informe de gestiÓn - camacol risaralda€¦ · ferias y eventos se llevó acabo del 21 al 23 de...

INFORME D E G E STI Ó N

I S S N 9 7 8 - 9 5 8 - 9 9 2 1 6 - 0 - 9

www.revistadondevivir.com.co

ELABORADO POR:

Presidente Junta DirectivaFelipe Mejía Lamprea Vicepresidentes Junta DirectivaAdriana López GiraldoLuis Fernando Ossa Arbeláez

Gerente Camacol RisaraldaYamil Chujfi La Roche

Concepto Gráfico y DiagramaciónEdwin GarcíaDiseñador Gráfico / Camacol Risaralda312 2713817

ImpresiónGráficas Buda

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y URBANOS

DirectorJulio César Cardona Henao

Asistente EconómicoLina Sánchez

Abril de 2018

INDICADOR DE ROTACIÓN DEL MERCADO DE VIVIENDA NUEVA EN PEREIRA Y DOSQUEBRADAS

INFORME DE GESTIÓN 2017Pág.

6

28

ÍN D ICE

GERENCIA

RepresentaciónGremial

Municipio de Pereira

Secretaría de Planeación

Secretaría de Infraestructura

Secretaría de Vivienda Social

Secretaría de planeación Dosquebradas

Aguas y Aguas de PereiraEmpresa de Energía de Pereira

Instituto de Desarrollo Municipal IDM

CARDER

Serviciudad

Curadurías I y II de Pereira

Oficina de Registros de Instrumentos Públicos de Pereira y Dosquebradas

Municipio de Dosquebradas

6

GERENCIA

RepresentaciónGremial

Municipio de Pereira

Secretaría de Planeación

Secretaría de Infraestructura

Secretaría de Vivienda Social

Secretaría de planeación Dosquebradas

Aguas y Aguas de PereiraEmpresa de Energía de Pereira

Instituto de Desarrollo Municipal IDM

CARDER

Serviciudad

Curadurías I y II de Pereira

Oficina de Registros de Instrumentos Públicos de Pereira y Dosquebradas

Municipio de Dosquebradas

7

Asistentes

AFILIADOS

Importante escenario para el análisis, intercambio y búsqueda de nuevas alternativas que potencien la actividad edificadora en la región.

El 8 de Marzo se llevó a cabo la Asamblea Anual de Afiliados donde se presentó el informe de gestión 2016 y se eligió la Junta Directiva para el período 2017-2018.

Este evento contó con la participación de personas del sector.

Durante el año 2017, se vincularon las siguientes empresas:

30

2do. Encuentro de afiliados

Nuevos afiliados 2017

120

8

Asistentes

AFILIADOS

Importante escenario para el análisis, intercambio y búsqueda de nuevas alternativas que potencien la actividad edificadora en la región.

El 8 de Marzo se llevó a cabo la Asamblea Anual de Afiliados donde se presentó el informe de gestión 2016 y se eligió la Junta Directiva para el período 2017-2018.

Este evento contó con la participación de personas del sector.

Durante el año 2017, se vincularon las siguientes empresas:

30

2do. Encuentro de afiliados

Nuevos afiliados 2017

120

9

Ediciones

AFILIADOS

Publicación trimestral con información referente a la gestión gremial, cifras de coyuntura, actividades y eventos de la regional. 3

Boletín Digital

10

Ediciones

AFILIADOS

Publicación trimestral con información referente a la gestión gremial, cifras de coyuntura, actividades y eventos de la regional. 3

Boletín Digital

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FERIAS Y EVENTOS

Se llevó acabo del 21 al 23 de abril en Expofuturo

de los visitantes buscan lotes1%

de los visitantes buscan casas72%

de los visitantes buscan apartamento24%

de los visitantes buscan casa campestre.3%

prefiere Pereira

prefiere Dosquebradas24%

74%

prefiere Santa Rosa.2%

40 a 70 millones.

