Personería Jurídica Nº. 01045 de Julio 6 de 1960 | Edición 10.000 Ejemplares | Cra. 9ª. Nº. 17-59 Tels.: 7432318/19/20 - 7422802 Fax: (*8) 7402037 | Tunja, Boyacá - Colombia

#74febrero 2014

Impacto de las NIIF en las cooperativas de Colombia

Resultados y proyecciones de nuestra Empresa Solidaria

Estragos económicos del lavado de dinero

Coeducadores Boyacá “100% Cooperativa”

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Informe De gestIón en CoeDUCADorers boYACÁ:

2013,año de grandes realizaciones

El año que recién culminó fue de importantes logros, para nuestra Entidad Coo-perativa. Esto repercute, indiscutiblemente, en el bienestar de todos sus asociados: Construcción de sedes propias en Sogamoso y Garagoa; ampliación y adecuación de la oficina de Miraflores; ejecución de un importante proyecto en el CENTRO RE-CREACIONAL, de Cite, Santander, consistente en la construcción de un parque acuá-tico infantil, instalación de toboganes y jacuzzis; al igual que climatización de las dos piscinas existentes.

Así mismo, el balance social de la Entidad fue ampliamente satisfactorio. Es bueno, además, registrar que COEDUCADORES BOYACÁ accedió a dos importantes dis-tinciones: Renovación del Sello de calidad ICONTEC y adquisición del sello “100% Cooperativa”, este último otorgado por “CONFECOOP”. (Ver amplia iformación pá-ginas interiores).

Sede Garagoa

2 Tunja | Febrero 2014

Por: ArAr

Amables lectores de ACTUALIDAD COOPERATIVA, con cariño y admira-ción volvemos a ustedes deseando que este 2014 sea pródigo en bendiciones, paz y amor. Con el acostumbrado hu-mor que nos ha caracterizado, la crí-tica agridulce para algunos, picantes para otros y amenas para la mayoría, anhelamos hacer reír pensando seria-mente sobre el quehacer de nuestra empresa solidaria y el acontecer na-cional e internacional. Parece que este año pinta bien.

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Se coo…menta que la administra-ción de nuestra cooperativa nos pre-sentará un informe muy halagüeño luego de un año de arduo trabajo y de devanarse los sesos pensando cómo poner en ejecución la REFORMA ESTATUTARIA aprobada en marzo de 2013; es de aclarar que dicha reforma fue acuñada por solicitud de la actual administración para darle oxígeno a la Cooperativa pues se le habían agota-do las posibilidades de crecimiento. Dios bendiga a sus personas….

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Se afirma que la cacareada reforma a la salud, impulsada por el Presidente Santos, resultó peor que la enfermedad, pues en vez de cortar de raíz el cán-cer de las EPS e IPS, les da más poder y las reencaucha con nuevo nombre y peores efectos. Como dijimos en anterior ocasión, la ley 100 del 94 es una ley genocida y con la propuesta presente se completa el cuadro horripilante del negocio de la muerte. La paz que busca Colombia, cuya causa apoyamos y defendemos, debe ser para los vivos no para los muertos. Señor Presiden-te Santos, usted tiene ancestros santandereanos y boyacenses, de los cuales debió heredar la suficiente fuerza de carácter para erradicar la corrupción. Hágale con entusiasmo que el pueblo le reconocerá con creces.

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Se dice que en el país de los ciegos el tuerto es rey. Pareciera que en Co-lombia hay muchos ciegos, sordos y necios, pues todavía hay quienes creen las mentiras de gobiernos anteriores recientes que entronizaron la corrup-ción como política de Estado y salen a pedir apoyo para repetir. Dios nos ampare de semejante catástrofe, en nuestras manos está el futuro de nuestro país. Que la vida y muerte de Nelson Mandela no sean en vano, él luchó por la libertad y la consiguió, luchó contra la corrupción y también logró su obje-tivo. A propósito, mucho cuidado con el Seguro colectivo de Vida y el Seguro colectivo de Vida Deudores Liberty; hay propuestas de cambiarlo transfirien-do esa onerosa carga a nuestra cooperativa contraviniendo la ley, es un papa-yaso que espera la banca tradicional para golpearnos. Que quede constancia y luego no se argumente falta de información.

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Se coo…menta que el cooperativismo está cayendo nuevamente en profun-da crisis debido a la falta de liderazgo en todos los niveles, al conformismo y a los vicios y estrategias mañosas de muchos de nuestros dirigentes. Ahora no se impulsa la Educación como pilar de desarrollo y en cambio se busca frenarla con el argumento de que a la gente no le gusta educarse y por eso no se asocia a las cooperativas. Que los Principios Universales, verdadero tratado de doctrina, filosofía y buenas costumbres, ya pasaron de moda, que ahora hay que hablar es de marketing, ruedas de negocios, shows mediáticos, kinestesia existencial, etc., etc., etc. y en general, todo lo que signifique dinero, ganancias, pero dejando de lado al ser humano como principio y fin de la economía.

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Se afirma que llegamos a un nuevo año electoral tanto en el sector oficial como en el sector solidario y debido a ello, ordinariamente se presentan dos tendencias: una que pretende aniquilar al contrario con intrigas y exageracio-nes de los errores cometidos y la otra que responde agresivamente con argu-mentos simplistas y entonces hablan de resentidos, enemigos del progreso, oportunismo, etc. Desde esta columna invitación a deponer los ánimos beli-cosos, demostrar las obras ejecutadas y sus bondades, presentar propuestas audaces y de elevado contenido social, asistir diligentemente a los procesos de educación y capacitación, propiciar y participar en los debates con cordura y conocimiento de causa.

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Se dice que los gobiernos, las instituciones, los padres de familia, la igle-sia, en conjunto deben emprender las acciones suficientes y apropiadas para solucionar el caos que vive la sociedad mundial de carencia de identidad. Los hombres recobrar su varonía sin ínfulas machistas, las mujeres volver a ser esos seres tiernos, lindos y virtuosos. Unos y otros desempeñar sus funciones vitales según hayan sido hechos por Dios, para los creyentes, o por el ser que cada quien considere fue su creador. Que el trabajo no genere desigualdades ni imponga cambios genéticos. Cada persona debe enaltecer su ser, respetar su cuerpo y guardar digno respeto por los demás.

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Se coo…menta que algunos asociados pretenden sustituir el actual Seguro colectivo de Vida y el seguro colectivo de vida deudores que COEDUCADORES BOYACÁ tiene con Liberty, el cual por la antigüedad y los reajustes logrados constituye una prenda de garantía para los asociados, beneficios que no ofrece ninguna otra compañía de seguros del país. Cabe anotar que la actividad ase-guradora en Colombia está regulada para ejercerla de manera especializada, lo que significa que ninguna empresa puede legalmente prestar este servicio, junto con otros como se pretende hacer con nuestra cooperativa, así sea con diferente nombre, en contravía de la ley y las directrices de la SUPERSOLI-DARIA. Ojo señores asociados, este es un paso muy peligroso, no sea que por abarcar mucho y de manera ilegal, se apriete poco y terminemos dándonos golpes de pecho o llorando sobre la leche derramada. Que quede constancia.

Con la voluntad de Dios nuestro Creador y de la Virgen del Rosario de Chiquinquirá, nos veremos y leeremos en la próxima edición de A.C., Amén.

Opinión

JAIRO VICENTE CIFUENTES RODRÍGUEZPRESIDENTE COMITÉ DE POLÍTICA

INTERINSTITUCIONAL

ANSELMO MESA LÓPEZPRESIDENTE CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

Augusto Ezequiel Ramírez Rodríguez

COO…MENTARIOS

Compañeros asociados:

Nuestro saludo para ustedes en este comienzo de año es de espe-ranza, solidaridad y fe, junto con nuestros deseos porque esta nueva jornada sea de grandes bendiciones para todos, en los distintos frentes de trabajo de nuestra cotidianidad.

El 2013 fue un año de grandes satisfacciones y aciertos en nuestra gestión cooperativa:

En la municipalidad de Garagoa se adelantó la construcción de la sede para la Provincia de Neira, la cual permitirá, no solamente la agi-lización y mejoramiento de los ser-vicios sino la comodidad tanto para los asociados como para los funcio-narios, el aumento del sentido de pertenencia de toda la familia coo-perada y contribuir al desarrollo de esa municipalidad.

Dada la necesidad de mayor como-didad y seguridad fue reubicada la oficina de Miraflores en la Provincia de Lengupá. De acuerdo con las nece-sidades regionales y con las posibili-dades económicas de la Cooperativa, se estudiará la viabilidad de atender en similar forma otras provincias.

Cumpliéndole a nuestros asociados

El Centro Recreacional CO-EDUCADORES BOYACÁ, en Cite, Santander, ha sido objeto de una atención especial y, hoy por hoy, presenta una nueva cara ante todos los visitantes. La inversión que allí se adelantó era indispensable y se rea-lizó teniendo en cuenta solicitud de los propios asociados. Ahora los vi-sitantes pueden disfrutar de piscinas climatizadas, servicio de toboganes, jacuzzis, al igual que parque acuático y muchas más garantías tanto para niños como para adultos, además de los tradicionales atractivos que ofre-ce su sede recreacional.

Gracias a la confianza de los seño-res asociados, a su sentido de perte-nencia institucional y a su respaldo, se viene haciendo posible la compra de cartera, por parte de COEDUCA-DORES BOYACÁ y muchos usuarios del servicio han recogido sus obliga-ciones en otras entidades y las han traído a su Empresa Cooperativa, por las garantías y seguridad que ésta les ofrece. Esto se viene hacien-do de acuerdo con la disponibilidad económica de la Entidad.

Ha sido de muy buen recibo por parte de los señores asociados el de-talle navideño anual que implemen-tó la actual administración. Es un justo y merecido estímulo a quienes constituyen el alma de la Empresa, a sus propietarios, a quienes le im-pulsan y sostienen. La idea es que en cada nueva oportunidad los usuarios se sientan más satisfechos y estimu-lados por su Cooperativa.

Permítanme registrar, con viva complacencia, el hecho de que el ICONTEC le otorgó una vez más a COEDUCADORES BOYACÁ el “Se-llo de Calidad”. Como se recordará, éste fue otorgado por primera vez a mediados del 2011, luego de cumplir con una serie de requisitos, de mejo-rar algunas situaciones y de hacer las implementaciones requeridas, todo en aras de satisfacer la demanda de los señores asociados.

Así mismo, le fue concedido a

nuestra Empresa el sello “Cien por Ciento Cooperativo”, por parte de la CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE CO-LOMBIA, “CONFECOOP”, sello que constituye, sin lugar a dudas, un estímulo a su solidez, organi-zación y servicio.

La implementación de nuestra norma estatutaria está en plena marcha y en atención a la misma, en el presente año, se elegirán tanto delegados como directivos para un período de tres años; es deber de todos nosotros, com-pañeros asociados, elegir libre, voluntaria y responsablemente a nuestros líderes, pensando siem-pre en el beneficio de nuestra or-ganización cooperativa y en el de todos sus asociados.

En cuanto a nosotros res-pecta - me estoy refiriendo a la Administración 2012-2014 - sólo tenemos palabras de gratitud y agradecimiento para con todos y cada uno de ustedes, por la opor-tunidad que se nos brindó para dirigir los destinos de COEDU-CADORES BOYACÁ, empresa que viene en franco crecimiento y desarrollo. Sea grata esta oca-sión, además, para desearle el mayor de los éxitos a la nueva directiva y para pedirles, a todos ustedes, su irrestricto respaldo para la misma.

Gracias al doctor HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓN, insigne Gerente General de nues-tra Organización Solidaria quien viene siendo el gran artífice de este gran proceso; a mis com-pañeros del Consejo, muchas gracias, lo mismo que a los inte-grantes de la Junta de Vigilancia y a los Coordinadores tanto de provincia como Municipales y asociados de base; gratitud espe-cial a todos los funcionarios de la Entidad por su trabajo laborioso, diligente y constante y muchos éxitos para todos.

Cordial saludo, compañeros asociados. Ante todo, permítanme agradecer la confianza depositada por ustedes en cada uno de no-sotros para poder desempeñar el cargo de directivos de esta Coope-rativa. Tenemos la certeza de que hemos actuado con laboriosidad, liderazgo y honestidad y de esto nos sentimos muy satisfechos.

Dentro de las tareas que el Co-mité de Política viene adelantando están:

• Liderar los proyectos que CO-EDUCADORES BOYACÁ se pro-pone adelantar. De ahí su enorme responsabilidad y su despliegue de actividad, durante todo su período de trabajo. Es en este Comité don-de toman forma los proyectos de construcción de sede propia para las diferentes oficinas en el Depar-tamento; se adelantan los estudios

Del Comité de Política Interinstitucionalpertinentes, se ve la viabilidad, se analizan los recursos, las necesida-des y posibilidades y si se estima conveniente para la Cooperativa, se cursa la iniciativa al Consejo de Ad-ministración para su aprobación.

• La más reciente obra realizada fue la sede en la ciudad de Sogamo-so, la cual fue entregada a satisfac-ción tanto de directivos como de asociados.

• En la actualidad, se está adelan-tando la construcción de nuestra sede propia en la municipalidad de Garagoa.

• En otras Provincias que han solicitado, se han adelantado los estudios previos requeridos pero se ha tenido que decir no en algunas de ellas. Sin embargo, no se han cerrado las puertas, sino que en la medida que se den circunstancias como: crecimiento en número de asociados, cantidad de transaccio-nes que se realicen, al igual que notable aumento en la solicitud de servicios y disponibilidad de recur-sos de la Cooperativa, se entrará a definir sobre el particular.

• En la selección y adquisición de los detalles para los señores asocia-dos también el Comité cumple una labor de primer orden, por cuanto es ahí donde se analizan las reco-mendaciones, propuestas y opinio-nes; en fin, Las diferentes opciones, costos, marcas, calidad, cantidad y se recomienda al Consejo de Ad-ministración la selección y compra. Es así como se viene obteniendo la satisfacción de los señores asocia-dos y dejando en alto la imagen de la Entidad ante propios y extraños.

• Corresponde también al Comité estudiar los posibles convenios, se-

guros y otros importantes temas relacionados con la prestación del servicio de la Cooperativa. Todo esto con un alto sentido de responsabilidad, sin favo-recer intereses personales sino los de todos sus asociados y los de la Empresa Cooperativa; por supuesto, de acuerdo con los lineamientos tanto del Consejo de Administración como de la Gerencia y los demás comités.

• Así mismo, se estudian to-das las situaciones derivadas de la relación laboral, reclamacio-nes, inquietudes, incrementos salariales, problemas en las di-ferentes sedes, necesidad de re-ubicar personal o de nombrar y algunas otras que en su momen-to surjan, haciendo recomenda-ciones al Consejo, la Gerencia o a quien sea de su competencia.

• Se estudian, así mismo, de primera mano, las solicitudes de Auxilio de Solidaridad y de vinculación o de retiro que se cursan a la Entidad, presentan-do el respectivo informe al Con-sejo de Administración para su consideración.

A propósito cabe destacar que durante el año se estudia-ron veinticuatro (24) solicitu-des de Auxilios de Solidaridad, que cumplían con todos los re-quisitos y se recomendó al Con-sejo su aprobación. Este Orga-nismo les dio vía libre. Cabe destacar que también se nega-ron algunas de ellas porque no cumplían con los requisitos.

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3Tunja | Febrero 2014 Editorial

OVIDIO MOLANO MARTÍNEZPRESIDENTE COMITÉ DE EDUCACIÓN

CENÉN PORRAS VILLATESECRETARIO GENERAL

Febrero de 2014 • No. 74

Consejo Editorial:Ovidio Molano Martínez

Director.Cenén Porras Villate

Subdirector.

Consejo de Redacción:Rafael Humberto Briceño Pinzón

Nicolás Navarrete RomeroGladys Cárdenas de Moreno

Jorge Eduardo Castelblanco PericoVíctor Julio Medina Berrío

Asesores:Héctor Horacio Ortegón C.

