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1 ESCUELA DE POSTGRADO IMPLEMENTACIÓN DEL TRABAJO COLEGIADO PARA ELEVAR EL APRENDIZAJE EN RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CANTIDAD EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA NARANJAL SAN RAMÓN Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico ADOLFO ROJAS ALARCÓN Asesora: Dra. Paula Dina Angulo Manrique Lima - Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

IMPLEMENTACIÓN DEL TRABAJO COLEGIADO

PARA ELEVAR EL APRENDIZAJE EN

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CANTIDAD EN

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA

NARANJAL – SAN RAMÓN

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

ADOLFO ROJAS ALARCÓN

Asesora:

Dra. Paula Dina Angulo Manrique

Lima - Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema. 6

Descripción y formulación del problema. 7

Análisis y resultado del diagnóstico 9

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico. 9

Resultados del diagnóstico. 11

Alternativas de solución del problema identificado 12

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 14

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas. 14

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema. 16

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 17

Conclusiones 22

Referencias 23

Anexos 24

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Resumen

El presente plan de acción está expuesto a las consideraciones que se especifican

exactamente en el árbol de problema, reconociendo en ésta las causas y consecuencias

obtenidas del empleo de los instrumentos y técnicas diseñadas para la captura de una

acertada información; el problema contextualizado que precisa la priorización del caso con

mayor incidencia en la colectividad educacional de la I.E.Integrada Naranjal, el vínculo del

dilema reconocido con el Marco del Buen Desempeño Directivo, con los cinco compromisos

de la gestión escolar; y la propuesta de las alternativas posibles de solución planteadas en

el árbol de problemas, la coherencia de los procesos de gestión escolar con las disyuntivas

de solución planteadas por la institución educativa, el problema caracterizado en el cual se

observa la catadura a reconocer, las técnicas e instrumentos empleados para el recojo de

la toda la información necesaria, las informaciones obtenidas de la fuentes seleccionadas,

las tablas que establecen las dimensiones y las categorizaciones como también las

conclusiones. Reconocido el problema institucional nivel bajo del logro en resolución de

problemas de cantidad que se presenta en el área de matemática de los estudiantes del

segundo grado del nivel secundario de la I.E. Integrada “Naranjal.”, el fin es el

planteamiento de estrategias de carácter científico como alternativas que son realizables

bajo un enfoque territorial, teniendo presente la visión transformadora de docentes

comprometidos y estudiantes de zona rural con expectativas profesionales.

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Introducción

Habiendo identificado la problemática que aqueja a la Institución Educativa Integrada

Naranjal, donde los estudiantes del segundo grado del nivel secundario muestran un nivel

bajo en la resolución de los problemas matemáticos planteados en las sesiones de

aprendizaje; el propósito es la programación de alternativas de solución que son posibles

de ejecución bajo una orientación territorial, teniendo como base la visión transformadora

de los docentes que se comprometen con este propósito.

En el mundo circundante existente una cantidad de estudiantes retenidos en un

círculo disoluto de alta desmotivación y un rendimiento desalentador, que los conlleva a

continuar obteniendo calificaciones perjuiciosas y perder el compromiso mayor y

significativo con su institución educativa. El rendimiento bajo en la secundaria tiene

repercusiones a largo plazo para los estudiantes que muestran estas características; a los

15 años de edad años presentan más riesgo de mostrar apatía para las preparatorias por

no contar con las habilidades básicas.

Los resultados encontrados en PISA 2012, muestra que uno de cuatro estudiantes

de 15 años de edad pertenecientes a la organización O C D E, no han logrado un nivel de

conocimiento elemental en las asignaturas básicas evaluadas por PISA como es la lectura,

ciencia y matemática. Evaluado en cantidad significa que los 13 millones de estudiantes de

los 15 años, dentro de las 64 naciones, desvelaron un rendimiento bajo en una de las

asignaturas por lo menos.

En esta orientación, la capacidad de resolver problemas que un estudiante debe

mostrar durante su vida escolar, se ha convertido en esta última década, uno de los

mayores inconvenientes que muestran mayor interés y pesadumbre para la investigación

educacional. En el año 2005, Gaulin, manifestó que tratar en los estudiantes el caso de la

solución de problemas, necesariamente obliga tomar ciertas posturas como la reflexión, la

investigación, con la finalidad de producir las posibles alternativas, que conduce a

establecer estrategias que presenten principios de sostenibilidad, motivo por el cual el

presente plan de acción busca que los docentes de matemática apliquen adecuadamente

los procesos didácticos, siendo esta fortalecida por un monitoreo y acompañamiento

oportuno como parte del liderazgo pedagógico que el directivo debe mostrar

escalonadamente, así mismo movilizar estrategias como las comunidades de aprendizaje,

aulas abiertas, la colegiatura de los trabajos donde se potencie las habilidades

interpersonales. Estas acciones que se contemplan en el documento en mención es

producto del proceso de diagnóstico a través de aplicación de una encuesta de diez

preguntas formuladas de acuerdo a las necesidades de las dimensiones

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Reducir el número de estudiantes con bajo nivel de aprendizaje no solamente es un

objetivo legítimo de por sí, sino que además es unas maneras eficaces de mejorar el

rendimiento de un conjunto que corresponde a un sistema educativo, ya que los

estudiantes con bajos rendimientos vienen con mayor frecuencia, de las familias

desfavorecidas económicamente en la sociedad. Los estudiantes con bajo rendimiento

muestran una perseverancia menor, desmotivación presente y una desconfianza en sí

mismos por las matemáticas que los estudiantes con mejor rendimiento, también se

ausentan con mayor frecuencia a clases. Los alumnos que no asistieron por lo menos dos

oportunidades a la semana anterior a la prueba PISA, muestran una probabilidad de tres

veces mayor de contar con un rendimiento menor en matemática que los no faltantes a

clase.

Los responsables de las políticas públicas educativas del Ministerio de Educación

deben otorgarle una alta prioridad dentro de la agenda, al problema presente del bajo

rendimiento escolar dado que las características de los estudiantes con niveles bajos de

rendimiento difieren mucho en cada región del país, gestionar este asunto requerirá de la

aplicación de un enfoque territorial adaptado a las eventualidades nacionales, regionales y

locales.

Esta problemática es alarmante, aun ante la presencia de esta dificultad, se observa

la existencia de pocos maestros comprometidos en acrecentar la calidad de enseñanza de

la matemática en nuestro querido país, porque los resultados son contraproducentes, que

obliga a los docentes generar estrategias prácticas que vigoricen, despierten las destrezas

en el estudiante de tal manera que sean partícipes de una mejora sustantiva en la

evaluaciones de medición de la calidad programadas por el Ministerio de Educación.

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Desarrollo

Identificación del problema

Los resultados desalentadores en la Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) de los años

2016 y 2017 en el nivel secundaria a comparación de los resultados crecientes de

satisfacción en primaria, permitieron mostrar un carácter reflexivo en el docente y directivos

para desprender el dilema de bajo nivel de logro de los estudiantes del segundo grado de

secundaria para resolver los problemas de cantidad en el área curricular de matemática de

la Institución Educativa Integrada Naranjal.

Contextualización del problema.

