Generar una eficiencia operacional sobre la base de los siguientes resultados:

Reducción de gastos: matriz de controlEn busca de la eficiencia operativa

Si su compañía presenta alguno de éstos síntomas, usted necesita implementar una herramienta de control de gastos

Es una metodología que permite incrementar el control de gastos; así como desarrollar competencias en las organizaciones para optimizar la gestión de los gastos y del presupuesto.

¿Qué es?

¿Qué resultados debo esperar de la matriz de control de gastos?

Visibilidad de desviaciones de gastos para la toma de acción correctiva oportuna.

Incremento en la utilización de recursos y alineamiento organizacional (expertos por paquetes de gastos).

Reducción de gastos generales, de ventas y administrativos / fijos por categoría o paquete.

Incremento del control sobre el presupuesto.

Resultados

Los gastos se incrementan más rápido que los ingresos.

Gastos ocultos dentro de la agrupación del rubro (visualización por drivers).

Falta de estandarización de criterios de gastos entre diferentes áreas.

Según nuestra experiencia los gastos se pueden ver reducidos entre 5% y 10 %, y hasta 25% en paquetes especificos de servicio.

Reducción de gastos: matriz de controlEn busca de la eficiencia operativa

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