Este folleto informativo, tiene por inten-ción de proveer en forma genérica, un resu-men no exhaustivo de temas relacionados a un estándar en particular. Esta publicación no determina o altera en sí, la responsabilidad de cumplir con dichos estándares establecidos por OSHA bajo el “Acta de Seguridad y Sa-lud Ocupacional.” Además, debido a que las interpretaciones y cumplimiento de las nor-mas pueden cambiar con el tiempo; para ob-tener orientación adicional en como cumplir dichos requerimientos de OSHA, el lector debe de consultar decisiones e interpretacio-nes administrativas actuales que han sido emitidas por la “Comisión de Revisión de Seguridad y Salud Ocupacional” así como las decisiones emitidas por las cortes.

El material contenido en esta publicación, es del dominio publico y puede ser reprodu-cido parcial o totalmente, sin permiso del Gobierno Federal.

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Esta información estará disponible a peti-

ción de aquellos individuos con impedimen-tos sensoriales.

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Sordos (TDD siglas en ingles) teléfono de referencia de mensajes 1-800-326-2577.

Excavaciones

Excavaciones U.S Department of Labor Alexis M. Herman, Secretary Occupational Safety and Health Administration Charles N. Jeffress, Assistant Secretary OSHA 2226 Reimpreso 2000

Pagina

Introducción ………………………………………. 1 Aplicación y Alcance …………….………………. 2 Requerimientos Generales ……………………... 4

Planeando por la Seguridad ………………………. 4 Antes de Comenzar el Trabajo …………..……….. 5 Evaluaciones en el Lugar de Trabajo …………….. 7

Derrumbes y Sistemas de Protección ……….... y Soporte

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Sistemas de Soporte ……………………………… 9 Precauciones de Seguridad ………………………. 11 Instalar y Remover Sistemas de Protección ……... 12 Equipo y Materiales ……………………………… 13

Otros Peligros ………….…………………...…….. 14 Caídas y Equipo ……………………………….…. 14 Acumulación de Agua ………..……………...…… 15 Atmósferas Peligrosas (Ambiente) …...………..... 15 Acceso y Egreso (Entrar y Salir) ………………… 16

Otros Temas Relacionados …………………….. 17

Acceso a Registros Médicos y de Exposición …... 17 Mantenimiento de Registros …………………….. 17

Sumario ………….………………………………… 18 Otras Fuentes de Asistencia de OSHA ……….. 19

Programa y Guía de Administración de la ……….. Salud y Seguridad Laboral

19

Programas Estatales ……………………………… 20 Servicios de Consulta …………..………………... 20 Programas de Protección Voluntaria (PPV)…….... 21 Educación y Entrenamiento ……………………… 22

Comunicación de Peligros ……...……………..… 17

Contenido iii

Pagina

Información Electrónica ……………………….…. 23 Emergencias …………………………………….…. 24 Publicaciones Relacionadas de OSHA ………... 25 Estados con Planes Aprobados ………………... 26 Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA 29 Oficinas de Area de OSHA ………………………. 31 Oficinas Regionales de OSHA ………………….. 34

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1 Introducción

La Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (conocida en inglés como OSHA) emitió su primer estándar acerca de “Zanjas y Excavaciones” en 1971; para proteger a los trabajadores de los riesgos en las excavaciones. Desde entonces, OSHA ha enmendado el estándar varias veces, para aumentar la protección a los trabajadores y reducir la frecuencia y severi-dad de las lesiones sufridas por accidentes dentro de estas. A pesar de estos esfuerzos, los accidentes relacionados a excava-ciones que resultan en lesiones y fatalidades continúan ocurrien-do.

Para dar mejor asistencia a las compañías y contratistas, OSHA ha actualizado completamente el estándar existente, con el fin de simplificar muchas de las provisiones, agregar y aclarar definiciones, eliminar provisiones duplicadas y de lenguaje am-biguo así como dar a los empleadores más flexibilidad para que protejan a sus empleados.

Además, el estándar provee muchos apéndices nuevos. Un apéndice nuevo estipula, un método consistente de clasificación de suelos. Otro estipula los requerimientos para declives y esca-lonados; ejemplos gráficos de mecanismos de soporte y escudos protectores, tablones, tablas para soporte hidráulico y esquemas gráficos que proveen un resumen de los requisitos del estándar.

Este folleto realza dichos requerimientos los cuales han sido actualizados para operaciones de Zanja y Excavación; al pro-veer métodos para proteger a los empleados contra derrumbes, asimismo describiendo prácticas seguras de trabajo.

Los empleadores y empleados, cubiertos por un plan estatal de Salud y Seguridad laboral aprobado por OSHA, deben de verificar con la agencia estatal; que quizá no estén enforzando estándares y procedimientos “al menos tan efectivos” pero no siempre idénticos a los requisitos federales. Vea las páginas 20, 26, y 31 para mas información sobre estos planes estatales.

Introducción

La reglas revisadas por OSHA aplican a todas las excavacio-nes abiertas hechas sobre la superficie de la tierra, las cuales in-cluyen zanjas.

De acuerdo al estándar de OSHA de Salud y Seguridad en la Construcción; una zanja se refiere a una excavación angosta hecha bajo la superficie del terreno en la cual la profundidad es mayor que lo ancho—el ancho no excede mas de 15 pies (4.50m.) Una excavación es cualquier corte, hueco, zanja o depresion (receso) en la superficie del terreno, hechas por la remoción de tierra. Esta puede incluir excavaciones para cualquier cosa desde bodegas subterráneas hasta autopistas.

El estándar no aplica a fundaciones de viviendas/excavaciones de sótanos (incluye aquellos que se hacen zanjas por definición cuando trabajos de forma (encofrados), fundaciones o paredes son construidas), cuando todas las siguientes condiciones están presentes:

• La excavación para la fundación de una casa o sótano es me-nor a 7 ½ pies (2.50 m.) de profundidad o esta escalonada al menos 2 pies (0.61 m.) horizontalmente por cada 5 pies (1.52 m.) o menos de la altura vertical.

• El mínimo de ancho horizontal (cuando la excavación esta de frente a la pared o a la forma) al pie de la excavación, es tan ancho como sea practico pero no menor de 2 pies

(0.61 m.) • No hay agua, grietas de tensión en la superficie, o ninguna

otra condición ambiental presente que reduce la estabilidad de la excavación.

• No hay equipo pesado operando en el área y que cause vibra-ciones a la excavación cuando empleados estén dentro de ella.

2 Aplicación y Alcance

• Todo el suelo, equipo y el peso del material de recargo no están cerca en distancia al borde superior de la excavación en relación a lo profundo de la excavación; cuando se usan pa-las mecánicas para escarbar, el peso de recargo sobre el sue-lo, debe estar puesto tan lejos del borde superior de la exca-vación, como sea posible, pero nunca mas cerca de 2 pies (0.61 m.)

