informe anual - gruporeforma.reforma.com · activo total 13,699.5 100% 16,516.3 100% 16,992.4 100%...
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Palmas No. 736
Col. Lomas de Chapultepec
México D.F. C.P. 11000
www.impulsoraideal.com
IDEA
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ign.
com
.mx
Para mayor información:
Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina S.A. de C.V. y SubsidiariasPaseo de las Palmas No. 750 5o piso, Lomas de Chapultepec, 11000, México D.F.
Adrián Pandal, Tel. 5625 4900, ext. 2620, Fax ext. 2743, [email protected]
Miguel Martínez, Tel. 5625 4900, ext. 2743, Fax ext. 3354, [email protected]
www.impulsoraideal.com
INFORME A LOS ACCIONISTAS. . . . . .0 2
ESTRUC TUR A CORPOR ATIVA . . . . . .07
CONSE JEROS. . . . . .0 9
INFORME DEL COMITÉ DE AUDITORÍA . . . . . .10
RESULTADOS DE IDE AL . . . . . .13
TR ANSPOR TACIÓN.. . . . .14
TECNOLOGÍA . . . . . .16
SALUD.. . . . .17
ESTADOS FINANCIEROS DIC TAMINADOS.. . . . .19
EL PRIMER AÑO Y MEDIO DE OPERACIONES, A
PARTIR DE UN ANÁLISIS CUIDADOSO DE SUS
OPCIONES, IDEAL HA LOGRADO CONSOLIDAR UNA ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN Y OPERA-
CIÓN, QUE COMBINA LA EXPERIENCIA DE UN SOBRESALIENTE GRUPO DE INGENIEROS CON
AMPLIOS CONOCIMIENTOS Y LARGA TRAYECTORIA EN EL SECTOR DE INFRAESTRUCTURA
(AGUA, ENERGÍA Y COMUNICACIONES) CON EL SOPORTE OPERATIVO DE PROFESIONISTAS
DE DISTINTAS DISCIPLINAS, EXPERTOS EN EL MANEJO DE PROYECTOS.
DURANTE
I n f o r m e a l o sa c c i o n i s t a s
se constituyó formalmente en junio de 2005 y se inscribió en la
Bolsa Mexicana de Valores, como una empresa independiente,
en septiembre del mismo año, pero la gestación de IDEAL y la definición de sus propó-
sitos y objetivos, tienen sus raíces en la búsqueda, a lo largo de muchos años, de un
mecanismo de inversión rentable que coadyuvará eficazmente a la formación de capital
físico y de capital humano, con creación de empleo y con impacto directo en la confor-
mación del desarrollo económico y social.
La conjunción de una serie de factores de carácter interno y externo le abren a México
y a América Latina una muy buena posibilidad de aprovechar su potencial de desarrollo y
avanzar en forma sólida en el logro de sus propósitos de progreso. En efecto, en los años
que estamos viviendo se tienen a mano el bono demográfico, los altos precios del petró-
leo, las remesas de nuestros connacionales, un turismo que solidamente va creciendo,
inversión extranjera directa que cubre nuestro déficit comercial, tasas de interés a la
baja y liquidez representada por el ahorro canalizado a los fondos para el retiro del sector
privado. A todo lo anterior habría que agregar el desempeño de la economía mundial que
fue fundamental para que en 2006 nuestra economía creciera al 4.8%.
La estable situación macroeconómica del país, la disponibilidad de recursos financieros
de largo plazo necesarios para las obras de infraestructura, así como la conciencia de los
gobiernos de que la competitividad es un imperativo de la globalización, son factores
importantes para el desarrollo de IDEAL.
La idea de conjuntar recursos públicos y privados no es nueva, ni es exclusividad de
ninguna área geográfica. Es, sobre todo, respuesta a requerimientos crecientes, a exi-
gencias de la población y a la apertura de economías y sobretodo de altos montos que
obligan a compartir responsabilidades, riesgos y oportunidades. Por ellos los esquemas
de concesión, los pidiregas, la obra pública financiada, la participación pública-privada,
han encontrado su campo de aplicación, de manera cada vez mas frecuente, en los pla-
nes de desarrollo y en los programas de gobierno. Así, los recursos públicos, siempre
limitados, e insuficientes, se pueden canalizar de manera más amplia a los programas
‹ 0 3 ›‹ Informe a los Accionistas›
1Impulsora del Desarrol lo
y el Empleo en A mér ica L at inaS. A . de C .V. y Subsidiar ias
IDEAL
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹ 0 4 ›
de carácter social que de manera prioritaria debe atender el gobierno, mientras que los
recursos privados pueden sustituir total o parcialmente esos recursos públicos liberados
y canalizarlos a otras áreas, cuando hay una fuente de pago que redima la inversión
privada, aumentando así, drásticamente, la capacidad del país para dotarse de la infraes-
tructura que necesita.
Por lo demás, esa infraestructura está identificada y se tienen estudiados un centenar de
proyectos que hay que realizar en los próximos diez a quince años, lo que requiere una
inversión del orden de 35,000 millones de dólares al año, que de llevarse a cabo harían
de México un país competitivo y con ello se crearían más de cinco millones de empleos
permanentes.
Para América Latina también hay una gran cartera de proyectos que requeriría de inver-
siones del orden de 100,000 millones de dólares anualmente y la creación de empleo y
la transformación de todo el ámbito latinoamericano, podría convertir toda la región en
un espacio de actividad económica que haría una gran aportación a la economía de cada
uno de los países que lo integran y a la economía mundial.
Tenemos en IDEAL la gran responsabilidad de concretar en proyectos exitosos la fuerza
transformadora del desarrollo económico y social, a través de la formación de capital
físico y capital humano.
En este sentido y con el propósito de desarrollar el capital físico y humano en nuestro
país y la región, IDEAL continúa ampliando sus actividades en el campo de los desarrollos
de infraestructura. A continuación enunciamos los principales resultados de la empresa
durante su primer año calendario completo (enero–diciembre de 2006) de operaciones.
En el rubro de concesiones, IDEAL cuenta con cinco concesiones carreteras de las cua-
les dos se encuentran en operación y las tres restantes están en operación parcial y en
construcción y operación parcial.
En este contexto, también administramos la concesión para operar el sistema de cobro
electrónico en las carreteras federales del país, a través de la empresa Telepeaje Elec-
trónico.
En el sector de agua, estamos construyendo la planta de tratamiento de aguas residuales
con una capacidad de 1,270 litros por segundo y 7.5 kilómetros de líneas de distribución
ubicada en Saltillo, en el estado de Coahuila, misma que entrará en operación en octubre
de 2007.
En tecnología participamos a través de la empresa llamada Eidon Software dedicada al
desarrollo y comercialización de programas de cómputo, tanto de desarrollos a la medida
como de paquetes de distribución masiva siendo el mercado de menudeo; participamos
con Grupo Aspel, empresa que comercializa y produce paquetes de software administra-
tivo para empresas pequeñas y medianas, con marcas bien posicionadas en el mercado
tales como: SAE, NOI, COI, entre otras.
En los sectores de educación y salud, contamos con acuerdos con importantes operado-
res en cada uno de ellos, apoyándolos en el crecimiento acelerado de sus actividades y
procurando que en el país tengamos más personas atendidas y más jóvenes estudiando.
Es así como al cierre del año, ya contamos con cuatro instituciones educativas y seis
hospitales.
Las necesidades de inversión en nuestro país son evidentes, ya que existe un importante
rezago generalizado, que en algunos sectores es más notorio. Es necesario que en Méxi-
co se impulsen sectores de la infraestructura estratégica, que servirán para posicionar al
país en estratos más elevados de su desarrollo. Por todo ello, puede afirmarse que el mo-
mento de IDEAL es el actual y que las tareas por hacer en el campo de la infraestructura
y la creación de empleo, justifican el esfuerzo conjunto de los sectores público y privado
para compartir la conformación de un México y una América Latina más competitivos
al tener más y mejor capital físico y humano así como un crecimiento alto, sostenido,
sustentable y con empleo.
ING. CARLOS SLIM HELÚ
Presidente del Consejo de Administración
‹ 0 5 ›‹ Informe a los Accionistas›
‹Proyecto Ciudad Jardín, Nezahualcoyotl ›
‹ Inmueble C ampus UNI T E C ›
‹ 0 7›‹ Estructura Corporativa›
D e s a r r o l l o I D E A L
P r o m o t o r a I D E A L
I M P U L S O R A D E L D E S A R R O L L O Y E L E M P L E OE N A M É R I C A L AT I N A S . A . D E C .V. Y S U B S I D I A R I A S
E s t r u c t u r a C o r p o r a t i v a 2
V í a s Tr o n c a l e s( C h a m a p a - L a V e n t a )
10 0 %
I + D M é x i c o( S i s t e m a e l e c t r ó n i c o
d e p e a j e )5 0 %
C O N C A U T O( Te p i c - V i l l a U n i ó n )
10 0 %
E i d o n S o f t w a r e( Te c n o l o g í a )
6 8 %
C F C C o n c e s i o n e s( L i b r a m i e n t o d e To l u c a )
10 0 %
AT M( A u t o p i s t a
T i j u a n a -Te c a t e )10 0 %
A r c o N o r t e( L i b r a m i e n t o N o r t e d e l a C i u d a d d e M é x i c o )
10 0 %
I n m o b i l i a r i a p a r a e l D e s a r r o l l o d e
P r o y e c t o s( S a l u d y e d u c a c i ó n )
10 0 %I D E A L S a n e a m i e n t o
S a l t i l l o( P l a n t a d e t r a t a m i e n t o
d e a g u a s r e s i d u a l e s )7 0 %
S i n e r g i a( A r r e n d a m i e n t o p u r o )
10 0 %
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹ 0 8 ›
‹ P TA R S al t i l lo ›
‹ 0 9 ›‹ Currícula de los Consejeros›
Nombre Cargo Tipo de Consejero
Carlos Slim Helú Presidente Patr imonial
Jaime Chico Pardo Co-Presidente Patr imonial
Daniel Díaz Díaz Consejero No Independiente
José Humber to Gutiérrez Olvera-Zubizarreta Consejero Relacionado
David Ibarra Muñoz Consejero Independiente
José Kuri Har fush Consejero Independiente
Daniel Ruiz Fernández Consejero Independiente
Alfonso Salem Slim Consejero Patr imonial Relacionado
José Shedid Merhy Consejero Independiente
Patr ick Slim Domit Consejero Patr imonial
Fernando Solana Morales Consejero Independiente
C o n s e j e r o s 3
I D E A L
Al cierre de 2006, IDEAL registró activos totales por 16 mil 418 millones de pesos, de los
cuales el 70.6% representó activos operativos.
4
Desglose del Portafolio Operativo por Compañías
Tepic-Villa Unión
Arrendadora 1%IDEAL Saltillo 2%
Eidon
Inmobiliaria 3%
Telepeaje
CFC
ATM
Arco NorteChamapa-La Venta
7%
8%
11%
11%13%
40%
4%
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹10 ›
ESTRUCTURA DE LOS ACTIVOS
Millones de pesos
del cierre de 2006 Diciembre ‘05 Marzo ‘06 Junio ‘06 Septiembre ‘06 Diciembre ‘06
Área
Transportación 6,560.0 9,039.2 9,399.3 10,053.0 10,516.3
Agua 0.0 0.0 23.2 155.9 187.7
Arrendamiento 0.0 162.8 79.8 74.5 65.5
Proyectos Propios 549.6 691.6 702.2 841.9 826.5
Portafolio Operativo 7,109.6 51.9% 9,893.6 59.9% 10,204.5 60.1% 11,125.3 66.4% 11,595.9 70.6%
Inversiones 6,292.9 45.9% 6,312.5 38.2% 6,232.0 36.7% 5,037.8 30.1% 3,860.2 23.5%
Otros 297.0 2.2% 310.2 1.9% 555.9 3.3% 601.2 3.6% 962.5 5.9%
Activo Total 13,699.5 100% 16,516.3 100% 16,992.4 100% 16,764.3 100% 16,418.6 100%
Transportación es el rubro más significativo del portafolio, y al cierre de 2006, incluye
principalmente la concesión de cinco carreteras y del sistema electrónico de peaje.
Evolución del portafolio operativo
Jun '05 Sep '05 Dic '05 Mar '06 Jun '06 Sep '06 Dic '06
Operativo y Otros Monetario
Evolución del portafolio operativo40
.9%
59.1
%
45.7
%54
.3%
54.1
%45
.9%
61.8
%38
.2%
63.4
%36
.6%
69.9
%30
.1%
76.6
%23
.4%
Es importante destacar la evolución del portafolio operativo de IDEAL que a lo largo del
año, de Diciembre de 2005 a diciembre de 2006 pasó de representar 51.9% a 70.3% de
los activos totales de la compañía. Vale la pena destacar que esta cifra no considera el
crédito convertible a capital en el sector salud.
‹11›‹Resul t ados de IDEAL›
‹ L ibramien t o Nor t e de To luca ›
El rubro de transportación representa el 90% de los activos operativos de IDEAL, siendo
la operación de carreteras la principal actividad al cierre del año.
Al concluir 2006, IDEAL se consolida en el país como el operador privado carretero más
importante, medido en kilómetros administrados.
A lo largo del año, IDEAL conformó un portafolio en el sector carretero que incluye cinco
concesiones carreteras:
En Operación
• Autopista Tijuana-Tecate: Adquirida en septiembre de 2005, cuenta con una longitud
total de 29.8 Km. Durante 2006 la autopista incrementó su aforo vehicular en 9.6%,
esto como resultado del desarrollo que se presenta en la zona norte del Estado de
Baja California, principalmente en el area de Tijuana, Mexicali y Ensenada.
A continuación, se muestra un esquema de la localización de las distintas casetas del
tramo carretero.
Tijuana Paso de Águila SandovalEsperanza
29.8 Km
17.2 Km 7.8 Km 4.8 Km0.4 Km
Casetas
Evolución del Tránsito Diario Promedio 2006
TDPA TDPA TDPA TDPA TDPA TDPA Crecimiento Dic
2005 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 2006 05-Dic 06
8,322 8,408 8,977 9,746 9,338 9,117 9.56%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
10,500
9,500
8,500
7,500
TDPA
T r a n s p o r T a c i ó n
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹12 ›
‹13 ›‹Resul t ados de IDEAL›
• Chamapa-La Venta y su ramal a Interlomas: Concesión otorgada por el Estado de
México para operar 10.8 km de carretera localizada en la delegación Cuajimalpa y en
los municipios de Naucalpan y Huixquilucan. Esta concesión continúa presentando
importantes crecimientos en aforo vehicular, mismo que ha obligado a ampliar el nú-
mero de carriles de la caseta de cobro ubicada en La Venta y automatizar el sistema
de cobro, mejoras que se encuentran actualmente en proceso.
La Venta
10.8 Km
5.4 Km 2.47 Km 1.87 Km0.2 Km 0.16 Km
InterlomasHuixquilucanBosque Real Ch
amap
a I
Cham
apa I
I0.
72 K
m
Casetas
Evolución del Tránsito Diario Promedio
Esquema del tramo carretero
2005 2006
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
TDPA
30,00029,00028,00027,00026,00025,00024,00023,00022,00021,00020,000
TDPA TDPA TDPA TDPA TDPA TDPA Crecimiento
2005 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 2006 Dic 05-Dic 06
22,567 25,882 26,232 27,751 27,170 26,759 18.6%
En construcción, con tramos en operación
• Libramiento Norte de la Ciudad de México (Arco Norte):
Esta autopista entrará en operación, por tramos, a lo largo de 2007 y 2008.
Con esta concesión IDEAL adquirió el derecho y la obligación de construir 142 kilómetros
de autopista de cuatro carriles y operar 223 kilómetros que rodean la Ciudad de México
y pasan por cuatro estados de la República: Puebla, Tlaxcala, Hidalgo y México, cruzando
las autopistas México-Querétaro, México-Pachuca, México-Tulancingo y México-Puebla,
así como la carretera Texcoco-Apizaco, entre otras. El libramiento forma parte del Corre-
dor del Altiplano y constituye un amplio libramiento de la Zona Metropolitana del Valle de
México que, en realidad, es un eslabón vial que le da una nueva estructura carretera a la
zona central del país al acortar en distancia y tiempo recorridos de alcance nacional entre
el norte-centro y centro-sur, mejorando la logística de transporte a nivel nacional.
Entre los principales beneficios que se derivan del funcionamiento del Arco Norte, se
pueden apuntar los siguientes:
• Elimina la circulación de alrededor de un millón de vehículos pesados por la Ciudad
de México, al año.
• Genera importantes ahorros en combustible y en otros costos de operación.
• Reduce tiempos de recorrido, que hoy toman cuatro horas, a una hora y media, con
mayor seguridad
• Da ventajas al desarrollo de nuevos polos industriales y de servicios en los estados
de México, Hidalgo, Tlaxcala y Puebla.
223 Km
Sanc
tórum
Texm
eluca
n
27 K
m
2 Km
10 K
m
32 K
m
* Distancias de casetas aproximadasTramo en Operación (20 Km.)
16 K
m
7 Km
Atlac
omulc
oAc
amba
y
Jilote
pec
Queré
taro
Tula
IITu
la I
Atita
laquia
Ajola
pan
Pach
uca
Tulan
cingo
Saha
gún
Calpu
lalpa
n
10 K
m
7 Km
22 K
m
19 K
m
24 K
m
11 K
m
18 K
m
14 K
m
4 Km
4 Km
Esquema del tramo carretero
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹14 ›
‹15 ›‹Resul t ados de IDEAL›
• Tepic-Villa Unión: Ubicada en los estados de Nayarit y Sinaloa y con 238 km de
longitud, esta autopista forma parte del Eje Carretero del Pacífico, mismo que va de
Guadalajara a Nogales y Tijuana, en la frontera norte del país. Durante 2006, IDEAL
concluyó casi la totalidad de la inversión en esta autopista, misma que ha entrado y
entrará en operación como se indica en la siguiente tabla.
