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Huella Climática EVALUACIÓN DE POLÍTICAS MEDIANTE INDICADORES Y ASPECTOS RELACIONADOS CON LA TRANSPARENCIA ASPECTOS CLAVE DE LOS INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL. GLOBALES Y LOCALES Pamplona, 12 de diciembre de 2012 Rafael Tortajada. Doctor en Ciencias. Jefe Sección Medio Ambiente Urbano Departamento de Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Administración Local Gobierno de Navarra Secretario de la Red Navarra de Entidades Locales hacia la Sostenibilidad

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Huella Climática

EVALUACIÓN DE POLÍTICAS MEDIANTE INDICADORESY ASPECTOS RELACIONADOS CON LA TRANSPARENCIA

ASPECTOS CLAVE DE LOS INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL.

GLOBALES Y LOCALES

Pamplona, 12 de diciembre de 2012

Rafael Tortajada. Doctor en Ciencias. Jefe Sección Medio Ambiente Urbano Departamento de Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Administración Local

Gobierno de NavarraSecretario de la Red Navarra de Entidades Locales hacia la Sostenibilidad

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CLAVES A PRESENTAR

1. ¿PARA QUE SIRVEN ESTOS INDICADORES?2. ¿A QUIEN SIRVEN ESTOS INDICADORES?3. ¿FOMENTAN LA TRANSPARENCIA CON LA CIUDADANÍA?

– Medio Ambiente Urbano– www.agenda21.navarra.es– Sistema navarro de Indicadores Locales de Sostenibilidad– Ecourbano

4. ¿SE PUEDEN UTILIZAR PARA EVALUAR POLÍTICAS SECTORIALES?

5. ¿SE PUEDEN UTILIZAR PARA EVALUAR POLÍTICAS TRANSVERSALES?

6. PROBLEMAS EN SU ELABORACIÓN Y MANTENIMIENTO.-SOLUCIONES (GT&REDES)

7. BUSCANDO SINERGIAS……8. TALLER/COLOQUIO FINAL Y “SERVICIO POST VENTA”

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1. INTRODUCCIÓN E ÍNDICE

Indicadores Globales y Locales de Sostenibilidad empleados en NavarraCon menos, más o mucho SIG, desde el 2000

Recursos naturales+ emisiones de CO2

HUELLA ECOLÓGICA

Recursoshídricos

HUELLA HÍDRICA

Emisiones de GEI

HUELLA CARBONO (CO2/CLIMÁTICA)

GLOBALES

LOCALESSIG

Sistema de Indicadores deSostenibilidad Local de Navarra

(actualización bienal)*SISNA

Indicadores comuneseuropeos

más los forales de situación y tendencia

Sistema de Indicadores deSostenibilidad de Agenda Local 21

INTERREG 3A (Navarra + Txingudi + Gironde)

SISAL21

Sistema de Indicadores dela Estrategia española de

Sostenibilidad Urbana y Local

SIEESU&L=SIULwww.ecourbano.es

Sistema interactivo de gestión de Indicadores de

Sostenibilidad Urbanade Pamplona

2003DIVERS

1998 con recálculos en 2001, 2005 y

2008

Indicadores de acción o proyecto 21(actualizados bienalmente con los PAL y anualmente para las

subvenciones)

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2.1 La Huella Ecológica

HUELLAIndicador sintético del IMPACTO AMBIENTAL directo e

indirecto asociado a un determinado CONSUMO

Utilización de recursos (Inputs)Generación de residuos (Outputs)

Población (País, Región, Municipio) Organización

Producto/ServicioCiudadano

Recursos naturales+ emisiones de CO2

HUELLA ECOLÓGICA

Recursoshídricos

HUELLA HÍDRICA

Emisiones de GEI

HUELLA CARBONO (CO2/CLIMÁTICA)

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2.2 La Huella Ecológica

HUELLA ECOLÓGICA

HUELLA HÍDRICA

HUELLA CARBONO (CO2/CLIMÁTICA)

hectáreas

ha/habitante

tCO2 / tCO2�eq

tCO2 / habitante

m3 agua

m3 / habitante

“El área de territorioecológicamente productivo (..) necesaria para producir los recursos utilizados y para asimilar los residuos de una población (…), donde sea que se encuentre esta área”.

