info. dipl. pmi y mga

COORDINACIN DE POSTGRADOS Y EDUACACIN CONTINUADA UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS- SECC. BGA

COORDINACIN DE POSTGRADOS Y EDUACACIN CONTINUADA

DIPLOMADO COMO OPCIN DE GRADO

DIPLOMADO EN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS ENFOQUE PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) y MGA (METODOLOGA GENERAL AJUSTADA)

1. Justificacin En el quehacer de la gestin de los proyectos, se requieren cada vez especialistas mejor capacitados y estructurados. La gestin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La gestin de proyectos se logra mediante la aplicacin e integracin de los procesos de gestin de proyectos de inicio, planificacin, ejecucin, seguimiento y control, y cierre. El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. Por lo que se requiere que los gerentes de proyectos tengan una visn y experticia que les permita moverse por el campo de lo privado bajo la metodologa PMI y lo Pblico bajo la Metodologa MGA. "Los estndares del PMI para la direccin de proyectos, programas, y portafolios son los ms reconocidos en la profesin, el modelo para la direccin de proyectos en el gobierno y en los negocios. Miles de voluntarios del PMI con experiencia en este tipo de proyectos, desarrollan y actualizan estos estndares, y proveen un lenguaje comn para la direccin de proyectos alrededor del mundo"1. Por su parte la metodologa MGA, nace con "el propsito de sistematizar y articular la informacin y los procesos asociados al ciclo de la inversin pblica, el Departamento Nacional de Planeacin ofrece a las entidades tanto del orden nacional como territorial herramientas de gestin en cada una de las etapas Como apoyo a la formulacin y evaluacin exigente de proyectos se encuentra la Metodologa General

1 Tomado de: http://americalatina.pmi.org/latam/AboutUS/WhatisPMI.aspx


Ajustada, MGA, la cual est diseada con base en la informacin mnima necesaria que un proyecto debe tener desde el punto de vista tcnico y financiero."2.

2. Objetivos General Brindar a los participantes la formacin necesaria para el diseo, ejecucin y evaluacin de Proyectos bajo la Metodologa PMI y MGA

3. CONTENIDO

MODULO INTRODUCTORIO

CONTENIDOS

Introduccin

Base metodolgica de Gerencia de proyectos

METODOLOGA DEL MARCO LGICO

rbol de Problemas y rbol de Objetivos

Anlisis de alternativas y Estructura Analtica del Proyecto

Matriz de Marco Lgico (Indicadores, Medios de Verificacin)

UNIDAD I FORMULACIN Y EVALUACIN DE DE PROYECTOS BAJO LA METODOLOGA PMI

UNIDAD 2

2 Tomado de https://www.sgr.gov.co/proyectos/mga.aspx

CONTENIDOS

PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) Gestin de la integracin, del Alcance. Planificacin y Definicin del Alcance; Creacin de la y del Tiempo

Gestin de los Costos, de la Calidad y de los Recursos Humanos.

Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones.

Gestin de los interesados, tica y Responsabilidad profesional

Gestin informtica de los Proyectos: MsProject 2013


FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS BAJO METODOLOGA MGA

UNIDAD 3 AUDITORIA DE PROYECTOS BAJO LA NORMA ISO 21500

4. RECONOCIMIENTO

El estudiante recibir doble titulacin, por Uniminuto quien certificar el Diplomado y

por SGS Internacional quien certificar como Auditor de Proyectos bajo la norma

internacional ISO 21500.

5. REQUISITOS PARA CERTIFICACIN: 5.1 Uniminuto: Asistir al 100% de los encuentros presenciales, hacer entrega de

trabajo final de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Universidad y con apoyo del Docente director.

5.2 SGS: Certificara al estudiante que asista al Diplomado y a su vez apruebe el examen de auditor.

6. CALENDARIO

CONTENIDOS

METODOLOGA GENRAL AJUSTADA Introduccin, marco normativo y bases conceptuales

Identificacin del Problema o necesidad

Preparacin y evaluacin de las alternativas de solucin

Toma de Decisin y Programacin del Proyecto

Gestin documental de los proyectos.

CONTENIDOS

Norma Internacional ISO 21500 1. Grupo de procesos de Inicio Mdulo 2. Grupo de procesos de Planificacin

1. Grupo de procesos de Implementacin Mdulo 2. Grupo de procesos de Control Mdulo

Preparacin para el examen, simulacro


6.1 Inscripciones: 05 al 12 de Octubre de 2015 6.2 Pagos: 12 al 20 de Octubre de 2015 6.3 Fecha de Inicio : 21 de Octubre de 2015 6.4 Fecha Final : 05 de Diciembre de 2015

7. INVERSIN Inversin $2000.000 (Dos millones de pesos m/cte)

8. AGENDA DEL DIPLOMADO

FECHA NMERO SESIN MODALIDAD TUTORIA

12- 20 DE OCT. 2015 MATRICULA

21/10/2015 INDUCCIN VIRTUAL

24/10/2015 SESIN I PRESENCIAL

28/10/2015 SESIN II VIRTUAL

31/10/2015 SESIN III PRESENCIAL

04/11/2015 SESIN IV VIRTUAL

7/11/2015 SESIN V PRESENCIAL

11/11/2015 SESIN VI VIRTUAL

14/11/2015 SESIN VII PRESENCIAL

18/11/2015 SESIN VIII VIRTUAL

21/11/2015 SESIN IX PRESENCIAL

25/11/2015 SESIN X VIRTUAL

28/11/2015 SESIN XI PRESENCIAL

02/11/2015 SESIN XII VIRTUAL

05/11/2015 SESIN XIII PRESENCIAL

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