importancia de diversidad e inclusión en el contexto...
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Febrero 2020
Importancia de Diversidad e Inclusión en el
contexto actual
Carolina González Alcántara
Carolina González Alcántara
Partner People Advisory Services at EY
Tiene 20 años de carrera, principalmente en consultoría de los cuales 3 años ha estado en EY.Inició su carrera como consultora en estrategia y operaciones para posteriormente enfocarseen temas de liderazgo y capital humano. PROYECTÓ CONFIANZA AUTENTICAMENTE al irse aestudiar a Stanford University dos maestrías una en Ciencia Política y otra en Investigación deOperaciones, siendo becaria Fulbright y Conacyt al mismo tiempo.
Carolina tuvo la oportunidad de trabajar por más de 4 años en Estados Unidos en donde pudoELEVAR SU COMUNICACION a través de participar en proyectos a nivel global, incluyendoUSA, Europa, Asia y Latinoamérica. Tomó EL MANDO DE SU CARRERA al compaginar sudesarrollo profesional con su vida personal, abriendo paso para otras mujeres en consultoría.
Carolina mantiene activamente su RED DE RELACIONAMENTO participando en varios gruposde interés pero sobre todo conectando a gente a nivel nacional e internacional fomentandoque gente diferente se conozca y establezca relaciones profesionales de alto impacto. Suidentidad es el servir a los demás, razón por la cuál el ser asesora o consultora es muygratificante para ella. Carolina se enfoca en REALIZAR SU PROPÓSITO al apoyar en el desarrollode personas a alcanzar su máximo potencial y servir a sus clientes buscando CONSTRUIR UNMEJOR MUNDO DE NEGOCIOS.
La globalización, la demografía, la
tecnología y la regulación mantienen al
mundo en constante cambio.
Estas tendencias globales requieren que
las organizaciones cambien
rápidamente y que sus colaboradores sean ágiles y se adapten con facilidad a
estos cambios.
Globalización de la fuerza
laboralPara 2025, habrá casi 10 mil millones de personas en la tierra, pero solo el 15% de esa población estará en países desarrollados. Las empresas deben pensar en cómo globalizar su fuerza de trabajo
Auge tecnológicoNinguna empresa, independientemente de su tamaño, puede ser competitiva sin responder a la nueva era digital
Compromiso organizacionalMantener empleados comprometidos representa una ventaja competitiva: generan resultados sólidos y sostenibles, con impacto directo en el comportamiento de clientes, la lealtad y reputación de la marca
Demografía cambianteLos cambios generacionales afectan drásticamente el comportamiento de los consumidores y colaboradores
El mundo sigue
cambiando…
Además de las tendencias mundiales, las organizaciones se enfrentan a retos de reducir costos, generar confianza en sus stakeholders, ampliar el alcance del mercado y aumentar la agilidad operativa.
Drivers del negocio como el enfoque de mercado, la gestión del talento, la innovación y la agilidad operativa han llevado a las organizaciones a aumentar sus esfuerzos de transformación.
…y las organizaciones están bajo constante
PresiónGestión de
Talento
Enfoque en
el mercado
Innovación
Agilidad
operativa
Liderazgo
La diversidad e inclusión es
fundamental en este contexto
Con este enfoque de constante transformación, las organizaciones deben tomar en cuenta los impactos en sus estrategias de negocio y en sus equipos. Esto implica que las compañías estén centradas en buscar o desarrollar líderes que respondan a estos retos de manera integral e innovadora.
Liderazgo y equipos inclusivos generan entornos en los que personas desarrollan altos niveles de pertenencia y mayor compromiso y por lo tanto son….
D&I apunta al éxitoEn el mundo corporativo…
+45%Más propensos a incrementar
participación de mercado (1)
+70%Más de probabilidad de expandir
participación en nuevos mercados
Las compañías con equipos conformados a partir
de la diversidad son:
+19%
Compañías con diversidad en sus equipos de liderazgo
reportan:
Mayores ingresos por innovación (2)
+50%Más productivos
+3,5x Más propensos a liberar todo su
potencial (1)
D&I importa
+Diversidadconsiste en
asegurarse que haya
diferencias
Inclusiónes darles voz y aprovecharlas
Generar mayor sentido de pertenencia y
Crecimiento de Negocio
Éxito en
D&I
quiere
decir…
Ideas y
hallazgos más
relevantes
Mayor
liderazgo en
el mercado
Empresa
preferida
Ambiente de
trabajo
inclusivo e
incluyente
¡Todos
ganamos!
