscar Hernandez Escobar, Curacautín

16-12-2017 29-11-2020 1%

ARAUCANÍA SUR 30072350Hospital Comunitario Y Familiar Makewe-Padre Las Casas

13-02-2018 01-09-2019 0%

VIÑA DEL MAR-QUILLOTA

30120947 Hospital Bi-Provincial Quillota Petorca (MOP) 23-01-2017 24-05-2020 9%

VIÑA DEL MAR-QUILLOTA

30120941 Hospital Provincial Marga Marga * POR DEFINIR POR DEFINIR 0%

VALPARAÍSO-SAN ANTONIO

30067547 Hospital Claudio Vicuña, San Antonio 12-12-2017 10-12-2020 1%

ACONCAGUA 30081870 Hospital Psiquiátrico Phillipe Pinel Putaendo 29-11-2016 28-12-2018 55%

MAULE 30112875 Hospital Base De Linares * 19-12-2017 02-04-2023 0%

MAULE 30067571 Hospital Provincial De Curicó (MOP) 10-09-2016 09-09-2020 12%

ÑUBLE 30107398Nuevo Complejo Hospitalario Provincia De Ñuble *

POR DEFINIR POR DEFINIR 0%

TALCAHUANO 30097529 Tercera Etapa Y Final Hospital Las Higueras 29-12-2017 01-05-2023 0%

ARAUCANÍA NORTE

30068954Hospital Dr. Mauricio Heyermann Torres, Angol

15-12-2016 30-11-2019 27%

ARAUCANÍA SUR 30126159 Complejo Asistencial Padre Las Casas 04-01-2017 27-02-2020 29%

CHILOÉ 30083300 Hospital De Ancud, Provincia De Chiloé POR DEFINIR POR DEFINIR 0%

CHILOÉ 30083335Hospital De Quellón, Provincia De Chiloé (MOP)

POR DEFINIR POR DEFINIR 0%

METROP. ORIENTE 30067559Hospital Del Salvador E Instituto Nacional De Geriatría (MOP)

28-05-2014 10-11-2020 0%

METROP. SUR 30264723 Hospital Barros Luco Trudeau * 15-12-2017 29-05-2026 0%

*Hospitales Diseño y Construcción, actuablemente en fase de Diseño

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C. Hospitales en Estudio o Diseño (18)

Tabla 17. Proyectos en etapa de estudio

SERVICIO DE SALUD CÓD BIP NOMBRE

VIÑA DEL MAR-QUILLOTA 30115918 Hospital G. Fricke II Etapa

METROP. NORTE 30366422 Hospital Zona Norte - Metropolitana

METROP. NORTE 30372776 Instituto Nacional Del Cáncer

METROP. CENTRAL 30361976 Hospital De Urgencia Asistencia Pública, HUAP

ARAUCO 30102470 Hospital De La Ciudad De Arauco

CONCEPCIÓN 30302422 Hospital Lota Comuna De Lota

Tabla 18. Proyectos en etapa de Diseño

SERVICIO DE SALUD CÓD BIP NOMBRE

VALDIVIA 30428384 Hospital De Río Bueno

VALDIVIA 30428382 Hospital De La Unión

MAULE 30472736 Hospital De Constitución

MAULE 30488410 Hospital De Parral

BIOBÍO 30076904 Hospital Comunitario De Santa Bárbara

BIOBÍO 30076901 Hospital De Nacimiento

CONCEPCIÓN 30302472 Hospital Coronel Comuna Coronel

RELONCAVÍ 30377475 Hospital Puerto Varas

METROPOLITANO SUR 30404672 Hospital San Luis De Buin - Paine

ARAUCO 30075796 Hospital Santa Isabel De Lebu

MAULE 30080336 Hospital Base Cauquenes

Tabla 19. Hospitales RS Ejecución

SERVICIO DE SALUD CÓD BIP NOMBRE

Aysén 30039513 Hospital Dr. Leopoldo Ortega R. Chile Chico, XI R

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VI. APRENDIZAJES Y PRINCIPALES DESAFÍOS PARA LA DIVISIÓN DE INVERSIONES

A. Aprendizajes

Los aprendizajes se presentan en forma general de toda la división, dado el grado de especializa-ción de algunas de sus áreas se entiende explícitamente su alcance. El expresar los aprendizajes se transforma por sí mismo en un desafío a implementar, en muchos casos en el quehacer habitual del trabajo, por lo que se considera como insumo a la hora de plantear desafíos, planificar el trabajo y proyectar el quehacer de la División.

• Existe competencia técnica formada en Minsal y Servicios de Salud, la cual ha demostrado se sinérgica y ha permitido contar una capacidad relevante en el sector, la cual debe ser fortaleci-da, ya que esta es parte fundamental de los buenos resultados en la implementación en todas sus líneas de un plan de inversiones.

• La Estandarización de criterios de diseño de proyectos, así como la definición de estándares basados en evidencia o la experticia implican el desarrollo de proyectos que incorporan trans-versalmente elementos orientados a la calidad y seguridad de la atención.

• Se requiere un trabajo coordinado con equipos técnicos y administrativos de los SS, así como del propio MINSAL.

• Los proyectos deben desarrollarse en todas sus etapas considerando un mejor control respecto al nivel de calidad, funcionalidad y eficiencia de recursos.

• Colaboración en la actualización y elaboración de diversos instrumentos normativos de otras divisiones del Minsal es un aspecto relevante a mantener.

• La relevancia que tiene la Comprensión de los procesos que tienen los proyectos de Inversión por parte de los equipos de trabajo tanto del Minsal como de los Servicios de Salud.

• Existen opciones normativas que facilitan la implementación y estandarización asociadas a los proyectos como lo son las Orientaciones Técnicas.

• La importancia de considerar las medidas de mitigaciones necesarias para minimizar las vul-nerabilidades de los terrenos elegidos para emplazar y la necesidad de incorporarse como división a la Gestión Integral de Riesgo.

• El uso de bases tipo puede acortar los plazos de Toma de Razón para algunas licitaciones.• Trabajo coordinado con otros ministerios e instituciones en torno a los conceptos de sosteni-

bilidad.• Gestión de convenios interministeriales que permitieron implementar mejoras en la eficiencia

energética de infraestructura de salud existente.• Desarrollar trabajo en forma temprana con la Autoridad Sanitaria correspondiente.• La importancia de mantener los controles desde el Dpto. de Finanzas de la División de Inver-

siones.• Estricta sujeción al cumplimiento del contrato, bases administrativas y EETT a través del con-

trol y seguimiento.

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B. Desafíos

Se presentan a continuación los principales desafíos presentados por cada una de las áreas que con-forman la División de Inversiones.

Desafíos para el área de los Estudios Preinversionales y planificación:• Consolidar la Cartera futura de Proyectos para el siguiente período, continuando con los estu-

dios en desarrollo señalada precedentemente.• Elaborar una revisión Ex post de los proyectos que a corto y mediano plazo sean sujetos de

dicha Evaluación, fundamentalmente por nivel de complejidad de los recintos hospitalarios.• Desarrollar un Plan de trabajo con las inminentes Reevaluaciones para los proyectos de Bipro-

vincial Quillota Petorca, Angol, Cochrane, Ovalle, Calama, Torre Valech y Quellon, y para cual-quiera que, según data, requiera de actualización Normativa.

• Mantener actualizadas las NIP, dando cuenta de las modificaciones programáticas que MINSAL va informando.

• Implementar procesos participativos en la Formulación y Evaluación de proyectos financiados con cargo al FNDR.

• Actualización Metodología y estándares para estudios de preinversión Hospitalaria.• Mejorar los procesos internos que permitan el óptimo desarrollo de los proyectos a nivel inter

e intradivisional.• Facilitar el mejoramiento y fortalecimiento de las competencias técnicas de los equipos loca-

les a través de actividades de capacitación interna.• Actualización de PMA y Metodologías de Postas de Salud Rural.• Levantamiento de cartera de iniciativas que requieren normalización o mejoramiento de es-

tablecimientos de APS.

Desafíos para el área de Arquitectura

• Ejecución directa de diseños, contando con equipos de desarrollo de proyectos de diseño en asociación directa con los Servicios de Salud, perfeccionamiento de estándares de diseño orientados a contar con recursos tecnológicos apropiados, mayor calidad de construcción, re-ducción de vulnerabilidad, EE y trato humanizado.

• Atención Primaria de Salud mediante el desarrollo de proyectos prototipos o para aplicación local de dispositivos de APS y la supervisión durante la etapa de diseño de los proyectos de APS desarrollados por los SS.

• Participación en la elaboración de pautas de chequeo de autorización sanitaria.• Valorar la existencia de diferentes modalidades de diseño (108 MOP /Concesión /Diseño-Cons-

tr Minsal / Licitación tradicional de diseño y de construcción, Diseño propio).• Incorporar la Eficiencia energética en el desarrollo de proyectos de salud bajo el concepto de

sostenibilidad y eficiencia energética.• Incrementar el Uso de herramientas BIM, asistiendo en materias de metodologías BIM (Buil-

ding Information Modeling).• Seguimiento y control de proyectos, hospitalarios y APS, de acuerdo al plan de inversión pro-

puesto, siendo referente técnico de estos proyectos.

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Desafíos para el área de Monitoreo y Seguimiento de Obra

• Mejorar la calidad y tiempo de ejecución de obras de infraestructura en salud.• Disminuir el plazo y el impacto financiero producto de modificaciones de obras por causa re-

lacionadas a estándares de la autorización sanitaria.• Disminuir el plazo y el impacto financiero producto de modificaciones de obras por descoordi-

nación de especialidades y problemas de diseño de infraestructura.• Asegurar la veracidad de instrumentos financieros en custodia y certificados de títulos de pro-

fesionales a contratar en obra.• Mejorar la coordinación de instalaciones de equipos médicos y equipamiento en proyectos de

infraestructura hospitalaria.

Desafíos para el área Concesiones Hospitalarias

• Para los hospitales en construcción (Hospitales Félix Bulnes y Salvador) se debe orientar el que-hacer a cumplir con los cronogramas de avance en: Diseño Definitivo, declaraciones ejecución de Obras, Adquisición de Equipamiento Médico, formulación de programas de prestaciones de servicios concesionados y otros hitos establecidos en los contratos, evitando sobreplazos y sobrecostos, que permitan entregar el hospital en las fechas establecidas.

• Construir los hospitales de acuerdo al Proyecto aprobado de Diseño Definitivo, con los mejores estándares disponibles de materialidad y funcionalidad, evitando sobrecostos. Velar porque se cumplan los estándares sanitarios recomendados por MINSAL, para lo cual se debe coordinar el apoyo oportuno de especialistas de otras unidades del Ministerio.

• Coordinar con los diferentes actores la recepción y apertura del hospital, gestionando la dis-posición de todos los recursos tanto físicos, humanos y financieros que estaban planificados.

• Gestionar soluciones en el menor tiempo posible y de acuerdo a las regulaciones del contrato, a las posibles discrepancias o necesarias modificaciones que se presenten durante la ejecución del contrato.

• Para los hospitales en Operación velar por el cumplimiento de los niveles de servicio estable-cidos en el contrato para cada uno de los servicios concesionados.

• Apoyo al equipo de cada Hospital y del Servicio de Salud en la administración del contrato de concesión.

• Evitar la aparición de indicadores centinelas.• Subsanar con rapidez cualquier discrepancia que afecten el cumplimiento de los niveles de

servicio que se registran a través del Sistema Informático de Comunicaciones, SIC• En ambas etapas del proyecto, supervisar el cumplimiento del programa de pagos, en las fe-

chas establecidas en los contratos, evitando el pago de intereses por mora.

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Desafíos para el área de Finanzas

• Decretar en forma pertinente los proyectos nuevos y de continuidad (arrastres) y así asegurar los recursos de manera oportuna para el desarrollo de la ejecución de estos, ya sea que estén finalizando o iniciando Obras Civiles.

• Dar celeridad a los procesos Administrativos de los Documentos tanto como Solicitudes de decreto.

• Resoluciones de Transferencias y Glosas Presupuestarias que se deben informar a comisión de salud Mixta de Senado.

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VII. A

NEXO

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EL M

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1173

86CO

NSTR

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ÓN H

OSPI

TAL

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2013

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18EN

EJE

CUCI

ÓN77

%74

%

9AR

AUCA

NÍA

NORT

ECU

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2005

4441

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ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L DR.

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AR

HERN

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Z ES

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R, C

URAC

AUTÍ

N

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VENI

O DE

PRO

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ACIÓ

N)16

-12-

2017

29-1

1-20

20EN

EJE

CUCI

ÓN1%

1%

10AR

AUCA

NÍA

SUR

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S CA

SAS

3007

2350

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L CO

MUN

ITARI

O Y

FAM

ILIA

R M

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DRE

LAS

CASA

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NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)

13-0

2-20

1801

-09-

2019

INIC

IAND

O OB

RA0%

0%

11AR

AUCA

NÍA

SUR

CUNC

O30

0746

07

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L CO

MUN

ITARI

O Y

FAM

. DR.

EDU

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GO

NZAL

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. CUN

CO (F

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NIO

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29-1

2-20

1527

-05-

2018

1.-F

ECHA

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O FA

SE 1

COR

RESP

ONDE

AL

31.

01.1

8 QU

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NTEM

PLA

LA

CONS

TRUC

CIÓN

DEL

RE

CINT

O HO

SPITA

LARI

O.

2,-F

ECHA

TER

MIN

O FA

SE 2

COR

RESP

ONDE

AL

26.

05.1

8 QU

E CO

NTEM

PLA

LA

CONS

TRUC

CIÓN

DEL

AU

DITO

RIO,

SAL

A CU

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97,6

%

(1º

Fase

)10

0%

(1º

Fase

)

Page 41: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

41

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

12AR

AUCA

NÍA

SUR

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3007

2343

REPO

SICI

ÓN H

OSPI

TAL

CARA

HUE

(CON

VENI

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N)24

-11-

2015

31-1

2-20

17

1.-A

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AZO

EN E

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2.-O

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ACIÓ

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85%

100%

13AY

SÉN

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3006

7992

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SICI

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OSPI

TAL

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RANE

, XI

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(COM

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-06-

2018

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53%

64%

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te: D

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tam

ento

de

Mon

itore

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iv. In

vers

ione

s

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42IN

FORM

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GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

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2014

-201

8, F

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ICIO

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MUN

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2015

2049

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N HO

SPITA

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LAM

ANCA

(CON

VENI

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N)EN

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O

15M

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POSI

CIÓN

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IZAC

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OSPI

TAL

EXEQ

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USO

16O’

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CHIM

BARO

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3007

3837

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ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

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DE

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NSTR

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ENTR

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-201

7 (S

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PRES

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17CO

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CIÓN

FLOR

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2017

8868

REPO

SICI

ÓN H

OSPI

TAL

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LORI

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TREG

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A US

O

18TA

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O30

0800

13RE

POSI

CIÓN

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PITA

L PE

NCO

LIRQ

UÉN

(PLA

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ENTR

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O A

USO

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A 1

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ICIO

S A,

B

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REC

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A, R

ECEP

CIÓN

MUN

ICIP

AL

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ÓN S

ANITA

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CION

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LA

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N M

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.

19AR

AUCA

NÍA

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RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

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PITR

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PROG

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ACIÓ

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SE 1

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3006

3583

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ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L LA

NCO

S.S.

VAL

DIVI

A (C

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NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

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ADO

A US

O

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0998

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POSI

CIÓN

HOS

PITA

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-201

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22OS

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DE

LA C

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3009

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SICI

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TAL

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JUAN

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LA C

OSTA

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COM

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-201

8.

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0780

77NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

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LEUF

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N30

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82NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

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ÉN, X

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IÓN

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O

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PITA

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LES

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ROGR

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26M

AGAL

LANE

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1717

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IZAC

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HOSP

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NES

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3005

8135

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O

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iv. In

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ione

s

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43

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

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1-20

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11-2

017

(201

8)

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ÑO.

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2018

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rsio

nes

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44IN

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GES

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DIV

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2014

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1715

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2017

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-201

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05-2

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3007

8232

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ACIÓ

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SPITA

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-10-

2017

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LA12

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1-LR

1711

-08-

2017

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TRUC

CIÓN

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122-

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BLIC

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2018

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2017

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45

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

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201

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2021

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2017

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46IN

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47

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48IN

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49

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50IN

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51

INFO

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DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

2. O

TRAS

INIC

IATI

VAS

DE IN

VERS

IÓN

HOSP

ITAL

ARIA

NO

INCL

UIDA

S EN

EL

PLAN

DE

INVE

RSIO

NES

A. O

TRAS

INIC

IATI

VAS

HOSP

ITAL

ES

• EN

EST

UDIO

(34)

NOTA

: NO

SE C

ONSI

DERA

EN

ESTE

LIS

TADO

8 IN

ICIA

TIVA

S DE

INVE

RSIÓ

N QU

E SE

ENC

UENT

RAN

EN E

STAD

O DE

IDEA

(FIC

HAS

IDI C

ON R

EGIS

TRO

EN B

IP 2

016

AL 2

018

SIN

ANTE

CEDE

NTES

EN

CAR

PETA

BIP

O C

UYOS

ANT

ECED

ENTE

S CA

RGAD

OS E

N CA

RPET

A BI

P SO

N AN

TERI

ORES

A 2

016)

.

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ABI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

1AR

ICA

ARIC

A30

4824

06DI

AGNÓ

STIC

O Y

DISE

ÑO D

E LA

RED

AS

ISTE

NCIA

L DE

LA

REGI

ÓN D

E AR

ICA

Y PA

RINA

COTA

ESTU

DIO

EN D

ESAR

ROLL

O. A

LA

ESPE

RA D

E LO

S RE

SULT

ADOS

DE

LA C

ONSU

LTOR

A PA

RA E

L AN

ÁLIS

IS D

E RE

FERE

NTES

MIN

SAL.

VISI

TA A

TER

RENO

SEM

ANA

DEL

15-0

1-20

18

2AN

TOFA

GAST

ATA

LTAL

3007

6880

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L 21

DE

MAY

O DE

TAL

TAL

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

CON

FECH

A 26

.09.

2017

SE

ENVÍ

AN A

SS

OBSE

RVAC

IONE

S A

DIAG

NÓST

ICO

DE

ÁREA

DE

INFL

UENC

IA Y

PRO

DUCC

IÓN.

SE

REIT

ERA

A SS

CON

FEC

HA 2

8.11

.201

7.

CON

FECH

A 29

.12.

2017

EL

SS H

ACE

LLEG

AR IN

FORM

ES PA

RA R

EVIS

IÓN

REFE

RENT

ES M

INSA

L

3AN

TOFA

GAST

AM

EJIL

LONE

S30

0768

86NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL D

E M

EJIL

LONE

S (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

CON

FECH

A 26

.09.

2017

SE

ENVÍ

AN A

SS

OBSE

RVAC

IONE

S A

DIAG

NÓST

ICO

DE

ÁREA

DE

INFL

UENC

IA Y

PRO

DUCC

IÓN.

SE

REIT

ERA

A SS

CON

FEC

HA 2

8.11

.201

7.

CON

FECH

A 29

.12.

2017

EL

SS H

ACE

LLEG

AR IN

FORM

ES PA

RA R

EVIS

IÓN

REFE

RENT

ES M

INSA

L

4AN

TOFA

GAST

ASA

N PE

DRO

DE

ATAC

AMA

3040

2476

CONS

TRUC

CION

DIS

POSI

TIVO

DE

SALU

D SA

N PE

DRO

DE A

TACA

MA

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

A LA

ESP

ERA

DE LO

S RE

SULT

ADOS

DE

LA C

ONSU

LTOR

A PA

RA E

L AN

ÁLIS

IS D

E RE

FERE

NTES

MIN

SAL

5CO

QUIM

BOCO

QUIM

BO30

4401

77NO

RMAL

IZAC

ION

HOSP

ITAL

SAN

PABL

O DE

CO

QUIM

BO PA

RTE

II

SE E

NCUE

NTRA

VAL

IDAD

A LA

CAR

TERA

DE

SERV

ICIO

S Y

PLAN

ILLA

RES

UMEN

PR

ODUC

CIÓN

. EL

16,1

1,20

17, S

E LE

S HI

ZO L

LEGA

R DI

CHOS

ANT

ECED

ENTE

S A

REFE

RENT

ES M

INSA

L PA

RA A

VANZ

AR E

N SU

S RE

SPEC

TIVO

S M

ÓDUL

OS. S

IN F

ICHA

VI

GENT

E

6CO

QUIM

BOLA

SER

ENA

3013

3311

NORM

ALIZ

ACIO

N HO

SPITA

L LA

SER

ENA

II PA

RTE

EL D

ÍA 1

1.01

.201

8 SE

REA

LIZA

UNA

JORN

ADA

DE T

RABA

JO C

ON E

L EQ

UIPO

SS

Y H

OSPI

TAL

DE L

A SE

RENA

PARA

ANA

LIZA

R EL

AVA

NCE

DEL

MÓD

ULO

DE

PROD

UCCI

ÓN. S

IN F

IUCH

A VI

GENT

E

7CO

QUIM

BOIL

LAPE

L30

0700

93NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

DR. H

UMBE

RTO

ELOR

ZA D

E IL

LAPE

L (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)

EL 2

9 Y

30.1

1.20

17 S

E RE

ALIZ

A UN

A JO

RNAD

A CO

N EL

EQU

IPO

SS Y

HOS

PITA

L DE

ILLA

PEL

PARA

VAL

IDAR

LA

PLAN

ILLA

RES

UMEN

DE

PROD

UCCI

ÓN. C

ON F

ECHA

13

.12.

2017

SE

PRES

ENTA

MOD

ELO

DE G

ESTI

ÓN Y

PRO

DUCC

IÓN

A LA

ANA

LIST

A RE

GION

AL D

E M

IDES

O

Page 52: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

52IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

8VA

LPAR

AÍSO

-SAN

AN

TONI

OVA

LPAR

AISO

2010

2803

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L VA

N BU

REN

EN E

SPER

A DE

LOS

RESU

LTAD

OS A

ENT

REGA

R PO

R LA

CON

SULT

ORA

PARA

EL

ANÁL

ISIS

DE

REFE

RENT

ES M

INSA

L

9VA

LPAR

AÍSO

-SAN

AN

TONI

OVA

LPAR

AISO

3042

5222

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L ED

UARD

O PE

REIR

AEN

ESP

ERA

DE LO

S RE

SULT

ADOS

A E

NTRE

GAR

POR

LA C

ONSU

LTOR

A PA

RA E

L AN

ÁLIS

IS D

E RE

FERE

NTES

MIN

SAL

10AC

ONCA

GUA

SAN

FELI

PE30

3665

38NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

SAN

CAM

ILO,

SAN

FELI

PELO

S TÉ

RMIN

OS D

E RE

FERE

NCIA

SE

ENCU

ENTR

AN O

BSER

VADO

S, A

LA

ESPE

RA D

E LA

RES

PUES

TA D

E SS

DES

DE E

L 20

.06.