W. Rees & M. Wackernagel

“Medida de las emisiones totales de dióxido de carbonoque se originan de forma directa e indirecta por una actividad (población, organización) o se acumulan a lo largo del ciclo de vida de un producto”

Wiedmann y Minx

“Volumen total de recursos hídricos que son utilizadospara producir los bienes y servicios consumidos por un individuo o comunidad o producidos por una empresa”

A.Y. Hoekstra

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FLUJOS SALIDA: RESIDUOS (CO2)

FLUJOS ENTRADA

PO

BLA

CIÓ

N:

SUPER

FÍC

IE

AR

TIF

ICIA

LIZA

DA

SUPER

FÍC

IES

BIO

LÓG

ICA

MEN

TE

PR

OD

UC

TIV

AS

Sistemas ecológicos para reabsorber los

outputs generados por la producción y consumo

Para cualquier bien es necesario un flujo de materiales y energía

producido por un sistema ecológico.

Artificialización de suelo por infraestructuras,

vivienda, equipamientos

2.3 Huella ecológica-Hipótesis

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Cultivos

Pastos

Bosques

Mar productivo

Superficie artificializada

Área de absorción de CO2

2.4 Categorías superfícies bioproductivas (oferta) y de consumo (demanda)

SUPERFÍCIES BIOPRODUCTIVAS

ALIMENTACIÓN

BIENES DE CONSUMO

SERVICIOS

MOVILIDAD

RESIDENCIA

DEMANDAS CONSUMO

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CONSUMO PRODUCTOS AGRÍCOLAS

CONSUMO PRODUCTOS AGRÍCOLAS

CONSUMO PRODUCTOS ANIMALES

CONSUMO PRODUCTOS ANIMALES

CONSUMO PRODUCTOS FORESTALES

CONSUMO PRODUCTOS FORESTALES

TERRITORIO CONSTRUIDOTERRITORIO CONSTRUIDO

CALCULO ESTANDAR DE LA HUELLA ECOLÓGICA

DÉFICIT ECOLÓGICO

CONSUMO ENERGÉTICO

CONSUMO ENERGÉTICO

Factores de productividadFactores de equivalencia

Factores de productividadFactores de equivalencia

Huella ecológicaHUELLA ECOLÓGICA (Ha. Globales)

Huella ecológicaHUELLA ECOLÓGICA (Ha. Globales)

HUELLA ECOLÓGICA BIOCAPACIDAD

BALANCE

2.5 Cálculo estandar de la Huella Ecológica

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ANALISIS BIOCAPACIDAD

INFORMACIÓN GEOGRÁFICA Y USOS DEL SUELOINFORMACIÓN GEOGRÁFICA Y USOS DEL SUELO

USO AGRÍCOLA USO PASTOS USO FORESTALUSO FORESTAL OCUPACIÓN DIRECTAOCUPACIÓN DIRECTA

Factores de productividadFactores de equivalencia

Factores de productividadFactores de equivalencia

ESPAÑA

CC.AA.

PROVINCIAS

MAR PRODUCTIVOMAR PRODUCTIVO

BIOCAPACIDAD(Ha. Globales)

ANALISIS MULTINIVEL

2.6 Análisis de Biocapacidad de la Huella Ecológica

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2.7 Huella ecológica y huella de carbono

tCO2/tCO2eq

hectáreas

tCO2/tCO2/ha

Huella cultivos (incl. Biocombustibles)Huella pastosHuella pesca

Huella artificialización (incl. Infr. Energéticas)

Huella bosques

HUELLA ECOLÓGICA

Huella por emisiones de CO2 energéticas

Huella por emisiones de CO2 “equivalentes” nuclear

Emisiones de CO2 no energéticas

Emisiones de otros GEI (?)

