1

INDICADORES DE PROCESO, RESULTADOS Y DE IMPACTO DEL PROYECTO

Proyecto:

Acciones de Prevención respecto a la declaratoria de violencia de género contra las

mujeres para el Municipio de Uruapan del Estado de Michoacán de Ocampo.

Objetivo General:

Implementar un modelo de prevención integral en el municipio de Uruapan, por medio de estrategias coordinadas y transversales que fortalezcan los resolutivos decretados en la Declaratoria de Procedencia respecto a la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género en el Estado.

Meta:

Diseñar y establecer un modelo sobre Redes Comunitarias a través del Consejo de Desarrollo Social, para prevenir la violencia contra las mujeres y niñas del municipio.

Indicador:

1.- Redes de Apoyo Instaladas

2.- Modelo de implementación de Redes Comunitarias de los Consejo de Desarrollo Municipal.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1.- Diseñar y conformar el modelo de

implementación de Redes Comunitarias a través del Consejo de Desarrollo

Municipal de Uruapan.

2

INSTALACIÓN DE LAS REDES COMUNITARIAS E INTERINSTITUCIONALES DE ACTUACIÓN EN DETECCIÓN, APOYO, PREVENCIÓN Y REFERENCIA DE

MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DEL MUNICIPIO DE URUAPAN

MICHOACÁN.

3

4

APLICACIÓN DE DIAGNÓSTICO EN COLONIAS

1. LA GUADALUPANA

2. VILLAS DEL SOL

3. EX HACIENDA SANTA CATARINA

4. LA LOMA

5. LOMAS DE PALMIRA

6. AMPLIACION WENCESLAO V.S

7. COLORIN SUR

8. EL UVAL

9. LA CREDERA I, II Y III SECCION

10. VALLE DORADO

11. GOBERNADORES

12. VALLE DE LAS DELICIAS

13. SAN JUAN EVANGELISTA

14. PLAN DE AYALA

15. PALITO VERDE

16. AMPLIACION RUBEN JARAMILLO

17. INFONAVIT AGUACATES

18. INFONAVIT BALCONES

19. RINCON DEL MANANTIAL

20. VALLE REAL

INSTALACIÓN DE LAS REDES COMUNITARIAS

1. GOBERNADORES

2. INFONAVIT BALCONES

3. RINCON DEL MANANTIAL

4. INFONAVIT AGUACATES

5. LA CEDRERA I,II Y III SECCIÓN

6. AMPLIACIÓN RUBEN JARAMILLO

7. VALLE DE LAS DELICIAS

8. VALLE REAL

9. AMPLIACIÓN WENCESLAO V.S

10. VALLE DORADO

5

Preguntas para identificar los perfiles que integrarán las Redes

1. ¿Le gustaría capacitarse en temas relacionados con la prevención de la violencia?

El 94% de los ciudadanos están dispuestos a tener capacitaciones sobre los tema

de prevención de la violencia, mientras que el 6% de ellos no saben sí les interesa

conocer de ello.

2. ¿Le gustaría colaborar en actividades para prevenir la violencia contra las niñas y las mujeres en su comunidad?

94%

0%

6%

SÍ NO NO SÉ

93%

0%

7%

SÍ NO NO SÉ

6

El 93% de los ciudadanos están dispuestos a colaborar con actividades para

prevenir la violencia, mientras que el 7% de ellos no saben en participar por la causa.

3. ¿Le gustaría conjuntar esfuerzos con el gobierno municipal de Uruapan, y así usted pueda intervenir adecuadamente ante situaciones de violencia contra las niñas y las mujeres en su comunidad?

Para conjuntar esfuerzos con el gobierno municipal el 86% está de acuerdo para

intervenir en situaciones de violencia, mientras que el 14% de ellos pensarán en

conjuntar algún esfuerzo con el gobierno municipal

86%

0%0%

14%

SÍ NO NO ME INTERESA TENDRÍA QUE PENSARLO

7

4. ¿Le gustaría formar parte de la red comunitaria de su colonia y así pueda brindar apoyo, atención y prevención de violencia contra las niñas y las mujeres, y desarrollar actividades de empoderamiento para las mujeres y niñas?