• Los grupos de trabajadores dentro de la excavación son el numero menor posible necesarios para hacer el trabajo.

• El trabajo ha sido planeado y esta siendo llevado a cabo de manera que minimice el tiempo de los empleados dentro de la excavación.

Esta regla aplica a todas tales excavaciones para fundaciones de casas y sótanos, incluyendo aquellos cuales se han convertido por definición en zanjas, cuando trabajos de forma, fundación o paredes son construidas. Esta regla no aplica a las excavaciones de servicios públicos (zanjas) donde el Código de Regulaciones Federales 29 (CFR), 1926.652 se mantendrá aplicable.

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Aplicación y Alcance

Planeando por la Seguridad Muchos de los accidentes que ocurren en el trabajo son el re-

sultado directo de planeacion inicial inadecuada. Corrigiendo los errores en la inclinación del declive y/o protección con escudos, después de haber comenzado el trabajo, retrasa la operación, au-menta los costos e incrementa la posibilidad de falla en la excava-ción. El contratista debe de incluir factores de seguridad en el proceso de pre-licitación de la misma manera que los otros facto-res son considerados.

Es buena idea para los contratistas que se desarrollen una lista de seguridad antes de prepararse a someter una oferta de trabajo, para asegurarse que hay información adecuada acerca del trabajo y todas las cosas necesarias están a la mano.

Este tipo de listas deben de incorporar elementos relevantes a los estándares de OSHA así como cualquier otra información ne-cesaria para las operaciónes seguras.

Antes de preparar una licitación, estas condiciones especificas al lugar de trabajo deben de ser tomadas en consideración:

• Trafico • Cercania de Estructuras y sus condiciones. • Suelo. • Agua subterránea y en la superficie. • A que profundidad se encuentra agua. • Servicios públicos subterráneos o aéreos. • Estado del tiempo. Estas y otras condiciones pueden ser determinadas haciendo

estudios en el lugar de la obra, a través de observaciones, pruebas de perforación para el tipo y condiciones de suelo y consulta con oficiales locales y compañías de servicio publico.

Antes de comenzar cualquier excavación; el estándar requiere que el empleador determine o estime el lugar donde están los ser-

4 Requerimientos Generales

vicios públicos –telefono, aguas negras, líneas eléctricas, líneas de gas, líneas de agua o cualquier otra instalación subterránea –que pueda encontrarse durante la excavación. Tambien, antes de comenzar la excavación, el contratista debe contactar a las com-pañías de servicio o a los dueños e informarles del trabajo pro-puesto, dentro del periodo de respuesta acostumbrado o estableci-do. El contratista también debe de preguntar a estas compañías o dueños, de que encuentren el lugar exacto de las instalaciones subterráneas. Si no pueden responder dentro de un periodo de 24 horas ( a menos que el periodo requerido por leyes locales o esta-tales sea mayor), o si no pueden encontrar el lugar exacto de las instalaciones de los servicios públicos,; el contratista puede pro-ceder con precaución.

Para encontrar el lugar exacto de las instalaciones subterrá-neas, los trabajadores deben usar métodos seguros y aceptables. Si, las instalaciones están expuestas, las regulaciones de OSHA también requieren que sean sacadas, protegidas o adecuadamente soportadas.

Cuando toda la información especifica y necesaria acerca del trabajo esta ensamblada, el contratista estará listo para determinar la cantidad, el tipo y el costo del equipo de seguridad que se nece-site. Un inventario calculado de los artículos de seguridad que se tengan a la mano, debe de ser hecho antes de decidir que material adicional debe ser adquirido. No importa cuantas zanjas, soportes y trabajos de relleno haya hecho en el pasado, cada trabajo debe ser abordado con sumo cuidado y preparación. Antes de Comenzar el Trabajo

Es importante para el contratista, antes de comenzar el trabajo; establecer y mantener un programa de salud y seguridad especifi-co al lugar de trabajo y que este programa provea reglas sistemá-ticas adecuadas, procedimientos y practicas para proteger a los empleados contra los riesgos de salud y seguridad relacionados al trabajo y que les permita reconocer estos.

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Requerimientos Generales

Un programa efectivo incluye reglas para la identificación sis-temática, evaluación y prevención o control de riesgos en general, peligros específicos y peligros potenciales que puedan surgir de condiciones imprevistas. El programa puede ser escrito o verbal, pero, debe reflejar las características únicas del lugar de trabajo.

Para ayudar a los contratistas a desarrollar una programa efec-tivo de salud y seguridad laboral, en 1989 OSHA emitió guías de recomendación para la administración efectiva y protección de la salud y seguridad de los trabajadores.

El texto original completo de las guías “no-obligatorias” se encuentran en el Registro Federal (54 FR (18):3904-3916, Enero 26 de 1989). Una copia de las guías puede ser obtenida del : U.S. Department of Labor, OSHA Publications, P.O. Box 37535, Was-hington, D.C. 20013-7535, o en la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista que se encuentra al final de este folleto.

Para asegurarse que las pólizas de seguridad están siendo im-plementadas efectivamente, debe de existir cooperación entre su-pervisores, grupos de empleados, incluyendo las uniones (sindicatos) y empleados individuales. Cada supervisor debe de entender el grado de responsabilidad y autoridad que tiene en un área en particular. Para un eficiente apoyo de los trabajadores, las uniones (sindicatos) afectados deben de ser notificados de los pla-nes de construcción y pedir su cooperación.

También es importante, que antes de comenzar el trabajo, el empleador provea a los empleados con chalecos de advertencia (reflectores) quienes sean expuestos al trafico publico de vehícu-los; u otros tipos de vestimenta apropiada, que contenga o este hecha de materiales reflectores o de alta visibilidad y asegurarse que los empleados se los pongan.

Los trabajadores deben también ser instruidos en como remo-ver o neutralizar la superficie para que quede libre de estorbos que puedan crear un peligro.

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Además, ningún empleado debe operar ningún equipo sin haber primero recibido entrenamiento para manejarlo y ser alerta-do completamente en los peligros potenciales de estos.

En el entrenamiento así como en el programa de salud y segu-ridad específicos al lugar de trabajo, es también muy importante incorporar procedimientos para la notificación e investigación de accidentes de manera rápida.

Evaluaciones en el Lugar de Trabajo

El estándar requiere que una persona competente inspeccione, diariamente, las áreas de excavación y zonas aledañas por posi-bles derrumbes, fallas del equipo y sistemas de protección, at-mósferas peligrosas u otras condiciones de riesgo.