Gerente

Anselmo Mesa LópezPresidente Consejo de Administración

FotografíaComité de Educación

CrucigramaYebrail Ramírez García

Diseño EditorialEuler Enrique Nieto Bernal

ImpresiónBÚHOS Editores, Tunja

Diag. 57 No. 7-34 B. Santa RitaTels.: 7442264 - 3144115024

A través de 53 años de funciona-miento de la Cooperativa de Educa-dores de Boyacá, la Administración se ha preocupado permanentemente por mantener en los asociados un espíritu de pertenencia a ella, gene-rador de devoción hacia la entidad, de auténtico compromiso y partici-pación en todas las actividades. Este comienza por la cumplida asistencia a los certámenes y Asambleas de la Entidad, con lo cual se propicia la verdadera identidad e integración, semejante a la que pudiera regir en un hogar organizado, respetuoso y estable. Es la fórmula ideal para al-canzar efectividad y prosperidad en cualquier gestión conjunta.

En toda organización legal y ética existen, comúnmente, dos entes jurí-dicos: las Directivas y los asociados. Ambos deben trabajar de consumo para conseguir los fines propuestos y su desarrollo multidisciplinario. Las primeras aportando iniciativas y esfuerzos, cumpliendo y haciendo cumplir las normas estatutarias que la rigen; y los segundos, acatando tales normas e integrándose moral, intelectual y físicamente a ellas sin esguinces ni subterfugios, por cuan-to todos debemos asumir la respon-sabilidad del éxito o del fracaso de la gestión emprendida. Para lograr lo anterior, es preciso dar cumpli-miento a todo tipo de obligaciones y compromisos, con voluntad de par-ticipación y de servicio. En este caso para este año 2014 y con la reforma estatutaria Coeducadores se ve avo-cada a reglamentar lo aprobado y consignado en dicha reforma, es de crucial importancia pero también de sumo cuidado por los riesgos que se tienen que afrontar como es la baja de los aportes que influyen

Solidaridad y pertenencia, prioridades de nuestra empresa cooperativa

notoriamente en la parte económica de nuestra empresa, y es ahí donde nosotros los asociados debemos en-tender las iniciativas y propuestas que se vienen poniendo en práctica en nuestra entidad.

No obstante, a veces se oye decir a algunos de nuestros asociados, ins-pirados quizá en un criterio egoísta y utilitarista: “COEDUCADORES nada hace ni nada consigue porque no ha obtenido para sus asociados un ingreso económico mayor y mejor”, desconociendo factores como segu-ros, recreación, educación Coopera-tiva, vida saludable para asociados retirados pensionados y no retirados, como también otras actividades que buscan el beneficio de nuestros aso-ciados, valores agregados que como asociados hemos conseguido a través de muchos años y que no los pode-mos dejar claudicar por intereses que nada tienen que ver con el espíritu solidario de nuestra empresa, ante todo debemos entender que el sen-tido de la solidaridad debe motivar-nos y no convertirnos en asociados ajenos a ésta, en donde si alguien se enferma y como yo no necesito en-tonces para que tener seguros pues somos de la creencia egoísta que si las cosas no me benefician para que existen, tal es el caso del seguro. A quienes opinan de esta manera creen que no se enferman ni pueden tener dificultades familiares en el futuro, por eso es necesario tener pertenen-cia hacia nuestra empresa y no dejar acabar lo que se ha conseguido por más de 17 años.

La Administración continua en la búsqueda e implantación de nuevos incentivos y estímulos para los aso-ciados activos, como son las mejoras y atracciones que se están ejecutan-

do en el centro recreacional.. Por lo tanto, no se entendería que alguien ingresara a una empresa Cooperati-va exclusivamente para obtener un diploma y disfrutar de los beneficios que pudiera derivar de ella sin inte-grarse a la misma ni comprometerse con sinceridad mediante la colabo-ración continua y eficiente, a fin de que tales beneficios sean recíprocos.

Ante estas reflexiones, surge en la memoria la admonición que el pre-sidente John F. Kennedy pronunció, refiriéndose a los ciudadanos que todo lo piden y exigen sin aportar nada positivo: «No pregunte cuánto y qué hace la patria por usted. Pre-gunte cuánto y qué hace usted por la patria», cuyo traslado a nuestra pro-pia argumentación sería: No pregunte solamente cuánto y qué hace la COO-PERATIVA DE EDUCADORES DE BOYACÁ por usted. Pregunte tam-bién cuánto y qué hace usted por CO-EDUCADORES BOYACÁ. El profun-do significado y trascendencia de esta frase, deberían tener en cuenta los asociados renuentes para ponerse al día por todo concepto con su entidad: créditos al día, cero morosidad, en ge-neral cumplimiento y eficacia con sus responsabilidades financieras; qué estrategias se implementarían para soportar la avalancha de los dueños del poder económico del país, mirar que con nuestra indiferencia indirec-tamente estamos fortaleciendo a los que ostentan el poder económico del país y de paso desprotegiendo lo que es nuestro y dicho sea de paso somos los verdaderos dueños.

En el presente año se pone en práctica la reforma de estatutos des-de el primero de enero la aplicación de la baja de aportes, elecciones para elegir dignatarios, fortalecer la

Corporación que dirigirá los nuevos destinos del Centro Recreacional, en donde es muy importante decir que con esta corporación seguiremos siendo los dueños de nuestro centro y sobre todo un activo importante de nuestra entidad.

Finalmente deseo compartir al-gunos párrafos de reflexión que nos pueden servir para entender en qué empresa estamos y para qué esta-mos:

Toda práctica social involucra, indefectiblemente, la presencia de procesos de enseñanza aprendiza-je mediante los cuales se elaboran los conocimientos apropiados para la intervención en las decisiones y acciones que implica esa actuación humana.

La experiencia de la Economía Solidaria no escapa a esta situación, pues es claro que en su aparición en el panorama de comunidades y gru-pos sociales, hacen presencia ideas en torno a qué es, cómo funciona y para qué sirve una instancia de orga-nización solidaria, adquiridas, crea-das o conservadas en aprendizajes previos, y los cuales se encuentran consignados en el imaginario cultu-ral de los protagonistas.

La vida histórica moderna de las organizaciones de la Economía So-lidaria, señala que desde sus inicios, con las formas cooperativas en el si-glo XIX, el conocimiento que tuvie-ron los pioneros de este movimien-to, del significado e importancia de la adquisición de conocimientos y habilidades para intervenir en la experiencia y asegurar su éxito en el cumplimiento de sus objetivos, los condujo a proponer como uno de sus principios fundacionales el de la Educación, explicitando y propo-

niendo la creación de una estructura organizacional y la de un fondo es-pecial, destinados a asegurar el cum-plimiento de este principio.

De los anteriores planteamientos se deduce que el tema de la Peda-gogía en el marco de un Proyecto de Desarrollo de la Economía Solidaria, tiene su razón de ser en la medida que al hacerlo, no sólo se está res-pondiendo a uno de sus principios fundacionales, sino que se busca establecer una coherencia especí-fica con el carácter innovador de la acción asociativa y solidaria, por lo cual se hace necesario APRENDER Y APREHENDER todo lo relaciona-do con la autogestión, para de esta manera asegurar una intervención apropiada en estas experiencias, pues vivirla significa un cambio de paradigmas en cuanto a las formas de hacer Economía y Sociedad, y en lo particular, es un cambio en las maneras de construir la felicidad.

En este sentido, se entiende Peda-gogía como aquellos procesos, rela-ciones y elementos que propician el crecimiento intelectual de las perso-nas, mediante acciones que crean, expanden y perfeccionan el saber y las habilidades que se precisan en las prácticas sociales.

CoedunotasLealtad, ¿un tesoro en vía de extinción?

En la actualidad–más que en otros tiempos-hablar de lealtad, compromiso y servicio constituye un verdadero reto; es más, para muchos pudiera resultar contradictorio ya que ellos escuchan hablar frecuente-mente de estos temas y quienes me-jor disertan sobre el particular son quienes menos practican, o quienes actúan contrario a lo que pregonan.

Para otros, a cambio de constituir un hermoso legado de valores here-dados de nuestros ancestros es, algo así, como un romántico o agridulce recuerdo que es necesario superar. Estos le apuntan a la moda y lo que está de moda es hacerse “al sol que más calienta”, abrirse paso a empu-jones, atropellar pero conquistar, no importa quien caiga… No com-prometerse con nada ni con nadie, no prestar ningún servicio sino ser servidos por todos. Ven los valores como antivalores y a quienes los practican se les tilda de ingenuos, anticuados, tontos, timoratos, desu-bicados y hasta “pobres de espíritu”.

En Isaías 5:20-21 se lee: “¡ Ay de los que a lo malo dicen bueno y a lo bueno malo; que hacen de la luz tinieblas y de las tinieblas luz; que ponen lo amargo por dulce y lo dul-ce por amargo! ¡Ay de los que son sabios ante sus propios ojos, de los que son prudentes delante de sí mis-mos!”.

Personalmente, me precio de per-tenecer a una generación – y a una profesión- que nunca ha perdido la fe, ni su norte, ni siquiera en los momentos de mayor dificultad. Con-tinúa creyendo y practicando estos y

otros valores e inculcándolos como medio de salvaguardar los intereses personales, de la familia y de la so-ciedad.

En el libro de los Proverbios 3:3-4, se lee: “La piedad y la lealtad no te abandonen; átalas a tu cuello, es-críbelas en la tablilla de tu corazón. Así hallarás favor y buena acogida a los ojos de DIOS y de los hombres”. Por supuesto que los desleales, quie-nes no son dados al servicio, quie-nes quieren estar en todo pero sin comprometerse con nada… quienes hacen, dicen y actúan según conven-ga a sus intereses mezquinos y per-sonales: saludan por conveniencia, lisonjean porque necesitan un favor, se revisten de sencillez mientras logran un objetivo inmediato y des-pués se transforman en sujetos arro-gantes. Todos quienes así actúan y se comportan, pueden tener éxitos momentáneos y pasajeros, pero no son dignos de fiar y más temprano que tarde quedan al descubierto y en vergüenza.

Decía Rachel: “Cooperar (servir) y llegar a un compromiso son dos co-sas que se parecen al sol y la luna: ambos dan buena luz”. Todos noso-tros ¿fuimos creados para ser luz…. Las personas leales, comprometidas y con verdadero afán de servicio, tie-nen abundante luz e irradian luz…

La lealtad empieza por uno mis-mo: “Si usted no puede ser leal a us-ted mismo, no puede aprender a ser leal a los demás” (Tanner). Ser leal a sí mismo, a la familia, a los ami-gos, a sus jefes, a sus subalternos, a su empresa, en fin, lealtad en todas

partes y a todos, pero por encima de todo, lealtad y fidelidad a DIOS. En la Biblia aparecen muchos ejemplos de lealtad. El Libro de Rut es una muestra de ella: Nohemí suegra de Rut se encontraba en las más serias dificultades, había quedado viuda y luego había perdido a sus hijos, una nuera la abandonó pero fue, justa-mente Rut -su otra nuera- quien le manifestó a su suegra estas inolvida-bles palabras: “No me ruegues que te deje y me aparte de ti, porque a donde quiera que tú vayas, iré yo, y donde quiera que vivas, viviré. Y tu pueblo será mi pueblo y tu DIOS, mi DIOS. Donde tú mueras, moriré yo y allí seré sepultada. Traiga DIOS so-bre mí el peor de los castigos, si no es sólo la muerte lo que hará sepa-ración entre nosotras dos”. (Libro de Rut 1:16-17). Por supuesto, que la re-compensa fue grande tanto para esta mujer de gran corazón como para su suegra. Les invito a que lean en su totalidad esta apasionante historia.

Lealtad, fidelidad, compromiso y capacidad de servicio fue lo que siempre alimentó el sueño de José hacia su DIOS, su familia y su pue-blo también fue bien manifiesta y sí que fue recompensado después de haber sido odiado por sus hermanos,

depositado en una cisterna, vendido a unos mercaderes y puesto como esclavo, calumniado y encarcelado . Posteriormente fue nombrado como gobernador de Egipto y su SEÑOR - el mismo Dios nuestro- lo uso para bendecir tanto a su familia como a todo Egipto.

Relevante y digna de toda exalta-ción es la fidelidad, servicio y com-promiso del amado Hijo de Dios, que por amor puso su vida para que todos nosotros recibiéramos la sal-vación.

Que su ejemplo nos guíe y forta-lezca para poder ser fieles y leales con su causa que es la causa de todos los oprimidos, de los que sufren, de quienes necesitan amor, solidaridad, lealtad y servicio. Que ¿La lealtad a pasado de moda? ¡No! en estos y todos los tiempos brillarán e irradia-rán su luz a otros.

EL PLACER DE SERVIR

Por: Gabriela Mistral.

Toda la naturaleza es un an-helo de servicio. Sirve la nube, sirve el aire, sirve el surco.

Donde haya un árbol que plantar, plántalo tú; donde haya un error que enmendar, enmiéndalo tú; donde haya un esfuerzo que todos esquiven, acéptalo tú.

Sé el que apartó la estor-bosa piedra en el camino, sé el que apartó el odio en-tre los corazones y las difi-cultades del problema.

Existe la alegría de ser sano y la de ser justo; pero hay sobre todo, la hermo-sa, la inmensa alegría de servir.

Qué triste sería el mundo si todo él estuviera hecho, si no hubiera un rosal que plan-tar, una empresa que aco-meter.

Que no te llamen la atención solamente los trabajos fáciles. ¡Es tan bello hacer lo que otros esquivan!

Pero no caigas en el error de que sólo se hace mérito con grandes trabajos; hay pequeños servicios que son buenos servicios; adornar una mesa, ordenar unos libros, pei-nar una niña.

Aquel es el que critica. Este es el que destruye; sé tú el que sirve. El servir no es faena de seres inferiores. DIOS que da el fruto y la luz sirve. Pu-diera llamarse así: el que sirve.

Y tiene sus ojos fijos en nues-tras manos y nos pregunta cada día: ¿Serviste hoy? ¿A quién? ¿Al árbol? ¿Al amigo? ¿A tu fa-milia?

4 Tunja | Febrero 2014

POR: RODRIGO ESTUPIñáN GAITáN* REvISOR FISCAL

Impactos de las NIIF1 en las cooperativas de Colombia

IntroducciónSegún la Ley 1314/09 las NIIF2

deben aplicarse en Colombia, si-milar a muchos países del mundo, afectando los procesos tanto admi-nistrativos, financieros, operativos y tecnológicos, resultando de ello una gran cantidad de impactos im-

portantes para las empresas priva-das3 y cooperativas, los cuales de-berán ser evaluados con tiempo por la Alta Dirección de esas entidades y así tomar las decisiones más con-venientes para evitar sorpresas que pudieren influir en los acumulados de su patrimonio.

Estados FinancierosLos estados financieros deberán

garantizar relevancia y fiabilidad, es decir deberán ser transparen-tes y confiables, para ello debe-rán eliminar las partidas que no estén dentro de los principios de reconocimiento y medición de las NIIF y así lograr la identificación técnica de lo que es un activo, pa-sivo, ingreso o gasto, cuyas cifras y revelaciones ya no serán estáticas, sino dinámicas porque en su pre-sentación, deberán actualizarse por medio de “medición posterior” re-expresada según lo indique las NIIF a valores presentes (exponencial) o actuales (valor de mercado) o razo-nables (certeza de convertibilidad), así como la clara identificación de la vida útil, valores residuales (sal-

vamento) o razonable deterioro de sus activos; y que sus pasivos sean obligaciones presentes4 resultantes de servicios o bienes recibidos que hubieren representado beneficios reales.

