informe anual - olocuilta.gob.sv...•convertir al municipio de olocuilta en modelo de gestión ......

INFORME ANUAL

DE RENDICIÓN DE CUENTAS

2 |

CONTENIDO

Introducción .................................................................................................................................. i

Concejo Municipal 2018-2021 ..................................................................................................... 1

Organigrama Institucional ........................................................................................................... 3

¿Por qué rendir cuentas? ............................................................................................................ 4

Visión ....................................................................................................................................... 5

Misión ....................................................................................................................................... 5

Objetivos estratégicos ................................................................................................................. 6

Personal municipal por género años 2017 ................................................................................. 7

Decisiones relevantes tomadas por el concejo municipal. Año 2017 ........................................ 8

Programas sociales ejecutados en el año 2017 ......................................................................... 9

Programas sociales ejecutados en el año 2017 ....................................................................... 11





Registro del estado familiar ....................................................................................................... 16

Proyectos ejecutados 2017 ....................................................................................................... 17

Proyectos ejecutados 2017 ....................................................................................................... 18

Comisiones del Concejo Municipal ........................................................................................... 19

Servicios municipales brindados a la población año 2017 ....................................................... 20

Organización social existente en el municipio de Olocuilta 2017 ............................................ 21

Mecanismo de participación ciudadana en el año 2017........................................................... 22

Solicitudes y respuestas de información UAIP año 2017 ......................................................... 23

Gestión financiera 2017 ............................................................................................................ 24

Ingresos ................................................................................................................................. 24

Egresos. ................................................................................................................................. 25

Prestamos vigentes al 31 de diciembre del año 2017 .............................................................. 26

Proyecciones para el año 2018 ................................................................................................. 27

INFORME ANUAL


P á g i n a i |

INTRODUCCIÓN

El Concejo Municipal de Olocuilta, departamento de La Paz es responsable de la

Gestión Local, de la ejecución de los programas y proyectos, los cuales

contribuyeron a fortalecer la cohesión social y a la dinamización de las actividades de

desarrollo local que se ejecutaron en el municipio, consecuentemente tiene la

responsabilidad social y moral de brindar el presente informe de Rendición de

Cuentas, correspondiente al año 2017.

“La rendición de cuentas se ha constituido en el elemento central de toda democracia

representativa contemporánea, en cuya realización se encuentra uno de los

principales instrumentos para controlar el abuso del poder y garantizar que los

gobernantes cumplan con transparencia, honestidad, eficiencia y eficacia el mandato

hecho por la ciudadanía, que a través de un ejercicio democrático nos ha elegido

como sus representantes”.

Por lo que la Rendición de Cuentas constituye un mecanismo imperativo en nuestro

Gobierno Municipal, orientada a consolidar una cultura de transparencia y

responsabilidad, donde todas y todos estemos claros de cómo se están manejando

los recursos que administra el Gobierno Local y como se proyectan orientar los

mismos.

Este informe posibilita comunicar los logros y dificultades en el desarrollo de la

gestión local, esperando recoger aportes de la población para mejorar nuestro

desempeño y actuación municipal.

INFORME ANUAL


P á g i n a 1 |

CONCEJO MUNICIPAL 2018-2021

INFORME ANUAL


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Base Legal - ¿Por qué Rendir Cuentas?

1

Código Municipal

D. L. Nº 929, del 20 de Diciembre de 2005, publicado en el D. O. Nº 12, Tomo 370, de fecha 18 de Enero

de 2006.

“Art. 115.- Es obligación de los gobiernos municipales promoverla participación ciudadana, para

informar públicamente de la gestión municipal, tratar asuntos que los vecinos hubieren solicitado y los

que el mismo concejo considere conveniente.”

Art. 125-E.- El Gobierno Local rendirá cuenta anual de su administración, informando a los ciudadanos

sobre aspectos relevantes relativos a:

Las finanzas municipales, los proyectos de inversión pública en ejecución, obras y servicios municipales,

el costo y liquidación final de las obras de infraestructuras detallando los rubros más importantes, plan de

gobierno y/o el plan de desarrollo del municipio, organización de la alcaldía; y demás documentos de

interés público emitido por el Concejo Municipal.

INFORME ANUAL


3 |

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

INFORME ANUAL


4 |

¿POR QUÉ RENDIR CUENTAS?

D. L. Nº 929, del 20 de diciembre de 2005, publicado en el D. O. Nº 12, Tomo 370, de fecha 18

de enero de 2006.

“Art. 115.- Es obligación de los gobiernos municipales promover la participación ciudadana,

para informar públicamente de la gestión municipal, tratar asuntos que los vecinos hubieren

solicitado y los que el mismo concejo considere conveniente.”