La autopista brinda los siguientes beneficios:
• Aumenta la seguridad y la rapidez de los recorridos a lo largo de la Costa del Pacífico.
• Facilita el tránsito para uno de los principales corredores carreteros del Tratado de
Libre Comercio.
• Detona el potencial agroindustrial y turístico de las regiones costeras de Sinaloa
y Nayarit.
• Estimula el desarrollo económico de las regiones Centro-Occidente y Noroeste
del país.
238 km
Yago
Entro
nque
a Sa
n Blas
13.5
km
65 km
Diagrama a escalaTramos que entrarán en operación en 2007
VillaUnión Escuinapa Rosamorada
54 km 32 km46 km
Acaponeta
Tramos en operación construidos por IDEALTramos en operación entregados por la SCTCasetas
27.5
km TE
PIC
Esquema del tramo carretero
De A km Inicio Operación
Villa Unión Escuinapa 64.95 Abr-05
San Blas Tepic 27.36 Abr-05
Acaponeta Rosamorada 46.30 Feb-07
Escuinapa Acaponeta 54.26 Abr-07
Rosamorada Yago 31.70 Abr-07
Yago San Blas 13.48 Jul-07
Villa Unión Tepic 238.05
EntronqueAutopista
México-TolucaCaseta Xonacatlán
29.28 Km
18.22 Km 11.08 Km
Temoaya
EntronqueAutopista
Toluca-Atlacomulco
En construcción
• Libramiento Norte de Toluca: Construcción del libramiento nororiente de la Zona
Metropolitana de la Ciudad de Toluca.
Consiste en una vialidad de 30 km de longitud que actualmente se encuentra en la eta-
pa final de construcción y entrará en operación en el segundo semestre de 2007. Cabe
destacar la importancia del libramiento, ya que acorta el tiempo de recorrido de la Ciudad
de México hacia el eje Atlacomulco - Zapotlanejo, al mismo tiempo que disminuye el
tránsito que cruza la zona urbana de Toluca.
Esquema del tramo carretero
Desglose de inversión en carreteras
Concesión Longitud Operación TDPA Concesión Valor del
Km Km Plazo Activo
Chamapa-La Venta May-00 11.8 11.8 26,759 Estatal 1,531.1
2024
CFC Concesiones Ene-05 30.0 - - Estatal 796.9
2033
Tepic-Villa Unión Feb-05 238.0 88.0 5,206 Federal 4,724.3
2035
Tijuana-Tecate Sep-05 29.8 29.8 9,117 Federal 959.6
2019
Libramiento Norte Dic-05 223.0 20.0 972 Federal
de la Cd. de México 2036 1,281.2
TOTAL 532.6 149.6 9,293.1
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹16 ›
El valor de cada uno de los activos corresponde al monto de la inversión realizado a la
fecha del reporte.
‹17›‹Resul t ados de IDEAL›
Telepeaje
Libramiento de Toluca
Arco Norte
Chamapa-La Venta
9%
12%
15%
44%
8%
12%
Tijuana-Tecate
Tepic-Villa Unión
A continuación se muestra un desglose del portafolio de transportación al cierre de
2006.
Desglose del sector Transportación
Ubicación geográfica de las concesiones carreteras
Participación del Sector Privado en la conformación de la infraestructura
La insuficiencia presupuestal que enfrentan los gobiernos Federal, Estatal y Municipal
hace necesaria la participación del sector privado en la inversión y el gasto públicos, para
superar rezagos en infraestructura y servicios, mediante asociaciones de largo plazo.
Con esta finalidad, la SCT ha diseñado tres modelos de participación público-privada para
atraer capitales privados a la inversión en carreteras.
Los modelos son:
Esquema de concesiones: Este esquema plantea una buena distribución de riesgos,
privilegia que las tarifas sean competitivas, de acuerdo al mercado mexicano y crea un
mecanismo para combinar recursos públicos y privados que asegura un uso más eficien-
te para los primeros y un adecuado rendimiento para los segundos.
Proyectos de Prestación de Servicios (PPS): La finalidad es elevar la cobertura y calidad
de los servicios públicos, a través del uso eficiente de los recursos públicos y privados.
Aprovechamiento de activos. La SCT y la SHCP han acordado desincorporar activos carre-
teros del Fideicomiso de Apoyo al Rescate de Autopistas Concesionadas (FARAC) a cambio
del pago de una indemnización. Esta red está compuesta por 45 autopistas y cuatro puen-
tes que en su conjunto representan el 76% de la red nacional de autopistas de cuota.
En general, a través de la asociación público-privada, se busca, en-
tre otros efectos:
• Impulsar el desarrollo de la infraestructura, a través de esque-
mas que permitan complementar y utilizar eficientemente los
recursos públicos.
• Elevar la cobertura y calidad de los servicios que proporciona el
sector público, manteniendo la infraestructura existente en con-
diciones óptimas de operación.
• Hacer un uso eficiente de los recursos públicos, generando los
mayores beneficios sociales.
• Generar empleos directos e indirectos en la prestación de servi-
cios públicos.
• Aprovechar autopistas de cuota existentes para obtener recur-
sos extraordinarios y construir nuevos tramos carreteros libres y
de cuota.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹18 ›
‹ P uen t e S an Pedr o en la A i t p is t a Tep ic-V i l la Unión ›
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹ 2 0 ›
El 27 de junio de 2006, IDEAL adquirió los derechos y obligaciones del contrato para
construir y operar la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en el municipio
de Saltillo, en el estado de Coahuila.
El contrato es por un periodo de 20 años, dos años de construcción y 18 de operación.
Éste es el primer Proyecto de Prestación de Servicios (PPS) de IDEAL y consiste en la
construcción y operación de 7.5 Km. de líneas de distribución y dos plantas con una ca-
pacidad instalada de 1,270 litros por segundo (lps), dividida en:
• PTAR principal con capacidad de 1,200 lps;
• PTAR “Gran Bosque Urbano” con capacidad de 70 lps
A diciembre de 2006, la inversión en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, era
equivalente al 44% del costo total de obra.
El proyecto, que tiene una inversión estimado de 400 millones de pesos, entrará en ope-
raciones en octubre de 2007.
a G U a
‹ 21›‹Resul t ados de IDEAL›
Salud
IDEAL mantiene un acuerdo con el Grupo Hospitalario Star Médica para desarrollar in-
fraestructura hospitalaria a través de la construcción, adquisición y financiamiento de
hospitales.
Star Médica, que inició operaciones en 2002, es actualmente el grupo hospitalario de
más rápido crecimiento en el país, con planes de expansión a Ciudad Juárez, Puebla,
Lomas Verdes, León, Querétaro, Toluca, entre otras ciudades.
A fines de 2006 el sector salud de IDEAL, incluía la operación de seis hospitales: Mérida,
Morelia, Aguascalientes, Santa Fe, San Luis Potosí y Acapulco, siendo IDEAL propietario
de los tres últimos de estos inmuebles.
A principios del primer trimestre de 2007, IDEAL inició la
construcción del hospital Star Médica que estará en Ciu-
dad Jardín (Nezahualcóyotl) el cual contará con 75 camas,
190 consultorios y se espera que empiece a operar en
mayo de 2008.
s a l U d , E d U c a c i ó n y T E c n o l o G í a
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹ 2 2 ›
Educación
Bajo esquemas de operación similares a los del sector salud, IDEAL apoya y promueve
el crecimiento acelerado de instituciones educativas, con el fin de que en México exista
un mayor número de estudiantes y cuenten con mejor equipamiento educativo.
Es así como en el sector educación IDEAL participa en la operación de tres universidades
con cuatros planteles.
• Universidad de Querétaro
• UNID, campus Taxqueña
• Grupo Sol, campus Cuauhtémoc y Santo Tomás
Con lo finalidad de impulsar la creación de nuevos planteles educativos y nueva infraes-
tructura para el desarrollo de la educación en México, a finales de 2006 IDEAL celebró un
acuerdo para comprar, arrendar y desarrollar los inmuebles que requiera la Universidad
Tecnológica de México, S.C. (UNITEC).
La UNITEC es la institución educativa con más alto crecimiento en la República Mexica-
na. En los últimos cinco años ha registrado crecimientos del orden de 18% anual. Con la
expansión planeada para 2007, UNITEC incrementa su capacidad de servicio llevando su
modelo educativo a más ciudades del país.
En la actualidad, UNITEC tiene seis campi en la Ciudad de México: Marina, Cuitláhuac,
Sur, Atizapán, Ecatepec y el nuevo Campus Coyoacán y dos en el interior de la República,
campus Cumbres en Monterrey y el campus Zapopan en Jalisco.
La adquisición de la infraestructura educativa tomará lugar a partir del primer semestre
de 2007.
A la fecha cuenta con una matrícula de aproximadamente 42,000 estudiantes de tiempo
completo en los niveles medio superior, superior y posgrado, en cuatro campi dentro
de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México y 20,000 en Costa Rica. El 74% de su
matrícula corresponde al los alumnos inscritos en programas de licenciatura; el 18% en
su programa de bachillerato y mas del 7% son alumnos de posgrado.
‹ 2 3 ›‹Resul t ados de IDEAL›
Tecnología
Eidon Software, compañía de IDEAL desarrolladora de paquetes tanto a la medida como
de distribución masiva, registró ventas, durante 2006, por 1,039 millones de pesos, cifra
que superó en 22.2% a las obtenidas en el año anterior.
DE DESARROLLO DE CAPITAL HU-
MANO SON SALUD, EDUCACIÓN
Y TECNOLOGÍA. POR EL IMPACTO QUE TIENE EL DÉFICIT EN SERVICIOS Y LA NECESIDAD DE
BIENESTAR SOCIAL, SON DETONADORES IMPRESCINDIBLES PARA EL CRECIMIENTO ECONÓ-
MICO, LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y EL COMBATE A LA POBREZA. ES POR ELLO UNA ALTA
PRIORIDAD EL ACELERAR LAS ACCIONES EN ESTOS RUBROS, TANTO CON RECURSOS PRIVADOS
COMO PÚBLICOS, Y DE ESTA MANERA IDEAL BRINDA UN ESPECIAL APOYO A LOS OPERADORES
EXPERIMENTADOS EN LOS TRES SECTORES.
LOS SECTORES
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹ 24 ›
p r o y E c T o s p r o p i o s
Este rubro incluye las inversiones de Inmobiliaria IDEAL en la adquisición de predios
urbanos y rurales, en los cuales IDEAL está desarrollando distintos proyectos entre
los que destaca el proyecto en el municipio de Ciudad Nezahualcóyotl, denominado
“Ciudad Jardín Bicentenario, Recuperación Urbana, Social y Ecológica”.
El proyecto se desarrolla en 110 hectáreas de terreno y comprende el cierre y sa-
neamiento del tiradero Neza I, y la subdivisión del predio en dos lotes.
En uno de ellos, cuya superficie es de 676,000 metros cuadrados, se construirá
el Centro Deportivo y Ecológico, el cual contará con instalaciones para gimnasio,
ciclopista y andadores, así como con mas de 60 canchas deportivas.
En el segundo lote, de 430,000 metros cuadrados, IDEAL construirá un com-
plejo mixto que será propiedad privada, el cual estará integrado por un centro
comercial, una universidad tecnológica, un hospital de especialidades, consul-
torios, centro comunitario y un área de esparcimiento. El conjunto iniciará ac-
tividades en 2008 y será totalmente operativo en 2010.
Ciudad Nezahualcóyotl es un municipio con 2.5 millones de habitantes y más
de 400 mil viviendas, y representa al mismo tiempo, un reto social y un mer-
cado de alto potencial de compra.
Este será un importante detonador económico de toda la zona y una posi-
bilidad clara de cambio y mejora social al modificar el entorno urbano del
Bordo de Xochiaca, que dejará de ser un tiradero de basura a cielo abierto
para convertirse en un activo inmobiliario, con enorme plusvalía, por lo
que esta obra beneficiará no sólo al Municipio de Nezahualcóyotl, sino a
toda el área de contacto del Distrito Federal y el Estado de México, en el
entorno del antiguo Lago de Texcoco.
‹ 25 ›‹ Informe a los Accionistas›
Ubicación geográfica de Ciudad Azteca
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›‹ 2 6 ›
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AQUILES SERDÁN
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AUDITORIO
CONSTITUYENTES
SAN PEDRO DE LOS PINOS
SAN ANTONIO
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CIUDAD AZTECA
PLAZA ARAGÓN
OLÍMPICA
TECNOLÓGICO
MUZQUIZ
RÍO DE LOS REMEDIOS
IMPULSORA
NEZAHUALCOYOTL
VILLA DE ARAGÓN
BOSQUE DE ARAGÓN
DEPORTIVO OCEANÍA
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BONDOJITO
TALISMÁN
MORELOS
HANGARES
LA RAZA
OBSERVATORIO
TERMINAL AÉREA
En el contexto de la infraestructura de orientación social,
cabe destacar el proyecto en Cd. Azteca, que consiste en
la construcción de una estación multimodal en Ecatepec,
la cual contará con un flujo de 110,000 pasajeros al día, es
decir más de 40 millones de usuarios al año.
La estación tiene un desplante de 20,000 metros cuadra-
dos y una construcción de 90,000 metros cuadrados. Con-
tara con una zona comercial, un paradero, un estaciona-
miento y servicios de terminales.
Esta será una estación de Transferencia Multimodal mode-
lo en todo Latinoamérica.
2 7‹Estados Financieros›
A l a A s a m b l e a G e n e r a l d e A c c i o n i s t a s d eI m p u l s o r a d e l D e s a r r o l l o y e l E m p l e o e n A m é r i c a L a t i n a , S . A . d e C .V.
H e m o s e x a m i n a d o l o s b a l a n c e s g e n e r a l e s c o n s o l i d a d o s d e I m p u l s o r a d e l D e s a r r o l l o y e l E m p l e o e n A m é r i c a L a t i n a , S . A . B . d e C .V. y s u s s u b s i d i a r i a s , a l 31 d e d i c i e m b r e d e 2 0 0 6 y 2 0 0 5 , y l o s e s t a d o s c o n s o l i d a d o s d e r e s u l t a d o s , d e va r i a c i o n e s e n e l c a p i t a l c o n t a b l e y d e c a m b i o s e n l a s i t u a c i ó n f i n a n c i e r a q u e l e s s o n r e l a t i vo s , p o r l o s p e r i o d o s d e d o c e y s i e t e m e s e s q u e t e r m i n a r o n e n e s a s f e c h a s , r e s p e c t i va m e n te . D i c h o s e s t a d o s f i n a n c i e r o s s o n r e s p o n s a b i l i d a d d e l a a d m i n i s t r a c i ó n d e l a C o m p a ñ í a . N u e s t r a r e s p o n s a b i l i d a d c o n s i s t e e n e x p r e s a r u n a o p i n i ó n s o b r e l o s m i s m o s c o n b a s e e n n u e s t r a s a u d i to r í a s .
N u e s t r o s e x á m e n e s f u e r o n r e a l i z a d o s d e a c u e r d o c o n l a s n o r m a s d e a u d i to r í a g e n e r a l m e n te a c e p t a d a s e n M é x i c o , l a s c u a l e s r e q u i e r e n q u e l a a u d i to r í a s e a p l a n e a d a y r e a l i z a d a d e t a l m a n e r a q u e p e r m i t a o b te n e r u n a s e g u r i d a d r a z o n a b l e d e q u e l o s e s t a d o s f i n a n c i e r o s n o c o n t i e n e n e r r o r e s i m p o r t a n te s , y d e q u e e s t á n p r e p a r a d o s d e a c u e r d o c o n n o r m a s m e x i c a n a s d e i n f o r m a c i ó n f i n a n c i e r a . L a a u d i to r í a c o n s i s t e e n e l e x a m e n , c o n b a s e e n p r u e b a s s e l e c t i va s , d e l a e v i d e n c i a q u e s o p o r t a l a s c i f r a s y r e ve l a c i o n e s d e l o s e s t a d o s f i n a n c i e r o s ; a s i m i s m o , i n c l u ye l a e va l u a c i ó n d e l a s n o r m a s d e i n f o r m a c i ó n f i n a n c i e r a u t i l i z a d a s , d e l a s e s t i m a c i o n e s s i g n i f i c a t i va s e f e c t u a d a s p o r l a a d m i n i s t r a c i ó n y d e l a p r e s e n t a c i ó n d e l o s e s t a d o s f i n a n c i e r o s to m a d o s e n s u c o n j u n to . C o n s i d e r a m o s q u e n u e s t r o s e x á m e n e s p r o p o r c i o n a n u n a b a s e r a z o n a b l e p a r a s u s te n t a r n u e s t r a o p i n i ó n .
E n n u e s t r a o p i n i ó n , l o s e s t a d o s f i n a n c i e r o s a n te s m e n c i o n a d o s p r e s e n t a n r a z o n a b l e m e n te , e n to d o s l o s a s p e c to s i m p o r t a n te s , l a s i t u a c i ó n f i n a n c i e r a d e I m p u l s o r a d e l D e s a r r o l l o y e l E m p l e o e n A m é r i c a L a t i n a , S . A . B . d e C .V. y s u s s u b s i d i a r i a s a l 31 d e d i c i e m b r e d e 2 0 0 6 y 2 0 0 5 , l o s r e s u l t a d o s d e s u s o p e r a c i o n e s , l a s va r i a c i o n e s e n s u c a p i t a l c o n t a b l e y l o s c a m b i o s e n s u s i t u a c i ó n f i n a n c i e r a p o r l o s p e r i o d o s d e d o c e y s i e t e m e s e s t e r m i n a d o s e n e s a s f e c h a s r e s p e c t i va m e n te , d e c o n f o r m i d a d c o n l a s n o r m a s m e x i c a n a s d e i n f o r m a c i ó n f i n a n c i e r a .