HUELLA CARBONO

Balance con biocapacidad

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COMUNICACIÓN de la sostenibilidad

TÉCNICA: indicador de sostenibilidad

Comunidad Foral (1998, 2001, 2005)

Municipios navarros AL21

Organizaciones: centros educativos

Personas/Hogar

Actividades y productos

Actividades y productos de comunicación:Documento divulgativo

CD-Interactivo Huella

CD-Interactivo Huella centros

educativos

Exposición

Talleres formativos

2.8 Antecedentes y retos de la aplicación de la Huella en Navarra

Elaboración de una estrategia

navarra de desarrollo sostenible con

POLÍTICAS DE INTERVENCIÓN para

los Departamentos de la Comunidad

Foral

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2.9 Estructura sectorial de la huella energética

19%

51%

12%

7%

11%

HUELLA ECOLÓGICA PORCONSUMO ENERGÉTICO

Bienes de consumo Transporte y movilidadVivienda ServiciosAgricultura

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2.10 Evolución huella ecológica

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

1998 2001 2005 2009

hag

/cap

HUELLA ECOLÓGICA DE NAVARRA POR COMPONENTES

Superfície artificializadaForestal

Absorción de CO2

Pesca

Ganaderia

Cultivos

1998 2001 2005 2009

0,299 0,302 0,239 0,215

1,831 1,847 1,690 1,458

0,197 0,220 0,473 0,460

3,120 2,683 2,771 2,400

0,310 0,311 0,313 0,313

0,299 0,324 0,331 0,391

6,055 5,686 5,817 5,236

Cultivos

Ganaderia

Pesca

Absorción de CO2

Forestal

Superfície artificializada

TOTAL

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2.11 Evolución huella ecológica y PIB

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2.12 Comparativa Regional Estatal: Déficit ecológico

Ecological

Footprint 5,4

Cropland

Footprint 1,45

Grazing Footprint 0,27

Forest Footprint 0,49

Fishing Ground

Footprint 0,41

Carbon Footprint 2,73

Built-up Land 0,07

Total

Biocapacity 1,6

Cropland 1,12

Grazing Land 0,12

Forest 0,25

Fishing Ground 0,06

Built Land 0,07

Ecological deficit -3,8

España (2007)

Navarra (2001 - 2009)

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2. 13 ESCENARIO OBJETIVO 2020

6,065,69 5,82

5,244,724,90

4,53 4,46 4,72

0,791,29

0,78

0,000

1

2

3

4

5

6

7

1998 2001 2005 2009 2020

Escenario objetivo 2020 evolución huella

ecológica, biocapacidad y déficit ecológico (hag/hab)

Huella ecológica

Biocapacidad

Déficit ecológico

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2. 14 ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN ESCENARIO OBJETIVO 2020