Art. 125-E.- El Gobierno Local rendirá cuenta anual de su administración, informando a los

ciudadanos sobre aspectos relevantes relativos a:

Las finanzas municipales, los proyectos de inversión pública en ejecución, obras y servicios

municipales, el costo y liquidación final de las obras de infraestructuras detallando los rubros

más importantes, plan de gobierno y/o el plan de desarrollo del municipio, organización de la

alcaldía; y demás documentos de interés público emitido por el Concejo Municipal…

Código Municipal

Aprobada mediante Decreto Legislativo 534 de fecha 2 de diciembre de 2010. Diario Oficial

Tomo 371, No. 70, 8 de abril de 2011.

Art. 3. Son fines de esta ley:

c) Impulsar la rendición de cuentas de las instituciones y dependencias públicas.

Divulgación de información

Art. 10. Los entes obligados, de manera oficiosa, pondrán a disposición del público,

divulgarán y actualizarán, en los términos de los lineamientos que expida el Instituto, la

información siguiente:

21) Los mecanismos de participación ciudadana y rendición de cuentas existentes en el

ámbito de competencia de cada institución, de las modalidades y resultados del uso de

dichos mecanismos.

Ley de Acceso a la Información Pública.

INFORME ANUAL


P á g i n a 5 |

VISIÓN

Ser la entrada del País, la ventana al mundo, donde dejemos de ser la ciudad de

paso y convertirnos en una ciudad destino, articulada a la región metropolitana, a la

región de La Libertad y a la región La Paz.

Ser un municipio para el 2024 progresista, autosuficiente que permita mejorar el nivel

de vida de todas y todos los habitantes de Olocuilta, mediante el cual se transforme

en una ciudad de desarrollo cultural, económico local, sostenible en el medio

ambiente, con alto respeto a sus recursos naturales tradiciones y patrimonio cultural,

promocionando el turismo local y regional y contar y estar siempre a la vanguardia

con la participación ciudadana.

MISIÓN

Trabajar con valores y acciones de manera integral llevando los servicios básicos a

todos y todas, ejecutando proyectos que permitan resolver las necesidades y

problemas de la población, trabajando en conjunto para generar empleo, realizando

alianzas estratégicas con actores claves para impulsar el desarrollo y mejorar la

calidad de vida de los habitantes del municipio de Olocuilta.

INFORME ANUAL


P á g i n a 6 |

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo estratégico 1: Recursos naturales

• Convertir al municipio de Olocuilta en modelo de gestión ambiental promocionando el ecoturismo y la protección de los recursos naturales con participación activa de todos los actores locales de desarrollo.

Objetivo estratégico 2: Zonificación territorial

• Convertir al municipio de Olocuilta en un espacio articulado territorial y socialmente, acorde con las vocaciones del suelo

Objetivo estratégico 3: sostenibilidad de caminos

• Convertir a Olocuilta en un municipio con un conjunto de vías de transito que permitan un adecuado desplazamiento de sus habitantes y mercaderías

Objetivo estratégico 4: Gestión de riesgo

• Contribuir a elevar la calidad de vida de la población a través de un adecuado manejo de las condiciones de riesgo y vulnerabilidad con participación de las comunidades.

Objetivo estratégico 5: Gestión hídrica municipal

• Mejorar la calidad de los recursos hídricos a través del uso sostenible de los recursos y del fortalecimiento de las capacidades locales.

Objetivo estratégico 6: Gestión cultural

• Rescatar, incentivar y promocionar la identidad cultural del municipio a través de la creación de una política sociocultural.

Objetivo estratégico 7: Gestión de Género, Niñez y Juventud

• Promover y potenciar el desarrollo integral de la mujer. Fortalecer las capacidades organizativas del municipio en todos los niveles: instituciones

Objetivo estratégico 8: Gestión Productiva

• Convertir a Olocuilta en un Municipio económicamente auto sostenible, productivo y con suficientes fuentes de trabajo para mejorar los niveles de vida de la población. Generando desarrollo socioeconómico, político y educativo.

Objetivo estratégico 9: Fortalecimiento Municipal

• Se refiera a desarrollar programas de fortalecimiento del Municipio de Olocuilta, mejorar sus capacidades técnicas de su recurso humano, de sus instalaciones físicas y de su equipamiento.