2017

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

11M

ETRO

P. NO

RTE

INDE

PEND

ENCI

A40

0025

33NO

RMAL

IZAC

ION

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L DE

NIÑ

OS D

R. R

OBER

TO D

EL R

ÍO

SIN

INGR

ESO

PREF

ACT.

FNDR

201

8. P

ERFI

L IN

GRES

ADO

A CA

RPET

A BI

P 26

-01-

2018

.

12M

ETRO

P. CE

NTRA

LSA

NTIA

GO30

3727

81NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

SAN

BORJ

A AR

RIAR

ÁNSS

REI

TERA

SOL

ICIT

UD M

EDIA

NTE

ORD.

1334

DE

20.0

9.20

17. N

O HA

Y AN

ÁLIS

IS P

OR PA

RTE

DE M

INSA

L. SI

N FI

CHA

CREA

DA 2

018.

13M

ETRO

P. OR

IENT

EPE

ÑALO

LEN

3048

3482

REPO

SICI

ON IN

STIT

UTO

DE

REHA

BILI

TACI

ON P

EDRO

AGU

IRRE

CER

DA,

PEÑA

LOLE

N

SIN

INGR

ESO

PREF

ACT.

FNDR

201

7, S

IN F

ICHA

CRE

ADA

2018

. CON

AN

TECE

DENT

ES E

N CA

RPET

A BI

P JU

LIO

Y NO

VIEM

BRE

2017

.

14M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

PEÑA

FLOR

2014

5087

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L DE

PEÑ

AFLO

REL

28.

11.2

017

SE H

IZO

LLEG

AR A

DIG

ERA,

DIG

EDEP

, PM

A Y

EQUI

PAM

IENT

O LO

S RE

SULT

ADOS

ENT

REGA

DOS

POR

SS. S

IN F

ICHA

CRE

ADA

2018

.

15M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

POR

DEFI

NIR

4000

2768

REPO

SICI

ON C

ON R

ELOC

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L SA

N JU

AN D

E DI

OS

SIN

INGR

ESO

PREF

ACT.

SECT

. 201

8. T

ÉRM

INOS

DE

REFE

RENC

IA IN

GRES

ADOS

EN

CARP

ETA

BIP

31-0

1-20

18

16M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ESA

N RA

MÓN

3047

9747

NOSR

MAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

PADR

E HU

RTAD

OCO

N FE

CHA

23.0

3.20

17 S

E HI

ZO L

AS O

BSER

VACI

ONES

A S

S, N

O SE

HA

RECI

BIDO

RE

SPUE

ST. S

IN F

ICHA

CRE

ADA

2018

.

17O’

HIGG

INS

PICH

ILEM

U30

3821

22

(ex -

30

4598

84)

NORM

ALIZ

ACIO

N HO

SPITA

L DE

PIC

HILE

MU

(PLA

N DE

REC

ONST

RUCC

IÓN)

SS E

NVIÓ

ANT

ECED

ENTE

S DE

DEM

ANDA

EL

05.1

0.20

17. N

O HA

Y AN

ÁLIS

IS P

OR

PART

E DE

MIN

SAL

18ÑU

BLE

COEL

EMU

3011

9838

REPO

SICI

ON H

OSPI

TAL

Y CO

NSUL

TORI

O AD

OSAD

O DE

COE

LEM

UEN

ESP

ERA

DE L

AS O

BSER

VACI

ONES

HEC

HAS

POR

DPTO

. EST

UDIO

S EN

ORD

. C4

/ 21

3 DE

FEC

HA 1

9.01

.201

7

19ÑU

BLE

YUNG

AY30

1198

46RE

POSI

CION

HOS

PITA

L Y

CONS

ULTO

RIO

ADOS

ADO

PEDR

O M

ORAL

ES D

E YU

NGAY

EN E

SPER

A DE

LAS

OBS

ERVA

CION

ES H

ECHA

S PO

R DP

TO. E

STUD

IOS

EN O

RD. C

4 /

213

DE F

ECHA

19.

01.2

017.

SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

20ÑU

BLE

BULN

ES40

0002

82NO

RMAL

IZAC

ION

HOSP

ITAL

COM

UNITA

RIO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R DE

BUL

NES

EN ID

EA. C

ON F

ECHA

28.

08.2

017,

MED

IANT

E CO

RREO

EL

EQUI

PO D

EL S

S SO

LICI

TA A

NTEC

EDEN

TES

PARA

SU

DESA

RROL

LO. S

IN F

ICHA

CRE

ADA

2018

.

21CO

NCEP

CIÓN

CONC

EPCI

ON30

1194

40NO

RMAL

IZAC

ION

HOSP

ITAL

GUIL

LERM

O GR

ANT

BENA

VENT

E CO

NCEP

CION

RS 1

8-08

-201

7 PR

EFAC

T. SE

CT. 2

017.

COR

E BI

O BI

O AP

RUEB

A FI

NANC

IAM

IENT

O FA

R PA

RA E

L ES

TUDI

O PR

TEIN

VERS

IONA

L.

Page 53: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

53

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

22AR

AUCA

NÍA

SUR

GALV

ARIN

O30

3727

75NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

DE G

ALVA

RINO

TR V

ALID

ADOS

Y A

LA

ESPE

RA D

E AN

TECE

DENT

ES P

OR PA

RTE

DEL

SS. Ú

LTIM

A FI

CHA

VIGE

NTE

2016

.

23AR

AUCA

NÍA

SUR

GORB

EA30

3727

77NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

DE G

ORBE

ATR

VAL

IDAD

OS Y

A L

A ES

PERA

DE

ANTE

CEDE

NTES

POR

PART

E DE

L SS

. ÚLT

IMA

FICH

A VI

GENT

E 20

16.

24AR

AUCA

NÍA

SUR

LONC

OCHE

3013

3515

NORM

ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

L LO

NCOC

HE-

SERV

ICIO

SAL

UD A

RAUC

ANÍA

SUR

(FND

R)RA

TE F

I 03-

08-2

016;

SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18. M

UNIC

IPIO

EN

TRAM

ITES

CON

SU

BDER

E PA

RA T

RASP

ASO

DE T

ERRE

NO A

H. L

ONCO

CHE.

AVAN

CE E

STUD

IO 8

2%

25AR

AUCA

NÍA

SUR

TOLT

ÉN30

0722

94NO

RMAL

IZAC

ION

HOSP

ITAL

COM

UNITA

RIO

Y FA

MIL

IAR

TOLT

EN (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)

SIN

INGR

ESO

DISE

ÑO F

NDR

2017

. SER

VIU

SE E

NCUE

NTRA

SUB

SANA

NDO

OBSE

RVAC

IONE

S RE

ALIZ

ADAS

POR

DOM

A L

A SU

BDIV

ISIÓ

N DE

L TE

RREN

O.

26VA

LDIV

IAVA

LDIV

IA30

1297

38NO

RMAL

IZAC

ION

HOSP

ITAL

BASE

VAL

DIVI

A (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

CON

FECH

A 21

.11.

2017

, SS

HA S

OLIC

ITA E

L AP

OYO

Y AS

ISTE

NCIA

TÉC

NICA

DE

DPTO

. EST

UDIO

S PA

RA A

VANZ

AR E

N SU

EST

UDIO

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

27VA

LDIV

IAPA

NGUI

PULL

I30

4849

60CO

NSTR

UCCI

ON H

OSPI

TAL

PANG

UIPU

LLI

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)EN

ESP

ERA

DE PA

RTE

DEL

SS LO

S RE

SULT

ADOS

DE

LOS

DIAG

NÓST

ICOS

DEL

ES

TUDI

O, PA

RA S

U VA

LIDA

CIÓN

POR

LOS

REFE

RENT

ES M

INSA

L

28VA

LDIV

IAPA

ILLA

CO30

4849

52RE

POSI

CION

HOS

PITA

L DE

PAIL

LACO

(C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

EN E

SPER

A DE

PART

E DE

L SS

LOS

RESU

LTAD

OS D

E LO

S DI

AGNÓ

STIC

OS D

EL

ESTU

DIO,

PARA

SU

VALI

DACI

ÓN P

OR LO

S RE

FERE

NTES

MIN

SAL

29VA

LDIV

IALO

S LA

GOS

3006

3488

NORM

ALIZ

ACIO

N HO

SPITA

L LO

S LA

GOS

S.S.

VAL

DIVI

A (C

ONVE

NIO

DE

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RAM

ACIÓ

N)

EN E

SPER

A DE

PART

E DE

L SS

LOS

RESU

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OS D

E LO

S DI

AGNÓ

STIC

OS D

EL

ESTU

DIO,

PARA

SU

VALI

DACI

ÓN P

OR LO

S RE

FERE

NTES

MIN

SAL.

SIN

FICH

A CR

EADA

201

8.

30VA

LDIV

IASA

N JO

SE D

E LA

M

ARIQ

UINA

3048

4961

CONS

TRUC

CION

HOS

PITA

L DE

MAR

IQUI

NA

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)

EN E

SPER

A DE

PART

E DE

L SS

LOS

RESU

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OS D

E LO

S DI

AGNÓ

STIC

OS D

EL

ESTU

DIO,

PARA

SU

VALI

DACI

ÓN P

OR LO

S RE

FERE

NTES

MIN

SAL

31OS

ORNO

PURR

ANQU

E30

3714

29NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

DE

PURR

ANQU

E (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)

MED

IANT

E M

EMO

C 48

155

DE 2

4.10

.201

7 SE

SOL

ICITA

A D

IGER

A LA

PE

RTIN

ENCI

A Y

ANAL

IZAR

MOD

ELO

DE G

ESTI

ÓN. S

E ES

PERA

RES

PUES

TA D

E DI

GERA

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

32RE

LONC

AVÍ

MAU

LLÍN

3044

4573

MEJ

ORAM

IENT

O IN

FRAE

STRU

CTUR

A HO

SPITA

L DE

MAU

LLIN

SS N

O HA

CAR

GADO

LA

INFO

RMAC

IÓN

A LA

CAR

PETA

DIG

ITAL.

POST

ULA

A FI

NANC

IAM

IENT

O FN

DR. S

E RE

ITER

A LA

SOL

ICIT

UD D

E AN

TECE

DENT

ES C

ON

FECH

A 28

.11.

2017

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

Page 54: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

54IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

33CH

ILOÉ

CAST

RO30

4871

79

(ex-

3009

8600

)

REPO

SICI

ON C

ON R

ELOC

ALIZ

ACIO

N HO

SPITA

L DE

CAS

TRO

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IÓN)

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OSPI

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LOS

DÍAS

21

Y 22

.11.

2017

SE

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L EQ

UIPO

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SS

CHILO

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HOSP

ITAL

DE C

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MIN

SAL

PARA

AV

ANZA

R EN

EL

REST

O DE

LOS

MÓD

ULOS

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

34AY

SÉN

COYH

AIQU

E30

4059

23NO

RMAL

IZAC

ION

HOSP

ITAL

REGI

ONAL

DE

COYH

AIQU

EEN

ESP

ERA

DE LO

S RE

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IS D

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L

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rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

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l, Div

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rsio

nes y

Ser

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lud.

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(1)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

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D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

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RS

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ÑO

FECH

A

16O’

HIGG

INS

SAN

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NTE

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TAGU

A TA

GUA

2015

9649

NORM

ALIZ

ACIO

N HO

SPITA

L SA

N VI

CENT

E (F

NDR)

CON

FECH

A 19

.05.

2017

SE

INFO

RMA

A SS

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LOS

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ULOS

DEL

EPH

PARA

DAR

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BLAC

IÓN

DEL

ÁREA

DE

INFL

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IA. N

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HA

RECI

BIDO

RE

SPUE

STA

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S

13-0

9-20

17 (2

017)

. VI

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E 24

-01-

2018

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

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l, Div

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rsio

nes y

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e Sa

lud.

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CITA

CIÓN

(1)

SERV

ICIO

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SALU

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MBR

EID

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DETA

LLE

35OS

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RIO

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1269

43M

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AMIE

NTO

HOSP

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E RIO

NEG

RO

(CON

VENI

O DE

PRO

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ACIÓ

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1768

-64-

LR17

17-1

1-20

17EN

CON

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ORÍA

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A DE

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N AD

JUDI

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ÓN

Fuen

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epar

tam

ento

Mon

itore

o de

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as, D

iv. In

vers

ione

s y S

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cios

de

Salu

d.

Page 55: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

55

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

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SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

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VANC

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36AC

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GUA

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1870

MEJ

ORAM

IENT

O HO

SPITA

L PS

IQUI

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CO P

HILL

IPE

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L PU

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-11-

2016

28-1

2-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN55

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37OS

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1293

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O RE

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NCIA

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IAGN

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22

-09-

2016

27-0

9-20

17

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O RS

17-

08-

2017

EJE

C. F

NDR.

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-08-

2016

ID 2

308-

42-

LR16

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EN

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CUCI

ÓN A

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% A

VANC

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INFO

38OS

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1580

72M

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MBR

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TALL

E

39M

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LSA

NTIA

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1153

62M

EJOR

AMIE

NTO

H. U

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MON

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H

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60

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Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

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as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 56: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

56IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

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2014

-201

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018

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SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

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MBR

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TALL

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RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

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COPI

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AS C

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O30

0782

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ENTR

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FERE

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ALT

OEN

TREG

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A US

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42O’

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2014

1752

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ALIZ

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N HO

SPITA

L RE

GION

AL R

ANCA

GUA

ENTR

EGAD

O A

USO

43M

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0669

22NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

REGI

ONAL

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TALC

A -

II ET

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N DE

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CONS

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CIÓN

)EN

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ADO

A US

O

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O BI

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GELE

S30

0664

01NO

RMAL

IZAC

IÓN

HOSP

ITAL

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S ÁN

GELE

S -

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ENTR

EGAD

O A

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LAJA

2013

4266

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ÓN H

OSPI

TAL

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E SA

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BIO

BIO

ENTR

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O A

USO

46AR

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NÍA

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LAUT

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2015

6236

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ALIZ

ACIÓ

N HO

SPITA

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LAU

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(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

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N)EN

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A US

O

47RE

LONC

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2013

9693

NORM

ALIZ

ACIÓ

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TO. M

ONTT

ENTR

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O A

USO

Fuen

te: D

epar

tam

ento

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Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

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57

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

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PITA

LARI

AS

• EN

EST

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(38)

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EN

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LIS

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9 IN

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TIVA

S DE

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RAN

EN ES

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016

AL 2

018

SIN

ANTE

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UYOS

ANT

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ENTE

S CA

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TERI

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016)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ABI

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UIQU

EIQ

UIQU

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4180

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. PRO

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L 2°

INFO

RME

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LA

CONS

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TOFA

GAST

AAN

TOFA

GAST

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4024

78NO

RMAL

IZAC

ION

CENT

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BULA

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D. C

4 N°

448

6 DE

21.

11.2

017

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FORM

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A PE

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ENCI

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ANÁL

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POR

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SAL

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LAPE

L30

4826

44HA

BILI

TACI

ON S

ALA

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XAM

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CANN

ER

HOSP

ITAL

DE IL

LAPE

L

CON

FECH

A 15

.11.

2017

DIG

ERA

OTOR

GA L

A PE

RTIN

ENCI

A TÉ

CNIC

A. S

E ES

PERA

QUE

SS

SUBS

ANE

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IONE

S DE

20.

09.2

017.

SIN

FIC

HA

CREA

DA 2

018.

4CO

QUIM

BOLA

SER

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SIN

CÓD.

CONS

TRUC

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CEN

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NENC

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INSA

L, OR

D. C

2 N°

342

4 DE

12

.09.

2017

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

5VI

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EL M

AR-

QUIL

LOTA

LA L

IGUA

3043

7126

EQUI

PAM

IENT

O UN

IDAD

DE

DIÁL

ISIS

, HOS

PITA

L LA

LIG

UAM

EDIA

NTE

MEM

O N°

38

INFO

RMA

QUE

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STA

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NTAR

ÁN E

N 20

19

6VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

LA L

IGUA

4000

1954

CONS

TRUC

CION

UNI

DAD

DE D

IÁLI

SIS,

HOS

PITA

L LA

LIG

UAFI

25-

01-2

018

EJEC

. FND

R 20

18

7AC

ONCA

GUA

LOS

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S30

4871

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PLIA

CION

UNI

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PACI

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HO

SPITA

L SA

N JU

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E DI

OS, L

OS A

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MED

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D. N

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E 26

.10.

2017

SS

SOLI

CITA

EL

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ICHA

IN

ICIA

TIVA

8AC

ONCA

GUA

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PESI

N CÓ

D.CO

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D IM

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OLOG

ÍA

COM

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OSPI

TAL

SAN

FELI

PEPR

OYEC

TO IN

GRES

ADO

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REV

ISIÓ

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ESO,

ENE

RO 2

018.

NO

REGI

STRA

INGR

ESO

NI A

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IBLI

DAD

EN E

L S.

N.I. S

IN F

ICHA

CRE

ADA

2018

.

Page 58: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

58IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

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RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

9M

ETRO

P. NO

RTE

INDE

PEND

ENCI

ASI

N CÓ

D.HA

BILI

TACI

ÓN U

NIDA

D DE

REH

ABIL

ITACI

ÓN

INFA

NTIL

HOS

PITA

L RO

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O DE

L RÍ

O

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ON L

A PE

RTIN

ENCI

A TÉ

CNIC

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ERA

MED

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E M

EMO

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N° 1

75 D

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.11.

2017

. LA

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ACIÓ

N SE

RÁ F

INAN

CIAD

A PO

R LA

FUN

DACI

ÓN D

E AU

XILI

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S. E

L PR

OYEC

TO R

EQUI

ERE

RRHH

Y

EQUI

PAM

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O. C

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ECHA

28.

11.2

017

SE H

ACE

LLEG

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LOS

REFE

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ES

MIN

SAL

LOS

ANTE

CEDE

NTES

. REU

NIÓN

DE

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SIÓN

CON

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N EQ

UIPO

DE

L SS

, HOS

PITA

L Y

MIN

SAL

10.0

1.20

18. S

IN F

ICHA

CRE

ADA

2018

.

10M

ETRO

P. NO

RTE

INDE

PEND

ENCI

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0028

91M

EJOR

AMIE

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UNID

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ÍA

HOSP

ITAL

DE N

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ROBE

RTO

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SIN

INGR

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EJEC

. SEC

T 20

18. C

ON A

NTEC

EDEN

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EL

25-0

1-20

18

11M

ETRO

P. CE

NTRA

LSA

NTIA

GO30

4816

48NO

RMAL

IZAC

IÓN

PABE

LLON

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OSPI

TAL

SAN

BORJ

A AR

RIAR

ÁN

SS R

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RA S

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D. N

° 14

85 D

E 16

.10.

2017

. NO

HAY

ANÁL

ISIS

POR

PART

E DE

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SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

12M

ETRO

P. CE

NTRA

LSA

NTIA

GO30

1990

72HA

BILI

TACI

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NID.

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NCIÓ

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AL

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C, H

CSBA

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DIÁL

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HO

SPITA

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)

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OBS

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CION

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RMUL

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MIN

SAL

(Ord

. C4

/ 29

3 de

fech

a 30

.01.

2017

). SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

13M

ETRO

P. CE

NTRA

LVA

RIAS

SIN

CÓD.

CENT

RO D

E EN

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S TE

RAPÉ

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CEN

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IADO

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IGER

A PA

RA C

ONSU

LTA

DE P

ERTI

NENC

IA C

ON F

ECHA

30

.08.

2017

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

14M

ETRO

P. OR

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EPE

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LEN

3048

7410

CONS

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CION

SAL

A CU

NA Y

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, CRS

COR

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ERA,

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LLEG

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NTEC

EDEN

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D. N

° 21

88 D

E 17

.08.

2017

. NO

HAY

ANÁL

ISIS

POR

PART

E M

INSA

L

15M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

SANT

IAGO

3047

5638

MEJ

ORAM

IENT

O DE

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ENCI

A, A

MPL

IACI

ÓN

Y CO

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EJIZ

ACIO

N DE

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OSPI

TAL

SAN

JUAN

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DIOS

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EBE

SUBS

ANAR

OBS

ERVA

CION

ES FO

RMUL

ADAS

POR

MIN

SAL

16M

ETRO

P. SU

RSA

N M

IGUE

L30

4801

66HA

BILI

TACI

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MEJ

ORA

DE L

A UN

IDAD

DE

NEFR

OLOG

ÍA Y

TRA

SPLA

NTE

CABL

HOS

PITA

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SMS

CON

FECH

A 27

.11.

2017

MIN

SAL

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2018

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-12-

2017

.

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2018

. CON

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ENTE

S EN

CAR

PETA

BIP

DEL

29

-12-

2017

.

Page 59: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

59

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IONE

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018,

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201

8

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BULN

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0019

26NO

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SPITA

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2018

. CON

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ECED

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-201

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18.

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04.0

7.20

17. S

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2018

.

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60IN

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018.

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18.

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61

INFO

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IVIS

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

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INFO

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INFO

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Page 62: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

62IN

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18

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201

7

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63

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

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IONE

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14-2

018,

FEB

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201

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2017

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A, T

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16

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2017

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cl

Page 64: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

64IN

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GES

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DIV

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2014

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2016

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TOFA

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AAN

TOFA

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2018

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SIN

INFO

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TOFA

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2018

EN E

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INFO

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TOFA

GAST

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TOFA

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2018

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INFO

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2017

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46M

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2016

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Page 65: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

65

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2017

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66IN

FORM

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DIV

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2014

-201

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51M

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LSA

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54M

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LSA

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ETRO

P. OR

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67

INFO

RME

DE G

ESTI

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

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201

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VACI

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STRU

CTUR

A CI

ERRE

DE

BREC

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SIN

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RVAC

IONE

S 1

.458

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ROP.