Particularidades espe-ciales

Las particularidades especiales que traen las NIIF es que aunque se seguirá utilizando el sistema de par-tida doble, sus composiciones ma-temáticas se deben adaptar a lo que se pacte en los contratos, a las liqui-daciones a satisfacción del acreedor, las especulaciones financieras (va-riaciones en los precios de mercado, volatilidades, modelación, etc.), y si-milares, rigiéndose fiablemente bajo la hipótesis de que imperará la esen-cia económica sobre la forma legal para tratar de lograr mayor trans-parencia en la presentación y notas de sus estados financieros, aunado en las condiciones de visionarios del riesgo que puedan afectar a una en-tidad, en cuyas notas se deberá dejar los resultados de la administración del riesgo.

Impactos relevantesEntre los impactos más relevantes

que podrían afectar las NIIF serían en los sistemas y procesos, recursos financieros, humanos y logísticos para su implementación, efectos tributarios, exigencias de control y evaluación de riesgos, procesamien-to y archivo de sus transacciones, creación y aplicación de un manual de políticas contables, estrategias de conversión, nuevo lenguaje en sistemas, presentación e interpreta-ción de los estados financieros, entre otros.

Para nuestra CooperativaEstas nuevas reglas interna-

cionales adoptadas ahora en Co-lombia afectan sustancialmente a COEDUCADORES BOYACÁ, para lo cual ya se están adoptando esas aplicaciones dentro de los procesos de sistemas, financiero, recurso humano y lógico en los reconoci-mientos contables, cuyos impactos podrían afectar el endeudamien-to, sus operaciones y por ende su patrimonio de manera positiva o negativa.

*RODRIGO ESTUPIÑÁN GAITÁNContador Público – Especialista en Revisoría Fiscal y Control de Gestión – Asesor de NIIF y NAI – Autor de Libros de Auditoría, Control y Riesgos y Contabilidad – Experiencia en Auditoría y Revisoría Fiscal por más de 40 años – Asesor de NIIF y NAI de varias empresas en Colombia- Profesor y Conferencista Nacional e Internacional roesga42@gmail.com Tel. 315-6614603

______ 1 Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) o International Finance Reporting Standard (IFRS)

2 Las NIIF o IFRS, sigla en inglés son pronunciamientos de nivel internacional para que la contabilidad en las empresas sean uniformes globalmente, basados en principios y conceptos claros que trasciendan a todos los ambientes para la correcta apreciación de la información financiera y en lenguaje de los negocios y faciliten prácticas de control y de gobierno corporativo y adecuadas revelaciones para su adecuado entendimiento.

3 En Colombia, la aplicación de las NIIF se han clasificado en tres grupos: No. 1-Con responsabilidad pública y grandes empresas. No. 2- Grandes, y Pequeñas empresas entre 500 y 30.000 SMMLV o más que no sean emisores de valores ni entidades de interés público. No. 3 Con contabilidad simplificada art. 499 E.T. y Microempresas que no clasifiquen en el Grupo 2.

4 Según esta definición del pasivo como obligación presente, las cooperativas y los fondos de empleados podrían tener en la aplicación de las NIIF un problema de endeudamiento, debido a que los aportes de los asociados tienen libertad, como principio cooperativo, de ser voluntario y libre su afiliación a una entidad del sector solidario, así como la de retirarse igualmente voluntario, es decir que para la cooperativa o para el fondo de empleados se puede considerar como una obligación presente, es decir ahora los aportes de los asociados no sería patrimonio, sino pasivo para esa clase de entidades.

Viene de la Pág. 2

Del Comité de Política Interinsti-tucional

Sea grata la ocasión tam-bién para invitar a Direc-tivos, Coordinadores y Funcionarios a fin de que expliquemos claramente las bondades de continuar como asociados: los seguros que ofrece la Entidad, los detalles que otorga, los des-cuentos en la sede recrea-cional, el no cobro del 4 por mil, la cuota mínima en las tarjetas, servicios de crédito oportuno, Auxilios mutuo y solidario que se ofrecen y otros que no dan los bancos.

Permítanme, finalmente, compañeros, invitarles a participar de todo el proce-so de renovación de los orga-nismos de administración y vigilancia de la Cooperativa. Esta vez, se eligen delegados y directivos para un período de tres años, sin derecho a reelección inmediata. A una Empresa no se hace grande criticando lo que hay sino con propuestas de mejora-miento y de implementación de nuevos servicios. A CO-EDUCADORES BOYACÁ la construimos entre todos y no podemos dejar que unos pocos le destruyan hablando mal de su Entidad o de quie-nes le administran.

Bienvenida a los nuevos asociadosCon suma complasencia registramos los nombres de nuestros nuevos Asociados. Ustedes y nosotros ya formamos parte de la más grande y próspera familia solidaria: COEDUCADORES BOYACÁ. Somos más de diezmil corazones que remamos unidos en las vertientes de la solidaridad y del progreso mancomunado.

FEBREROBUITRAGO LIZARAZO EDILBERTOSORA ARAQUE PABLOVELÁZQUEZ MERCHÁN SILVESTRERODRÍGUEZ RODRÍGUEZ RITO IGNACIOBOHÓRQUEZ PERILLA MARCOS MAURICIOCARDENAS PIMIENTO EZEQUIELVANEGAS GONZÁLEZ JOSÉ SALATIELOCHOA ULISESGUTIÉRREZ WILCHES CARLOS FERNANDOLÓPEZ REYES PEDRO JOSÉPRIETO UMBA JAIRO OVIDIOMONROY ROA JOSÉ MIGUELSAAVEDRA MOJICA JONNY MANUELIBARRA FONSECA JUAN FRANCISCOARIAS ÁVILA EDISON DOLCEYVARGAS JULIO EDUARDO ENRIQUEFUENTES HERNÁNDEZ HECTOR JULIOPINEDA ANGARITA JOSÉ ALFONSOPAIPA QUINTERO FERDY ALBERTOVACCA LÓPEZ JUAN CRISTOBALGARCÍA TORRES MARCO ALFONSOLARA CORREA LUIS CARLOSLEAL BLANCO JOSÉ IGNACIO

SARMIENTO SEGURA LYDA CONSTANZAGALINDO BORDA TERESA DE JESÚSPRIETO CORTÉS CARMEN LIRIABETANCOURT ROA ANA MARITZAARAQUE SANDRAROJAS CALDERÓN CAROLINACELIS SOLANO EDELMIRAGARNICA DUARTE LIGIA NELLYDAZA GARZÓN NIDIA PATRICIACANDELA SOLANO YINETH ROCÍOCHAVES MUÑOZ ÁNGELA CAROLINAVACA VERA NURIA MERCEDESMONTAÑEZ MONTAÑEZ LUZ DARIAPONTE FIGUEREDO ALBA CAROLINARINCON VARGAS GLORIA ISABELHERRERA VALDES CARMEN MAGNOLIAPASACHOA MURILLO ROSA NELLYFARFAN TELLEZ GLORIA INESCHAPPARO CORREA CLAUDIA LUCIAHENAO BUSTAMANTE MARIA ARELYSCORTES SANCHEZ ANGELICA MARIASAMUDIO MEDINA KARINA DEL PILARSUAREZ LEON ADRIANA PATRICIA

AGUIRRE DE CETINA GLORIA INESLOZANO BUITRAGO DEISY VIVIANACALVERA SOTELO NATALY CRISTINAGAMBOA BERNAL EMA LUISAHERNÁNDEZ HERRERA FLOR MARIACARVAJAL SALAZAR ANA LIRIABARRETO PINTO LEYLA YAMILEMORENO RANGEL LUZ MARINASAAVEDRA MOJICA JOHANA EDITHGUAMAN GARCÍA LUZ MARINAMURCIA DIAZ MARY LUZGALEANO MARIÑO RUTH MARYPULIDO SOLER NIDIACASTEBLANCO MONTOYA LILIANA CAROLINACONTRERAS CONTRERAS GLORIA ALICIATORRES GAMA ANA ROSAGARCÍA FORERO MARIA YANETHGONZÁLEZ ZAMBRANO OLGA LUCIAHERNÁNDEZ ESPITIA MARIEL IVONNEPATIÑO ZEA MARIA TERESAROSAS NIÑO MARTHA ALEJANDRATREJOS BUSTOS MERCEDITASLÓPEZ SULAY ELENA

RAMIREZ CONDE CLAUDIA JANETHARAQUE ROBLES LIANA VANESSALEON LEAL MYRYAM AMANDAVALERO FONSECA ZULMA ROCIOLEON LEAL LIDA ZAMIRAMALDONADO GAMBOA NANCY LILIANADAZA PINTO DUVAN ANTONIOPULIDO GUTIÉRREZ HENRY MAURICIOTIRIA VALENCIA CARLOS ALBERTOGOMEZ ARIZA JAIRO ANIBALHERNÁNDEZ BUITRAGO WILLIAM FERNANDOVALERO REYES WEELFRED AUGUSTOABRIL MENDOZA ANYI MARIENMONTAÑA MOGOLLOM GLORIA JOHANNAAVENDAÑO RODRÍGUEZ ANGELA HABLEIDYPEREZ SANCHEZ JIMENA CECILIACAMARGO PAEZ PAULA ALEJANDRAROA CAMARGO MAURO SEBASTIANESQUIVEL RAMIREZ ERIKA ALEXANDRAQUINTERO RIVERA LINA SORAYAMANRIQUE MOJICA LIZCETD CAROLINAOLARTE SANTOS AURA MERCEDES

ELECCIÓN DE DELEGADOS PARA UN PERIODO DE 3 AñOSDe acuerdo con la resolución No. 005 de 2014, el número de asociados a elegir como Delegados para un período de tres años, es de CIENTO TREINTA

(130), considerados en catorce (14) provincias electorales, aplicando el factor multiplicativo de 0,0140041 al número de asociados hábiles por provincia y uno más por residuo superior o igual a 05710455.

PROV. SEDE No. ASOCIADOS No. DELEGADOS HÁBILES PALES. SUPL.

CENTRO TUNJA 3073 43 43NEIRA GARAGOA 508 7 7ORIENTE GUATEQUE 285 4 4GUTIÉRREZ EL COCUY 185 3 3LENGUPÁ MIRAFLORES 255 4 4MARQUEZ RAMIRIQUÍ 222 3 3NORTE SOATÁ 434 6 6OCCIDENTE CHIQUINQUIRÁ 992 14 14PTO BOYACÁ PTO BOYACÁ 173 2 2RICAURTE ALTO VILLA DE LEYVA 293 4 4RICAURTE BAJO MONIQUIRÁ 333 5 5SUGAMUXI SOGAMOSO 968 13 13TUNDAMA DUITAMA 1232 17 17VALDERRAMA SOCHA 330 5 5TOTAL 9.283 130 130

5Tunja | Febrero 2014 Informes

RAFAEL HUMBERTO BRICEñO PINZÓNSECRETARIO COMITÉ DE EDUCACIÓN

La teoría y la práctica de la soli-daridad implica un alto nivel moral y ético, en dónde el bienestar del asociado es el principal motivo de nuestro esfuerzo colectivo, sin bus-car beneficios particulares, pero a la vez siendo competitivos, eficientes y productivos.

En la parte capacitación, hemos dedicado gran parte del tiempo a involucrar a todos los miembros de nuestra organización en los temas de Cooperativismo Básico y de actuali-zación en temas que nos competen, con el objeto de generar un proceso de cambio en los sistemas y orga-nización de la gestión empresarial, basado en técnicas modernas de me-

COMPAñERO ASOCIADO:Nuestro saludo, al comenzar el año, es de agradecimiento y estímulo por

continuar creyendo en los destinos de COEDUCADORES BOYACÁ.

¡G R A C I A S!- Muchas gracias… por utilizar todos los servicios que su Entidad le ofrece. - Muchas gracias… por continuar aportando su talento y capacidad a través de sugerencias de mejora-

miento, comentarios constructivos, y, en fin, por todas las acciones que contribuyen al crecimiento de su Empresa solidaria.

- Muchas gracias… por confiar en la administración, en los funcionarios y en los líderes que ustedes mis-mos eligieron para que les representen. Todos ellos vienen ejerciendo con lealtad, diligencia y altruismo.

- GRACIAS, MUCHAS GRACIAS por cancelar oportunamente sus aportes sociales, por confiar sus depósi-tos en nuestra Empresa y por cumplir con sus obligaciones crediticias.

- A quienes por diversas razones han entrado en mora, les invitamos a acercarse a nuestras oficinas a po-nerse al día porque quienes se atrasan en sus pagos no solamente se perjudican ellos sino que perjudican su Entidad Cooperativa.

TODOS SOMOS COEDUCADORES BOYACÁ Y ENTRE TODOS SEGUIREMOS LABRANDO SUS DESTINOS.

Informe Comité de Educaciónjoramiento continuo. Entre otras re-saltamos las siguientes actividades:

• Seminarios de Cooperativismo Básico dirigidos a asociados de dife-rentes municipios según solicitudes: En San Miguel de Sema, Briceño, Guateque, Tenza y Boavita.

• Seminarios de Cooperativismo Básico y Actualización Cooperati-va dirigido a Entidades solicitantes tales como: Cooperativa de Agri-cultores y Lecheros de la Vereda de Quipe en Caldas Boyacá, Coopera-tiva de Empleados de Termo Paipa “FECONSINTEP SINTRALECOL”; Cooperativa Integral de Trabajado-res de Boavita.

• Seminario para Directivos y em-pleados, en diferentes áreas tales como: productividad, calidad, mar-keting, planificación estratégica y las NIIF.

• Seminario de Actualización Coo-perativa y Portafolio de Servicios desarrollado con los Coordinadores Municipales, quienes son nuestro enlace con los asociados de base.

• Seminario Taller sobre Lideraz-go Empresarial desarrollado con los Funcionarios de la entidad, con el fin de mejorar la atención a nuestros Asociados en las diferentes provin-cias.

• Cursos virtuales para formación de nuevos Asociados, ejecutado en la sala de informática de nuestra sede central en Tunja.

Las investigaciones científicas han demostrado que las actividades

recreativas-culturales juegan un papel importante en la vida de los seres humanos, máxime en la era moderna donde las personas están sometidas a un constante estrés de-bido a la dinámica existente y a las necesidades que nos ha creado la crisis económica por la que atraviesa la humanidad.

Es válido aclarar que estas acti-vidades son imprescindibles para el ser humano y son factores que producen efectos muy positivos en la prevención, control y cuidados de enfermedades y son determinantes en el gusto y la satisfacción de cada región que busca la promoción de la salud y el bienestar del ser humano.

Teniendo en cuenta que estas funciones equitativas también tie-nen repercusión social directa o in-directamente, se pueden mencionar como funciones objetivas sociales en nuestra entidad, las siguientes:

• Desarrollo del Programa “Esti-los de Vida Saludables”, dirigido a nuestros asociados en las cabeceras de las Provincias de Centro, Tunda-ma, Occidente, Sugamuxi, Neira y Guateque, con el fin de contribuir a mejorar su calidad de vida a través del ejercicio físico.

• Talleres lúdico-recreativos rea-lizados con grupos de Pensiona-

dos Retirados Asociados a nuestra Cooperativa, provenientes de las diferentes provincias de nuestro Departamento, con el objetivo de reafirmar su sentido de pertenen-cia a nuestra entidad y brindar es-pacios de sano esparcimiento, y así contribuir a mejorar la calidad de vida de este grupo importante de Asociados.

• Encuentro Artístico-cultural con participación de todas las pro-vincias, el cual se realizó en nuestro Centro Recreacional y con rotundo éxito.

También ha sido nuestra preocu-pación la promoción, divulgación y seguimiento de los procesos y ac-ciones propias de la razón de ser de nuestra entidad y por eso se desarro-llan actividades a generar y liderar estos espacios:

• Promoción de la Cultura del ahorro entre los niños y jóvenes de las diferentes familias de nuestros Asociados que han creído en éste programa.

• Revisión y actualización contí-nua del PESEM, dando cumplimien-to a las normas emanadas de La unidad Administrativa de Organiza-ciones solidarias antes DANSOCIAL.

• Edición del periódico “ Actua-lidad Cooperativa” realizando dos

publicaciones en el año en medio físico y en medio virtual, a través de la página de la entidad o a través de los correos electrónicos de nuestros asociados.