La institución educativa integrada “Naranjal”, está ubicada en el centro poblado menor de

Naranjal, distrito de San Ramón, provincia de Chanchamayo, región Junín; con 27 años de

funcionamiento al servicio de la comunidad estudiosa del anexo, en este contexto la

institución se caracteriza por contar con dos niveles educativos primaria y secundaria, con

dos áreas agrícolas, docentes de especialidad, materiales educativos, biblioteca al alcance

de los estudiantes, laboratorio de física-química, sala de cómputo y ser una institución

focalizada para la implementación del currículo nacional 2019 a través de la participación

de los docentes del nivel secundaria en el curso virtual de currículo nacional, en la GIAS y

visitas programadas por el acompañante pedagógico; así como se cuenta de bondades

que favorecen al desarrollo de la educación, también se muestra la presencia de algunos

problemas en el marco de Kenneth Leithwood como: la dificultad en el manejo de la

tecnología digital, escaso compromiso de los docentes nombrados, Trabajo individualista

y egocentrista.

La población estudiantil de la institución educativa en su gran mayoría proviene de

familias con bajos recursos económicos y disfuncionales en un 35% de los matriculados;

quienes ofrecen mano de obra no calificada en la agricultura convencional del café y el

cultivo de la granadilla y producción de hoja de plátano.

La institución, se encuentra ubicada en el centro poblado menor de Naranjal,

ubicado a cinco kilómetros del distrito de San Ramón. Geográficamente se encuentra

ubicada a 11º 08' 25 latitud sur y 75º 20' 00 longitud oeste, que corresponde a la zona de

la selva central del Perú, aproximadamente a 300 kilómetros de la capital y a una altitud de

850 msnm.

Como institución se cuenta con las instalaciones de agua, desagüe, servicio de

energía eléctrica, atención de qali warma en el nivel primaria; una infraestructura adecuada

para cada nivel, con tres pabellones de material concreto y techo de calamina y dos patios

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con piso de concreto para la recreación de los estudiantes. Uno de los niveles está

considerado como secundaria rural núcleo, beneficiándose de tres personales como:

coordinador administrativo, mantenimiento y psicología.

Para fortalecer e implementar nuestra labor pedagógica y cumplir con los

compromisos de gestión escolar se tiene establecido actividades desarrolladas por la

fundación FIRMC quienes trabajan con los estudiantes del primero al tercer grado de

primaria, así mismo con la empresa generadora de electricidad “La Virgen” con sede en la

localidad de San Ramón, involucran a los estudiantes del nivel secundaria para el

desarrollo de levantamiento de muestras que determinan el índice de contaminación para

su regulación de las aguas turbinadas del lugar donde los estudiantes manipulan los

instrumentos de medición.

El centro poblado de Naranjal, donde se encuentra ubicado la institución educativa

integrada Naranjal, está organizado bajo la dirección de tres autoridades: alcalde delegado,

gobernador y un juez de paz, también la población se encuentra organizado en comités de

vaso de leche por sectores vecinales. Según nuestro padrón de matrícula la mayoría de

los padres de familia están registrados con un nivel educativo de primaria y secundaria

incompleta, esto nos indica que en la población existe escasos profesionales, en su

mayoría dedicados a las labores agrícolas en calidad de propietarios y jornaleros con un

sueldo mínimo lo que repercute en el apoyo de sus menores escolares.

La institución educativa integrada Naranjal, cuenta con un ambiente saludable,

aulas amplias y cómodas con mucha ventilación natural, fumigadas anualmente y

supervisadas para el control de enfermedades tropicales, con el manejo constante de los

residuos sólidos y fortalecimiento de hábitos de salubridad y ecológicos. Cuenta con

servicios higiénicos diferenciados para varones y damas en condiciones óptimas de

funcionamiento y limpieza; además la construcción tiene una antigüedad de apenas siete

años, otorgando seguridad a los estudiantes; además los patios, jardines se encuentran

libre de obstáculos favorable para el desenvolvimiento y movilización de los escolares y

finalmente cuenta con dos salidas de emergencia en caso de problemas sísmicas.

Está dirigido el presente plan de acción a los 15 estudiantes del segundo grado de

educación secundaria que pertenecen a la única sección y un docente de la especialidad

de matemática.

En la gestión, antes de la segunda especialización, el directivo representaba a un

personaje de carácter administrativo con el requerimiento de un acompañamiento

pedagógico, producto de un sistema tradicional y hoy muestra un conflicto de

adaptabilidad buscando mecanismos que fortalezcan su principal labor pedagógica

de manera progresiva.

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Descripción y formulación del problema.

El presente trabajo de investigación es importante porque ayudara a elevar la proporción

de escolares que se encuentran en el nivel de pre inicio, inicio y proceso a un nivel

satisfactorio, a través del desarrollo de talleres de control emocional aplicado a los

estudiantes del segundo grado de secundaria que provienen de hogares disfuncionales,

con bajas expectativas profesionales.

El reducido nivel del logro de aprendizaje en la capacidad de resolución de

problemas de cantidad es un problema solucionable porque se tiene identificado con

claridad y precisión las causas y efectos observables en los escolares del segundo grado

de educación secundaria de menores y por consiguiente tiene viabilidad.

El escenario educativo, ofrece amplias oportunidades para el mejoramiento

educativo en el área de matemática, porque contamos con un docente de especialidad con

amplia experiencia, así mismo los estudiantes cuentas con cuadernos de trabajo, textos

escolares dotados por el ministerio de educación como también la aplicación anual de

evaluaciones locales, regionales y nacionales que ayudan a identificar las capacidades que

requieren mayor atención pedagógica.

Los bajos resultados en los aprendizajes son una de las preocupaciones más

importantes de nuestro sistema educativo y el Ministerio de Educación en concordancia al

Proyecto Educativo Nacional, que busca instituciones con estudiantes que logren

aprendizajes significativos con docentes que profesan la carrera con profesionalidad y la

implementación para una gestión descentralizada, democrática, que logra resultados bajo

un liderazgo pedagógico. En nuestra institución educativa se presenta la exigencia de

afianzar valiosamente la gestión concentrador en los aprendizajes; teniendo en cuenta que

la mayoría de los estudiantes tienen un resultado por debajo del nivel de inicio y carecen

de un soporte emocional en sus hogares esto hace que sea una oportunidad para elevar

el nivel de motivación para su aprendizaje, dicha coyuntura permite que se priorice la

problemática orientada a que los docentes utilicen en un porcentaje mayor los recursos

tecnológicos en el proceso de aprendizaje de los estudiantes de la I.E Integrada Naranjal;

siendo esta, causada por la presencia del directivo y docentes que muestran un

conocimiento básico sobre el uso de los recursos tecnológicos, a esto se suma la escasa

preparación del docente en la aplicación de estrategias con recursos tecnológicos y el

predominio de una práctica pedagógica tradicional.

El deficiente monitoreo y acompañamiento al docente de matemática ha generado

que sus sesiones de aprendizaje no cuenten con un propósito definido y socializado con

los estudiantes y los instrumentos de evaluación no direccionan al logro del propósito

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provocando un aprendizaje matemático poco significativo y descontextualizados a la

resolución de problemas de cantidad.

Los procesos didácticos aplicados para la resolución de problemas de cantidad no

muestran pertinencia para el aprendizaje, generando en los estudiantes bajos niveles de

logro en las evaluaciones estandarizadas y no estandarizadas aplicadas en los años

anteriores.