INFORME ANUAL


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PERSONAL MUNICIPAL POR GÉNERO AÑOS 2017

N° UNIDAD ADMINISTRATIVA N° DE SERVIDORES 2017

HOMBRES MUJERES TOTAL

1. DESPACHO ALCALDE 1 1 2

2. SRIA. MCPAL Y RRHH 0 1 1

3. COMUNICACIONES 1 1 2

4. SINDICATURA Y GERENCIA 1 0 1

5. TESORERÍA MUNICIPAL 1 2 3

6. CONTABILIDAD 0 1 1

7. PRESUPUESTO 0 1 1

8. UACI 1 1 2

9. UATM 0 1 1

10. CATASTRO 1 0 1

11. CUENTAS CORRIENTES 1 3 4

12. RECUPERACIÓN MORA 1 0 1

13. ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE 0 1 1

14. UNIDAD DE RESOLUCCÓN DE CONFLCTO 1 0 1

15. ATENCIÓN AL CLIENTE 0 1 1

16. REF 0 2 2

17. DESARROLLO URBANO Y OBRAS 8 0 8

18. TALLER MEC. OBRA BCO. 2 0 2

19. SERVICIOS GENERALES 14 2 16

20. SERVICIOS PÚBLICOS 8 8 16

21. MTTO. GENERAL 3 0 3

22. UDEL 1 0 1

23. MEDIO AMBIENTE Y GESTIÓNDE PROYECTOS 1 0 1

24. ALUMBRADO PÚBLICO 1 0 1

25. INFORMÁTICA 1 0 1

26. ELECTRICISTA 1 0 1

27. PARQUES MUNICIPALES 7 0 7

28. MERCADOS MUNICIPALES 0 5 5

29. CEMENTERIOS 1 0 1

30. MECÁNICA AUTOMOTRIZ 1 0 1

31. ARCHIVO MUNICIPAL 0 1 1

32. PROMOCIÓN SOCIAL 13 7 20

33. LOGISTICA 2 0 2

34. CAM 30 0 30

Total 103 39 140

INFORME ANUAL


8 |

DECISIONES RELEVANTES TOMADAS POR EL CONCEJO MUNICIPAL. AÑO 2017

El Concejo Municipal de Olocuilta como máxima autoridad presenta un resumen de

las principales decisiones tomadas en el año 2017:

No. PRINCIPALES DECISIONES RELEVANTES 2017

1 Reorientación de $300,000.00 de obras grises para invertirlos en la juventud del municipio como contrapartida del proyecto USAID y el tema de prevención de la violencia.

2 Firma del convenio del Proyecto de Pro Integridad Pública con USAID.

3 Fortalecimiento de la bolsa de empleo Municipal con enfoque en empleabilidad Juvenil.

4 Firma de Convenio con Ministerio de Obras Públicas para ejecución de parqueos y mobiliario urbano en los pupusodromo El manguito y Buenavista.

5 Creación del Centro Formación Municipal FORMATE en coinversión con USAID. (INVERSION Municipal $ 20, 000.00)

6 Contraparte Municipal para la instalación de grupos de tarea conjunta para mejorar la seguridad del municipio

7 Fortalecimiento del Comité Municipal de Prevención de Violencia (CMPV) para la coordinación de los programas de prevención de violencia.

8 Fortalecimiento Municipal a los Cinco Centros de Alcance CDA’S (CASAS DE LA JUVENTUD) en el marco de la Estrategia de Prevención de violencia.

9 Inversión Municipal en Mejoramiento de Áreas Recreativas del parque ecológico.

10 Perforación de Pozo en Polideportivo de Olocuilta.

11 Fortalecimiento al Programa de Atención a las Personas con Discapacidad

12 Construcción de Tanque de Captación y Sistema de red de tuberías de Impelencia C. la Esperanza. ($30, 000.00)

13 Habilitación de paso vehicular en Calle la Ronda, Bo El Centro.

14 Ampliación de Rutas de Recolección de Desechos sólidos a más comunidades.

15 Construcción de cancha de BKB del Centro de usos Múltiples Cantón La Esperanza.

INFORME ANUAL


9 |

PROGRAMAS SOCIALES EJECUTADOS EN EL AÑO 2017

NOMBRE DEL

PROGRAMA O

PROYECTO

OBJETIVO POBLACIÓN

BENEFICIADA

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

REAL

ACCIONES

REALIZADAS

MONTO FINAL

INVERTIDO

PROGRAMA SOCIAL DE

ATENCIÓN AL ADULTO

MAYOR DEL MUNICIPIO

DE OLOCUILTA 2017

Proporcionar un

espacio de

recreación y

convivencia en

cada uno de las

comunidades

donde se tiene

organizado un club

del adulto mayor

en Olocuilta.