Si se encuentran estas condiciones, los empleados expuestos a ellas deben de quitarse del área peligrosa hasta que las medidas de precaución necesarias hayan sido tomadas. Las inspecciones también son requeridas después de eventos naturales (lluvias fuertes) o eventos hechos por personas tales como explosiones, los cuales puedan incrementar potencialmente los peligros.

Operaciones mas complejas o mayores deben tener un oficial de seguridad a tiempo completo, quien se encargará de hacer re-comendaciones para mejorar la implementación del plan de segu-ridad. En operaciones menores, el oficial de seguridad puede es-tar medio tiempo y usualmente será el supervisor.

Los Supervisores son los representantes del contratista en el trabajo. Los supervisores deben hacer inspecciones, investigar accidentes y tratar de anticipar los peligros.

Ellos deben de asegurase que los empleados reciban entrena-miento sobre la salud y seguridad en el trabajo. Ellos también de-ben, sobretodo, de revisar y fortalecer las precauciones de salud y seguridad para resguardar contra peligros potenciales, de obtener

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Requerimientos Generales

la cooperación necesaria del trabajador en asuntos de seguridad y hacer reportes frecuentes al contratista.

Es importante que los gerentes y supervisores pongan el ejem-plo, en relación a la seguridad en el lugar de trabajo. Es de esen-cial importancia que cuando se visite un lugar de trabajo, todos los gerentes, sin importar la posición, usen el equipo de protec-ción personal provisto tales como: Zapatos de seguridad, lentes de seguridad, cascos y cualquier otro equipo necesario (vea CFR 1926.100 & 102).

Cada empleado debe tomar un rol activo en la seguridad en el trabajo. El contratista y supervisor debe de asegurarse que los tra-bajadores han sido debidamente entrenados en el uso y ajuste del equipo de protección recomendado, que ellos tienen puesto y es-tán usando el equipo correctamente y que ellos están utilizando practicas seguras del trabajo.

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Sistemas de Soporte Los trabajadores en las excavaciones, están expuestos a mu-

chos peligros, pero el riesgo principal es el peligro de derrumbes. OSHA requiere que en todas las excavaciones, los empleados que estén expuestos a derrumbes potenciales deben de ser protegidos por declives o inclinaciones y embancamientos a los lados de la excavación, soportando los lados de la excavación o poniendo escudos protectores en medio de los lados de la excavación y el área de trabajo.

Diseñando un sistema de protección puede ser complejo, debi-do al numero de factores envueltos –clasificación del suelo, pro-fundidad de la abertura, contenido de agua en el suelo, cambios debido al clima y otro tipo de operaciones en el area cercana. El estandar, sin embargo, provee diferentes tipos de métodos y acer-camientos (cuatro para declives/inclinaciones y cuatro para so-porte, incluyendo el uso de escudos)* para el diseño de sistemas de protección que pueden ser usados para proveer el nivel reque-rido de protección en contra de derrumbes.

Un método de asegurar la salud y seguridad de los empleados en un lugar de excavación es de hacer el declive de los lados a un ángulo no mas de 1 ½ de inclinación horizontal por 1 vertical (34 grado medidos desde el horizontal). Estos declives deben de ser excavados para que formen una configuración que estén de acuer-do con aquellos suelos de Tipo C encontrados en el Apéndice B del estándar. Un declive de esta graduación o menos es conside-rado seguro para cualquier tipo de suelo o terreno.

(ver figura 1). Figura 1, Excavaciones hechas en suelo Tipo C

9 Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte

Derrumbes y Sistemas de Protection y Soporte

______________ * Vea el Apéndice F del estándar para completa revisión de todas las opciones.

Todas los declives simples de las excavaciones de 20 pies (6.11 m.) o menos de profundidad deben de tener un declive máximo permitido de 1 ½:1.

Un método secundario, que puede ser aplicado para ambos de-clives y soportes, envuelve datos analizados, tales como tablas y diagramas, aprobado por un ingeniero profesional registrado. Esta información debe ser por escrito y deberá de incluir suficiente información explicando al usuario a hacer su selección, incluyen-do el criterio para determinar dicha selección y los limites sobre el uso de la información.

Por lo menos una copia de la información, incluyendo la identi-dad del ingeniero profesional registrado quien aprobó la informa-ción; se debe de guardar en el sitio de trabajo durante la construc-ción del sistema de protección.

Una vez completado el sistema, la información puede ser guar-dada afuera del lugar de trabajo, pero una copia debe de estar dis-ponible, a petición directa, del asistente del ministro de trabajo para OSHA.

Los contratistas también pueden usar la caja o escudo protector instalado en la zanja, que haya sido diseñada o aprobada por un ingeniero profesional registrado o este basado en información ta-bulada y preparada o aprobada por un ingeniero profesional regis-trado. Madera, aluminio u otro material apropiado, puede también ser usado. El estándar de OSHA permite el uso de un escudo para zanjas o trincheras, (también conocido como barraca de soldador) siempre que la protección que provee sea igual o mayor que la protección proveída por un sistema apropiado de soporte (ver fi-gura 2).

El empleador es libre de escoger el diseño practico que más le convenga para cualquier circunstancia en particular. Sin embargo, cuando se escoge lo propuesto; el criterio de desempeño requeri-do debe de cumplirse por ese sistema.

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El estándar no requiere la instalación y uso de un sistema de

protección cuando una excavación (1) es hecha enteramente sobre roca estable y (2) la excavación es menos de 5 pies de profundi-dad (1.52 m.) y una persona competente ha examinado el terreno y no ha encontrado ninguna indicación potencial de derrumbe. Precauciones de Seguridad

El estándar requiere que el empleador provea sistemas de so-porte tal como: puntales, soportes o soporte de bases, para asegu-rar la estabilidad de estructuras adyacentes tales como edificios, paredes, caminos o pavimentos.

El estándar prohíbe excavar bajo el nivel de la base o pie de cualquier fundación o pared de retención a menos que: (1) un sis-tema de soporte como las bases de soporte sea provisto, (2) la ex-cavación es en roca estable, (3) un ingeniero profesional registra-

Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte

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Figura 2 Escudos para Zanjas

do determina que la estructura esta lo suficientemente alejada de la excavación y que la excavación no representa un peligro para los empleados.

Las excavaciones bajo aceras y pavimento también están prohibidas a menos que un diseño apropiado de sistema de sopor-te es provisto o algún otro método efectivo es usado. Instalar y Remover Sistemas de Protección

El estándar requiere el siguiente procedimiento para la protec-ción de los empleados cuando se instalan sistemas de soporte:

• Conectar y asegurar miembros del sistema de soporte. • Instalar con seguridad el sistema de soporte. • Nunca sobre-cargue miembros del sistema de soporte. • Instale otras piezas estructurales para que lleven la carga

impuesta sobre el sistema de soporte cuando se necesite la remoción temporal de piezas individuales.