La insuficiente práctica de estrategias para mejorar la convivencia en el aula, han

motivado a los estudiantes a deteriorar el clima en el aula, en vista que ellos provienen de

familias disfuncionales y con bajas expectativas académicas, lo que ha permitido producir

un clima no favorable para el logro de los aprendizajes, siendo reflejado en los resultados

de la evaluación escolar de medición anual 2016 y 2017.

Si no se aborda este problema sobre los bajos niveles de logro en la resolución de

problemas en el área curricular de matemática de los escolares del segundo grado del nivel

secundaria, los resultados obtenidos en la evaluación censal seguirán por debajo del nivel

satisfactorio, así mismo repercutirá en el nivel académico de los años superiores y como

también en la paulatina deserción escolar de los discentes por ello formulamos la aplicación

de estrategias con fundamentos teóricos como la organización de una comunidad

profesional de aprendizaje, la apertura de la aulas abiertas y el impulso al hábito de las

habilidades sociales a través de los trabajos colegiados como un generador que afianza la

comunidad profesional.

Análisis y resultado del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

Este problema está referido al bajo nivel de logro en la resolución de problemas de

cantidad en el área curricular de matemática de los escolares del segundo grado del nivel

secundario de la Institución Educativa Integrada Naranjal, establece la correlación con la

tercera dimensión de la investigadora Viviane Robinson, estimando el planeamiento, la

evaluación y con la coordinación del adiestramiento en currículo educativo, de la misma

manera con la cuarta y penúltima dimensión consistente en la promoción y participación

durante el aprendizaje y desarrollo pedagógico de los maestros.

El Perú atraviesa actualmente uno de los problemas cruciales que es la enseñanza-

aprendizaje de la matemática. Las estrategias utilizadas por el docente (métodos,

procedimientos didácticos y pedagógicos), son consideradas trascendentales e

incuestionable para una beneficiosa enseñanza de la matemática, cualquiera sea el nivel

donde se imparte dicha área curricular emblemática. Ante esto no podemos negar que un

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buen número de docentes muestran dificultades para esquematizar sus estrategias de

enseñanza y encarar de forma eficaz su labor pedagógica.

Esta problemática está relacionada con uno de los compromisos de la gestión

escolar: progreso anual de aprendizajes de los estudiantes de la institución educativa y con

el cuarto compromiso: acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica de igual

manera con el primer dominio del marco centrado en el buen desempeño directivo: gestión

de las condiciones para la mejora de los aprendizajes y con el segundo dominio referido

con la orientación de los procesos pedagógicos para la mejora de los aprendizajes y por

consiguiente guarda relación con una tercera competencia: que establece el favor a las

condiciones operativas para lograr asegurar aprendizajes de mucha calidad en la totalidad

de los estudiantes, así mismo gestionando con una equidad y eficiencia de los recursos

humanos, de los materiales, del tiempo y de los recursos financieros, así también evitando

muchos riesgos y con la llamada sexta competencia que busca gestionar la mayor calidad

de los inquietantes procesos pedagógicos que se desarrollan en el interior de la institución

educativa con un acompañamiento sistémico aplicado a la plana docente y una reflexión

conjunta con la finalidad de alcanzar metas en el aprendizaje, finalizando por último con

el desempeño veinte descrito como el monitoreo y orientación en el uso de estrategias y

recursos metodológicos, así como el uso de los materiales educativos, con mirada al logro

de las metas de los aprendizajes del estudiantado y la atención considerada a sus

necesidades específicas.

La actual problemática reconocida institucionalmente, tiene una relación directa con

una de aquellas tareas fundamentales del directivo que encontramos plasmado en el marco

del buen desempeño consistente en la preparatoria de las condiciones apropiadas para

encontrar mejoría en los aprendizajes de los escolares a través de la planificación

curricular, el fomento del clima escolar basado en el respeto, la acción comunitaria, los

estímulos y la participación de la comunidad democrática.

Las fuentes e instrumentos que sirvieron para sostener la identificación de las

causas y efectos se utilizaron las reconocidas encuestas y famosos cuestionarios aplicado

a los maestros, madres y padres de familia de nuestra casa de estudios, resultando como

evidencia de la aplicación el enigmático problema escolar bajos niveles de logro, según los

parámetros considerados en la resolución de problemas en el área de matemática de los

escolares que cursan el segundo grado del nivel secundario de la institución escolar

Pública Naranjal. Como propuestas de atención se establece organizar la comunidad

interna de aprendizaje, gestión de la ejecución del monitoreo y acompañamiento y el

impulso de las habilidades interpersonales, como fuente del liderazgo pedagógico dirigido

al logro de los aprendizajes.

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La categorización arroja la determinación de las siguientes categorías: Procesos

pedagógicos y didácticos, acompañamiento pedagógico reflexivo y habilidades sociales.

Como sub categorías se pudo determinar: Problemas abstractos, procesos pedagógicos,

elaboración de materiales educativos, docente reflexivo, participación activa,

acompañamiento pedagógico, acuerdos de convivencia, equilibrio emocional y habilidades

interpersonales.

Para el proceso del diagnóstico se aplicó una encuesta, en el mes de julio del

presente año, a tres docentes de la institución de diferentes áreas curriculares afines al

problema, con el fin de conocer las causales y las marcas nacientes de la problemática

bajo índice de logros satisfactorios obtenidos en el área de matemática consistente en la

resolución de problemas de cantidad. Después haber aplicado los instrumentos tenemos

como resultado el siguiente detalle:

Resultados del diagnóstico.

Respecto a las preguntas referidas a la dimensión de gestión curricular, se desprende la

categoría: Procesos pedagógicos y materiales educativos donde se aprecia que existen

docentes que no logran diversificar adecuadamente las sesiones de aprendizaje para la

resolución de problemas de cantidad ni elaboran materiales educativos que ayuden al logro

de los aprendizajes. En cuanto a la segunda dimensión MAE: hubo docentes que

respondieron afirmando que el monitoreo ayuda a corregir errores de una manera reflexiva

e indican que la elaboración del plan de monitoreo es de carácter directivo y el

acompañamiento no es suficiente.

Finalmente en la categoría de habilidades sociales que corresponde a la dimensión

de clima escolar los encuestados responden a la pregunta ¿Qué estrategias utilizas para

establecer un ambiente favorable en el aula que ayuden al logro de los aprendizajes en los

estudiantes?, el 30% considera que el docente debe mostrar una actitud empática

estableciendo reglas claras, el otro 35% en poner en práctica los acuerdos de convivencia;

establecer normas y sanciones lo considera el 30% restante de interrogados.

Al ítem ¿Crees que el estado emocional del estudiante influye en su aprendizaje?

¿Por qué? El 100% de los encuestados indican que el estado emocional del estudiante y

del docente influye en la concentración, aprendizaje óptimo y predisposición y por último el

total de los interrogados consideran muy importante la aplicación de las habilidades

interpersonales en el aula porque mejora el aprendizaje, permite solucionar los problemas,

de trato, comprensión, dialogo en los educandos, como solvente al ítem 3 ¿Consideras

importante aplicar las habilidades interpersonales en el aula? Explica.

El argumento final a la que se arriba posterior a la aplicación del instrumento de

diagnóstico se considera fundamental el control emocional como meollo de las habilidades

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sociales para invertir los resultados en el nivel de logro de los aprendizajes en la resolución

de problemas de cantidad en los estudiantes del segundo grado del nivel secundaria, a

razón de que un aula con estudiantes que manejan sus emociones expresaran mejores

condiciones para el logro de los aprendizajes en las áreas curriculares que están sujetos a

medición por el Ministerio de Educación (Minedu).