1,000 adultos

mayores.

12 meses de

enero a

diciembre

2017

-Se realizaron

reuniones cada 15

días. (Se reúne con

los diferentes

grupos para motivar

la convivencia entre

ellos y mantener la

participación activa

en estos grupos)

-Se realizaron

celebraciones de

cumpleaños cada 3

meses

-Se Realizó el

convivio anual cada

fin de año con todos

los grupos

-Se desarrollaron

las excursiones a

los diferentes

lugares turísticos de

nuestro país

-Celebración del

mes del adulto

mayor

$34,318.33

Existen dos fuentes

de financiamiento

fondos propios y

FODES.

INFORME ANUAL


10 |


NOMBRE DEL

PROGRAMA

OBJETIVO POBLACIÓN

BENEFICIADA

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

ACCIONES REALIZADAS MONTO

FINAL

INVERTIDO

CENTRO

MUNICIPAL DE

FORMACIÓN

PROFESIONAL

FORMATE 2017

Fortalecer la capacidad

instalada del Municipio,

que permita brindar

oportunidades de

capacitaciones para el

trabajo demandadas por

el sector productivo del

municipio, siendo una

herramienta de

prevención.

La población

beneficiada

son 108

jóvenes

3meses

entre el

periodo de

octubre a

diciembre

2017

-Reunión con técnicos de

USAID.

-Reuniones con técnicos de

INSAFORP.

Convocatoria para

inscripción de jóvenes

interesados en el taller.

-Crear expedientes de los

beneficiados.

-Preparación de acto de

entrega de diplomas.

$ 35.000

INFORME ANUAL


11 |


NOMBRE DEL

PROGRAMA O

PROYECTO

OBJETIVO POBLACIÓN

BENEFICIADA

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

ACCIONES REALIZADAS MONTO FINAL

INVERTIDO

PROGRAMA DE

FORTALECIMIENTO A

LOS AGRICULTORES

DEL MUNICIPIO DE

OLOCUILTA 2017

Apoyar a los

agricultores

del Municipio

en mejorar

las cosechas

durante el

año 2017,

con el

desarrollo de

actividades

permanentes

dentro del

programa,

que

beneficien

directamente

a los

habitantes

del Municipio

para

fortalecer la

economía

familiar y el

desarrollo

agrícola de

Olocuilta.

830 familias

beneficiadas

con una

población de

2,800

12 meses

(enero a

diciembre

2017)

-Se logró ayudar en la

economía familiar de los

agricultores (entregando

los paquetes agrícolas)

-Se logró la Organización

y el fortalecimiento de los

grupos de agricultores

(Reuniones cada 15 días

con temas de

fortalecimiento en el

manejo de cultivos

alternativos)

-Se capacito y apoyo

para otros cultivos

alternativos (Contratación

de una agrónoma para

enseñanza de huertos

caseros y técnica para

elaboración de abonos

orgánicos y cultivos

alternativos)

-Apoyo al medio

ambiente (Se realizó la

siembra de árboles en

Zonas deforestadas)

$30,987.75

Existen dos

fuentes de

financiamiento

fondos propios

y FODES.

INFORME ANUAL


12 |


Nombre del

programa

Objetivo Población

beneficiada

Tiempo de

ejecución

Acciones realizadas Monto final

invertido

PROYECTO DE PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y VIOLENCIA 2017

Promover la prevención

de la violencia en el

municipio de Olocuilta a

través de la

implementación de 6

estrategia y 40

herramientas

propuestas por USAID

5,000 personas

12 meses (enero a diciembre 2017)

-Organizar 5 casas de la juventud en comunidades de alto riesgo Montelimar, San Juan de Dios, la Esperanza, Centro Urbano y Barrio Nuevo. -Construir el centro de formación técnica laboral del municipio. (FORMATE) -Fortalecer la unidad de empleo Juvenil -Estructurar la filarmónica municipal. -Organizar la academia Microsoft. -Organizar 10 Juvenclub de diferentes áreas. -Realizar 5 obras de infraestructura en el municipio como recuperación de espacios de convivencia en Montelimar, San Juan de Dios, la Esperanza, Centro Urbano y Barrio Nuevo. -Se realizaron jornadas de Orientación laboral -Se Taller de Orientaciones de Habilidades para el Trabajo (3 días)

$300,000.00 Contrapartida municipal

INFORME ANUAL


13 |


Nombre del programa

Objetivo Población beneficiada

Tiempo de ejecución

Acciones realizadas

Monto final invertido

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO EN LA EQUIDAD DE GENERO DEL MUNICIPIO DE OLOCUILTA 2017

Fortalecer los procesos y mecanismos de participación ciudadana en las estructuras organizativas del municipio de Olocuilta, con el fin de contribuir al empoderamiento y protagonismo de los líderes en el desarrollo local.