M a n c e r a , S .C .I n t e g r a n te d e E r n s t & Yo u n g G l o b a l
C . P.C . Fe r n a n d o E s p i n o s a L ó p e zM é x i c o , D . F. , 9 d e a b r i l d e 2 0 07
E S TA D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O S
Dictamen de los audi tores independientes 2 7
Estados f inancieros consolidados audi tados :
Balances generales 2 8
Es tados de resul tados 2 9
Es tados de variaciones en el capi tal contable 3 0
Es tados de cambios en la si tuación f inanciera 3 2
Notas de los es tados f inancieros 3 3
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005
D I C TA M E N D E L O S A U D I T O R E S I N D E P E N D I E N T E S
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›2 8
B A L A N C E G E N E R A L C O N S O L I D A D O (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006).
Al 31 de diciembre de 2006 2005
Activo circulante
Efectivo y equivalentes $ 63,141 $ 39,068
Instrumentos financieros (Nota 2) 4,720,367 5,990,808
Cuentas y documentos por cobrar, neto (Nota 3) 649,322 232,411
Impuesto al valor agregado por acreditar, neto 215,568 126,801
Otros activos circulantes 8,730 30,922
Total del activo circulante 5,657,128 6,420,010
Instrumento financiero a largo plazo (Nota 2) 540,580 553,272
Documentos por cobrar a largo plazo (Nota 3) 275,577 275,694
Carreteras y otros activos en concesión, neto (Nota 4) 7,954,556 5,085,304
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (Nota 5) 746,876 345,509
Licencias y software, neto (Nota 6 ) 186,476 219,856
Gastos de instalación, neto 126,742 61,501
Gastos por amortizar a largo plazo, neto (Nota 4) 222,012 57,161
Inversiones permanentes (Nota 8) 20,567 14,524
Crédito mercantil, neto (Nota 8) 660,054 666,677
Otros activos 28,075 -
Suma el activo $ 16,418,643 $ 13,699,508
Pasivo y capital contable
Pasivo a corto plazo
Deuda a corto plazo y porción circulante de la deuda
a largo plazo (Nota 9 ) $ 1,734,804 $ 1,528,943
Instrumentos financieros derivados (Nota 2) 905,706 95,131
Cuentas por pagar 294,565 86,297
Partes relacionadas 19,632 -
Impuestos por pagar 43,219 70,817
Impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores
en las utilidades por pagar 158,996 78,162
Acreedores diversos 337,274 30,738
Suma el pasivo corto plazo 3,494,196 1,890,088
Deuda a largo plazo (Nota 9 ) 3,516,584 1,600,987
Impuesto sobre la renta diferido (Nota 13) 125,144 374,280
Suma el pasivo 7,135,924 3,865,355
Capital contable (Nota 12) :
Capital social :
Histórico 8,607,000 8,607,000
Complemento por actualización 565,357 565,357
9,172,357 9,172,357
Resultados acumulados:
De años anteriores 318,861 -
Del año (1,020,330) 318,861
(701,469) 318,861
Otras partidas de utilidad integral acumuladas 449,410 180,011
Total del capital contable mayoritario 8,920,298 9,671,229
Interés minoritario 362,421 162,924
Suma el capital contable 9,282,719 9,834,153
Suma el pasivo y capital contable $ 16,418,643 $ 13,699,508
Las notas adjuntas son parte integrante de este estado financiero.
2 9‹Estados Financieros›
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS (Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006, excepto resultado por acción)
Períodos terminados el 31 de diciembre de 2006 2005
(Doce meses) (Siete meses)
Ingresos:
Por peaje $ 904,441 $ 436,249
Por servicios 1,275,760 403,932
Por arrendamiento 64,249 -
2,244,450 840,181
Costos y gastos de operación:
Gastos de operación 1,454,111 549,583
Gastos de administración 180,983 25,853
1,635,094 575,436
Utilidad de operación 609,356 264,745
Resultado integral de financiamiento:
Intereses ganados 325,818 310,902
Intereses pagados (306,641) (122,162)
Utilidad (pérdida) cambiaria, neta 28,192 (100,230)
Pérdida monetaria, neta (84,798) (132,464)
Pérdida neta no realizada por valuación de inversiones e
instrumentos financieros (708,493) (853,260)
(Pérdida) utilidad en venta de instrumentos financieros, neta (1,111,578) 902,651
(1,857,500) 5,437
Otros ingresos, neto 12,333 -
(Pérdida) utilidad antes de impuesto sobre la renta, impuesto
al activo y participación de los trabajadores en las utilidades (1,235,811) 270,182
Provisiones para (Nota 13) :
Impuesto sobre la renta 317,010 103,709
Impuesto al activo (130,327) (66,713)
Participación de los trabajadores en las utilidades (2,711) (131)
(Pérdida) utilidad, neta $ (1,051,839) $ 307,047
Distribución de la (pérdida) utilidad neta:
Participación mayoritaria $ (1,020,330) $ 318,861
Participación minoritaria (31,509) (11,814)
(Pérdida) utilidad, neta $ (1,051,839) $ 307,047
Promedio ponderado de acciones en circulación (en miles) 3,000,153 3,000,153
(Pérdida) utilidad, neta mayoritaria por acción $ (0.34) $ 0.10
Las notas adjuntas son parte integrante de este estado financiero.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›3 0
E S TA D O S C O N S O L I D A D O S D E vA R I A C I O N E S E N E L C A P I TA L C O N TA B L E
Otras partidas de utilidad Capital contable (Pérdida)
Capital social Reserva legal Resultados acumulados integral acumuladas mayoritario Interés minoritario Total Unidad integral
Aportación inicial por escisión $ 9,172,357 $ - $ 142,023 $ 9,314,380 $ 176,396 $ 9,490,776
Exceso del precio de compra sobre el valor
contable de entidades adquiridas a compañías
bajo control común (3,544) (3,544) (1,658) (5,202)
Efecto de valores disponibles para su venta, neto (Nota 2) 41,532 41,532 41,532 $ 41,532
Utilidad neta del ejercicio $ 318,861 318,861 (11,814) 307,047 318,861
Saldos al 31 de diciembre de 2005 9,172,357 318,861 180,011 9,671,229 162,924 9,834,153 $ 360,393
Aplicación de utilidades aprobada por la
Asamblea General Ordinaria celebrada el 21 de abril de 2006:
Creación de la reserva legal 15,943 (15,943)
Interés minoritario generado en el año 231,006 231,006
Efecto de valores disponibles para su venta, neto (Nota 2) 269,399 269,399 269,399 $ 269,399
Pérdida neta del ejercicio (1,020,330) (1,020,330) (31,509) (1,051,839) (1,020,330)
Saldos al 31 de diciembre de 2006 $ 9,172,357 $ 15,943 $ (717,412) $ 449,410 $ 8,920,298 $ 362,421 $ 9,282,719 $ (750,931)
Las notas adjuntas son parte integrante de este estado financiero.
31‹Estados Financieros›
por los periodos de doce y siete meses terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006)
Otras partidas de utilidad Capital contable (Pérdida)
Capital social Reserva legal Resultados acumulados integral acumuladas mayoritario Interés minoritario Total Unidad integral
Aportación inicial por escisión $ 9,172,357 $ - $ 142,023 $ 9,314,380 $ 176,396 $ 9,490,776
Exceso del precio de compra sobre el valor
contable de entidades adquiridas a compañías
bajo control común (3,544) (3,544) (1,658) (5,202)
Efecto de valores disponibles para su venta, neto (Nota 2) 41,532 41,532 41,532 $ 41,532
Utilidad neta del ejercicio $ 318,861 318,861 (11,814) 307,047 318,861
Saldos al 31 de diciembre de 2005 9,172,357 318,861 180,011 9,671,229 162,924 9,834,153 $ 360,393
Aplicación de utilidades aprobada por la
Asamblea General Ordinaria celebrada el 21 de abril de 2006:
Creación de la reserva legal 15,943 (15,943)
Interés minoritario generado en el año 231,006 231,006
Efecto de valores disponibles para su venta, neto (Nota 2) 269,399 269,399 269,399 $ 269,399
Pérdida neta del ejercicio (1,020,330) (1,020,330) (31,509) (1,051,839) (1,020,330)
Saldos al 31 de diciembre de 2006 $ 9,172,357 $ 15,943 $ (717,412) $ 449,410 $ 8,920,298 $ 362,421 $ 9,282,719 $ (750,931)
Las notas adjuntas son parte integrante de este estado financiero.
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E S TA D O S C O N S O L I D A D O S D E C A M B I O S E N L A S I T U A C I ó N F I N A N C I E R A (Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006)
Períodos terminados el 31 de diciembre de 2006 2005
(Doce meses) (Siete meses)
Operación
(Pérdida) utilidad neta $ (1,051,839) $ 307,047
Partidas aplicadas a resultados que no generaron o usaron recursos:
Valuación de instrumentos financieros 269,399 41,532
Amortización de concesiones carreteras 197,872 80,025
Deterioro de crédito mercantil 6,623
Impuesto sobre la renta diferido (249,136) (148,374)
Depreciación y amortización 117,924 46,910
(709,157) 327,140
Cambios en activos y pasivos de operación:
Decremento ( incremento) en:
Instrumentos financieros 2,093,708 (6,448,949)
Cuentas y documentos por cobrar (416,911) (232,411)
Otros activos (5,883) (2,731)
Incremento (decremento) en:
Cuentas por pagar 227,900 86,297
Impuestos por pagar (35,531) 544,830
Acreedores diversos 306,536 30,739
Recursos generados (utilizados) en la operación 1,460,662 (5,695,085)
Financiamiento
Deuda 2,121,458 3,129,932
Aportaciones de capital 9,490,774
Documentos por cobrar 117 (275,694)
Recursos generados por actividades de financiamiento 2,121,575 12,345,012
Inversión
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (485,259) (354,238)
Inversiones permanentes y crédito mercantil (6,043) (686,402)
Interés minoritario 231,006
Carreteras y otros activos en concesión (3,067,124) (5,165,329)
Gastos por amortizar a largo plazo (230,092) (142,293)
Licencias y software (652) (262,597)
Recursos utilizados en actividades de inversión (3,558,164) (6,610,859)
Aumento de efectivo y equivalentes 24,073 39,068
Efectivo al inicio del periodo 39,068 -
Efectivo al final del periodo $ 63,141 $ 39,068
Las notas adjuntas son parte integrante de este estado financiero.
3 3‹Estados Financieros›
NOTAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006)
1. Actividad de la Compañía y políticas contables
I. Actividades de la Compañía
Impulsora del Desarrollo Económico de América Latina, S.A. de C.V. se constituyó el 1 de junio de 2005, como
resultado de la escisión de Grupo Financiero Inbursa, S.A.B de C.V. (Grupo Financiero Inbursa), aprobada en la
asamblea general extraordinaria de accionistas de Grupo Financiero Inbursa celebrada el 25 de mayo de 2005.
El 4 de octubre de 2005 se acordó, mediante asamblea general extraordinaria de accionistas, el cambio de la
denominación social de la sociedad a Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina, S.A.B de C.V. (en lo
sucesivo, con sus subsidiarias “IDEAL” o “la Compañía” ) .
El objeto social de la Compañía es la adquisición y enajenación de acciones, partes sociales y participaciones en todo
tipo de entidades; la promoción, organización y administración de sociedades mercantiles o civiles; la prestación de
toda clase de servicios en materia de construcción, desarrollo, diseño, mejoramiento, operación, administración,
explotación y conservación de todo tipo de obras arquitectónicas, de infraestructura, de construcción y vías
generales de comunicación de cualquier tipo; la prestación de servicios en materia de administración, operación y
explotación de bienes muebles, inmuebles y derechos; la prestación de servicios de asesoría; entre otros.
La Compañía es tenedora del 99.99% de las acciones representativas del capital social de Desarrollo de América
Latina, S.A. de C.V., que a su vez es tenedora del 99.07% de las acciones de Promotora del Desarrollo de América
Latina, S.A. de C.V. (Promotora IDEAL) ambas entidades constituidas el 1 de junio de 2005. Las actividades de
estas entidades son consistentes con el objeto social de la Compañía.
Desarrollo de América Latina, S.A. de C.V., fue creada como entidad escindida resultante de la escisión acordada
en las asambleas generales extraordinarias de accionistas del 19 de mayo de 2005 de Banco Inbursa, S.A.,
Seguros Inbursa, S.A., Fianzas Guardiana Inbursa, S.A. y Pensiones Inbursa, S.A.
Promotora IDEAL se constituyó como resultado de la escisión de Promotora Inbursa, S.A. de C.V. (Promotora
Inbursa), según acuerdo de la asamblea general extraordinaria de accionistas del 18 de mayo de 2005.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›3 4
1. Actividad de la Compañía y políticas contables (continúa)
Al 31 de diciembre 2006 y 2005, IDEAL tiene participación accionaria en las siguientes subsidiarias:
% de participación al 31 de diciembre de Fecha en que
Nombre de la compañía 2006 2005 empezó a consolidar Tipo de Operación
Subsidiarias:
Desarrollo de América Latina, S.A. de C.V. 99.99% 99.99% Junio 2005 Controladora
Promotora del Desarrollo de América Latina, S.A. de C.V. 99.07% 99.07% Junio 2005 Controladora
Concesionaria de Vías Troncales, S.A. de C.V. 99.99% 99.99% Junio 2005 Carretera
Administración Especializada Integral, S.A. de C. V. 99.99% 99.99% Junio 2005 Servicios
Inmobiliaria para el Desarrollo de Proyectos, S.A. de C.V. 99.99% 99.99% Junio 2005 Inmobiliaria
Inmobiliaria Insurgentes Acapulco, S.A. de C.V. 99.99% - Febrero 2006 Inmobiliaria
Servicios Corporativos IDEAL, S.A. de C. V. 99.99% 99.99% Agosto 2005 Servicios
Concesionaria de Carreteras, Autopistas y
Libramientos de la República Mexicana, S.A. de C.V. 99.99% 99.99% Junio 2005 Carretera
Administradora Carretera Chamapa La Venta, S.A. de C. V. 99.99% 99.99% Junio 2005 Servicios
CFC Concesiones, S.A. de C. V. 99.99% 99.99% Junio 2005 Carretera
Eidon Software, S.A. de C.V. 68.23% 68.23% Septiembre 2005 Desarrollo de software
Sigtao Software, S.A. de C.V. 68.22%* 68.22%* Septiembre 2005 Desarrollo de software
Sigmatao Factory, S.A. de C.V. 68.22%* 68.22%* Septiembre 2005 Desarrollo de software
Zentrum Ziztemaz, S.A. de C.V. 68.22%* 68.22%* Septiembre 2005 Desarrollo de software
Blitz Software, S.A. de C.V. 34.79%* 34.79%* Septiembre 2005 Desarrollo de software
Aspel Grupo, S.A. de C.V. 68.23%* 68.23%* Diciembre 2005 Desarrollo de software
Aspel Desarrollo, S.A. de C.V. 68.22%* 68.22%* Diciembre 2005 Desarrollo de sofware
Learning Solutions, S.A. de C.V. 68.22%* 68.22%* Diciembre 2005 Capacitación
Aspel Servicios de Personal, S.A. de C.V. 68.22%* 68.22%* Diciembre 2005 Servicios
Aspel Corporación de Servicios, S.A. de C.V. 67.90%* 67.90%* Diciembre 2005 Servicios
Aspel de México, S.A. de C.V. 68.23%* 68.23%* Diciembre 2005 Comercialización de software
Telepeaje Electrónico, S.A. de C.V. 50.00% 50.00% Junio 2005 Servicios
Servicios Administrativos Tele-P,S.A. de C.V. 50.00%* 50.00%* Junio 2005 Servicios
I + D México, S.A. de C.V. 49.99%* 49.99%* Junio 2005 Servicios
Autopista Tijuana Mexicali, S.A. de C.V. 99.99% 99.99% Septiembre 2005 Carretera
Arco Norte, S.A. de C.V. 99.00% 99.00% Diciembre 2005 Carretera
Ideal Saneamiento de Saltillo, S.A. de C.V. 70.00% - Junio 2006 Tratamiento de agua
Hospital Infantil Privado de Acapulco, S.A. de C.V. 50.00% - Enero 2006 Servicios
Centro Farmacéutico del Pacifico 49.99%* - Enero 2006 Servicios
Laboratorios Médicos del Pacifico 49.99%* - Enero 2006 Servicios
Sinergia Soluciones Integral de Energía, S.A. de C.V. 99.99% - Marzo 2006 Arrendamiento
*Participación indirecta
II. Políticas y prácticas contables
Los estados financieros adjuntos han sido preparados de conformidad con las
Normas de Información Financiera (NIF), las cuales comprenden a los boletines y
circulares emitidos por la Comisión de Principios de Contabilidad (CPC) del Instituto
Mexicano de Contadores Públicos ( IMPC) que no han sido, sustituidos por las NIF, así
como por las NIF e Interpretaciones a las Normas de Información Financiera ( INIF)
emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de
Información Financiera (CINIF).
Cuando se haga referencia genérica a las NIF, se entiende que éstas comprenden
tanto las normas emitidas por el CINIF como a los boletines emitidos por la CPC que
3 5‹Estados Financieros›
le fueron transferidas al CINIF. Sin embargo, cuando se haga referencia específica
a alguno de los documentos que integran las NIF, éstos se llamarán por su nombre
original, esto es, Norma de Información Financiera o Boletín, según sea el caso.
El 9 de abril de 2007, el Comité de Auditoría y la administración de IDEAL autorizaron
la emisión de los estados financieros y sus notas al 31 de diciembre de 2006 y
2005. Para satisfacer aspectos legales, estos estados financieros también deberán
ser aprobados por el Consejo de Administración y por la Asamblea de Accionistas en
próximas reuniones.