1908
La primera celebración de un día nacional de la mujer tuvo lugar a raíz de las reivindicaciones. En mayo de 1908 en los EE.UU.
20062000
Entra en vigor la Ley 581 que fomenta la participación de las mujeres en el sector público. (Colombia)
Viaje de
transformación
1995
Cuarta Conferencia de la Plataforma de Acción de Beijing
-1800
Desde la Revolución Industrial se permitió a las mujeres trabajar fuera del hogar. En ese momento se introdujo el sistema de escritura Braille para ciegos y se creó la primera silla de ruedas.
19371911
Se celebra por primera ocasión el Día Internacional de la Mujer a raíz de la iniciativa de Copenhague.
1955
Entrada en vigor de la Ley 12391 en el Perú con la cual se garantiza el derecho al voto de las mujeres
2009
Se aprueba el matrimonio igualitario en la Ciudad de México
1994
Entrada en vigor de la Convención Interamericana para Prevenir, Atender y Sancionar la Discriminación contra la Mujer (Belém do Pará)
1990
En mayo de 1990, la OMS retiró la homosexualidad de la Clasificación Internacional de Enfermedades.
1953
Se promulga el derecho al voto de las mujeres en México
2010
Se aprueba el matrimonio igualitario en Argentina
1979
1919
Mediante el Decreto 227 se autoriza el establecimiento del bachillerato para mujeres.(Colombia)
1957
Sufragio femenino en Colombia
Michele Bachelettse convierte en al primer mujer presidenta en Chile
2011 2011
Se promulga la Ley 1496 de igualdad salarial entre mujeres y hombres (Colombia)
2014 2015
En noviembre la Corte emite la sentencia C-683/15 con la que se determinó que las parejas del mismo sexo pueden adoptar conjuntamente
2015
La Ley 1752 sanciona penalmente la discriminación contra personas con discapacidad (Colombia)
2016
Uruguay aprueba la Ley de Derechos de Personas Trans
La Corte emite la Decisión SU214/16 en donde no se puede negar la restricción a matrimonios entre parejas del mismo sexo. (Colombia)
2018 2019
Bogotá elije a su primer alcaldesa abiertamente lesbiana.
Introducción: contexto histórico D&I…
La OIT se creó para aprobar la resolución que requiere la igualdad de salarios para hombres y mujeres en la misma función, y para hacer frente a la rehabilitación de las personas con discapacidad en el trabajo.
Convención para la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer CEDAW
Convención Interamericana para Eliminar todas las Formas de Discriminación Racial
1965
Se expide la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres México
Laura Chinchilla se convierte en la primer mujer en Costa Rica en ganar unos comisiones presidenciales
El talento es fundamental para cualquier organización…
Capacidades
Orientaciónsexual
Todas las diferencias importan
y todas vienen de nuestro talento
Aunado al perfil y a las competencias profesionales, la capacidad de identificar y aprovechar
las diferencias en nuestro talento, son claves para obtener beneficios tangibles e
intangibles
¿Cómo esto? Genera…
Branding
Participación
de mercado Mejor
ambiente
Valor
Desarrollo
profesional
G GENDER NETWORK
Nuestra red interna de mujeres líderes (por conformarse);
UNITY NETWORKNuestra red interna de LGBTQIA+ y Aliados;
Programa con Best Buddies inclusión PcD
Ejemplos de iniciativas prioritarias
formación de redes
D&I importa.
Género#P.O.W.E.R. UP®
#SheBelongs
La diversidad de género es una razón…
La igualdad para las
mujeres en la fuerza
laboral, agregaría US$28
trillones1 a la economía
global en 2025
Las empresas con mujeres en roles
de liderazgo valen en promedio
US$40m más que aquellas que no
tienen
Consejos de Administración
conformados por al menos
30% de mujeres, pueden
generar hasta 6%2 más en
su margen neto
1 www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/how-advancing-womens-equality-can-add-12-trillion-to-global-growth
2 www.ey.com/en_gl/workforce/gender-diversity-the-perception-disconnects-that-must-be-fixed
Los países liderados por
mujeres alcanzan un
crecimiento promedio en PIB
de 5.4% en el año
subsecuente, en comparación
con un crecimiento de 1.1% al
ser liderados por hombres
¿La diversidad de género es rentable?