Además, el estándar permite 2 pies (0.61 metros) o menos de excavación por debajo del fondo de los miembros de un soporte o sistema de escudos en una zanja si: (1) el sistema esta diseñado para resistir fuerzas calculadas para la profundidad completa de la zanja y (2) no hay indicación, cuando la zanja esta hecha, de un posible derrumbe por debajo del sistema de soporte. También, la instalación del sistema de soporte debe estar coordinada muy de cerca con la excavación de las zanjas.

Tan pronto como el trabajo se complete, la excavación debe de ser rellenada el sistema de protección es desmantelado. Después que la excavación ha sido despejada, los trabajadores deben de remover lentamente el sistema de protección de abajo hacia arriba, tratando de aflojar las piezas muy despacio.

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Equipo y Materiales El empleador es responsable por las condiciones de

seguridad de los materiales y equipo usados en los siste-mas de protección. Equipo y materiales defectuosos o da-ñados pueden resultar en que el sistema de protección fa-lle y cause peligros a la excavación.

Para evitar posibles fallas al sistema de protección, el empleador debe asegurarse que (1) el equipo y materiales estén libre de daños o defectos; (2) los materiales fabrica-dos y equipo están siendo usados y mantenidos de manera consistente con las recomendaciones del fabricante y de forma que prevenga la exposición de peligros a empleados y (3) cuando en operación, el equipo y los materiales da-ñados son examinados por una persona competente para determinar si son apropiados para continuar su uso. Si el equipo y materiales no están aptos para usarse, estos de-ben ser removidos y puestos fuera de servicio. Estos mate-riales no pueden ser puestos de nuevo en servicio sin la debida evaluación y aprobación de un ingeniero profesio-nal registrado.

Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte

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Caídas y Equipo Además de los peligros de derrumbes y riesgos secun-

darios asociados a derrumbes; existen otros peligros de los cuales los trabajadores deben de estar protegidos durante las obras de trabajo relacionadas a excavaciones. Estos peligros incluyen: exposición a caídas, cargas que caen y equipo móvil. Para proteger a los empleados de estos peli-gros, OSHA requiere que el empleador tome las siguien-tes precauciones:

• Mantenga equipo y materiales que puedan caer o rodar adentro de una excavación, alejados, por lo menos 2 pies (0.61 m.) del borde de la excavación, o tenga mecanismos de retención o ambos.

• Provea sistemas de alerta como, equipo móvil, barricadas, señales mecánicas o manuales, troncos de retención y para alertar al operador de la cercanía al borde de la excavación. Si es posible mantenga el nivel de la excavación hacia fue-ra.

• Provea muros escalados, para remover rocas o tierra o para instalar barricadas protectoras ó formas equivalentes de pro-tección, para proteger a los empleados contra piedras, tierra y materiales que pueden caer.

• Prohíba a empleados que trabajen en lados inclinados o ex-cavaciones escaladas a niveles arriba de otros empleados a menos que los empleados trabajando en los niveles mas ba-jos estén adecuadamente protegidos contra peligros de las o de materiales y equipo que rueden o se deslicen.

• Prohíba a los empleados que trabajan debajo de equipo con cargas que son manejadas por equipo de carga o excavación.

Otros Peligros 14

• Para evitar ser golpeado por cualquier derrame o caída de materiales, se requiere que los empleados permanezcan alejados de los vehículos que cargan y descargan. Si las cabinas de los vehículos proveen protección adecuada contra cargas que caen durante la operación de carga y descarga, los operadores de estos, pueden permanecer dentro de ellas.

Acumulación de Agua

El estándar prohíbe a los empleados de trabajar en excavacio-nes donde el agua esté acumulada o es acumulada, a menos que se hayan tomado las medidas de protección adecuadas. Si equipo para remover el agua es utilizado para controlar o prevenir la acu-mulación de agua; el equipo y la operación de este, debe de ser monitoreado por una persona competente, para asegurar el uso adecuado.

El estándar de OSHA también requiere que cunetas de desvia-ción, diques, cualquier otro método apropiado sea usado para pre-venir que el agua en la superficie entre en las excavaciones y pro-vea desagüe al área adyacente a la excavación. También, una per-sona competente debe de inspeccionar las excavaciones sujetas a deslices de tierra debido a fuertes lluvias.

Atmósferas Peligrosas (Ambiente)

Bajo está provisión, una persona competente debe de exami-nar las excavaciones mayores de 4 pies de profundidad (1.22 m.); así como aquellas excavaciones donde existe deficiencia de oxi-geno o donde existen atmósferas peligrosas o pudieran razonable-mente suponerse que existen estas condiciones; antes que un em-pleado entre a la excavación. Si condiciones peligrosas existen, controles tales como protección respiratoria adecuada o sistema de ventilación deben ser provisto. También, los controles usados

Otros Peligros

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para reducir los contaminantes atmosféricos a niveles aceptables, deben de ser evaluados regularmente.

Donde puedan existir o desarrollarse condiciones atmosféricas adversas en una excavación, el empleador debe proveer y asegu-rarse que el equipo de rescate para emergencias (ejemplo: apara-tos de respiración, arnés y línea de seguridad, camilla tipo canas-ta, etc.) estén fácilmente disponibles. Este equipo debe estar aten-dido cuando en uso.

Cuando un empleado entre a agujeros acampanados y de simi-lar profundidad o en excavaciones con puntos de apoyo confina-dos, el empleado debe de tener puesto un arnés con una línea de vida. La línea de vida debe de estar seguramente amarrada al ar-nés y debe de ser separada de cualquier otra cuerda/línea que ma-neja materiales. También, cuando el empleado que usa la línea de vida esté dentro de la excavación, una persona que lo observe de-be de estar presente para asegurarse que la línea de vida trabaja debidamente y para mantener comunicación con el empleado. Acceso y Egreso (Entrar y Salir)

Bajo el estándar, el empleador debe de proveer acceso y egre-so seguro a todas las excavaciones. De acuerdo con las regulacio-nes de OSHA, cuando un empleado es requerido que entre en zanjas excavadas de mas de 4 pies de profundidad (1.22 m.), for-mas adecuadas de salida, como: escaleras, escalones, rampas u otras formas seguras de egreso, deben ser provistas; y estar dentro de una distancia de 25 pies (7.62 m.) de movimiento lateral (caminar hasta la salida). Si se usan rampas estructurales como forma de acceso y egreso, estas rampas deben de ser designadas por una persona competente si son usadas para acceso y egreso de empleados; o la persona competente calificada en diseño estructu-ral si las rampas son usadas por vehículos.