A continuación se resumen las principales políticas y prácticas contables utilizadas
en la elaboración de los estados financieros adjuntos:
a) Consolidación de estados financieros e inversiones permanentes
Los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de Impulsora del
Desarrollo y el Empleo en América Latina, S.A.B. de C.V. y las de sus subsidiarias.
La mayoría de las compañías operan en el ramo de infraestructura, entre las que
destaca concesiones de carreteras, plantas de tratamiento de agua o prestación
de servicios a empresas relacionadas con esta actividad; otras de las subsidiarias
prestan servicios de desarrollo de software y arrendamiento de inmuebles y equipo.
Los resultados de operación de las subsidiarias fueron incorporados en los estados
financieros de la Compañía a partir de la fecha de la escisión a que se hace referencia
al inicio de esta nota, o a partir del mes siguiente de su adquisición.
Los saldos y operaciones intercompañías han sido eliminados en los estados
financieros consolidados. El interés minoritario se refiere principalmente a las
subsidiarias en las que no se tiene la totalidad de la tenencia accionaria.
De acuerdo con la aplicación supletoria de la interpretación número 12 de las Normas
Internacionales de Contabilidad, los estados financieros de los Fideicomisos a los
que se ceden los cobros de peaje recibidos por la operación de las carreteras,
son consolidados con la información financiera de la Compañía por considerarse
como una entidad de propósito especial. Por lo anterior los estados financieros
consolidados incluyen las cuentas de las subsidiarias con operaciones carreteras
y sus Fideicomisos.
La Compañía sigue las disposiciones del Boletín B-7, “Adquisiciones de negocios”,
las cuales establecen el tratamiento contable en adquisiciones de negocios y
de entidades asociadas, adoptando el método de compra como regla única de
valuación en este tipo de transacciones; asimismo, elimina la amortización del
crédito mercantil. De acuerdo con este pronunciamiento, la adquisición del interés
minoritario se considera como una operación entre accionistas y cualquier diferencia
entre el precio de compra y el valor en libros de las acciones se considera para
efectos contables como una operación de capital.
b) Reconocimiento de ingresos
Ingresosporpeaje
Los ingresos por cuotas de peaje se reconocen al momento en que el servicio es
prestado y se reconocen de manera mensual en los registros contables. Las cuotas
por peaje son revisadas e incrementadas en función al comportamiento que tenga el
Índice Nacional de Precios al Consumidor ( INPC) y son establecidas en función a las
características de los vehículos.
Ingresosporservicios
Los ingresos se reconocen conforme se prestan los servicios. Los clientes principales
son partes relacionadas.
Ingresosporarrendamiento
La Compañía reconoce los ingresos por arrendamiento conforme se devengan.
c) Reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financiera
Los efectos de la inflación en la información financiera se incorporan en los estados
financieros con base en las disposiciones del Boletín B-10, “Reconocimiento
de los efectos de la inflación en la información financiera”, emitido por el IMCP.
Consecuentemente, las cifras de los estados financieros y sus notas se expresan en
pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006. El factor de actualización
aplicado a los estados financieros al 31 de diciembre de 2005 fue de 1.0405, el cual
corresponde a la inflación aplicable del 1 de enero al 31 de diciembre de 2006 de
acuerdo con el INPC publicado por el Banco de México.
Las cifras del estado de resultados se reexpresan considerando el INPC del mes
en que las transacciones ocurrieron y el INPC de la fecha de los últimos estados
financieros.
Los rubros de carreteras en concesión, inmuebles, mobiliario y equipo, licencias y
software, gastos de instalación, inversiones y su correspondiente crédito mercantil,
así como la amortización y depreciación, tanto acumulada como del periodo, se
registran a su valor de adquisición y se actualizan por los cambios en el nivel general
de precios, reflejados en el INPC.
Las inversiones en acciones permanentes en asociadas se valúan, después de su
actualización aplicando el método de participación sobre las cifras reexpresadas de
sus estados financieros.
Las cuentas del capital social y otras partidas de capital contable acumuladas fueron
actualizadas mediante la aplicación de factores de ajuste derivados del INPC, desde
la fecha en que el capital fue aportado y otras cuentas de capital se generaron, hasta
el 31 de diciembre de 2006.
La pérdida monetaria neta que se incluye en el estado de resultados como parte del
resultado integral de financiamiento, representa el impacto de la inflación en los
activos y pasivos monetarios.
El estado de cambios en la situación financiera se elabora conforme al Boletín B-12,
“Estado de cambios en la situación financiera”, con base en los estados financieros
expresados en pesos constantes. Los orígenes y las aplicaciones de recursos
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›3 6
representan el cambio en pesos constantes en las diferentes partidas del balance
general. Los ajustes monetarios y cambiarios incluidos en dichas partidas, no se
excluyen en la determinación de la generación o uso de recursos.
d) Equivalentes de efectivo e inversiones en instrumentos financieros por valores
negociables y disponibles para su venta
Los equivalentes de efectivo están representados principalmente por depósitos a
plazo en instituciones financieras, con vencimientos menores a 90 días.
Las inversiones en valores negociables están representadas por acciones de
empresas mantenidas con fines de negociación; las inversiones en valores
disponibles para su venta estaban representadas por acciones de empresas (ver
Nota 2). Estas inversiones se presentan a su valor de mercado. Los cambios en
el valor de mercado de los instrumentos clasificados como valores negociables se
reconocen en los resultados del ejercicio. Los cambios en el valor de mercado de los
instrumentos clasificados como disponibles para su venta se reflejan en el capital
contable hasta que se venden.
e) Instrumentos financieros derivados
El Boletín C-10 “Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura”
establece las características que los instrumentos financieros deben reunir para
ser considerados como derivados, y también establece las condiciones para que
los instrumentos financieros derivados sean considerados como de cobertura,
definiendo el concepto de efectividad, señalando las reglas de valuación de los
instrumentos de cobertura y del tratamiento contable de los cambios en el valor de
los mismos. Asimismo, establece las reglas de presentación y revelación de este tipo
de instrumentos.
De acuerdo con el Boletín C-10, se reconoce en el balance general (como activo o
pasivo) el valor justo de todos los instrumentos financieros derivados. El registro
de los cambios en el valor justo de dichos instrumentos, depende de si éstos han
sido designados y califican como parte de una relación de cobertura y del tipo de
cobertura que se configure. En el caso de los instrumentos que son designados y
califican como instrumentos de cobertura, la Compañía designa con base en el tipo
de riesgo cubierto, si se trata de una cobertura de flujo de efectivo o de valor justo.
- Operaciones de Forwards
La posición de contratos adelantados (forwards) con fines de negociación se registra
en su parte activa y pasiva al tipo de cambio pactado multiplicado por el monto
de referencia del contrato. El saldo neto de las operaciones de compra y venta se
presenta en el rubro de inversiones a su valor razonable. El efecto resultante de la
variación entre el precio pactado y el valor al cierre, se reconoce como utilidad o
pérdida no realizada en el estado de resultados.
- Operaciones de Swaps
Los swaps con fines de negociación se registran al precio pactado al inicio del
contrato y se presentan al valor presente de los flujos futuros netos esperados,
proyectados de acuerdo a las tasas futuras implícitas aplicables, descontados
a las tasas de interés prevalecientes en el mercado en la fecha de valuación. La
utilidad o pérdida se reconoce en el estado de resultados. Estas operaciones tienen
vencimiento a largo plazo.
f) Estimación para cuentas de cobro dudoso
La estimación para cuentas de cobro dudoso se basa en la experiencia, morosidad y
tendencias económicas, así como en la evaluación de litigios de cuentas por cobrar.
La estimación de cuentas de cobro dudoso cubre básicamente los saldos de las
cuentas con una antigüedad mayor a 90 días.
g) Inversión en compañías asociadas
La inversión en acciones de asociadas se valúa a través del método de participación.
En términos generales, este método consiste en reconocer contablemente la
participación que se tiene en los resultados y en los cambios en el capital contable
de las asociadas, conforme éstos se generan (ver Nota 8). Por los periodos de doce
y siete meses terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005, el resultado en la
participación en compañías asociadas ascendió a $ 417 y $ 54, respectivamente, el
cual por su poca importancia relativa se incluyó en el rubro de utilidad en venta de
inversiones temporales.
h) Concesiones y amortización
La Compañía registra las concesiones al costo de adquisición y las actualiza con
factores de ajuste derivados del INPC.
La Compañía determina la amortización de las concesiones de carreteras
principalmente por el método de línea recta de acuerdo a la vigencia del título de
concesión.
i) Inmuebles, mobiliario y equipo
Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran a su costo de adquisición,
actualizando los valores con base en el INPC. La depreciación se calcula bajo el
método de línea recta con base en la vida útil estimada de los mismos, aplicando
las siguientes tasas:
Edificios 5%
Mobiliario y equipo 10%
Equipo de cómputo 30%
Equipo periférico de telepeaje 30%
Maquinaría y equipo de planta 20%
Equipo de transporte 25%
j) Deterioro de activos de larga duración
Cuando existen indicios de deterioro en el valor contable de los activos de larga
3 7‹Estados Financieros›
duración, se estima su valor de recuperación con base en el precio de venta de
dichos activos y/o su valor de uso, el cual se calcula con base en flujos descontados.
Cuando el valor de recuperación es inferior al valor neto en libros, la diferencia se
reconoce en resultados como pérdida por deterioro, las pruebas de deterioro se
efectúan al final de cada año.
k) Licencias y software
Las licencias y software son registrados a su costo de adquisición, actualizando los
valores con base en el INPC. La amortización se calcula bajo el método de línea recta
con base en la vida útil estimada de los mismos.
l) Gastos de instalación
Los gastos de instalación son registrados a su costo de adquisición, actualizando los
valores con base en el INPC. La amortización se calcula bajo el método de línea recta
en un periodo que generalmente se determina de cuatro años.
m) Crédito mercantil
El crédito mercantil representa la diferencia entre el precio de compra y el valor justo
de los activos netos de las compañías subsidiarias y asociadas adquiridas a la fecha
de compra. El crédito mercantil no se amortiza sino que es objeto de una evaluación
periódica, ajustando en su caso, el deterioro que se hubiera estimado.
En 2006, la Compañía reconoció un deterioro en el crédito mercantil por $ 6,623, el
cual se reconoció en el rubro de otros ingresos, neto.
n) Fluctuaciones cambiarias
Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio aplicable a la
fecha de su celebración. Los activos y pasivos en monedas extranjeras se valúan
al tipo de cambio de la fecha del balance general. Las diferencias cambiarias
entre la fecha de celebración y las de su cobro o pago, así como las derivadas de
la conversión de los saldos denominados en monedas extranjeras a la fecha de los
estados financieros, se aplican a resultados.
En la Nota 10 se muestra la posición consolidada en monedas extranjeras al final de
cada ejercicio y los tipos de cambio utilizados en la conversión de estos saldos.
o) Provisiones de pasivo
Los pasivos por provisiones se reconocen cuando (i) existe una obligación presente
(legal o asumida) como resultado de un evento pasado, (ii) es probable que se
requiera la salida de recursos económicos para liquidar dicha obligación, y (iii) la
obligación pueda ser estimada razonablemente.
Cuando el efecto del valor del dinero a través del tiempo es significativo, el importe
de la provisión es el valor presente de los desembolsos que se esperan necesarios
para liquidar la obligación. La tasa de descuento aplicada se determina antes de
impuestos y refleja las condiciones de mercado a la fecha del balance general,
y en su caso, el riesgo específico del pasivo correspondiente. En estos casos, el
incremento en la provisión se reconoce como un gasto financiero.
La Compañía reconoce pasivos contingentes solamente cuando se ha convertido en
probable la salida de recursos. Asimismo, las contingencias solamente se reconocen
cuando generan una pérdida.
p) Obligaciones laborales
Los costos de primas de antigüedad y remuneraciones al término de la relación
laboral (indemnizaciones), se reconocen periódicamente durante los años de servicio
del personal con base en cálculos actuariales, mediante el método de crédito unitario
proyectado de conformidad con las disposiciones del Boletín D-3 “Obligaciones
laborales”. Los efectos derivados no son significativos.
q) Utilidad integral
De conformidad con el Boletín B-4, “Utilidad integral”, la utilidad integral se conforma
por la (pérdida) utilidad neta del periodo, más los efectos en el periodo de impuestos
diferidos, cambios en el interés minoritario y por los cambios en el valor razonable de
los instrumentos financieros clasificados como disponibles para su venta aplicados
directamente al capital contable.
r) Unidades de inversión
Las operaciones en unidades de inversión (UDI’s), se registran al valor de la UDI
aplicable a la fecha de su celebración. Los activos y pasivos en UDI’s se valúan al
valor de la UDI de la fecha de los estados financieros. Las diferencias entre la fecha
de celebración y las de su cobro o pago, así como las derivadas de la conversión de
los saldos denominados en UDI’s a la fecha de los estados financieros, se aplican a
resultados, en el rubro de utilidad (pérdida) cambiaria.
s) Impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades
Los impuestos diferidos se determinan por el método de activos y pasivos. Bajo este
método, a todas las diferencias temporales que surgen entre los valores contables
y fiscales de los activos y pasivos, se les aplica la tasa del impuesto sobre la renta
( ISR) vigente a la fecha del balance general, o bien, aquellas tasas aprobadas a esa
fecha y que estarán vigentes al momento en que se estiman que los activos y pasivos
por impuestos diferidos se recuperarán o liquidarán.
Los activos por impuestos diferidos se evalúan periódicamente, creando en su caso
una estimación sobre aquellos montos por los que no existe una alta probabilidad
de recuperación.
La participación de los trabajadores en las utilidades (PTU) diferida se determina
considerando solamente las diferencias temporales que surjan de la conciliación
entre la utilidad neta del ejercicio y la renta gravable para la PTU, siempre y cuando
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no exista algún indicio de que los pasivos o los beneficios que se originan no se vayan
a materializar en el futuro.
La compañía registra el impuesto al activo en el estado de resultados en virtud de la
baja probabilidad de su recuperación
t) (Pérdida) utilidad por acción
La (pérdida) utilidad por acción es el resultado de dividir la (pérdida) utilidad neta
mayoritaria entre el promedio ponderado de acciones en circulación durante el ejercicio,
de conformidad con lo establecido en el Boletín B-14, “Utilidad por acción”.
u) Uso de estimaciones
La preparación de estados financieros de acuerdo con las normas de información
financiera requiere del uso de estimaciones en la valuación de algunos de sus
renglones. Los resultados que finalmente se obtengan pueden diferir de las
estimaciones realizadas.
v) Concentración de riesgo
Una parte de los excedentes de efectivo se invierten en depósitos a plazo en
instituciones financieras con buenas calificaciones crediticias. No se tienen
concentraciones importantes de riesgos crediticios en cuentas por cobrar, ya
que los ingresos por peaje principalmente se cobran cuando se generan y los
provenientes de servicios por desarrollo de software se prestan principalmente a
partes relacionadas.
w) Segmentos
La información por segmentos se presenta de acuerdo a la información que utiliza la
administración para la toma de decisiones. La información se presenta considerando
los tipos de servicios que presta la Compañía, de conformidad con el Boletín B-5,
“Información financiera por segmentos” (ver Nota 14).
x) Reclasificaciones
Algunas de las cifras de los estados financieros de 2005, han sido reclasificadas para
conformar su presentación con la utilizada en el ejercicio de 2006.
y) Nuevos pronunciamientos contables
A continuación se comenta lo más relevante de los pronunciamientos que entraron
en vigor en 2006:
NIFA-1EstructuradelasNormasdeInformaciónFinanciera.
La NIF A-1 agrupa a los principios básicos emitidos por la CPC e incorporó el
concepto de sustancia económica. Dicho concepto establece que la sustancia
económica debe prevalecer en el reconocimiento contable con el fin de reconocer los
efectos de las transacciones, transformaciones internas y otros eventos que afectan
económicamente a la entidad de acuerdo con su realidad económica, y no solo a su
atención jurídica, cuando una y otra no coincidan.
NIFA-3Necesidadesdelosusuariosyobjetivosdelosestadosfinancieros
La NIF A-3, entre otras disposiciones, establece la posibilidad de emitir el estado
de cambios en la situación financiera o un estado de flujo de efectivo, los cuales
deberán ser emitidos atendiendo a lo establecido en las normas particulares. Al 31
de diciembre de 2006 no existen reglas particulares para la emisión de los estados
de flujo de efectivo, por lo que en tanto no se emitan dichas normas particulares, se
seguirán emitiendo los estados de cambios en la situación financiera.
NIFA-5Elementosbásicosdelosestadosfinancieros
La NIF A-5 modifica la clasificación de ingresos y gastos en el estado de resultados,
en ordinarios y no ordinarios. Los ingresos y gastos ordinarios se derivan de
operaciones y eventos usuales, esto es, los que son propios del giro de la entidad,
independientemente de su frecuencia; mientras que los ingresos y gastos no ordinarios
corresponden a operaciones y eventos inusuales, sean frecuentes o no. Esta norma
excluye aquellas partidas que bajo el derogado Boletín A-7, Comparabilidad, eran
consideradas como especiales y extraordinarias.
Asimismo, esta NIF obliga a reclasificar las “otras partidas de utilidad integral” al
momento en que los activos netos que le dieron origen se realicen.
Sin embargo, el Boletín B-3 Estado de resultados, en vigor al 31 de diciembre de
2006, aún no hace referencia a dicha clasificación, ni da las reglas de reclasificación
de “las otras partidas de utilidad integral”, por lo que el estado de resultados adjunto
se presentó de acuerdo con las disposiciones del Boletín B-3 aun vigente.