710 personas

12 meses (enero a diciembre 2017)

-Se realizaron talleres vocacionales (Panadería, Pizza, Bisutería, talleres de danza Folclórica y clases de aeróbicos.) -Se realizaron excursiones de recreación Se entregó capital semilla a proyectos de emprendedurismo y se crearon micro-empresas. -Se desarrolló la celebración del día internacional de la mujer, y entregando reconocimientos a mujeres destacadas del municipio de Olocuilta Se realiza un Congreso anual de Mujeres Se capacitaron a

mujeres de las

diferentes zonas

de Olocuilta en

políticas de

Genero.

$25,254.09 Fondos propios y FODES

INFORME ANUAL


P á g i n a 14 |


Nombre del

programa

Población

beneficiada

Tiempo de

ejecución

Acciones realizadas Monto final

invertido

PROGRAMA

SOCIAL

DEPORTE, NIÑEZ

Y JUVENTUD

MUNICIPIO DE

OLOCUILTA

2017

Buscar como municipalidad

que los niños, adolescentes y

jóvenes del municipio

puedan contar con opciones

de diferentes índoles para la

sana recreación y

convivencia en el municipio

y contribuir a la prevención

de violencia

La

población

que se

atiende

son 1,200

jóvenes

12 meses

(enero a

diciembre

2017)

-Convivios de jóvenes entre

diferentes comunidades para

generar un clima de armonía entre

la juventud

-Campañas de limpieza y ornato en

las comunidades

Promover las organizaciones

juveniles.

-Se preparó a jóvenes en

formación laboral con

conocimientos y estrategia para

enfrentar su primer empleo

ayudándoles a crear su Currículum

y Etiqueta.

-Se ejecutaron torneos de futbol

en área rural y área urbana (26

torneos)

-Escuelas de futbol y Escuela de

Natación

-Centro computación Municipal

-Charlas de motivación y

superación

-Charlas de orientación laboral

-Celebración Día de la Juventud

-Actividades recreativas:

Excursiones, encuentros

deportivos,

-Desarrolló Pre-Congreso y

Congreso de Jóvenes de Olocuilta

2017.

$ 68,224.81

Fondos

propios y

FODES

INFORME ANUAL


15 |


Nombre del

programa

Población

beneficiada

Tiempo de

ejecución Acciones realizadas

Monto final

invertido

PROGRAMA

SOCIAL DE

ATENCIÓN

APERSONAS

CON

DISCAPACIDAD

DEL MUNICIPIO

DE OLOCUILTA

2017

Promover la

organización de las

personas con

discapacidad, para

lograr tener en cada

una de las

comunidades

inclusión en todas

las áreas

capacitarlos y

fortalecerlos de sus

derechos y deberes,

participando

activamente para

poder tener un

mejor desarrollo

humano y

económico.

200 son

las

atendidas

por el

programa

y las

personas

12 meses

de (enero

a

diciembre

2017)

-Se capacito y Sensibilizo colegios, escuelas y

todos los sectores que sea necesario para ser

inclusivos.

-Creación del ballet inclusivo

-Se desarrollaron talleres adecuados a la

persona según la discapacidad.

-Se motivó la inclusión en la educación de las

personas con discapacidad.

-Se logró ayudas técnicas y educativas.

-Se Capacito a líderes/a, equipó de promoción

social para conocer las diferentes

discapacidades.

-Se logró el apoyo para poder generar un

desarrollo económico sostenible para la

persona con discapacidad y su familia.

-Se logró motivar a las personas con

discapacidad y a sus familias a la

Rehabilitación física.

-Entrega de equipo de Movilidad.

-Se desarrolló clases de alfabetización a

personas en el área de discapacidad auditiva

y lenguaje de señas y computación para

personas con algún grado de discapacidad.

-Celebración del día de la persona con

discapacidad

$16,628.04

Fondos

propios y

FODES

INFORME ANUAL


16 |

2 REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR

INFORME ANUAL


P á g i n a 17 |

PROYECTOS EJECUTADOS 2017

No. NOMBRE DE PROYECTO UBICACIÓN MONTO

EJECUTADO FUENTE

FINANCIAMIENTO.