Alternativas de solución del problema identificado

El problema identificado como un nivel insatisfactorio de logro de los aprendizajes en la

resolución de problemas de cantidad en los estudiantes del segundo grado del nivel

secundario de la institución educativa integrada Naranjal exactamente se debe, porque

se evidencia la inadecuada aplicación de los siempre utilizados procesos didácticos y

pedagógicos, el acotado monitoreo y el esperado acompañamiento al mediador del

aprendizaje, la precaria organización y apertura para los trabajos colegiados y por último

la realidad que se desprende de uno de los componentes del Proyecto Educativo

Institucional (PEI), denominado diagnóstico situacional.

El informe que realizó el ministerio de educación el año 2005, de la evaluación

aplicada el año 2001 por el Programa Internacional de Evaluación de Escolares (PISA)

por encargo de la UNESCO, los resultados que obtuvieron fueron insatisfactorios

concerniente al aprendizaje de la matemática, revelando un bajo nivel en la

determinación de los problemas, en vista que mostraron impedimentos serios en la

traducción y expresión matemática de los requisitos básico planteados en los problemas,

en la aplicación de estrategias para su correspondiente solución y en la presentación de

los argumentos matemáticos justificables; de la misma manera señala la unidad de

medición de la calidad educativa el nivel bajo en el logro de los aprendizajes

matemáticos, siendo un factor negativo en el rendimiento académico de las demás áreas

curriculares de grado.

Los resultados de todas las evaluaciones nacionales que se han realizado en

nuestro país sobre el aprovechamiento de los estudiantes en el área curricular de

matemática, tanto en la educación primaria como en secundaria son innegablemente

desalentadores y nos otorgan un referente negativo de su gravedad, relacionada con sus

aprendizajes, pero también constituyen una importante base para reconocer las

potencialidades, debilidades y necesidades del sistema educativo, de manera que se

pueda subsanar esta deficiencia, formulando aspiraciones que apunten a una formación

matemática de calidad. Por lo tanto, esta problemática agudizante ha conducido la

atención hacia el tratamiento de la enseñanza y aprendizaje de la resolución de los

problemas matemáticos.

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Desde la observación metodológica, el reciente plan de acción no ayuda a mostrar

las debilidades superables que se presentan en la enseñanza de la matemática, en vista

de que la resolución de casos problemáticos contextualizados a su entorno escolar

ayuda a florecer metodologías, procedimientos provechosos para la escuela y la vida

cotidiana, cooperando con los estudiantes a la adquisición de múltiples habilidades

cognoscitivas y la promoción de actitudes saludables a la ciencia y tecnología.

Desde el punto de vista social, también resulta de importancia, el nivel de

aprendizaje alcanzado por los estudiantes porque está vinculado entre otros factores con

las estrategias de enseñanza, esto implica la reevaluación del currículo para la formación

de los nuevos pedagogos, a tal forma que el aprendizaje de estrategias, asuma el rol

protagonista en el área curricular de matemática durante la formación profesional, siendo

este un factor considerable para mejorar la calidad de la enseñanza matemática.

Por otra parte, será de utilidad con procedencia a futuras investigaciones que

aportaran con los resultados, de manera que constituyan un referente para las próximas

implementaciones pedagógicas de docentes.

Esta situación problemática nos impulsa a proponer como solución la aplicación de

una serie de estrategias y acciones como la Organización de la Comunidad Profesional de

aprendizaje con residencia en el mapa de los procesos conocidos como estratégicos

PE01: Lo que nos permite desarrollar el ya conocido planeamiento institucional PEO1.1 y

PEO1.3. PEI, PAT. Así como el POO3; proceso que permitirá la gestión de

fortalecimiento del desempeño docente en el aula; y para finalizar el PO03.3, que permite

durante el año escolar el desarrollo del proceso de acompañamiento a los estimado

docentes para brindarle el cimiento que requieren; por su puesto también se encuentra

enmarcado en el dominio dos, competencia cinco del Marco del Buen Desempeño del

Directivo indicando al líder pedagógico promover una comunidad de aprendizaje con los

profesionales de la institución.

En lo que respecta al MAE se establece como una segunda alternativa de

solución la gestión para la ejecución de las aulas abiertas permanente de los procesos

pedagógicos y didácticos en la sesión de aprendizaje de los docentes sustentado en el

proceso operativo POO3 que faculta fortalecer el desempeño docente mediante PO03.3

consistente en la realización del acompañamiento pedagógico a los educadores.

Para la convivencia escolar se establece una tercera estrategia consistente en el

potenciamiento de las habilidades interpersonales en el aula a través del trabajo

colegiado refrendado por el Marco del Buen Desempeño del Directivo, dominio 1,

competencia dos, desempeño cuatro que compromete al directivo generar un clima

escolar basado en el respeto a la diversidad, colaboración y comunicación permanente.

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Para rotular nuestra manifestación con el presente plan de acción, es primordial

tratar la dimensión convivencia escolar, en el que se ha diagnosticado el deterioro del

control emocional en vista de la pérdida paulatina del vínculo familiar en los estudiantes y

del manejo precario de las habilidades sociales en el protagonista pedagógico, por el que

proponemos la realización de talleres de control emocional y la práctica del dialogo

creativo con los estudiantes del segundo grado de secundaria con la finalidad de generar

altas expectativas personales y sociales que coadyuvará a elevar el nivel de logro de sus

aprendizajes en la resolución de problemas de cantidad.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Los referentes conceptuales que operativizan las dimensiones de la gestión escolar, nos

permite conocer las herramientas necesarias para manejar los aspectos categorizados en

busca del logro de los objetivos específicos y de esa manera solucionar el problema

planteado a través de las estrategias que a continuación se detallan:

Trabajo colegiado.

Fierro (1998) establece al trabajo colegiado como: una serie de actos participativos

a través del cual un grupo de docentes y director toman decisiones sobre una tarea en

común del trabajo pedagógico, abierta a los aportes de los estudiantes, padres, madres y

apoderados sobre el que hacer educativo, caracterizándose por ser representativo, llano,

como fruto busca un fin común, decide por consenso y la corresponsabilidad.

Para Díaz (1987) Es elemental el trabajo colegiado para establecer una agrupación

con la capacidad de dialogar, pactar, compartir los conocimientos, problemas, experiencias

en base a asuntos de interés común.

Una forma de establecer el desarrollo de los trabajos colegiados en la gestión

escolar es justamente aplicando estrategias en el aula y fuera del aula, que nos ayuden a

movilizar el fortalecimiento de una cultura colaborativa y siendo las aulas abiertas una

nueva oportunidad para desarrollar las capacidades profesionales, para descubrir nuevas

herramientas pedagógicas, que coadyuven a la mejora de la práctica docente con la

finalidad de superar los bajos niveles de logro de los aprendizajes en matemática y otras

áreas curriculares. Es también una forma de sensibilizar a las familias y a la comunidad

generando un ambiente de respeto, proximidad y una opinión favorable que motiva a la

acción cooperativa para la prosperidad del aprendizaje.

Una de las estrategias considerada en el presente plan de acción, para fortificar el

manejo de las habilidades interpersonales, como parte de una buena convivencia escolar,

se expresa al trabajo colegiado, para ello en el año 2002, Fullan, asevera que, si los

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docentes trabajan colegiadamente, no solamente posibilitaría mejorar su desempeño,

sobre todo ayudaría a equilibrar el desgaste emocional que todo docente experimenta e

igualmente superar la rutina de trabajo frecuente.