Nosotros como Comité de Edu-cación, Cultura y Recreación, ela-boramos y ejecutamos de la mejor manera el proyecto para el año 2013, en el que se desarrollaron activida-des de capacitación, combinadas con actividades culturales y recreativas, con el objeto de hacerlas más di-námicas y agradables. Pero esto no habría sido posible sin el respaldo decidido de la Administración, de la colaboración de los Funcionarios y de la acción oportuna y diligente de nuestros Coordinadores de Pro-vincia y Municipales, como puente de comunicación más directo con nuestros Asociados. Para el presen-te año esperamos contar con respal-do para que al igual que el año inme-diatamente anterior las actividades programadas por este organismo tengan más y mejor acogida para el año 2014.

Los buenos resultados y el respal-do demostrado por cada uno de los participantes en los diferentes even-tos programados nos han impulsado para continuar en el presente año con el mejor de los ánimos.

Estar al día en aportesy en cuotas del seguro de vida

Nos permitimos, informar a los señores asociados que por algún mo-tivo dejaron de cancelar aportes sociales y Seguro de Vida (contratado con Seguros Liberty), que quienes no han cancelado al día este seguro fueron retirados del mismo. Les manifestamos que si no se ponen al día en sus cuotas antes del 20 de marzo del presente año, serán retira-dos definitivamente de dicho Seguro y perderán todos los beneficios que el mismo ofrece, dada la antigüedad.

Si después de esta fe-cha se colocan al día, ya se hace nueva afiliación y quedan como asocia-dos recién vinculados, por lo cual pierden los derechos de antigüedad que tenían antes de de-jar de cancelar.

6 Tunja | Febrero 2014Informes

Respetados compañeros:Acepten un respetuoso saludo de los in-

tegrantes de la Junta de Vigilancia, quienes durante el último año y medio hemos estado frente a la función estatutaria de control social en la Cooperativa.

Con especial sentido solidario les deseamos que este comienzo de año signifique un futuro de bienestar y prosperidad para todos los aso-ciados y sus familias.

La labor del control social en las entidades de economía solidaria corresponde a la concre-ción de la garantía de los principios solidarios que rigen a las cooperativas en favor de los asociados, en beneficio de la calidad de los ser-vicios que se ofrecen, en bien del desarrollo de la entidad y en procura del crecimiento econó-mico, cultural y social de la comunidad. Tales propósitos se concretaron, durante el año an-terior en actividades como:

1. Visitas a las diferentes sedes de la enti-dad, comprobando la calidad, oportunidad y eficiencia de los servicios. Encontramos que nuestras sedes, además de ofrecer comodidad y cumplimiento, son reconocidas por los aso-ciados como factor decisivo en su satisfacción con la entidad y en la calidad de los servicios que ofrece en ellas.

2. Algunos asociados presentaron quejas relacionadas especialmente con dudas sobre algunas transacciones económicas e inquie-tudes acerca de trámites para la obtención de créditos. A todas ellas se les dio respuesta de nuestra parte o se remitió a la oficina corres-pondiente dentro de la entidad. Nadie se quedó sin respuesta. Notamos que durante el período se acudió un poco más a la Junta como garante de los derechos de los asociados, lo cual es para nosotros una actitud de confianza en su orga-nización. Llamamos a dirigirse a este organis-mo cuando tengan dudas, inconformidades o quejas sobre los asuntos que consideren que podemos resolver; pueden estar seguros que cuentan con nuestra actividad y con nuestro incondicional compromiso de buscar la mejor solución a ellas.

3. Participamos activamente en todo el pro-ceso de análisis de los nuevos estatutos y sa-bemos que su implementación está en curso. No olvidemos que algunas medidas requieren bastante esfuerzo administrativo y económico, lo cual las ha hecho un tanto lentas. No por eso se dejarán de aplicar, siguiendo los pará-metros legales y estatutarios. Ese es el com-promiso que adquirió la administración en la Asamblea anterior y que hemos visto se viene cumpliendo.

4. En varias ocasiones dirigimos comunica-ciones internas al consejo de administración y a los comités, relacionadas con las inquietudes de los coordinadores zonales, de los asociados asistentes a los seminarios y de los mismos integrantes de la Junta, relacionadas con suge-rencias de mejoramiento en los servicios y de las comunicaciones entre la entidad y los aso-ciados, punto este considerado como el más álgido ante el embate de la competencia a los correos electrónicos de los asociados.

5. Por invitación de la administración se participó en algunas reuniones de comités de obra: una en Garagoa, motivada por aparentes errores constructivos, resueltos con éxito pos-teriormente, y otra en el Centro Recreacional, durante la construcción del Parque Acuático.

6. Se realizó acompañamiento en algunos seminarios y actividades organizadas por el Comité de Educación para pensionados y otros asociados, eventos en los cuales se recogieron inquietudes que luego fueron transmitidas a la administración, en busca de soluciones y res-puestas.

Coeducadores Boyacá es una empresa so-lidaria que día a día fortalece sus procesos de calidad, de servicio a los asociados, de buen gobierno. El Comité de auditoría ha puesto especial atención a sus funciones: Supervisar la estructura del control

interno de la Entidad , de forma tal que, se pueda establecer si los procedimientos dise-ñados protegen razonablemente los activos de la Empresa y si existen controles para verificar que las transacciones están siendo adecuadamente autorizadas y registradas. Supervisar las funciones y actividades

de la Auditoría Interna, con el objeto de de-terminar su independencia en las relaciones con las actividades que auditan, de control de la Entidad. Velar por la transparencia de la infor-

mación financiera que prepara la empresa y su apropiada revelación. Para ello deberá vigilar que existan los controles necesarios y los instrumentos adecuados, a fin de ve-rificar que los estados financieros revelen la situación de la Empresa y el valor de sus activos. Velar porque existan los controles ne-

cesarios para evitar que la Entidad sea uti-lizada como instrumento para la realización de actividades delictivas, en especial para el lavado de activos. Revisando para tal efecto los informes que el Oficial de Cumplimiento debe presentar al Consejo de Administra-ción. Evaluar los informes de control interno

practicados por Contraloría y Revisor Fiscal, verificando que la administración haya aten-dido sus sugerencias y recomendaciones. Confirmar o reprobar el concepto de la

Revisoría Fiscal frente al informe de sufi-ciencia y adecuación de las medidas de con-trol interno de la Entidad que debe presentar a la Asamblea General, de conformidad con el Artículo 209 del Código de Comercio. Servir de apoyo a la SUPERSOLIDA-

RIA, FOGACOOP a la Revisoría Fiscal y Ofi-cial de Cumplimiento, evaluando constante-mente los procedimientos establecidos para determinar la eficiencia del control interno. Solicitar los informes que considere

conveniente para el adecuado desarrollo de sus funciones. Realizar visitas de Auditoría a todas las

dependencias y agencias que tiene la Enti-dad.

Para el cumplimiento de lo anterior, el Comité realizó las siguientes acciones:

1. Auditoría a los procesos de gestión y control interno a cargo de la Gerencia y Subgerencias; Administrativa y de control Interno, Financiera, Comercial y Contable, de la cual se concluye que hay necesidad de: ajustar el organigrama de Coeducadores Boyacá, con el fin de soportarlo en macro-procesos y procesos, de mejorar los pro-cedimientos de control, de colocación, de captación, de recuperación, de seguimiento a la actividad de multiactividad y de ejecu-ción presupuestal. Igualmente se intervino para establecer la reglamentación necesa-ria para declarar inactivos a los asociados que se encuentran morosos en más de seis meses por concepto de aportes o créditos, aspecto que ha llevado a la entidad a asu-mir responsabilidades económicas y costos que afectan la eficiencia y calidad de servi-cios.

2. Evaluación de impacto, pertinencia y conveniencia de los seguros contratados por Coeducadores. Al respecto se tomó a deci-sión de suprimir el seguro de aportes por un valor $ 342.000.000, se solicitan los costos y conveniencia del seguro Global Financiero y crímenes por computador y del seguros de directores y administrativos, los cuales es-tán en estudio. En cumplimiento del man-

Informe Comité de Auditoría

dato de la Asamblea anterior, se avanza en el estudio de una propuesta dirigida a la Asamblea General relacionada con la con-veniencia del seguro de vida colectivo o el establecimiento de un auxilio mutuo o de un auxilio funerario.

3. Participación constante en la toma de decisiones para disminuir el gasto en Coedu-cadores Boyacá. En este sentido el Consejo ha disminuido rubros de publicidad, de con-tratos de arrendamiento, de horas extras, de viáticos y de nómina.

4. Seguimiento a contratos, con el fin de determinar que estos se ajusten a costos y calidad del mercado, cumplan los requisi-tos de Ley, se elaboren en forma oportuna, atiendan las políticas trazadas por la Asam-blea y el Consejo de Administración y se de-sarrollen de acuerdo a lo pactado. Se resalta los contratos de construcción de las sede de Sogamoso y Garagoa, de adecuación del centro recreacional con el parque acuático y climatización de piscinas, los contratos de interventoría y el de compra de detalles para asociados.

5. Seguimiento a las funciones de Control y calidad que deben garantizar los interven-tores contratados. Al respecto se participó en comités de obras, se revisaron informes, bitácoras, planos, se solicitaron los informes técnicos necesarios para garantizar la cali-dad de las obras.

6. Verificación de cumplimiento de requi-sitos previstos en el reglamento de créditos y a la efectividad de las medidas tomadas para disminuir la cartera morosa. Es necesario continuar con campañas y acciones de recu-peración de cartera pues esta influye direc-tamente en las provisiones y por tanto en los excedentes. Está en proceso la modificación del reglamento de crédito para adecuarlo a las necesidades de los asociados y agilizar los procedimientos de colocación.

7. Intervención ante la administración para constatar las acciones que la misma realiza a fin de recuperar la cartera morosa otorgada a exfuncionarios y asociados de Co-educadores. El Comité invita a apropiarnos de la cultura del pago oportuno, aspecto que incide en la pérdida de servicios del asociado y en el equilibrio de la entidad.

8. Diálogo permanente con revisoría fiscal y asesoría jurídica relacionados con los pro-cesos que se adelantan, la efectividad de los mismos y la toma de decisiones de los orga-nismos competentes.

9. Asistencia a talleres, seminarios para obtener formación sobre la implementación del SARC (Sistema de atención al riesgo del crédito), LAS NIIF (Norma Internacional de Información Financiera), actualización del DATA (Datos…….) y otras políticas.

El comité considera importante continuar en el fortalecimiento de los procesos de con-trol, en el ejercicio de la disminución del gasto, a fin de mejorar procedimientos y de encontrar puntos de equilibro y excedentes que permitan hacer efectiva la educación y solidaridad cooperativa, el desarrollo de actividades de recreación y bienestar de los asociados. Las normas y orientaciones jurí-dicas dirigidas a las cooperativas exigen leal-tad, sentido de pertenencia y continuar por parte directivos, funcionarios y asociados el proceso de actualización de la información, aspecto sin el cual Coeducadores Boyacá no puede atender requerimientos de la Super-solidaria y otros organismos de control.

BUENAVENTURA GONZÁLEZ CEPEDAPresidenteJOSÉ MANUEL PATARROYO LASPRILLASecretarioNEVARDO ALFONSO GAONA MUÑOZ JOSÉ CALIXTO FONSECA CANO

7. Como actividad reglamentaria, la Junta se reunió ordinariamente durante 12 oportunida-des y extraordinariamente 1 vez más, durante el año 2013. Las actas de tales reuniones, como lo exige la legislación vigente, se plasman en un libro numerado y registrado ante los or-ganismos de control. En la actualidad se en-cuentra completamente al día y en proceso de empaste. El archivo reciente se ha depurado y ha sido entregado a la oficina respectiva dentro de la entidad.

8. Se ha realizado, a través de un delegado, asistencia a las reuniones del Consejo de Ad-ministración, procurando en ellas no interferir en la toma de decisiones, pero sí contribuyen-do en que cada una de ellas obedezca a crite-rios en donde prima lo social frente a lo indi-vidual y dando cumplimiento a lo establecido en los estatutos y reglamentos actuales. De las principales decisiones del Consejo se rinde informe mensual a los demás integrantes del organismo de control social.

9. Se realizó seguimiento a las recomenda-ciones acogidas por la Asamblea anterior, y en esa labor se dirigieron sendas comunicaciones a los organismos pertinentes. Encontramos eco no sólo en ellas sino en las demás sugeren-cias dirigidas a la administración.

10. Con la aplicación de algunas sencillas encuestas, la Junta recogió un buen número de recomendaciones que fueron entregadas a la Gerencia y en general a la administración, donde se les ha venido dando el respectivo trámite. Sobresale en ellas el tema de la infor-mación que surge como la de mayores reque-rimientos en todos los sectores sociales de la entidad.

Seguimos aspirando a que desde la adminis-tración se tome la medida de permitir la par-ticipación de un miembro de la Junta de Vi-gilancia en las deliberaciones de los diferentes comités de la Cooperativa pues en los últimos años no se ha permitido con argumentos de orden legal. Si bien la ley no ordena tal parti-cipación, tampoco la prohíbe. No llamamos a violar la legislación, aspiramos a que al no ser prohibido por ella, se permita acompañar las reuniones de los diferentes comités, lo cual sólo depende de la voluntad del consejo de ad-ministración, quien lo ha negado reiterativa-mente. Por qué impedir que la Junta, a través de uno de sus integrantes acompañe a reunio-nes en donde lo único que se desea es aportar en propuestas de mejoramiento en la función social de la empresa ?

Como el proceso electoral que se avecina, en algunas ocasiones anteriores ha tenido reparos y quejas que incluso lo comparan con algunas prácticas clientelistas similares a las de los po-líticos tradicionales de nuestro país, queremos hacer un llamado a evitar cualquier práctica que pueda entenderse como manipulación del libre ejercicio del voto, poniendo en conocimiento de la Junta de Vigilancia y de la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, cualquier acto que pueda estar faltando a la transparencia y la equidad que debe caracterizarnos.

La Junta, en garantía de transparencia e imparcialidad ha decidido realizar veeduría en todo el proceso electoral y en la Comisión de Elecciones y Escrutinios a través de algunos de sus miembros.

Finalmente, deseamos hacer un llamado an-gustiante para que se proporcionen las condi-ciones profesionales en el área que maneja las comunicaciones hacia los asociados puesto que nos preocupa, como nos viene preocupando en los últimos años, que las entidades hermanas y la competencia capitalista invaden las redes sociales y los correos electrónicos de nuestros asociados, mientras la nuestra parece ser tra-tada sin mayores preocupaciones. Esperamos mayor proporcionalidad entre la inversión en el área de sistemas y la dedicación al tema de las comunicaciones.

Aspiramos haber satisfecho sus expectati-vas como órgano que los representa en el con-trol social.

Congratulaciones por los resultados em-presariales y la gestión de directivos y admi-nistradores; éxitos en el proceso electoral, en la Asamblea General y en el año económico y social.

Fraternalmente,

JUNTA DE VIGILANCIASELVIO EMILIO RAMÍREZ F.LUZ NERY GUTIÉRREZ G.ÁLVARO SÁNCHEZ C. ANSELMO CORONADOLUCILA CETINAJOSÉ DEL C. SANDOVAL

De la Juntade Vigilancia

SELVIO EMILIO RAMÍREZ FONSECAPRESIDENTE JUNTA DE vIGILANCIA

7Tunja | Febrero 2014 Informes

Proceso de Renovación de Organismos de Administración y Vigilancia - 2014FECHAS A TENER EN CUENTA

1. CONVOCATORIA A LA ELECCIÓN DE DELEGADOS Y A LA LXI ASAMBLEA GE-NERAL: QUINCE (15) DE FEBRERO DE 2014, en reunión del Consejo de Administración que se llevará a cabo en la sede central de COEDUCADORES BOYACÁ, Tunja, a las ocho (08:00) de la mañana.