También, los miembros de la estructura usadas para rampas o caminos deben ser uniformes en grosor y acopladas de manera que prevengan desplazamiento o tropiezos.

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Comunicación de Peligros El Estándar de Comunicación de Peligros (29 CFR

1910.1200), requiere que los empleadores informen a los emplea-dos de las identidades, propiedades, características y peligros de Químicos que ellos usan, así como de las medidas de protección que ellos puedan tomar para prevenir efectos adversos. El están-dar cubre ambos, riesgos físicos (ejem: flamabilidad) y riesgos de salud (ejem: enfermedades pulmonares, cáncer). El conocimiento adquirido bajo el Estándar de Comunicación de Peligros ayudara a los empleadores a proveer lugares de trabajo mas seguros para sus empleados, a establecer practicas de trabajo adecuadas y a prevenir lesiones y enfermedades relacionadas a Químicos. Acceso a Registros Médicos y de Exposición

Bajo las provisiones del estándar de Acceso a Registros Médi-cos y de Exposición (29CFR 1910.20), los empleados, sus repre-sentantes designados y OSHA tienen permitido acceso directo a los registros médicos y de exposición que son mantenidos por el empleador. Este acceso esta diseñado para dar directa e indirecta-mente mejoramientos en la detección, tratamiento y prevención de enfermedades ocupacionales. También, el acceso a estos regis-tros asistirá a los empleados en el manejo de su propia salud y seguridad.

Mantenimiento de Registros Cada empleador debe preservar y mantener, los registros médi-

cos y de exposición correctos, para cada empleado. El estándar requiere que los registros de exposición sean guardados por 30 años y los registros médicos al menos por la duración de empleo mas 30 años.

Información y antecedentes de los registros de exposición tales como reportes de laboratorios y hojas de trabajo solo necesitan

Otros Temas Relacionados

Otros Temas Relacionados 17

guardarse por 1 año. Los registros para los empleados quienes hayan trabajado menos de 1 año, no necesitan ser retenidos des-pués de terminado el empleo, pero el empleador debe proveer es-tos registros al empleado cuando se termina el empleo. Registros de primeros auxilios de tratamiento de solo una vez, no necesitan ser retenidos por el empleador por ningún periodo de tiempo es-pecifico.

El empleador debe informar a cada empleado de la existencia, locución y disponibilidad de estos registros. Cuando un emplea-dor proyecta parar de hacer negocios y no hay sucesor de este empleador, para que reciba y mantenga estos registros, el emplea-dor debe notificar a los empleados de sus derechos de acceso a sus registros, por lo menos tres meses antes que el empleador de-cida de cerrar su negocio. Al mismo tiempo, el empleador tam-bién debe de informar a “NIOSH” (Instituto Nacional para la Sa-lud y Seguridad Ocupacional).

Sumario

Los trabajos de Excavaciones y Zanjas presentan serios peli-gros a todos los trabajadores envueltos en ellos. El mayor riesgo, y uno de mayor preocupación, es el de derrumbes. Además, cuan-do un accidente de derrumbe existe; estos son mucho mas proba-bles a que resulten en fatalidades de trabajadores, que ningún otro accidente relacionado a excavaciones. Sin embargo, el cumpli-miento estricto con todas las secciones del estándar va a prevenir o reducir el riesgo de derrumbes así como de otros accidentes re-lacionados a excavaciones.

Sumario 18

Programa y Guía de Administración de la Salud y Seguridad Laboral Una Administración eficiente para la protección de la salud y seguridad del empleado, es un factor decisivo en reducir la seve-ridad y extensión de las enfermedades y lesiones relacionadas al trabajo, así como los costos asociados a estos. Para poder ayudar a los empleadores y empleados a desarrollar un programa efecti-vo sobre la Salud y Seguridad Laboral, OSHA publico un “Programa y Guia de Administración de la Salud y Seguridad La-boral” el 26 de Enero de 1989, bajo el Registro Federal 54 (18): 3908-3916. Estas guías de cumplimiento voluntario, aplican en todos los lu-gares de trabajo cubiertos por OSHA.

Estas guías generales, identifican cuatro elementos que son críticos al desarrollo exitoso de un programa de administración de la salud y seguridad laboral:

• Compromiso de la Gerencia y participación del empleado. • Análisis del lugar de trabajo. • Prevención y control de peligros. • Entrenamiento sobre la Salud y Seguridad laboral.

Las guías recomiendan acciones especificas, bajo cualquiera de estos elementos generales para mantener una programa de seguri-dad y salud efectiva. Copias gratis pueden ser obtenidas de la oficina de: OSHA Publications Office, P.O. Box 37535, Was-hington, DC 20013-7535, enviando un sobre con estampilla, para vuelta de correo. Estas Guías también se encuentran disponibles en la pagina de Internet de OSHA en: http://www.osha.gov/ bajo Federal Register Notices.

Otras Fuentes de Asistencia de OSHA

Otras Fuentes de Asistencia de OSHA 19

Programas Estatales

El Acta de Salud y Seguridad Ocupacional de 1970, fomenta a los Estados a desarrollar y operar sus propios planes de salud y seguridad en el empleo. Los Estados con planes aprobados bajo la sección 18 (b) del acta de OSHA, deben adoptar estándares y es-forzar los requerimientos para que estos sean al menos tan efecti-vos como los requerimientos federales. Al momento existen 25 Estados con planes estatales; de los cuales: 23 de ellos cubren sectores públicos y privados (gobiernos locales y del Estado) y los 2 restantes cubren el sector publico solamente. Los planes es-tatales deben adoptar estándares comparables a los federales, de-ntro de un periodo no mayor a los seis meses después de la pro-mulgación, Hasta el momento en que el estándar del estado sea promulgado, OSHA a nivel federal proveerá asistencia provisio-nal en el cumplimiento de los estándares tanto y como sea apro-piado para esos Estados. Se puede encontrar una lista de los Es-tados con planes estatales al fin de éste publicación. Servicios de Consultaría Los servicios de consultaría sobre salud y seguridad en el lugar de trabajo, están disponibles a los empleadores en todos los Esta-dos que desean obtener ayuda para poder establecer y mantener un lugar de trabajo seguro y saludable. Este tipo de servicio es en gran parte financiado por OSHA. Primordialmente desarrollado para pequeños empleadores con condiciones de trabajo mas peli-grosas; los servicios de consultaría son impartidos por el gobierno estatal quienes a su vez emplean consultores profesionales en sa-lud y seguridad laboral. Este tipo de asistencia exhaustiva incluye: una evaluación de to-dos los sistemas mecánicos, practicas físicas de trabajo, peligros ambientales en el lugar de trabajo; así como todos aquellos aspec-

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tos que se encuentren dentro del programa de salud y seguridad del empleador.