El 93% de los ciudadanos sí les interesa ser parte de la red comunitaria de su

colonia, por el contrario el 2% de ellos no les gustaría participar en ello y el 5% de

los ciudadanos tendrían que pensar sí participarían o no para formar parte de la red

comunitaria.

93%

2% 0%

5%

SÍ NO NO ME INTERESA TENDRÍA QUE PENSARLO

8

Mapa Geográfico de la Ubicación de las Redes Comunitarias para prevenir la

violencia contra la Mujer.

Impacto Social:

Fortalecimiento de la participación social, en la prevención de la violencia de género.

Contar con un Modelo de operación de las Redes de Comunitarias, para guiar a las

y los integrantes de la Red en los procesos de detección, referencia y prevención

de la violencia contras las niñas y las mujeres de su comunidad.

Integración y operación de 10 Redes Comunitarias.

9

Meta:

Brindar capacitación y sensibilizar al personal que brinda atención de primer contacto a mujeres y niñas que sufren violencia del Municipio de Uruapan.

Indicador:

1. Diagnóstico de perfiles del personal capacitado.

2. Programa de Capacitación.

3. Número de Servidores Públicos capacitados.

Resultado obtenidos del proceso de diagnóstico y capacitación de las y los servidores públicos del H. Ayuntamiento de Uruapan:

Tabla 1. Personal capacitado por género.

Género Personas

Femenino 51

Masculino 9

Total 60

Conclusión: La mayoría del personal capacitado fueron mujeres.

85%

15%

Representación porcentual.

Femenino

Masculino

OBJETIVO ESPECÍFICO 2.- Capacitar a las y los servidores públicos que

brindan atención de primer contacto a mujeres y niñas víctimas de violencia en

el municipio de Uruapan, a través de una metodología teórico-práctica.

10

Tabla 2. Personal capacitado por rango de edad.

Rango Personas

18 a 30 años 20

31 a 45 años 26

46 años en adelante

10

N/E 4

Conclusión: En su mayoría el personal capacitado fueron adultos de entre 31 a 45 años de edad

seguido de jóvenes de entre 18 a 30 años de edad.

Tabla 3. Tiempo laborando en el H. Ayuntamiento de Uruapan.

Rango Personas

Menos de 1 año 11

1 a 3 años 20

4 a 6 años 12

7 a 9 años 6

10 años o más 11

Conclusión: En su mayoría el personal capacitado tiene laborando entre 1 a 6 años.

33%

43%

17%7%

Representación porcentual.

18 a 30 años

31 a 45 años

46 en adelante

N/E

18%

34%20%

10%

18%

Representación porcentual.

Menos de 1 año

1 a 3 años

4 a 6 años

7 a 9 años

10 años o más

11

Tabla 4. Distribución del personal capacitado por área de adscripción.

Área Personas

IMM 7

IMJU 2

CAIP 10

DDS 1

DIF 8

SSP 12

Sindicatura 3

CEDH 3

SPGI 4

CEAV 5

SJ 1

N/E 4

Nota aclaratoria:

Significado de abreviaturas

IMM Instituto Municipal de la Mujer Sindicatura Sindicatura Municipal

IMJU Instituto Municipal de la Juventud CEDH Comisión Estatal de Derechos Humanos

CAIP Centro de Atención Integral de Protección de los Derechos de las Mujeres, Niños y Niñas

SPGI Secretaría de Perspectiva de Género e Inclusión

DDS Dirección de Diversidad Sexual CEAV Comisión Estatal de Atención a Víctimas

DIF Desarrollo Integral de la Familia Municipal

SJ Secretaría Jurídica

SSP Secretaría de Seguridad Pública Municipal

N/E No especificado

11%3%

17%

2%

13%20%5%

5%7%

8%

2%

7%

Representación porcentual.