1 Construcción de tanque de captación y sistema de red tuberías de Impelencia

Cantón La Esperanza $ 29.996.93 PRESTAMO

2 Ampliación del Centro de Formación Municipal

Parque municipal Ecológico Bo San José

$ 9,975.12 FODES

3 Constricción de muro de protección en Calle Ppal. De la colonia las flores Cantón la esperanza

Col. Las Flores Catón la Esperanza.

$ 4, 497.42 FODES

4 Construcción de módulos para talleres de formación técnica del centro municipal

Bo San José $ 9,933.62 FODES

5 Empedrado concreteado de tramo de calle principal del Cantón Joyas de Girón

Cantón Joyas de Girón $ 6,764.74 FODES

6 Construcción de aceras sobre calle principal de la Tejera.

Bo el Carmen, Olocuilta

$ 10,393.67 FODES

7 Empedrado concreteado de tramo de calle la Ronda, Bo El Centro

Barrio el Centro Olocuilta

$ 14,033.40 FODES

8 Empedrado concreteado de la calle Los Laureles Lotificación Bo Nuevo, Sector casa comunal.

Lot. Barrio Nuevo, Cantón Guachipilines

$ 16,657.16 PRESTAMO

9 Empedrado fraguado con superficie terminado tramo de calle Lotificación Salamar.

Lot. Salamar caserío el Jiote Cantón Valle

Nuevo.

$ 3,973.84 FODES

10 Empedrado fraguado de pasaje los Cortez, Cantón El Chilamate.

Caserío el Cimarrón $4,000.11 FODES

11 Empedrado fraguado superficie terminada calle principal calle el cimarrón, Cantón el Chilamate.

Caserío el Cimarrón, Cantón el Chilamate

$7,987.17 FODES

12 Empedrado concreteado tramo de calle en pasaje, Cantón Santo Tomas, Sector la Antena.

Cantón santo Tomas $6,995.98 FODES

13 Empedrado concreteado de tramo de calle 1 lotificación El Carmen 2 Bo El Carmen

Lotificación El Carmen 2 Bo El Carmen.

$6,896.04 FODES

14 Empedrado tramo con superficie terminado de calle Central caserío El Jiote.

Caserío El Jiote Cantón Santo Tomas.

$6,934.54 FODES

15 Construcción de cancha de BKB del Centro de usos Múltiples Cantón La Esperanza

Cantón La Esperanza $12,222.11 FODES

TOTAL $181,261.00

INFORME ANUAL


18 |

PROYECTOS EJECUTADOS 2017

No. NOMBRE DE PROYECTO UBICACIÓN MONTO

EJECUTADO FUENTE

FINANCIAMIENTO.

16 Complemento compra de autobús

Para el servicio de los habitantes del municipio.

$10,069.54

FODES

17

Electrificación pasaje los Martínez, Caserío Los Almendros, Cantón La Esperanza

Pasaje los Martínez, Caserío Los Almendros, Cantón La Esperanza

$4.205,84 FODES

18

Fiestas Cantonales, Populares y Tradicionales del Municipio de Olocuilta 2017

Financiamiento de Las fiestas cantonales, populares y tradicionales del municipio.

$25.397,50 FP

19 Mtto y Reparación de Calles Urbanas y Caminos Rurales 2017

Calles urbanas y rurales del municipio.

$39.208.22 FODES y FP

20 Compra e instalación de 7 paradas de buses

Diferentes áreas del municipio. $5.952,54 FODES

21 Bacheo de calles principales de urbanización Montelimar

Urbanización Montelimar Cantón la Esperanza

$13.810,06 FODES

22 Fondo para mitigación de riesgos en el rio Tihuapa

Cantón la Esperanza Zona de Montelimar.

$4.978,93 FODES

23 Celebración de fiestas patronales San Juan Bautista 2017.

Fiestas patronales del municipio en honor a San Juan Bautista.

$17,984.90 FODES y FP

24 Iluminación de 6 túneles de Olocuilta bajo autopista Comalapa

Túneles de Olocuilta bajo autopista Comalapa

$4.767,59 FODES

25 Celebración de Fiestas co-patronales Virgen del Rosario 2017.

Fiestas co-patronales del municipio en honor a la Virgen del Rosario

$27,907.73 FODES y FP

26 Celebración de fiestas patronales Montelimar 2017

Cantón la Esperanza Colonia Montelimar.