71 a 103 millones.

104 a 180 millones.

41%

36%

17%

181 millones en adelante. 6%

de los expositores se mostraronsatisfechos con el evento.Visitantes 7116 89,95%

Algunos indicadores de los visitantes:

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FERIAS Y EVENTOS

Se llevó acabo del 21 al 23 de abril en Expofuturo

de los visitantes buscan lotes1%

de los visitantes buscan casas72%

de los visitantes buscan apartamento24%

de los visitantes buscan casa campestre.3%

prefiere Pereira

prefiere Dosquebradas24%

74%

prefiere Santa Rosa.2%

40 a 70 millones.

71 a 103 millones.

104 a 180 millones.

41%

36%

17%

181 millones en adelante. 6%

de los expositores se mostraronsatisfechos con el evento.Visitantes 7116 89,95%

Algunos indicadores de los visitantes:

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FERIAS Y EVENTOS

de los expositores se encontraron satisfechos con el evento, resultado que se obtiene de la encuesta la cual se realiza al finalizar el evento.

Aplicación en celulares con lector de código de barras para la toma de bases de datos de los visitantes

Cobro del ingreso a la feria

¿Que buscaban los visitantes?

Proyectos de vivienda nueva 80,2%

Mobiliario y decoración3,67%

Materiales y servicios de la construcción12,13%

Financiación4%

Expositores VII Torneo de Golf

Constructores

Comparativo años anteriores

25

Proveedores40

Visitantes46

Lanzamientos de nuevos proyectos24

por persona

Plataforma CRM

$2.000

CRM

Registro y acreditación de los visitantes

79%

Empresas de servicios.5

Entidades financieras 3

Ministerio de vivienda

2016Visitantes

Registrados

6.500

3.4732015

Visitantes

Registrados3.002

9.485 2017Visitantes

Registrados

3.062

3.020Plataforma CRM

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FERIAS Y EVENTOS

de los expositores se encontraron satisfechos con el evento, resultado que se obtiene de la encuesta la cual se realiza al finalizar el evento.

Aplicación en celulares con lector de código de barras para la toma de bases de datos de los visitantes

Cobro del ingreso a la feria

¿Que buscaban los visitantes?

Proyectos de vivienda nueva 80,2%

Mobiliario y decoración3,67%

Materiales y servicios de la construcción12,13%

Financiación4%

Expositores VII Torneo de Golf

Constructores

Comparativo años anteriores

25

Proveedores40

Visitantes46

Lanzamientos de nuevos proyectos24

por persona

Plataforma CRM

$2.000

CRM

Registro y acreditación de los visitantes

79%

Empresas de servicios.5

Entidades financieras 3

Ministerio de vivienda

2016Visitantes

Registrados

6.500

3.4732015

Visitantes

Registrados3.002

9.485 2017Visitantes

Registrados

3.062

3.020Plataforma CRM

15

FERIAS Y EVENTOS

Desayuno de trabajo constructores y el Fondo nacional de ahorro se llevó a cabo el día 19 de julio 2017

Desayuno FNA

• Gerenciar• Centro Sur• Construcciones CFC• Conenco

Camacol Risaralda inició una nueva actividad que consiste en llevar proyectos de vivienda nueva a empresas de la región. En la primera experiencia visitamos la empresa Naga en el municipio de Dosquebradas se realizó del 17 al 19 de julio.

Gira empresarial

Empresas

4las cuales cumplían con el perfildel cliente a visitar:

Personas asistieron31 Personas encuestadas

Satisfación del evento

28

%95de ellos manifiestan que lo presentadoles servirá para el mejoramiento del desempeño laboral.

27

Nace una feria entre la Alcaldía de Dosquebradas, El Fondo Nacional del Ahorro y Camacol Risaralda, con el fin de promover proyectos de vivienda nueva en Dosquebradas. Se realizó el 4 de agosto en la plazoleta de este Municipio.