ORIE

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3038

6312

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ERVA

CIÓN

INFR

AEST

RUCT

URA

PÚBL

ICA

INST

. REH

ABIL

. PAC

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PA II

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N OB

SERV

ACIO

NES

36

4.99

7

MET

ROP.

ORIE

NTE

3044

3724

CONS

ERVA

CIÓN

INFR

AEST

RUCT

URA

PUBL

ICA

HOSP

ITAL

LUIS

TIS

NÉ E

TAPA

IISI

N OB

SERV

ACIO

NES

4

9.24

2

Page 68: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

68IN

FORM

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GES

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DIV

ISIÓ

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RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

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018

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ROP.

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3013

4231

CONS

ERVA

CIÓN

INFR

AEST

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N OB

SERV

ACIO

NES

3

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MET

ROP.

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3044

7698

CONS

ERVA

CIÓN

INFR

AEST

RUCT

URA

PUBL

ICA

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O NE

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3SI

N OB

SERV

ACIO

NES

1.4

68.3

92

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ROP.

ORI

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3038

5635

CONS

ERVA

CIÓN

INFR

AEST

RUCT

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PUBL

ICA

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LUIS

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N OB

SERV

ACIO

NES

1.6

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97

MET

ROP.

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3040

1833

CONS

ERVA

CIÓN

INFR

AEST

RUCT

URA

HOSP

ITAL

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ERRE

DE

BREC

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SIN

OBSE

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IONE

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255

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3047

1684

CONS

ERVA

CIÓN

INFR

AEST

RUCT

URA

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RVAC

IONE

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IONE

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IONE

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176

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4636

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IONE

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4597

24RE

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SPITA

L SA

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4701

33CO

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ÓN IN

FRAE

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IONE

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CIÓN

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l, Div

. Inve

rsio

nes

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69

INFO

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14-2

018,

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201

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36.

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6 1

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RATO

718

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3044

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. Inve

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70IN

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GES

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2014

-201

8, F

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ERVA

CIÓN

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3043

3824

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188

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Page 71: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

71

INFO

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IVIS

IÓN

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

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8

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72IN

FORM

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2014

-201

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018

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3043

3829

CONS

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73

INFO

RME

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14-2

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DIVI

SIÓN

DE

L TE

RREN

O.

2VA

LPAR

AÍSO

-SAN

AN

TONI

OVA

LPAR

AISO

3043

1877

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD P

LACI

LLA

(MUN

IC)

FI 2

3-02

-201

7 DI

SEÑO

201

7, F

INAN

CIAM

IENT

O M

UNIC

IPAL

. SIN

INGR

ESO

2018

.

3VA

LPAR

AÍSO

-SAN

AN

TONI

OVA

LPAR

AISO

3006

9900

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD P

LAZA

JUST

ICIA

; COM

UNA

VALP

ARAÍ

SO (S

ECT)

FI 2

1-09

-201

6 DI

SEÑO

SEC

T 20

16.

SIN

INGR

ESO

2017

-201

8.

4M

ETRO

P. NO

RTE

CONC

HALI

3033

8778

REPO

SICI

ÓN C

ONSU

LTOR

IO LU

CAS

SIER

RA (F

NDR)

SIN

INGR

ESO

VIGE

NTE.

CON

ANTE

CEDE

NTES

EN

CARP

ETA

BIP

AÑO

2016

.

5M

ETRO

P. SU

REL

BOS

QUE

3012

8998

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD H

AYDE

E LO

PEZ

CASS

OU (S

ECT)

FI 0

5-12

-201

7 EJ

EC. S

ECT

2017

.

SIN

INGR

ESO

2018

.

6M

ETRO

P. SU

RSA

N JO

AQUI

N30

4844

89RE

POSI

CION

CON

RE

LOCA

LIZA

CIÓN

CES

FAM

BAE

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OÑI

COM

UNA

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AQUI

N (F

NDR)

FI 0

2-01

-201

8 DI

SEÑO

FND

R 20

18.

7M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

EPU

ENTE

ALT

O30

4590

78CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ESFA

M P

UENT

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TO (S

ECT)

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FICH

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GRES

O DI

SEÑO

SEC

T 20

16. S

IN

ANTE

CEDE

NTES

EN

CARP

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SÓL

O PL

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SUBD

IVIS

IÓN

LOTE

O AÑ

O 20

16.

8M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

PEÑA

FLOR

3011

7624

CONS

TRUC

CION

CON

SULT

ORIO

GEN

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MAL

LOCO

, COM

UNA

DE

PEÑA

FLOR

(SEC

T)DI

SEÑO

SIN

INGR

ESO

SECT

201

8.

9M

AULE

VICH

UQUE

N30

3643

22RE

POSI

CIÓN

CES

FAM

VIC

HUQU

ÉN (S

ECT)

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

FI 2

3-11

-201

7 DI

SEÑO

SEC

T 20

17. IN

GRES

ADO

ADM

ISIB

LE

31-0

1-20

18 D

ISEÑ

O SE

CT 2

018.

10CO

NCEP

CIÓN

SAN

PEDR

O DE

LA

PAZ

3010

2595

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ALIZ

ACIO

N Y

AMPL

IACI

ON C

ESFA

M B

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SUR,

SAN

PED

RO

DE L

A PA

Z (F

NDR)

FI 1

0-10

-201

7 DI

SEÑO

FND

R 20

17. S

IN IN

GRES

O DI

SEÑO

FN

DR 2

018.

11AR

AUCO

ARAU

CO30

1325

29RE

POSI

CIÓN

CES

FAM

DE

CARA

MPA

NGUE

, COM

UNA

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RAUC

O

(FND

R) (Z

ONA

REZA

GADA

)FI

10-

04-2

017

DISE

ÑO F

NDR

2017

. SIN

INGR

ESO

2018

.

12AR

AUCA

NÍA

NORT

ELO

S SA

UCES

3040

7223

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O SA

LUD

FAM

ILIA

R, LO

S SA

UCES

(FND

R)SI

N IN

GRES

O DI

SEÑO

FND

R 20

18.

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tam

ento

de

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rsio

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lani

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l, Div

. Inve

rsio

nes

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74IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

• RS

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EÑO

(5)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

ERS

DIS

EÑO

FECH

A

13VA

LPAR

AÍSO

-SA

N AN

TONI

OEL

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3013

1652

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SICI

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MIL

IAR

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SEÑO

MUN

ICIP

AL

(FIN

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NTO

PROP

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08-0

5-20

17 (2

017)

. VIG

ENTE

04

-01-

2018

14M

AULE

MAU

LE30

3642

72CO

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ÓN C

ESFA

M M

AULE

NOR

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M

AULE

(CON

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NACI

ÓN

PRES

UPUE

STAR

IA.

EN T

RABA

JO D

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SEÑO

SS-

M

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L

VIGE

NTE

30-0

8-20

17 (2

018)

15M

AULE

SAGR

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FAM

ILIA

3043

2990

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M S

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MIL

IA (C

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NIO

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PROG

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ACIÓ

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ASIG

NACI

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PRES

UPUE

STAR

IA.

EN T

RABA

JO D

E DI

SEÑO

SS-

M

INSA

L

26-0

7-20

17 (2

017)

VIGE

NTE

20-1

2-20

17

16M

AULE

LINA

RES

3043

2987

REPO

SICI

ON C

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ALIZ

ACIO

N CE

SFAM

OSC

AR

BONI

LLA,

LIN

ARES

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ISEÑ

O AD

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IN

ASIG

NACI

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PUES

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-07-

2017

(201

7); V

IGEN

TE

21-1

2-20

17

17AR

AUCO

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3041

4623

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R LE

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A RE

ZAGA

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RS 0

4-01

-201

8 DI

SEÑO

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CT. 2

018.

A L

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ASIG

NACI

ÓN P

RESU

PUES

TARI

A.04

-01-

2018

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te: D

epar

tam

ento

s de

Arqu

itect

ura

y Es

tudi

os, D

iv. In

vers

ione

s

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75

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

• EN

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EÑO

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SERV

ICIO

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SALU

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PNO

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TALL

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AVAN

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AL

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EIQ

UIQU

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1085

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UCCI

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FAM

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MUN

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E (E

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O M

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N TE

RREN

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IÓN

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10

0%10

0%

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0724

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CIÓN

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FAM

BER

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1-12

-201

6 DI

SEÑO

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R 20

17.

VIGE

NTE

28-1

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018)

10%

20%

20VI

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EL M

AR-

QUIL

LOTA

VIÑA

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MAR

3009

4162

REPO

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SAL

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AUR

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L M

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O. R

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17. S

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GRES

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18.

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100%

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LPAR

AÍSO

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N AN

TONI

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TONI

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0782

81RE

POSI

CIÓN

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30

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, SAN

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(FND

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SEÑO

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MIN

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4-01

-201

8 EJ

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2018

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0%10

0%

22M

ETRO

P. NO

RTE

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3009

4721

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

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SAL

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ETA,

REC

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REDI

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PRES

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REFE

RENC

IAL.

90%

30%

23M

ETRO

P. NO

RTE

LAM

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0765

93RE

POSI

CIÓN

CON

SULT

ORIO

BAT

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COM

UNA

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GEN

ERAL

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MIN

ADA.

60

%60

%

24M

ETRO

P. CE

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AL30

0710

68RE

POSI

CIÓN

CON

SULT

ORIO

SAN

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HUNC

O,

ESTA

CIÓN

CEN

TRAL

(CES

FAM

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. 30

%30

%

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SAN

FERN

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3034

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CONS

TRUC

CIÓN

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MUN

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N FE

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EN D

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ROLL

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SEÑO

10%

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(DIS

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C.). R

S 03

-02-

2017

EJE

C. S

ECT.

2017

. 10

%10

%

26M

AULE

PELL

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3006

9555

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SICI

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LTOR

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URAL

CUR

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ONA

REZA

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TERR

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18.

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01-2

015

DISE

ÑO

FNDR

201

5)

20%

20%

27M

AULE

VILL

A AL

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3004

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REPO

SICI

ÓN C

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LTOR

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GRE

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ÑO F

NDR

2017

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0%10

0%

28M

AULE

CURE

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3013

0314

REPO

SICI

ÓN C

ONSU

LTOR

IO A

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CURE

PTO

(CON

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-10-

2017

DIS

EÑO

FNDR

201

7,

100%

100%

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76IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

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RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

29ÑU

BLE

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0954

42RE

POSI

CIÓN

CEN

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R Y

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LO

SAN

CARL

OS (

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2017

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SECT

201

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-201

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COM

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-201

7 EJ

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2017

, SIN

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18.

100%

100%

31CO

NCEP

CIÓN

CONC

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2887

22 R

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N CE

SFAM

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NS D

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NCEP

CIÓN

PO

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. RS

29-1

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17

DISE

ÑO F

NDR

2018

.10

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32AR

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0925

91RE

POSI

CIÓN

CEN

TRO

DE S

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FAM

ILIA

R LA

RAQU

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COM

UNA

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RAUC

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GADA

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-201

7 EJ

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017.

PE

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CAM

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S 03

-01-

2018

DIS

EÑO

FNDR

201

8.80

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%

33AR

AUCO

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3010

3833

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M E

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)

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RREN

O. C

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RS

HAST

A 20

17.

ACTU

ALM

ENTE

FI 2

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-201

8 DI

SEÑO

FN

DR 2

018

(SEC

TORI

ALIS

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STRU

YE

ACTU

ALIZ

ACIÓ

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L ES

TUDI

O,

INCL

UYEN

DO P

OBLA

CIÓN

).

10%

10%

34AR

AUCA

NÍA

NORT

EAN

GOL

3034

3539

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M H

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EN, A

NGOL

EN C

OMPR

A DE

TER

RENO

.0%

0%

35AR

AUCA

NÍA

SUR

CURA

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UE30

0955

13RE

POSI

CIÓN

CGR

CUR

ARRE

HUE

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CIÓN

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ESFA

M

CURA

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UE (C

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90%

90%

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ESFA

M L

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(CON

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80%

90%

37OS

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4810

28RE

POSI

CION

CES

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CON

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LTO,

OSO

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FAM

+SAR

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RS D

ISEÑ

O 10

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2017

. LIC

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DE D

ISEÑ

O RE

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931

768-

42-

LQ17

. RS

29-0

1-20

18 D

ISEÑ

O SE

CT.

2018

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A ES

PERA

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NCIA

MIE

NTO.

10%

10%

38RE

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2192

28RE

POSI

CIÓN

CEN

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FRUT

ILLA

R (C

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80%

80%

39AY

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E30

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44CO

NSTR

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ÓN C

ESFA

M C

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M+S

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OMPR

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(C

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NIO

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ROGR

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EN D

ESAR

ROLL

O.

90%

90%

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Arqu

itect

ura,

Div.

Inve

rsio

nes

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77

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

• RS

EJE

CUCI

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)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

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D BI

PNO

MBR

ERS

EJE

C FE

CHA

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LLE

40AN

TOFA

GAST

ACA

LAM

A30

1120

44CO

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UCCI

ÓN C

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O DE

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PONI

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CALA

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FAM

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NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)

14-0

7-20

16 (2

016)

, 27-

04-2

017

(201

7), V

IGEN

TE

22-0

1-20

18

CON

DECR

ETO

CON

TR C

GR

2017

.

41AT

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LLEN

AR30

0765

51CO

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UCCI

ÓN C

ESFA

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TE, V

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FAM

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30-0

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16 (2

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, 29-

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(201

7), V

IGEN

TE

10-0

1-20

18

CON

DECR

ETO

CON

TR C

GR

2017

.

42M

ETRO

P. NO

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QUIL

ICUR

A30

4631

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ESFA

M M

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RTE

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-10-

2016

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7-04

-201

7 (2

017)

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ENTE

22

-01-

2018

CON

DECR

ETO

CON

TR C

GR

2017

.

43M

ETRO

P. NO

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HUEC

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BA30

2604

72CO

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UCCI

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ESFA

M S

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28-0

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016)

, 27-

04-2

017

(201

7), V

IGEN

TE

22-0

1-20

18

CON

DECR

ETO

CON

TR C

GR

2017

.

44M

ETRO

P. OR

IENT

EPR

OVID

ENCI

A30

0946

58RE

POSI

CIÓN

CES

FAM

DR.

HER

NAN

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SAND

RI, C

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A DE

PR

OVID

ENCI

A24

-06-

2016

(201

6), 1

8-01

-201

7 (2

017)

.SI

N IN

GRES

O EJ

EC. S

ECT

2018

45M

ETRO

P. OR

IENT

EPE

ÑALO

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3010

2529

CONS

TRUC

CIÓN

CES

FAM

LAS

TORR

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26-0

5-20

17 (2

017)

, VI

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-01-

2018

CON

DECR

ETO

CON

TR C

GR

2017

.

46M

ETRO

P. SU

RLO

ESP

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3006

9639

REPO

SICI

ÓN C

ONSU

LTOR

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LIO

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NZÓN

, LO

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JO07

-06-

2017

CON

DECR

ETO

CON

TR C

GR

2017

. SIN

FIC

HA C

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A 20

18.

47M

ETRO

P. SU

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IGUE

L30

0723

98RE

POSI

CIÓN

Y E

QUIP

AMIE

NTO

CONS

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RECR

EO, C

OMUN

A SA

N M

IGUE

L09

-06-

2017

CON

DECR

ETO

CON

TR C

GR

2017

. SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

48AR

AUCA

NÍA

NORT

EAN

GOL

3012

0056

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M A

LEM

ANIA

, ANG

OL07

-06-

2016

SIN

FICH

A CR

EADA

201

8.

Fuen

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ento

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Arqu

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iv. In

vers

ione

s

Page 78: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

78IN

FORM

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GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

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2014

-201

8, F

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018

• EN

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IÓN

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ICIO

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PNO

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EID

LIC

ITAC

IÓN

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A AP

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LAM

A30

1120

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SAL

UD FA

MIL

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LR17

26-0

1-20

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LUAC

IÓN

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3040

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M E

MIL

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LA

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ACIÓ

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95-1

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1815

-03-

2018

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A (2

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13

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17 D

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3000

5260

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LIM

ACHE

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26-1

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R17

30-0

1-20

18EN

EVA

LUAC

IÓN

DE O

FERT

AS

52VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

QUIL

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3009

1964

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SICI

ÓN C

ESFA

M C

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AR B

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FAM

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26-1

03-L

R17

02-0

4-20

18PU

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53M

ETRO

P. NO

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TIL

TIL

3003

4997

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SICI

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CESF

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FAM

ILIA

RES

TIL

TIL

1963

-42-

LR17

24-1

1-20

17DE

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TA

54M

ETRO

P. CE

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LM

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1034

CONS

TRUC

CIÓN

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M, C

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LR17

29-0

6-20

17

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75-3

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SIER

TA

(2°L

LAM

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.A L

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201

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R PR

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NTRA

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ÓN M

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55M

ETRO

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LSA

NTIA

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1028

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LUD

SUR,

CO

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1721

-08-

2017

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N DE

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L TE

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56M

ETRO

P. OR

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3012

8880

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ESFA

M F

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DE

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TI, C

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M

ACUL

1495

-45-

LR17

22-0

9-20

17

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.

57M

ETRO

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ÓN C

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O,

MEL

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LA12

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1705

-09-

2017

SS E

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L PR

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STA

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DJUD

ICAC

IÓN

58M

ETRO

P. SU

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0833

65RE

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CIÓN

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I MON

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A CO

MUN

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LA

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2212

-62-

LR17

13-1

1-20

17EN

EVA

LUAC

IÓN

DE O

FERT

AS

Page 79: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

79

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

59M

ETRO

P. SU

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0701

62RE

POSI

CIÓN

CON

REL

OCAL

IZAC

IÓN

CESF

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, BUI

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12-5

5-LR

1730

-10-

2017

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3011

8559

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LUD

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2-20

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GRES

AR A

CON

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ORIA

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R AD

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61M

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3013

5597

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ÓN C

ONSU

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IO R

URAL

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CAHU

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2189

-74-

LR17

26-0

2-20

18

PUBL

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A

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LAN

3009

6105

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-3-L

R18

27-0

3-20

18PU

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(2°

LLAM

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. ID

15-1

1-LR

17 R

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63CO

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3012

4127

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DEFI

NIR

POR

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NIR

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17 D

ESIE

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64AR

AUCA

NÍA

SUR

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3562

81RE

POSI

CIÓN

CGR

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RUFQ

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ECUA

CIÓN

A C

ESFA

M

1175

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706

-10-

2017

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NTEC

EDEN

TES

PARA

INGR

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A CO

NTRA

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MA

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N

65AR

AUCA

NÍA

SUR

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3035

2173

REPO

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LUD

FAM

ILIA

R M

ETOD

ISTA

(M

ILLA

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, TEM

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1175

-230

-LR1

717

-10-

2017

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ÍA TO

MA

DE

RAZÓ

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JUDI

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IAVA

LDIV

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3488

91RE

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IVIA

, SSV

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LR17

25-0

8-20

17EN

EVA

LUAC

IÓN

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AS

67VA

LDIV

IAVA

LDIV

IA30

1377

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AJOS

, VAL

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1769

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706

-11-

2017

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EFEN

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E LA

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BRE

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M+S

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CONV

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PROG

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ACIÓ

N)93

1768

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LR17

31-0

8-20

17EN

CON

TRAL

ORÍA

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ZÓN

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CIÓN

69RE

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1160

68CO

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UCCI

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LR17

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Page 80: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

80IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

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RSIO

NES

2014

-201

8, F

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018

• EN

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SERV

ICIO

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MBR

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A

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AVAN

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%

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0791

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ILIA

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A

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9-20

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-03-

2018

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58%

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TO H

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A CO

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PROG

RAM

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E RE

CONS

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)31

-08-

2016

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3-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN99

%10

0%

72IQ

UIQU

EHU

ARA

3010

8857

NORM

ALIZ

ACIÓ

N PO

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HUAR

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(EN

PROP

UEST

A CO

NV. P

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19-1

2-20

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-03-

2018

EN E

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77%

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31CO

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UCCI

ÓN C

ENTR

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SAL

UD FA

MIL

IAR

LA

CALE

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NIO

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ROGR

AMAC

IÓN)

13-0

9-20

1603

-03-

2018

EN E

JECU

CIÓN

72%

72%

74VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

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0852

53 R

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N CE

SFAM

PUC

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CONV

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PROG

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ACIÓ

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2018

24-0

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INIC

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0%

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N AN

TONI

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N AN

TONI

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POSI

CIÓN

CES

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LLO

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(C

ESFA

M+S

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CONV

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RAM

ACIÓ

N)17

-10-

2017

06-1

0-20

19EN

EJE

CUCI

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4%

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E30

0781

56RE

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CES

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PANQ

UEHU

E (F

NDR)

(C

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NIO

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ROGR

AMAC

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21-0

9-20

1601

-09-

2017

CONT

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RÍA

TOM

A RA

ZON

CON

FECH

A 10

-11-

2017

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LUCI

ON A

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1-20

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A CO

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LORI

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ON.

98%

100%

Page 81: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

81

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

77M

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P. CE

NTRA

LSA

NTIA

GO30

1170

49CO

NSTR

UCCI

ÓN C

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M E

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COM

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14-0

6-20

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-03-

2018

EN E

JECU

CIÓN

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EN

BASE

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DE

TÉRM

INO)

76%

76%

78M

ETRO

P. CE

NTRA

LPE

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A.

CERD

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1025

66RE

POSI

CIÓN

CON

SULT

ORIO

LO V

ALLE

DOR

NORT

E, CO

MUN

A DE

PED

RO A

GUIR

RE24

-11-

2016

19-0

3-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN86

%86

%

79M

ETRO

P. CE

NTRA

LCE

RRIL

LOS

3013

3332

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M D

R. N

ORM

AN V

OULL

IEM

E, CO

MUN

A DE

CER

RILL

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-02-

2017

08-0

7-20

18

EN E

JECU

CIÓN

(R

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EN

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NUE

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TÉRM

INO)

66%

78%

80M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

EL M

ONTE

3011

6548

REPO

SICI

ÓN Y

REL

OCAL

IZAC

IÓN

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AM E

L M

ONTE

15-1

1-20

16

(POR

DEF

INIR

)09

-03-

2018

REEV

ALUA

DO C

ON

NUEV

O RS

20-

11-

2017

EJE

C. S

ECT.