Se concluye, de la indicación anterior, que la estrategia de laborar colegiadamente

entre docentes, no solo posibilita optimizar la práctica pedagógica, mucho más lo beneficia

en su estado emocional, debido a que un docente dudoso, con dificultades y enfrascado

en una vida rutinaria, se sentirá aliviado cuando el ambiente comunitario, colaborativo

muestre la ayuda esperada.

Al considerar como estrategia al trabajo colegiado, en el presente plan de acción,

se busca afianzar las competencias laborales, estableciendo altas expectativas para

mejorar los aprendizajes en la resolución de problemas de cantidad en el área de

matemática.

Considerar el fortalecimiento de las habilidades interpersonales entre los profesores

como involucrados en el trabajo colegiado como estrategia del plan de acción Reyes,

(2016) afirma que cuando los profesores de una institución educativa desarrollan un trabajo

colegiado, establece que la relación debe mantener horizontalidad, todos deben

involucrarse, deben sentirse importantes, considerando con mucho valor el aporte de cada

integrante del grupo.

Aulas abiertas.

Londoño (2018) aulas abiertas considera como un instrumento de mejora de

nuestro desempeño docente en el aula, una forma de potenciar el desarrollo profesional,

que consistente en el incremento de dos ojos extras en el aula, que pueden ser docentes,

padres de familia adiestrados anticipadamente para la observación, acto de alto beneficio

para el descubrimiento de nuevas herramientas y técnicas de carácter pedagógico,

acompañado de comentarios honestos no evaluativos.

Lo mejor de las aulas abiertas, a parte de la felicidad y el entusiasmo que genera

las visitas es la apertura de un espacio de interaprendizaje y una visión de cómo están

aprendiendo los estudiantes y que comportamientos se modelan al interior del aula.

Tabash (2007) considera las aulas abiertas como una experiencia de flexibilización

y una estrategia pedagógica innovadora en el sistema educativo que ayuda al docente a

descubrir sus fortalezas y debilidades en la aplicación de las estrategias didácticas en las

sesiones diarias.

Habilidades Interpersonales.

Roca (2014) define a las habilidades sociales como un conjunto de hábitos

observables de conductas, proverbios y emociones, que ayudan a mantener provechosas

relaciones interpersonales que faciliten el logro de los objetivos. También se consideran

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como modelo que admite las buenas relaciones con otras personas; considerando como el

origen principal del bienestar.

Gutiérrez (2003) afirma que las capacidades como la comunicación considerada

como el medio para la vida, la empatía, el trabajo en equipo, las tomas de decisiones están

vinculadas estrechamente a las habilidades interpersonales.

Reyes, (2016) afirma que cuando el profesor de una institución educativa desarrolla

un trabajo colegiado, establece que la relación interpersonal debe mantener horizontalidad,

todos deben involucrarse, deben sentirse importantes, considerando con mucho valor el

aporte de cada integrante del grupo.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

El trabajo exitoso relacionado, al plan de acción denominado trabajo colegiado para

mejorar los niveles de logro de aprendizaje de matemática y comunicación en educación

secundaria de la institución educativa Diego Ferre de Lima, cuyo autor es María Del Rosario

Guerrero Guerrero, correspondiente a la jurisdicción de la Unidad de Gestión Educativa

Local Breña 3 del Centro poblado Jesús María, ejecutado el año 2017. El objetivo general

fue alcanzar niveles de logro de aprendizaje satisfactorio en las áreas de matemática y

comunicación en la IE Diego Ferré. Así mismo, se trazan los objetivos específicos: Contar

con docentes que desarrollen trabajo colegiado, desarrollar monitoreo y acompañamiento

efectivo de la práctica pedagógica, elevar metas y expectativas de los estudiantes,

desarrollar un clima de aula positivo; arribando a la conclusión que se detalla a

continuación: En el proceso de identificación y priorización del problema, causas que lo

generan, desafíos y metas a lograr, la participación y reflexión colectiva, etiquetan el primer

escalón de la comunidad educativa diegoferrina para solucionar situaciones problemáticas

con procedimientos validados científicamente, dejando de lado estrategias sin fundamento

teórico.

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Tabla 1

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción.

Siendo uno de los medios el instrumento aplicado a los docentes, el árbol de problemas y el árbol de objetivos para concretar el plan de acción y

plantear las alternativas de solución que permita atender a través de las acciones planificadas y lograr mitigar el problema identificado y contar con

el logro de aprendizajes, se proyecta la siguiente matriz.

Matriz del plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas

Problema : El bajo nivel de logro en la resolución de problemas de cantidad en el área curricular de matemática de los estudiantes del 2do

grado de secundaria del nivel secundaria de la Institución educativa Integrad Naranjal

Objetivo General

Objetivos

Dimensiones Específicos

Estrategias/ Alternativas de

solución

Acciones Metas

El 100% de docentes

Elevar el nivel de logro

en resolución de

problemas de cantidad

en el área curricular de

matemática de los

estudiantes del 2do

grado de secundaria de

la Institución educativa

Integrada Naranjal.

• Empoderar la adecuada

aplicación de los procesos

didácticos en la resolución

de problemas para superar

los bajos niveles de logro.

• Implementar el Plan de

monitoreo y

acompañamiento que

responda, a la mejora de la

práctica docente.

• Promover estrategias con

participación activa de los

docentes y estudiantes

que permita la mejora del

clima en el aula.

GESTION

CURRICULAR

MAE

CONVIVENCIA

ESCOLAR

Trabajo colegiado

sobre procesos

didácticos.

Trabajo colegiado

para gestionar las

aulas abiertas.

Trabajo colegiado

para promocionar

el uso de las

habilidades

interpersonales.

Sensibilización sobre la importancia del

trabajo colegiado.

Capacitación sobre procesos didácticos

para la resolución de problemas de

cantidad en el área de matemática.

Elaborar el protocolo de las aulas abiertas.

Ejecución de las aulas abiertas.

Sistematizar los resultados de la ejecución

las aulas abiertas.

Taller sobre la importancia del tejemaneje

de las habilidades sociales.

Ejecución de talleres de control emocional

con estudiantes y docentes.

Establecimiento de compromisos sobre la

aplicación diaria de las habilidades

sociales en una tertulia reflexiva.

aplican

adecuadamente los

procesos didácticos en

la resolución de

problemas de cantidad.

El 100% de docentes

participantes con

mejoras en su práctica

pedagógica.

El 100% de docentes y

estudiantes

potenciados en el

manejo de las

habilidades

interpersonales.

17

Fuente: Elaboración propia.

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18

Tabla 2

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Objetivos Específicos

Acciones organizadas según

Meta Responsables dimensión

Recursos Cronograma

Humanos / materiales M/A J/J S/O N

Empoderar la adecuada

aplicación de los procesos

didácticos en la resolución

de problemas para superar

los bajos niveles de logro

• Sensibilización sobre la importancia

del trabajo colegiado.

• Capacitación sobre procesos

didácticos para la resolución de

problemas de cantidad en el área de

matemática.

• Desarrollar 02 talleres de

sensibilización sobre la

importancia del trabajo

colegiado.

• Ejecutar 04 capacitaciones

sobre procesos didácticos.