FeriaInterinstitucional

Expositores20 Visitantes600

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FERIAS Y EVENTOS

Desayuno de trabajo constructores y el Fondo nacional de ahorro se llevó a cabo el día 19 de julio 2017

Desayuno FNA

• Gerenciar• Centro Sur• Construcciones CFC• Conenco

Camacol Risaralda inició una nueva actividad que consiste en llevar proyectos de vivienda nueva a empresas de la región. En la primera experiencia visitamos la empresa Naga en el municipio de Dosquebradas se realizó del 17 al 19 de julio.

Gira empresarial

Empresas

4las cuales cumplían con el perfildel cliente a visitar:

Personas asistieron31 Personas encuestadas

Satisfación del evento

28

%95de ellos manifiestan que lo presentadoles servirá para el mejoramiento del desempeño laboral.

27

Nace una feria entre la Alcaldía de Dosquebradas, El Fondo Nacional del Ahorro y Camacol Risaralda, con el fin de promover proyectos de vivienda nueva en Dosquebradas. Se realizó el 4 de agosto en la plazoleta de este Municipio.

FeriaInterinstitucional

Expositores20 Visitantes600

17

PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR18

PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR 19

Ahora tienes otra opción para publicar tus proyectos de vivienda nueva

- Filtros de búsqueda especializados- Mapa de búsqueda georreferenciado- Blog de noticias y tendencias- Sección de subsidios- Base de datos por proyecto

- Facebook- Instagram- Tweeter

REDES SOCIALES

Evento de lanzamientoStand y activación

de marca con pantalla táctil

Foro económico sectorial 2017 Feria Construexpo 2017

PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR20

Ahora tienes otra opción para publicar tus proyectos de vivienda nueva

- Filtros de búsqueda especializados- Mapa de búsqueda georreferenciado- Blog de noticias y tendencias- Sección de subsidios- Base de datos por proyecto

- Facebook- Instagram- Tweeter

REDES SOCIALES

Evento de lanzamientoStand y activación

de marca con pantalla táctil

Foro económico sectorial 2017 Feria Construexpo 2017

PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR 21

PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR

Revista Donde Vivir Edición 78 / Enero - Febrero 2017

NÚMERO DE PROYECTOS POR EDICIÓN

60

2016

6262

535255

2017

6865

61 60

Edici

ón N

o. 8

0

Edici

ón N

o. 8

1

Edici

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Edici

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3

Edici

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o. 7

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o. 7

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o. 7

7

Edici

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6

Edici

ón N

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Edici

ón N

o. 74

Edici

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o. 7

3

Edici

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2

Ene - FebEne - Feb

Mar - Abr

Mar - Abr

May - Jun

May - Jun

Jul - Agos

Sep - OctNov - Dic

Jul - Ago

Sep - Oct

Nov - Dic

73

66

Revista Donde Vivir Edición 81 /Julio - Agosto 2017

Revista Donde Vivir Edición 79 / Marzo - Abril 2017

Revista Donde Vivir Edición 82 / Septiembre – Octubre 2017

Revista Donde Vivir Edición 80 / Mayo - Junio 2017

Revista Donde Vivir Edición 83 / Noviembre - Diciembre 2017

Lifting de marca

Edicionesdel año 2017

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PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR

Revista Donde Vivir Edición 78 / Enero - Febrero 2017

NÚMERO DE PROYECTOS POR EDICIÓN

60

2016

6262

535255

2017

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Edici

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Revista Donde Vivir Edición 81 /Julio - Agosto 2017

Revista Donde Vivir Edición 79 / Marzo - Abril 2017

Revista Donde Vivir Edición 82 / Septiembre – Octubre 2017

Revista Donde Vivir Edición 80 / Mayo - Junio 2017

Revista Donde Vivir Edición 83 / Noviembre - Diciembre 2017

Lifting de marca

Edicionesdel año 2017

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FORMACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Capacitaciones2017

