incotec para jornada sectores estratégicos industriales

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FORMALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES

Plan de Competitividad de

Sectores Estratégicos Industriales

(15 Nov 2011)

¿Es mi proyecto elegible?

Beneficiarios

Tipo e intensidad de las ayudas

Conceptos susceptibles de ayuda

Plazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación

Estructura y contenido de la memoria descriptiva

ÍNDICE

¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE?

Actividades estratégicas claves para acelerar la evolución de los sectores estratégicos industriales hacia nuevos modelos de producción avanzados, eficientes y respetuosos con el medio ambiente y hacia nuevos productos de más valor añadido, que reduzcan el impacto ambiental durante su ciclo de vida y que mejoren su seguridad, contribuyendo con ello a la

generación o mantenimiento del empleo.

Se potencian

Objetivo

Facilitar que las empresas de los sectores estratégicos industriales realicen una apuesta por inversiones y actuaciones punteras, que aseguren el mantenimiento de la actividad de dichos sectores en España, a la vez que se mejore significativamente los procesos de

producción, su sostenibilidad y su eficiencia energética.


Bienes de equipo: eléctrico-electrónico, telecomunicaciones, mecánico, etc.

Metalúrgico y siderúrgico

Fabricaciones de productos metálicos y de otros productos minerales no metálicos

Ferroviario

Automoción

Aeroespacial

Químico y farmacéutico

Mi actividad empresarial se enmarca en un Sector considerado Estratégico…


Para cumplir los mínimos presupuestarios…

PYMES o AIE: presupuesto mínimo del Plan de 100.000 €

Grandes Empresas: presupuesto mínimo del Plan de 500.000 €

Ambito de aplicación temporal

Actuaciones aplicables en un horizonte mínimo de dos años, considerando inversiones posteriores a la entrega de la solicitud de ayuda

En caso de subcontrataciones, el coste de éstas no superará el 90% del total


Líneas de Actuación

1. Generación de nuevos productos o servicios.

2. Reingeniería de procesos productivos.

3. Adopción de sistemas avanzados de producción que incorporen TIC.

4. Estudios de viabilidad técnica de actuaciones 1/2/3.

5. Formación específica.

6. Inversiones para incrementar el nivel de protección del medio ambiente.

7. Inversiones en medidas de ahorro energético.

8. Estudios medioambientales.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN

1. Generación de nuevos productos o servicios

Productos o servicios nuevos

Productos o servicios que supongan la mejora de los existentes

Incremento del valor añadido

Mejora de la sostenibilidad y/o seguridad

Generación de prototipos no comercializables


2. Reingeniería de procesos productivos

Rediseño de procesos productivos

Mejora de la sostenibilidad, la flexibilidad y/o eficiencia

Desarrollo y puesta en marcha de pruebas piloto de nuevos procesos

Evolución y adaptación a la demanda

Eficiencia en la asignación de recursos


3. Adopción de sistemas avanzados de producción que incorporen TIC

Sistemas avanzados de producción

Establecimiento de marcos de colaboración estables

Diseño y puesta en marcha de proyectos piloto

Establecimiento de sistemas de producción en red y entornos colaborativos

Sistemas de producción avanzados

Modificación e implantación de nuevos sistemas logísticos de suministro y producción


4. Estudios de viabilidad técnica de actuaciones 1/2/3

5. Formación específica (mejora capacitación personal empresa)

Objetivos concretos y de carácter específico

Contenido teórico o práctico

Relación directa con el puesto de trabajo real o futuro

Cualificación no transferible o parcialmente transferible


6. Inversiones para incrementar el nivel de protección del medio ambiente

• Superación de las normas comunitarias, con independencia de la existencia de normas nacionales más estrictas.

• En ausencia de normativa comunitaria relacionada.

7. Inversiones en medidas de ahorro energético

8. Estudios medioambientales (vinculados a actuaciones 6 y 7)

PLAN DE ACCIÓN ENFOCADO EN LA DIFERENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y UNA MAYOR EFICIENCIA DE LOS PROCESOS

Incremento de la productividad mediante la incorporación de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Mejora del proceso productivo mediante la incorporación de las TIC en

el mismo

Generación de productos y mejora de los existentes mediante incremento de su valor añadido, sostenibilidad y/o seguridad, a partir de estudios de viabilidad y actuaciones I+D+i

Proyecto tipo. CASO PRÁCTICO

Actuaciones de formación del personal vinculadas a incrementar la capacidad tecnológica y para la consecución de los objetivos anteriores. Apuesta por la cualificación de los

empleados

Apuesta por la eficiencia de los procesos, y la elaboración de productos de mayor valor añadido como vía para mantener la competitividad de la empresa

Actuaciones de eficiencia energética y minimización del impacto ambiental en los procesos anteriores

Incremento del valor añadido de productos y servicios, orientados a la producción limpia

Reorientación de la producción hacia productos más sostenibles que mejoren la eficiencia energética e impacto ambiental

Actuaciones dirigidas a preservar el empleo y mejorar la capacidad técnica de los recursos humanos

Implantación de estrategias de producción y procesos organizativos avanzados

Aumento de la eficiencia y sostenibilidad de los procesos de producción

Aspectos relevantes de MI PLAN DE COMPETITIVIDAD…


Viabilidad económica: adecuación del presupuesto al proyecto y tamaño empresa (capacidad económica)

Impacto económico: efecto multiplicador de la inversión, mejora de tejido industrial estable

Impacto social: efectos en generación o mantenimiento de empleo

Nivel técnico: objetivos, actividades, alcance, recursos humanos, riesgo industrial , capacidad para generar nuevas líneas de negocio.