IMM

IMJU

CAIP

DDS

DIF

SSP

Sindicatura

CEDH

SPGI

12

Conclusión: La mayoría del personal capacitado pertenece al área de la Secretaría de Seguridad

Pública, seguido del Centro de Atención Integral de Protección de los Derechos de las Mujeres, Niños y Niñas, DIF Municipal y del Instituto Municipal de la Mujer.

Tabla 5. Tipo de contratación del personal capacitado.

Tipo de contrato

Personas

Base 23

Base sindicalizado

6

Eventual 23

Puesto de confianza

5

N/E 3

Conclusión: En su mayoría el personal capacitado es personal de base y eventual.

Tabla 6. Personal capacitado por nivel de estudios.

Nivel Personas

Secundaria 4

Preparatoria

7

Licenciatura

43

Maestría 6

Conclusión: En su mayoría el personal capacitado cuenta nivel de estudios de licenciatura.

39%

10%

38%

8%

5%Representación porcentual.

Base

Base sindicalizado

Eventual

Puesto de confianza

N/E

7% 11%

72%

10%

Representación porcentual.

Secundaria

Preparatoria

Licenciatura

Maestría

13

Tabla 7. Personal capacitado por perfil académico.

Perfil Personas

Psicología 26

Derecho 14

Otro 20

Conclusión: En su mayoría el personal capacitado cuenta con un perfil en psicología o jurídico a

nivel de licenciatura o maestría. Sin embargo, existe un porcentaje muy elevado el cual representa

el 33% de la población evaluada dentro del cual un 18% cuenta solo con un nivel de estudios de secundaria y preparatoria y el otro 15% cuentan con otro tipo de perfiles ajenos a estas áreas.

Tabla 8. ¿El trabajo que desarrollas en el Municipio es relacionado con atender a mujeres y sus hijas e hijos víctimas de violencia?

Respuesta Personas

SI 51

NO 8

N/E 1

Conclusión: En su mayoría el personal capacitado manifestó que su trabajo guarda relación con

la atención de mujeres y sus hijas e hijos víctimas de violencia.

44%

23%

33%

Representación porcentual.

Psicología

Derecho

Otro

85%

13%

2%Representación porcentual.

SI

NO

N/E

14

Tabla 9. Temas en los cuales ha sido la capacitado el personal:

Nota aclaratoria: Para la distribución de la presente gráfica solo se tomaron en cuenta aquellos

temas que se consideraron más relevantes. Asimismo, la suma total del número de personas y su representación porcentual es mayor al 52% que contesto SI en la Tabla 10, toda vez que hubo

personas que manifestaron haber sido capacitados en varios temas, contabilizándose como 1 persona para cada caso.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Hostigamiento y acoso 2 personas

Atención de primer contacto a mujeres víctimas deviolencia 13 personas

Modelo de Atención en Refugios para MujeresVíctimas de Violencia y sus Hijas e Hijos 9 personas

Derechos Humanos 4 personas

Perspectiva de género 7 personas

6%

42%

29%

13%

23%

Porcentaje de personas.

Tem

as m

ás r

elev

ante

s

Representación porcentual.

15

Tabla 10. Temas en los que el personal considera que debe recibir Capacitación para mejorar la atención a las mujeres víctimas de violencia, sus hijos e hijas, en orden de importancia. atención a las mujeres víctimas de violencia, sus hijos e hijas, en orden de importancia.

Temas relacionados a: Personas

A Protocolos de prevención, atención

y canalización 26

B Legislación en materia de atención

a mujeres víctimas de violencia 14

C Intervención en crisis 11

D Derechos Humanos 10

E Derecho Familiar 7

F Derecho Penal 5

G Detección de casos de violencia 5

H Terapia sistémica 4

I Pruebas Psicométricas 2

Evidencia Fotográfica del proceso de capacitación:

0% 10% 20% 30% 40% 50%

A

C

E

G

I

43%23%

18%17%

12%8%8%

7%3%

Distribución de temas por porcentaje mayor a

menor en base al número personas entrevistadas.