2017

Capacitaciones2018

• Mallas electro soldadas.• Tendencias en la construcción sostenible.• Obras de valorización Dosquebradas.• Taller de Plan de Ordenamiento Territorial Pereira.• Cruce de cargas generales (Plusvalía).• La tragedia del edificio Space, la ley 1796 de 2016 y su reglamentación. • Electrobarras: Sistema de distribución de energía eléctrica eficiente.• Visión actualizada sobre avances de infraestructura relacionada al eje cafetero.• Resultados del comportamiento de vivienda nueva I semestre 2017.• Actualización en la norma NSR-10 – Capítulo detección de incendio.• Nuevas tecnologías para la pavimentación asfáltica.

• Actualización de normas técnicas.• Diplomado en Gestión del Riesgo.• Seminario Bim.• Diplomado en Derecho Inmobiliario.• Jornada de Construcción en Seco.• Seminario en Lean Construction.

•Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura 2018 • Especialización en Derecho Urbano

• Diplomado en Ventas.• Seminario en Servicio al cliente.

• Capacitaciones mensuales.

• Curso registro bases de datos.• Charla informativa sobre liquidación y pago del FIC.• Capacitación Salud e Higiene en el trabajo.• Desayuno con el Fondo Nacional del Ahorro (FNA).• Seminario en venta consultiva profesional en finca raíz.

• Buenas prácticas en la construcción.• Sistema de seguridad inteligente para los hogares y circuitos cerrados de televisión.• Seguridad Industrial – Trabajo seguro en alturas.

Directivos, ingenieros y arquitectos:


Comerciales:

Comerciales:

Maestros de obra, oficiales, técnicos y tecnólogos:


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FORMACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Capacitaciones2017

2017

Capacitaciones2018

• Mallas electro soldadas.• Tendencias en la construcción sostenible.• Obras de valorización Dosquebradas.• Taller de Plan de Ordenamiento Territorial Pereira.• Cruce de cargas generales (Plusvalía).• La tragedia del edificio Space, la ley 1796 de 2016 y su reglamentación. • Electrobarras: Sistema de distribución de energía eléctrica eficiente.• Visión actualizada sobre avances de infraestructura relacionada al eje cafetero.• Resultados del comportamiento de vivienda nueva I semestre 2017.• Actualización en la norma NSR-10 – Capítulo detección de incendio.• Nuevas tecnologías para la pavimentación asfáltica.

• Actualización de normas técnicas.• Diplomado en Gestión del Riesgo.• Seminario Bim.• Diplomado en Derecho Inmobiliario.• Jornada de Construcción en Seco.• Seminario en Lean Construction.

•Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura 2018 • Especialización en Derecho Urbano

• Diplomado en Ventas.• Seminario en Servicio al cliente.

• Capacitaciones mensuales.

• Curso registro bases de datos.• Charla informativa sobre liquidación y pago del FIC.• Capacitación Salud e Higiene en el trabajo.• Desayuno con el Fondo Nacional del Ahorro (FNA).• Seminario en venta consultiva profesional en finca raíz.

• Buenas prácticas en la construcción.• Sistema de seguridad inteligente para los hogares y circuitos cerrados de televisión.• Seguridad Industrial – Trabajo seguro en alturas.



Comerciales:

Comerciales:



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ESTUDIOSECONÓMICOS Y URBANOS

• Elaboración, informe actividad edificadora, ventas y oferta 2016 e informe de gestión para Asamblea 2016.

• En el transcurso del año se mantuvo la actualización del censo de mercado de de vivienda nueva.

• Estudio y diagnóstico de pre-factibilidad predio del batallón San Mateo.


• De igual forma se trabajó en conjunto con la presidencia Nacional y se puso en marcha la segunda versión de Coordenada Urbana 2, un paquete mucho más dinámico y con mejor desarrollo y fuentes de consulta.

• Estudio y Análisis POT Dosquebradas.

(Estudio de Oferta y Demanda 2017).