2. INSCRIPCIÓN Y MODIFICACIÓN DE LISTAS DE CANDIDATOS O PLANCHAS para delegados, Coordinadores de Provincia y Coordinadores Municipales, al igual que para Comi-siones Electorales de Provincia y Jurados de Votación: entre el veinte (20) de enero de 2014 y las cuatro (04:00) de la tarde del día cuatro (4) de febrero del mismo año.

3. ASIGNACIÓN DE NÚMERO DE ORDEN. La asignación del número de orden a cada una de las planchas se hará por sorteo, el miércoles cinco (5) de febrero de dos mil catorce (2014), a las cinco (05:00) de la tarde, en las oficinas de COEDUCADORES BOYACÁ, en cada una de las Pro-vincias. También se efectuará el sorteo de los candidatos inscritos para Comisiones Electorales de Provincia y Jurados de Votación.

4. ELECCIÓN DE DELEGADOS, COORDINADORES DE PROVINCIA Y COORDINA-DORES MUNICIPALES: veintiocho (28) de febrero de dos mil catorce (2014), en cada munici-pio, entre las ocho de la mañana (08: 00 A.M.) y las cuatro de la tarde (04:00 P.M.).

5. ENTREGA POR PARTE DE LOS COORDINADORES MUNICIPALES, a la Comisión de Provincia de Elecciones y Escrutinios, de planchas de inscritos, tarjetones, resultados de vota-ción y demás documentos pertinentes, a más tardar el día siguiente a la fecha de la elección, o sea el primero (1º.) de marzo de dos mil catorce (2014), a las nueve de la mañana (09:00 A.M.).

6. ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE PROVIN-CIA – luego de hacer sus escrutinios regionales- al respectivo Coordinador de Provincia, a más tardar el día siguiente, o sea el dos (2) de marzo de dos mil catorce (2014), a las cuatro de la tarde (04:00 P.M.).

7. ENTREGA POR PARTE DEL COORDINADOR DE PROVINCIA en la sede central, a la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, máximo el día siguiente de haberlos recibido, o sea el tres (3) de marzo de dos mil catorce (2014), antes de las dos (02:00 P.M.).

8. INSCRIPCIONES PARA ASPIRANTES A CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, JUN-TA DE VIGILANCIA, LO MISMO QUE REVISOR FISCAL PRINCIPAL Y SUPLENTE, a partir del día veintiuno (21) de febrero de dos mil catorce (2014) hasta el trece (13) de marzo de dos mil catorce (2014), a las cinco (05:00) de la tarde.

9. ASIGNACIÓN DE NÚMERO, por sorteo, a los aspirantes a Consejo de Administración, Junta de Vigilancia y Revisor Fiscal, el 14 de marzo de dos mil catorce (2014), a las cinco de la tarde (05:00) P.M, en la sede central (Tunja).

10. ASAMBLEA GENERAL POR EL SISTEMA DE DELEGADOS: veintiuno (21) de mar-zo de dos mil catorce (2014), en la sede central de COEDUCADORES BOYACÁ, Cra. 9 No. 17-59, Tunja, Boyacá.

Resolución No. 004 Del 18 De enero De 2014

Si usted es de quienes piensa que el lavado de dinero y la financiación del terrorismo no le tocan su bolsi-llo, lo invito a que lea y analice las si-guientes cifras que fueron arrojadas por un estudio de la UIAF (Unidad de Información y Análisis Financie-ro), por el caso del Narco-imperio ÁLVAREZ MEYENDORFF.

Este clan criminal logró poner en circulación legalmente más de un bi-llón de pesos, lo que significó el 6% del presupuesto del sector defensa del estado en el año 2011; el 24% del ingreso operacional de la admi-nistración central de la alcaldía de Bogotá; el 32 % de los ingresos tri-butarios del distrito y el 0.61% del presupuesto de rentas y recursos de capital del tesoro de la nación. Dicho de otra manera, con ese bi-llón de pesos se habrían podido dar 5.926 tratamientos de cáncer de próstata durante un año, construir 13.071 viviendas de interés social; e incluso haber otorgado 667.000 cu-pos escolares durante un año; ade-más de reducir en 4% el déficit fiscal del gobierno y rehabilitar la malla vial de Bogotá en un 7.4%.

Ahora bien, para el logro de un operativo semejante por parte de la fiscalía se requiere de un trabajo conjunto y en especial de los nueve (9) sectores económicos obligados a reportar ROS (Reporte de Opera-ciones Sospechosas) a la UIAF; esto constituye el principal insumo para detectar posibles operaciones de lavado de activos y financiación del

CELENY YANETH LEÓN MOJICAOFICIAL DE CUMPLIMIENTO

Los estragos económicos del lavado de dinero en Colombia

terrorismo. Con respecto a lo dicho, uno de los sectores que más apoya esta tarea es el sector vigilado por la superintendencia financiera de Colombia con un 77 %, mientras que el sector vigilado por la Supersolida-ria sólo brinda un 2%; es pertinente aclarar que el sector cooperativo y su respectivo sistema de adminis-tración de riesgos para el lavado de activos y financiación del terrorismo no se encuentra bastamente fortale-cido. Sin embargo, COEDUCADO-RES BOYACÁ es una de las coope-rativas que cuenta actualmente con un sistema propio el cual permite el cumplimiento de las exigencias nor-mativas de prevención y control de este flagelo.

Coordinadores, enlace con los asociados

Los coordinadores de Provincia presentan un cordial saludo a todos los asociados deseándoles éxitos en sus actividades tanto familiares como profesionales durante el presente año.

Nos es grato poder presentar nuestra empresa como una de las más prosperas en el departamento, en el sector Cooperativo y solidario, la cual siempre está dedicada a mejorar cada vez los servicios en pro de sus asociados, familiares y comunidad, gracias al buen desempeño, dedicación y gestión de Directivos, empleados Coordinadores y con el respaldos de todos nuestros Asociados.

No obstante al poco respaldo de las entidades gubernamentales se han podido lograr las metas trazadas buscando un crecimiento social y económico, cumpliendo así la filosofía del cooperativismo.

Para el presente año nos esperan grandes retos con la aplicación de los nuevos estatutos, que permite la ampliación de la base social in-cluyendo la vinculación de nuevos asociados de regiones aledañas a nuestro Departamento y de otros sectores, baja de aportes que motivan el ingreso de nuevos asociados gozando de los mismos beneficios que brinda la entidad.

Los Coordinadores siempre han estado y estarán presentes a servir de enlace entre los asociados y la administración central cumpliendo con las tareas y actividades emanadas de los directivos y gerencia, para llevarlas a las bases en cada una de las provincias del Departamento y así hacerla cada vez más grande.

Invitamos a todos los asociados para que continúen con el sentido de pertenencia hacia nuestra empresa ya que siempre ha sido una ins-titución de confianza y seguridad en el manejo de todos sus recursos supervigilada por las entidades de control del estado, garantía suficien-te para llevar allí sus dineros gozando de los beneficios que ofrece la entidad.

Por la cual se reglamenta en la COOPERATIVA DE EDUCADORES DE BOYACÁ, ESPECIALIZA-DA DE AHORRO Y CRÉDITO, “COEDUCADO-RES BOYACÁ” lo relacionado con la cuota mínima mensual con que cada asociado debe contribuir a COEDUCADORES BOYACÁ con destino a aportes sociales (Artículos 59 y 66 del Estatuto vigente).

El Consejo de Administración de COEDUCA-DORES BOYACÁ, en uso de sus facultades legales y en especial las conferidas por el Estatuto, los re-glamentos y la legislación vigente y,

CONSIDERANDO

- Que es deber del Consejo de Administración reglamentar el estatuto y demás normas de su competencia, a fin de lograr el objetivo social de la Cooperativa.

R E S U E L V E:

ARTÍCULO 1º. Fíjase en una cuantía equivalen-te a ocho (8) salarios mínimos legales mensuales vigentes el techo de aportes, el cual será aplicado con fecha primero de enero de cada año.

ARTÍCULO 2º. A todo asociado que haya supe-rado el techo establecido en el Artículo anterior, se le trasladará la cuantía del excedente a una Cuenta de Ahorro Contractual, a doce (12) me-

ses, renovable automáticamente, hasta cuando el asociado decida retirarse de la Entidad.

PARÁGRAFO. Los asociados que completen los ocho salarios mínimos legales mensuales vigentes deberán seguir cancelando las cuotas correspon-dientes a: Auxilio Mutuo, Seguro de Vida y Cen-tro Recreacional. Estos asociados, si así lo desean, pueden cursar nota específica a fin de que se les continúe descontando cuota de aportes sociales.

ARTÍCULO 3º. Se reconocerán rendimientos financieros a la tasa del tres punto seis por ciento (3.6%) anual, liquidados mensualmente, los cua-les irán – cada año – a la cuenta de ahorros del asociado.

ARTÍCULO 4. La presente Resolución entrará en vigencia a partir de la fecha de su expedición.

Fue aprobado en sesión ordinaria del Consejo de Administración del dieciocho (18) de enero de dos mil catorce (2014), según consta en el Acta No. 226.

Firmado.

ANSELMO MESA LÓPEZPresidente.

GLADYS CÁRDENAS DE MORENOSecretaria.

8 Tunja | Febrero 2014Informe de Gerencia

HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAñÓNGERENTE GENERAL

Compañeros asociados a COEDU-CADORES BOYACÁ:

A continuación les entregamos un registro amplio y veraz de lo que fue el año económico, financiero y social inmediatamente anterior en nuestra Empresa Cooperativa:

El Informe consta, básicamente de tres partes: Inicialmente se transcri-birá un aparte del contenido del Plan Estratégico de la Entidad previsto para el período 2014-2017; poste-riormente se estará efectuando una reseña completa de la actividad de la Cooperativa en todos sus aspectos, con cierre a 31 de Diciembre del año anterior y, por último, encontrarán algunas proyecciones que se tienen para desarrollar durante el presente año. Les ofreceremos, así mismo, las principales cifras del balance al igual que el desarrollo del balance social.

TENDENCIAS Y FAC-TORES DE CAMBIO EN EL MERCADO ACTUAL. ENTORNO DE COEDU-CADORES BOYACÁ

El análisis del entorno de CO-EDUCADORES BOYACÁ, es muy importante porque la organización está inmersa en un denso ambiente económico que le afecta y, por tanto, es necesario conocer cuáles son las variables más importantes que pro-ducen esta afectación y sus tenden-cias futuras. Así mismo, el conocer la realidad económica, aporta informa-ción clave para la Entidad, respecto a los principales indicadores de des-empeño económico y la penetración en el mercado del sector financiero tanto tradicional como solidario.

Para tener conocimiento del en-torno económico de COEDUCADO-RES BOYACÁ se tomó y seleccionó material oficial de diferentes fuen-tes, que se exponen a continuación con el propósito de conocer los as-pectos más relevantes de la econo-mía nacional:

El informe de desempeño del sector financiero tradicional, una encuesta de riesgo crediticio, el in-forme del desempeño del sector fi-nanciero cooperativo y, por último, material del desempeño económico del departamento de Boyacá.

Se aclara que la información pre-sentada en este artículo corresponde a los datos que consideramos más importantes los cuales sirven como complemento y análisis del Plan Es-tratégico, razón por la cual, en cada uno de los casos, se colocó la fuente de donde fueron obtenidos, por si el lector está interesado en obtener y analizar los textos completos de cada uno de ellos.

PERSPECTIVAS ECONÓ-MICAS 2014: “LA ECO-NOMÍA Y EL AÑO ELEC-TORAL”

El año 2014, según la ASOCIA-CIÓN COLOMBIANA DE COOPE-RATIVAS, “ASCOOP”

“es un año especial: Se avanza hacia la firma de un acuerdo de paz y se están sentando las bases de un nuevo camino para el desarrollo eco-nómico y social en nuestro país en los próximos veinte o treinta años. Colombia vive una coyuntura espe-cial y el movimiento cooperativo tie-ne la oportunidad y el compromiso histórico de presentar y proponer el modelo Cooperativo como una alter-nativa de organización social, econó-mica y cultural llena de fortalezas y ventajas para muchos sectores socia-les y económicos, en las diversas re-giones, en esta etapa de posconflicto armado.”

Apartes tomados del Foro realiza-do en la sede de CONFECOOP, na-cional en Bogotá, con participación de los doctores Silverio Gómez y José Guillermo García, con la mode-ración del Dr. Ricardo Durán:

“Para el caso colombiano las ex-pectativas en materia de producción siguen ligadas al comportamiento del precio de productos como el pe-tróleo, que si bien podrían presentar

Resultados, proyecciones y perspectivas de nuestra Empresa Cooperativa

recuperaciones generando un bene-ficio para las finanzas nacionales, dependerá mucho de los nuevos ha-llazgos para mantener los actuales niveles de producción y reservas.

En términos generales, los pane-listas coinciden en que la economía global podría ver en 2014 un punto de inflexión hacia una nueva etapa de crecimiento, pero dicha recupe-ración se percibe como lenta. Para Colombia por tanto se verá una eco-nomía muy similar a la de 2013, que depende de sus exportaciones de petróleo, pero que a su vez muestra debilidades estructurales que no le permiten avanzar en otros sectores como el agropecuario y con un ingre-diente de desindustrialización que podría afectar en el mediano plazo variables como el empleo.

Así las cosas, las decisiones de

política monetaria y, por tanto, los movimientos de las tasas de interés, estarán influenciadas principalmen-te por el comportamiento del flujo de inversión extranjera directa, los capitales especulativos y la balanza comercial, variables que no se per-cibe generen mayores volatilidades en 2014.

Redondeando, los analistas ven

un IPC del 2% para 2014, un creci-miento en la economía de alrededor del 4%, un dólar alrededor de los $1.900 y unas tasas de interés esta-bles para 2014.

Respecto al rol del cooperati-vismo en el escenario económico, se concluyó que las cooperativas deben ser protagonistas de primer orden para la consolidación de sectores estratégicos como el agro-pecuario, el de la educación, el de transporte o el financiero, ya que se constituyen en una opción des-de el punto de vista económico que potencia las posibilidades, capaci-dades y activos de poblaciones que de modo individual no acceden a bienes que les permitan consolidar proyectos productivos.

Para conseguir que el coopera-

tivismo sea visto como un sector empresarial, rentable y con amplio sentido social, es un imperativo: se

necesita romper el paradigma de concebirse como un modelo pater-nalista y débil, interiorizando que son actores que compiten en el mer-cado.

Luego de analizar el panorama macroeconómico, varias de las inter-venciones de los asistentes, pusieron de manifiesto algunos aspectos que representan riesgos o desafíos para el año 2014; temas como la Ley de Libranzas y la operación de falsas cooperativas en ese ámbito, la im-plementación de las normas inter-nacionales de contabilidad e infor-mación financiera, el rol del Estado frente al apoyo y fomento del coope-rativismo, fueron presentadas como de vital importancia para el trabajo gremial y sectorial.”

El presente, es un año muy difícil. En todos los aspectos se avecina un proceso electoral donde los apetitos electoreros de nuestros dirigentes se acentúan y las controversias, inju-rias e improperios se convierten en el pan de cada día; nuestra Empresa Cooperativa no es ajena a este pro-ceso. Desafortunadamente se copian los malos ejemplos y es así como también en este proceso de cambios que están por darse, en la adminis-tración, seguramente haya contro-versias y situaciones de muy mal gusto que se podrían obviar con cul-tura y con una buena información como la que se da por parte de la

empresa pero que algunos no la asi-milan correctamente. La invitación es, pues, para que dejemos de lado todos los resquemores y situaciones de mal gusto y hagamos de este pro-ceso una gran fiesta participativa donde la ganadora sea COEDUCA-DORES BOYACÁ; y que los resul-tados sean los mejores para bien de nuestra Empresa Cooperativa.