Comisión de

gestión de los

aprendizajes

Comisión de

gestión de los

aprendizajes

Docente coordinador,

multimedia papelotes,

plumones, cinta, laptop.

Docentes coordinador,

libro de actas de campo,

mesas y sillas.

1 1

2 1 1

Implementar el Plan de

monitoreo y acompañamiento que

• Elaborar el protocolo de las aulas

abiertas.

• Contar con un protocolo de

aulas abiertas.

Equipo directivo Docente, multimedia papelotes, plumones,

cinta, laptop, mesas y x

sillas.

responda, a la mejora de la

práctica docente

• Ejecución de las aulas abiertas. • Ejecutar 04 presentaciones

de aulas abiertas.

• Organizar 02 encuentros

Equipo directivo Director, coordinador GA,

cuaderno de campo, ficha,

Equipo directivo Docente facilitador,

1 1 1 1

• Sistematizar los resultados de la

ejecución las aulas abiertas.

reflexivos para sistematizar

los resultados de las aulas

abiertas.

multimedia papelotes,

plumones, cinta, laptop. 1 1

Promover estrategias con

participación activa de los

en el aula.

sociales.

• Ejecución de talleres de control

• Establecimiento de compromisos,

sobre la aplicación diaria de las

habilidades sociales en una tertulia

reflexiva.

• 04 talleres de control

• 02 tertulias reflexivas para

el establecimiento de

compromisos sobre el

manejo de habilidades

sociales.

psicología

Coordinación

Coordinación

de tutoría y

psicología

ficha de trabajo. Cinta,

multimedia.

Psicología, coordinadora,

multimedia papelotes,

plumones, cinta, laptop.

Psicología, coordinadora,

multimedia papelotes,

plumones, cinta, laptop.

2 1 1

1 1

Fuente: Elaboración propia.

• Ejecutar 4 talleres sobre la Docente coordinador,

• Taller sobre la importancia del importancia del tejemaneje Coordinación psicólogo, multimedia,

tejemaneje de las habilidades de las habilidades sociales. de tutoría y papelotes, plumones, 2 1 1

docentes y estudiantes que emocional con estudiantes y emocional con docentes y de tutoría y

permita la mejora del clima docentes. estudiantes. psicología

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Tabla 3

Presupuesto

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

• Sensibilización sobre la importancia del

trabajo colegiado.

• Capacitación sobre procesos didácticos

para la resolución de problemas de

cantidad en el área de matemática.

• Elaborar el protocolo de las aulas

abiertas.

Cinta masking

Plumones

Multimedia

Papelotes

Plumones

Docente fortaleza

Papel boon

Papelotes Plumones

RECURSOS

PROPIOS

S/ 200,00

• Ejecución de las aulas abiertas.

• Sistematizar los resultados de la

ejecución las aulas abiertas.

• Taller sobre la importancia del

tejemaneje de las habilidades sociales.

• Ejecución de talleres de control

emocional con estudiantes y docentes.

• Establecimiento de compromisos, sobre

la aplicación diaria de las habilidades

sociales en una tertulia reflexiva.

Cuaderno de campo

Fichas de observación

Ficha de consolidación

Cámara fotográfica

Papelote

Plumones

Cinta masking

Libro actas

Facilitadora-Psicóloga

APAFA S/ 150,00

APAFA S/ 200,00

TOTAL S/ 550,00

Fuente: Elaboración propia.

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Tabla 4

Matriz del monitoreo y evaluación

El presente cuadro será complementado después de la ejecución del plan de acción.

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIONES

NIVEL DE LOGRO DE

LAS ACIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACIÓN

(evidencias que verifican el nivel de logro)

RESPONSABLES PERIODO

APORTES Y/O DIFICULTADES

SEGÚN NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA LA MEJOR DEL

NIVEL DE LOGRO

A C C 11

A C C 12

AC C 21

A CC 22

A CC 3 1

A CC 3 2

Fuente: Elaboración propia.

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NIVEL DE LOGRO DE

LA ACCION CRITERIOS

00 No implementada – requiere justificación

01 Implementación inicial ( dificultades en su ejecución, requiere justificación)

02 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

03 Implementación intermedia (ejecución parcial pero sigue de acuerdo a lo programado)

04 Implantación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

05 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiones

El trabajo del plan de acción comprende en la identificación del problema relacionado con

el logro de los aprendizajes, por tal motivo se hace uso de la técnica del árbol de problemas

de la cual se extrae las causantes del problema y del manejo de los instrumentos que

permite el recojo de la ansiada información; la contextualización del dilema, lugar donde se

especifica el problema priorizado que es parte de la comunidad escolar; la vinculación con

compromisos de gestión escolar y con los dominios del marco del buen desempeño

directivo donde se evidencia con claridad el director líder que asume las responsabilidades

enmarcados en los desempeños establecidos; el árbol de objetivos, herramienta que nos

ayuda a visualizar las alternativas como medidas de solución; la categorización nos provee

de los indicadores que muestran los aspectos que generan insatisfacción en el desarrollo

de las labores pedagógicas vinculadas con el área curricular de matemática, acto reflexivo

que ayuda a establecer las estrategias y construir las acciones que movilizan las tres

dimensiones fundamentales de la gestión escolar, en las que se acuña nuestro trabajo

como es el caso específico de empoderar la adecuada aplicación de los procesos

didácticos y pedagógicos cuya responsabilidad recae en el docente, así como también la

mejora del proceso de acompañamiento y la reconstrucción activa del clima en el aula con

el manejo de las habilidades interpersonales que anhelan en su conjunto la mejora de la

práctica docente y del clima en el aula, consideradas como dos pilares básicos para

entender con mucha claridad el logro de los aprendizajes en la resolución de problemas de

cantidad en el área curricular de matemática en los estudiantes naranjalinos.

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Referencias

Fierro, C (1998). Construir el Trabajo Colegiado. Un capítulo necesario en

la trasformación de la escuela. México: Universidad Iberoamericana.

MINEDU (2016). Módulo 6: Plan de acción y buena práctica para el fortalecimiento del

liderazgo. Guía para el participante- Segundo fascículo. Lima: Camangraf.

MINEDU (2017) Modulo 5: Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente

– Primera edición. Lima: Camangraf.

MINEDU (2017) Modulo 4: Gestión curricular, comunidades de aprendizaje y liderazgo

pedagógico – Primera edición. Lima: Camangraf.

MINEDU (2017) Modulo 3: Participación y clima institucional para una organización efectiva

– Primera edición. Lima: Camangraf.

MEP (2003). Proyecto Aula abierta. San José, Costa Rica. Editorial Costa Rica.

MINEDU (2013) Fascículo para la gestión de los aprendizajes en las instituciones

educativas - Fascículo 1- versión 1.0. Lima: Navarrete.

Roca, E (2014) Como mejorar tus habilidades sociales. Valencia, España.ACDE Ediciones.

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Anexos

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BAJO NIVEL DE LOGRO EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CANTIDAD

EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA DE LOS ESTUDIANTES DEL SEGUNDO

GRADO DEL NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E. INTEGRADA “NARANJAL”.