• Estudio Incidencia económico y financiero de las cargas urbanísticas en el sector edificador Pereira

POT y planes parciales y áreas de cesión y carga por mayor edificabilidad.

• Coordenada Urbana Pereira, Dosquebradas y Santa Rosa.

• Informe actividad edificadora, licencias de construcción 2017.

• Presentación Coyuntura actual primer semestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva Pereira-Dosquebradas y capacitación Coordenada Urbana 2).

• Seguimiento del mercado de vivienda nueva 2017.

• Presentación Coyuntura actual primer trimestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva

Pereira-Dosquebradas).

Estudios

Otros Estudios Urbanos

SegundoForo Económico

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ESTUDIOSECONÓMICOS Y URBANOS

• Elaboración, informe actividad edificadora, ventas y oferta 2016 e informe de gestión para Asamblea 2016.


• Estudio y diagnóstico de pre-factibilidad predio del batallón San Mateo.


• De igual forma se trabajó en conjunto con la presidencia Nacional y se puso en marcha la segunda versión de Coordenada Urbana 2, un paquete mucho más dinámico y con mejor desarrollo y fuentes de consulta.

• Estudio y Análisis POT Dosquebradas.

(Estudio de Oferta y Demanda 2017).

• Estudio Incidencia económico y financiero de las cargas urbanísticas en el sector edificador Pereira

POT y planes parciales y áreas de cesión y carga por mayor edificabilidad.

• Coordenada Urbana Pereira, Dosquebradas y Santa Rosa.

• Informe actividad edificadora, licencias de construcción 2017.

• Presentación Coyuntura actual primer semestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva Pereira-Dosquebradas y capacitación Coordenada Urbana 2).

• Seguimiento del mercado de vivienda nueva 2017.

• Presentación Coyuntura actual primer trimestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva

Pereira-Dosquebradas).

Estudios

Otros Estudios Urbanos

SegundoForo Económico

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28

La composición del mercado de vivienda nueva entre Pereira y Dosquebradas ha cambiado considerablemente al cierre del año 2014 el promedio de venta anuales era de 4.000 unidades, mientras que el de municipio de Dosquebradas alcanzaba 1.500 unidades para una composición del 75% y 25% respectivamente

A diciembre del año 2015 se presentó un punto de inflexión al igualarse las ventas en ambos municipios y para el año 2016 Dosquebradas había superado en ventas a la ciudad de Pereira ampliamente, llegando a una cifra historia en un año de 6.500 unidades en total de las cuales 3.900 fueron para Dosquebradas y 2.600 para Pereira, presentando un giro en la composición del mercado 60% para Dosquebradas y 40% para Pereira.

Al cierre de febrero de 2018 en el acumulado anual se habían vendido 6.097 soluciones de vivienda de las cuales 3.308 (54%) corresponden al municipio de Dosquebradas y 2.789 (46%) a la ciudad de Pereira; es notable que en los últimos tres meses en la ciudad de Pereira han mejorado las ventas explicado por el lanzamiento de nuevos proyectos, lo que ha respondido positivamente la demanda y por consiguiente las ventas efectivas.

El comportamiento de la oferta y los lanzamientos son consecuentes con la demanda como se puede apreciar en el gráfico 2 de la oferta donde es evidente y de la misma manera el cambio en la composición de la vivienda disponible para la venta.

Por otra parte, en este documento analizamos la capacidad de absorción de la oferta por parte de la demanda efectiva en donde se puede apreciar en los gráficos presentados a continuación, obteniendo los resaludados en el siguiente cuadro resumen.

En síntesis, podemos analizar que el promedio de rotación en la ciudad de Pereira es de 9,4 meses, mientras que la del municipio de Dosquebradas es de 5,3 meses; esto indica el ritmo en el que se estarían vendiendo las etapas lanzadas de los proyectos, bajo el promedio de ventas trimestral en el último año.