Criterios mayormente considerables en mi Plan de Competitividad…

Efecto en la actividad de la empresa: favorecer la evolución de la empresa hacia productos/procesos de mayor valor añadido, más sostenibles y eficientes en relación con la

media del sector

Necesidad de las actuaciones para favorecer la internacionalización de la empresa



Beneficiarios





BENEFICIARIOS

Para tener condición de beneficiario potencial, he de ser…

… una empresa: PYME o Gran empresa.

… un Centro Técnico dependiente de empresas.

… una Agrupación de Interés Económico (AIE)

Modalidades de participación

Individual, no cooperación.

Un único Plan de Competitividad por entidad.

Para empresas con líneas de negocio o centros de producción diferenciados, posibilidad de presentación de Planes de CompetitivIdad para cada uno.


Beneficiarios





TIPO E INTENSIDAD DE LAS AYUDAS

Préstamo. Condiciones a establecer por la Convocatoria (importe máximo, tipo de interés, periodo de carencia). Carácter anual

INTENSIDAD BRUTA MÁXIMA en forma de subvención (%)

CATEGORÍA TIPO DE ACTUACIÓN

PYME

GEPeq

Med

Formación Formación específica 45 35 25

Incremento nivel protección MMAA Inversiones 55 45 35

Ahorro energético Inversiones 40 30 20

Estudios medioambientales Estudios previos a inversiones 70 60 50

I+D+i Desarrollo experimental: prototipos y proyectos piloto 45 35 25

Estudios de viabilidad técnica. Estudios previos a actividades de desarrollo 50 50 40

Ayudas sólo compatibles con aquellas de finalidad regional

CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (Peq)

(Unidades expresada en miles de euros)

COSTESPOSIBLE RETORNO ECONÓMICO

(Peq)

CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL

Formación 5 2,25 2,25

Incremento nivel protección MMAA 20 11 1,6 12,6

Ahorro energético 10 4 4

Estudios medioambientales 20 14 1,6 15,6

I+D (nuevos productos/servicios) 20 9 5 14

IT(reingeniería procesos, TIC) 20 9 2,4 11,4

Estudios de viabilidad técnica 5 2,5 2,5

TOTAL 100 51,75 10,6 62,35

CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (Med)


COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (Meq)

CATEGORÍA COSTE Conv SEIDF (I+D+i,

m.a)TOTAL


Incremento nivel protección MMAA

20 9 1,6 10,6


Estudios medioambientales 20 12 1,6 13,6


IT(reingeniería procesos, TIC) 20 7 2,4 9,4

Estudios de viabilidad técnica 5 2,5 2,5

TOTAL 100 42,25 10,6 52,85

CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (GE)


COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (GE)

CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL


Incremento nivel protección MMAA 100 35 8 43


Estudios medioambientales 100 50 8 58


IT(reingeniería procesos, TIC) 100 25 12 37

Estudios de viabilidad técnica 20 8 8

TOTAL 500 160,5 53 213,5


Beneficiarios





CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA

1.Generación de nuevos

productos y servicios.

2. Reingeniería de procesos productivos.

3. Adopción de sistemas

avanzados de producción

que incorporen TIC.

Gastos de personal, propio o contratado (directivos, técnicos, personal auxiliar)

Costes de instrumental y equipamiento

Subcontrataciones, costes de investigación contractual, conocimientos técnicos y patentes, consultoría y servicios.

Gastos generales: costes indirectos (15% sobre los costes de personal), viajes y otros gastos de funcionamiento (material, suministros, informe de auditoría)

Costes de edificios y terrenos (amortización)


6. Inversiones para superación de normas comunitarias.

7. Inversiones en medidas de ahorro energético en procesos productivos.

Activos materiales:• Inversiones en suelo• Inversiones en edificios• Instalaciones y bienes de equipo

Activos inmateriales:• Adquisición derechos patentes• Adquisición licencias• Adquisición know-how• Adquisición de conocimientos técnicos no

patentados


5. Formación

específica.

Coste de personal docente

Gastos de desplazamiento (personal docente y beneficiarios de la formación)

Otros gastos corrientes: materiales, suministros, etc.

Amortización de aparatos y equipos

Servicios de asesoría relacionados

Costes de personal de los trabajadores y costes indirectos (gastos administrativos, alquileres, gastos generales)


4. Estudios de viabilidad

técnica de actuaciones

1, 2 y 3.