En el año inmediatamente ante-rior se acentuaron las presiones por parte de las entidades financieras tradicionales con la compra de carte-ra a nuestros asociados y la compe-tencia desleal, lo que nos ha obliga-do a bajar ostensiblemente nuestros márgenes operativos que pasaron de un 14,39% por ciento en el mes de enero a un 13,98% en el mes de cierre de diciembre, lo que significó un baja de 43 puntos básicos porcen-tuales durante todo el año. Se hicie-ron los cálculos globales de intereses causados y recibidos y corresponden al total de las colocaciones con res-pecto al promedio de las tasas de co-locación existentes.

Con relación a otros aspectos, el 2013 ha sido un año de continua preparación para adentrarnos en el proceso de las NORMAS INTER-NACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA, “NIIFS”. Este es un sistema compuesto por postulados, principios, limitaciones, concep-tos, revelaciones, registros, libros, interpretaciones y guías que busca identificar, medir, clasificar, reco-nocer, interpretar, analizar, evaluar el informe, las operaciones econó-micas de un ente de forma clara y completa, relevante, digna de cré-dito y comparable. Recordemos que el Decreto 4946 del 2011, estableció la necesidad de aplicar las normas internacionales de Contabilidad; el presente año es el período de preparación para definir política, adaptación del software y requisi-ción de equipos; además junto con un asesor externo se implementa-rán todos los temas pertinentes de propiedad, planta y equipo, inven-tarios y demás aspectos que es ne-cesario tener a fin de que, a partir del próximo año, empecemos el período de transición que es donde

tendremos que comenzar a trabajar con las dos contabilidades simultá-neas: una con NIIFS y la otra que hemos venido manejando hasta ahora; es decir, que al finalizar el período contable del año 2015, se debe tener un comparativo de las dos contabilidades, y a partir de enero de 2016 debemos implemen-tar la contabilidad única bajo los parámetros de las NIIFS.

Es bueno que tanto asociados como nuevos directivos estén socia-lizando continuamente sobre este tema de vital importancia para el desarrollo y futuro de COEDUCA-DORES BOYACÁ.

El año anterior se implementó una serie de controles con el objeto de buscar la reducción de la cartera morosa; sin embargo, aunque se ha venido haciendo ingentes esfuerzos sobre la materia, los resultados no son los mejores: el deterioro de la cartera se evidencia cada día más y, aunque se han adelantado bastantes campañas para tal fin, la situación sigue muy delicada. La arremetida del sector financiero sigue causando estragos y es muy difícil competir con ellos pues las tasas de interés de colocación aunque son muy buenas, la ilusión de la compra de cartera a tasas por debajo del uno por ciento son más llamativas.

Se viene adelantando la reglamen-tación y puesta en marcha del nue-vo Estatuto aprobado en la pasada Asamblea General y es así como se efectuó con la firma “QDS Consul-tores Asociados”, el pasado mes de abril, un contrato de asesoría, para la construcción del estatuto de la CORPORACIÓN COEDUCADORES BOYACÁ, la cual se encargará de la parte multiactiva de la Coopera-tiva; es decir, de la administración del Centro Recreacional de Cite, la Agencia de Viajes y demás aspectos diferentes a la actividad de ahorro y crédito la cual sí continuará en ma-nos de la “COOPERATIVA DE EDU-CADORES DE BOYACÁ, ESPECIA-LIZADA DE AHORRO Y CRÉDITO, COEDUCADORES BOYACÁ”; para cumplir tales objetivos dispondre-mos hasta el mes de diciembre del

9Tunja | Febrero 2014 Informe de Gerencia

Resultados, proyecciones y perspectivas de nuestra Empresa Cooperativa

presente año, mes en el que culmi-nará el proceso. Lo anterior no indi-ca que nuestra sede recreativa ya no sea propiedad de la Cooperativa, ni que se esté vendiendo o empeñan-do. Hay que decirlo claro: ésta es y seguirá siendo parte de nuestra Organización Solidaria y los dueños continuarán siendo los señores aso-ciados. La nueva figura obedece al cumplimiento de un mandato oficial.

Precisamente, hablando de este tema nos es grato poner a su dispo-sición dos modernas adecuaciones que se hicieron en el CENTRO RE-CREACIONAL y que se dieron a ser-vicio a partir de diciembre de 2013. Esperamos que para la temporada de Semana Santa estén funcionando al cien por ciento. En concreto, se trata de un parque acuático para ni-ños y dos modernos toboganes, con un costo de 912 millones de pesos, lo mismo que la climatización de las piscinas; estos atractivos le dan una nueva cara a nuestra sede recreativa y con mucho aprecio y satisfacción nos permitimos extenderles la más cordial de las invitaciones para que hagan uso de este servicio.

En el año inmediatamente ante-rior se puso en funcionamiento una moderna oficina para servicio de to-dos los asociados en Sogamoso, y en especial para la provincia de Suga-muxi. Además se trasladó y se ade-cuó la oficina de Miraflores; también para el primer trimestre de este año está programada la inauguración de las modernas instalaciones de la ofi-cina de Garagoa, con un costo de 650 millones de pesos.

En el pasado mes de diciembre, con motivo de la planeación insti-tucional de la Entidad, se presentó y fue aprobado por el Consejo de Ad-ministración el Plan Estratégico Ins-titucional 2014-2017, documento en el que están contenidos los escena-rios posibles, probables y escenario apuesta para este período; la estrate-gia corporativa: su visión, política de calidad, objetivos generales y corpo-rativos, creación del departamento de ventas, departamento comercial,

servicio al cliente, implementación de las normas financieras, capacita-ción permanente a los señores aso-ciados, entre otros temas. Además se contempla la inclusión de un plan sucesional, con miras a que no haya traumatismos en el proceso de cam-bio de administración.

En lo que respecta al comporta-miento financiero, los resultados son los siguientes: el Total del Activo cerró en $145.603.163.975; contra $139.041.383.000 con una variación del 4,7%de un año a otro; una cartera bruta, es decir sin restar provisiones, por el orden de $116.033.958.737 contra $114.646.171.455, con un incremento del 1.21 % del 2013 con respecto al 2012; la cartera neta en el 2013 cerró con $113.210.990.745 contra $112.711.056.317 con un leve incremento del 0.44%; los pasivos en el 2013 cerra-ron con $88.152.112.982, contra $85.510.126.327 con un incremen-to del 3.08%; el patrimonio cerró el año anterior con $57.451.050.993 contra $53.531.255.056 en el 2012, con un incremento del 7,32%; los aportes sociales se comportaron así: año 2013 $52.717426.763, año 2012 $48.811.780.698 con un incremento del 8%.

Otras cifras importantes a te-ner en cuenta en el 2013 son: aho-rros $39.l969.381.584; CDATS $42.000971477 y se cerró con un excedente de $99.003.959.oo. So-mos conscientes que este excedente es menor que el del año inmediata-mente anterior pero las razones ya expuestas son muy claras para jus-tificar los resultados.

DEL BALANCE SOCIAL

Permítannos también recordar qué beneficios, antes que producir excedentes, son los que recibe el aso-ciado directamente: No paga el cua-tro por mil por las transacciones que realiza en COEDUCADORES BOYA-CÁ; por este concepto se cancelaron en el año inmediatamente anterior la suma de $58.779.000; se cancela en su totalidad el auxilio funerario

que beneficia no solo a los asociados sino también a su grupo familiar; por este concepto se pagó $966.435.250 en el año 2013. Se subsidia, en gran parte, el Seguro de Vida Familiar, contratado con Seguros Liber-ty; por este concepto se pagaron $2.357.865.780 en el año anterior. El detalle navideño que se entregó a cada uno de los diez mil asociados, a un costo total fue de $620.000.000; auxilios y donaciones: $88.469.000; auxilio por desvinculación del ma-gisterio: $121.666.000; Lo anterior suma un total de $4.213.215.030 para el 2013. Esto, en últimas, se constituye como el balance social de la cooperativa; todo lo anterior, sin contabilizar acá los intereses cancelados por concepto de ahorro permanente, consultas a la CFIN, in-centivos por ahorros, costo asumido por la Cooperativa por concepto de la tarjeta débito, intereses pagados por cuentas de ahorro y CDATS coo-perativos; los siniestros pagado por seguro de vida grupo, los siniestros pagados por el seguro de vida deu-dores, etc. Además de lo concernien-te a la solidaridad y la actividad que

se desarrolla con el ente educativo y de la región en los diferentes even-tos que se realizan lo cual, de alguna forma, beneficia a la comunidad bo-yacense; en estas actividades hemos estado prestos a colaborar, en la me-dida de los escasos recursos que se disponen para tal fin. Otra actividad que corresponde al balance social es la relacionada con el Centro Recrea-cional. Aquí vale anotar que nuestra sede recreativa se está renovando y modernizando para ofrecer cada día un mejor servicio. En materia de educación también la Cooperativa viene aportando al balance social, a través de cursos de cooperativismo para impulsar la creación de coope-rativas a personas de bajos recursos económicos de algunas provincias del Departamento, especialmente del sector campesino; además de las actividades propias del Comité de Educación las cuales se explican en su informe.

Como ustedes bien pueden ana-lizar, compañeros, estas actividades nos muestran una gran inversión en balance social pero todo ello sig-

nifica una reducción en el resultado total; sin embargo, en últimas, los beneficiados son los señores aso-ciados.

ESTAR AL DÍA EN APOR-TES Y EN CUOTAS DEL SEGURO DE VIDA

Nos permitimos informar a los se-ñores asociados que por algún mo-tivo dejaron de cancelar aportes so-ciales y Seguro de Vida (contratado con Seguros Liberty), que quienes no han cancelado al día este seguro fueron retirados del mismo. Les ma-nifestamos que si no se ponen al día en sus cuotas antes del 20 de marzo del presente año, serán retirados definitivamente de dicho Seguro y perderán todos los beneficios que el mismo ofrece, dada la antigüedad. Si después de esta fecha se colocan al día, ya se haría nueva afiliación y quedarían como asociados recién vinculados, por lo cual perderían los derechos de antigüedad que tenían antes de dejar de cancelar.

En lo que respecta al cumpli-miento de la Ley 603 de Julio 27 del 2000 expedida por el Congreso de la Republica y que trata de los de-rechos de autor, la COOPERATIVA DE EDUCADORES DE BOYACÁ, ESPECIALIZADA DE AHORRO Y CRÉDITO, “COEDUCADORES BO-YACÁ” dentro de sus actuaciones para el logro de sus objetivos ha venido cumpliendo la normatividad que sobre derechos de Autor y pro-piedad intelectual se exige, y seguirá tratando el tema con todo el rigor ju-rídico que ello implica evitando, de esta forma, violar la ley de derechos de autor y exponerla a enfrentar juicios civiles y penales, pagar cuan-tiosas indemnizaciones y enfrentar publicidad adversa.

Compañeros asociados: los invita-mos a que sigan creyendo en la soli-dez de COEDUCADORES BOYACÁ y a que conformemos un gran equipo que nos permita, mediante el trabajo mancomunado, coadyuvar a la recu-peración de la cartera morosa que es el gran dolor de cabeza para la admi-nistración. Así mismo, les estamos formulando una cordial invitación en otros dos sentidos: Promocionar todos los servicios de nuestra Coope-rativa a fin de que se asocie el mayor número de personas y a que busque-mos, por todos los medios, que la ocupación del Centro Recreacional sea cada día mayor. Lo anterior, sin duda, le permitirá a COEDUCADO-RES BOYACÁ continuar siendo la empresa líder del cooperativismo Bo-yacense.

Muchas gracias.

HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN C. Gerente GeneralANSELMO MESA LÓPEZPresidente Consejo de Admón.

10 Tunja | Febrero 2014Estados Financieros

BALANCE GENERAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 - 2012(Miles de Pesos)

ACTIVO

CORRIENTE NOTA 2013 % 2012 % VARIAC % Caja 6 1,403,678 1.0 249,324 0.2 1,154,354 463.0Bancos y Otros Fondos Específicos 6 5,550,563 3.8 2,906,495 2.1 2,644,068 91.0Inversiones Fondo de Liquidez 7 8,910,342 6.1 8,793,492 6.3 116,850 1.3Inversiones Temporales 7 222,569 0.2 522,035 0.4 (299,466) 0.0Cartera Créditos Asociados C.P. (Neto) 9 35,464,758 24.4 34,892,573 25.1 572,185 1.6Cuentas por Cobrar 10 5,202,880 3.6 3,835,680 2.8 1,367,200 35.6Gastos Pagados por Anticipado 12 180,516 0.1 177,989 0.1 2,527 1.4Total Activo Corriente 56,935,306 39.1 51,377,588 37.0 5,557,718 10.8 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO Terrenos 783,480 0.5 761,413 0.5 22,067 2.9Construcciones o Montajes en Curso 28,422 0.0 0 0.0 28,422 0.0Edificaciones 9,384,768 6.4 7,652,551 5.5 1,732,217 22.6Muebles y Equipo de Oficina 738,926 0.5 733,508 0.5 5,418 0.7Equipo de Cómputo 1,336,962 0.9 1,243,363 0.9 93,599 7.5Equipo de Hoteles y Restaurantes 127,456 0.1 117,718 0.1 9,738 8.3Equipo de Transporte 180,000 0.1 180,000 0.1 0 0.0Maquinaria y Equipo 130,680 0.1 130,680 0.1 0 0.0Elementos Didácticos 1,700 0.0 1,700 0.0 0 0.0Subtotal 12,712,394 8.7 10,820,933 7.8 1,891,461 17.5Menos: Depreciación Acumulada 11 (6,113,462) (4.2) (5,275,408) (3.8) (838,054) 15.9 Total Propiedad, Planta y Equipo 11 6,598,932 4.5 5,545,525 4.0 1,053,407 19.0 ACTIVO LARGO PLAZO Cartera Créditos Asociados L.P. (Neto) 9 77,746,233 53.4 77,818,483 56.0 (72,250) (0.1)Inventarios 8 62,565 0.0 68,277 0.0 (5,712) (8.4)Inversiones Permanentes (Neto) 14 539,344 0.4 175,871 0.1 363,473 206.7Activos Diferidos 12 111,610 0.1 253,452 0.2 (141,842) (56.0)Activos Intangibles 13 2,343,149 1.6 2,477,650 1.8 (134,501) (5.4)Depósitos dados en Garantía 13 3,904 0.0 3,904 0.0 0 0.0Bienes de Arte y Cultura 13 2,460 0.0 2,460 0.0 0 0.0Responsabilidades Pendientes 13 66,527 0.0 125,040 0.1 (58,513) (46.8)Valorizaciones 13 1,193,133 0.8 1,193,133 0.9 0 0.0Total Activo Largo Plazo 82,068,925 56.4 82,118,270 59.1 (49,345) (0.1) TOTAL ACTIVO 145,603,163 100 139,041,383 100 6,561,780 4.7Cuentas de Orden 145,368,305 127,367,020

HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓNGERENTE GENERAL

JULIO PINZÓN LEÓN CONTADORT.P. 49792-T

RODRIGO ESTUPIÑÁN GAITÁNREVISOR FISCAL

T.P.508-TVer opinión adjunta

Es el estado que presenta la situa-ción financiera de la cooperativa a una fecha determinada, es decir, los Activos, los Pasivos y el patrimonio

ACTIVOSLos Activos de Coeducadores

Boyacá, están conformados por las cuentas que representan bienes y derechos apreciables en dinero por hechos económicos pasados y de los cuales se esperan beneficios futuros, dentro de las cuales se puede seña-lar:

DISPONIBLE: Representa el di-nero en Caja y Cuentas Bancarias corrientes y de ahorros para atender los retiros de Ahorros de los asocia-dos, retiros de certificados de de-pósito de ahorro a término CDAT y pago de préstamos aprobados a los asociados.

CARTERA DE CRÉDITO: Repre-senta dinero prestado a los asocia-dos bajo las distintas modalidades autorizadas en cumplimiento del objeto social. Es de vital importancia tener en cuenta los criterios para la evaluación, clasificación y califica-ción y el régimen de provisiones de la cartera de crédito, emitidos por la Superintendencia de la Economía Solidaria, mediante sus resoluciones específicas. El manejo de las diferen-tes líneas de crédito deben seguir los procedimientos que están consigna-dos en el Plan Único de Cuentas.