Este tipo de programa es completamente separado de los es-fuerzos de inspección de OSHA. Ningún tipo de multas o penali-dades son impuestas por cualquier problema de salud o seguridad que hayan sido identificados por el consultor. El servicio es es-trictamente confidencial.

Para mas información concerniente a los servicios de consulta-ría, por favor vea la lista de proyectos de consultaría que se en-cuentran al final de este folleto. Programas de Protección Voluntaria (VPP)

Los Programas de Protección Voluntaria (VPP) están diseña-dos para promover y reconocer la administración efectiva de pro-gramas de salud y seguridad laboral. En los VPP, la gerencia, tra-bajadores y OSHA establecen relaciones de cooperación mutua en los lugares de trabajo que hayan implementado programas só-lidos.

Los lugares de trabajo que han sido aprobados para los si-guientes reconocimientos incluyen: “Estrella de VPP”; “Merito”;y “Demostracion”, han cumplido y deberan de seguir cumpliendo con estrictos estandares de participación. Los benefi-cios de participar en un programa VPP, incluyen el de motivar al empleado a laborar en condiciones mas seguras de trabajo, esto conlleva a mayor productividad y mejor calidad; el promedio de “dias-perdidos” de trabajo son generalmente un 60-80 por ciento menos que el promedio en la industria; tambien reduce la com-pensación al trabajador y costos relacionados a lesiones/ enferme-dades; reconocimiento e interacción positiva en la comunidad; mayor revitalización y mejoramiento de programas de salud y seguridad ya en practica; y asociación con OSHA.

Para mas información acerca del programa VPP, contacte al

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Otras Fuentes de Asistencia de OSHA

administrador del VPP en la oficina regional de OSHA mas cer-cana, de la lista que aparece al final de este folleto. Educación y Entrenamiento

Las oficinas de área de OSHA ofrecen una variedad de servi-cios e información, tales como publicaciones, asistencia audiovi-sual, recomendaciones técnicas y oradores para funciones espe-ciales. El Instituto de Capacitación de OSHA en la ciudad de Des Plaines, Illinois, provee cursos básicos y avanzados en salud y seguridad laboral a oficiales estatales y federales, consultores es-tatales, personal de agencias federales y empleadores del sector privado, empleados y sus representantes.

OSHA también provee fondos a organizaciones no lucrativas, a través de subsidios, para llevar a cabo entrenamiento y educa-ción en compañías/sujetos que OSHA crea que carecen de entre-namiento en su lugar de trabajo. Estos subsidios son otorgados anualmente. Los que reciben estos subsidios se requiere que con-tribuyan con un 20 por ciento del costo total del subsidio.

Para mas información acerca de cómo obtener estos subsidios, entrenamiento y educación, contacte al “OSHA Training Institu-te, Office of Training Education, 1555 Times Drive, Des Plaines, Illinois 60018, (847) 297-4810; fax (847)297-4874.

Para mas información contacte a la oficina regional u oficina de área de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final de este folleto.

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Información Electrónica BOLETIN DE NOTICIAS – Comunicados de prensa, notifi-

caciones recientes del Registro Federal, hoja de datos y otra in-formación esta disponible a traves de MODEM marcando (202) 219-4784. Las personas que llamen deben de poner el MODEM a 300, 1,200, 2,400, 9,600 o 14,400 BAUD; Parity: None; Data Bits=8; Stop Bit=1; teléfono de voz (202) 219-8831.

INTERNET-Estándares, interpretaciones, directivas o cual-quier otra información están ahora en la pagina de Internet http://www.osha.gov/.

CD-ROM- Una amplia variedad de materiales publicados por OSHA e incluye estándares, interpretaciones, directivas y mas pueden ser compradas en CD-ROM de la oficina de imprenta de gobierno federal. Para ordenar, escriba a: “Superintendent of Do-cuments, P.O. Box371954, Pittsburg, PA 15250-7954”. Especi-fique que tipo de documento, regulación o información técnica en CD-ROM, (ORDT); S/N 729-013-00000-5. El precio es de $46.00 anuales (4 CR-ROM’s cada trimestre); $17.00 por una sola copia. (Costo anual para empresas en el extranjero es de $57.50 anualmente; y $21.25 por una sola copia.)

FAX de OSHA – Comunicados de prensa de OSHA, hojas de datos y estadísticas y otros documentos cortos, están disponibles por fax, a un cargo nominal de $1.50 por minuto. Las personas deben marcar el (900) 555-3400 para obtener acceso a este servi-cio.

Información Electrónica 23

Información Electrónica

Emergencias Para reportar situaciones que amenazan la vida, fatalidades o

catástrofes, llame al teléfono (800) 321-OSHA. Las quejas irán inmediatamente a la oficina de área de OSHA mas cercana, o a la oficina estatal para proporcionar ayuda.

Para mas información sobre cualquier programa de OSHA, contacte a la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final de este folleto.

Emergencias 24

Una copia gratis de las siguientes publicaciones puede ser ob-tenida del U.S. Department of Labor, OSHA/OSHA Publications, P.O Box 37535, Washington, DC 20013-7535, (202) 693-1888, Fax (202) 693-2498.

All About OSHA – OSHA 2056 Chemical Hazard Communication – OSHA 3084 Consultation Services for the Employer – OSHA 3047 Ground Fault Protection on Construction Services - OSHA

3007 OSHA Inspections – OSHA 2098 Personal Protective Equipment – OSHA 3077 Respiratory Protection – OSHA 3079 Safety and Health Program Management Guidelines

(Federal Register (54 FR (18): 3904-3916, January 26, 1989)) Un Hazard Communication Compliance Kit; puede ser or-

denado de la oficina del: Superintendent of Documents, Go-vernment Printing Office, Washington, D.C. 20402, por $18.00 ($22.00 para direcciones en el extranjero). OSHA Pu-blications 3104, GPO order No. 029-016-00200-6. Este kit puede ser ordenado del GPO usando tarjetas de crédito Visa o Mastercard; llamando (202) 512-1800.

