IMPLEMENTACIÓN DE AMBIENTES IMPLEMENTACIÓN DE AMBIENTES VIRTUALES PARA LA CAPACITACIÓN VIRTUALES PARA LA CAPACITACIÓN

DE EMPRESARIOS ARTESANALES DE EMPRESARIOS ARTESANALES PYMES DEL CERCADO DE LIMAPYMES DEL CERCADO DE LIMA

Integrantes:•ARENAS QUIROZ, JAIME HANS•LIZARBE GUEVARA VICTOR RICARDO FRANCO

Resumen EjecutivoResumen Ejecutivo

  Se plantea el beneficio y el desarrollo del sector PYMES dentro del mercado laboral actual y una proyección al futuro. De acuerdo al resultado del análisis de la situación actual se plantea como solución o en todo caso, una herramienta importante para lograr tal resultado: la capacitación de todos los trabajadores involucrados en este sector a través de la implementación de ambientes virtuales.

Ambientes Virtuales para la Capacitación de las PYMES

EL PROBLEMAEL PROBLEMA

DEFINICION DEL PROBLEMA Existencia de amenazas por la contundente competencia, condiciones de financiamiento, exigencias de calidad y por el permanente cambio en los comportamientos de los mercados, que conlleva naturalmente a una necesidad de mejorar la eficiencia y calidad de los productos y servicios.

DESCRIPCION DEL PROBLEMADESCRIPCION DEL PROBLEMA

Actualmente las PYMES no usan los Recursos de Tecnología de la Información perdiendo oportunidades en el crecimiento y fortalecimiento laboral, Enfrentando amenazas por su contundente competencia y exigencias de calidad.

FORMULACION DEL PROBLEMAFORMULACION DEL PROBLEMA

Las desventajas competitivas del no uso de las TIC en las Pymes:¿ es posible mejorarlas a partir de la Implementación de Ambientes Virtuales?

ALTERNATIVAS DE SOLUCIONALTERNATIVAS DE SOLUCION

ALTERNATIVA A. Implementación de Ambientes virtuales para la capacitación de Empresarios Pymes.

  ALTERNATIVA B. Promover mediante conferencias el uso

de las TIC’s como punto de partida para el incremento de la competitividad de las PYMES.

  ALTERNATIVA C. Desarrollo e Implementación de Portales

Web para la difusión de los Productos y servicios creativos de Los empresarios Pymes.

* Eligimos la Alternativa A

Se eligió la Alternativa A, debido a que:

Porque la Herramienta TIC’s. Los Recursos económicos no son altos

JUSTIFICACIONJUSTIFICACION

OBJETIVOSOBJETIVOS• GENERAL

Implementar ambientes virtuales para la capacitación de empresarios artesanales PYMES del Cercado de Lima, que permitan elevar su competitividad.

• ESPECIFICOS 

Identificar los temas de capacitación que incremente la competitividad de los empresarios artesanales PYMES de la región de estudio

Gestionar un modelo de capacitación a través de ambientes virtuales para los empresarios de PYMES.

 Implantar el modelo de capacitación para cada tipo de Empresario PYME.

LIMITACIONESLIMITACIONES

• Económico • Cultural • Interés:  • Formación del investigador• Otro límite es la gran cantidad de empresarios

artesanales PYMES en el cercado de Lima.

El crecimiento del conocimiento; la tecnología y el desarrollo de información intrínsecamente se ligan,pero el desarrollo se debe definir en los términos del conocimiento y de las aplicaciones humanas a los cuales puede ser puesto.

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION

BASES TEORICASBASES TEORICAS

Las capacitaciones brindadas utilizaran un conjunto de herramientas integradas como lo son:

LMS (Learning Management System) y LCMS (Learning Content Management System) para el e-learning

La capacitación a distancia.

Learning management system (sistema para la gestión del aprendizaje).

Principales funciones: * gestionar usuarios, recursos así como materiales y actividades de formación*administrar el acceso, controlar y hacer seguimiento del proceso de aprendizaje.*realizar evaluaciones, generar informes, gestionar servicios de comunicación como foros de discusión, videoconferencias, entre otros.