ACTIVOS FIJOS: Agrupa las cuentas que registran los activos tangibles adquiridos los cuales son de naturaleza relativamente durade-ra, no están destinados para la venta y se están utilizando en las operacio-nes normales de la Cooperativa. Este Grupo de cuentas está representa-

do por los Terrenos, Edificaciones, Muebles y Equipos de Oficina, Equi-po de Cómputo y Comunicación, Equipo de Hoteles y Restaurantes, Vehículos y Maquinaria.

PASIVOSLos pasivos representan obli-

gaciones (deudas) contraídas de hechos económicos pasados por la cooperativa, con los Bancos y con los Asociados para obtener recur-sos y prestarlos a los Asociados a través de crédito. En este grupo se encuentran los depósitos en cuentas de Ahorro y los certificados de depó-sitos a Termino Fijo CDAT.

También hacen parte de los pa-sivos los intereses por pagar de los certificados de depósito de ahorro a término CDAT, las retenciones por pagar a favor de la Administración de Impuestos y aduanas Nacionales DIAN y a la tesorería municipal de

Tunja por ser Coeducadores Agente retenedor por pagos hechos a pro-veedores, los Fondos sociales y las obligaciones.

PATRIMONIO El patrimonio se encuentra con-

formado por el capital social, las reservas, los fondos de destinación específica, el superávit, los resulta-dos del ejercicio y los resultados de ejercicios anteriores.

El capital social comprende el valor total de los aportes que el aso-ciado viene pagando con frecuencias mensual y que solo puede retirarlos cuando decida no pertenecer más a la cooperativa acogiéndose al princi-pio cooperativo de libre adhesión y retiro voluntario.

Comprende el valor total de los Aportes Sociales (descuento men-sual) Además agrupa las reservas para protección de Aportes Sociales

producto de los excedentes positi-vos de años anteriores. Los Aportes Sociales sólo se entregan al asociado por retiro definitivo.

E S T A D O D E R E S U L T A D O S O D E S E M P E Ñ O F I N A N C I E R OComprende el valor del excedente

al cierre de cada ejercicio económi-co, con un efecto de aumento o dis-minución del patrimonio.

La cuenta de ingresos son los be-neficios operativos y financieros que percibe la entidad en el desarrollo del giro normal de su actividad en un ejercicio determinado. Los ingre-sos se clasifican en operacionales y no operacionales. Los ingresos ope-

racionales son los provenientes del desarrollo principal del objeto social de la cooperativa. Los ingresos no operacionales son los provenientes de transacciones diferentes a los del objeto social o giro normal de las ac-tividades de Coeducadores Boyacá. Para las entidades del sector solida-rio vigiladas por la Superintendencia de la Economía Soldaria consulta-mos el Plan Único de Cuentas y en-

contramos el manejo de cada una de las cuentas de ingresos, de acuerdo a la actividad económica de cada enti-dad solidaria.

Los costos y gastos son cuentas que generalmente causan una dis-minución del patrimonio y agrupan cuentas que representan cargos operativos y financieros en que in-curre la entidad en el desarrollo del giro normal de su actividad princi-

pal, en el ejercicio social determi-nado. Están clasificadas en grupos de gastos operacionales y no opera-cionales. Los gastos operacionales están representados intereses pa-gados a los asociados por las cuen-tas de ahorros a la vista y CDAT, gastos de personal, Honorarios, impuestos, arrendamientos, segu-ro de depósitos pagado al Fondo de Garantía de Entidades Coope-

rativas Fogacoop, Contribución a la Superintendencia de la Economía Solidaria, seguros, servicios públi-cos, mantenimiento y reparacio-nes, depreciación de activos fijos, provisiones de cartera, cuentas por cobrar, amortizaciones, etc.

El manejo de cada una de las cuentas de gastos operacionales y no operacionales las encontramos en el Plan Único de Cuentas.

ImPortAnte:Los actuales estados financieros se presentan a consideración de los asociados, pero pueden estar sujetos a las modificaciones que estime conveniente ordenar

la Superintendencia de la Economía Solidaria, “Supersolidaria”.

INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

JULIO PINZÓN LEÓNSUBGERENTE COMERCIAL Y

CONTABLE

La utilidad de la información financiera está dada por el grado de utilización que tenga por parte de sus usuarios, sean estos internos o externos. En este aporte nos ocuparemos del análisis e interpretación de los estados financieros básicos: el Balance General y el Estado de Excedentes y Pérdidas, así como las relaciones entre ellos.

BALANCE GENERAL O ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

11Tunja | Febrero 2014 Estados Financieros

HéCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓNGERENTE GENERAL

JULIO PINZÓN LEÓN CONTADORT.P. 49792-T

RODRIGO ESTUPIÑÁN GAITÁNREVISOR FISCAL

T.P.508-TVer opinion adjunta

HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓNGERENTE GENERAL

JULIO PINZÓN LEÓN CONTADORT.P. 49792-T

RODRIGO ESTUPIÑÁN GAITÁNREVISOR FISCAL

T.P.508-TVer opinion adjunta

BALANCE GENERAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 - 2012(Miles de Pesos)

PASIVO

CORRIENTE NOTA 2013 % 2012 % VARIAC. % Depósitos Ahorros a la Vista 15 39,969,381 45.3 37,401,172 43.7 2,568,209 6.9Depósitos de Ahorro a Término CDAT 15 40,316,742 45.7 38,857,868 45.4 1,458,874 3.8Depósitos de Ahorro Contractual 15 208,407 0.2 155,441 0.2 52,966 34.1Obligaciones Financieras a Corto Plazo 16 621,370 0.7 1,017,270 1.2 (395,900) 0.0Cuentas por Pagar 17 1,801,118 2.0 1,330,156 1.6 470,962 35.4Cesantías Consol. Régimen Ley 50 19 138,728 0.2 131,506 0.2 7,222 5.5Otras Provisiones Laborales 19 326,449 0.4 309,105 0.4 17,344 5.6Fondos Sociales 18 1,502,167 1.7 1,634,961 1.9 (132,794) (8.1)Ingresos Recibidos por Anticipado 20 27,379 0.0 38,392 0.0 (11,013) (28.7)Ingresos Recibidos para Terceros 20 420,839 0.5 368,203 0.4 52,636 14.3Retención en La Fuente 17 103,588 0.1 204,837 0.2 (101,249) (49.4)Retención Industria y Comercio 17 17,022 0.0 17,817 0.0 (795) (4.5)Impuesto a las Ventas por Pagar 17 11,998 0.0 20,711 0.0 (8,713) (42.1)Impuesto al patrimonio por pagar 17 38,720 0.0 77,492 0.1 (38,772) (50.0)Impuesto al Consumo 17 8,264 0.0 0 0.0 8,264 0.0Total Pasivo Corriente 85,512,172 97.0 81,564,931 95.4 3,947,241 4.8 PASIVO A LARGO PLAZO Obligaciones Financieras a Largo Plazo 16 685,642 0.8 1,737,104 2.0 (1,051,462) (60.5)Depósitos de Ahorro a Término CDAT 15 1,475,823 1.7 1,629,928 1.9 (154,105) (9.5)Cesantías Consol. antes Ley 50 19 437,359 0.5 538,817 0.6 (101,458) (18.8)Anticipos Recibidos 17 36,827 0.0 36,827 0.0 0 0.0Abonos por Aplicar a Cartera y Aportes 20 4,289 0.0 2,521 0.0 1,768 70.1Total Pasivo Largo Plazo 2,639,940 3.0 3,945,197 4.6 (1,305,257) (33.1) TOTAL PASIVO 88,152,112 100 85,510,128 100 2,641,984 3.1 PATRIMONIO Aportes Sociales 21 52,717,427 91.8 48,811,781 91.2 3,905,646 8.0Reservas 22 1,972,236 3.4 1,915,666 3.6 56,570 3.0Fondos de Destinación Específica 22 1,469,239 2.6 1,327,816 2.5 141,423 10.7Superavit por Valorizaciones 1,193,145 2.1 1,193,146 2.2 (1) (0.0)Resultado del Presente Ejercicio 99,004 0.2 282,846 0.5 (183,842) (65.0)TOTAL PATRIMONIO 57,451,051 100 53,531,255 100 3,919,796 7.3 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 145,603,163 139,041,383 6,561,780 4.7Cuentas de Orden 145,368,305 127,367,020

ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 - 2012(Miles de Pesos)

CORRIENTE NOTA 2013 % 2012 % VARIAC. %

OPERACIONES AHORRO Y CRÉDITO Intereses Cartera de Crédito Consumo 23 16,848,155 92.7 17,108,357 92.8 (260,202) (1.5)Intereses Cartera de Crédito Vivienda 23 27,065 0.1 41,375 0.2 (14,310) (34.6)Intereses Créditos Empleados 23 82,483 0.5 101,072 0.5 (18,589) (18.4)Recuperaciones y Otros Ingresos 23 627,096 3.5 483,531 2.6 143,565 29.7Ingresos Rendimientos Fondo Liquidez 23 419,281 2.3 499,651 2.7 (80,370) (16.1)Otros Ingresos Financieros 23 97,228 0.5 23,509 0.1 73,719 313.6Ingresos por Compra Cartera 23 64,881 0.4 182,286 1.0 (117,405) (64.4)Total Ingresos Ahorro y Crédito 18,166,189 100 18,439,781 100 (273,592) (1.5) COSTOS Y GASTOS Costo Actividad Financiera 26 4,714,174 26.0 5,211,677 28.7 (497,503) (9.5)Costo Obligaciones Bancarias 34,560 0.2 38,600 0.2 (4,040) (10.5)Gastos de Personal 3,389,640 18.7 3,640,381 20.1 (250,741) (6.9)Gastos Generales 28 3,357,010 18.5 3,003,608 16.6 353,402 11.8Gastos Fondos Sociales 32 2,685,481 14.8 2,512,785 13.9 172,696 6.9Provisión Cartera y Cuentas por Cobrar 30 1,526,780 8.4 958,402 5.3 568,378 59.3Amortización Diferidos 29 491,948 2.7 425,443 2.3 66,505 15.6Depreciación Porpiedad, Planta y Equipo 430,635 2.4 356,193 2.0 74,442 20.9Gastos Financieros Bancos 212,993 1.2 307,269 1.7 (94,276) (30.7)Gastos Varios 31 1,264,297 7.0 1,683,133 9.3 (418,836) (24.9)Total Costos y Gastos 18,107,518 100 18,137,491 100 (29,973) (0.2) Excedente Neto Ahorro y Crédito 58,671 302,290 (243,619) (80.6) Ingresos Servicios Centro Recreacional 24 1,044,106 100.0 1,036,455 100.0 7,651 0.7 Costos y Gastos C. Recreacional 27 949,202 100.0 975,260 100.0 (26,058) (2.7) Exced. antes de Deprec. y Amortización 94,904 61,195 33,709 55.1 Depreciación Propiedad, Planta y Equipo 407,419 98.8 396,272 96.7 11,147 2.8Amortización Diferidos 5,154 1.2 12,960 3.2 (7,806) (60.2)Provisiones Cuentas por Cobrar 0 0.0 665 0.2 (665) (100.0)Subtol Deprecia, Amortizac y Provision 412,573 100 409,897 100 2,676 0.7 Pérdida Neta Centro Recreacional (317,669) (348,702) 31,033 (8.9) Ingresos No Operacionales 25 446,560 100.0 436,983 100.0 9,577 2.2Menos Gastos No Operacionales 33 88,558 100.0 107,725 100.0 (19,167) (17.8) EXCEDENTE DEL EJERCICIO 99,004 282,846 (183,842) (65.0)

12 Tunja | Febrero 2014

No. 1718 20 de diciembre de 2013

Cooperativa Multiactiva de Educadores de Boyacá - “Coeducadores Boyacá” “100% Cooperativa”

Para Confecoop es muy satisfacto-rio informar sobre el otorgamiento del “Sello 100% Cooperativa” a la Cooperativa Multiactiva de Edu-cadores de Boyacá - Coeducadores Boyacá, la cual, por desarrollar sus actividades de acuerdo con la natu-raleza y los principios cooperativos, buscando la satisfacción de las nece-sidades de sus asociados y de la co-munidad en general, ha demostrado ser una auténtica entidad cooperati-va, además de tener un desempeño empresarial responsable y compro-metido con la cultura del mejora-miento continuo.

El Sello se otorga con base en el concepto técnico emitido por el Co-mité Evaluador y en el aval expedido por la Alianza Cooperativa Interna-cional para las Américas, ACI Améri-cas, luego del proceso de evaluación

al que se sometió voluntariamente la entidad.

Por lo anterior, a partir de la fecha, la Cooperativa Multiactiva de Edu-cadores de Boyacá - Coeducadores Boyacá, podrá usar la marca “100% Cooperativa” en todos sus medios de información institucional, como insignia del estímulo recibido por realizar sus labores en el marco de la doctrina cooperativa.

La Confederación envía a los di-rectivos, empleados y asociados de la Cooperativa Multiactiva de Edu-cadores de Boyacá - Coeducado-res Boyacá, y a su gerente, Doctor Héctor Horacio Ortegón Cañón, las más sinceras felicitaciones y espera que el otorgamiento de este distintivo contribuya a alcanzar los objetivos del “Sello 100% Coopera-tiva”.

Elecciones 2014 y política de hidrocarburos

A ellos les gusta la gasolinasubirle a la gasolinaquieren más gasolinaen sus departamentos impuesto a la gasolina.

Y les encanta la votacióntambién quieren reelecciónreformar la constituciónmás vías en concesión.

Y subirle a los peajespara pagarles los viajescertificarles los gases.

Y les fascina la gasolinasubirle a la gasolinaquieren más gasolinapara que nadie los frene subirle al ACPMy van a las oficinassólo a reclamar sus primas.

Viene también del congresonoticia, último momentoaprobada la reforma para subirle al cemento.

De una sola reelección¡Líbranos mi Señor!

Por: Jahed

CORRUPCION

Partido

Centr

Libe

Ve

Opción

M

Cambi

Pi

onservador

Democrático

al

de

nidad Nacional

olo Democrático

entro

ra

Radical

Un SoLo CoRAzón

13Tunja | Febrero 2014

Diferentes eventos realizó la Entidad para sus asociados en todo el departamentoA continuación presentamos una relación fotográfica, como testimonio de las diferentes actividades desarrolladas, con asociados de las diferentes provincias. Lo anterior, como medio de estimular a quienes aún no se han vinculado, a fin de que se hagan partícipes de nuestros programas.

14 Tunja | Febrero 2014Literatura

LECCIONES DE PEDAGOGÍAN. de la R. Fruto de grandes vivencias y reflexiones, las cuales son expresadas con una delicada sencillez, vuelve la pluma de este educador y cooperativista con sus “Lecciones de Pedagogía”… Invitan a pensar, a re-crear el espíritu, fortalecer la mente y a incursionar en la cotidianidad, con unas gotitas de humor y con sentido crítico.

LECCIÓN VEINTIUNO:Y la alegría ganó la batalla: eran lágrimas de felici-dad!!!

LECCIÓN VEINTIDÓS:Cuando la vida floreció en el inmenso llano, la muerte asomó en el horizonte y volvió a esconderse al per-cibir el aroma de las flores del campo y las inocentes sonrisas infantiles.

LECCIÓN VEINTITRÉS: Cuando la muerte, con todas sus garras atrapó al niño de siete años, sufrió el mayor susto de su vida: se con-sumió en la intoxicación que le produjo el intento de engullir frutos verdes.

LECCIÓN VEINTICUATRO:La vida y la muerte discutieron por largas jornadas so-bre quién goza de mayor respeto entre los humanos; al final, el juez natural declaró el empate: cada quien triunfa en infinita alternancia.

LECCIÓN VEINTICINCO:Una vez declarado el empate, la vida y la muerte resol-vieron caminar de la mano; tan cerca que cuando una emerge, la otra cae y viceversa.