16

17

18 Impacto Social:

50 servidores públicos capacitados en temas de prevención de la violencia contra la

mujer.

Fortalecimiento de habilidades del personal capacitador; para brindar una atención

eficiente, responsable y de calidad a las mujeres que son víctimas de violencia y

solicitan la intervención de las instituciones municipales.

Fortalecer a través de una atención con perspectiva de género por parte de las y los

servidores públicos, el acceso a vida libre de violencia de las mujeres del municipio

de Uruapan.

19

Meta:

Contar con un mecanismo de prevención y sensibilización hacia la sociedad, para prevenir la violencia contra la mujer.

Indicador:

Porcentaje de avance de la Campaña de Difusión.

CONCEPTO CREATIVO

Desarrollar una campaña integral que promueva la equidad de género, sin colocar a las mujeres como el centro del problema sino como las principales afectadas como resultado de una masculinidad mal concebida y arraigada en nuestra sociedad actual. La campaña busca atacar diversas aristas de modo que “eduque” a los hombres a través de un mensaje fresco. Las mujeres han sufrido de manera directa los impactos del patriarcado y el sexismo, así como, su expresión y manifestación en formas como, el machismo y la

OBJETIVO ESPECÍFICO 3.- Diseño de una campaña de difusión, que su esencia sea

prevenir la violencia contra las mujeres, con un enfoque afirmativo, incluyente, de igualdad

entre hombres y mujeres; y que fomente el respeto de derechos y la paz social.

20

violencia, donde los hombres gracias a su condición de hombres y su apego a la expectativa social de una masculinidad hegemónica han garantizado su acceso a mayores privilegios. En la actualidad se presenta como impostergable la ruptura con los criterios y paradigmas que se definieron como propios de la masculinidad y por tanto la necesidad de desmitificar las relaciones sociales, pues la modificación de la situación de exclusión y subordinación a la que aún están expuestas las mujeres en nuestras sociedades no puede darse de manera aislada, sin reconstruir esa masculinidad opresora, que excluye y subordina, La revisión del concepto masculinidad implica una participación más activa y profunda de los hombres en los esfuerzos por la equidad de género, sin un enfoque jerárquico y de subordinación de la mujer como son aspectos de corresponsabilidad en reproducción, cuidado de los hijos y adultos mayores, tareas domésticas y otras tareas asignadas a la mujer.

LOS RESULTADOS OBTENIDOS PARA LA CAMPAÑA WOWMAN FUERON:

- Elaboración e impresión de bolsas ecológicas color blanco, con el logo al frente de la campaña y acompañado de los logos de las principales secretarías. (1000 pzas.)

- Elaboración e impresión de herrajes de botón de 5.5cm que sirven como distintivo de la campaña, en color Magenta C. (1000 pzas.)

- Elaboración e impresión de brazaletes de silicón con bajo relieve en color Magenta C. (1000 pzas.)

- Elaboración e impresión de soportes stay para celular con compartimento para tarjetas, en color blanco con negro e impresión de color Magenta C. (1500 pzas)

- Elaboración e impresión de playeras con el logo al frente de la campaña (400 pzas.)

- Elaboración e impresión de trípticos con información referente a que es WOWMAN, tipos de violencia, violentometro, lista de instituciones de apoyo, directorio, alerta alba, como ser parte de wowman. Además de un tríptico con información referente a que son las nuevas masculinidades.

- Elaboración e impresión de carteles y cóncavos con imágenes y frases referentes a la campaña WOWMAN.

- Elaboración e impresión para espectaculares con imágenes y frases referentes a la campaña WOWMAN.

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- Elaboración de spots de radio con una duración máxima de 25 segundos, descriptivo informativo, con contenido referente a las nuevas masculinidades y a la ley Olimpia.

- Elaboración de tres videos, con duración entre 2 y 3 minutos que transmiten parte de la esencia de la campaña, en ambos videos se manejaran los logos de las institucionales y órdenes de gobierno participantes, así como uno con contenido institucional y voz en off.

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