IMPLEMENTACIN DE TECNICAS OPTICAS DE SEGURIDAD INFORMTICA MEDIANTE EL USO DE MEDIOS OPTICOS NO LINEALES

Propuesta de Investigacin C+DT+ICdigoFPI-11 v.02

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Propuesta de Investigacin C+DT+ICdigoFPI-11 v.01

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MODELAMIENTO DE UN TRATAMIENTO ANAEROBIO DE LIXIVIADOS USANDO LOGICA DIFUSA

Hamilton morales torres

Director Hernando Castaeda Marin

AsesorJorman

Ingenieras de sistemasFacultad de ingenieras y arquitecturaUNIVERSIDAD DE PAMPLONAPAMPLONA 2015

1. RESUMEN DEL PROYECTOLas aguas residuales causan un gran impacto sobre nuestras fuentes hdricasLa bsqueda de tecnologas apropiadas para el tratamiento de esta agua ha llevado a los investigadores o desarrollar innovadoras soluciones para esta problemticaEl uso de microorganismos no es nuevo, se han probado diferentes cepas que reducen los agentes contaminantes de esta agua. El uso de filtros anaerobios para el tratamiento de esta agua es una de las tecnologas ambientalmente mas sotenibles y busca pro medio del paso de corrientes de agusa por un reactor diminuir la cantidad de agentes contaminantes. Al usar bacterias como agente de limpieza se pasa a dipender de diferentes variables que inciden el el comportamiento de estos microorganismos, tales como: temepratura, factor de crecimeitno, eficiencias, flujo del agua, concentracin de impurezas, tipo de cepas, tamao de las cepas, tiempo de retencin, entre otras. Este proyecto modela el comportamiento de diferente reactores con diferentes variables con respecto a la eficiencia del sistema , con el fin de ofrecer una herramienta que permita determinar la composicin optima del reactor asi como la definicin de variables de entrada para maximizar la eficiencia. Se construye una propuesta de modelo con lgica difusa que permita a los ingenieros ambientales

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACION El tratamiento de aguas residules se encuentr en una exploracin de tecnologas ambeintalmente sotenibles, encontrndose en un momento se puede decir de exploracin, el uso de los microorganismoe es una ruta viable considerando su relacin de costo eficiencia, es necesario para ellos contar con una herramienta matemtica que les permita simpificar la construccin de reacotrs basados en microorganismos. Es all don d la lgica difusa representa una herramienta o metodologa que proporciona una manera simple y elegante de obtener una conclusin a partir de informacin de entra- da vaga, ambigua, imprecisa, con ruido o incompleta. En general la lgica difusa imita como una persona toma decisiones basada en informacin con las caractersticas mencionadas. Una de las ventajas de la lgica difusa es la posibilidad de implementar sistemas basados en ella tanto en hardware como en software o en combinacin de ambos.

3. MARCO TEORICO Y ESTADO DEL ARTEQue e sla logica difusa La lgica difusa es una tcnica de la inteligencia computacional que permite trabajar con informacin con alto grado de imprecisin, en esto se diferencia de la lgica convencional que trabaja con informacin bien definida y precisa. Es una lgica multivaluada que permite valores inter- medios para poder definir evaluaciones entre s/ no, verdadero/falso, negro/blanco, caliente/fro, pequeo/grande, cerca/lejos, pocos/muchos, etc. (Carlos Eduardo D`NegrI)

4. OBJETIVO GENERALContruir un modelo basado el logica difusa para identificar el comportamiento de reactores en el tratamientento de aguas residuales

5.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS identificar variables reavantes del sistemacontruir un modelo de logica difusa MIMOdesarrollar el metodo de agrupamiento GKSimular el modelo difuso Sistema de inferencia adoptiva y Construir los modelos locales y globales