La nueva NIF B-3, Estado de resultados, emitido por el CINIF, entrará en vigor el 1
de enero de 2007, por lo cual la clasificación de los ingresos y gastos en ordinarios
y no ordinarios a los ingresos y gastos, se hará en el ejercicio que terminará el 31
de diciembre de 2007.
NIFA-7Presentaciónyrevelación
La NIF A-7 requiere revelar en los estados financieros la fecha autorizada para la
emisión de los mismos y quienes autorizaron su emisión.
NIFA-8Supletoriedad
La NIF A-8 da las normas de revelación ante la utilización de una norma supletoria o
la suspensión de la misma.
NIFB-1Cambioscontablesycorreccionesdeerrores
La NIF B-1 establece que los cambios en normas particulares, reclasificaciones y
3 9‹Estados Financieros›
correcciones de errores, deben reconocerse en forma retrospectiva, por lo que los
estados financieros básicos afectados que se presenten en forma comparativa con
el periodo actual, deben ajustarse desde el inicio de periodo más antiguo que se
presente. Asimismo, requiere que en el caso de reclasificaciones, se revelen los
rubros afectados y los importes correspondientes.
A continuación se comenta los cambios más relevantes de los pronunciamientos que
estarán vigentes en el ejercicio 2007:
NIFB-3Estadoderesultados
La NIF B-3 establece los lineamientos para clasificar los ingresos, costos y gastos
en “ordinarios” y “no ordinarios”, modifica algunas NIF particulares, redefine las
principales secciones del estado de resultados, destacándose los conceptos de
partidas “ordinarias” y “niveles de utilidad”, y elimina del estado de resultados el
renglón denominado “efecto acumulado al inicio del ejercicio por cambios contables”,
congruente con la NIF B-1 antes mencionada.
NIFB-13Hechosposterioresalafechadelosestadosfinancieros
Esta NIF establece que cuando las reestructuraciones de activos y pasivos y las
renuncias de los acreedores a ejercer su derecho de hacer exigibles los adeudos por
situaciones de incumplimiento, se den en un período posterior, deberán ser revelados
en las notas y reconocidos en el período en el cual sucedan y, por tanto, no se deben
ajustar los estados financieros por estos hechos posteriores, tal como lo permitía el
Boletín B-13 anterior.
NIFC-13Partesrelacionadas
Esta NIF amplia el concepto de partes relacionadas, incluyendo a los negocios
conjuntos en los que participa la entidad informante, incorporando como partes
relacionadas a los familiares cercanos del personal gerencial clave o de los
directivos relevantes, así como los fondos derivados de un plan de remuneraciones
por obligaciones laborales. Adiciona a las revelaciones existentes las siguientes: la
relación entre controladora y subsidiaria independientemente que hayan realizado
operaciones entre ellas en el periodo; nombre de la controladora directa y, si fuese
diferente, el de la controladora principal del ente económico al que pertenece; los
beneficios al personal gerencial clave o directivos relevantes de la entidad y la
posibilidad de indicar que las condiciones de las operaciones celebradas con partes
relacionadas son equivalentes a las que se tienen en operaciones similares realizadas
con otras partes independientes, sólo si se cuenta con los elementos necesarios para
sustentar esta aseveración
INIF 4 Presentación en el estado de resultados de la participación de los
trabajadoresenlautilidad
Esta INIF concluye, con base en los resultados de los procesos de auscultación de
las NIF B-3, D-3 y D-4, que la participación de los trabajadores en la utilidad debe
presentarse en el estado de resultados en el rubro de otros gastos dentro de la
operación ordinaria.
2. Instrumentos financieros
a) Valores negociables
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, los títulos para negociar se integran como sigue:
2006 2005 Costo de adquisición Valor de mercado Costo de adquisición Valor de mercado
Títulos de deuda: Renta Fija $ 3,356,899 $ 3,274,221 $ 1,254,027 $ 1,558,494 Bonos República de Ecuador 3,055,290 3,484,143 Bonos corporativos 108,251 138,861 144,428 196,690 3,465,150 3,413,082 4,453,745 5,239,327Acciones: DESC, Sociedad de Fomento Industrial 754,786 868,822 754,786 751,481
Instrumentos financieros: Colateral - 438,463 - - $ 4,219,936 $ 4,720,367 $ 5,208,531 $ 5,990,808
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, Promotora IDEAL tiene en posición Certificados de Participación Ordinaria (CPO’s) clasificados como disponibles para la venta emitidos
por Concesionaria de Vías Troncales S.A. de C.V. lo cual generó un efecto en el capital contable por $ 269,399 y $ 41,532 respectivamente.
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b) Instrumentos financieros derivados
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, el pasivo de las posiciones en instrumentos financieros derivados, representado por su valuación neta, se integra como sigue:
2006 2005 Forwards (i) $ 369,633 $ 35,549 Swaps (ii) 536,073 59,582 $ 905,706 $ 95,131
i)Forwards
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, la Compañía tiene la siguiente posición en forwards:
2006 Valor razonableFecha de Vencimiento Importe dólares americanos Precio pactado al cierre del ejercicio (Pérdida) en valuación
Compra: Diciembre del 2007 $ 10,000 $ (110,530) $ 110,185 $ (345) Diciembre del 2015 300,000 (4,839,000) 4,469,712 (369,288) $ 310,000 $ (4,949,530) $ 4,579,897 $ (369,633)
2005 Valor razonableFecha de Vencimiento Importe dólares americanos Precio pactado al cierre del ejercicio Utilidad (pérdida) en valuación
Compra: Marzo del 2007 $ 20,000 $ (230,738) $ 231,093 $ 355 Diciembre del 2015 300,000 (5,035,138) 4,999,234 (35,904) $ 320,000 $ (5,265,876) $ 5,230,327 $ (35,549)
ii)Swaps
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, la posición de swaps de tasas que tiene la Compañía se resume a continuación sus vencimientos, fluctúan entre los años de 2015 y 2025.
2006 valor presente Monto de referencia flujos a entregar flujos a recibir Valuación neta $ 2,700,000 $ (2,531,946) $ 2,505,208 $ (26,738) 1,400,000 (823,799) 763,115 (60,684) 3,450,000 (2,271,730) 2,149,551 (122,179) 5,600,000 (5,233,707) 4,975,923 (257,784) 1,650,000 (970,525) 901,837 (68,688) $ 14,800,000 $ (11,831,707) $ 11,295,634 $ (536,073)
2005 Valor presente Monto de referencia flujos a entregar flujos a recibir Valuación neta $ 3,100,000 $ (1,969,090) $ 1,951,276 $ (17,814) 1,800,000 (1,138,937) 1,132,999 (5,938) 450,000 (409,737) 406,012 (3,725) 1,300,000 (821,657) 818,277 (3,380) 4,200,000 (3,819,238) 3,790,513 (28,725) $ 10,850,000 $ (8,158,659) $ 8,099,077 $ (59,582)
Al 31 de diciembre de 2006, la Compañía tenía contratados swaps de tasas de interés por un monto base de $14,800,000 que devenga una tasa fija y recibiendo TIIE a 28 dias. Al 31
de diciembre de 2005 la Compañía tenía contratados swaps de tasas de interés por un monto base de $10,850,000 que devenga a una tasa fija y recibiendo TIIE a 28 dias. En 2006 la
Compañía reconoció con base en estos contratos un gasto neto de $648,293 que se incluyó en el costo integral de financiamiento ($477,291 en 2005). Adicionalmente se registro un
gasto de $1,217,838 por el reemplazo de contratos de swaps de tasas de interés denominados en pesos efectuado en 2006 ($480,737 en 2005)
41‹Estados Financieros›
iii)DerivadocrediticioDeutscheBank
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, se tiene reconocido un activo por instrumento
financiero a largo plazo, el cual asciende a $ 540,580 y $ 553,272, respectivamente,
y está representado por un derivado crediticio contratado con el Deutsche Bank,
cuya fecha de vencimiento es el 18 de febrero de 2008, que consiste en un depósito
y/o inversión que se encuentra vinculado a un evento de incumplimiento crediticio,
generando intereses pagaderos semestralmente a tasa libor más 4.25% de la misma.
Dicho instrumento se encuentra considerado como un derivado crediticio, debido a
que las condiciones de pago del depósito dependen del buen desempeño crediticio de
las compañías que han sido designadas como referencia.
En caso de incumplimiento crediticio de las compañías de referencia, Deutsche Bank
no tendrá la obligación de pagar el monto del depósito a su vencimiento, ajustándose a
los términos de liquidación. Los eventos de incumplimiento pactados son bancarrota,
falta de pago, moratoria y reestructura de deuda. La liquidación se realizará mediante
la entrega física en instrumentos financieros a valor nominal del depósito.
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, los intereses devengados por cobrar ascienden
a $ 19,741 y $ 17,170, respectivamente, y se presentan en el rubro de cuentas por
cobrar. Los intereses ganados por el periodo de doce y siete meses terminados el 31
de diciembre de 2006 y 2005, ascendieron a $50,193 y $26,541, respectivamente.
Las Compañías asignadas a dicho instrumento son: América Móvil, S.A. de C.V.,
Sercotel, S.A. de C.V. y Radiomóvil Dipsa, S.A. de C.V, compañías afiliadas.
iv)Colateral
Al 31 de diciembre de 2006, la Compañía ha constituido un depósito en garantía para
el pago de las contraprestaciones pactadas en contratos de instrumentos financieros
derivados por $438,463, el cual se incluye en el balance general en el rubro de
instrumentos financieros. Al 31 de diciembre de 2005, no se tenía saldo por este
concepto.
3. Cuentas y documentos por cobrar
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, las cuentas por cobrar se integran como sigue:
2006 2005
Clientes $ 368,281 $ 12,748
Partes relacionadas (Nota 7) 163,181 132,847
Intereses devengados por cobrar a corto plazo 19,741 17,170
Deudores diversos 99,157 69,646
Total 650,360 232,411
Estimación para cuentas de cobro dudoso (1,038) -
Total $ 649,322 $ 232,411
Préstamosprendarios
HospitalInfantilPrivadodeAcapulco,S.A.deC.V.
El Hospital Infantil Privado de Acapulco, S.A. de C.V. al 31 de diciembre de 2006, tenía un préstamo que le otorgó Promotora del Desarrollo de América Latina por un monto de
$13,600, a pagar el 30 de enero de 2006. El pagaré no fue liquidado en la fecha de vencimiento, por lo que ambas partes llegaron a un acuerdo de reestructurar el crédito y la
fecha de pago, firmando un nuevo pagaré por un importe de $11,277 (incluye $10,852 del préstamo inicial más $425 de intereses devengados no pagados al 31 de diciembre),
y su forma de pago será en amortizaciones anuales de capital y mediante pagos anuales y sucesivos de intereses en las fechas indicadas.
StarMedica
Star Medica, S.A. de C.V. al 31 de diciembre de 2006, tenía un préstamo que le otorgó Promotora del Desarrollo de América Latina por un monto de $250,000, a pagar el 3 de
noviembre de 2010, y su forma de pago será en amortizaciones anuales de capital y mediante pagos anuales y sucesivos de intereses. Al 31 de diciembre de 2006 el importe
de los intereses devengados por cobrar asciende a $14,300.
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4. Carreteras y otros activos en concesión
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, las carreteras y la planta de tratamiento de agua en concesión se integran como sigue:
2006
Amortización Vigencia
Concesión Inversión acumulada Inversión neta Obras en proceso Concesión neta Remanente
Carretera Chamapa la Venta $ 1,746,195 $ (416,880) $ 1,329,315 $ 1,329,315 18 años
Carretera Tepic-Villa Unión 1,713,569 (98,768) 1,614,801 $ 2,432,748 4,047,549 29 años
Libramiento Nor-oriente de Toluca - - - 714,216 714,216 27 años
Autopista Tijuana-Tecate y Libramiento Tecate 1,704,101 (821,529) 882,572 - 882,572 13 años
Autopista Arco Norte - - - 923,846 923,846 30 años
Planta de tratamiento de agua de Saltillo - - - 57,058 57,058 18 años
$ 5,163,865 $ (1,337,177) $ 3,826,688 $ 4,127,868 $ 7,954,556
2005
Amortización Vigencia
Concesión Inversión acumulada Inversión neta Obras en proceso Concesión neta Remanente
Carretera Chamapa la Venta $ 1,746,195 $ (323,458) $ 1,422,737 $ 1,422,737 19 años
Carretera Tepic-Villa Unión 1,713,569 (41,430) 1,672,139 $ 685,770 2,357,909 30 años
Libramiento Nor-oriente de Toluca - - - 374,974 374,974 28 años
Autopista Tijuana-Tecate y Libramiento Tecate 1,704,101 (774,417) 929,684 - 929,684 14 años
$ 5,163,865 $ (1,139,305) $ 4,024,560 $ 1,060,744 $ 5,085,304
I.CarreteraChamapa–LaVentaysuramalaInterlomas
El 21 de agosto de 1992, el Gobierno del Estado de México, por conducto de la Secretaría de Comunicaciones de dicha entidad (SC), otorgó a favor de Promotora y
Administradora de Carreteras, S.A. de C.V. (PACSA), un título de concesión por 15 años para la operación, explotación, administración y conservación de la carretera Chamapa-
La Venta, y para la construcción, operación, explotación, administración y conservación de su ramal a Interlomas en el Estado de México, (en adelante la “Concesión Chamapa
– La Venta”).
El 30 de agosto de 1998, a solicitud de PACSA, el Gobierno del Estado de México por conducto de la SC modificó, el plazo de la Concesión Chamapa – La Venta de 15 a 25 años
contados a partir del 21 de agosto de 1992, con lo cual la Concesión concluía en el año 2017.
El 28 de agosto de 2002, el Gobierno del Estado de México por conducto de la SC autorizó a Concesionaria Chamapa – La Venta, S.A. de C.V. la cesión a título oneroso de los
derechos y obligaciones derivados de la Concesión Chamapa – La Venta a favor de Concesionaria de Vías Troncales, S.A. de C.V., quien a partir de dicho momento adquirió el
carácter de Concesionaria en la Concesión Chamapa – La Venta.
El 9 de agosto de 2004, se realizó una modificación a la Concesión Chamapa – La Venta prorrogando su vigencia por un plazo de 7 años adicionales, quedando como
vencimiento de la Concesión Chamapa – La Venta el 20 de agosto de 2024.
II.CarreteraTepic-VillaUnión
El 6 de abril de 2005 el Gobierno Federal por conducto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (“SCT”) otorgó a favor de Concesionaria de Carreteras, Autopistas y
Libramientos de la Republica Mexicana S.A. de C.V., (“CONCAUTO”), un título de concesión por un periodo de 30 años para la construir, operar, explotar, administrar, conservar
y mantener el tramo carretero Estación Yago-Entronque Escuinapa, denominado Tramo Carretero “1”, así como para operar, explotar, administrar, conservar y mantener
los tramos carreteros Tepic-Entronque San Blas, Entronque San Blas-Estación Yago, Libramiento de Rosario y Escuinapa y Entronque Potrerillos-Villa Unión de la carretera
Tepic-Mazatlán, denominados Tramos Carreteros “2”, “3”, “4” y “5” respectivamente, en los estado de Nayarit y Sinaloa (la “Concesión Tepic-Villa Unión”). El pago de la
contraprestación efectuado por dicha operación ascendió a $ 1,713,569 ($1,612,000 a valor nominal).
4 3‹Estados Financieros›
El 23 de octubre de 2006, el Gobierno Federal por conducto de la SCT y CONCAUTO
modificaron el título de la Concesión Tepic-Villa Unión, a efecto de incluir en dicha
concesión adicionalmente la terminación de la construcción del Tramo Carretero “3”
Entronque San Blas-Estación Yago, toda vez que la SCT no entregó debidamente
terminado a CONCAUTO el Tramo Carretero “3” Entronque San Blas-Estación Yago,
el 30 de noviembre de 2005.
III.LibramientoNororientedeToluca
El 10 de diciembre de 2003 el Gobierno del Estado de México por conducto de la SC
otorgó a favor de CFC Concesiones, S.A. de C.V., (“CFC”), un título de concesión por
un periodo de 30 años para el financiamiento de la construcción, la construcción,
operación, explotación, administración y conservación de la autopista denominada
“Libramiento Nororiente de la zona metropolitana de la ciudad de Toluca” (la
“Concesión Libramiento Nororiente de Toluca”). La Concesión Libramiento Nororiente
de Toluca fue ganada mediante concurso de licitación.
El 23 de enero de 2007, el Gobierno del Estado de México por conducto de la SC
y CFC, modificaron el título de la Concesión Libramiento Nororiente de Toluca,
prorrogando su vigencia quedando por 36 años a partir del 10 de diciembre de 2003,
derivado del desfasamiento, no imputable a CFC, en el programa de liberación del
derecho de vía.
IV.AutopistaTijuanaTecateyLibramientoTecate
El 28 de noviembre de 1989, el Gobierno Federal por conducto de la SCT otorgó a
favor de Autopista Tijuana Mexicali, S.A. de C.V. (“ATM”), el título de concesión por
un plazo original de 11 años 9 meses para construir, explotar y conservar el subtramo
de 42 kilómetros del tramo Tijuana-Tecate, incluyendo el Libramiento Tecate en el
Estado de Baja California (la “Concesión Tijuana-Tecate”).
El 16 de noviembre de 1994, el Gobierno Federal por conducto de la SCT y ATM,
modificaron el título de la Concesión Tijuana-Tecate, prorrogando su vigencia
quedando a 30 años, contados a partir del 28 de noviembre de 1989, es decir hasta
noviembre de 2019. De la Concesión Tijuana-Tecate, ATM como concesionaria ha
cedido el derecho de cobro del peaje de la autopista mediante la bursatilización de
los ingresos del proyecto hasta el año 2012.