2017

. TÉ

RMIN

O AN

TICI

PADO

DE

CON

TRAT

O CO

N TR

DE

CGR,

13/

11/1

7.

EN L

ICITA

CIÓN

CO

NTIN

UIDA

D DE

OB

RAS

ID 1

288-

3-LR

18,

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TURA

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AZAD

A PA

RA E

L 27

-02-

2018

. SI

N FI

CHA

CREA

DA 2

018.

55%

53%

81M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

PUDA

HUEL

3034

8076

REPO

SICI

ÓN Y

REL

OCAL

IZAC

IÓN

CENT

RO D

E SA

LUD

PONI

ENTE

, PUD

AHUE

L21

-09-

2016

10-0

3-20

18

EN E

JECU

CIÓN

(T

RAM

ITAND

O 2°

AU

MEN

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E PL

AZO

POR

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)

93%

100%

82M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

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IPIL

LA30

2499

72CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ESFA

M F

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, MEL

IPIL

LA11

-07-

2016

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22-0

9-20

17

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INO

ANTI

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CON

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3-11

-17

. EN

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DE

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S ID

128

8-1-

LR18

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EL

20-0

2-20

18.

SIN

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201

8.

97%

100%

Page 82: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

82IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

83M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

ALHU

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0857

25CO

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ÓN C

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O DE

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MIL

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DE

ALHU

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-05-

2017

(P

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03-0

5-20

18

REEV

ALUA

DO C

ON

NUEV

O RS

20-

11-

2017

EJE

C. S

ECT.

2017

. TÉ

RMIN

O AN

TICI

PADO

DE

CON

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O CO

N TR

DE

CGR,

13-

11-

17. E

N LI

CITA

CIÓN

CO

NTIN

UIDA

D DE

OB

RAS

ID 1

288-

2-LR

18,

APER

TURA

APL

AZAD

A PA

RA E

L 27

-02-

2018

. SI

N FI

CHA

CREA

DA 2

018.

29%

30%

84M

ETRO

P. SU

R OR

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3004

5597

REPO

SICI

ÓN C

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RIDA

30-1

2-20

1608

-04-

2018

EN E

JECU

CIÓN

93

%96

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INS

NAVI

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3007

3721

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ONSU

LTOR

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DE

NAVI

DAD

(12-

10-2

016)

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R DE

FINI

RPO

R DE

FINI

R

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N TO

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R CO

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CIÓN

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41%

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86O’

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INS

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1338

23CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

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LUD

FAM

ILIA

R RE

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-12-

2016

16-0

4-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN93

%93

%

87ÑU

BLE

COIH

UECO

3004

2197

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

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MIL

IAR

COIH

UECO

16-0

1-20

1630

-09-

2017

CON

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.01.

2018

SE

INGR

ESA

UNA

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SOLU

CIÓN

A

CONT

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ECTA

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5). S

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IENT

ES.

95%

100%

Page 83: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

83

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

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BLE

QUIL

LON

3023

7973

REPO

SICI

ÓN C

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MIL

IAR

QUIL

LÓN

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A RE

ZAGA

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POR

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NIR

POR

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NIR

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Por

Inic

iar

Obra

s

Por

Inic

iar

Obra

s

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QUIL

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3004

5392

CONS

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CIÓN

CES

FAM

QUI

LACO

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1-20

1728

-02-

2018

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CIÓN

98%

98%

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BIO

BIO

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SICI

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O BI

O BI

O.

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2-20

1602

-03-

2018

EN E

JECU

CIÓN

95%

95%

91BI

OBÍO

QUIL

LECO

3009

5191

CONS

TRUC

CIÓN

CES

FAM

QUI

LLEC

O28

-12-

2016

28-0

2-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN99

%99

%

92CO

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CIÓN

SAN

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O DE

LA

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3010

2599

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

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SAL

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MA

COLO

RADA

, SA

N PE

DRO

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A PA

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-12-

2016

04-0

5-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN82

%82

%

93TA

LCAH

UANO

TALC

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0763

93RE

POSI

CIÓN

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R SA

N VI

CENT

E, TA

LCAH

UANO

13-1

2-20

1621

-04-

2018

EN E

JECU

CIÓN

91%

96%

94TA

LCAH

UANO

PENC

O30

0956

30NO

RMAL

IZAC

IÓN

CENT

RO D

E SA

LUD

FAM

ILIA

R PE

NCO

28-1

1-20

1720

-02-

2019

EN E

JECU

CIÓN

3%3%

95AR

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LEBU

3006

9790

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

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SAL

UD FA

MIL

IAR

LEBU

NOR

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ZONA

REZ

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A) (P

LAN

DE

RECO

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UCCI

ÓN)

28-0

2-20

1726

-07-

2018

EN E

JECU

CIÓN

38%

35%

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LDIV

IALA

UNI

ON30

0865

66RE

POSI

CIÓN

CEN

TRO

DE S

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FAM

ILIA

R AL

FRED

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NTZ

MAN

N, L

A UN

IÓN

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O DE

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MAC

IÓN)

13-0

8-20

1604

-02-

2018

AFEC

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MUL

TAS

95%

100%

97VA

LDIV

IALA

NCO

3011

7062

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SICI

ÓN C

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SAL

UD FA

MIL

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MAL

ALHU

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MUN

A DE

LAN

CO (C

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NIO

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-01-

2018

11-0

3-20

19EN

EJE

CUCI

ÓNIn

icia

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0%

Page 84: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

84IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

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RO 2

018

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3006

2188

REPO

SICI

ÓN C

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O SA

LUD

FAM

ILIA

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-201

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DEFI

NIR

POR

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NIR

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3.-

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CIÓN

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1/12

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K.

4.-

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11/

12

EVAL

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ÓN O

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, OK.

5.

- 22

/12

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CIÓN

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K.

6.-

SE R

ESPO

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7.-

SEM

18/

12 IN

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0/01

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- SE

M 1

7/01

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GA

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ÓN C

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MIL

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DE

CHON

CHI

(20-

08-2

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21

-06-

2017

10-0

2-20

18

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CIÓN

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(C

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2018

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90%

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vers

ione

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Page 85: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

85

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

• TE

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MUN

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NDR)

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IMBO

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CIÓN

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IMBO

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MUN

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103

COQU

IMBO

COQU

IMBO

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4586

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VENI

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OBS

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EN

PROC

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CIÓN

REC

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ÓN M

UNIC

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2018

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105

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SAN

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63RE

POSI

CIÓN

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PROV

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106

VALP

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SO-

SAN

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12RE

POSI

CIÓN

CES

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EL

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N PR

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CIÓN

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TORI

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CAGU

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56CO

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MUN

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ORIA

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MUN

ICIP

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CIÓN

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TORI

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RIA

109

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TUCI

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NSTR

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R CO

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TUCI

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O DE

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ÓN R

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CIÓN

MUN

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Page 86: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

86IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

110

MAU

LERE

TIRO

3006

9510

REPO

SICI

ÓN C

ONSU

LTOR

IO G

ENER

AL M

ARTA

EST

ÉVEZ

DE

MAR

IN

DE R

ETIR

O (F

NDR)

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

(PEN

DIEN

TE A

.S. C

ALDE

RA)

111

MAU

LERI

O CL

ARO

3011

3525

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

CUM

PEO.

COM

UNA

DE R

IO C

LARO

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

112

MAU

LETE

NO30

1303

11RE

POSI

CIÓN

CON

SULT

ORIO

ADO

SADO

HOS

PITA

L DE

TEN

OCO

N RE

CEPC

IÓN

PROV

ISOR

IA S

IN O

BSER

VACI

ONES

Y

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

, EN

PROC

ESO

DE T

RAM

ITACI

ÓN

AUTO

RIZA

CIÓN

SAN

ITARI

A

113

TALC

AHUA

NOTO

ME

3011

9798

CONS

TRUC

CIÓN

CES

FAM

DIC

HATO

, COM

UNA

DE TO

ME

(PLA

N DE

RE

CONS

TRUC

CIÓN

)

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

CON

OBS

ERVA

CION

ES D

E FE

CHA

26.0

1.20

18, P

LAZO

SUB

SANA

CIÓN

15.

02.2

018

DIAS

CO

RRID

OS.

114

BIOB

ÍOCA

BRER

O30

0697

93RE

POSI

CIÓN

CES

FAM

MON

TE A

GUIL

A, C

OMUN

A DE

CAB

RERO

(F

NDR)

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

115

RELO

NCAV

ÍPU

ERTO

VAR

AS30

0637

34NO

RMAL

IZAC

IÓN

CENT

RO D

E SA

LUD

DE P

UERT

O VA

RAS

(FND

R)CO

N RE

CEPC

ION

PROV

ISOR

IA S

IN O

BSER

VACI

ONES

Y E

N PR

OCES

O DE

OBT

ENCI

ÓN R

ECEP

CIÓN

MUN

ICIP

AL

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 87: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

87

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

• EN

OPE

RACI

ÓN (2

4)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

116

IQUI

QUE

POZO

ALM

ONTE

2014

5520

NORM

ALIZ

ACIÓ

N CO

NSUL

TORI

O GE

NERA

L RU

RAL

DE P

OZO

ALM

ONTE

(EN

PROP

UEST

A CO

NV. P

ROGR

AM.)

(PLA

N DE

REC

ONST

RUCC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

117

IQUI

QUE

PICA

3007

3632

NORM

ALIZ

ACIÓ

N CO

NSUL

TORI

O DE

SAL

UD R

URAL

DE

PICA

, COM

UNA

DE

PICA

ENTR

EGAD

O A

USO

118

ANTO

FAGA

STA

ANTO

FAGA

STA

3003

4215

CONS

TRUC

CIÓN

CON

SULT

ORIO

AT

PRIM

ARIA

SEC

TOR

NORT

E, AN

TOFA

GAST

A (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

119

ANTO

FAGA

STA

CALA

MA

3007

5518

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O SA

LUD

FAM

ILIA

R, C

ESFA

M , C

ENTR

AL C

ALAM

A

(FND

R) (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

120

ATAC

AMA

CHAÑ

ARAL

2010

9498

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR,

CHA

ÑARA

L. (F

NDR)

(C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

(PLA

N DE

REC

ONST

RUCC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

121

ATAC

AMA

FREI

RINA

3007

2781

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O SA

LUD

FAM

ILIA

R FR

EIRI

NA (

FNDR

) (CO

NVEN

IO D

E PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

122

COQU

IMBO

ILLA

PEL

3006

9223

CONS

TRUC

CIÓN

CES

FAM

URB

ANO

ILLA

PEL

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

123

COQU

IMBO

MON

TE PA

TRIA

3007

3884

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M C

HAÑA

RAL

ALTO

, COM

UNA

DE M

ONTE

PATR

IA

(ZON

A RE

ZAGA

DA)

ENTR

EGAD

O A

USO

124

COQU

IMBO

LA H

IGUE

RA20

1927

98RE

POSI

CIÓN

CEN

TRO

DE S

ALUD

, LA

HIGU

ERA.

(FND

R) (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

125

VIÑA

DEL

MAR

-QUI

LLOT

ALA

LIG

UA30

0726

39CO

NSTR

UCCI

ON C

ESFA

M, C

OMUN

A LA

LIG

UA (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

126

VALP

ARAÍ

SO-S

AN A

NTON

IOJU

AN

FERN

ANDE

Z30

0700

80CO

NSTR

UCCI

ÓN D

EL C

ENTR

O DE

SAL

UD IN

SULA

R JU

LIA

ROSA

GON

ZALE

Z,

JUAN

FER

NAND

EZ (P

LAN

DE R

ECON

STRU

CCIÓ

N) (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

127

VALP

ARAÍ

SO-S

AN A

NTON

IOVA

LPAR

AISO

2019

0013

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M R

ODEL

ILLO

, VAL

PARA

ÍSO

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

(PLA

N DE

REC

ONST

RUCC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

128

MET

ROP.

OCCI

DENT

EIS

LA D

E M

AIPO

3004

5519

CONS

TRUC

CION

CON

SULT

ORIO

GEN

ERAL

RUR

AL, IS

LITA

, COM

UNA

ISLA

DE

MAI

POEN

TREG

ADO

A US

O

129

MET

ROP.

SUR

SAN

MIG

UEL

3006

3358

REPO

SICI

ON C

ON R

ELOC

ALIZ

ACIO

N CO

NSUL

TORI

O BA

RROS

LUCO

, SAN

M

IGUE

LEN

TREG

ADO

A US

O

130

MET

ROP.

SUR

PAIN

E30

0039

21CO

NSTR

UCCI

ON C

ONSU

LTOR

IO G

ENER

AL R

URAL

LOCA

LIDA

D DE

HOS

PITA

L, PA

INE

ENTR

EGAD

O A

USO

Page 88: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

88IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

131

MET

ROP.

SUR

SAN

JOAQ

UIN

3007

5171

REPO

SICI

ON C

ESFA

M S

TA. T

ERES

A DE

LOS

ANDE

S, S

AN JO

AQUI

NEN

TREG

ADO

A US

O

132

MET

ROP.

SUR

PAIN

E30

0832

72RE

POSI

CION

CON

REL

OCAL

IZAC

IÓN

CESF

AM G

ENER

AL PA

INE

ENTR

EGAD

O A

USO

133

MAU

LELI

NARE

S30

1038

23CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ESFA

M N

UEVO

AM

ANEC

ER, C

OMUN

A DE

LIN

ARES

(F

NDR)

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

134

ÑUBL

ECH

ILLA

N30

1194

23RE

POSI

CION

CES

FAM

ISAB

EL R

IQUE

LME

DE C

HILL

ANEN

TREG

ADO

A US

O

135

CONC

EPCI

ÓNCO

NCEP

CION

3000

2142

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

SANT

A SA

BINA

, CON

CEPC

IÓN

ENTR

EGAD

O A

USO

136

CONC

EPCI

ÓNCO

NCEP

CION

2015

6920

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

LORE

NZO

AREN

AS (P

LAN

DE

RECO

NSTR

UCCI

ÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

137

TALC

AHUA

NOTA

LCAH

UANO

3005

8442

REPA

RACI

ON Y

REM

ODEL

ACIÓ

N CE

SFAM

PAUL

INA

AVEN

DAÑO

PER

EDA

ENTR

EGAD

O A

USO

138

BIOB

ÍOLO

S AN

GELE

S30

0954

54CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ESFA

M E

NTRE

RIO

S, LO

S ÁN

GELE

SEN

TREG

ADO

A US

O

139

OSOR

NOPU

YEHU

E30

0710

21RE

POSI

CION

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R DE

ENT

RE L

AGOS

ENTR

EGAD

O A

USO

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 89: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

89

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

E. O

TRAS

INIC

IATI

VAS

DE IN

VERS

IÓN

CESF

AM

• EN

EST

UDIO

(31)

NOTA

: NO

SE C

ONSI

DERA

EN

ESTE

LIST

ADO

23 IN

ICIA

TIVA

S DE

INVE

RSIÓ

N QU

E SE

ENC

UENT

RAN

EN ES

TADO

DE

IDEA

(FIC

HAS

IDI C

ON R

EGIS

TRO

EN B

IP 2

016

AL 2

018

SIN

ANTE

CEDE

NTES

EN

CAR

PETA

BIP

O C

UYOS

ANT

ECED

ENTE

S CA

RGAD

OS E

N CA

RPET

A BI

P SO

N AN

TERI

ORES

A 2

016)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

1CO

QUIM

BOLA

SER

ENA

3007

9282

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M C

ARDE

NAL

CARO

, SEC

TOR

SUR,

LA

SERE

NA

(FND

R)OT

DIS

EÑO

15-0

3-20

17 F

NDR

2017

. EST

UDIO

DAT

A DE

L AÑ

O 20

14.

2CO

QUIM

BOM

ONTE

PATR

IA30

0738

74RE

POSI

CIÓN

CEN

TRO

DE S

ALUD

CAR

EN, C

OMUN

A DE

MON

TE

PATR

IA (F

NDR)

OT 2

3-10

-201

7 EJ

EC. F

NDR

2018

3CO

QUIM

BOM

ONTE

PATR

IA30

4841

83RE

POSI

CION

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R EL

PALQ

UI (F

NDR)

INGR

ESAD

O ET

APA

EJEC

UCIÓ

N (1

-2-2

018)

, FND

R. S

IN

RATE

4CO

QUIM

BOOV

ALLE

3010

0589

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M C

ERRI

LLOS

DE

TAM

AYA

(FND

R)FI

16-

11-2

017

DISE

ÑO F

NDR

2017

. SIN

INGR

ESO

2018

.

5VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

ZAPA

LLAR

3010

9253

CONS

TRUC

CION

CES

FAM

CAT

APILC

O, Z

APAL

LAR

(FND

R)DI

SEÑO

SIN

INGR

ESO

FNDR

201

8. S

IN V

ALID

ACIÓ

N DE

TE

RREN

O.

6VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

CONC

ON30

0727

07NO

RMAL

IZAC

ION

CENT

RO D

E SA

LUD

FAM

ILIA

R, C

ONCO

N (M

UNIC

)DI

SEÑO

SIN

INGR

ESO

2017

. (FIN

ANCI

AMIE

NTO

MUN

ICIP

AL). S

IN IN

GRES

O AÑ

OS 2

016-

2017

Y 2

018.

7AC

ONCA

GUA

RINC

ONAD

A20

1837

07RE

POSI

CION

CEN

TRO

DE S

ALUD

RIN

CONA

DA (F

NDR)

FI 2

9-01

-201

8 DI

SEÑO

FND

R 20

18.

8M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

QUIN

TA N

ORM

AL30

4717

50RE

POSI

CION

Y R

ELOC

ALIZ

ACIO

N CE

SFAM

LO F

RANC

O (F

NDR)

SIN

INGR

ESO

EJEC

. FND

R 20

17-

2018

9M

ETRO

P. OR

IENT

EPE

ÑALO

LEN

3047

7890

REPO

SICI

ON C

ESFA

M C

AROL

URZ

UA, P

EÑAL

OLÉN

(FND

R)FI

21-

12-2

017

DISE

ÑO F

NDR

201

8

10M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

PADR

E HU

RTAD

O30

3338

22CO

NSTR

UCCI

ON C

ESFA

M C

OMUN

A DE

PADR

E HU

RTAD

O (F

NDR)

FI 0

4-01

-201

8 DI

SEÑO

FND

R 20

18.

11M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ELA

GRA

NJA

3037

9823

CONS

TRUC

CION

QUI

NTO

CESF

AM C

OMUN

A DE

LA

GRAN

JA

(FND

R)FI

02-

01-2

018

DISE

ÑO F

NDR

2018

.

12O’

HIGG

INS

LAS

CABR

AS30

1040

78RE

POSI

CIÓN

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R LA

S CA

BRAS

(FND

R)FI

04-

07-2

016

DISE

ÑO F

NDR

2017

. SIN

INGR

ESO

DISE

ÑO F

NDR

2018

.

13O’

HIGG

INS

MOS

TAZA

L30

4852

67RE

POSI

CION

Y R

ELOC

ALIZ

ACIÓ

N CE

SFAM

LA

PUNT

A -

MOS

TAZA

L DI

SEÑO

SIN

INGR

ESO

FNDR

- M

UN 2

018.

FI 0

4-07

-201

6 DI

SEÑO

FND

R 20

17. IN

CLUY

E CO

MPR

A DE

TER

RENO

.

14O’

HIGG

INS

GRAN

EROS

3013

3463

CONS

TRUC

CION

CES

FAM

COM

UNA

DE G

RANE

ROS

(FND

R)SI

N IN

GRES

O DI

SEÑO

FND

R AÑ

OS 2

017

Y 20

18.

15O’

HIGG

INS

RENG

O30

2164

72RE

POSI

CION

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R RO

SARI

O, C

OMUN

A DE

REN

GO (F

NDR)

SIN

INGR

ESO

DISE

ÑO F

NDR

2018

.

16O’

HIGG

INS

CHEP

ICA

3046

2674

NORM

ALIZ

ACIO

N Y

AMPL

IACI

ON C

ENTR

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

URBA

NO C

HEPI

CA. (

FNDR

)SI

N IN

GRES

O DI

SEÑO

FND

R 20

18. S

IN A

VANC

E DE

L PE

RFIL

DES

DE A

ÑO 2

016.

Page 90: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

90IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

17O’

HIGG

INS

COLT

AUCO

3011

0263

CONS

TRUC

CION

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R CO

LTAU

CO

(FND

R)IN

GRES

O ET

APA

EJEC

UCIÓ

N 20

18. S

IN R

ATE

18M

AULE

CONS

TITU

CION

4000

1219

CONS

TRUC

CION

CEN

TRO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R SA

NTA

OLGA

(S

ECT)

SIN

INGR

ESO

EJEC

. SEC

T 20

17-

2018

.

S

IN

CERT

IFIC

ADO

DE P

ERTI

NENC

IA. P

OBLA

CIÓN

IN

SUFI

CIEN

TE.

19ÑU

BLE

BULN

ES30

1330

87NO

RMAL

IZAC

ION

CESF

AM D

E SA

NTA

CLAR

A, B

ULNE

S (F

NDR)

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7 DI

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17. S

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7 DI

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R 20

17. S

IN IN

GRES

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SEÑO

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R 20

18.

21ÑU

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3013

3482

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18-

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2018

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EL

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0697

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PLIA

CIÓN

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NDR)

SIN

INGR

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ÑO F

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2017

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-08-

2016

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FABI

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24RE

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CION

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FAM

ILIA

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GRES

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73RE

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SIN

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ESO

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NDR

2018

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CION

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2017

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27BI

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LOS

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2018

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17. S

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-201

7 DI

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17. (U

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2018

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NDR)

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-201

7 DI

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FND

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4830

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CION

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ÑO F

NDR

2017

-201

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Page 91: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

91

INFO

RME

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14-2

018,

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201

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2018

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2018

A LA

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2017

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7).

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18A

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NDR)

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NTE

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-01-

2018

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2018

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-08-

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(201

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16 (2

017)

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GRES

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R 20

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AULE

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75RE

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-08-

2017

(201

7).

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18

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201

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2018

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N PR

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2018

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-01-

2018

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.

44AR

AUCA

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GRES

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2018

.

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ión

Terr

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. Inve

rsio

nes (

BIP,

Info

rmes

Ser

vici

os d

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Page 92: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

92IN

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-201

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MBR

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16. F

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O 20

17. S

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CRE

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2018

. PEN

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GRES

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EJEC

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47M

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2018

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0. C

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2017

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017.