HUELLA ECOLÓGICA

BIOCAPACIDAD

Políticas intervenciónPolíticas

intervención

1,70,982,103,08NAVARRA

247,72,380,482,87Villava_Atarrabia

0,3-5,538,733,19Valles_Subcantábricos

4,02,041,183,21Tudela

2,81,361,292,65Tafalla

2,11,381,773,15Sangüesa

7,32,000,812,81San_Adrián

213,82,440,502,94Pamplona_Iruña

3,12,131,533,66Noáin_Valle_de_Elorz

0,9-0,573,873,31Manc_Montejurra_Viana

0,7-1,204,233,03Manc_Montejurra_Solana

1,40,642,292,93Manc_Montejurra_Ribera_Estellesa

0,8-0,893,953,06Manc_Valle_de_Aragón

26,42,600,583,18Estella_Lizarra

1,50,942,433,37Egüés

5,01,950,992,94Citruénigo

225,72,460,482,95Burlada

28,02,300,562,86Berriozar

445,02,460,482,94Barañáin

107,32,360,502,86Ansoáin

8,42,290,803,09Alsasua

Huella ecológica total

(ha) / Superficie

municipio (ha)Déficit ecológico

(ha/hab)Capacidad de carga

(ha/hab)Huella ecológica

(ha/hab)Municipio

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BARAÑAIN

VILLAVA - ATARRABIA

PAMPLONA

BURLADA

ANSOAIN

ZIZUR MAYOR - ZIZUR NAGUSIA

BERRIOZAR

ESTELLA

ALSASUA - ALTSASU

SAN ADRIAN

CINTRUENIGO

TUDELA

TAFALLA

CORELLA

RIBAFORADA

NOAIN-VALLE ELORZ

PERALTA

MANC. MONCAYO

CASTEJÓN Y VALTIERRA

CASCANTE

VALLE DE EGÜES

MANC. MONTEJURRA RIBERA ESTELLESA

SANGÜESA

PUENTE LA REINA

NAVARRA

MANC. MONTEJURRA SOLANA

MANC. MONTEJURRA VIANA

MANC. VALLE ARAGON

VALLES PIRENÁICOS

BORTZIRIAK

MANC. MONTEJURRA MONTAÑA ESTELLESA

VALLES SUBCANTABRICOS

BAZTÁN

ENTIDADES LOCALES

Nº de veces por el que la superficie municipal debería multiplicarse para ser sostenible (445 a 0,2)

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2. 14 ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN ESCENARIO OBJETIVO 2020

HUELLA ECOLÓGICA

BIOCAPACIDAD

Energía

Consumo sostenible y saludable

Gestión residuos

Compra y contratación

verde

Movilidad y transportes

Desarrollo rural

Eco-Innovación y desarrollo economía verde

del conocimiento

Gestión forestal y ecosistemas

Ordenación el territorio y planeamiento

urbanístico

Multisectorial: Residencial, Servicios, Industria, Agricultura y Administración Pública

Multinivel: Foral y Local

Huella de carbono

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2. 15 ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN ESCENARIO OBJETIVO 2020

Construcción escenario: recopilar e integrar principales políticas

Gobierno, cuantificadas (o cuantificables de forma estimada) que

incidan en Huella y biocapacidad:• ENERGÍA

• MOVILIDAD Y TRANSPORTES

• ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y PLANEAMIENTO URBANÍSTICO

• CONSUMO SOSTENIBLE (sensibilización, etiquetado, …)

• COMPRA Y CONTRACTACIÓN PÚBLICA VERDE

• GESTIÓN RESIDUOS

• ECO-INNOVACIÓN Y DESARROLLO SECTOR MERCADOS Y EMPLEOS VERDES

• GESTIÓN FORESTAL Y ECOSISTEMAS

• DESARROLLO RURAL

• ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y PLANEAMIENTO URBANÍSTICO

• TRANSVERSALES: CAMBIO CLIMÁTICO Y CONTABILIDAD DE CARBONO

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2.16 Ámbitos de intervención escenario objetivo 2020: Energía

• ENERGÍA

– Reducción demanda (residencial, servicios, industria, agricultura, administración)• Ahorro energético• Eficiencia energética

Instrumentos referencia:– III Plan Energético Navarra 2020– PAES y gestión energética municipio (RNELS)

– Gestión inteligente de energía– Energías renovables

• Mix energético• Mix eléctrico

Instrumentos referencia:– III Plan Energético Navarra 2020

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2.17 Ámbitos de intervención escenario objetivo 2020

• MOVILIDAD Y TRANSPORTES– Reducción distancias recorridas – Cambio modal (TP, bicicleta)

– Eficiencia vehículos– Mix energético (vehículo eléctrico y biocombustibles)

Instrumentos referencia:

– III Plan Energético Navarra 2020

– Criterios movilidad sostenible en ordenación territorial y planeamiento urbanístico

– Planes movilidad urbana

– Promoción transporte público: PITNA

– Fomento vehículo eléctrico: Plan VEN

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Ámbitos de intervención escenario objetivo 2020

• CONSUMO SOSTENIBLE • Información y sensibilización consumo:

• bajo en huella de carbono, ecológica e hídrica• proximidad

• saludable (dieta)

– Etiquetado

– Instrumentos de contabilidad de carbono y huella– Promoción y soporte despliegue productos en mercado

• Instrumentos

• COMPRA Y CONTRACTACIÓN PÚBLICA VERDE

• Integración de criterios de compra y contratación sostenible• Instrumentos

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Ámbitos de intervención escenario objetivo 2020

• ECO-INNOVACIÓN Y DESARROLLO SECTOR MERCADOS Y EMPLEOS VERDES– Impulso sector económico y empleo verde (energía renovable,

eficiencia energética, rehabilitación energética de viviendas, …)

– Cambio modelo económico: economía del conocimientoInstrumentos referencia:

– Plan MODERNA

• GESTIÓN FORESTAL Y ECOSISTEMAS

– Conservación y gestión sostenible sistemas forestales:

superficie y productividad como sumideros de CO2.