El 8 de julio de 2005, el Gobierno Federal por conducto de la SCT y ATM, modificaron
el título de la Concesión Tijuana-Tecate, a efecto de desincorporar de la Concesión
Tijuana-Tecate el subtramo entre el kilómetro 147+800 y el kilómetro 153+300 del
extremo poniente de la carretera concesionada, derivado de la construcción del
corredor Tijuana-Rosarito 2000 a cargo del Gobierno del Estado de Baja California, en
virtud de dicha desincorporación la Concesión Tijuana-Tecate tiene una longitud de
29.8 kilómetros comprendido entre el kilómetro 118+000 al 147+800 considerando
el origen en Mexicali, del tramo Tijuana-Tecate, incluyendo el Libramiento de Tecate,
de la Carretera Mexicali-Tijuana en el Estado de Baja California.
V.LibramientoArcoNortedelaCiudaddeMéxico
Con fecha del 21 de diciembre del 2005, Autopista Arco Norte, S.A. de C.V. (antes
Emprendedora Punta Cometa, S.A. de C.V.), (la “Concesionaria AAN”), obtuvo de parte
del Gobierno Federal por conducto de la SCT el título de concesión para construir,
operar, explotar, conservar y mantener la autopista de altas especificaciones
denominada “Libramiento Norte de la Ciudad de México”, comprendido del km
65+000 de la carretera federal Toluca-Palmillas, hasta el entronque con la Autopista
México-Puebla, en los estados de México, Hidalgo y Tlaxcala en la República
Mexicana, (la “Concesión Libramiento Arco Norte”).
Conforme a los términos y condiciones de la Concesión Libramiento Arco Norte, la
Concesionaria AAN es responsable de seis tramos carreteros de los cuales deberá
construir, operar, explotar, conservar y mantener los tramos “IV” y “V” (Entronque Tula
I- Sanctórum y Entronque Sanctórum – San Martín Texmelucan, respectivamente),
así como operar, explotar, conservar y mantener los tramos carreteros “I”,”II”, “III”
y “VI” (Atlacomulco-Piedras Negras, Entronque Piedras Negras-Autopista México
Querétaro, Entronque Autopista México-Querétaro a Tula y Entronque San Martín
Texmelucan – Autopista México Puebla.
El plazo de la Concesión Libramiento Arco Norte es de 30 años, contados a partir de
la fecha del otorgamiento del título.
VI.Operacióndelascarreteras
a) Durante el periodo de cada Concesión, las concesionarias, según corresponda,
deberán efectuar cualquier reparación a los tramos carreteros, teniendo el derecho de
retener todos los ingresos derivados de la operación de las carreteras concesionadas.
Se espera que estos ingresos sean suficientes para permitir que las concesionarias
recuperen su inversión y sus costos de operación, financiamiento, mantenimiento y
otros; pagar el financiamiento de las concesiones; y obtener un rendimiento sobre
su inversión. Al término de las concesiones, el derecho de operar la carretera y de
recibir los ingresos de peaje serán revertidos al Gobierno.
b) Durante el periodo de cada Concesión, las correspondientes Concesionarias,
se obligan a pagar al Gobierno Federal, y en su caso a Gobiernos Estatales, según
corresponda, como contraprestación por la explotación y operación de las carreteras
a que se refiere las Concesiones correspondientes, un porcentaje de los ingresos
tarifados que reciban anualmente sin incluir el impuesto al valor agregado. Por los
periodos de doce y siete meses terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005, las
carreteras que ya se encuentran en operación realizaron por este concepto, pagos al
Gobierno que se analizan como sigue:
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›4 4
c) Fideicomisos: Las Concesionarias de carreteras operan sus correspondientes
Concesiones a través de Fideicomisos contratados con distintas instituciones
fiduciarias (Banco Inbursa, S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero
Inbursa, División Fiduciaria, Fianzas Guardiana Inbursa, S.A., Grupo Financiero
Inbursa, División Fiduciaria, Inversora Bursátil, S.A. de C.V., Casa de Bolsa, Grupo
Financiero Inbursa, División Fiduciaria, Fianzas Monterrey, S.A., División Fiduciaria,
y GE Capital Bank, S.A., GE Grupo Financiero, División Fiduciaria); las Concesionarias
fungen como fideicomitentes y en los correspondientes Fideicomisos se constituyen
comités técnicos. Una de las finalidades de los Fideicomisos es que la fideicomitente
transmita y entregue al patrimonio del Fideicomiso, los derechos al cobro de las
cuotas de peaje provenientes de la explotación de las carreteras concesionadas,
según corresponda, así como la recepción de otros ingresos estipulados como parte
del patrimonio del Fideicomiso para, entre otros y según corresponda, destinarlos
a cubrir los gastos de mantenimiento, la contraprestación por cada una de las
Concesiones, constituir los fondos y cuentas que se establecen en el contrato, entre
otros, así como servir de fuente de pago de la emisión de deuda realizada a través del
Fideicomiso, según corresponda, tales como certificados de participación ordinaria
(CPO’s) o certificados bursátiles (CEBURS) colocados entre el público inversionista a
través de la institución fiduciaria.
En términos generales y según se trate, la duración de los Fideicomisos con los
que operan las concesionarias es de dos años más en adición al término del plazo
de la concesión de que se trate, pues es el tiempo que se estima que se podría
llevar a cabo la liquidación de los adeudos que se tengan contratados al finalizar la
Concesión de que se trate.
La institución fiduciaria, según corresponda, cobrará mensualmente una comisión
por la administración del Fideicomiso (honorarios fiduciarios).
VII. Planta de tratamiento y saneamiento integral de aguas residuales del Municipio
de Saltillo
El 27 de octubre de 2005, Ideal Saneamiento de Saltillo, S.A. de C.V. (“Ideal Saltillo”)
constituyó un fideicomiso irrevocable de inversión, administración y fuente de pago,
denominado el Contrato de Fideicomiso Plantas Saltillo No. 2098 (“el Fideicomiso”),
fungiendo, junto con el Municipio de Saltillo, Coahuila, como fideicomitentes, Banco
Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. (“Banobras”) como institución
fiduciaria, Banco Inbursa, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Inbursa,
en su carácter de fideicomisario en primer lugar, y como obligadas solidarias de Ideal
Saltillo, Grupo Condumex, S.A. de C.V., y Fypasa Construcciones”, S.A. de C.V.
Ideal Saltillo se encuentra desarrollando el proyecto ejecutivo, construcción,
equipamiento electromecánico, pruebas de funcionamiento, operación,
mantenimiento y conservación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Principal y de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Gran Bosque Urbano
(“las Plantas”), incluyendo la remoción y disposición final de los residuos sólidos y
lodos que se generen en las mismas, así como el proyecto ejecutivo y construcción
de los emisores correspondientes (“los Emisores”). En conjunto las Plantas y los
Emisores son conocidos como el “Proyecto”.
Con fecha 16 de noviembre de 2004, el Municipio de Saltillo, Coahuila celebró
con Ideal Saltillo el contrato de prestación de servicios del saneamiento integral
de las aguas residuales del Municipio de Saltillo, para la realización del Proyecto,
compareciendo a la firma de dicho contrato como obligadas solidarias de Ideal
Saltillo, Grupo Condumex, S.A. de C.V., y Fypasa Construcciones”, S.A. de C.V., (el
“CPS”)
El Proyecto considera un periodo de 24 meses para su construcción, pruebas de
funcionamiento e inicio de operación, y de 18 años para la operación, conservación
y mantenimiento de las Plantas y Emisores, así como para la remoción, el transporte
y la disposición final de residuos sólidos y lodos que se generen en los mismos.
Los terrenos sobre los cuales se está desarrollando el Proyecto han sido otorgados
en comodato por parte del Municipio de Saltillo, Coahuila, por un periodo de 20
años, que es el tiempo en que la empresa operará, conservará y mantendrá el
proyecto. Vencido este término Ideal Saltillo entregará al municipio todas las obras
en funcionamiento y sin costo alguno para el mismo, en los términos del CPS, a
menos que previamente a su vencimiento ambas partes acuerden una prorroga la
cual en su caso se formalizará por escrito, especificando claramente el motivo de
ésta y el plazo acordado.
Para la realización del Proyecto, el Municipio de Saltillo, Coahuila, solicitó y obtuvo
de Banobras apoyo financiero no recuperable (apoyo FINFRA) hasta por un importe
equivalente al 40% del costo del proyecto, mismo que se estimó en la cantidad de
$175,977.
Ideal Saltillo se obliga a aportar al patrimonio del Fideicomiso para la realización
del proyecto, el importe de capital de riesgo en la cantidad de $115,871 durante el
periodo de construcción y equipamiento del Proyecto. También se obliga a promover,
gestionar, obtener y aplicar los recursos económicos hasta por un monto de $485,167
y que incluyen los recursos provenientes del convenio de apoyo FINFRA, para cubrir
las inversiones necesarias que permitan llevar a cabo lo pactado en el CPS.
Carretera Monto de la contraprestación % de la Contraprestación
2006 2005
Chamapa- La Venta $ 4,394 $ 3,703 1.0%
Tepic- Villa Unión 1,272 873 0.5%
Autopista Tijuana Tecate 1,032 933 1.0%
Libramiento Arco Norte 37 0.5%
$ 6,735 $ 5,509
4 5‹Estados Financieros›
Ideal Saltillo aceptó y tiene el derecho y la obligación de diseñar, construir, equipar y poner en operación las obras del Proyecto, así como operar, conservar y mantener las
Plantas y los Emisores, por un periodo de 20 años contados a partir de la fecha de entrada en vigor del CPS. Vencido este término entregará al Municipio de Saltillo, Coahuila,
todas las obras del Proyecto en funcionamiento y sin costo alguno para el mismo, en los términos del CPS, a menos que previamente a su vencimiento, ambas partes acuerden
una prórroga.
5. Inmuebles, mobiliario y equipo
a) Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 el rubro de inmuebles, mobiliario y equipo se integra como sigue:
2006 2005
Inmuebles $ 365,190 $ 70,744
Mobiliario y equipo 47,047 16,717
Equipo de cómputo 208,690 63,813
Equipo periférico de telepeaje (1) 295,618 222,373
Maquinaria y equipo de planta 32,434
Equipo de transporte 15,467 9,041
964,446 382,688
Menos:
Depreciación acumulada (217,570) (37,179)
Inmuebles, mobiliario y equipo neto $ 746,876 $ 345,509
(1) Incluye $ 127,268 y $ 80,849 aproximadamente, de equipo en tránsito y pendiente de instalar al 31 de diciembre de 2006 y 2005, respectivamente.
b) El gasto por depreciación los períodos de doce y siete meses terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005, ascendió a $ 82,753 y $ 8,730, respectivamente.
6. Licencias y software
a) Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 el rubro de licencias y software se integra como sigue:
Saldo al 31 de Saldo al 31 de
Concepto diciembre de 2006 diciembre de 2005 % de amortización anual
Licencia sistema IAVE $ 228,608 $ 228,608 14.5
Otras licencias de software 20,257 18,466 Varias
Patentes y marcas 1,259 1,259
250,124 248,333
Menos:
Amortización acumulada (63,648) (28,477)
Licencias y software, neto $ 186,476 $ 219,856
b) El gasto por amortización de los períodos de doce y siete meses terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005, ascendió a $ 35,171 y $ 28,477, respectivamente.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›4 6
7. Partes relacionadas
a) Los saldos con partes relacionadas al 31 de diciembre de 2006 y 2005 se integran como sigue:
2006 2005
Por cobrar (Nota 3):
Teléfonos de México, S.A.B de C.V. (Telmex) $ 160,760 $ 119,542
América Móvil, S.A.B de C.V. - 10,603
Fundación Centro Histórico de la Ciudad de México, S.A. de C.V. - 2,010
Grupo Sanborns, S.A. de C.V. 594 692
Banco Inbursa, S.A. 1,145
Otros 682
BBVA Bancomer, S.A.
$ 163,181 $ 132,847
Por Pagar:
Banco Inbursa, S.A. (Nota 9):
Préstamos 2,907,734 1,947,261
Intereses 91,989 37,884
BBVA Bancomer, S.A. (Nota 9):
Préstamos 425,985 371,569
Intereses 10,253 51,227
Hildebrando 19,632
Las compañías señaladas en esta nota se consideran partes relacionadas por que los principales accionistas de la Compañía son a su vez accionistas de estas, directa o
indirectamente.
b) Se tienen celebrados los siguientes contratos con partes relacionadas:
• Promotora IDEAL celebró con Fundación Centro Histórico de la Ciudad de México,
S.A. de C.V. (La Fundación) un contrato de Prestación de Servicios Profesionales de
Administración, Operación y Mantenimiento de estacionamiento, mediante el cual, la
Fundación se obliga a pagar una contraprestación mensual de $420.
• Se tiene un contrato de ejecución y coordinación de ejecución de obra con
Constructora de Infraestructura Latinoamericana, S.A. de C.V. (antes Aguatl, S.A.
de C.V., compañía afiliada) por un monto de $2,416,229 a valor nominal. El contrato
establece el pago de un anticipo equivalente al 10% del total de la contraprestación,
que será liquidado en diecisiete pagos mensuales a partir de 2005 y se incluye en el
rubro de obras en proceso.
El 90% restante de la contraprestación se liquidará mediante pagos mensuales
establecidos en las estimaciones de obra correspondientes de acuerdo con el
programa de obra. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 se habían celebrado con esta
compañía operaciones por un monto de $1,550,456 y $255,447.
Eidon y sus subsidiarias le prestan a Telmex servicios profesionales de desarrollo de
software, principalmente.
c) Durante los periodos de doce y siete meses terminados el 31 de diciembre de
2006 y 2005, respectivamente, se realizaron las siguientes operaciones con partes
relacionadas:
47‹Estados Financieros›
2006 2005
Ingresos por Administración de Estacionamiento:
Fundación Centro Histórico de la Ciudad de México, S.A. de C.V. $ 5,160 $ 3,103
Ingresos por Servicios Técnicos
Teléfonos de México, S.A.B de C.V. 781,351 230,102
Prestación de Servicios Profesionales:
Outsourcing Inburnet, S.A. de C.V. 908 821
Seguros Inbursa, S.A. de C.V. 5,358 1,499
Servicios Condumex, S.A. de C.V. 851
Ejecución y Coordinación de Obra:
Constructora de Infraestructura Latinoamericana, S.A. de C.V. 1,550,456 1,151,607
FYPASA Construcciones, S.A. de C.V. 29,854
Pólizas de Seguro:
Seguros Inbursa, S.A. 15,407 5,775
Fianzas Guadiana, S.A. 8,174
Intermediación Bursátil
Inversora Bursátil, S.A.de C.V 6,803
Arrendamiento de Inmuebles
Inmobiliaria Inbursa, S.A. de C.V. 751
Intereses Pagados:
Banco Inbursa, S.A. 205,220 78,678
BBVA Bancomer, S.A. 69,458 57,066
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›4 8
8. Inversiones permanentes y crédito mercantil
I.Inversionesenasociadas
a) A continuación se presenta el análisis de las inversiones permanentes en compañías asociadas al 31 de diciembre de 2006 y 2005, con una breve descripción de las mismas:
2006 2005
Capital Capital
% de Participación contable de la emisora Inversión contable de la emisora Inversión
Asociada
Grupo Televicentro 16.46% $ 70,031 $ 11,529 $ 88,218 $ 14,524
Hospital Infantil Privado de Acapulco 50.00% 18,076 9,038 -
$ 20,567 $ 14,524
b) Hospital Infantil Privado de Acapulco
En el mes de enero de 2006, se adquirió el 50% de las acciones de Hospital Infantil Privado de Acapulco, S.A. de C.V. por $5,500 (valor nominal) empresa dedicada
principalmente a la operación de un hospital. La Compañía esta en proceso de determinar el valor razonable de los activos y pasivos netos adquiridos.
En Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 19 de enero de 2006 de Hospital Infantil Privado de Acapulco se aprobó un aumento de capital por $6,500, en
dicha transacción los accionistas mantuvieron su porcentaje de tenencia. Como resultado de este aumento IDEAL aportó $3,250 (valor nominal).
II.Inversionesensubsidiarias
Inversionesefectuadasen2006
Durante 2006 se adquirieron las subsidiarias Ideal Saneamiento de Saltillo, S.A. de C.V. y Sinergía Soluciones Integrales de Energía, S.A. de C.V. Los resultados de operación
de estas adquisiciones se incorporaron en los estados financieros de la Compañía a partir del mes siguiente a la adquisición.
c) Crédito mercantil
Los movimientos que originaron el crédito mercantil se presentan a continuación:
2006 2005
Saldo inicial (1) $ 666,677 $ 195,453
Proveniente de adquisiciones del período:
I+D México, S.A. de C.V: (2) - 246,891
Autopista Tijuana Mexicali, S.A. de C.V. (3) - 70,626
Aspel de México, S.A. de C.V. (4) - 64,564
Aspel Grupo, S.A. de C.V. y subsidiarias (4) - 89,143
- 471,224
Pérdida por deterioro (6,623)
$ 660,054 $ 666,677
(1) Este importe se integra por el saldo del crédito mercantil de GTC, que como resultado de la escisión de Promotora Inbursa, se le traspasó a Promotora IDEAL por un importe
de $6,622 y por el saldo inicial del crédito mercantil que es proveniente de la adquisición de Promotora Inbursa empresa escindente de Promotora IDEAL por $188,830.
(2) Corresponde a la adquisición de I+D México, S.A. de C.V. en junio de 2005, por parte de Telepeaje Electrónico, S.A. de C.V. (subsidiaria de la Compañía).
(3) Se refiere a la compra de Autopista Tijuana Mexicali, S.A. .V. en septiembre de 2005, por parte de la Compañía.
4 9‹Estados Financieros›
(4) Corresponde a la compra de Aspel Grupo, S.A. de C.V. y Aspel de México, S.A. de C.V., por parte de Eidon Software, S.A. de C.V. (subsidiaria de la Compañía), en diciembre de 2005.