Evidencia de un Estudio Global
Estudios revelan que entre las compañías globales:
60% no cuentan con mujeres en el Consejo
de Administración
50% no tienen mujeres en el C-level
Menos
del 5% tienen una mujer CEO
Cerca de 1/3 tienen 0 mujeres en el Consejo de
Administración o en posiciones C-suite
Promedios nacionales de mujeres con participación en
Consejos de Administración:
Alto
sB
ajo
s
Noruega Letonia Italia
Austria México Japón
Diferencias en los diferentes sectores de la
industria:
La representación más alta de mujeres en posiciones top:
16-18% mujeres ejecutivas,
12-14% mujeres directoras
La representación más baja de mujeres en posiciones top:
10-12% mujeres ejecutivas,
8-10% mujeres directoras
Sector financiero
Telecomunicaciones
Servicios PúblicosSalud
Energía
Tecnología
Industrial
P.O.W.E.R. UP! ®
¿Cuál es el P.O.W.E.R. UP ® ?
Project real
security
(Proyecta
confianza)
Own your career
(Adueñate de tu
Carrera)
Widen your
network
(Amplía tu red)
Comportamientos
constructivos que elijo
adoptar.
Comportamientos
negativos que elijo
dejar atrás.
P.O.W.E.R. UP ®
Elevate your
communications
(Mejora tu
comunicación)
Realize your
purpose
(Identifica tu
propósito)
LGBTQIA+
Pride Up! ®
P rotección
R espeto
I nspiración
D esenvolvimiento
E mpeño
(compromiso)
U nión
P erformance
¿QUE ES EL PROGRAMA P.R.I.D.E. UP? ®
Agenda para el
Desarrollo
RACIAL
Agenda
para el
desarrollo
de la
cuestión
Agenda
para el
desarrollo
de la
cuestión
racial
L I C E N C I A S Y R E Q U I S I T O S E X C L U I D O S X A G E N D A D E
D E S A R R O L L O
• Revisión de los requisitos
técnicos para procesos
selectivos
• Realización de procesos
selectivos exclusivos
• Creación de grupos de
afinidad con tema
étnico racial
• Llevar a cabo alianzas con
instituciones especializadas
en el tema
• Estimular la expansión de los
programas de educación
corporativa a la diversidad
étnico-racial
• Mentoría
• Competencias Técnicas X
Competencias
conductuales
• Entrevistas a ciegas
• Tema étnico racial en la
agenda de liderazgo, de
arriba hacia abajo
PCD
#EY Able
El continuo cambio cultural de D&I en EY
Equipos con el mejor rendimiento
Influenciar nuestra cultura
Habilitar el cambio en la cultura
Valorar diferencias
Establecer una base y cascadear conciencia
Identificar cambios significativos
Identificar dinámicas de dentro y de fuera
Practicar y modelar trabajo en equipo inclusivo y liderazgo
Reconocer y recompensar modelos a seguir
Para el Individuo
Para la organización
InclusiónIncluimos y apalancamos
Apalancamiento en diferencias para obtener mejores resultaos en
el negocio; Crear un ambiente en dónde todas las personas se
sientan y sean valoradas
“La diversidad e inclusión son críticas para
construir un mejor entorno de trabajo.
La diversidad de opiniones y habilidades
conducen sin duda a los mejores resultados para
nuestros clientes y nuestra Firma.
No obtendremos esas opiniones y habilidades
´diversas´ si continuamos contratando personas
que se ven, piensan y actúan de la misma
manera o que en su defecto, comparten
experiencias de vida similares.
Estamos comprometidos a construir equipos del
más alto desempeño mediante el poder de la
diversidad y la capacidad de proveer
oportunidades de crecimiento equitativas para
toda nuestra gente alrededor del mundo”
Carmine Di Sibio
Global Chairman and CEO
“
¡Gracias!¡La transformación
comienza en usted!“