• DESARROLLO RURAL

– Mantenimiento de la actividad y producción agrícola

(biocapacidad cultivos)

• ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y PLANEAMIENTO URBANÍSTICO SOSTENIBLE

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Ámbitos de intervención escenario objetivo 2020

• TRANSVERSALES: CAMBIO CLIMÁTICO

– Políticas de cambio climático: públicas (forales, locales) y

privadas.

• TRANSVERASALES: CONTABILIDAD DE HUELLA CARBONO Y

ECOLÓGICA

– Territorio, organización y ciudadanía.

– Integración economía-medio ambiente: contabilidad satélite ambiental + tabla input-output

– Impulso contabilidad ACV y IOA

– TRANSVERSALES: COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

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ESTRATEGIAS LOCALES (TERRITORIALES) DE MITIGACIÓN DE CAMBIO CLIMÁTICO

MITIGACIÓN CAMBIO

CLIMÁTICO ENTIDADES

ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO DEL MUNICIPIO

MITIGACIÓN CAMBIO

CLIMÁTICO EMPRESAS

MITIGACIÓN CAMBIO

CLIMÁTICO CIUDADANIA

PLAN LOCAL DE MITIGACIÓN DEL CAMBIO

CLIMÀTICO

Estrategia multinivel dentro del municipio con vocación de integraral ayuntamiento, agentes económicos, sociales y ciudadanía

HUELLA DE CARBONO

CIUDADANO

HUELLA DE CARBONO

MUNICIPIO

HUELLA DE CARBONO EMPRESA

HUELLA DE CARBONO

ORGANIZACIONES

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1. CONCEPTOS: Huella hídrica

Fuente: Living Planet Report (2008). WWF

Volumen de aguacontaminada

Volumen de aguaevaporada

Volumen de aguapercolada y reservada

en suelo

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INDICE

PUNTO DE PARTIDAPUNTO DE PARTIDA

INDICADORES DE SOSTENIBILIDADINDICADORES DE SOSTENIBILIDAD

TAREAS DEL PROYECTOTAREAS DEL PROYECTO

WEB TEMWEB TEMÁÁTICA DE DIFUSITICA DE DIFUSIÓÓNN

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

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PUNTO DE PARTIDA

Navarra: Numerosas iniciativas, que alcanzan a 144 municipios coNavarra: Numerosas iniciativas, que alcanzan a 144 municipios con el 83% de la n el 83% de la poblacipoblacióón de la regin de la regióón)n)

Necesidad de poner en marcha un Sistema para la difusiNecesidad de poner en marcha un Sistema para la difusióón WEB de esta informacin WEB de esta informacióón y n y que ayude a la gestique ayude a la gestióón, aplicacin, aplicacióón, seguimiento de las distintas iniciativas AL21.n, seguimiento de las distintas iniciativas AL21.

PUNTO DE PARTIDAPUNTO DE PARTIDA

Gran cantidad de informaciGran cantidad de informacióón sobre indicadores de sostenibilidad recogida y n sobre indicadores de sostenibilidad recogida y estructurada de una larga serie de aestructurada de una larga serie de añños.os.

INDICADOR: Variable que ofrece INDICADOR: Variable que ofrece informaciinformacióón sintn sintééticaticasobre determinados fensobre determinados fenóómenos o espacios gracias a la menos o espacios gracias a la concesiconcesióón de un valor suplementario que ampln de un valor suplementario que amplíía la a la significacisignificacióón del parn del paráámetro individualmente considerado metro individualmente considerado (OCDE).(OCDE).

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INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD

Indicadores aplicados en NavarraIndicadores aplicados en Navarra

Tres tipos de indicadores: A, B y C.

A y B: indicadores definidos por la Unión Europea para reflejar las interacciones de los aspectos medioambientales, sociales y económicos y disponer de información comparable sobre los progresos realizados en materia de sostenibilidad en el ámbito local y en toda Europa.