IND ICAD OR DE ROTACIÓNDEL MERCADO DE VIVIENDA NUEVA EN PEREIRA Y DOSQUEBRADAS INDICADOR DE ROTACIÓN DEL MERCADO DE VIVIENDA NUEVA EN PEREIRA Y

DOSQUEBRADAS

La composición del mercado de vivienda nueva entre Pereira y Dosquebradas ha cambiado considerablemente al cierre del año 2014 el promedio de venta anuales era de 4.000 unidades, mientras que el de municipio de Dosquebradas alcanzaba 1.500 unidades para una composición del 75% y 25% respectivamente

A diciembre del año 2015 se presentó un punto de inflexión al igualarse las ventas en ambos municipios y para el año 2016 Dosquebradas había superado en ventas a la ciudad de Pereira ampliamente, llegando a una cifra historia en un año de 6.500 unidades en total de las cuales 3.900 fueron para Dosquebradas y 2.600 para Pereira, presentando un giro en la composición del mercado 60% para Dosquebradas y 40% para Pereira.

Al cierre de febrero de 2018 en el acumulado anual se habían vendido 6.097 soluciones de vivienda de las cuales 3.308 (54%) corresponden al municipio de Dosquebradas y 2.789 (46%) a la ciudad de Pereira; es notable que en los últimos tres meses en la ciudad de Pereira han mejorado las ventas explicado por el lanzamiento de nuevos proyectos, lo que ha respondido positivamente la demanda y por consiguiente las ventas efectivas.

El comportamiento de la oferta y los lanzamientos son consecuentes con la demanda como se puede apreciar en el gráfico 2 de la oferta donde es evidente y de la misma manera el cambio en la composición de la vivienda disponible para la venta.

Por otra parte, en este documento analizamos la capacidad de absorción de la oferta por parte de la demanda efectiva en donde se puede apreciar en los gráficos presentados a continuación, obteniendo los resaludados en el siguiente cuadro resumen.

Indicador de rotación (Oferta / ventas promedio Trimestral.) Promedio anual del indicador a febrero de 2018

Pereira (meses) Dosquebradas (meses) General 9,4 5,3

Multifamiliar: M 10,0 5,5 Estrato 3 9,8 6,0 Estrato 4 13,2 4,7 Estrato 6 12,3

Unifamiliar: U 8,4 6,2 Estrato 3 8,0 5,3 Estrato 4

3,0

Estrato 6 30,9

En síntesis, podemos analizar que el promedio de rotación en la ciudad de Pereira es de 9,4 meses, mientras que la del municipio de Dosquebradas es de 5,3 meses; esto indica el ritmo en el que se estarían vendiendo las etapas lanzadas de los proyectos, bajo el promedio de ventas trimestral en el último año.

29

2.789 3.308

6.097

-

1.000

2.000

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Gráfico 1. Ventas de Vivienda Nueva Pereira - Dosquebradas Acumulado anual, Febrero 2018

PEREIRA DOSQUEBRADAS TOTAL

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

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ene-

12

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12

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2

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12

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14

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15

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6

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16

ene-

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Gráfico 2. Comportamiento de la Oferta disponible

Pereira Dosquebradas Total

Lineal (Pereira) Lineal (Dosquebradas) Lineal (Total)

0

2

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-

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15

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16

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16

feb-

17

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17

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17

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Gráfico 3. Indicador de Ventas y Rotación (oferta / ventas promedio anual) Pereira

Ventas Rotación anula Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anula)

0

2

4

6

8

10

12

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0

50

100

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200

250

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350

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450

500

ene-

12

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12

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12

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13

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13

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3

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13

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16

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17

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Gráfico 4. Indicador de Ventas y Rotación (Oferta / Ventas promedio anula) Dosquebradas

Ventas Rotación anual Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anual)

30

-

2,0

4,0

6,0

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10,0

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-

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feb-

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Gráfico 5. Indicador de Ventas y Rotación (Oferta / ventas promedio Trim.) Pereira