INSUFICIENTE PRÁCTICA DE

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR

LA CONVIVENCIA EN EL AULA

APLICACIÓN DE PROCESOS

DIDÁCTICOS SIN

PERTINENCIA PARA EL

APRENDIZAJE

APRENDIZAJE MATEMÁTICO

POCO SIGNIFICATIVOS Y

DESCONTEXTUALIZADOS

CONVIVENCIA EN EL

AULA NO FAVORABLE

PARA EL APRENDIZAJE

ESTUDIANTES CON BAJOS

NIVELES DE LOGRO EN LAS

EVALUACIONES DE

MEDICIÓN NACIONAL

MONITOREO SIN

ACOMPAÑAMIENTO

DOCENTE

Anexos 1

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Fuente: Elaboración propia.

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ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE

CANTIDAD EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA DE LOS ESTUDIANTES DEL SEGUNDO

GRADO DEL NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E. INTEGRADA “NARANJAL”.

APLICACIÓN DE PROCESOS

DIDACTICOS PERTINENTES

PARA EL APRENDIZAJE

PRÁCTICA DE ESTRATEGIAS

PARA MEJORAR LA

CONVIVENCIA EN EL AULA

MONITOREO CON

ACOMPAÑAMIENTO

DOCENTE

CONVIVENCIA EN EL

AULA FAVORABLE PARA

EL APRENDIZAJE

APRENDIZAJE MATEMÁTICO

SIGNIFICATIVOS Y

CONTEXTUALIZADOS

ESTUDIANTES CON ALTOS

NIVELES DE LOGRO EN LAS

EVALUACIONES DE

MEDICIÓN NACIONAL

Anexo 02

ÁRBOL DE OBJETIVOS

Fuente: Elaboración propia.

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Anexo 03

GESTIÓN DE PROCESOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

PLAN PROCESOS ACCIONES ACTIVIDADES OBSERVACION

PR

OC

ES

OS

ES

TR

AT

EG

ICO

S

DIR

EC

CIO

N Y

LID

ER

AZ

GO

POE1.Desarrollo Planeamiento Institucional

PEO1.01

Formular el PEI

• Realizar 3 Talleres de sensibilización y participación con la comunidad

educativa: diagnóstico institucional, elaborar la visión compartida.

Elaborar la propuesta pedagógica. Procesos de gestión.

60% de avance

PEO1.02 Formular el PCI • Realizar 2 jornadas para elaborar el PCI: Análisis del currículo y

procesos, Planificación curricular; Evaluación y monitoreo Redacción

70% de avance

PEO1.03

Formular del PAT

• Realizar 2 Jornadas de sensibilización

• Desarrollo del aplicativo para la actualización de datos para el PAT.

Calendarización, Planificación de actividades en función al PEI.

Planificación de comisiones y equipos de trabajo. Manejo de evidencias.

80% de avance

PEO1.04

Establecer el RI

• Realizar 2 Jornadas de Fortalecimiento. Analizar las normas vigentes y

actualizar las nuevas. Insertar las normas a RI.

• Insertar acuerdos de convivencia de I.E., PP.FF., medio ambientales.

100% de avance

PEO2.Gestión

Relaciones Interinstitucionale

s

PEO2.01 Articular proyectos

y programas

• Articularnos al programa Qaliwarma, el programa Semilla, Rutas

Solidarias, BAPES, SANEE, Programa Salud Escolar.

100% de avance

PEO2.02 Promover alianzas interinstitucionales

• Con DEMUNA, con la PNP, con la Fiscalía, con la Sub Prefectura.

• Con Municipalidad, MINAGRI, DEVIDA.

60% de avance

PEO2.03

Desarrollar mecanismos de

articulación con la comunidad.

• Programas de proyección con la Iglesia.

• Campañas de sensibilización de salud integral.

• Campañas a favor del medio ambiente.

80% de avance

POE3.Evaluar la Gestión Educativa

PEO3.01 Monitorear el

desarrollo de los procesos de la I.E.

• Elaborar el plan de monitoreo de los procesos de gestión.

• Elaborar instrumentos.

100% de avance

PEO3.02

Evaluar los procesos de la I.E.

• Designar al comité de evaluación de procesos.

• Elaborar instrumentos de verificación.

• Realizar los balances.

60% de avance

PEO3.03 Adoptar las

medidas para la mejora continua.

• Actualizar resultados de aprendizaje de los grados y niveles.

• Planificar, elaborar y ejecutar los planes de mejora.

60% de avance

PEO3.04

Rendir cuentas

• Elaborar los balances de gestión y de resultados.

• Difundir los resultados.

50%

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PLAN PROCESOS ACCIONES ACTIVIDADES OBSERVACIÓN

DE

SA

RR

OL

LO

PE

DA

GIC

O Y

CO

NV

IVE

NC

IA E

SC

OL

AR

P001

Gestionar la Matrícula

P0 01.01

Matricular estudiantes

Elaborar cronograma de matrícula

Establecer requisitos de matrícula

Registrar en el SIAGIE la matrícula oportunamente.

100%

P0 01.02

Ratificar la Matrícula

Elaborar cronograma de ratificación de matrícula

Establecer requisitos de ratificación de matrícula

Registrar en el SIAGIE la ratificación de matrícula oportunamente.

100%

P0 01.03 Recibir y otorgar

traslados

Establecer requisitos de traslado de matrícula

Registrar en el SIAGIE el traslado de matrícula. 80%

PO02

Preparar condiciones para

el aprendizaje

P0 02.01

Realizar la Programación

Curricular

Elaboración de Diagnóstico

Elaborar la matriz de planificación a mediano plazo.

Establecer objetivos y metas

Secuenciación de contenidos y actividades.

Temporalización de actividades

Establecer criterios, estrategias y procedimientos de evaluación.

100%

P0 02.02

Programar el

tiempo para el aprendizaje

Establecer la calendarización del año escolar

Temporalización de las actividades de aprendizaje.

90%

P0 02.03

Disponer espacios para el aprendizaje

Distribución de aulas

Ambientación de aulas

Implementación de jardines

Distribución de espacios deportivos

Laboratorio.

Implementación de comedor escolar.

80%

PO03

Fortalecer el desempeño

docente

P0 03.01 Desarrollar trabajo

colegiado

Elaboración del plan de trabajo colegiado.

Calendarizar las reuniones para el trabajo colegiado. 75%

P0 03.02

Desarrollar investigación e

innovación pedagógica

Elaborar proyectos de innovación de acuerdo a la problemática

escolar.

Elaboración de planes de mejora.

60%

P0 03.03

Realizar acompañamiento

monitoreo pedagógico

Elaboración de plan de monitoreo.

Elaboración de cronograma de monitoreo.

Elaboración de instrumentos de monitoreo.

Socialización de los instrumentos de monitoreo.

Sistematización de resultados y reflexión con los docentes.

50%

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Elaboración de informe final.

PO04

Gestionar los Aprendizajes

P0 04.01

Desarrollar sesiones de aprendizaje

Jornadas de interaprendizaje.

Socialización de esquemas.

Temporalización de la sesión de aprendizaje.

Elaboración de situaciones significativas.

Selección de competencias, capacidades e indicadores a desarrollar.

45%

P0 04.02

Reforzar aprendizajes

Diagnosticar situación de los estudiantes.

Elaboración de plan de reforzamiento.

Cronogramación de sesiones de reforzamiento

45%

P0 04.03

Realizar acompañamiento

integral al estudiante

Conformación del comité de tutoría.

Diagnosticar situación del estudiante

Planificación y ejecución de actividades para apoyar el adecuado

acompañamiento integral.

60%

P0 04.04

Evaluar los

aprendizajes

Sensibilización al personal docente sobre que, como y para qué

evaluar.