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LUD

FAM

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FAM

ILIA

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-201

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.

52O’

HIGG

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75CO

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-201

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R 20

18. D

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O M

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IPAL

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53M

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NDR)

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2016

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41-L

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SAN

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-12-

2017

DIS

EÑO

FNDR

201

8

Page 93: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

93

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

55AR

AUCA

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22RE

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CION

CEN

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09-

12-2

016

(201

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AUCA

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O30

0698

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RMAL

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CONS

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MAN

ECER

, TEM

UCO

FI 1

6-01

-201

8 EJ

EC. F

NDR

2018

58AR

AUCA

NÍA

SUR

CARA

HUE

3008

4551

NORM

ALIZ

ACIO

N CE

SFAM

CON

SULT

ORIO

GEN

ERAL

DE

TRO

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UE (F

NDR)

(UNI

DAD

TÉCN

ICA

MOP

) (C

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NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

(ZON

A RE

ZAGA

DA)

Licita

ción

de

Dise

ño ID

: 826

-30-

O117

. ADJ

UDIC

ADA.

RS

09-0

1-20

18 D

ISEÑ

O FN

DR 2

018

59OS

ORNO

SAN

JUAN

DE

LA

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A30

0718

78RE

POSI

CION

CON

SULT

ORIO

DE

SALU

D RU

RAL

BAHI

A M

ANSA

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VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)DI

SEÑO

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MIN

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FI 2

5-04

-201

7 EJ

EC. F

NDR.

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ERVA

CION

ES

MDS

AL

ESTU

DIO

Y AL

DIS

EÑO.

60CH

ILOÉ

ANCU

D30

1120

93CO

NSTR

UCCI

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ESFA

M C

ARAC

OLES

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UD (F

NDR)

(C

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NIO

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ROGR

AMAC

IÓN)

RS D

ISEÑ

O DE

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05-0

3-20

13. D

ESAR

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ADO

2013

Y 2

014,

IN

CLUY

Ó CO

MPR

A DE

TER

RENO

. EJE

CUCI

ÓN IM

PLIC

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ALTO

COS

TO

SANI

TARI

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GÚN

RESU

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SEÑO

. ARR

ASTR

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S DI

SEÑO

26

-12-

2016

(201

7). A

VANC

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L DI

SEÑO

= 8

0%. R

S 22

-01-

2018

DI

SEÑO

FND

R 20

18.

61M

AGAL

LANE

SPU

NTA

AREN

AS30

1286

61NO

RMAL

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8 DE

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(ZON

A EX

TREM

A) (C

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NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

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ÑO A

DJUD

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O. R

S 11

-08-

2017

DIS

EÑO

FNDR

201

7, V

IGEN

TE

04-0

1-20

18

62M

AGAL

LANE

SPU

NTA

AREN

AS30

4818

19RE

POSI

CION

CES

FAM

THO

MAS

FEN

TON,

PUN

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S (Z

ONA

EXTR

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(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)DI

SEÑO

ADJ

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RS

20-0

7-20

17 D

ISEÑ

O FN

DR 2

017,

VIG

ENTE

04

-01-

2018

.

Fuen

te: D

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. de

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dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

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l, Div

. Inve

rsio

nes (

BIP,

Info

rmes

Ser

vici

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lud)

y D

epto

. Arq

uite

ctur

a

Page 94: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

94IN

FORM

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GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

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INVE

RSIO

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2014

-201

8, F

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018

• RS

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ICIO

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4020

75CO

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NDR)

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08-1

1-20

17, V

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TE 0

3-01

-20

18A

LA E

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GNAC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA F

NDR.

64M

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R OR

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3009

2387

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RELO

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M JM

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NDR)

02-0

5-20

17, V

IGEN

TE 1

1-01

-20

18A

LA E

SPER

A DE

ASI

GNAC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA F

NDR

65ÑU

BLE

SAN

IGNA

CIO

3014

6872

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ÓN C

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LTOR

IO G

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SEC

O, S

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NACI

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19-1

2-20

16 (2

017)

. (RS

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05). V

IGEN

TE 0

4-01

-201

8

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N IN

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R, P

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ANDA

TO (A

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NTE

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NCEP

CIÓN

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2435

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SICI

ON C

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FAM

ILIA

R (C

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HUAL

QUI (

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)13

-01-

2017

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02-

01-

2018

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SIGN

ACIÓ

N PR

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L.

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nale

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. Inve

rsio

nes (

BIP,

Info

rmes

Ser

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0443

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CIÓN

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ILIA

R, R

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IÓN)

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20-1

1-20

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PRES

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0695

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POSI

CION

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S BU

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. (FND

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89-7

5-LR

1707

-02-

2018

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S

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AUCA

NÍA

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A IM

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22RE

POSI

CION

CEN

TRO

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L BO

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FILU

LAW

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REZA

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)11

75-2

11-L

R17

11-1

0-20

17EN

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ORÍA

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Mon

itore

o de

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vers

ione

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erca

dopu

blic

o.cl

Page 95: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

95

INFO

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IONE

S 20

14-2

018,

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201

8

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S

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70CO

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BOCO

QUIM

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0660

98

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TI

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(UNI

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TÉCN

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AMAC

IÓN)

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1611

-10-

2017

EN E

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CIÓN

.

71CO

QUIM

BOCO

QUIM

BO30

0010

32RE

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CIÓN

CON

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GEN

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UR

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SAN

JUAN

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(CON

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-09-

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EL 0

9-08

-201

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TO D

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CIVI

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EL

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72VI

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AS20

0392

70CO

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ÓN C

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L SE

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OCO

A , H

IJUEL

AS

(FND

R)30

-05-

2014

POR

DEFI

NIR

OBRA

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SEP

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15 C

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. CON

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VALU

ACIÓ

N RE

14-

11-

2017

EJE

C. F

NDR.

CON

TINÚ

A EN

REE

VALU

ACIÓ

N RE

14

-11-

2017

EJE

C. F

NDR.

73ÑU

BLE

SAN

IGNA

CIO

3008

5415

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ALIZ

ACIO

N CE

NTRO

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SALU

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SAN

IGNA

CIO

23-1

2-20

1628

-12-

2017

EN E

JECU

CIÓN

, AVA

NCE

58%

74BI

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L30

0699

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NSTR

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ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD

FAM

ILIA

R TU

CAPE

L, (F

NDR)

(12-

03-2

013)

20

-09-

2017

19-0

2-20

18

(19-

04-2

018)

EN E

JECU

CÍON

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S. E

N TR

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CION

DE

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S EX

TRAO

RDIN

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S CO

N AU

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L DE

60

DÍAS

. AVA

NCE

97%

.

75AR

AUCA

NÍA

SUR

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EDRA

3006

5140

CONS

TRUC

CION

CEN

TRO

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RU

RAL

PUER

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OMIN

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SAAV

EDRA

(FND

R) (U

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D TÉ

CNIC

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DE

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RAM

ACIÓ

N)

13-0

6-20

1707

-06-

2018

EN E

JECU

CIÓN

, AVA

NCE

32%

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TO D

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TO.

76OS

ORNO

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0628

18AM

PLIA

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CES

FAM

OVE

JERI

A,

OSOR

NO.

13-0

9-20

1709

-08-

2018

EN E

JECU

CÓN

30%

77RE

LONC

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PUER

TO M

ONTT

3012

8140

NORM

ALIZ

ACIO

N CE

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SAL

UD

FAM

ILIA

R AL

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, COM

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PUER

TO M

ONTT

(FND

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-10-

2014

POR

DEFI

NIR

OBRA

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1-20

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2

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NCIA

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NTO.

NU

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EN

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CIÓN

RE

26-0

9-20

17

EJEC

. FND

R.

78CH

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0426

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IZAC

IÓN

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L PU

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(FND

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(CON

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O DE

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GRAM

ACIÓ

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-01-

2017

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2-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN, A

VANC

E 60

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VANC

E PR

OGRA

MAD

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te: D

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tam

ento

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Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

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l, Div

. Inve

rsio

nes

Page 96: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

96IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

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018

• TE

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ICIO

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MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

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TALL

E

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TOFA

GAST

AAN

TOFA

GAST

A30

0876

68CO

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M V

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TA

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R)OB

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N FA

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MAR

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N OC

TUBR

E 20

17

80CO

QUIM

BOVI

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3010

0126

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TRUC

CIÓN

CES

FAM

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VENI

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ACIÓ

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-201

7

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ETRO

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R OR

IENT

EPU

ENTE

ALT

O30

0616

07RE

POSI

CION

CON

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IZAC

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CESF

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ISTA

HE

RMOS

A, P

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E AL

TOFE

CHA

INIC

IO D

E OB

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24-

02-2

016

(FIR

MA

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CONT

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) IN

AUGU

RADO

: 28-

07-2

016

82O’

HIGG

INS

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3009

7809

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SICI

ÓN C

ENTR

O SA

LUD

FAM

ILIA

R CO

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A (P

LAN

DE

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NSTR

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ÓN)

INIC

IA P

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A EN

MAR

CHA

11-1

2-20

17

83CO

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CIÓN

CONC

EPCI

ONSI

N CÓ

D (O

TRO)

REPO

SICI

ÓN C

ESFA

M P

EDRO

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IVIA

BAJ

O,

CONC

EPCI

ÓN (M

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)

EN R

ECEP

CIÓN

PRO

VISO

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FIN

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ADO

POR

MIN

VU P

ROGR

AMA

QUIE

RO M

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RIO

(CON

VENI

O AD

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-10-

2012

). LIC

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ÓN ID

241

7-23

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4 AD

JUDI

CADA

24

-10-

2014

.

84AR

AUCA

NÍA

SUR

VILC

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0841

20CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

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MIL

IAR

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N,

VILC

ÚN (C

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NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

AUT.

SANI

TARI

A EN

TRA

MIT

E

85AR

AUCA

NÍA

SUR

PUCO

N30

0921

76CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

- PU

CÓN

(FND

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OP)

OBRA

S CI

VILE

S FI

NALI

ZADA

S 28

-04-

2017

86VA

LDIV

IAVA

LDIV

IA30

1288

70RE

POSI

CION

CES

FAM

LAS

ANI

MAS

, VAL

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A (F

NDR)

(C

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NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

CON

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N PR

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ORIA

.

87VA

LDIV

IAFU

TRON

O30

0713

29CO

NSTR

UCCI

ON C

ENTR

O SA

LUD

FAM

ILIA

R FU

TRON

O (F

NDR)

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)OO

CC T

ERM

INAD

AS 2

014,

SAL

DO E

QUIP

AMIE

NTO

PROG

RAM

ADO

2017

88RE

LONC

AVÍ

PUER

TO M

ONTT

2019

0549

AMPL

IACI

ON Y

REM

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ACIO

N CO

NSUL

TORI

O AN

TONI

O VA

RAS,

PUE

RTO

MON

TT

OBRA

S: 1

5-11

-201

5 AL

22-

08-2

016.

DES

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L 13

-03-

2017

IN

ICIA

EXP

LOTA

CIÓN

. (REC

EPCI

ÓN P

ROVI

SORI

A EN

TRÁ

MIT

E TR

CG

R IN

GRES

ADA

EL 1

5-03

-201

7).

89RE

LONC

AVÍ

COCH

AMO

3004

7349

CONS

TRUC

CION

CEN

TRO

DE S

ALUD

COC

HAM

O, C

OMUN

A DE

COC

HAM

O. (P

UELO

)

FECH

A IN

ICIO

DE

OBRA

S: 2

8 FE

BRER

O 20

14 (M

ANDA

TADA

A D

IR.

DE A

RQUI

TECT

URA

MOP

) TÉ

RMIN

O DE

OBR

AS: 1

8-11

-201

5; C

ON R

ECEP

CIÓN

MUN

ICIP

AL

Y AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA.

AÚN

SIN

INAU

GURA

R Y

SIN

USO,

A

LA E

SPER

A DE

FIN

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GAST

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CION

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dios

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inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

Page 97: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

97

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

• EN

OPE

RACI

ÓN (1

5)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

90IQ

UIQU

EIQ

UIQU

E30

1138

38M

EJOR

AMIE

NTO

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AM C

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GUZM

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E IQ

UIQU

E (F

NDR)

INIC

IO O

BRA

04-0

3-20

14 C

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HAST

A EL

30-

09-2

014

91IQ

UIQU

EIQ

UIQU

E30

1139

41M

EJOR

AMIE

NTO

CESF

AM S

ECTO

R SU

R DE

IQUI

QUE

(FND

R)IN

ICIO

OBR

A 13

-02-

2014

CON

TRAT

O HA

STA

EL 2

0-03

-201

5

92IQ

UIQU

EAL

TO

HOSP

ICIO

3010

5038

MEJ

ORAM

IENT

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IACI

ÓN C

ESFA

M D

R. H

ECTO

R RE

YNO

GUTI

ÉRRE

Z (F

NDR)

INIC

IO O

BRA

18-0

1-20

14 C

ONTR

ATO

HAST

A EL

18-

05-2

014

93AN

TOFA

GAST

AAN

TOFA

GAST

A30

0053

34NO

RMAL

IZAC

IÓN

CONS

ULTO

RIO

JUAN

PABL

O II,

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ASTA

. (F

NDR)

FECH

A IN

ICIO

DE

OBRA

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4-01

-201

4 (A

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ISTR

ACIÓ

N DI

RECT

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O DE

OBR

AS: 1

7-01

-201

7 (IN

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ÓN C

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R.

INTE

NDEN

TE)

94AT

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ACO

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0440

40CO

NSTR

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ÓN C

ENTR

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LUD

FAM

ILIA

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COPI

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NIO

DE P

ROGR

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24-0

9-20

17, C

ON A

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ANITA

RIA

Y RE

CEPC

IONE

S.

95CO

QUIM

BOCA

NELA

3003

6853

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SICI

ÓN C

ONSU

LTOR

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E SA

LUD

FAM

ILIA

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ELA

(FND

R) (C

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NIO

DE P

ROGR

AMAC

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(ZON

A RE

ZAGA

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FECH

A IN

ICIO

DE

OBRA

S: 2

7-02

-201

3 TÉ

RMIN

O DE

OBR

AS: 1

2-11

-201

5; IN

AUGU

RADO

19-

08-2

016

(SRA

. PR

ESID

ENTA

Y S

RA. M

INIS

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96CO

QUIM

BOPU

NITA

QUI

3003

6305

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O SA

LUD

PUNI

TAQU

I (FN

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CONV

ENIO

DE

PROG

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ACIÓ

N) (Z

ONA

REZA

GADA

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97VI

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EL M

AR-

QUIL

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1836

86CO

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ON C

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M PA

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OGRA

MAC

IÓN)

OBRA

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EL 0

5-01

-201

4 AL

06-

07-2

015.

EN

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CHA

BLAN

CA

DESD

E EL

23-

05-2

016.

INIC

IA O

PERA

CIÓN

CON

AUT

. SAN

ITARI

A PA

RCIA

L EL

27-

10-2

016.

98M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

SAN

PEDR

O30

0453

11CO

NSTR

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LTOR

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DE

SAN

PEDR

OAU

T. SA

NITA

RIA

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A BL

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BRIL

201

5.

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ENTE

EN

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N, S

IN IN

AUGU

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ÓN.

99M

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0695

77RE

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CION

CEN

TRO

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FAM

ILIA

R SO

L DE

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BRE,

CURI

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ICIA

MAR

CHA

BLAN

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2-12

-201

4

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0938

93RE

POSI

CION

CES

FAM

AM

ANDA

BEN

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TE, C

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AUGU

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13-

04-2

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3006

9574

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ACIO

N CO

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TORI

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N RA

FAEL

INAU

GURA

DO 1

4-12

-201

4

102

MAU

LECO

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3009

3892

REPO

SICI

ON C

ESFA

M C

OLBU

N, C

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A DE

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R)EN

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CION

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NTO

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N PR

OVIS

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Y M

UNIC

IPAL

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3008

1684

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ACIO

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ILIA

R CO

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TORI

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RAL

QUEP

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05-2

017.

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. AUT

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ACIO

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NITA

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IENT

O, S

ALA

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IAS

Y RA

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104

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POSI

CIÓN

CEN

TRO

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ALUD

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FNDR

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AUGU

RADO

7-1

0-20

16, IN

ICIA

OPE

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ÓN 1

7-10

-201

6.

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DO C

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RS

11-0

7-20

17

Fuen

te: D

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tam

ento

de

Estu

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Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

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l, Div

. Inve

rsio

nes

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98IN

FORM

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TIÓN

DIV

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RSIO

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2014

-201

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AL

• EN

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LIC

ITAC

IÓN

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4366

37RE

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CIÓN

CEC

OSF

CERR

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OMUN

A AR

ICA

635-

218-

LR17

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1-20

17DE

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(2°

LLAM

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. SE

ESTU

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REEV

ALUA

R.

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4463

72CO

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ÓN C

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MUN

ITARI

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MIL

IAR

QUET

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7428

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715

-01-

2018

FALT

A DE

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O PA

RA

ADJU

DICA

R.

3AY

SÉN

AYSE

N30

3798

33CO

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ÓN C

ECOS

F M

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S, C

OMUN

A DE

AYS

ÉN73

4-24

-LR1

715

-05-

2017

ADJU

DICA

CIÓN

REP

RESE

NTAD

A PO

R CO

NTRA

LORÍ

A. O

FICI

O 37

7 DE

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HA 0

6-02

-201

8

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s y w

ww

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cado

publ

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cl

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99

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

• EN

EJE

CUCI

ÓN (7

)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

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PNO

MBR

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INIC

IO

OBRA

S

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A

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INO

CONT

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LLE

%

AVAN

CE

ACTU

AL

%

AVAN

CE

PROG

R.

4VA

LPAR

AÍSO

-SA

N AN

TONI

OVA

LPAR

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3037

4223

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

JUAN

PA

BLO

II, S

ECTO

R RO

DELI

LLO,

VA

LPAR

AÍSO

(22-

09-2

015)

PO

R DE

FINI

RPO

R DE

FINI

R

TERM

INO

ANTI

CIPA

DO

DE C

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ATO.

LI

CITA

CIÓN

CO

NTIN

UIDA

D DE

OB

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2° L

LAM

ADO

DESI

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ID 9

56-7

9-LP

17. R

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LUAD

O 2

VECE

S, C

ON N

UEVO

RS

29-

12-2

017

EJEC

. SE

CT. 2

017,

VIG

ENTE

RS

10-0

1-20

18 E

JEC.

SEC

T. 20

18. P

REPA

RAND

O 3E

R LL

AMAD

O PA

RA

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INO

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BRAS

.

85%

POR

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5M

ETRO

P. NO

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4520

75CO

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ÓN C

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F IN

DEPE

NDEN

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18-0

5-20

1709

-02-

2018

AFEC

TO A

MUL

TAS

92%

100%

6M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

ALHU

E30

3687

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F VI

LLA

HACI

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ALH

UÉ C

OMUN

A DE

AL

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(28-

12-2

015)

26

-10-

2017

08-0

2-20

18AF

ECTO

A M

ULTA

S98

%98

%

7O’

HIGG

INS

COLT

AUCO

3039

1824

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

SALU

D FA

MIL

IAR

LORE

TO C

OLTA

UCO

26-1

0-20

1725

-03-

2018

EN E

JECU

CIÓN

24%

32%

8AR

AUCA

NÍA

NORT

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3045

0872

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

CAUP

OLIC

ÁN, P

UREN

(20-

09-2

016)

12

-02-

2018

12-0

6-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN85

%85

%

9CH

ILOÉ

QUEL

LON

3042

9525

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

DE S

ALUD

AYT

UE,

QUEL

LÓN

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

04-0

7-20

1714

-02-

2018

AFEC

TO A

MUL

TAS

93%

93%

10AY

SÉN

AYSE

N30

3948

23CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F DE

PUE

RTO

CHAC

ABUC

O, A

YSÉN

29-1

1-20

1725

-09-

2018

EN E

JECU

CIÓN

21%

22%

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

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100IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

• TE

RMIN

ADO

(18)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

11AN

TOFA

GAST

AAN

TOFA

GAST

A30

3750

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CO

VIEF

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NTOF

AGAS

TA (S

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RIAL

-FN

DR) (

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PROG

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ACIÓ

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CIVI

LES

TERM

INAD

AS. E

N PR

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RECE

PCIÓ

N M

UNIC

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12VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

LA C

ALER

A30

3731

23CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F EL

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GAL,

LA C

ALER

ACO

N RE

CEPC

IÓN

PROV

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BSER

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, EN

PROC

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RAM

ITACI

ÓN

AUTO

RIZA

CIÓN

SAN

ITARI

A (P

ENDI

ENTE

A.S

. RAY

OS D

ENTA

L)

13M

ETRO

P. NO

RTE

CONC

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3043

8924

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LUCA

S SI

ERRA

, COM

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HALÍ

CON

RECE

PCIO

N PR

OVIS

ORIA

SIN

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CION

ES Y

EN

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NCIÓ

N RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL

(SUB

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E DO

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14M

ETRO

P. CE

NTRA

LM

AIPU

3037

5628

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LUM

EN, C

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DURA

NTE

EL P

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PR

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CON

TRAT

ISTA

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SOLV

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EL C

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ANTI

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DAM

ENTE

. AC

TUAL

MEN

TE S

E EN

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TRA

EJEC

UTAN

DO A

LGUN

AS

OBRA

S PE

NDIE

NTES

Y E

N LA

TRA

MITA

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DEL

CER

TIFI

CADO

SE

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, PAR

A PR

OCED

ER A

LA

OBTE

NCIÓ

N DE

LA

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

.

15M

ETRO

P. CE

NTRA

LM

AIPU

3042

2687

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LOS

BOSQ

UINO

S, C

OMUN

A DE

MAI

PÚCO

N RE

CEPC

ION

PROV

ISOR

IA S

IN O

BSER

VACI

ONES

Y C

ON

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

.