$9.995,46 FP

27 Adecuación de nuevo cementerio municipal segunda etapa

Lotificación el Tesoro $7.168,99 PRESTAMO

TOTAL

$ 171.447,30

INFORME ANUAL


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COMISIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL

No. NOMBRE DE LA COMISIÓN

MUNICIPAL FUNCIONAMIENTO

1 SALUD Y MEDIO AMBIENTE

LAS COMISIONES NOMBRADAS

RINDEN INFORMES PUNTUALES

CUANDO LES ES REQUERIDO

POR EL CONCEJO MUNICIPAL

2 CULTURA Y EDUCACIÓN

3 TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

4 DEPORTES, NIÑEZ Y JUVENTUD

5 DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL,

COMERCIO E INDUSTRIA

6 TURISMO

7 DESARROLLO URBANO

8 ORNATO Y NOMENCLATURA

9 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

CIUDADANA

10 FAMILIA Y EQUIDAD DE GÉNERO

11 AGROPECUARIA

INFORME ANUAL


P á g i n a 20 |

SERVICIOS MUNICIPALES BRINDADOS A LA POBLACIÓN AÑO 2017

N° Servicio que se

Brinda Ingresos

Costos

Totales Déficit o

Superávit

N° total de viviendas Urbanas,

Suburbanas Y Rurales

COBERTURA MORA

Base Imponible

N° de viviendas tasadas

% Mora

acumulada Montelimar

Mora acumulada área urbana

Mora total acumulada

1

Manejo, recolección y disposición final de desechos sólidos

$129,228.73

$176,229.96

-$47,001.23

9,897 4,453 45.00%

$150,871.41

$104,197.21

$255,068.62 Vivienda,

predio baldío y negocio

2 Alumbrado Público

$133,782.64

$138,875.87 -$5,093.23

9,897

8,407 85.00%

$111,881.66

$79,075.05

$190,956.71 Metro lineal

3 Mantenimiento de Calles

$ 20,788.47 $ 38,855.02 -$18,066.55

9,897 1,667 16.85%

$ 2,463.73

$31,974.43 $34,438.16 Metro

cuadrado

Total $283,799.84 $355,960.85 -$61,610.01

$265,216.80

$215,246.69

$480,463.49

Fuente: Departamento de Contabilidad

INFORME ANUAL


P á g i n a 21 |

ORGANIZACIÓN SOCIAL EXISTENTE EN EL MUNICIPIO DE OLOCUILTA 2017

NÚMERO DE

ORGANIZACIONES

QUE EXISTÍAN AL

FINAL DEL AÑO

2017

NÚMERO DE

ORGANIZACIONES QUE

ELIGIERON NUEVOS

MIEMBROS Y SE

JURAMENTARON EN EL

AÑO 2017

TOTAL DE

ORGANIZACIONES

TIPO DE

ORGANIZACIONES

QUE EXISTEN

73 12 73 ADESCOS,

Directivas

Comunales, CCDL,

CMPV, CDT, A so

Inclusión, Comités

de Barrio.

INFORME ANUAL


22 |

MECANISMO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL AÑO 2017

No. MECANISMO DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

IMPLEMENTADO ¿QUIÉNES PARTICIPAN? (COMUNIDADES O SECTORES)

SI NO

1 SESIONES PÚBLICAS DEL CONCEJO X

2 CABILDO ABIERTO X

3 CONSULTA POPULAR X

4 CONSULTA VECINAL Y SECTORIAL (Por

proyecto) X VECINOS DONDE SE EJECUTAN

PROYECTOS

5 PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO X LÍDERES Y LIDERESAS LOCALES Y DE SECTORES

6 COMITÉS DE DESARROLLO LOCAL X LÍDERES Y LIDERESAS LOCALES

7 CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA (Comité Municipal de Prevención de la

Violencia) X

ACTORES LOCALES SOCIALES QUE TIENEN INCIDENCIA EN EL

MUNICIPIO

8 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

PARTICIPATIVA X LÍDERES Y LIDERESAS LOCALES

9

OTROS QUE EL CONCEJO MUNICIPAL ESTIME CONVENIENTE: Asambleas comunitarias, elección de comités

contralores, asambleas de inauguración de proyectos, comités consultivos

X

Miembros de ADESCOS y comunidades donde se ejecutan proyectos, miembros de comités de contralorías y beneficiarios de

