implementación de las 5 s
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Implementación de las 5 s. ¿Qué son las 5 S?. Las 5S son bloques sobres los cuales se puede instalar la producción en flujo, el control visual y, en muchos casos, apoyar al Justo a Tiempo (JIT) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
IMPLEMENTACIÓN
DE LAS 5 S
Las 5S son bloques sobres los cuales se puede instalar la producción en flujo, el control visual y, en muchos casos, apoyar al Justo a Tiempo (JIT)
Es un sistema que ayuda a alcanzar la excelencia en el día a día. El programa es eficaz y ayuda a quien lo aplica a realizar mejor su trabajo.
Las 5 “S” son las iníciales de cinco palabras japonesas cuya transcripción fonética empieza por la letra ese.
¿Qué son las 5 S?
La aplicación de la 5S en el puesto de trabajo conlleva el realizar las tareas con SEGURIDAD tanto para el Operario como para la Máquina y obviamente para el Producto.
Esto permite mejor Desempeño y Acatamiento de las Instrucciones y Reglas de Seguridad
reacción de estaciones de trabajo • mas limpias• Seguras• Visualmente mas organizadas
EL OBJETIVO
Es muy simple y de aplicación universal
Esta en funcionamiento en muchas empresas del mundo
Es tan sencillo , que no se le presta la atención debida y la
suficiente seriedad que exige cualquier proceso de mejoramiento
Continuo.
EL ENFOQUE
SEIRI Eliminar lo innecesario SEITON Establecer orden, cada cosa
en su sitio y un sitio para cada cosa. SEISO Esmerarse en la limpieza SEIKETSU Cuidar el uniforme y la
seguridad personal SHITSUKE Ser disciplinado y respetar
las reglas.
Cada palabra contiene una recomendación muy concreta sobre la
organización del trabajo.
ESTRATEGIA DE LAS 5´S
VENTAJAS DEL ORDEN Y LA LIMPIEZA
• Disminuye la aparición de accidentes como golpes, caídas, tropezones, resbalones.
• Estimula mejores hábitos de trabajo.• Refleja un lugar de trabajo agradable y bien
administrado.• Aumenta el uso del tiempo y espacio valioso.• Disminuye el trabajo de limpieza.• Las personas trabajan mas cómodas y rinden más
en su trabajo.• Aumenta la satisfacción en el trabajo.
PROGRAMA DE LAS 5 “S”
¿Se puede imaginar una planta cuyos operarios trabajen sin importarles hacerlo en medio del polvo, aceite derramado, humo, suciedad, etc.?
En nuestro medio es lo mas común.
Empresas metalmecánicas:
• Mientras mas se ensucie el operario, a realizado mas trabajo.
• La búsqueda constante de Piezas, Útiles y Herramientas es tenida en cuenta como Tiempo Productivo y una parte del Trabajo Operativo.
Visión General de las 5S
PASOS PARA LA
IMPLEMENTACIÓ
N DE LAS 5 S
Español Japonés REALICE EN SU SITIO DE TRABAJO
CLASIFIQUE ClasificaciónArreglar
SEIRI 1. Mantener Solo lonecesario
ORGANICE OrganizaciónOrdenar
SEITON 2. Mantenga todo enorden
LIMPIE Limpieza SEISO 3. Mantenga todo limpioMANTENGA Bienestar personal
MantenerSEIKETSU 4. Cuide su salud física y
mental
COMPORTESE Disciplina SHITSUKE 5. Mantenga un buencomportamiento
PERSEVERE ConstanciaHábito
SHIKARISHUKAN
6. Persevere en losbuenos hábitos
COMPROMÉTASE Compromiso SHITSUKOKU 7. Todas sus tareas hastael final.
TRABAJE EN EQUIPO
Coordinación SEISHOO 8. Actuar con suscompañeros de trabajo.
ESTANDARICE Sincronización SEIDO 9. Unifique y cumpla con las normas de Orden y limpieza.
El Seiri consiste en: Separar en el sitio de trabajo las
cosas que realmente sirven de las que no sirven.
Clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario.
Mantener lo que necesitamos y eliminar lo excesivo
La primera "S" de esta estrategia aporta métodos y recomendaciones
para evitar la presencia de elementos innecesarios.
Separar los elementos empleados de acuerdo a su naturaleza, uso, seguridad y frecuencia de utilización con el objeto de facilitar la agilidad en el trabajo
Organizar las herramientas en sitios donde los cambios se puedan realizar en el menor tiempo posible.
Eliminar elementos que afectan el funcionamiento de los equipos y que pueden conducir a averías.
Eliminar información innecesaria