C: indicadores complementarios, denominados de situación y tendencia, cuyo objetivo es recoger las características locales que mejor se ajustan a la peculiaridad de las comunidades locales.

CaracterCaracteríísticas de los indicadoressticas de los indicadores

Capaces de evaluar, cuantificar y permitir el seguimiento de lasCapaces de evaluar, cuantificar y permitir el seguimiento de las actuaciones previstas para actuaciones previstas para la consecucila consecucióón de los objetivos de los Planes de Accin de los objetivos de los Planes de Accióón Local.n Local.

Gran capacidad para resumir extensos conjuntos de datos.Gran capacidad para resumir extensos conjuntos de datos.

Enfocados en una dimensiEnfocados en una dimensióón temporal, determinan tendencias.n temporal, determinan tendencias.

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INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD

LISTADO DE INDICADORESLISTADO DE INDICADORES

A – B. INDICADORES EUROPEOSA.1. Satisfacción del ciudadano con la comunidad localA.3. Movilidad local y transporte de pasajerosA.4. Existencia de zonas verdes públicas y de servicios localesB.6. Porcentaje de desplazamientos de escolares mayores de 16 años entre casa y la escuela según modo de transporteB.7. Gestión sostenible de la autoridad local y de las empresas localesB.9. Utilización sostenible del sueloB.10. Productos que fomentan la sostenibilidad

C. INDICADORES DE SITUACIÓN Y TENDENCIAMedio físico y bióticoEntorno humanoPoblaciónBienestar y calidad de vidaMedio económico y laboralOrganización espacio municipalMovilidad y transporteGEAVectores ambientalesAguaEnergíaResiduos urbanosOrganización y gestión municipal, participación ciudadana y educación y sensibilización ambiental

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TAREAS DEL PROYECTO

DiseDiseñño de una base de datos para la explotacio de una base de datos para la explotacióón de esta informacin de esta informacióón.n.

ProgramaciProgramacióón de herramientas de carga y control de calidad de la informacin de herramientas de carga y control de calidad de la informacióón.n.

IncorporaciIncorporacióón a SITNA:n a SITNA:

IntegraciIntegracióón en almacn en almacéén corporativon corporativo

Desarrollo de una herramienta para la difusiDesarrollo de una herramienta para la difusióón de IS en el visor SITNAn de IS en el visor SITNA

TAREASTAREAS

Web temWeb temáática de difusitica de difusióón del Sistema de Indicadores de Sostenibilidadn del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad

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WEB INDICADORES SOSTENIBILIDAD

http://agendalocal21.navarra.es

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CONCLUSIONES

El gran potencial de los IS para la evaluaciEl gran potencial de los IS para la evaluacióón y seguimiento de la evolucin y seguimiento de la evolucióón de n de una AL21.una AL21.

La integraciLa integracióón de los IS en Sistemas corporativos potencia enormemente su n de los IS en Sistemas corporativos potencia enormemente su difusidifusióón a todos los niveles.n a todos los niveles.

Es recomendable diseEs recomendable diseññar herramientas especializadas de anar herramientas especializadas de anáálisis adaptadas a lisis adaptadas a los requerimientos de los usuarios: municipios, tlos requerimientos de los usuarios: municipios, téécnicos, pcnicos, púúblico en general.blico en general.

Internet se convierte en el canal idInternet se convierte en el canal idóóneo para dar a conocer los IS y asneo para dar a conocer los IS y asíípotenciar la participacipotenciar la participacióón social necesarias en cualquier AL21.n social necesarias en cualquier AL21.

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Georreferenciación/Agregación

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C.3. Tasa de Crecimiento Poblacional

‰ anual

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C.4.2 Índice de Juventud

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C.6. Tasa de Población Activa

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C.7. Tasa de Población Ocupada

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C.14. Nivel de Motorización

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C.20.Consumo Eléctrico Doméstico

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La experiencia SISAL21:

Creación de un sistema transfronterizo de Indicadores

de Sostenibilidad para Agendas Locales 21

Rafael Tortajada MartínezGobierno de NavarraDpto. de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda

Pablo Echamendi LorenteTrabajos Catastrales, S.A.