16M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ELA

FLO

RIDA

3039

4124

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LAS

LOM

AS, C

OMUN

A DE

LA

FLOR

IDA

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

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CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

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AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

(FALT

A SO

LO A

S DE

REA

S Y

BOTI

QUIN

)

17M

ETRO

P. SU

RSA

N BE

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DO30

3887

32CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F RA

UL B

RAÑE

S, S

AN B

ERNA

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CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

(PEN

DIEN

TE L

A AS

DE

RX)

18M

ETRO

P. SU

RBU

IN30

4437

73CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F LI

NDER

OS, C

OMUN

A DE

BUI

NCO

N RE

CEPC

IÓN

PROV

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IA S

IN O

BSER

VACI

ONES

Y

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

, EN

PROC

ESO

DE T

RAM

ITACI

ÓN

AUTO

RIZA

CIÓN

SAN

ITARI

A

19O’

HIGG

INS

SAN

FERN

ANDO

3044

2426

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

SALU

D FA

MIL

IAR

ANGO

STUR

A S.

FER

NAND

OCO

N RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

Page 101: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

101

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

20O’

HIGG

INS

REQU

INOA

3045

9979

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

SALU

D FA

MIL

IAR

CHUM

AQUI

TO R

EQUI

NOA

CON

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

, EN

PROC

ESO

DE T

RAM

ITACI

ÓN

AUTO

RIZA

CIÓN

SAN

ITARI

A

21TA

LCAH

UANO

TOM

E30

2673

78CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CE

RRO

ESTA

NQUE

, COM

UNA

DE TO

ME

CON

RECE

PCIO

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

EN

PROC

ESO

DE O

BTEN

CIÓN

REC

EPCI

ÓN M

UNIC

IPAL

22AR

AUCO

CONT

ULM

O30

3052

27CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F SE

CTOR

ELI

CURA

, COM

UNA

DE

CONT

ULM

O (Z

ONA

REZA

GADA

)

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

(PEN

DIEN

TE C

ONEX

IÓN

EMPA

LME

ELEC

TRIC

O)

23AR

AUCA

NÍA

SUR

VILL

ARRI

CA30

3960

31CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F ÑA

NCUL

, VIL

LARR

ICA

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

24AR

AUCA

NÍA

SUR

PUCO

N30

4342

72CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F PU

CÓN

ORIE

NTE,

COM

UNA

PUCÓ

NCO

N RE

CEPC

IÓN

PROV

ISOR

IA S

IN O

BSER

VACI

ONES

Y E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AUT

ORIZ

ACIÓ

N SA

NITA

RIA

25VA

LDIV

IAFU

TRON

O30

4344

72CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F NO

NTUE

LA, C

OMUN

A FU

TRON

O (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES Y

RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TRA

MITA

CIÓN

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

26OS

ORNO

PURR

ANQU

E30

4023

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F AG

UAS

ANDI

NAS,

COM

UNA

DE

PURR

ANQU

ECO

N RE

CEPC

ION

PROV

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IA S

IN O

BSER

VACI

ONES

Y E

N PR

OCES

O DE

OBT

ENCI

ÓN R

ECEP

CIÓN

MUN

ICIP

AL

27CH

ILOÉ

ANCU

D30

4295

24CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O DE

SAL

UD D

EGAN

, AN

CUD

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

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N)TR

AMITA

NDO

AUTO

RIZA

CIÓN

SAN

ITARI

A. E

STÁ

AFEC

TO A

M

ULTA

POR

ATR

ASO.

28RE

LONC

AVÍ

HUAL

AIHU

E30

3116

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

HUAL

AIHU

E PU

ERTO

EN P

ROCE

SO D

E OB

TENC

IÓN

DE R

ECEP

CIÓN

MUN

ICIP

AL Y

AU

TORI

ZACI

ÓN S

ANITA

RIA

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 102: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

102IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

• EN

OPE

RACI

ÓN (7

2)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

29AR

ICA

ARIC

A30

3676

27RE

POSI

CIÓN

CEC

OSF

RENE

GAR

CIA,

COM

UNA

ARIC

AEN

TREG

ADO

A US

O

30IQ

UIQU

EAL

TO H

OSPI

CIO

3037

3079

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LA TO

RTUG

A, A

LTO

HOSP

ICIO

ENTR

EGAD

O A

USO

31AN

TOFA

GAST

ACA

LAM

A30

3718

73CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F NU

EVA

ALEM

ANIA

DE

CALA

MA

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

32CO

QUIM

BOCO

QUIM

BO30

3732

75CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F PU

NTA

MIR

A, C

OQUI

MBO

ENTR

EGAD

O A

USO

33CO

QUIM

BOOV

ALLE

3037

3573

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LOS

LEIC

ES, O

VALL

EEN

TREG

ADO

A US

O

34CO

QUIM

BOOV

ALLE

3039

7982

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

COLO

NIA

DEL

LIM

ARÍ

ENTR

EGAD

O A

USO

35CO

QUIM

BOLA

SER

ENA

3045

3322

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LAS

COM

PAÑÍ

AS A

RCOS

DE

PINA

MAR

, LA

SERE

NAEN

TREG

ADO

A US

O

36VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

QUIL

LOTA

3037

3076

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

RUTA

NOR

TE, Q

UILL

OTA

ENTR

EGAD

O A

USO

37VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

NOGA

LES

3037

3077

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

EL P

OLÍG

ONO,

NOG

ALES

ENTR

EGAD

O A

USO

38VA

LPAR

AÍSO

-SAN

AN

TONI

OCA

RTAG

ENA

3037

4224

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

SAN

SEBA

STIA

N, C

ARTA

GENA

ENTR

EGAD

O A

USO.

IN

AUGU

RADO

10-

11-2

017

(SRA

. MIN

ISTR

A SA

LUD)

39AC

ONCA

GUA

PUTA

ENDO

3037

8230

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

SECT

OR L

AS C

OIM

AS, P

UTAE

NDO

ENTR

EGAD

O A

USO

40M

ETRO

P. NO

RTE

QUIL

ICUR

A30

3749

73CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F BE

ATO

PADR

E HU

RTAD

O DE

QUI

LICU

RAEN

TREG

ADO

A US

O

41M

ETRO

P. NO

RTE

CONC

HALI

3037

4974

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

ALBE

RTO

BACH

ELET

DE

CONC

HALÍ

ENTR

EGAD

O A

USO

42M

ETRO

P. CE

NTRA

LCE

RRIL

LOS

3037

5627

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

BUZE

TA, C

OMUN

A DE

CER

RILL

OSEN

TREG

ADO

A US

O

43M

ETRO

P. OR

IENT

EPR

OVID

ENCI

A30

3723

79HA

BILI

TACI

ÓN C

ECOS

F AN

DACO

LLO,

COM

UNA

PROV

IDEN

CIA

ENTR

EGAD

O A

USO

44M

ETRO

P. OR

IENT

EÑU

ÑOA

3037

2524

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UN. S

ALUD

FAM

ILIA

R CE

COSF

AM

APOL

AS, Ñ

UÑOA

ENTR

EGAD

O A

USO

45M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

ISLA

DE

MAI

PO30

4462

23CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F NA

LTAH

UA, IS

LA D

E M

AIPO

ENTR

EGAD

O A

USO

46M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

CURA

CAVI

3036

8572

MEJ

ORAM

IENT

O Y

REM

ODEL

ACIÓ

N CE

COSF

MAR

IA S

ALAS

CUR

ACAV

ÍEN

TREG

ADO

A US

O

Page 103: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

103

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

47M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

QUIN

TA N

ORM

AL30

3685

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F PL

AZA

MÉX

ICO

QUIN

TA N

ORM

ALEN

TREG

ADO

A US

O

48M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

TALA

GANT

E30

3684

72HA

BILI

TACI

ÓN C

ECOS

F VI

LLA

LOS

PRES

IDEN

TES

TALA

GANT

EEN

TREG

ADO

A US

O

49M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

EL M

ONTE

3044

6031

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LO C

HACO

N, E

L M

ONTE

ENTR

EGAD

O A

USO

50M

ETRO

P. SU

RSA

N JO

AQUI

N30

3687

34CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F M

ARTI

N HE

NRIQ

UEZ,

COM

UNA

SAN

JOAQ

UÍN

ENTR

EGAD

O A

USO

51M

ETRO

P. SU

RSA

N M

IGUE

L30

3687

35CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F RE

CREO

, COM

UNA

SAN

MIG

UEL

ENTR

EGAD

O A

USO

52M

ETRO

P. SU

RLA

CIS

TERN

A30

3687

36CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F ED

UARD

O FR

EI , C

OMUN

A LA

CIS

TERN

AEN

TREG

ADO

A US

O

53O’

HIGG

INS

MAC

HALI

3036

9728

AMPL

IACI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O SA

NTA

TERE

SA, M

ACHA

LÍEN

TREG

ADO

A US

O

54O’

HIGG

INS

CODE

GUA

3044

2425

AMPL

IACI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O DE

SAL

UD S

ECTO

R TU

NCAH

UE -

COD

EGUA

ENTR

EGAD

O A

USO

55O’

HIGG

INS

SANT

A CR

UZ30

3697

24AM

PLIA

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

PANI

AHUE

,SAN

TA C

RUZ

ENTR

EGAD

O A

USO

56M

AULE

TALC

A30

4361

79CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CA

RLOS

TRU

PP, C

OMUN

A DE

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A (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

57M

AULE

LINA

RES

3043

6523

HABI

LITA

CIÓN

CEC

OSF

YERB

AS B

UENA

S, C

OMUN

A DE

LIN

ARES

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

58M

AULE

MAU

LE30

3749

24CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F VI

LLA

FRAN

CIA,

COM

UNA

DE M

AULE

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

59M

AULE

PARR

AL30

3749

28CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F BU

ENOS

AIR

ES, C

OMUN

A DE

PARR

AL (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

60M

AULE

SAN

CLEM

ENTE

3037

4929

HABI

LITA

CIÓN

Y C

ONST

RUCC

IÓN

CECO

SF S

AN M

ÁXIM

O, S

AN C

LEM

ENTE

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

61M

AULE

CONS

TITU

CION

3043

6525

HABI

LITA

CIÓN

CEC

OSF

CHAC

ARIL

LAS,

COM

UNA

DE C

ONST

ITUC

IÓN

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

62M

AULE

LONG

AVI

3043

6572

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

SALU

D FA

MIL

IAR

LONG

AVÍ (

CONV

ENIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

63ÑU

BLE

SAN

CARL

OS30

3287

23CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CA

CHAP

OAL

DE S

AN C

ARLO

SEN

TREG

ADO

A US

O

64ÑU

BLE

CHIL

LAN

3032

8533

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

DEL

C. I.

RIQU

ELM

E, CH

ILLA

NEN

TREG

ADO

A US

O

65CO

NCEP

CIÓN

CONC

EPCI

ON30

3737

73CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CH

AIM

AVID

A, C

ONCE

PCIÓ

NEN

TREG

ADO

A US

O

66CO

NCEP

CIÓN

SAN

PEDR

O DE

LA

PAZ

3037

3576

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

BOCA

SUR

VIL

LA V

ENUS

, SAN

PED

ROEN

TREG

ADO

A US

O

Page 104: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

104IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

67TA

LCAH

UANO

HUAL

PEN

3026

7324

CONS

TRUC

CION

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

SALU

D FA

M. P

ARQU

E CE

NTRA

L, HU

ALPE

NEN

TREG

ADO

A US

O

68TA

LCAH

UANO

TALC

AHUA

NO30

2673

75CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CE

NTIN

ELA,

TALC

AHUA

NOEN

TREG

ADO

A US

O

69TA

LCAH

UANO

TOM

E30

3212

72CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F PU

NTA

PARR

A, TO

ME

ENTR

EGAD

O A

USO

70TA

LCAH

UANO

PENC

O30

3213

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F RI

OS D

E CH

ILE,

PENC

OEN

TREG

ADO

A US

O

71BI

O BI

OCA

BRER

O30

3383

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

CABR

ERO

ENTR

EGAD

O A

USO

72BI

O BI

OLA

JA30

2680

23CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

LAJA

EN

TREG

ADO

A US

O

73BI

O BI

OLO

S AN

GELE

S30

2681

72CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F EL

PER

AL, L

OS Á

NGEL

ESEN

TREG

ADO

A US

O

74BI

O BI

OSA

NTA

BARB

ARA

3033

8079

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

SANT

A BÁ

RBAR

AEN

TREG

ADO

A US

O

75BI

O BI

OM

ULCH

EN30

2679

24CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

MUL

CHÉN

ENTR

EGAD

O A

USO

76AR

AUCO

CAÑE

TE30

3053

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F SE

CTOR

ANT

IQUI

NA , C

OMUN

A DE

CAÑ

ETE

ENTR

EGAD

O A

USO

77AR

AUCA

NÍA

NORT

ERE

NAIC

O30

3849

75CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F TI

JERA

L, RE

NAIC

OEN

TREG

ADO

A US

O

78AR

AUCA

NÍA

NORT

ECO

LLIP

ULLI

3030

2973

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

SANT

A M

ONIC

A, C

OLLI

PULL

IEN

TREG

ADO

A US

O

79AR

AUCA

NÍA

NORT

EER

CILL

A30

4507

24HA

BILI

TACI

ÓN C

ECOS

F PA

ILAH

UEQU

EEN

TREG

ADO

A US

O

80AR

AUCA

NÍA

NORT

EVI

CTOR

IA30

3849

78 C

ONST

RUCC

IÓN

CECO

SF S

ELVA

OSC

URA,

VIC

TORI

AEN

TREG

ADO

A US

O

81AR

AUCA

NÍA

SUR

VILC

UN30

3711

92CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CH

ERQU

ENCO

, VILC

ÚNEN

TREG

ADO

A US

O

82AR

AUCA

NÍA

SUR

CUNC

O30

4342

73CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F LA

S VI

LLAS

, COM

UNA

DE C

UNCO

ENTR

EGAD

O A

USO

83AR

AUCA

NÍA

SUR

NUEV

A IM

PERI

AL30

3712

82CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F EL

ALT

O, N

UEVA

IMPE

RIAL

EN

TREG

ADO

A US

O

84AR

AUCA

NÍA

SUR

LAUT

ARO

3039

6127

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

PILL

ANLE

LBUN

, COM

UNA

LAUT

ARO

ENTR

EGAD

O A

USO

85AR

AUCA

NÍA

SUR

FREI

RE30

3961

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F EL

BOS

QUE,

FREI

REEN

TREG

ADO

A US

O

86AR

AUCA

NÍA

SUR

CARA

HUE

3043

4223

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

CARA

HUE,

COM

UNA

DE C

ARAH

UE (Z

ONA

REZA

GADA

)EN

TREG

ADO

A US

O

87AR

AUCA

NÍA

SUR

TEOD

ORO

SCHM

IDT

3043

4276

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

BARR

OS A

RANA

, TEO

DORO

SCH

MID

T (Z

ONA

REZA

GADA

)EN

TREG

ADO

A US

O

88VA

LDIV

IAVA

LDIV

IA30

3688

74CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F GU

ACAM

AYO

COM

UNA

DE V

ALDI

VIA

ENTR

EGAD

O A

USO

89VA

LDIV

IAM

AFIL

3038

6225

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

COM

UNA

DE M

AFIL

ENTR

EGAD

O A

USO

Page 105: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

105

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

90VA

LDIV

IALO

S LA

GOS

3039

3278

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

FOLI

LCO,

DE

LA C

OMUN

A DE

LOS

LAGO

S (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

91VA

LDIV

IALA

GO R

ANCO

3043

4522

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

RIÑI

NAHU

E, CO

MUN

A LA

GO R

ANCO

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

92VA

LDIV

IALA

UNI

ON30

3861

83CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F DR

. DAI

BER,

LA

UNIÓ

NEN

TREG

ADO

A US

O

93VA

LDIV

IAPA

NGUI

PULL

I30

4572

24HA

BILI

TACI

ÓN C

ECOS

F DE

LIQ

UIÑE

, COM

UNA

DE PA

NGUI

PULL

IEN

TREG

ADO

A US

O (P

ENDI

ENTE

A.S

. SAL

A CA

LDER

A).

94OS

ORNO

PURR

ANQU

E30

3677

26CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CO

RTE

ALTO

, COM

UNA

PURR

ANQU

EEN

TREG

ADO

A US

O

95RE

LONC

AVÍ

CALB

UCO

3037

5474

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

SALU

D FA

MIL

IAR

TEXA

S CA

LBUC

OEN

TREG

ADO

A US

O

96RE

LONC

AVÍ

PUER

TO M

ONTT

3037

5976

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

ALER

CE N

ORTE

COM

UNA

DE P

UERT

O M

ONTT

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

97CH

ILOÉ

CAST

RO30

4463

73CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

DE G

AMBO

A, C

ASTR

O

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

98CH

ILOÉ

QUIN

CHAO

3037

0022

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

ISLA

MEU

LIN,

COM

UNA

QUIN

CHAO

ENTR

EGAD

O A

USO

99AY

SÉN

COYH

AIQU

E30

3694

25CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F CO

YHAI

QUE

URBA

NOEN

TREG

ADO

A US

O

100

MAG

ALLA

NES

PUNT

A AR

ENAS

3037

4022

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

DR. J

UAN

DAM

IANO

VIC,

PUN

TA A

RENA

S (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 106: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

106IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

G. O

TRAS

INIC

IATI

VAS

DE IN

VERS

IÓN

CECO

SF

• DE

SIST

IDO

(1)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PN

OM

BRE

DET

ALLE

1M

ETRO

P. S

URSA

N BE

RNAR

DO

3045

7926

CONS

TRUC

CIÓN

CEC

OSF

LAS

PALM

AS, C

OMUN

A DE

SAN

BE

RNAR

DO

DESI

STID

O PO

R EL

MUN

ICIP

IO Y

EL

SS M

ETRO

P. SU

R (C

ONTA

BA

CON

RS E

JEC.

26-

04-2

016.

REC

HAZO

DE

LA C

OMUN

IDAD

VE

CINA

AL

TERR

ENO

PROP

UEST

O.

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

• EN

EST

UDIO

(12)

NOTA

: NO

SE C

ONSI

DERA

EN

ESTE

LIS

TADO

6 IN

ICIA

TIVA

S DE

INVE

RSIÓ

N QU

E SE

ENC

UENT

RAN

EN ES

TADO

DE

IDEA

(FIC

HAS

IDI C

ON R

EGIS

TRO

EN B

IP 2

016

AL 2

018

SIN

ANTE

CEDE

NTES

EN

CAR

PETA

BIP

O C

UYOS

ANT

ECED

ENTE

S CA

RGAD

OS E

N CA

RPET

A BI

P SO

N AN

TERI

ORES

A 2

016)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

2IQ

UIQU

EIQ

UIQU

E30

3749

26CO

NSTR

UCCI

ON C

ECOS

F LA

GUNA

VER

DE, C

OMUN

A DE

IQUI

QUE

(SEC

T)SI

N IN

GRES

O 20

16, 2

017

Y 20

18.

3AC

ONCA

GUA

SAN

FELI

PE30

4588

62CO

NSTR

UCCI

ON C

ECOS

F SE

CTOR

4 V

ILLA

S, S

AN F

ELIP

E (S

ECT)

SIN

INGR

ESO

EJEC

. SEC

T. 20

17-2

018.

4M

ETRO

P. CE

N-TR

ALM

AIPU

3045

9657

CONS

TRUC

CION

CEC

OSF

RINC

ONAD

A DE

MAI

PÚ (S

ECT)

SIN

INGR

ESO

EJEC

. SEC

T. 20

17-2

018

5M

ETRO

P. OR

IEN-

TEBA

RNEC

HEA

3043

5072

REPO

SICI

ON C

ENTR

O CO

MUN

IT. S

ALUD

FAM

ILIA

R CE

RRO

18, L

O BA

RNE-

CHEA

(SEC

T)SI

N IN

GRES

O EJ

EC. S

ECT.

2017

-201

8. R

ECHA

ZO D

E LA

CO

MUN

IDAD

VEC

INA

AL T

ERRE

NO P

ROPU

ESTO

.

6M

ETRO

P. OC

CI-

DENT

ETA

LAGA

NTE

4000

2471

CONS

TRUC

CION

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R LA

S PR

A-DE

RAS,

COM

UNA

DE P

EÑAF

LOR

SIN

INGR

ESO

EJEC

. FND

R 20

18. C

ON A

NTEC

EDEN

TES

EN

CARP

ETA

BIP

CARG

ADOS

EL

18-0

1-20

18.

7ÑU

BLE

CHIL

LAN

3048

1713

NORM

ALIZ

ACIO

N CE

NTRO

COM

UNITA

RIO

DE S

ALUD

FAM

ILIA

R PA

DRE

HURT

ADO,

CES

V. P

ARRA

(FND

R)

SIN

INGR

ESO

ETAP

AS D

ISEÑ

O Y

EJEC

. FND

R 20

17. S

IN

FICH

A CR

EADA

201

8. S

IN A

NTEC

EDEN

TES

EN C

ARPE

TA

BIP.

EN R

EVIS

IÓN

POR

PART

E DE

L SS

LOS

REQU

ERI-

MIE

NTOS

PARA

NOR

MAL

IZAR

CEC

OSF.

8ÑU

BLE

PINT

O30

3286

22CO

NSTR

UCCI

ON C

ENTR

O CO

MUN

ITARI

O SA

LUD

FAM

ILIA

R RE

CINT

O CO

M.

PINT

O (S

ECT)

SIN

INGR

ESO

EJEC

. SEC

T. DE

SDE

2014

A 2

017.

SIN

FI

CHA

CREA

DA 2

018.

CON

ANT

ECED

ENTE

S EN

CAR

PETA

BI

P.

Page 107: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

107

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

9BI

OBÍO

LOS

ANGE

LES

3048

0972

CONS

TRUC

CION

CEC

OSF

VILL

A GE

NESI

S (F

NDR)

OT 0

1-08

-201

7 EJ

EC. F

NDR

2017

. SIN

INGR

ESO

EJEC

. FN

DR 2

018.

INIC

IATI

VA M

UNIC

IPAL

, SUJ

ETA

A SU

STEN

-TA

BILI

DAD

DE C

OSTO

S DE

OPE

RACI

ÓN Y

MAN

TENC

IÓN,

AS

Í COM

O SA

NEAM

IENT

O DE

PRO

PIED

AD D

EL T

ERRE

-NO

. INIC

IATI

VA IN

VIAB

LE S

EGÚN

RAT

E.

10BI

OBíO

LOS

ANGE

LES

4000

1655

CONS

TRUC

CION

CEC

OSF

ALTO

S DE

L RE

TIRO

(FND

R)SI

N IN

GRES

O EJ

EC. F

NDR

2018

.