Publicaciones Relacionadas de OSHA 25

Commissioner Alaska Department of Labor 1111 West 8th Street Room 306 Juneau, AK 99801 (907) 465-2700

Director Industrial Commission of Arizona 800 W. Washington Phoenix, AZ 85007 (602) 542-5795

Director California Department of Industrial Relations 45 Fremont Street San Francisco, CA 94105 (415)972-8835

Commissioner Connecticut Department of Labor 200 Folly Brook Boulevard Wethersfield, CT 06109 (860) 566-5123

Director Hawaii Department of Labor and Industrial Relations 830 Punchbowl Street Honolulu, HI 96813 (808) 586-8844

Commissioner Indiana Department of Labor State Office Building 402 West Washington Street Room W 195 Indianapolis, IN 46204 (317) 232-2378

Commissioner Iowa Division of Labor Services 1000 E. Grand Avenue Des Moines, IA 50319 (515) 281-3447

Secretary Kentucky Labor cabinet 1047 U.S. Highway, 127 South, Suite 2 Frankfort, KY 40601 (502) 564-3070

Commissioner Maryland Division of Labor and Industry Department of Labor Licensing and Regulation 1100 N. Eutaw Street, Room 613 Baltimore, MD 21202-2206 (410) 767-2999

Director Michigan Department of Consumer and Industry Services 4th Floor Law Building P.O. Box 30004 Lansing, MI 48909 (517) 373-7230

Commissioner Minnesota Department of Labor and Industry 443 Lafayette Road St. Paul, MN 55155 (612) 296-2342

Estados con Planes Aprobados 26

Estados con Planes Aprovados

Director Nevada Division of Industrial Relations 400 West King Street Carson City, NV 89710 (702) 687-3032

Secretary New Mexico Environment Department 1190 St. Francis Drive P. O .Box 26110 Santa Fe, NM 87502 (505) 827-2850

Commissioner New York Department of Labor W. Averell Harriman State Office Building – 12 Room 500 Albany, NY 12240 (518)457-2741

Commissioner North Carolina Department of Labor 319 Chapanoke Road Raleigh, NC 27603 (919) 662-4585

Administrator Department of Consumer and Business Services Occupational Safety and Health Division (OR-OSHA) 350 Winter Street, N.E. Room 430 Salem, OR 97310 (503) 378-3272

Secretary Puerto Rico Department of Labor and Human Resources Prudencio Rivera Martinez, Building 505 Munoz Rivera Avenue Hato Rey, PR 00918 (809) 754-2119

Commissioner South Carolina Department of Labor, Licensing, and Regulation 110 Centerview Drive P.O. Box 11329 Columbia, SC 29211-1329 (803) 734-9594

Commissioner Tennessee Department of Labor Attention: Robert Taylor 710 James Robertson Parkway Nashville, TN 37243-0659 (615)741-2582

Commissioner Industrial Commission of Utah 160 East 300 South, 3rd Floor P.O. Box 146600 Salt Lake City, UT 84114-6600 (801) 530-6898

Commissioner Vermont Department of Labor and Industry National Life Building Drawer 20 120 State Street Montpelier, VT 05620 (802) 828-2288

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Commissioner Virgin Islands Department of Labor 2131 Hospital Street Box 890 Christiansted St Croix VI 00820-4666 (809) 773-1994

Commissioner Virginia Department of Labor and Industry Powers-Taylor Building 13 South 13th Street Richmond, VA 23219 (804) 786-2377

Director Washington Department of Labor and Industries General Administration Building P.O. Box 44001 Olympia, WA 98504-4001 (360) 902-4200

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State Telephone Alabama ....................... ................................................. (205) 348-7136 Alaska .......................... ................................................. (907) 269-4957 Arizona ........................ ................................................. (602) 542-5795 Arkansas ...................... ................................................. (501) 682-4532 California ..................... ................................................. (415) 972-8515 Colorado ...................... ................................................. (970) 491-6151 Connecticut .................. ................................................. (860) 566-4550 Delaware ...................... ................................................. (302) 761-8219 District of Columbia .... ................................................. (202) 576-6339 Florida ......................... ................................................. (904) 488-3044 Georgia ........................ ................................................. (404) 894-2646 Guam ........................... ................................................. (671) 475-0136 Hawaii ......................... ................................................. (808) 586-9100 Idaho ............................ ................................................. (208) 385-3283 Illinois .......................... ................................................. (312) 814-2337 Indiana ......................... ................................................. (317) 232-2688 Iowa ............................. ................................................ (515) 965- 7162 Kansas ......................... ................................................. (913) 296-7476 Kentucky ..................... ................................................. (502) 564-6895 Louisiana ..................... ................................................. (504) 342-9601 Maine ........................... ................................................. (207) 624-6460 Maryland ..................... ................................................. (410) 880-4970 Massachusetts .............. ................................................. (617) 727-3982 Michigan ...................... ............................................(517) 332-1817(H) ..................................... ............................................ (517) 322-1809(S) Minnesota .................... ................................................. (612) 297-2393 Mississippi ................... ................................................. (601) 987-3981 Missouri ....................... ................................................. (573) 751-3403 Montana ....................... ................................................. (406) 444-6418 Nebraska ...................... ................................................. (402) 471-4717 Nevada ......................... ................................................. (702) 486-5016 New Hampshire ........... ................................................. (603) 271-2024 New Jersey .................. ................................................. (609) 292-2424

Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA

(H) –Health (S) -Safety

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Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA

New Mexico ................ ................................................. (505) 827-4230 New York .................... ................................................. (518) 457-2481 North Carolina ............. ................................................. (919) 662-4644 North Dakota ............... ................................................. (701) 328-5188 Ohio ............................. ................................................. (614) 644-2246 Oklahoma .................... ................................................. (405) 528-1500 Oregon ......................... ................................................. (503) 378-3272 Pennsylvania ................ ................................................. (412) 357-2561 Puerto Rico .................. ................................................. (787) 754-2188 Rhode Island ................ ................................................. (401) 277-2438 South Carolina ............. ................................................. (803) 734-9614 South Dakota ............... ................................................. (605) 688-4101 Tennessee .................... ................................................ (615) 741- 7036 Texas ........................... ................................................. (512) 440-3809 Utah ............................. ................................................. (801) 530-7606 Vermont ....................... ................................................. (802) 828-2765 Virginia ........................ ................................................. (804) 786-6359 Virgin Islands .............. ................................................. (809) 772-1315 Washington .................. ................................................. (360) 902-5638 West Virginia .............. ................................................. (304) 558-7890 Wisconsin .................... ........................................... (608) 266-8579(H) ..................................... ............................................(414) 521-5063{S) Wyoming ..................... ................................................. (307) 777-3646