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Proyecto SISAL21Presentación

Programa europeo INTERREG IIIA Francia / España 2000-2006, subvencionado por el FEDER.

Participan las siguientes regiones: Navarra, Gironde, Consorcio Bidasoa-Txingudi y el Ayto. de Hendaya.

Jefe de filas: Gestión Ambiental Viveros y Repoblaciones de Navarra.

Socio tecnológico: Trabajos Catastrales, S.A.

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Objetivo general del SISAL21

Características del SISAL21

a- Ámbito territorial internacionalb- Municipalidad del ámbito territorialc- Transferibilidad de los resultados

a- Promover la cooperación de entidades locales a nivel transfronterizo a favor del desarrollo sostenible.

Objetivos específicos del SISAL21

a- Poner a disposición de ayuntamientos y actores locales una herramienta, sencilla y accesible a través de Internet, ayudar en la elaboración de sus Agendas Locales 21.b- Permitir la interpretación y la comparación de los indicadores.

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Homogeneización de indicadores

1. ASPECTOS ES TRUC TURALES1.1. Población

1. Tasa de c recimien to p oblacion al2. Carac terizaci ón de la poblaci ón

1.2. Medio econ ómic o y l aboral3. Tasa de población ac tiva4. Tasa de población ocupada 5. Paro6. Tasa de empleo por cada 1.000 habitan tes

1.3. Carac terizaci ón de los s ervicios e infraestructu ras l ocal es7. Existencia de z onas verdes públicas y de servici os locales8. Utilización s ostenible del suelo9. Accesibilidad social a la oferta residencial

10. Rehabilitación del parque residencial municipal11. Metros de red viaria peatonaliz ada y ciclis ta y metros p or habitante

1.4. Movilidad y Transporte12. Movilidad local y transporte de pasajeros13. Porcen taj e de desplaz ami entos de es col ares menores de 16 años entre c asa y la escuela según modo de

transporte14. Densidad de automóvil es en el espacio u rbano15. Nivel de motorizaci ón

1.5. Gestión, org anizaci ón y sensibilizaci ón ambien tal16. Gestión sos tenible de la au toridad loc al y de las emp res as loc ales17. Productos que fomentan la s os tenibilidad18. Gasto municipal en medio ambiente por habitan te19. Ratio de autonomía financi era20. Nº Campañas de educaci ón ambiental promovidas por la Ad ministraci ón Loc al

2. VECTORES AMBIENTALES2.1. GEA y medio biótico

21. Porcentaje de superficie agrícola ecológica/integrada22. Porcentaje de superficie forestal23. Índice de biodiversidad faunística24. Recuperación de espacios naturales protegidos

2.2. Agua25 Consumo de agua de la red de abastecimiento municipal26. Eficiencia del sistema de abastecimiento de agua potable27. Gestión de las aguas residuales

2.3. Energía28. Consumo eléctrico del sector doméstico29. Consumo energético del alumbrado público30. Uso de las energías renovables

2.5. Residuos Urbanos31. Generación de Residuos Sólidos Urbanos32. Recuperación de Residuos Sólidos Urbanos

3. PARTICIPACIÓN CIUDADANA3.1. Satisfacción del ciudadano

33. Satisfacción del ciudadano con la comunidad local3.2. Asociacionismo

34. Asociacionismo3.3. Campaña de información

35. Reuniones anuales del Foro de la Agenda 21 Local

a- Distinto grado de desarrollo de los socios (referencia: SISNA)b- Estudio sistemas locales de indicadoresc- Homologación sistema comúnd- 35 indicadores (7 europeos y 28 de situación)

¿Dificultades?

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Subsistema de recogida de datos

¿Quién rellena esto?

Portal Sisal 21 http://sisal21.tracasa.esPortal Sisal 21 http://sisal21.tracasa.es

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Subsistema de representación cartográfica

Subsistema de consulta

¿Vamos hacia escenarios de mayor sostenibilidad?

¿hay diferencias territoriales notables?