11AR

AUCO

TIRU

A30

3454

23RE

POSI

CIÓN

CEC

OSF

DE L

A LO

CALI

DAD

DE Q

UIDI

CO (F

NDR)

SIN

INGR

ESO

EJEC

. FND

R 20

17-2

018

12AR

AUCA

NÍA

NORT

ETR

AIGU

EN40

0023

72CO

NSTR

UCCI

ON C

ECOS

F GU

ACOL

DA, T

RAIG

UÉN

SIN

INGR

ESO

EJEC

. SEC

T. 20

18.

13AY

SÉN

GUAI

TECA

S30

3868

77CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ECOS

F M

ELIN

KA, G

UAIT

ECAS

(SEC

T)

FI E

JECU

CIÓN

SEC

T (2

016)

06-

05-2

016.

SIN

FIC

HA

CREA

DA 2

018.

CEC

OSF

NO D

A RE

SPUE

STA

A DE

MAN

DA

DE L

A CO

MUN

A. S

E ES

TUDI

A TI

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SPOS

ITIV

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ALES

M

INSA

L.

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

• EN

DIS

EÑO

(2)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

14AR

AUCA

NÍA

NORT

EVI

CTOR

IA30

3939

33RE

POSI

CION

CEC

OSF

BAJO

TRA

IGUE

N, V

ICTO

RIA

(FND

R)DI

SEÑO

ADJ

UDIC

ADO.

RS

16-1

1-20

16 D

ISEÑ

O FN

DR 2

017,

VI

GENT

E 11

-01-

2018

15AR

AUCA

NÍA

NORT

EAN

GOL

3034

8575

REPO

SICI

ÓN C

ECOS

F EL

RET

IRO,

ANG

OL (F

NDR)

TERM

INAN

DO D

ISEÑ

O (F

NDR)

. REE

VALU

ADO

CON

NUEV

O RS

25

-10-

2017

DIS

EÑO

FNDR

. TRA

MITA

NDO

INGR

ESO

A EJ

EC.

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

Page 108: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

108IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

• RS

EJE

CUCI

ÓN (1

)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

ERS

DIS

EÑO

FECH

A DE

TALL

E

16AC

ONCA

GUA

CALL

E LA

RGA

3045

9144

CONS

TRUC

CION

CEC

OSF

JUAN

XXI

II, C

ALLE

LAR

GA

(SEC

T)24

-01-

2017

(201

7)

RS F

UERA

DE

PLAZ

O. S

IN A

SIGN

ACIÓ

N.

SIN

FICH

A CR

EADA

201

8.

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

• EN

LIC

ITAC

IÓN

(1)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EID

LIC

ITAC

IÓN

FECH

A AP

ERTU

RADE

TALL

E

17O’

HIGG

INS

RANC

AGUA

3045

9977

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

DE S

ALUD

SEC

TOR

CHAN

CON

- RA

NCAG

UA (S

ECT)

1398

-84-

LR16

06-0

9-20

16EN

EVA

LUAC

IÓN

DE O

FERT

AS. S

IN

ASIG

NACI

ÓN P

RESU

PUES

TARI

A.

Fuen

te: D

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ento

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o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s y w

ww

.mer

cado

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ico.

cl

• EN

EJE

CUCI

ÓN (1

)

SERV

ICIO

DE

SAL

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MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EFE

CHA

INIC

IO

OBRA

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CHA

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TODE

TALL

E%

AVA

NCE

AC

TUAL

%

AVAN

CE

PROG

R.

101

ÑUBL

EÑI

QUEN

3032

8773

CONS

TRUC

CIÓN

CEN

TRO

COM

UNITA

RIO

DE

SALU

D FA

MIL

IAR

CHAC

AY, Ñ

IQUÉ

N (F

NDR)

31-1

0-20

1721

-04-

2018

EN E

JECU

CIÓI

N26

%28

%

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

Page 109: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

109

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

G. H

. PLA

N DE

GOB

IERN

O 13

2 SA

R

• DE

SIST

IDO

(1)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

1M

ETRO

P. OR

IENT

ELA

S CO

NDES

SIN

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SAR

ANIB

AL A

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IADE

SIST

IDO

POR

EL M

UNIC

IPIO

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. SS

N°54

4 DE

FEC

HA

24/0

2/20

17)

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

• EN

EST

UDIO

(2)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

2M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ELA

PIN

TANA

3048

7438

CONS

TRUC

CION

SAR

PIN

TANA

NOR

TE, L

A PI

NTAN

AFI

07-

09-2

017

EJEC

. 201

7. S

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VANC

E 20

18.

3VA

LPAR

AÍSO

-SAN

AN

TONI

OVA

LPAR

AÍSO

3048

3580

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

PLA

CILL

A, V

ALPA

RAÍS

OEN

PRO

CESO

DE

OBTE

NCIÓ

N DE

RS

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s y P

lani

ficac

ión

Terr

itoria

l, Div

. Inve

rsio

nes

• EN

DIS

EÑO

(6)

SERV

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DE

SALU

DCO

MUN

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D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E%

AVA

NCE

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RIOR

%

AVAN

CE

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AL

4M

ETRO

P. CE

NTRA

LES

TACI

ON

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3007

1068

REPO

SICI

ÓN C

ONSU

LTOR

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SE D

E CH

UCHU

NCO,

ES

TACI

ÓN C

ENTR

AL (C

ESFA

M+S

AR)

EN D

ESAR

ROLL

O AN

TEPR

OYEC

TO

SAR.

SIN

FIC

HA C

READ

A 20

18.

30%

30%

5O’

HIGG

INS

SAN

FERN

ANDO

3034

2722

CONS

TRUC

CIÓN

CES

FAM

MÁS

SAR

SEC

TOR

PONI

ENTE

CO

MUN

A SA

N FE

RNAN

DO (

CESF

AM+S

AR)

EN D

ESAR

ROLL

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SEÑO

10%

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17 C

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018.

10%

10%

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-06-

2017

DI

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T 20

17, V

IGEN

TE 1

5-11

-201

7 (2

018)

0%0%

Page 110: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

110IN

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GES

TIÓN

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ISIÓ

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NES

2014

-201

8, F

EBRE

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018

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3045

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8.10

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-201

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17, V

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-201

8.

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9317

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10%

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8.80

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8-20

17

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SIN

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CREA

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018.

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17-

01-

2018

10-0

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17CO

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CRET

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201

7

12AT

ACAM

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4828

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LAN,

COM

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24-0

4-20

17, V

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10-0

1-20

18

A LA

ESP

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DE

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-PU

ESTA

RIA.

13AT

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12-2

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7), V

IGEN

TE

10-0

1-20

18

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ETO

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017

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BOCO

QUIM

BO30

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7-20

17

A LA

ESP

ERA

DE

ASIG

NACI

ÓN P

RESU

-PU

ESTA

RIA.

SIN

FIC

HA

CREA

DA 2

018.

Page 111: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

111

INFO

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IONE

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14-2

018,

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201

8

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EJE

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2018

16VI

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QUIL

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3040

2026

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201

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SEC

T 20

18

17VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

VIÑA

DEL

MAR

3046

2938

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

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-05-

2017

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SIN

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HA

CREA

DA 2

018.

18VI

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QUIL

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2016

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2018

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4646

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17, V

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1-20

18

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-01-

2018

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COM

UNA

QUIL

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2017

, VIG

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22

-01-

2018

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22M

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4714

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17, V

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TE

22-0

1-20

18

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-PU

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RIA.

23M

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4595

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-03-

2017

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HA

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018.

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4435

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COM

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17

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2018

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2017

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SUPU

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RIA.

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GRES

O EJ

EC. S

ECT

2018

Page 112: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

112IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

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N DE

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2014

-201

8, F

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-06-

2017

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2018

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201

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CIÓN

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1-20

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201

7. S

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EADA

201

8.

29M

ETRO

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-07-

2016

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2018

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18

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-05-

2017

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SIN

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HA

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32M

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6-20

17

A LA

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RIA.

SIN

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HA

CREA

DA 2

018.

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4627

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2016

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-201

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017)

A LA

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DE

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NACI

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-PU

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RIA.

SIN

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HA

CREA

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018.

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ento

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Estu

dios

Pre

inve

rsio

nale

s, De

pto

Arqu

itect

ura

Div.

Inve

rsio

nes

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113

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

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IONE

S 20

14-2

018,

FEB

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201

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176-

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-11-

2017

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6-01

-201

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2018

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N PR

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. PRO

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37-6

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1720

-11-

2017

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GRES

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A CO

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N (2

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CIÓN

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-09-

2017

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39CO

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3045

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CONS

TRUC

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SAR

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L SI

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RENA

1395

-44-

LR17

15-0

9-20

17EN

CON

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TOM

A DE

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ÓN

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CIÓN

40CO

QUIM

BOLA

SER

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3040

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LA

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95-1

5-LR

1815

-03-

2018

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A (2

° LL

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13

95-6

9-LR

17 D

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41CO

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4586

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PATR

IA13

95-4

9-LR

1706

-10-

2017

EN C

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MA

DE R

AZÓN

AD

JUDI

CACI

ÓN

42VI

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1964

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ÓN C

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)20

26-1

03-L

R17

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43VI

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QUIL

LOTA

QUIL

LOTA

3040

1883

CONS

TRUC

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QUI

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A, Q

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2026

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BLIC

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MAD

O)

44VA

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3037

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ADA

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956-

4-LR

1819

-02-

2018

PUBL

ICAD

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LAM

ADO)

. ID

956-

128-

LR17

DES

IERT

A.

45AC

ONCA

GUA

LOS

ANDE

S30

3783

76CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

CES

FAM

CEN

TENA

RIO,

LOS

AN

DES

2200

-83-

LR17

04-1

2-20

17EN

CON

TRAL

ORÍA

TOM

A DE

RAZ

ÓN

ADJU

DICA

CIÓN

Page 114: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

114IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

46M

ETRO

P. OR

IENT

EPE

ÑALO

LEN

3037

1689

HABI

LITA

CIÓN

Y A

MPL

IACI

ÓN S

.A.R

. CAR

OL U

RZÚA

, CO

MUN

A PE

ÑALO

LÉN

1495

-28-

LR17

31-0

7-20

17

REEV

ALUA

DO C

ON N

UEVO

RS

25-1

0-20

17 E

JEC.

SEC

T. 20

17,

VIGE

NTE

RS 0

3-01

-201

8 EJ

EC.

SECT

. 201

8. A

LA

ESPE

RA D

E DE

CRET

O QU

E SU

PLEM

ENTA

RE

CURS

OS.

47M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

RENC

A30

4440

81CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR B

ICEN

TENA

RIO,

REN

CA12

88-7

0-LR

1613

-09-

2016

TOM

ADO

DE R

AZÓN

AD

JUDI

CACI

ÓN. R

ES A

FEC

N°55

, 17

/10/

17, E

L DÍ

A 29

/12/

17.

48M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

MEL

IPIL

LA30

4440

72CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR B

ORIS

SOL

ER, M

ELIP

ILLA

1288

-40-

LR17

05-0

9-20

17IN

GRES

ADO

A CG

R, 1

2/01

/18

(RES

03), R

EPRE

SENT

ADO

31-0

1-20

18 (N

°137

3)

49M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

CERR

O NA

VIA

3044

3977

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

CER

RO N

AVIA

, CER

RO N

AVIA

12

88-7

1-LR

1613

-09-

2016

PEND

IENT

E PE

RMIS

O DE

ED

IFIC

ACIÓ

N PA

RA E

NVÍO

A C

GR

LA A

DJUD

ICAC

IÓN

50M

ETRO

P. OC

CIDE

NTE

PUDA

HUEL

3044

4076

CONS

TRUC

CIÓN

Y H

ABIL

ITACI

ÓN S

AR G

USTA

VO M

OLIN

A,

PUDA

HUEL

1288

-42-

LR17

29-0

9-20

17DE

CLAR

ADA

DESI

ERTA

(2°

LLAM

ADO)

51M

ETRO

P. SU

RSA

N M

IGUE

L30

4484

72CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR R

ECRE

O, C

OMUN

A DE

SAN

MIG

UEL

2212

-66-

LR17

15-1

1-20

17PO

R IN

GRES

AR A

CON

TRAL

ORIA

TO

MA

DE R

AZÓN

ADJ

UDIC

ACIÓ

N

52M

ETRO

P. SU

RLA

CIS

TERN

A30

4437

25CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR S

ANTA

ANS

ELM

A, C

OMUN

A DE

LA

CIST

ERNA

POR

DEFI

NIR

POR

DEFI

NIR

DESI

ERTA

ID 2

212-

69-L

R16

53M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ELA

GRA

NJA

3037

9439

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R. L

A GR

ANJA

, LA

GRAN

JA.

POR

DEFI

NIR

POR

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NIR

GEST

IONA

NDO

NUEV

O PR

OCES

O LI

CITA

TORI

O (2

° LL

AMAD

O).

REEV

ALUA

DA C

ON N

UEVO

RS

21-1

1-20

17 E

JEC.

SEC

T 20

17. S

IN

FICH

A CR

EADA

201

8.

54M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ELA

PIN

TANA

3037

9430

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R. N

UEVA

EXT

REM

ADUR

A LA

PI

NTAN

APO

R DE

FINI

RPO

R DE

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R

GEST

IONA

NDO

NUEV

O PR

OCES

O LI

CITA

TORI

O. R

EEVA

LUAD

A CO

N NU

EVO

RS 2

5-10

-201

7 EJ

EC. S

ECT.

2017

. VIG

ENTE

RS

19-0

1-20

18.

55M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ELA

FLO

RIDA

3040

8929

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R. V

ILLA

O’H

IGGI

NS, L

A FL

ORID

APO

R DE

FINI

RPO

R DE

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R

GEST

IONA

NDO

NUEV

O PR

OCES

O LI

CITA

TORI

O (4

º LL

AMAD

O).

REEV

ALUA

DA C

ON N

UEVO

RS

21-1

1-20

17 E

JEC.

SEC

T. 20

17. S

IN

FICH

A CR

EADA

201

8.

Page 115: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

115

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

56M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

EPU

ENTE

ALT

O30

4479

33CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR C

ARDE

NAL

RAUL

SILV

A HE

NRIQ

UEZ,

PUE

NTE

ALTO

POR

DEFI

NIR

POR

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NIR

GEST

IONA

NDO

NUEV

O PR

OCES

O LI

CITA

TORI

O (2

º LL

AMAD

O)

57O’

HIGG

INS

SANT

A CR

UZ30

4677

83CO

NSTR

UCCI

ÓN S

APU

ALTA

RES

OLUC

IÓN

SANT

A CR

UZ13

98-1

47-L

R17

21-1

1-20

17PO

R IN

GRES

AR A

CON

TRAL

ORIA

TD

R AD

JUDI

CACI

ON

58O’

HIGG

INS

SAN

VICE

NTE

DE TA

GUA

TAGU

A30

4823

37CO

NSTR

UCCI

ÓN S

APU

DE A

LTA

RESO

LUTI

VIDA

D (S

AR)

SAN

VICE

NTE

DE TA

GUA

TAGU

A13

98-1

31-L

R17

24-1

0-20

17PO

R IN

GRES

AR A

CON

TRAL

ORIA

TD

R AD

JUDI

CACI

ON

59ÑU

BLE

CHIL

LAN

VIEJ

O30

3289

25CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE A

TENC

ION

PRIM

ARIA

DE

URGE

NCIA

M. B

ACHE

LET

15-2

5-LR

1719

-12-

2017

EN E

VALU

ACIÓ

N DE

OFE

RTAS

60ÑU

BLE

CHIL

LAN

3009

6105

REPO

SICI

ÓN C

ENTR

O DE

SAL

UD FA

MIL

IAR

Y SA

R UL

TRAE

STAC

ION,

CHI

LLAN

(CE

SFAM

+SAR

)15

-3-L

R18

27-0

3-20

18PU

BLIC

ADA

(2°

LLAM

ADO)

. ID 1

5-11

-LR1

7 RE

VOCA

DA.

61CO

NCEP

CIÓN

SAN

PEDR

O DE

LA

PAZ

3037

3426

REM

ODEL

ACIÓ

N AM

PLIA

CIÓN

Y C

ONST

RUCC

IÓN

SAR

BOCA

SUR

POR

DEFI

NIR

POR

DEFI

NIR

GEST

IONA

NDO

NUEV

O PR

OCES

O LI

CITA

TORI

O. ID

121

3-13

7-LR

17

DESI

ERTA

.

62TA

LCAH

UANO

TALC

AHUA

NO30

4489

72CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERV

ATEN

CION

URG

ENCI

A AL

TA

RESO

LUCI

ÓN LO

S CE

RROS

THN

O56

24-2

0-LR

1705

-12-

2017

EN E

VALU

ACIÓ

N DE

OFE

RTAS

(2

° LL

AMAD

O). ID

562

4-9-

LR17

DE

SIER

TA. E

N RE

EVAL

UACI

ÓN R

E 14

-02-

2018

PARA

ADJ

UDIC

ACIÓ

N.

63AR

AUCA

NÍA

SUR

PADR

E LA

S CA

SAS

3043

3723

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

CON

SULT

ORIO

CUN

UN H

UENU

1175

-284

-LR1

716

-01-

2018

PUBL

ICAD

A (2

° LL

AMAD

O). ID

11

75-2

37-L

R17

DESI

ERTA

.

64OS

ORNO

OSOR

NO30

4301

22CO

NSTR

UCCI

ÓN C

ESFA

M C

ON S

AR C

HUYA

CA,

OSOR

NO (C

ESFA

M+S

AR) (

CONV

ENIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)

9317

68-4

0-LR

1731

-08-

2017

EN C

ONTR

ALOR

ÍA TO

MA

DE R

AZÓN

AD

JUDI

CACI

ÓN

65CH

ILOÉ

CAST

RO30

3047

22CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE U

RGEN

CIA

ALTA

RE

SOLU

TIVI

DAD,

CAS

TRO

5074

28-9

6-LR

1714

-12-

2017

EN E

VALU

ACIÓ

N DE

OFE

RTAS

(4°

LLAM

ADO)

. NO

PROS

PERÓ

TRA

TO

DIRE

CTO.

66CH

ILOÉ

ANCU

D30

3046

23CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE U

RGEN

CIA

DE A

LTA

RESO

LUTI

VIDA

D, A

NCUD

5074

28-8

1-LR

1720

-11-

2017

CONT

RATO

EN

ELAB

ORAC

IÓN

(23/

01/1

8) P

OR PA

RTE

DE

JURÍ

DICA

SS,

FALT

A DE

CRET

O PA

RA

SUSC

RIBI

R, U

NA V

EZ E

NTRE

GADO

A

LA E

MPR

ESA

ÉSTA

TIE

NE 1

5 DÍ

AS PA

RA F

IRM

AR Y

ENT

REGA

DE

GARA

NTÍA

S.

67M

AGAL

LANE

SPU

NTA

AREN

AS30

4599

87CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR D

R. JU

AN D

AMIA

NOVI

C, C

OMUN

A PU

NTA

AREN

AS (

CONV

ENIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)52

21-6

8-LR

1703

-04-

2018

EN L

ICITA

CIÓN

(PRI

MER

LL

AMAD

O).

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 116: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

116IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

• EN

EJE

CUCI

ÓN (1

7)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EFE

CHA

INI-

CIO

OBRA

S

FECH

A

TERM

INO

CONT

RATO

DETA

LLE

% A

VANC

E

ACTU

AL%

AVA

NCE

PROG

R.

68AR

ICA

ARIC

A30

3675

24CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

. IRIS

VEL

IZ H

UME,

COM

UNA

ARIC

A07

-08-

2017

12-0

3-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN65

%67

%

69VI

ÑA D

EL M

AR-

QUIL

LOTA

CONC

ON30

3729

72CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

. COM

UNA

DE C

ON

CON

10-0

4-20

1704

-04-

2018

EN E

JECU

CIÓN

52%

88%

70VA

LPAR

AÍSO

-SA

N AN

TONI

OSA

N AN

TONI

O30

0782

84RE

POSI

CIÓN

CES

FAM

LLO

LLEO

, SAN

AN

TONI

O (C

ESFA

M+S

AR) (

CONV

ENIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)17

-10-

2017

06-1

0-20

19EN

EJE

CUCI

ÓN4%

4%

71M

ETRO

P. CE

N-TR

ALM

AIPU

3037

5623

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, E

N CE

SFAM

MIC

HELL

E BA

CHEL

ET, C

OMUN

A DE

MAI

PÚ(2

5-01

-201

6)

POR

DEFI

NIR

POR

DEFI

NIR

PROY

ECTO

REE

VALU

ADO.

SS

A L

A ES

PERA

DE

TRAM

I-TA

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DE

DECR

ETO

PARA

PR

OCED

ER A

INGR

ESAR

A T

DR

CONT

RALO

RÍA

LA P

ROPU

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DE

REC

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ATAC

IÓN

DE L

AS

OBRA

S BA

JO L

A M

ODAL

IDAD

DE

TRA

TO D

IREC

TO.

51%

POR

DEFI

NIR

72M

ETRO

P. SU

RLO

ESP

EJO

3036

8730

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, J

ULIO

ACU

ÑA P

INZÓ

N CO

MUN

A LO

ESP

EJO

28-0

6-20

1611

-10-

2017

EN E

JECU

CIÓN

CON

EXIÓ

N UD

, SER

VIDU

MBR

E DE

PASO

Y

ACCE

SO V

EHIC

ULAR

. SS

SE E

NCUE

NTRA

EVA

LUAN

DO

TEM

AS A

DMIN

ISTR

ATIV

OS D

EL

PROY

ECTO

99%

100%

73M

ETRO

P. SU

RSA

N JO

AQUI

N30

4053

75CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR D

R. A

RTUR

O BA

EZA

GOÑI

, COM

UNA

DE S

AN JO

AQUÍ

N05

-12-

2016

10-0

4-20

18

EN E

JECU

CIÓN

(REP

ROGR

A-M

ANDO

EN

BASE

NUE

VA

FECH

A DE

TÉR

MIN

O)40

%40

%

74M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ELA

FLO

RIDA

3037

9444

HABI

LITA

CIÓN

S.A

.R, L

OS C

ASTA

ÑOS,

LA

FLOR

IDA

17-1

0-20

1714

-07-

2018

EN E

JECU

CIÓN

10%

10%

75M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

ESA

N RA

MON

3037

9443

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R. L

A BA

NDER

A, S

AN

RAM

ÓNPO

R DE

FINI

RPO

R DE

FINI

R

ID 8

84-9

9-LR

17 A

DJUD

ICAD

A CO

N TR

CGR

12-

12-2

017.