(H) –Health (S) -Safety

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State Telephone Albany, NY ..................................................................... (518) 464-4338 Albuquerque, NM............................................................ (505) 248-5302 Allentown, PA ................................................................. (610) 776-0592 Anchorage, AK................................................................ (907) 271-5152 Appleton, WI ................................................................... (414) 734-4521 Austin, TX....................................................................... (512) 916-5783 Avenel, NJ ....................................................................... (908) 750-3270 Bangor, ME ..................................................................... (207) 941-8177 Baton Rouge, LA............................................................. (504) 389-0474 Bayside, NY .................................................................... (718) 279-9060 Bel1evue, WA ................................................................. (206) 553-7520 Billings, MT ................................................................... (406) 247- 7494 Birmingham, AL.............................................................. (205) 731-1534 Bismarck, ND.................................................................. (701) 250-4521 Boise, ID.......................................................................... (208) 334-1867 Bowmansvi11e, NY......................................................... (716) 684-3891 Braintree, MA.................................................................. (617) 565-6924 Bridgeport, CT................................................................. (203) 579-5581 Calumet City, IL.............................................................. (708) 891-3800 Carson City, NV .............................................................. (702) 885-6963 Charleston, WV ............................................................... (304) 347-5937 Cincinnati, OH................................................................. (513) 841-4132 Cleveland, OH ................................................................. (216) 522-3818 Columbia, SC .................................................................. (803) 765-5904 Columbus, OH................................................................. (614) 469-5582 Concord, NH.................................................................... (603) 225-1629 Corpus Christi, TX .......................................................... (512) 888-3420 Dallas, TX ....................................................................... (214) 320-2400 Denver, CO...................................................................... (303) 844-5285 Des Plaines, IL................................................................. (847) 803-4800 Des Moines, IA................................................................ (515) 284-4794 Eau Claire, WI ................................................................. (715) 832-9019 El Paso, TX...................................................................... (915) 534-6251 Englewood, CO ............................................................... (303) 843-4500 Erie, PA ........................................................................... (814) 833-5758 Fairview Heights, IL........................................................ (618) 632-8612

Oficinas de Area de OSHA 31

Fort Lauderdale, FL..........................................................(954) 424-0242 Fort Worth, TX.................................................................(817) 428-2470 Frankfort, KY ...................................................................(502) 227-7024 Guaynabo, PR...................................................................(787) 277-1560 Harrisburg, PA..................................................................(717) 782-3902 Hartford, CT .....................................................................(860) 240-3152 Hato Rey, PR....................................................................(809) 766-5457 Hasbrouck Heights, NJ.....................................................(201) 288-1700 Honolulu, HI.....................................................................(808) 541-2685 Houston, TX.....................................................................(281) 286-0583 Houston, TX.....................................................................(281) 591-2438 Indianapolis, IN ................................................................(317) 226-7290 Jackson, MS .....................................................................(601) 965-4606 Jacksonville, FL................................................................(904) 232-2895 Kansas City, MO ..............................................................(816) 483-9531 Linthieum, MD.................................................................(410) 865-2055 Little Rock, AR ................................................................(501) 324-6291 Lubbock, TX ....................................................................(806) 472-7681 Madison, WI.....................................................................(608) 264-5388 Marlton, NJ.......................................................................(609) 757-5181 Methuen, MA ...................................................................(617) 565-8110 Milwaukee, WI.................................................................(414) 297-3315 Minneapolis, MN..............................................................(612) 348-1994 Mobile, AL.......................................................................(334) 441-6131 Nashville, TN ...................................................................(615) 781-5423 New York, NY .................................................................(212) 466-2482 Norfolk, VA .....................................................................(804) 441-3820 North Aurora, IL...............................................................(630) 896-8700 Oklahoma City, OK..........................................................(405) 231-5351 Omaha, NE .......................................................................(402) 221-3182 Parsippany, NJ..................................................................(201) 263-1003 Peoria, IL..........................................................................(309) 671-7033 Philadelphia, PA...............................................................(215) 597-4955 Phoenix, AZ .....................................................................(602) 640-2007 Pittsburgh, PA ..................................................................(412) 644-2903 Portland, ME ....................................................................(207) 708-3178 Portland, OR.....................................................................(503) 326-2251

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Oficinas de Area de OSHA

Providence, RI ................................................................. (401) 528-4669 Raleigh, NC ..................................................................... (919) 856-4770 Sacramento, CA............................................................... (916) 566-7470 Salt Lake City, UT........................................................... (801) 487-0073 San Diego, CA................................................................. (619) 557-2909 Savannah, GA.................................................................. (912) 652-4393 Smyrna, GA..................................................................... (770) 984-8700 Springfield, MA............................................................... (413) 785-0123 St. Louis, MO .................................................................. (314) 425-4249 Syracuse, NY................................................................... (315) 451-0808 Tampa, FL ....................................................................... (813) 626-1177 Tarrytown, NY ................................................................ (914) 524-7510 Toledo, OH...................................................................... (419)259- 7542 Tucker, GA...................................................................... (770) 493-6644 Westbury, NY.................................................................. (516) 334-3344 Wichita, KS ..................................................................... (316) 269-6644 Wilkes-Barre, PA ............................................................ (717) 826-6538 Wilmington, DE .............................................................. (302) 573-6115

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Region I (CT,* MA, ME, NH, RI, VT*) JFK Federal Building Room E-340 Boston, MA 02203 Telephone: (617) 565-9860

Region II (NJ, NY,* PR, * VI*) 201 Varick Street Room 670 New York, NY 10014 Telephone: (212) 337-2378

Region III (DC, DE, MD,* PA, VA,* WV) Gateway Building, Suite 2100 3535 Market Street Philadelphia, PA 19104 Telephone: (215) 596-1201

Region IV (AL, FL, GA, KY;* MS, NC, - 1 SC,* TN*) Atlanta Federal Center 61 Forsyth Street, S.W., Room 6T50 Atlanta, GA 30303 Telephone: (415) 975-4310

Region V (IL, IN, MI, MN, OH, WI) 230 South Dearborn Street Room 3244 Chicago, IL 60604 Telephone: (312) 353-2220

Region VI (AR, LA, NM,* OK, TX) 525 Griffin Street Room 602 Dallas, TX 75202 Telephone: (214) 767-4731

Region VII (IA,* KS, MO, NE) City Center Square 1100 Main Street, Suite 800 Kansas City, MO 64105 Telephone: (816) 426-5861

Region VIII (CO, MT, ND, SD, UT,* WY*) 1999 Broadway, Suite 1690 Denver, CO 80202-5716 Telephone: (303 ) 844-1600

Region IX (American Samoa, AZ,* CA,* Guam, HI,* NV,* Trust Terri-tories of the Pacific) 71 Stevenson Street Room 420 San Francisco, CA 94105 Telephone: (404) 562-2300

Region X (AK,* ID, OR,* WA*) 1111 Third Avenue Suite 715 Seattle, WA 98101-3212 Telephone: (206) 553-5930

Oficinas Regionales de OSHA

* Estos Estados y Territorios operan sus propios programas de Salud y Seguridad Labo-ral aprobados por OSHA (Los Planes de New York y Connecticut cubren a empleados publicos solamente). Estados con programas aprobados tiènen que tener un estándar idéntico, ó al menos tan efectivo como, el estandar Federal.

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