Búsqueda de datosEvolución temporalComparativas de datos más recientesDiagnóstico de situación y tendencia

Portal Sisal 21 http://sisal21.tracasa.esPortal Sisal 21 http://sisal21.tracasa.es

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Proyecto Divers

Información, competitividad y sostenibilidad en los sistemas urbanos

PAMPLONA

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Un sistema cartográfico, compatible con los ya disponibles, incorpora en un

único entorno todas las informaciones significativas de Pamplona

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Cada círculo representa una

actividad, ubicada en este

caso por parcela: actividades

económicas, asociaciones,

administración, etc

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Cada elemento tiene

asociada una base de datos

que caracteriza la actividad

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Cada persona jurídica, que se representa a través de un icono,

se convierte así en una letra, cuyo conjunto constituye un nuevo

alfabeto que permite construir un nuevo lenguaje semiótico,

para poder leer la información de la ciudad.

Este nuevo lenguaje es bastante análogo a nivel de la ciudad a

lo que es el Genoma Humano a nivel del la persona y presenta

la ventaja de que en la ciudad, mediante las infraestructuras y

los servicios que llevan asociadas personas jurídicas, podemos

incorporar mas fácilmente todos aquellos “genes”( en el caso de

la ciudad personas jurídicas) que en cada caso necesitemos.

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El modelo asocia a cada actividad un

icono que la representa. Estos iconos

–actualmente en desarrollo-

constituyen un mensaje y un nuevo

lenguaje para leer la ciudad

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La función lupa permite el análisis en tiempo real

del área seleccionada ( aquí 50 m)

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El zoom y el área de trabajo pueden

variarse. En este caso se contemplan

544 personas jurídicas pertenecientes

a 146 categorías diferentes

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Otra posibilidad para leer el

territorio es la “lupa

rectangular”, en este de 50

por 150 metros, que permite

analizar, por e jemplo, un

frente de calle

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El modelo de diversidad

actúa sobre cualquier área.

En este caso una manzana,

con 126 actividades.

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Se están desarrollando varios tipos de

visualización:frente de calle,interior de

parcela,segmentación por alturas...

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Un gestor de bases de

datos integra las

informaciones

procedentes de diversos

ámbitos

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Hasta ahora solo hemos cargado las Actividades

Económicas, georreferenciadas como el IAE.

Ya con ello hemos sacado informaciones muy

interesantes, dado que los bajos índices de diversidad,

obtenidos en algunas partes de la ciudad, nos han

permitido identificar las áreas menos maduras y que al

representar menos centralidad deben ser atendidas

prioritariamente

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Se pueden hacer lecturas complementarias:nº

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El modelo calcula la diversidad de las actividades.Aquí en

un grid de 100 m.Los violetas son las mas maduras.

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Diversidad en un grid de 200 m.

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CLAVES PRESENTADAS

• ¿PARA QUE SIRVEN ESTOS INDICADORES? METAS Y PLAZOS->PRESUPUESTOS• ¿A QUIEN SIRVEN ESTOS INDICADORES? GESTORES, SI LOS HUBIESE • ¿FOMENTAN LA TRANSPARENCIA CON LA CIUDADANÍA? ¡SI, PERO HAY

QUE INFORMAR, SENSIBILIZAR, EDUCAR, INSTRUIR!– Medio Ambiente Urbano– www.agenda21.navarra.es– Sistema navarro de Indicadores Locales de Sostenibilidad– Ecourbano

• ¿SE PUEDEN UTILIZAR PARA EVALUAR POLÍTICAS SECTORIALES?• ¿SE PUEDEN UTILIZAR PARA EVALUAR POLÍTICAS TRANSVERSALES?

• ¡SI, SI SE QUIERE Y ….SE SABE!• PROBLEMAS EN SU ELABORACIÓN Y MANTENIMIENTO.-

SOLUCIONES (GT&REDES) <PRIORIDADES CORTOPLACISTAS>

• BUSCANDO SINERGIAS……ESTAMOS EN ELLO!

• TALLER/COLOQUIO FINAL Y ““““SERVICIO POST VENTASERVICIO POST VENTASERVICIO POST VENTASERVICIO POST VENTA””””