Sáchica, enero de 2014.

Por: SELVIO EMILIO RAMÍREZ FONSECA

¿SABES QUÉ QUIERO?

Quiero que me des todos tus besos, que me des el alma y también el corazón,

que en tus labios rojos esté escrito mi nombrey que tus manos me brinden protección.

Quiero mirarme a diario en tus pupilas que tienen la misma intensidad que tiene el sol,

quiero que me lleves envuelto en tu fraganciaasí como las tardes dan vigor al arrebol.

Que me lleves prisionero entre tus venasy que me arrulles con tus cantos de ilusión,que vibre tu alma cuando te bese con locura

y que tus ansias prenda con el fuego de mi amor.

Quiero ser de tu mente el pensamientoy de tu frente quiero ser luz y candor,

quiero ser tu anhelo, quiero ser tu calmay quiero en tu garganta ser el ritmo de tu voz.

Quiero ser un madrigal de amor para tu viday la fuente inmortal que te dé la inspiración,

y quiero que me des en tu cuerpo la esperanzasiendo en tardes de nostalgia mi dulce perdición.

Quiero que en tus senos lleves mis anhelosconvertidos en prosa o transformados en canción,

que siempre en tu talle mis manos hallen fuegoy en la rosa de tus labios se acreciente mi furor.

Quiero que en las noches cuando duermas, tus lindos sueños sean solamente con mi amor,que estén mis ansias protegiendo tu descanso

y que venga tu alma a brindarme su calor.

Quiero que tus plantas siempre encuentren cuando pases por el mundo, un sendero acogedor,que en él halles mi dicha por tu amor incontenible

cual un sedal gigante donde esté mi corazón.

Quiero en fin que cuando ya me muerasea mi tumba tu adorado corazón,

y que siempre vaya en la luz de tus pupilas sin que llegue hasta tu alma la nostalgia del dolor.

Quiero que en tu pecho no haya penano haya inquietud, ni tampoco decepción,que mires mi deceso sin que una lágrima

venga a empañar de tu alborada el resplandor.

Quiero que lleves en tu esencia mi recuerdo así como se lleva la fragancia de la flor,

hoy da vida a quien de amor suspiray mañana ha de ser manantial de inspiración.

Que mi paso por el huero de tu vidadeje en ti el germen de la mejor ilusión,y que tu alma, ese mar de tempestades,

siga alimentándose con mis cánticos de amor.

Descansa amor, jamás te inquietessi mi cuerpo viaja donde no escuche tu voz,

en mi alma te llevo y me quedo en tu miradaesa mirada tuya que ilumina como el sol.

Estas rosas que en tus manos depositoacompañen por siempre tu candor,

si ya marchitas tú quisieras destruirlaspiensa que ellas guardan mi ardoroso corazón.

Por: AUGUSTO EZEQUIEL RAMÍREZ RODRÍGUEZ

A MI QUERIDO COLEGIO EN SUS 50 AÑOSEs el glorioso Colegio Pio Alberto Ferro Peña

Cuna de profesionales y escritores que plasman pensamientos,Formador de la niñez, orientador y asesor de juventudes,

Innovador de aprendizajes que fortalecen talentos.

Es a través de la enseñanza de idóneos y excelentes profesores,Quienes con sus licenciaturas, especializaciones y maestrías

Han logrado llegar a grandes niveles de excelencia,Para entretejer cada día los hilos del saber y la experiencia,

Construyendo conocimiento a partir de reflexiones significativas,Renovando la palabra con las últimas tecnologías de la ciencia,

Generando en sus estudiantes ideas, proyectos y acciones,Que vuelen por encima de problemas, barreras y limitaciones,

Escalen valores que involucren el desarrollo de sus potencialidades,En la búsqueda de nuevos horizontes, que conquisten oportunidades,

Labren sendas culturales y artísticas a futuras generaciones,Proyecten normas de justicia, convivencia y respeto por la vida,

Dejando huellas que enaltezcan al colegio, concienciando realidades.

Magíster, Mery Ortíz Guerrero

ASÍ QUIERO A MI PROFE

Primer puesto Concurso Literario Coeducadores 2011.

¡Así la quiero! Bonita y agradable,con su batola blanca que dibuja su cuerpo, con el libro de ciencia pegadito a su talle; y, aunque yo no lo crea, algo viene a enseñarme.

Así quiero a mi profe…Con ese andar seguro que deja adivinarle, que su consejo sabio,me da para formarme;

que me trae caricias…Y que me las regala con cariño de madre.Así la quiero…Como la poesía de verso apasionante,como la mar abierta, como la enciclopedia que sus páginas abre,para que yo curiosame acerque a preguntarle.

Así la quiero: Risueña pero firme,enérgica y constante,comprensiva y amable.

No quiero que me grite, me humille, me regañe; quiero que con su ejemplome inculque sus virtudesde fuente inagotable.

¡Gracias por ser mi profe,gracias por enseñarme!

Con dolor infinito lloraré cuando falte, evocando su nombre le pediré a Dios Padre,por su misión cumplida, que el cielo le regale.

Autora: HERCILIA VARGAS VERGARA Seudónimo: “Lucía”. Q.E.P.D.

RetahílaEn la ciudad de Chiquinquirá hay un colegio,

en el colegio hay un salón,en el salón un escritorio,

sobre el escritorio una cartera,dentro de la cartera un libro,

en el libro un paisaje,en el paisaje un gato,

sobre el gato un sombrero,en el sombrero una cinta,

sobre la cinta una flor,sobre la flor una aguja,

y en la aguja un hilo.

El hilo en la aguja,la aguja en la flor,la flor en la cinta,

la cinta en el sombrero,el sombrero sobre el gato,

el gato en el paisaje,el paisaje en el libro,el libro en la cartera,

la cartera sobre el escritorio,el escritorio en el salón,

el salón en el colegio,y el colegio en la ciudad de Chiquinquirá.

M.G. Mary ortiz Guerrero D.R.A. Docente Colpío Chiquinquirá

Febrero 26 de 2014

EN LA ETERNA MORADA

“Le dijo Jesús:Yo soy la resurrección y la vida; el que cree en mí, aunque esté muerto, vivirá. Y todo aquel que vive y cree en mí, no morirá eternamente. ¿Crees esto?Presentamos un solidario saludo a los familiares de los si-guientes asociados fallecidos recientemente:

LUZ BETTY RIAÑO RIAÑO,AIRETH YOLANDA ANGARITA ACERO,MANUEL JOSÉ BOHÓRQUEZ,ALICIA SUÁREZ HERNÁNDEZ,ROSINDA PUENTES DE CELY,JORGE ISAAC GUTIÉRREZ DÍAZ,CONCEPCIÓN RIAÑO DE NIÑO,BLANCA BEATRIZ VELASCO,LEÓN EUSTASIO GRANADOS DÍAZ, JULIO BERNAL VARGAS (padre del exdirectivo CARLOS HUMBERTO BERNAL HOLGUÍN).

Que el DIOS altísimo reconforte a sus seres queridos y les prodigue el amparo de su diestra. “El SEÑOR sana a los que-brantados de corazón y venda sus heridas” (Salmo 147:3).

15Tunja | Febrero 2014 Mujer

Fundación Encuentro Femenino de poetas:

HOMENAJE A ILVA VICTORIA ÁVILA RAMOS

Por: Ovidio Molano MartínezEl V encuentro Femenino de Poetas llevado a cabo el año inmediatamente anterior rindió homenaje a la compañera educadora poetisa ILVA VICTORIA ÁVILA RAMOS (q.e.p.d.), en dicho homenaje se hizo el lanzamiento de la revista número 5 de esta fundación. Ilva Victoria, en cada uno de sus escritos, expresó amor por la literatura, el medio ambiente, el arte y la cultura, dejando como legado el libro o Somos Naturaleza o allí exalta de manera maravillosa la obra del creador en forma de poemas; cada uno de sus versos refleja el amor por la naturaleza de manera muy positiva, mediante la sensibilización del ser humano, quien se compro-mete de la mejor manera en procura de su buena utilización y protección, con el fin de que las nuevas generaciones tengan la oportunidad de disfrutar de sus bondades y a la vez hallar otras estrategias constructivas, para lograr su permanencia por los siglos.La Magíster MERY ORTIZ GUERRERO, presidenta de la Fundación Femenina de Poetas ha querido rendir un homena-je a la mujer.

¡MUJER ¡Es la niña buena, inocente y cariñosa,

Que sueña con el juego y los cuentos de hadas;La princesita, consentida, tierna y muy hermosa,

Que con lindos cantos arrulla sus muñecas.

Es la adolescente un poco tímida y graciosa,Que exhala la esencia de aquel jazmín en flor;

Camina con donaire activa y orgullosa,Al lado del príncipe que perturba su corazón.

Es la madre que lleva en sus labios la dulzura del amor,La que saluda con afecto y se despide con abrazo,

La que cada noche nos duerme con canto y oración,Y cuando estamos enfermos nos consuela en su regazo.

Es la mujer que enjugando las lágrimas acaricia nuestra frente,

La que nos lleva de la mano y nos enseña a caminar,Quien está lista a escucharnos y a tiempo nos reprende,Quien nos da consejos, brindando confianza y amistad.

Es la trabajadora que sigue adelante sin temores;Si la vida la golpea, continúa peleando, vuelve a empezar.

Reflexiona una, otra vez… y aprende de sus errores,Supera obstáculos, y barreras que le impiden avanzar.

¡Mujer trabajadora ¡lucha! por la igualdad de oportunida-des,

Por un trabajo digno, donde se promueva la justicia, la paz…Por la equidad de género dentro del marco social,

Porque el equilibrio que se dé en la balanza sea igual.Sin olvidar nunca que no hay justicia sin igualdad.

Desde este medio felicitamos a las docentes integrantes de la Fundación Blanca Alicia Carrillo de García, Luz Marina Roa de Salinas, María E. Casas de Rojas y Mery ortiz Guerrero, por los logros al dar a conocer su revista número 5 de esta

Fundación Encuentro Femenino de Poetas.

UNA VICTORIA EN MEDIO DE LA TORMENTA

Desde el inicio de la huma-nidad, la mujer ha venido siendo

víctima de discriminación, subestimación y some-timiento, producto de posturas morales y sociales machistas que la han considerado un ser inferior y dependiente del hombre, hasta el punto de ser desconocida en su condición de ser pensante, re-legándola únicamente a la realización de labores domésticas y a la crianza de los hijos.

Si hacemos una mirada retrospectiva, encontra-mos cómo, desde los comienzos de la historia, la mujer ha sido, indefectiblemente, un objeto subor-dinado a la voluntad del hombre; muchos son los argumentos que se han esgrimido para sustentar la supremacía de la condición masculina, y aun-que carentes de razón y verdad, por supuesto, han logrado fijarse en el pensamiento colectivo desen-cadenando lo que hoy se conoce como violencia de género.

Testimonios claros de la discriminación, margi-nación y limitación de la libertad y autonomía de la mujer son hallados, incluso, en libros Sagrados como la Biblia, también en frases expresadas por grandes intelectuales, frases que aunque resulten un poco chocantes resumen la historia de la miso-ginia y que al conocerlas se puede comprender por qué están tan arraigadas en el imaginario de la gente.

La Biblia, por ejemplo, en el libro del Eclesiástico, capítulo 25 versos 19, 24 y 25 expresa: “Toda mal-dad es poca comparada con la malicia de la mujer, caiga sobre ella la suerte de los pecadores” “Por la mujer fue el comienzo del pecado, y por causa de ella morimos todos” “no des salida al agua, ni a mujer mala libertad de hablar”. Estos por citar sólo unos casos.

Pero no sólo a la Biblia se restringe este ideario machista, Confucio, filósofo chino, afirmó: “El marido tiene derecho a matar a su mujer, y cuan-do una mujer quede viuda debe suicidarse como prueba de castidad”. Friedrich nietzsche, escritor y filósofo prusiano, cuya ideología fue una de las más influyentes en el siglo XIX, manifestó: “Si vas a salir con mujeres no olvides el látigo”. Pitágoras, filósofo y matemático griego, afirmó: “Existe un principio bueno que creó el orden, la luz y el hom-bre, y un principio malo que creó el caos, la oscu-ridad y la mujer”. Erasmo de Rotterdam, filósofo y teólogo holandés, expresó: “La mujer es, reco-nozcámoslo, un animal inepto y estúpido aunque agradable y gracioso”. Aristóteles, filósofo griego, padre de varias ciencias y autoridad intelectual respetada durante miles de años, justificó científi-camente la inferioridad femenina asegurando que la mujer era un ser defectuoso, producto de una

equivocación de la naturaleza, ya que el cuerpo perfecto era el masculino”.

Como estos grandes “intelectuales” existen muchos misóginos que se han encargado de difundir, pro-mover y ejecutar la violencia contra la mujer.

Afortunadamente hoy esta triste realidad ha cam-biado un poco y debemos admitirlo; la mujer, gra-cias a grandes y largas luchas, ha logrado acceder a espacios y niveles antes imposibles de imaginar siquiera; sin embargo, tantos años de represión y prohibiciones han dejado huella, y aunque se han logrado avances significativos, aún persiste la dis-criminación y el maltrato que se visten día a día de diferentes matices.

Es muy común escuchar hablar en los noticieros de “crímenes pasionales” y leer en los titulares de la prensa, especialmente aquellas de corte ama-rillista, titulares como “la asesinó por cachona” cuando se refieren a los feminicidios que a diario se cometen, pero nunca se les define como lo que es: violencia de género.

De la misma manera son muchos los chistes ma-chistas que reproducen los prejuicios y mandatos culturales en torno a la mujer, y que sin ninguna restricción son publicados en los medios como la T. V. (Sábados Felices) e internet, reforzando con ello los esquemas culturales machistas que subesti-man, relegan y discriminan a la mujer, por consi-derarla carente de inteligencia, inferior al hombre y, por consiguiente, incapaz de lograr el posicio-namiento y niveles que el hombre ha alcanzado.

Sin embargo, este oscuro panorama se ha venido vislumbrando con hechos claros y contundentes, en la actualidad la mujer, luego de pelearse con siglos de tradición, ha logrado incursionar en el ámbito social de una forma tan acertada y tras-cendental que ha dejado sin piso todo argumento. Mujeres muy profesionales, competentes, aguerri-das, comprometidas y responsables ocupan hoy altos cargos y desempeñan MUY BIEn funciones en otrora reservadas para los hombres; y no sólo se dedican a sus labores profesionales, sino que además se ocupan de las tareas de siempre (ma-dre, esposa, ama de casa).

Es admirable, realmente, todo cuanto hacen las mujeres, por ello el homenaje no debiera restrin-girse sólo a un día, sino que diariamente se de-biera hacer reconocimiento a ese ser, símbolo de amor, ternura y abnegada entrega; a ese ser que es madre, hija, esposa, hermana, amiga.

¡FELIz DÍA MUJER VALIEnTE Y ESFoRzADA!

Por: Doris Yaneth Florián Florián

HOMENAJE A LA MUJER“ ¡Qué hermosa eres, amada mía, qué hermosa

eres!¡Tus ojos son como palomas en medio de tus

guedejas!Tus cabellos, como manada de cabras que bajan

retozandolas laderas de Galaad.

Tus dientes, como manada de ovejas que suben del baño

recién trasquiladas,todas con crías gemelas, ninguna

entre ellas estéril.

Tus labios son como un hilo de grana; tu hablar, cadencioso;

tus mejillas, como gajos de granada detrás de tu velo.

Tu cuello, como la torre de David, edificada para armería:

De ella cuelgan mil escudos, escudos todos de valientes”.

(Cantar de los Cantares 4: 1-4.).

¡8 de marzo, Día Internacional de la Mujer!

COEDUCADORES BOYACÁ exalta la labor de la mujer, valora su ardua lucha

cotidiana y la sitúa como ejemplo de amor, de virtud y de trabajo para todas las generaciones.

16 Tunja | Febrero 2014

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