DEFINICION DE TERMINOSDEFINICION DE TERMINOS

• AMBIENTES VIRTUALES

• PYMES • CAPACITACIÓN • CULTURA

• EDUCACIÓN

• COMPETENCIA LABORAL 

• CAPITAL HUMANO  

• SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

HIPOTESISHIPOTESIS

Las siguientes hipótesis de partida es:¿Podrá la implementación de ambientes virtuales aumentar la capacidad competitiva de las PYMES? 

 

SISTEMA DE VARIABLESSISTEMA DE VARIABLES  VARIABLES INDEPENDIENTES

• Contundente competencia; por ser capacidad de respuesta y de anticipación de los empresarios ante las demandas y necesidades del entorno.

 • Condiciones de financiamiento; Se ha incrementado el

carácter concesionario de las condiciones de financiamiento, y la tasa de interés pasa por revisión cada año.

 • Exigencias de calidad; existen normas y exigencias de

calidad cada vez mas estrictas. • Comportamientos de los mercados; Permanente cambio en

los comportamientos de los mercados.  

VARIABLE DEPENDIENTE

• Implementar un modelo de capacitación a través de ambientes virtuales para los empresarios de las PYMES.

 • Productividad  • Capacidades competitivas  • Rendimiento y eficiencia • Mejora continua, imagen empresarial

DISEÑO DE LA INVESTIGACIONDISEÑO DE LA INVESTIGACION

Se llevará a cabo una investigación aplicada a través de un estudio tanto cualitativo como cuantitativo para la implantación

 

Inicialmente se desarrollará un diagnóstico para definir las necesidades de capacitación que tienen los empresarios de PYMES. Este diagnóstico incluye:

* La recolección de datos

Aplicación a la muestra de dos cuestionarios:

Aplicado a los empresarios de PYMES que se encuentran ubicadas en el Cercado de Lima.

Los cuestionarios con la información recopilada serán codificados y organizados para su análisis usando la hoja de cálculo electrónica de Excel. Otro instrumento que me interesa aplicar es la entrevista a expertos en temas como: 

CapacitaciónAmbientes virtualesPYMES

METODO DE RECOPILACION DE DATOS.  Entrevistas, Encuestas, Internet   POBLACIÒN Y MUESTRA DE ESTUDIO   El Cercado de Lima.

Técnicas e Instrumentos de Recolección de Técnicas e Instrumentos de Recolección de DatosDatos

Se pretende seleccionar la muestra usando el muestreo aleatorio estratificado.

Se establecerán tres estratos de acuerdo con el tamaño de las empresas, y se calculará la proporción que cada uno de los estratos representan de la población.

Se calculará, la proporción que correspondería a cada estrato del total de elementos de la muestra de manera que se obtengan los resultados para la distribución del número de elementos de la muestra.

Por último, seleccionaremos aleatoriamente los elementos que integrarán a cada estrato de la muestra y se emitirá un listado de las direcciones y los nombres de cada una de las empresas que habrán de ser visitadas.

Técnicas de Procesamiento y Análisis de Técnicas de Procesamiento y Análisis de DatosDatos

Para la recopilación de información y con base a la prueba preliminar del instrumento, se preparará la capacitación de los encuestadores.

Los cuestionarios con la información recopilada serán codificados y organizados para su análisis usando la hoja de cálculo electrónica de Excel.

Otro instrumento que me interesa aplicar es la entrevista a expertos en temas como: Capacitación, Ambientes virtuales, PYMES

El objetivo de estas entrevistas es obtener respuestas, información sobre tópicos relacionados y perspectivas del entrevistado.

DIAGRAMA DE CONTEXTODIAGRAMA DE CONTEXTO

Modelo de Casos de UsoModelo de Casos de Uso

DEFINICIÓN DE ACTORES 

Actor No.1 AdministradorEl administrador del recorrido virtual, es la persona encargada de ingresar a todas las funciones de configuración del entorno virtual, como también la actualización de la información allí expuesta.

Administrador

Actor No.2 VisitanteEl visitante, es la persona que realiza el recorrido e interactúa con el entorno virtual.

Visitante

Actor No.3 Modulo cliente

El modulo cliente es la aplicación que el visitante descarga para realizar el recorrido, se convierte en un actor cuando realiza peticiones vía Web al sistema.

Modulo Cliente

DIAGRAMA DE CASOS DE USODiagrama casos de uso actor administrador

   

Diagrama casos de uso actores Diagrama casos de uso actores visitante y modulo clientevisitante y modulo cliente

CASOS DE USOCASOS DE USO