los proyectos

INFORME ANUAL


23 |

SOLICITUDES Y RESPUESTAS DE INFORMACIÓN UAIP AÑO 2017

NÚMERO DE

SOLICITUDES

RECIBIDAS EN

EL AÑO 2017

NÚMERO DE

SOLICITUDES

RESPONDIDAS

NÚMERO DE

RESPUESTAS CON

ENTREGA TOTAL DE

INFORMACIÓN

NÚMERO DE

RESPUESTAS CON

VERSIÓN

PÚBLICA DE

DOCUMENTOS

NÚMERO DE RESPUESTAS QUE FUERON NEGANDO

LA INFORMACIÓN

POR SER

CONFIDENCIAL

POR SER

DATO

PERSONAL Y

NO

SOLICITADO

POR EL

TITULAR DEL

MISMO

POR SER

RESERVADA

COMPLETAMENT

E

09 09 09 09 0 0 0

INFORME ANUAL


P á g i n a 24 |

GESTIÓN FINANCIERA 2017

INGRESOS

Fondo Fondo Fondo Fondos Donaciones Créditos

Propios FODES 25% FODES 75% FISDL

Pres

up

uest

ado

Rec

ibid

os

Pres

up

uest

ado

Rec

ibid

os

Pres

up

uest

ado

Rec

ibid

os

Pres

up

uest

ado

Rec

ibid

os

Pres

up

uest

ado

Rec

ibid

os

Pres

up

uest

ado

Rec

ibid

os

INGRESOS

Impuestos $470,455.00 $232.673,86

Tasas y derechos $939.585,00 $868.888,31

Venta de bienes y servicios

Ingresos financieros y otros

$34.760,00 $10.444,44

Transferencias corrientes (25% FODES)

$387.263,27 $391.340,51

Transferencias de capital (FODES 75%)

$1.166.557,26 $ 1,308,801.74

Proyectos FISDL $12.156,07

Donaciones (inversión)

$4.200,00

$5.679.100,00 $1.112.006,61 $387.263,27 $391.340,51 $1.166.557,26 $ 1,308,801.74 $0,00 $12.156,07 $0,00 $4.200,00 $0,00 $0,00

INFORME ANUAL


25 | P a g e

EGRESOS.

Fondos Propios

Fondo FODES 25%

Fondo FODES 75%

Fondos FISDL

Donaciones Créditos

P

resu

pu

est

ado

Ejec

uta

do

Pre

sup

ue

stad

o

Ejec

uta

do

Pre

sup

ue

stad

o

Ejec

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do

Pre

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stad

o

Ejec

uta

do

Pre

sup

ue

stad

o

Ejec

uta

do

Pre

sup

ue

stad

o

Ejec

uta

do

EGRESOS

Remuneraciones $741.870,48 $728.788,75 $ 196,878.68 $ 196,375.26 $237.300.90 $233,458.21

Adquisición de bienes y servicios

(Combustible, energía eléctrica,

telefonía, atenciones

sociales, etc.)

$ 575,331.47 $483.210,80 $ 128,413.24 $ 116,154.74 $465,721.09 $450,178.81 $13.815,37

Ayudas a particulares

$ 45,924.83 $42.366,66 $20.981.12 $ 20.681.12

Gastos financieros y otros

$ 2,607.87 $1.724,45 $ 40.931.51 $ 40.470.61 $ 317,329.32 $293,797.71

Bienes muebles $4.745,00 $545,00 $ 13.960.80 $ 13.342.64 $ 12,355.61 $10,425.15 $87.960,00

Estudios de pre inversión

$ 17,562.35 $17.262,35 $10.000,00

Infraestructura $106. 478..56 $ 101.205.01 $12.000,00 $7,80 $195.158,91

Inversiones sociales u otras

$ 22,725.11 $22,716.72 $100.829,30

Amortización de Préstamos

$ 38.209.32 $ 38,209.32 $481,874.76 $ 481,873.70

Otros

TOTAL $1,324,554.82 $1.256.635,66 $439,374.67 $374,247.30 $1,263,180.27 $1089,010.92 $12.000,00 $7,80 $100.829,30 $111.775,37 $195.158,91

INFORME ANUAL


P á g i n a 26 |

PRESTAMOS VIGENTES AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2017

INFORME ANUAL


27 | P a g e

PROYECCIONES PARA EL AÑO 2018

N° PROYECCIONES PARA EL AÑO 2018

1 CONSTRUCCIÓN DEL POLIDEPORTIVO CANTÓN LA ESPERANZA

2 CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE USOS MÚLTIPLES EN CANTÓN LA

ESPERANZA

3 CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD EN COLONIA

MONTELIMAR

4 CONSTRUCCIÓN DEL POLIDEPORTIVO CANTÓN JAYUCA

5 CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO CEMENTERIO MUNICIPAL

6 RECONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA MUNICIPAL EN LA ESCUELA

MUNICIPAL EN CANTÓN SÁLAMO

7 CREACIÓN DE LA CASA DE LA MÚSICA

8 APORTES AL TEMA DE SALUD EN EL MUNICIPIO

informe anual - olocuilta.gob.sv...•convertir al municipio de olocuilta en modelo de gestión ......

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