Ventas Rotación trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación trimestral)

0

2

4

6

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12

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12

jul-1

2

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12

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13

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13

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3

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13

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14

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4

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14

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15

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5

oct-

15

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jul-1

6

oct-

16

ene-

17

abr-

17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 6. Indicador de Ventas y Rotación (Oferta / ventas promedio Trim.) Dosquebradas

Ventas Rotación trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación trimestral)

31

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

0

50

100

150

200

250

300

350

400

ene-

12

abr-

12

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2

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12

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13

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13

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3

oct-

13

ene-

14

abr-

14

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4

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14

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15

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15

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5

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15

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16

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16

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6

oct-

16

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17

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17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 7. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda multifamiliar para Pereira


0

2

4

6

8

10

12

14

0

50

100

150

200

250

300

ene-

12

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3

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5

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6

oct-

16

ene-

17

abr-

17

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7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 8. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda unifamiliar para Pereira


32

0

5

10

15

20

25

0

50

100

150

200

250

300

350

400

ene-

12

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12

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2

oct-

12

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13

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3

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13

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14

abr-

14

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4

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14

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15

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5

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15

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16

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16

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6

oct-

16

ene-

17

abr-

17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 9. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda multifamiliar para Pereira

Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)

0

2

4

6

8

10

12

14

16

0

50

100

150

200

250

300

ene-

12

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12

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2

oct-

12

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13

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13

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3

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13

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14

abr-

14

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4

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14

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15

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15

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16

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6

oct-

16

ene-

17

abr-

17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 10. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda unifamiliar para Pereira


33

0

2

4

6

8

10

12

14

16

0

50

100

150

200

250

300

ene-

12

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2

oct-

12

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13

abr-

13

jul-1

3

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13

ene-

14

abr-

14

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4

oct-

14

ene-

15

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15

ene-

16

abr-

16

jul-1

6

oct-

16

ene-

17

abr-

17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 11. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda multifamiliar para Dosquebradas


0

5

10

15

20

25

0

50

100

150

200

250

ene-

12

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2

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12

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13

abr-

13

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3

oct-

13

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14

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14

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4

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15

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15

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16

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6

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16

ene-

17

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17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 12. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda unifamiliar para Dosquebradas


34

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

0

50

100

150

200

250

300

ene-

12

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12

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2

oct-

12

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13

abr-

13

jul-1

3

oct-

13

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14

abr-

14

jul-1

4

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14

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15

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15

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5

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15

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16

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16

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6

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16

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17

abr-

17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 13. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda multifamiliar para Dosquebradas


0

5

10

15

20

25

0

50

100

150

200

250

ene-

12

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12

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2

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12

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13

abr-

13

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3

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13

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14

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14

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4

oct-

14

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5

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15

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16

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16

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6

oct-

16

ene-

17

abr-

17

jul-1

7

oct-

17

ene-

18

Gráfico 14. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda unifamiliar para Dosquebradas


35

0

2

4

6

8

10

12

14

16

0

50

100

150

200

250

300

Gráfico 15. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 3 Pereira


0

2

4

6

8

10

12

14

16

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Gráfico 16. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 3 Pereira


36

0

10

20

30

40

50

60

0

10

20

30

40

50

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18



0

2

4

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8

10

12

14

0

50

100

150

200

250


Ventas Rotación Trimestral Lineal (Rotación Trimestral)

37

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

0

20

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60

80

100

120

ene-

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35

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0

20

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100

120

140

160

180

Gráfico 21. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 3 Dosquebradas


0

20

40

60

80

100

120

0

20

40

60

80

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140

160

Gráfico 22. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 3 Dosquebradas


39

0

2

4

6

8

10

12

0

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140

160

180

200

Gráfico 23. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 4 Dosquebradas


0

5

10

15

20

25

0

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40

50

60

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80

Gráfico 24. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 4 Dosquebradas


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