POR

IN

ICIA

R OB

RAS

(FIR

MA

CON-

TRAT

O, E

NTRE

GA D

E GA

RAN-

TÍAS

, ENT

REGA

DE

TERR

ENO)

.

0%PO

R DE

FINI

R

Page 117: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

117

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

76M

AULE

TALC

A30

4426

75CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR L

AS A

MÉR

ICAS

, CO-

MUN

A DE

TALC

A (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

A-M

ACIÓ

N)05

-12-

2017

02-0

6-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN12

%20

%

77M

AULE

VILL

A AL

EGRE

3044

3474

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

COM

UNA

DE V

ILLA

AL

EGRE

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)06

-11-

2017

04-0

5-20

18EN

EJE

CUCI

ÓN24

%24

%

78M

AULE

CONS

TITU

-CI

ON30

4818

63CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR C

OMUN

A DE

CON

STI-

TUCI

ÓN (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

POR

DEFI

NIR

POR

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NIR

POR

INIC

IAR

OBRA

S (F

IRM

A CO

NTRA

TO, E

NTRE

GA D

E GA

RANT

ÍAS,

ENT

REGA

DE

TERR

ENO)

.

0%PO

R DE

FINI

R

79CO

NCEP

CIÓN

CORO

NEL

3040

3273

CONS

TRUC

CIÓN

SER

V. UR

GENC

IA A

LTA

RE-

SOLU

CIÓN

CES

FAM

C. P

INTO

, COR

ONEL

13-1

2-20

1710

-08-

2018

EN E

JECU

CIÓN

3%3%

80AR

AUCO

LOS

ALAM

OS30

4290

22CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE U

RGEN

CIA

SAR

LOS

ÁLAM

OS (Z

ONA

REZA

GADA

)10

-04-

2017

04-0

3-20

18

EN E

JECU

CIÓN

, CON

AUM

ENTO

DE

30

DIAS

PLA

ZO O

TORG

ADO.

NU

EVA

FECH

A DE

TER

MIN

O 4

DE M

ARZO

DEL

201

8.

88%

95%

81AR

AUCO

TIRU

A30

2785

22CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

, CES

FAM

ISAB

EL JI

ME-

NEZ

RIQU

ELM

E, TI

RÚA

(ZON

A RE

ZAGA

DA)

(04-

01-2

016)

PO

R DE

FINI

RPO

R DE

FINI

R

SS A

RAUC

O RE

INGR

ESA

TERM

INO

ANTI

CIPA

DO D

E CO

NTRA

TO A

CON

TRAL

ORIA

CO

N FE

CHA

25-0

1-20

18 (R

ES.

AFEC

TA #

2).

41%

POR

DEFI

NIR

82AR

AUCA

NÍA

SUR

TEM

UCO

3044

0375

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

PED

RO D

E VA

LDIV

IA,

TEM

UCO

POR

DEFI

NIR

POR

DEFI

NIR

POR

INIC

IAR

OBRA

S (F

IRM

A CO

NTRA

TO, E

NTRE

GA D

E GA

RANT

ÍAS,

ENT

REGA

DE

TERR

ENO)

.

Por I

nici

ar

Obra

sPo

r Ini

ciar

Ob

ras

83AR

AUCA

NÍA

SUR

VILL

ARRI

CA30

4404

25CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR LO

S VO

LCAN

ES C

OMU-

NA D

E VI

LLAR

RICA

(0

6-12

-201

6)PO

R DE

FINI

RPO

R DE

FINI

R

EN T

RÁM

ITE

SUPL

EMEN

TA-

CIÓN

DE

DECR

ETO.

LI

QUID

ACIÓ

N DE

CON

TRAT

O TO

MAD

A DE

RAZ

ÓN

73%

73%

84RE

LONC

AVÍ

PUER

TO

MON

TT30

3759

36CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

, CES

FAM

DE

ALER

CE

COM

UNA

DE P

UERT

O M

ONTT

09-0

3-20

1730

-06-

2018

EN E

JECU

CIÓN

31

%31

%

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 118: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

118IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

• TE

RMIN

ADO

(11)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

85AN

TOFA

GAST

AAN

TOFA

GAST

A30

3749

76CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE U

RGEN

CIA

DE A

LTA

RESO

LUCI

ÓN C

OVIE

FI

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)OB

RAS

CIVI

LES

TERM

INAD

AS. E

N PR

OCES

O OB

-TE

NCIÓ

N RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL

86M

ETRO

P. OC

CI-

DENT

ETA

LAGA

NTE

3044

4075

CONS

TRUC

CIÓN

Y H

ABIL

ITACI

ÓN S

AR O

RIEN

TE, T

ALAG

ANTE

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CION

ES

Y TR

AMITA

NDO

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

(SOL

ICI-

TADA

09/

02/1

8). T

ÉRM

INO

CON

ATRA

SO, S

UJET

O A

41 D

ÍAS

DE M

ULTA

S.

87M

ETRO

P. SU

R OR

IENT

EPU

ENTE

ALT

O30

2798

72HA

BILI

TACI

ÓN Y

REM

ODEL

ACIÓ

N S.

A.R,

MAN

UEL

VILL

ASEC

A PU

ENTE

ALT

OCO

N RE

CEPC

ION

PROV

ISOR

IA S

IN O

BSER

VACI

O-NE

S Y

EN P

ROCE

SO D

E OB

TENC

IÓN

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

.

88M

ETRO

P. SU

REL

BOS

QUE

3036

8732

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, H

AYDE

E LO

PEZ,

COM

UNA

EL B

OSQU

ECO

N RE

CEPC

IÓN

PROV

ISOR

IA S

IN O

BSER

VACI

O-NE

S Y

RECE

PCIÓ

N M

UNIC

IPAL

, EN

PROC

ESO

DE

TRAM

ITACI

ÓN A

UTOR

IZAC

IÓN

SANI

TARI

A

89M

ETRO

P. SU

RSA

N BE

RNAR

DO30

3688

27CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR C

AROL

URZ

ÚA, C

OMUN

A DE

SAN

BER

NARD

OCO

N FE

CHA

02.0

2.20

18, C

ONTR

ATIS

TA P

RESE

NTA

SOLI

CITU

D DE

REC

EPCI

ÓN, L

A CU

AL S

E EN

CUEN

-TR

A EN

EVA

LUAC

IÓN

POR

PART

E DE

LA

ITO

90O’

HIGG

INS

RANC

AGUA

3037

1186

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, N

°4 M

ARIA

LAT

IFFE

RAN

CAGU

ACO

N RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TR

AMITA

CIÓN

AUT

ORIZ

ACIÓ

N SA

NITA

RIA

91O’

HIGG

INS

RANC

AGUA

3042

9275

CONS

TRUC

CIÓN

SAP

U DE

ALT

A RE

SOLU

CIÓN

SAR

ENR

IQUE

DIN

STRA

N.

RANC

AGUA

EN P

ROCE

SO D

E RE

CEPC

IÓN

PROV

ISOR

IA C

ON

OBSE

RVAC

IONE

S

92O’

HIGG

INS

RENG

O30

4292

78 C

ONST

RUCC

IÓN

SAPU

ALT

A RE

SOLU

CIÓN

RIE

NZI V

ALEN

CIA.

COM

UNA

DE

RENG

OEN

PRO

CESO

DE

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

CON

OB

SERV

ACIO

NES

93TA

LCAH

UANO

TALC

AHUA

NO30

3214

73CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERV

ATEN

CION

URG

ENCI

A AL

TA R

ESOL

UCIÓ

N SA

N VI

CEN-

TE T

HNO

CON

RECE

PCIO

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CIO-

NES

Y EN

PRO

CESO

DE

OBTE

NCIÓ

N RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL

94BI

O BI

OLO

S AN

GELE

S30

3381

72CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERV.

URGE

NCIA

ALT

A RE

SOLU

CIÓN

CES

FAM

ENT

RE R

IOS

L.A.

EN P

ROCE

SO D

E RE

CEPC

ION

PROV

ISOR

IA

95VA

LDIV

IAVA

LDIV

IA30

4421

29CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR V

ALDI

VIA,

COM

UNA

DE V

ALDI

VIA

(CON

VENI

O DE

PR

OGRA

MAC

IÓN)

CON

RECE

PCIÓ

N PR

OVIS

ORIA

SIN

OBS

ERVA

CIO-

NES

Y RE

CEPC

IÓN

MUN

ICIP

AL, E

N PR

OCES

O DE

TR

AMITA

CIÓN

AUT

ORIZ

ACIÓ

N SA

NITA

RIA

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 119: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

119

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

IVIS

IÓN

DE IN

VERS

IONE

S 20

14-2

018,

FEB

RERO

201

8

• EN

OPE

RACI

ÓN (3

8)

SERV

ICIO

DE

SALU

DCO

MUN

ACÓ

D BI

PNO

MBR

EDE

TALL

E

96IQ

UIQU

EIQ

UIQU

E30

2777

36CO

NSTR

UCCI

ÓN S

AR C

ESFA

M S

UR, C

OMUN

A DE

IQUI

QUE

ENTR

EGAD

O A

USO

97AN

TOFA

GAST

ACA

LAM

A30

3718

76CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

URGE

NCIA

ALT

A RE

SOLU

CIÓN

ALE

MAN

IA C

ALAM

A (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

98CO

QUIM

BOCO

QUIM

BO30

3755

72CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

, DE

TIER

RAS

BLAN

CAS,

COQ

UIM

BOEN

TREG

ADO

A US

O

99VA

LPAR

AÍSO

-SAN

AN

TONI

OVA

LPAR

AISO

3027

3872

HABI

LITA

CIÓN

SER

VICI

O UR

GENC

IA A

LTA

RESO

LUTI

VIDA

D; V

ALPA

RAÍS

OEN

TREG

ADO

A US

O

100

MET

ROP.

NORT

EHU

ECHU

RABA

3027

7378

CONS

TRUC

CIÓN

SER

VICI

O DE

ALT

A RE

SOLU

CIÓN

DE

LA P

INCO

YA, H

UECH

URAB

AEN

TREG

ADO

A US

O

101

MET

ROP.

NORT

ECO

LINA

3037

4972

HABI

LITA

CIÓN

SER

VICI

O DE

ALT

A RE

SOLU

CIÓN

COL

INA

ENTR

EGAD

O A

USO

102

MET

ROP.

NORT

ECO

NCHA

LI30

3748

82HA

BILI

TACI

ÓN S

ERVI

CIO

DE A

LTA

RESO

LUCI

ÓN C

ONCH

ALÍ

ENTR

EGAD

O A

USO

103

MET

ROP.

NORT

ERE

COLE

TA30

3749

34CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE A

LTA

RESO

LUCI

ÓN Z

APAD

ORES

DE

RECO

LETA

ENTR

EGAD

O A

USO

104

MET

ROP.

CENT

RAL

CERR

ILLO

S30

2737

26CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

, CES

FAM

ENF

. SOF

ÍA P

INCH

EIRA

, COM

UNA

DE C

ERRI

LLOS

ENTR

EGAD

O A

USO

105

MET

ROP.

OCCI

DENT

EPU

DAHU

EL30

2787

74AM

PLIA

CIÓN

Y H

ABIL

ITACI

ÓN S

.A.R

, PUD

AHUE

L ES

TREL

LAEN

TREG

ADO

A US

O

106

MET

ROP.

OCCI

DENT

ERE

NCA

3036

8626

AMPL

IACI

ÓN Y

HAB

ILITA

CIÓN

S.A

.R, R

ENCA

ENTR

EGAD

O A

USO

107

MET

ROP.

OCCI

DENT

ELO

PRA

DO30

3687

27CO

NSTR

UCCI

ÓN Y

HAB

ILITA

CIÓN

S.A

.R. Y

AZIG

I, COM

UNA

LO P

RADO

ENTR

EGAD

O A

USO

108

MET

ROP.

SUR

PEDR

O A.

CER

DA30

2738

22CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

AM

ADOR

NEG

HME

P.A.

CEN

TREG

ADO

A US

O

109

O’HI

GGIN

SRA

NCAG

UA30

2800

23CO

NSTR

UCCI

ÓN S

APU

ALTA

RES

OLUT

IVID

AD S

AR N

°5 R

ENE

SCHN

EIDE

R RA

NCAG

UAEN

TREG

ADO

A US

O

110

MAU

LECU

RICO

3027

4872

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, B

OMBE

RO G

ARRI

DO, C

OMUN

A DE

CUR

ICÓ

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

111

MAU

LESA

N CL

EMEN

TE30

2750

72HA

BILI

TACI

ÓN Y

CON

STRU

CCIÓ

N S.

A.R,

SAN

CLE

MEN

TE (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

112

MAU

LECU

RICO

3037

4825

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, A

GUAS

NEG

RAS,

COM

UNA

DE C

URIC

Ó (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

Page 120: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

120IN

FORM

E DE

GES

TIÓN

DIV

ISIÓ

N DE

INVE

RSIO

NES

2014

-201

8, F

EBRE

RO 2

018

113

MAU

LETA

LCA

3037

4830

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, L

A FL

ORID

A, C

OMUN

A DE

TALC

A (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

114

MAU

LELI

NARE

S30

3812

95CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

, SAN

JUAN

DE

DIOS

, COM

UNA

DE L

INAR

ES (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

115

MAU

LEPA

RRAL

3044

2674

SAR

COM

UNA

DE PA

RRAL

(ARR

AU M

ENDE

Z) (C

ONVE

NIO

DE P

ROGR

AMAC

IÓN)

ENTR

EGAD

O A

USO

116

MAU

LECA

UQUE

NES

3044

2722

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

COM

UNA

DE C

AUQU

ENES

(CON

VENI

O DE

PRO

GRAM

ACIÓ

N) (Z

ONA

REZA

GADA

)EN

TREG

ADO

A US

O

117

ÑUBL

ECH

ILLA

N30

3289

23CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE A

TENC

ION

URGE

NCIA

VIO

LETA

PARR

A CH

ILLA

NEN

TREG

ADO

A US

O

118

CONC

EPCI

ÓNSA

N PE

DRO

DE

LA PA

Z30

2821

72CO

NSTR

UCCI

ÓN H

ABIL

ITACI

ÓN Y

REM

ODEL

ACIÓ

N S.

A.R

CAND

ELAR

IA, S

AN P

EDRO

EN

TREG

ADO

A US

O

119

CONC

EPCI

ÓNCO

NCEP

CION

3037

3623

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, C

ESFA

M V

.M. F

ERNA

NDEZ

, CON

CEPC

IÓN

ENTR

EGAD

O A

USO

120

CONC

EPCI

ÓNCO

NCEP

CION

3037

3524

CONS

TRUC

CIÓN

SER

V. UR

GENC

IA D

E AL

TA R

ESOL

UCIÓ

N CE

SFAM

TUC

APEL

ENTR

EGAD

O A

USO

121

CONC

EPCI

ÓNCH

IGUA

YANT

E30

3735

23CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERV.

URGE

NCIA

DE

ALTA

RES

OLUC

IÓN

CESF

AM C

HIGU

AYAN

TEEN

TREG

ADO

A US

O

122

TALC

AHUA

NOHU

ALPE

N30

3215

23CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERV.

ATEN

CIÓN

PRI

MAR

IA U

RGEN

CIA

ALTA

RES

.HUA

LPEN

CILL

OEN

TREG

ADO

A US

O

123

TALC

AHUA

NOPE

NCO

3032

1323

CONS

TRUC

CIÓN

SER

V. AT

ENCI

ON P

RIM

ARIA

URG

ENCI

A AL

TA R

ESOL

UCIÓ

N PE

NCO

ENTR

EGAD

O A

USO

124

TALC

AHUA

NOTO

ME

3032

1174

CONS

TRUC

CIÓN

SAR

ADO

SADO

A C

ESFA

M A

LBER

TO R

EYES

TOM

EEN

TREG

ADO

A US

O

125

BIO

BIO

CABR

ERO

3033

7725

CONS

TRUC

CIÓN

SER

VICI

O UR

GENC

IA D

E AL

TA R

ESOL

UCIÓ

N, C

ABRE

ROEN

TREG

ADO

A US

O

126

BIO

BIO

LOS

ANGE

LES

3033

8173

CONS

TRUC

CIÓN

SER

V. UR

GENC

IA A

LTA

RESO

LUCI

ÓN C

ESFA

M N

ORTE

LOS

ÁNGE

LES

ENTR

EGAD

O A

USO

127

ARAU

CANÍ

A NO

RTE

ANGO

L30

2795

73CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

, CES

FAM

ALE

MAN

IA A

NGOL

ENTR

EGAD

O A

USO

128

ARAU

CANÍ

A NO

RTE

VICT

ORIA

3030

3224

CONS

TRUC

CIÓN

SER

VICI

O DE

URG

ENCI

A S.

A.R,

CES

FAM

VIC

TORI

AEN

TREG

ADO

A US

O

129

ARAU

CANÍ

A SU

RLA

UTAR

O30

3718

72HA

BILI

TACI

ÓN S

ERVI

CIO

DE U

RGEN

CIA

DE A

LTA

RESO

LUCI

ÓN, L

AUTA

ROEN

TREG

ADO

A US

O

130

ARAU

CANÍ

A SU

RTE

MUC

O30

2785

73HA

BILI

TACI

ÓN S

ERVI

CIO

URGE

NCIA

S.A

.R, C

ONSU

LTOR

IO M

IRAF

LORE

S EN

TREG

ADO

A US

O

131

ARAU

CANÍ

A SU

RTE

MUC

O30

2789

73CO

NSTR

UCCI

ÓN S

ERVI

CIO

DE U

RGEN

CIA

ALTA

RES

OLUC

IÓN

LABR

ANZA

ENTR

EGAD

O A

USO

132

VALD

IVIA

LA U

NION

3036

8022

CONS

TRUC

CIÓN

S.A

.R, C

ESFA

M A

LFRE

DO G

ANTZ

MAN

N, C

OMUN

A DE

LA

UNIÓ

N (C

ONVE

NIO

DE

PROG

RAM

ACIÓ

N)EN

TREG

ADO

A US

O

133

RELO

NCAV

ÍPU

ERTO

VAR

AS30

3759

45CO

NSTR

UCCI

ÓN S

.A.R

, CES

FAM

DE

PUER

TO V

ARAS

ENTR

EGAD

O A

USO

Fuen

te: D

epar

tam

ento

de

Mon

itore

o de

Obr

as, D

iv. In

vers

ione

s

Page 121: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

121

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN D

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4. POSTAS DE SALUD RURAL (PSR)

El 21 de abril 2017, se firma Protocolo de Acuerdo Tripartito entre MINSAL, CONFUSAM y ACHM en relación a la temática de Salud Rural en nuestras Redes Asistenciales.

Del documento oficial, DIVAP define 3 tareas clave que convocan abordar en conjunto con la División de Inversiones en cuanto a la Infraestructura de Salud Rural, CUYO AVANCE ES EL SIGUIENTE:

TAREA DETALLE AVANCE

Actualización de Catastro de Brechas de Infraestructura de Postas de Salud Rural (realizado por DIVAP, Servicios de Salud y Municipios el año 2012)

INSTRUMENTO APLICADO DESDE FINES DE JUNIO HASTA AGOSTO 2017.

INFORME CORREGIDO PARA V°B° DE JEFATURAS.

Actualización de Normas Técnicas de Postas de Salud Rural y Programa Médico Arquitectónico respectivo.

EN REVISIÓN Y ANÁLISIS 80%.

Propuesta de lineamientos de una Política Nacional de Inversiones en Salud Rural.

INFORME CORREGIDO PARA V°B° DE JEFATURAS.

Adicionalmente, se ha revisado los registros históricos y vigentes en el banco integrado de pro-yectos, identificando cada una de las iniciativas de inversión en postas de salud rural, tomando en consideración los niveles de intervención de: reposición, construcción, además de normalización y mejoramiento de importancia (según monto).

En cuanto a la demanda explícita por infraestructura de salud en localidades rurales aisladas, desde que entra en vigencia la metodología APS de enero 2007, (sin grandes variaciones en el programa médico arquitectónico de postas de salud rural salvo en 2009), cabe destacar que a nivel nacional:

1. Existen 219 iniciativas con ficha IDI creada y sin ingreso de antecedentes;

2. Existen 43 iniciativas presentadas, ingresadas y cuyo estudio fue abandonado;

3. Se registran 12 iniciativas abandonadas en su etapa de diseño

4. Y 2 iniciativas con recomendación, con asignación y sin gasto registrado

Page 123: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

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Desde el año 2007 a la fecha:

1. Se han ejecutado un total de 133 iniciativas de inversión de postas de salud rural registradas en el sistema nacional de inversiones, lo que en 10 años representa una intervención en apro-ximadamente el 10% del total de dispositivos existentes

Se registra por otra parte, hasta el año pasado, 4 iniciativas que, contando con recomendación favo-rable rs no recibieron financiamiento para su ejecución.

Page 124: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

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Actualmente, año 2017:

1. 97 iniciativas se encuentran en estudio, de las cuales 53 son nuevas y aún no hacen ingreso de antecedentes, 4 tienen rate OT o FI 2016, y sólo 18 cuentan con rate OT o FI vigente;

2. 2 iniciativas cuentan con RS de diseño;

3. 18 iniciativas se encuentran desarrollando diseño;

4. 6 iniciativas se encuentran con RS ejecución vigente, aún sin asignación presupuestaria;

5. 4 iniciativas RS ejecución cuentan con asignación presupuestaria 2017, aún sin gasto regis-trado;

6. 11 iniciativas se encuentran en licitación de obras civiles;

7. 12 iniciativas se encuentran en ejecución;

8. 16 iniciativas con ficha vigente se encuentran con obras civiles terminadas

9. 17 iniciativas con ficha vigente se encuentran en operación.

10. Total iniciativas psr en seguimiento: 183Fuente: Departamento de Estudios Preinversionales y Planificación Territorial, Div. Inversiones

Page 125: INFORME DE GESTIÓN DIVISIÓN DE INVERSIONES 2014-2018 · ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS A MARZO DE 2014 6 A. Obras Paralizadas y término anticipado de contrato 6 III. PLAN DE

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130IN

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131

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133

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134IN

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135

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