Todas las adquisiciones fueron registradas bajo el método de compra. La distribución de precio de compra de los activos netos adquiridos de acuerdo a su valor justo es como sigue:
2006
valores a la fecha de adquisición actualizados al 31 de diciembre de 2006
IDEAL Saneamiento Sinergia Soluciones Integrales
de Saltillo Mayo 2006 de Energía mayo 2006 Total
Activos circulantes $ 58,299 $ 565,371
Activos fijos y concesiones 63,521 132,131
Menos:
Pasivos circulantes 64,844 4,680
Pasivos a largo plazo 23,780 9,316
Valor justo de activos netos adquiridos 33,196 683,506
% de participación adquirida 70.00% 99.99%
Activos netos adquiridos 23,237 683,506 $ 706,743
Monto pagado 23,237 683,506 706,743
$ 0 $ 0 $ 0
En virtud de que las adquisiciones antes mencionadas fueron realizadas a empresas bajo control común y éstas se realizaron a valor contable no generó efecto en el capital contable.
2005
Valores a la fecha de adquisición actualizados al 31 de diciembre de 2006
I + D México Autopista Tijuana Mexicali Aspel Grupo Aspel de México
mayo 2005 septiembre 2005 noviembre 2005 noviembre 2005 Total
Activos circulantes $ 14,984 $ 340,879 $ 60,033 $ 41,477
Activos fijos y concesiones 229,413 920,454 18,817 13,785
Menos:
Pasivos circulantes 168,150 206,919 58,905 6,321
Pasivos a largo plazo 291,349 708,795 12,237 646
Valor justo de activos
netos adquiridos (215,102) 345,619 7,708 48,295
% de participación
adquirida 99.47% 99.99% 79.99% 63.66%
Activos netos adquiridos (213,961) 345,585 6,166 30,745 $ 168,535
Monto pagado 32,930 416,211 95,309 95,309 639,759
Crédito mercantil, neto $ 246,891 $ 70,626 $ 89,143 $ 64,564 $ 471,224
d) Información pro forma (no auditada)
DatosfinancierosProforma:
Los siguientes datos financieros pro forma 2006 no auditados, se basan en los estados financieros de la Compañía ajustados para dar efecto a las adquisiciones descritas
anteriormente.
Los ajustes pro forma suponen que las operaciones de las compañías adquiridas fueron realizadas desde el 1 de enero de 2006 y están basados en la información disponible
que la administración considera razonables.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›5 0
Los datos financieros pro forma no pretenden mostrar las operaciones consolidadas que necesariamente se hubieran obtenido si las adquisiciones en efecto hubiesen ocurrido
al principio del ejercicio, como tampoco predecir los resultados que tendrá la Compañía.
Año terminado el 31 de diciembre de 2006
(No auditado)
Ingresos $ 2,616,080
Costos y gastos de operación 2,003,292
Utilidad de operación 612,788
Costo integral de financiamiento (1,831,024)
Pérdida antes de impuesto sobre la renta y participación de los
trabajadores en las utilidades (1,218,236)
Provisiones para impuesto sobre la renta y participación de los
trabajadores en las utilidades 179,403
Pérdida neta pro forma $ (1,038,833)
Pérdida por acción pro forma $ (0.34)
9. Deuda
a) Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, la Compañía tiene contratados los siguientes préstamos quirografarios:
2006
Institución Vencimiento Tasa de Interés Denominación Saldo al 31 de diciembre de 2006
Bancomer, S.A. 31-08-08 9.6500% M.N. $ 158,319
Banco Inbursa 01-09-08 9.6500% M.N. 158,319
Banco Inbursa 12-01-07 8.3467% M.N. 67,500
Bancomer, S.A. 12-01-07 8.3467% M.N. 67,500
Bancomer, S.A. 31-08-08 9.6500% M.N.
200,166
Banco Inbura 31-08-08 9.6500% M.N. 200,167
Banco Inbursa 05-04-10 6.2500% UDIS 798,594
Banco Inbursa 28-09-07 8.5600% M.N. 509,000
Banco Inbursa 28-03-07 8.5600% M.N. 10,924
Banco Inbursa 10-01-07 8.1000% M.N. 939,000
Banco Inbursa 12-03-07 8.5800% M.N. 127,850
Banco Inbursa 05-04-21 10.0000% UDIS 16,935
Banco Inbursa 21-12-20 10.0000% UDIS 66,417
Banco Inbursa 24-01-07 8.1000% M.N. 80
Banco Inbursa 11-01-07 8.1000% M.N. 12,950
CPO’s Concesionaria de Vías Troncales 13,042
Certificados Bursátiles, 1ª, emisión Concesionaria de carreteras 1,132,381
Certificados Bursátiles, 2ª, emisión Concesionaria de carreteras 654,993
Intereses devengados 117,251
Deuda total 5,251,388
Menos:
Deuda a corto plazo y porción circulante de la deuda a largo plazo 1,734,804
Deuda a largo plazo $ 3,516,584
51‹Estados Financieros›
2005
Institución Vencimiento Tasa de Interés Denominación Saldo al 31 de diciembre de 2005
Banco Inbursa 04-01-06 9.6000% M.N. $ 8,981
Banco Inbursa 10-01-06 9.2500% M.N. 577,808
Banco Inbursa 14-03-06 9.8200% M.N. 132,958
Banco Inbursa 05-04-10 6.2500% UDIS 759,953
Banco Inbursa 13-06-06 7.1875% USD 193,764
Banco Inbursa 27-06-06 10.9550% M.N. 225,637
Banco Inbursa 27-06-06 10.9550% M.N. 2,201
Bancomer 10-01-06 5.5018% USD 67,733
Banco Inbursa 16-06-06 10.7500% M.N. 6,637
Banco Inbursa 13-06-06 7.1875% USD 39,326
Bancomer 27-05-07 17.0900% M.N. 303,836
CPO’s Concesionaria de Vías Troncales 44,682
CPO’s Autopista Tijuana - Mexicali 658,752
Intereses devengados 107,662
Deuda total 3,129,930
Menos:
Deuda a corto plazo y porción circulante de la deuda a largo plazo 1,528,943
Deuda a largo plazo $ 1,600,987
b) Los vencimientos de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre de 2006 se muestran a continuación:
Vencimiento
2008 $ 716,971
2009 -
2010 798,594
2011 en adelante 2,001,019
$ 3,516,584
c) Certificados de participación ordinaria
I. Carretera Chamapa – La venta
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, la Compañía tiene reconocido un pasivo correspondiente a los CPO’s, mismos que se cubrirán con el producto de las cuotas de peaje
futuras como consecuencia de la explotación del título de concesión, en los términos establecidos en el contrato de Fideicomiso debido a que el patrimonio Fideicomitido está
conformado por los derechos de cobro que le transmitió la Compañía.
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, el saldo pendiente de amortizar expresado en UDI’s, convertidos a pesos utilizando el valor de la UDI de $ 3.788954 y 3.637532, al cierre
de 2006 y 2005, respectivamente, está representado como sigue:
Monto
Año No. de títulos UDI’s Importe Plazo de vencimiento
2006 230,665 3,442 $ 13,042 Julio 2017
2005 232,725 12,283 $ 44,682 Julio 2017
Amortización
La amortización de los CPO’s se efectúa aplicando al pasivo equivalente a los mismos, el remanente de los ingresos por las cuotas de peaje, descontando los pagos por el
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›5 2
rendimiento de los CPO’s, el 1% del Gobierno, los gastos de operación, y los gastos de la Fiduciaria y del representante común, de acuerdo con el contrato de Fideicomiso.
La Fiduciaria deberá amortizar en primer término los intereses y en su caso el principal correspondiente a los créditos o financiamientos que se obtengan de terceros; una
vez pagados éstos, del excedente, si lo hubiera, se pagará el adeudo de capital y la utilidad a que tenga derecho la Compañía. En 2006, la Fiduciaria amortizó capital por $
190,351, ($134,309 en 2005).
Intereses
Los intereses se pagan en forma trimestral a una tasa de interés real que se determina con la tasa más alta de los Udibonos más 3 puntos porcentuales.
Los intereses devengados, registrados en los resultados de los periodos de doce y siete meses terminados el 31 de diciembre 2006 y 2005, respectivamente, ascendieron a
$ 1,644 y $ 14,090 respectivamente, quedando intereses devengados pendientes de pago a terceros al cierre de dichos ejercicios, por $190 y $ 1,303, respectivamente.
AmpliacióndeemisióndeCPO’s
En 2002, la Fiduciaria realizó una ampliación de la emisión de CPO’s original colocada en octubre de 1993, por 3,243,633 títulos equivalente a $ 675,232 (valor nominal)
asimismo, se extendió el plazo de vencimiento de los mismos hasta julio de 2017.
Con fecha 14 de agosto de 2002, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) autorizó mediante oficio DGE-467-14767, la publicación del folleto informativo referente
a la ampliación de la emisión de los CPO’s destacando lo siguiente:
Características: La reestructura de la emisión de CPO’s consistirá en la ampliación de ésta. Los títulos a emitirse tendrán las mismas características de aquellos que
actualmente están en circulación, sin embargo dichos títulos conjuntamente con aquellos que se emitan con motivo de la ampliación tendrán como fecha de vencimiento el 8
de julio de 2017.
Fuente de pago: Los derechos de cobro de las cuotas de peaje derivadas de la operación y explotación de la concesión.
Colocación de CPO’s: La colocación de los CPO’s a emitirse se llevará a cabo mediante la suscripción por parte de los tenedores actuales, en proporción a su tenencia de
CPO’s en circulación.
Destino de los fondos: De acuerdo con la autorización emitida por el Gobierno del Estado de México mediante oficio del 27 de febrero de 2002, con los recursos obtenidos de
la colocación de los CPO’s emitidos en 2002, se amortizó la cantidad de $62,432
El remanente de los recursos obtenidos con motivo de la ampliación en la emisión será destinado para pagar la aportación efectuada por la Compañía.
II. Autopista Tijuana-Tecate y Libramiento Tecate
Al 31 de diciembre de 2005, Autopista Tijuana Mexicali (ATM) tenía reconocido un pasivo correspondiente a la emisión de CPO’s, denominados en unidades de inversión
(ATM00U), serie “A” y “X”, emitidos con fecha del 30 de octubre de 2000, que se cubrirán reduciendo los derechos de cobro de las cuotas de peaje del proyecto Tijuana-Tecate
como fuente de recursos para amortización del valor nominal y el pago de los rendimientos que generen dichos CPO’s.
Al 31 de diciembre de 2005, el saldo pendiente de amortizar expresados en UDI’s y valuados en pesos, al valor de la UDI $ 3.637532
Monto
Año No. de títulos UDI’s Importe Plazo de vencimiento
2000 1,740 181,101 $ 658,752 2012
Amortización
La amortización se efectuaba aplicando un porcentaje variable de amortización al valor nominal de los CPO’s.
5 3‹Estados Financieros›
Intereses
Los CPO’s serie “A” generan un interés bruto anual que se paga semestralmente sobre el saldo no amortizado de su valor nominal a la tasa real de rendimiento anual neto de
9%. Los intereses generados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 ascienden a $43,400 y $63,809, respectivamente.
Características
Serie “A”: Contienen la mención de ser Certificados de Participación Ordinarios Amortizables, así como la denominación CPO’s, tienen un valor nominal de 100 UDI’s siendo
su precio de colocación el equivalente al valor de la UDI al 30 de octubre de 2005. La emisión fue de 2,308 CPO’s.
ColocacióndeCPO’s
Los CPO’s serie “A”, fueron colocados en instituciones financieras en el país. El programa de amortización de los CPO’s concluiría en el año 2012.
Vencimientoanticipado
Con fecha 2 de octubre de 2006 se amortizó anticipadamente la totalidad de los CPO’s. Por dicha amortización existió una penalización por $12,709, misma que se presenta
en el costo integral de financiamiento.
III. Tepic-villaunión
d) Certificados Bursátiles
Con fecha 30 de marzo de 2006, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) autorizó a la Compañía un programa de certificados bursátiles a largo plazo, que será
colocado en el mercado a través del Fideicomiso por un monto de $1,750,000 o su equivalente en UDIS.
El 31 de marzo de 2006, la Compañía emitió al amparo del programa mencionado en el párrafo anterior certificados bursátiles por 298,863,800 UDIS equivalentes a
$1,099,999 (valor de la UDI 3.680606), con vencimiento el 31 de marzo de 2021, a una tasa de interés real bruto anual de 6.0%, la cual se mantendrá fija durante la vigencia de
la emisión. El valor de estos certificados bursátiles al 31 de diciembre de 2006 era de $1,132,381 (valor de la UDI 3.788954), y se habían generado intereses por $50,713.
El 17 de noviembre de 2006, la Compañía obtuvo la aprobación de la CNBV para una segunda emisión de certificados bursátiles al amparo del programa mencionado en los
párrafos anteriores por 172,869,000 UDIS equivalentes a $649,999 (valor de la UDI 3.760071), con vencimiento el 31 de marzo de 2021, a una tasa de interés real bruto anual
de 5.75% la cual se mantendrá fija durante la vigencia de la emisión. El valor de estos certificados bursátiles al 31 de diciembre de 2006 era de $654,993 (valor de la UDI
3.788954), y se habían generado intereses por $4,603.
10. Posición en moneda extranjera
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, los estados financieros incluyen derechos y obligaciones denominadas en dólares americanos como sigue:
2006 2005
Moneda extranjera Moneda nacional Moneda extranjera Moneda nacional
Activo US$ 223,814 $ 2,419,784 US$ 385,899 $ 4,103,808
Pasivo (1,488) (16,087) (53,125) (564,953)
Posición activa US$ 222,326 $ 2,403,697 US$ 332,774 $ 3,538,855
El tipo de cambio utilizado por la Compañía para la valuación de las posiciones en dólares americanos al 31 de diciembre de 2006 y 2005 fue de $ 10.8116 y $ 10.6344 por
dólar, respectivamente. Al 9 de Abril de 2007, fecha de emisión de los estados financieros, el tipo de cambio es de $ 10.9976, por dólar.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›5 4
11. Compromisos y contingencias
Carreterasenconcesión.
I.CarreteraChamapa–LaVenta.
a) Obligaciones de la Concesionaria
El Título de Concesión establece las condiciones fijadas a la Concesionaria por el
Gobierno del Estado de México a través de la Secretaría de Comunicaciones del
Estado para el puntual cumplimiento de los derechos y obligaciones que derivan de
la Concesión.
b) Contingencias derivadas del contrato de fideicomiso
En el contrato de Fideicomiso, se establecen ciertos supuestos de contingencia,
derivadas de la emisión de CPO´s, a efecto de que, en caso de presentarse los
mismos el Representante Común de la Emisión de aviso a los tenedores registrados,
con el fin de resolver sobre las acciones a tomar, incluyendo en su caso informar a la
SCT para que tome las acciones pertinentes.
- Supuestos de contingencia
Los principales supuestos de contingencia, causales de incumplimiento para que
operarse la rescisión o revocación del contrato de Fideicomiso se mencionan a
continuación:
• Si no se paga a su vencimiento la totalidad que se deba cobrar a cualquier tenedor
de los CPO’s conforme al Fideicomiso o al acta de emisión.
• Si la Fiduciaria o el Fideicomitente incumpliera con cualquiera de sus obligaciones
que se deriven del Fideicomiso o del acta de emisión.
• Si la concesión se rescinde, se revoca, o de cualquier manera se da por terminada
antes de la fecha de terminación de su plazo, por incumplimiento del Fideicomitente
de cualquiera de sus obligaciones.
• Si el Fideicomitente o el operador, iniciarse cualquier procedimiento de quiebra o
cualquier otro procedimiento concursal.
• Si por cualquier causa se cancela la inscripción de los CPO’s en el Registro Nacional
de Valores.
En caso de que las situaciones de contingencia antes descritas ocurran, los
tenedores de los CPO’s podrán solicitar la extinción del Fideicomiso y la aplicación
de las cantidades existentes al pago del monto de liquidación, y en caso de ser
insuficientes, a la amortización anticipada de los CPO’s, manteniendo vigente el
Fideicomiso hasta el pago total de los mismos.
II. Carretera Tepic – villa Unión.
CarreteraenConcesión.
El Título de Concesión otorgado por la SCT a la Concesionaria, establece las
condiciones para la construcción, operación, explotación, conservación y
mantenimiento de la Vía Concesionada.
a) Revocación de la Concesión
La Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal así como el título de concesión,
establecen los supuestos de terminación y las causales de su revocación incluyendo
en su caso el rescate de la misma.
b) Obligaciones de la Concesionaria.
El título de concesión establece las condiciones y obligaciones a cargo de la
Concesionaria y de la SCT, para la construcción, operación, explotación, conservación
y mantenimiento de la Vía Concesionada.
c) Contrato de Fideicomiso.
El Contrato de Fideicomiso tiene por objeto el de administrar la totalidad de los
recursos derivados de la explotación de la Concesión, así como los demás recursos
relacionados con la Vía Concesionada para la construcción de la carretera y
posteriormente el pago de la Deuda.
III. Libramiento Nor-oriente de Toluca
Carreteraenconcesión.
a) Obligaciones de la Concesionaria.
El Título de Concesión establece las condiciones fijadas a la Concesionaria por el
Gobierno del Estado de México a través de la Secretaría de Comunicaciones del
Estado para el puntual cumplimiento de los derechos y obligaciones que derivan de
la Concesión.
Iv. Autopista Tijuana Tecate y Libramiento Tecate
a) Obligaciones de la Concesionaria.
El título de concesión establece las condiciones y obligaciones a cargo de la
Concesionaria y de la SCT, para la construcción, operación, explotación, conservación
y mantenimiento de la Vía Concesionada.
b) Revocación de la Concesión.
La Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal así como el título de concesión,
5 5‹Estados Financieros›
establecen los supuestos de terminación y las causales de su revocación incluyendo
en su caso el rescate de la misma.
v. Libramiento Arco Norte de la Ciudad de México.
a) Obligaciones de la Concesionaria.
El título de concesión establece las condiciones y obligaciones a cargo de la
Concesionaria y de la SCT, para la construcción, operación, explotación, conservación
y mantenimiento de la Vía Concesionada.
b) Revocación de la Concesión.
La Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal así como el título de concesión,
establecen los supuestos de terminación y las causales de su revocación incluyendo
en su caso el rescate de la misma.
vI. Telepeaje Electrónico.
I+D México, S.A. de C.V. ( I+D México) tiene celebrado un contrato con Caminos
y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos (CAPUFE) por el cual se
compromete a proporcionar a ésta última el servicio de administración de la
gestión de cobro del sistema de telepeaje y medios electrónicos de pago, dicho
instrumento establece las causales de rescisión del contrato. Asimismo, en el
contrato se establece que I+D México está obligada a entregar a CAPUFE de manera
irrevocable los equipos y accesorios que forman parte del contrato a la terminación
del contrato.
En mayo de 2005 Telepeaje Electrónico, S.A. de C.V. celebró un contrato de compra-
venta de acciones por el 99.46% del capital social de I+D México, S.A. de C.V.
La adquisición fue registrada bajo el método de compra y se reconoció un crédito
mercantil por $237 millones (valor nominal)
De acuerdo con el contrato, el precio de las acciones tiene una Porción Fija mínima y
determinada, una Porción Determinable y una Porción Determinable Adicional en los
términos y condiciones establecidos en dichos instrumentos.
vII. Contrato de Compra-venta de Aspel Grupo.
a) En diciembre de 2005, se formalizó la adquisición por parte de Eidon Software,
S.A. de C.V. de Aspel Grupo, S.A. de C.V. y subsidiarias y Aspel de México, S.A. de C.V.
Dicho contrato establece una posible compensación adicional para los vendedores a
cargo de Eidon Software, S.A. de C.V. sujeta a metas.
Asimismo, dicho instrumento establece el derecho y obligación de Promotora del
Desarrollo Económico de América Latina, S.A. de C.V. para adquirir la participación
de los vendedores en Eidon Software, S.A. de C.V., en ciertos supuestos.
12. Capital contable
a) En Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el día 14 de
diciembre de 2006 se aprobó, con base en los requerimientos establecidos
en la Ley de Mercado de Valores vigente, la reforma de los estatutos sociales,
fundamentalmente para ajustar lo correspondiente a la integración, organización
y funcionamiento de los órganos sociales de las compañías. En este sentido,
se adoptaron diversas resoluciones derivadas de las reformas estatutarias
aprobadas, o que se relacionan con las mismas, relativas al canje de acciones que
en su oportunidad deberá efectuarse, a los poderes de la Sociedad conferidos con
anterioridad a la Asamblea, a la operación del Consejo de Administración bajo su
estructura actual, a la operación del Comité de Prácticas Societarias y del Comité
de Auditoría bajo su estructura actual, al nombramiento y ratificación del Presidente
del Comité de Prácticas Societarias y del Presidente del Comité de Auditoría ya
que quedaron sin efecto alguno los nombramientos del Comisario Propietario y del
Comisario Suplente de la Sociedad; así mismo, se ajusta la Cláusula correspondiente
a su denominación social para quedar conformada como Impulsora del Desarrollo y
el Empleo en América Latina, Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable o su
abreviatura S.A.B. de C.V.
b) Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, el capital social se integra por 3,000,152,564
acciones de la serie B-1 ordinarias nominativas y sin valor nominal, representativas
del capital social mínimo fijo sin derecho a retiro. Adicionalmente, de acuerdo
con los estatutos de la Compañía, se pueden emitir acciones de la Serie B-2 que
corresponden a la porción variable del capital social. Al 31 de diciembre de 2006 no
se han puesto en circulación acciones de esta Serie.
c) De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, se debe separar de la
utilidad del año por lo menos el 5% para incrementar la reserva legal hasta que ésta
alcance, como mínimo, el 20% del capital social. Al 31 de diciembre de 2006, la
reserva legal asciende a $ 15,943.
d) En otras partidas de utilidad integral se incluye el efecto inicial derivado de la
actualización de los activos y pasivos escindidos en Promotora Inbursa, a la fecha
en que surtió efectos la escisión, en relación con el capital previamente autorizado
en los acuerdos de escisión y por los efectos de valores disponibles para su venta
provenientes de la subsidiaria.
e) La utilidad neta por acción resulta de la división de la utilidad neta del año entre
el promedio ponderado de las acciones en circulación de la Compañía durante el
ejercicio.
13. Impuesto sobre la renta, impuesto al activo y participación de las utilidades
a los trabajadores
a) La Secretaría de Hacienda y Crédito Público autorizó a Impulsora del Desarrollo y el
Empleo de América Latina, S.A.B. de C.V. y subsidiarias, a consolidar sus resultados
para efectos fiscales a partir del 1 de enero de. 2006.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›5 6
b) Los resultados contables y fiscales generalmente difieren principalmente por diferencias temporales (aquellas que afectan resultados contables y fiscales en distintos
ejercicios) y por diferencias permanentes. Las diferencias temporales más significativas al 31 de diciembre de 2006 están representadas por los instrumentos financieros,
gastos pagados por anticipado, provisiones de pasivo y por la diferencia entre la amortización contable y fiscal de la concesión de la carretera. Las partidas permanentes más
importantes fueron el reconocimiento de pérdidas fiscales no reconocidas previamente así como el ajuste inflacionario y los gastos no deducibles.
Al 31 de diciembre de 2006, la Compañía ha reconocido impuestos diferidos sobre las siguientes partidas temporales:
2006 2005
Impuesto diferido activo:
Provisiones de pasivo $ 8,955 $ 846
Otras provisiones 1,333 4,290
Otros activos 528 117,011
Pérdidas fiscales, neto 239,543 86,038
Participación de los trabajadores en las utilidades 121 21
250,480 208,206
Impuesto diferido pasivo:
Instrumentos financieros (330,273) (555,006)
Activo fijo y concesiones (41,540) (25,170)
Pagos anticipados (3,811) (2,310)
(375,624) (582,486)
Impuesto diferido, neto (pasivo) $ (125,144) $ (374,280)
c) El impuesto al activo es el impuesto mínimo a pagar, calculado sobre el valor promedio de la mayoría de los activos, menos ciertos pasivos. El impuesto sobre la renta ( ISR)
puede ser acreditado contra el impuesto al activo, por lo que este último se deberá pagar únicamente por la parte que exceda al impuesto sobre la renta ( ISR). El impuesto al
activo del año y el periodo de siete meses terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005, ascendió a $ 130,327 y $ 66,713
Desde su constitución hasta el 31 de diciembre de 2004, las compañías subsidiarias de Promotora IDEAL no estuvieron sujetas al pago del IMPAC debido a que se encuentran
dentro del periodo de gracia establecido en la Ley del IMPAC (primer ejercicio de actividades y los dos siguientes).
d) Las provisiones de impuesto sobre la renta se integran como sigue:
2006 2005
Del ejercicio $ (63,320) $ (44,665)
Impuesto diferido 380,330 148,374
Total $ 317,010 $ 103,709
El 1 de diciembre de 2004, se aprobó la disminución gradual anual de la tasa corporativa de impuesto a partir de 2005, hasta alcanzar la tasa del 28% en el año 2007.
e) Reducciones de capital
En caso de reducción del capital social, el reembolso a los accionistas que exceda al monto de las aportaciones actualizadas de acuerdo con los procedimientos establecidos
por la Ley del Impuesto sobre la Renta ( ISR), estará sujeto al pago del impuesto a la tasa vigente a la fecha de la reducción.
La Ley del ISR establece que los dividendos provenientes de las utilidades que ya hayan pagado el ISR corporativo, no estarán sujetos al pago de dicho impuesto, para lo cual,
las utilidades fiscales se deberán controlar a través de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN), misma que sólo podrá disminuirse una vez que se hubiere agotado el saldo
de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta Reinvertida (CUFINRE). La cantidad distribuida que exceda del saldo de la CUFIN, estará sujeta al pago del ISR en los términos de la
legislación vigente a la fecha de distribución del dividendo.
5 7‹Estados Financieros›
De conformidad con la Ley del ISR, la Compañía debe controlar en una cuenta denominada Cuenta de Capital de Aportación (CUCA) las aportaciones de capital y las primas
netas por suscripción de acciones efectuadas por los accionistas, así como las reducciones de capital que se efectúen. Dicha cuenta se deberá actualizar con la inflación en
México desde las fechas de las aportaciones, y reducciones de capital.
Conforme a la Ley del ISR, el importe de una reducción de capital no será sujeto al pago de impuesto cuando no exceda del saldo de la CUCA; en el caso contrario, la diferencia
debe ser considerada como utilidad distribuida y el impuesto se causará a la tasa vigente en la fecha de la reducción, y con cargo a la Compañía.
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, los saldos de la CUCA actualizada asciende a
$ 4,304,688 y $ 4,285,707 y de la CUFIN, ascienden a $2,597,644 y $ 1,291,975, respectivamente. Este importe corresponde a Impulsora del Desarrollo y el Empleo en
América Latina, S.A. de C.V., de forma consolidada. Al 31 de diciembre de 2006 la CUFINRE asciende a $399,726
f) La Compañía está obligada a pagar participación de las utilidades a sus empleados, en adición a sus compensaciones y beneficios contractuales. La tasa legal para 2006 y
2005 fue del 10%, con base en la utilidad fiscal de la Compañía, después de eliminar ciertos efectos de inflación así como la actualización de la depreciación.
g) Pérdidas fiscales pendientes de amortizar
Las pérdidas fiscales podrán amortizarse con las utilidades futuras, en un plazo de diez años. Para estos efectos se actualizan de acuerdo a lo establecido por la Ley del ISR.
Al 31 de diciembre de 2006, las pérdidas fiscales de Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina, S.A. de C.V. y subsidiarias se integran como sigue:
Año de la pérdida Monto de las pérdidas actualizadas Fecha de expiración
1997 $ 291,036 2007
1998 133,336 2008
1999 59,061 2009
2000 1,182 2010
2001 1,577 2011
2002 458 2012
2003 4,640 2013
2004 61,990 2014
2005 94,795 2015
2006 524,747 2016
Total $ 1,172,822
14. Segmentos
IDEAL opera principalmente en México. En la Nota 1 se incluye información adicional sobre la operación de la Compañía.
A la fecha de los estados financieros, los principales segmentos de negocio de la Compañía corresponden a las actividades de (i) inversión en instrumentos financieros e
inversiones permanentes en asociadas, (ii) construcción, operación y mantenimiento de concesiones de carreteras, (iii) desarrollo de software y (iv) sector inmobiliario (v)
arrendamiento de equipo.
‹ IMP UL SOR A DE L DES A RROL LO Y E L E MP L EO EN A MÉ RIC A L AT IN A S . A . DE C .V. Y SUB SIDI A RI A S ›5 8
14. Segmentos (concluye)
A continuación se muestra la información por segmentos más relevante:
Al 31 de diciembre de 2006
Carreteras
Inversión en Libramiento Autopista Libramiento
instrumentos Nor-oriente Tijuana Tecate y Arco norte de la
financieros Chamapa – La Venta Tepic – Villa Unión de Toluca Libramiento Tecate ciudad de México Telepeaje electrónico Inmobiliaria Arrendamiento Desarrollo de software Otros Segmentos Ajustes Total consolidado
Ingresos externos 5,725 438,301 254,496 - 206,381 7,486 232,265 6,890 57,551 1,039,647 56,073 2,304,815
Ingresos inter-segmentos 197,332 (257,697) (60,365)
Depreciación y amortización 1,556 129,617 57,364 - 47,113 - 78,403 2,140 17,092 9,371 7 (26,867) 315,796
Utilidad de operación 96,462 206,331 131,463 (484) 101,640 (716) (27,520) 4,219 16,253 95,436 1,384 (15,112) 609,356
Activo fijo 9,494 1,385 49 - 4 - 312,416 349,572 25,170 48,730 56 - 746,876
Concesiones - 1,705,935 4,047,550 754,216 882,572 923,846 - - - - 57,058 (416,621) 7,954,556
Activos totales 10,126,772 1,958,918 4,739,134 798,038 967,738 1,310,193 1,322,036 1,264,534 708,716 584,800 202,261 (7,564,497) 16,418,643
Al 31 de diciembre de 2005
Carreteras
Inversión en Libramiento Autopista Libramiento
instrumentos Nor-oriente Tijuana Tecate y Arco norte de la
financieros Chamapa – La Venta Tepic – Villa Unión de Toluca Libramiento Tecate ciudad de México Telepeaje electrónico Inmobiliaria Desarrollo de software Otros Segmentos Ajustes Total consolidado
Ingresos externos 3,104 229,461 141,140 65,791 56,466 186 344,033 840,181
Ingresos inter-segmentos 63,445 17,442 (80,887)
Depreciación y amortización 38 55,930 33,287 9,808 37,688 3,659 (13,475) 126,935
Utilidad de operación 409,707 187,182 53,131 925 17,058 (67,815) 110,953 28,429 1,389 (476,214) 264,745
Activo fijo 2,722 3,577 75 5 241,182 60,288 37,660 345,509
Concesiones 1,826,224 2,357,909 374,975 929,684 (403,488) 5,085,304
Activos totales 10,528,479 2,044,879 2,680,780 413,579 1,055,544 347,397 923,579 909,225 485,823 5,613 (5,695,390) 13,699,508
15. Eventos subsecuentes
InmobiliariaAluder
Con fecha 18 de enero de 2007, Inmobiliaria para el Desarrollo de Proyectos, S.A. de C.V. adquirió de una subsidiaria de Grupo Carso, S.A. de C.V. el 99.99% de
Inmobiliaria Aluder, S.A. de C.V.
ProyectosEducativosInmobiliarios
El 14 de febrero de 2007 Inmobiliaria para el Desarrollo de Proyectos constituyó Proyectos Educativos Inmobiliarios, S.A. de C.V. con un capital de $50,000.
UniversidadTecnológicadeMéxico,S.C..
A finales de 2006, IDEAL celebró un acuerdo para comprar, arrendar y desarrollar los inmuebles que requiera la Universidad Tecnológica de México, S.C. (UNITEC) .
5 9‹Estados Financieros›
14. Segmentos (concluye)
A continuación se muestra la información por segmentos más relevante:
Al 31 de diciembre de 2006
Carreteras
Inversión en Libramiento Autopista Libramiento
instrumentos Nor-oriente Tijuana Tecate y Arco norte de la
financieros Chamapa – La Venta Tepic – Villa Unión de Toluca Libramiento Tecate ciudad de México Telepeaje electrónico Inmobiliaria Arrendamiento Desarrollo de software Otros Segmentos Ajustes Total consolidado
Ingresos externos 5,725 438,301 254,496 - 206,381 7,486 232,265 6,890 57,551 1,039,647 56,073 2,304,815
Ingresos inter-segmentos 197,332 (257,697) (60,365)
Depreciación y amortización 1,556 129,617 57,364 - 47,113 - 78,403 2,140 17,092 9,371 7 (26,867) 315,796
Utilidad de operación 96,462 206,331 131,463 (484) 101,640 (716) (27,520) 4,219 16,253 95,436 1,384 (15,112) 609,356
Activo fijo 9,494 1,385 49 - 4 - 312,416 349,572 25,170 48,730 56 - 746,876
Concesiones - 1,705,935 4,047,550 754,216 882,572 923,846 - - - - 57,058 (416,621) 7,954,556
Activos totales 10,126,772 1,958,918 4,739,134 798,038 967,738 1,310,193 1,322,036 1,264,534 708,716 584,800 202,261 (7,564,497) 16,418,643
Al 31 de diciembre de 2005
Carreteras
Inversión en Libramiento Autopista Libramiento
instrumentos Nor-oriente Tijuana Tecate y Arco norte de la
financieros Chamapa – La Venta Tepic – Villa Unión de Toluca Libramiento Tecate ciudad de México Telepeaje electrónico Inmobiliaria Desarrollo de software Otros Segmentos Ajustes Total consolidado
Ingresos externos 3,104 229,461 141,140 65,791 56,466 186 344,033 840,181
Ingresos inter-segmentos 63,445 17,442 (80,887)
Depreciación y amortización 38 55,930 33,287 9,808 37,688 3,659 (13,475) 126,935
Utilidad de operación 409,707 187,182 53,131 925 17,058 (67,815) 110,953 28,429 1,389 (476,214) 264,745
Activo fijo 2,722 3,577 75 5 241,182 60,288 37,660 345,509
Concesiones 1,826,224 2,357,909 374,975 929,684 (403,488) 5,085,304
Activos totales 10,528,479 2,044,879 2,680,780 413,579 1,055,544 347,397 923,579 909,225 485,823 5,613 (5,695,390) 13,699,508
15. Eventos subsecuentes
InmobiliariaAluder
Con fecha 18 de enero de 2007, Inmobiliaria para el Desarrollo de Proyectos, S.A. de C.V. adquirió de una subsidiaria de Grupo Carso, S.A. de C.V. el 99.99% de
Inmobiliaria Aluder, S.A. de C.V.
ProyectosEducativosInmobiliarios
El 14 de febrero de 2007 Inmobiliaria para el Desarrollo de Proyectos constituyó Proyectos Educativos Inmobiliarios, S.A. de C.V. con un capital de $50,000.
UniversidadTecnológicadeMéxico,S.C..
A finales de 2006, IDEAL celebró un acuerdo para comprar, arrendar y desarrollar los inmuebles que requiera la Universidad Tecnológica de México, S.C. (UNITEC) .
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