5. METODOLOGA a. Adquisicion de datos: Gestionar la informacion recolecatada por un estudiante de maestria con el uso de reactores y la recoleccion de datos realizadas en diferentes pruebas desarrollada en el laboratorioXXXb. identificar las variables: realizar la recoleccion docuemntal y entrevistas con especialistads de tratamiento de agua, el maestrante y de creciemitno de bacterias. desarrollo de la recoleccion de informacion dcoumental acerca de logica difusac. construir un modelo difuso: donde se incluyan las variables y comprotamiento identificados, asi com el ajuste a la teoria propuesta por takami sugano. d: simulacion de modelo difuso: corre el modelos utilizand oel softra de XXXXX con diferentes propuestas con el fin de obtener los datos e: utiizar el sistema de inferencia adoptiva y los modelos locales y globales para

6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

7.1 Cronograma y descripcin de actividades:

Tabla 7.1. Cronograma y descripcin de actividadesMESES

ACTIVIDAD123456789101112

I

II

III

IV

V

Nota: Agregue las filas necesarias

Descripcin de actividades:I. II.III.IV.V.

8. RESULTADOS/PRODUCTOS ESPERADOS Y POTENCIALES BENEFICIARIOS

8.1 Generacin de conocimiento y/o nuevos productos tecnolgicos:

Tabla 8.1. Generacin de Conocimiento y/o nuevos productos tecnolgicosResultado/Producto esperadoIndicadorBeneficiario

Nota: Agregue las filas necesarias

8.2 Conducentes al fortalecimiento de la capacidad cientfica nacional:

Tabla 8.2. Conducentes al fortalecimiento de la capacidad cientfica nacionalResultado/Producto esperadoIndicadorBeneficiario

Nota: Agregue las filas necesarias

8.3 Apropiacin social del conocimiento:

Tabla 8.3. Apropiacin social del conocimiento

Resultado/Producto esperadoIndicadorBeneficiario

Nota: Agregue las filas necesarias

8.4 Impactos esperados a partir del uso de los resultados:

Tabla 8.4. Impactos esperados despus de finalizar el proyectoImpactos Plazo IndicadorSupuestos

Sociales

Econmicos

Productividad

Competitividad

9. RELACION Y JUSTIFICACION DEL PRESUPUESTO

Tabla 9. Presupuesto global de la propuesta -en pesos-.RubrosFuentesTotal ($)

UniPamplona ($) Externas ($)

1Personal

2Equipos a adquirir

3Equipos de uso propios

4Software

5Viajes

6Salidas de campo

7Materiales y suministros

8Servicios tcnicos y tecnolgicos

9Material bibliogrfico

10Gastos de patentamiento

11Material de difusin y promocin

12Mantenimiento de equipos

13Logstica de seminarios y cursos

14Adecuaciones de infraestructura

15Administracin

TOTAL ($)

Nota: En caso de presentar una propuesta a la convocatoria permanente, tambin diligenciar el rubro de personal.

Tabla 9.1. Descripcin de personal.#

Nombre del InvestigadorRol-Investigador Principal-Coinvestigador-Asesor Internacional-Estudiante de Posgrado-Estudiante de Pregrado- Auxiliar de InvestigacinResponsabilidades en el ProyectoDedicacin en mesesDedicacinHora/semana

1

2

3

4

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.1.1. Costos por fuentes de financiacin del personal relacionado en la Tabla 9.1.#FUENTESTOTAL ($)

UniPamplona ($)Externa 1 ($)(Escribir nombre)Externa 2 ($)(Escribir nombre)Externa 3 ($)(Escribir nombre)

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.2. Descripcin de los equipos que se planea adquirir.#Nombre del equipoJustificacinDescripcin detallada del equipoCantidadMarca

1

2

3

4

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.2.1. Costos por fuentes de financiacin de los equipos relacionados en la Tabla 9.2.#FUENTESTOTAL ($)

Unipamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.3. Descripcin y cuantificacin de los equipos de uso propios.#Nombre del equipoN de horas de uso del equipo durante el proyectoValor/ hora del equipoValor total/ uso del equipo

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.4. Descripcin del software que se planea adquirir.#SoftwareJustificacinDescripcinNmero de licencias a adquirirTipo de licencia

1

2

3

4

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.4.1. Costos por fuentes de financiacin del software relacionado en la Tabla 9.4.#FUENTESTOTAL ($)

UniPamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias

Tabla 9.5 Descripcin y justificacin de los viajes.#LugarJustificacinTotal de das Valor da viticos (de acuerdo a la tabla de Planeacin)Pasajes ($)VALOR TOTAL DEL VIAJE($)

1

2

3

4

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.5.1. Costos por fuentes de financiacin de los viajes relacionados en la Tabla 9.5.#FUENTESTOTAL ($)

UniPamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.6. Descripcin y justificacin de las salidas de campo.#LugarJustificacinTotal de das Descripcin de los gastos Valor de los pasajes ($)Valor total de los gastos ($)

1

2

3

4

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.6.1. Costos por Fuentes de Financiacin de las salidas de campo relacionadas en la Tabla 9.6.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.7. Descripcin de materiales y suministros (Especifique de manera detallada las caractersticas del material o suministro respectivo)#Material o suministroDescripcinJustificacinUnidad de medidaCantidadMarca (opcional)

1

2

3

4

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.7.1. Costos por fuentes de financiacin de los materiales y suministros relacionados en la Tabla 9.7.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.8. Descripcin de Servicios Tcnicos y/o Tecnolgicos.#Tipo de servicioJustificacinDescripcinCantidadPosibles proveedores

1

2

3

4

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.8.1. Costos por fuentes de financiacin de los servicios tcnicos y/o tecnolgicos relacionados en la tabla 9.8.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

TOTAL ($)

Nota: Agregue las filas necesarias.

Tabla 9.9. Descripcin de Material Bibliogrfico.# Ttulo del libroAutorEditorialCantidadAoPosibles proveedores

1

2

3

4

Tabla 9.9.1. Costos por fuentes de financiacin de material bibliogrfico relacionados en la Tabla 9.9.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

Tabla 9.10. Descripcin de Gastos de Patentamiento.# DescripcinCostoTOTAL ($)

1

2

3

4

Tabla 9.10.1. Costos por fuentes de financiacin de gastos de patentamiento relacionados en la Tabla 9.10.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

Tabla 9.11. Descripcin de material de difusin y promocin.# MaterialDescripcinCantidadPosibles proveedores

1

2

3

4

Tabla 9.11.1. Costos por fuentes de financiacin de material de difusin y promocin relacionados en la Tabla 9.11.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

Tabla 9.12. Descripcin de mantenimiento de equipos.# EquipoDescripcin del equipoDescripcin del mantenimiento requeridoCantidadPosibles proveedores

1

2

3

4

Tabla 9.12.1. Costos por fuentes de financiacin de mantenimiento de equipos relacionados en la Tabla 9.12.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

Tabla 9.13. Descripcin de logstica de seminarios y cursos.# Tipo de logsticaDescripcin de la logsticaCantidad

1

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3

4

Tabla 9.13.1. Costos por fuentes de financiacin de logstica de seminarios y cursos relacionados en la Tabla 9.13.#FUENTESTOTAL ($)

UniPamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

Tabla 9.14. Descripcin de Adecuaciones de Infraestructura# Tipo de adecuacinDescripcin de la adecuacin

1

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3

4

Tabla 9.14.1. Costos por fuentes de Financiacin de Adecuaciones de Infraestructura relacionados en la Tabla 9.14.#FUENTESTOTAL ($)

Uni Pamplona ($)Externa 1 ($)Externa 2 ($)Externa 3 ($)

1

2

3

4

10. AVAL DE COMIT DE ETICAPor favor marca con una X.SINO

El proyecto de investigacin amerita el aval del Comit de tica e Impacto Ambiental de la Universidad de Pamplona

Si su respuesta es positiva favor presentar los siguientes documentos:1. Carta al Comit de tica e Impacto Ambiental de la Universidad de Pamplona solicitando el aval.2. Propuesta de investigacin que requiere el aval. 3. Consentimientos informados (Si aplica).

REFERENCIAS BIBLIOGRFICASCarlos Eduardo D`Negri*, Eduardo Luis De Vito**Instituto de Investigaciones Mdicas Alfredo Lanari, Universidad de Buenos Aires. Revista Argentina de Medicina Respiratoria 2006 - No 4: 126-136