8. Estudios Medioambientales.

Costes del estudio (subcontratación, personal, medios materiales, etc)


Beneficiarios





PLAZOS y SOLICITUD

Formulación y presentación de solicitudes

Plazo de presentación 30 días a partir de la fecha de la convocatoria

Documentación Técnica:

• Formulario de solicitud• Cuestionario• Memoria• Efecto incentivador (GE)

Presentación telemática - Necesaria firma electrónica

Documentación Administrativa:

• Poder del firmante• CIF del beneficiario

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Aceptación

Resolución PROVISIONAL

Resolución DEFINTIVA

Plazo máximo 6 meses

Alegación

Aceptación

Resolución ESTIMATORIA o DESESTIMATORIA

SEGUIMIENTO Y JUSTIFICACIÓN

Las actuaciones han de realizarse en el tiempo y la forma aprobados.

En caso de cambios de las condiciones técnicas y económicas es posible solicitar modificaciones:

• Los cambios no han de afectar a los objetivos ni perjudicar a terceros.

• Solicitud antes de fin del plazo de ejecución del Plan de Competitividad.

• Necesaria aceptación expresa y notificación.

PAGO DE LA AYUDA

Previo a la justificación – sin garantías

JUSTIFICACIÓN

Gastos e inversiones a realizar en el año para el que se concede la ayuda

Plazo de justificación entre el 01/01 y el 31/03 del año siguiente

Presentación telemática. Necesaria firma electrónica avanzada del representante

PRINCIPALES DOCUMENTOS DE JUSTIFICACIÓN

Informe técnico de realización de las actuaciones del Plan

Facturas y documentos de pago (extractos bancarios) de los gastos efectuados

FORMAS DE JUSTIFICACIÓN

Ayudas inferiores a 60.000 €: cuenta justificativa simplificada

Cuenta justificativa con aportación de justificantes de pago

Cuenta justificativa con aportación de informe del auditor


Beneficiarios





ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA

Parte I

Parte II

PROYECTO 1

…

PROYECTO N

Descripción de los proyectos empresariales a realizar

Descripción general de la Empresa

Descripción del Plan de Competitividad de la Empresa

1. Presentación de la empresa

2. Previsión de la evolución inmediata de la empresa

3. Objetivos de mejora de la competitividad de la empresa


Estudios medio ambientales, previos a inversiones destinadas a la mejora del impacto sobre el medio ambiente del productor o destinadas a la obtención de ahorros energéticos. (L8)

Inversiones destinadas a la obtención de ahorros energéticos. (L7)

Otras inversiones

Estudios previos a la realización de inversiones.

Estudios de viabilidad técnica previos a actividades de Desarrollo Experimental. (L4)

Formación específica (L5)

Otras actuaciones

Inversiones para aumentar el nivel de protección del medio amiente derivado de la actividad de la empresa.

Inversiones destinadas a la reducción del impacto sobre el medio ambiente del productor. (L6)

Actividades de desarrollo experimental destinadas a obtener mejoras de los procesos de producción. (L2)

Actividades de desarrollo experimental destinadas a la adopción de sistemas avanzados de producción (L3)

Otras actividades de I+D

Actuaciones en el área de personal

PROYECTO 1

Inversiones en I+D

Actividades de desarrollo experimental destinadas a la generación de nuevos productos o servicios o mejora de los ya existentes. (L1)


EMPRESA: Actividad principal y complementarias, principales productos, centros de producción, centros de I+D+i, demanda del sector, mercado, previsión de la evolución de la empresa (mercado y previsión de apertura de nuevos, amenazas y oportunidades, evolución RRHH)

CONTENIDO PRINCIPAL

OBJETIVOS DE LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD: objetivos para los próximos 2 años en base a las funciones de la empresa, con orden de prioridad

DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD: cada proyecto actuaciones con un objetivo común (mejorar la sostenibilidad de un proceso o producto, desarrollar y lanzar la producción de un producto de mayor valor añadido, adoptar estrategias avanzadas de producción, etc)


CASO PRÁCTICO. DESCRIPCIÓN PLAN COMPETITIVIDAD

Desarrollo de nuevas formulaciones para ampliar la gama de productos, ambientalmente más respetuosas con el MMAA

Inversiones en I+D+i (L1, L2, L3, L4) Estudios m.a. (L8)

Desarrollo de nueva línea de fabricación con tecnología de última generación que incrementa los niveles de protección de la normativa

Inversiones en I+D+i (L1, L2, L3)

Obtención de ahorros energéticos (L7)

Reducción del impacto sobre el m.a. (L6)

Formación (L5)


Desarrollo e implantación de nuevas tecnologías en los procesos de generación de productos

Inversiones en I+D+i (L1, L2, L3) Obtención de ahorros energéticos (L7)

Aplicación de mejoras tecnológicas que incrementen la ecoeficiencia de los procesos

Obtención de ahorros energéticos (L7) Reducción del impacto sobre el m.a.(L6)

CASO PRÁCTICO DESCRIPCIÓN PLAN COMPETITIVIDAD

GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN

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