Selección de indicadores a evaluar.

Selección de técnicas y estrategias de evaluación.

35%

P0 04.05

Certificar aprendizajes

Elaboración de registros y actas de evaluación.

Reporte al sistema SIAGIE resultados de la evaluación.

Impresión de boletas de información y certificados de estudio.

25%

PO05

Gestionar la convivencia escolar y la participación

P0 05.01

Promover la convivencia escolar

Conformación del comité de tutoría.

Elaboración del plan de convivencia escolar.

Ejecución del plan de convivencia escolar.

50%

P0 05.02 Prevenir y resolver

conflictos

Sensibilizar a la comunidad educativa sobre convivencia armónica.

Resolución de conflictos utilizando la justicia restauradora. 35%

P0 05.03

Promover la participación de la

comunidad educativa

Elaboración del plan anual de trabajo con la participación de todos los

miembros de la comunidad educativa.

Sensibilización a toda la comunidad educativa sobre la importancia de

su participación en la gestión escolar.

60%

P0 05.04

Vincular la I.E. con la familia

Planificación y ejecución de escuela de padres.

Seguimiento escolar familiar.

Visitas de campo a través de los tutores.

80%

Fuente: Elaboración propia.

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PLAN PROCESOS ACCIONES ACTIVIDAD OBSERVACION

PR

OC

ES

OS

DE

SO

PO

RT

E

PSO1: ADMINISTRAR

RECURSOS HUMANOS

PSO1.01

Organizar la jornada laboral

• Reunión de la comunidad educativa de la I.E. para organizar la Jornada Laboral

• Planificación de los horarios de ingreso y salida de los estudiantes, docentes y personal administrativo, horario de atención a los padres de familia y a los usuarios de la I.E.

• Publicación de la jornada laboral por niveles y servicio.

100%

PSO1.02

Monitorear el desempeño y rendimiento

• Planificar el plan de monitoreo. • Comunicar a los docentes y personal administrativo, los aspectos a

monitorear • Ejecución del plan de monitoreo. • Evaluar mediante procesos reflexivos.

60%

PSO1.03

Fortalecer capacidades

• Levantamiento del diagnóstico en función a las debilidades encontradas en el monitoreo.

• Reunión con el personal para seleccionar las deficiencias que se debe atender por orden de prioridad.

• Capacitación de fortalecimiento al personal.

50%

PSO1.04

Reportar asistencias, licencias y permisos.

• Verificación, revisión y sistematización de los registros de asistencia.

• Recojo de documentos sustentatorios de licencias y permisos del personal.

• Reporte de asistencia a la instancia superior.

100%

PSO2: REALIZAR LA DISTRIBUCION, MANTENIMIETNO Y

LIMPIEZA PERMANENTE.

PSO2.01

Realizar mantenimiento y limpieza permanente

• Organizar los espacios a atender por el personal administrativo. • Delegar funciones al personal administrativo para el mantenimiento y

limpieza permanente.

70%

PSO2.02

Efectuar la implementación de servicios complementarios

• Comedor escolar • Tópico • Centro odontológico • Departamento de psicología

• Biblioteca • Laboratorio • Cafetín y quiosco escolar.

60%

PSO2.03

Adoptar medidas de seguridad, eco eficiencia y manejo de riesgos

• Organización del personal docente para conformar comisión ambiental y gestión de riesgos.

• Elaboración del plan ambiental. • Socialización del plan para su aprobación. • Reconocimiento con R.D • Ejecución del plan.

60%

PSO3.01

Registrar y almacenar y dar de baja

• Conformación de la comisión de infraestructura, medios y materiales educativos.

• Elaboración del plan. • Socialización del plan para su aprobación

70%

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PSO3:

ADMINISTRAR LOS BIENES Y RECURSOS Y MATEIALES EDUCATIVOS

• Reconocimiento de la comisión con R.D

• Conformación de la comisión de altas y bajas para la registrar, almacenar y dar de baja.

• Informar a la UGEL las altas y las bajas del año escolar lectivo. • Esperar la verificación externa para dar de baja a los bienes y enseres

de la I.E.

PSO3.02

Distribuir y preservar

• Recepcionar, registrar y distribuir materiales educativos y recursos a los docentes para la distribución a los estudiantes.

• Dotación de materiales para el personal administrativo para el cumplimiento de sus funciones.

• Establecer y difundir normas de uso de los módulos, materiales y textos escolares en la I.E.

100%

PSO4: ADMINISTRAR RECURSOS ECONOMICOS

PEO4.01

Programar y ejecutar gastos

• Elaboración del plan de Gestión de Recursos directamente Recaudados.

• Socialización del plan a la comunidad educativa para su aprobación • Reconocimiento con R.D • Cumplir con lo estipulado en el Proyecto Wasichay.

70%

Fuente: Elaboración propia.

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Anexo 04

DOCENTE ENCUESTADO DOCENTE ENCUESTADA

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Anexo 5

Fuente: Elaboración propia.

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Anexo 6

Resultados de la aplicación del instrumento:

DIMENSIONES ÍTEMS RESPUESTAS APORTES SIGNIFICATIVOS

GESTION CURRICULAR

¿Cuál es el planificación?

punto de partida de su Las competencias que debe lograr el estudiante.

El total de los docentes encuestados manifiestan que el punto de partida de su planificación son las competencias que debe lograr el estudiante.

¿Cómo diversifica las sesiones de aprendizaje en Matemática? Explica

Se diversifica en tres momentos: inicio, proceso y cierre.

De acuerdo a la planificación de la unidad.

Según la necesidad de los estudiantes.

Los docentes divergen en su respuesta sobre la diversificación de las sesiones de aprendizaje: manifestando por momentos, unidad y necesidades del estudiante.

¿Por qué cree que algunos de nuestros estudiantes no logran aprendizajes significativos en la competencia resolución de problemas?

Porque los problemas son abstractos.

Bajo comprensión de textos.

Por falta de interés y conformismo.

bastante

mucho

Los docentes divergen en su respuesta, indicando por ser muy abstractos, no comprenden textos y por el desinterés del estudiante.

¿Elabora materiales educativos que le faciliten mejorar el aprendizaje de sus estudiantes? Explica qué aspectos considera.

En pocas oportunidades.

Si, de fácil manejo. No elaboro, solo utilizo del MED.

La mayoría de los docentes manifiestan que no elaboran sus materiales educativos para la mejora de los aprendizajes.

MONITOREO,

ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACION

¿Considera usted significativo el proceso de monitoreo, acompañamiento y evaluación de su desempeño pedagógico? ¿Por qué?

Si, por que nos permite nuestros errores.

Sí, porque me permite reflexivamente.

corregir

observar

El total de docentes manifiesta que si es importante por les ayuda a reflexionar y corregir su desempeño pedagógica.

¿Cree usted que es suficiente el apoyo recibido del equipo directivo para mejorar el proceso de aprendizaje de los estudiantes en su institución? ¿Por qué?

No es suficiente, porque existen otros medios para mejorar el aprendizaje.

Creo que no fue suficiente el apoyo, se debe haber previsto.

Para una buena educación siempre aspiramos a más.

La mayoría de los docentes encuestados manifiestan que no es suficiente el apoyo del equipo directivo, para mejorar el proceso de aprendizaje.

¿Tuviste participación en la elaboración del plan de monitoreo, acompañamiento y evaluación? ¿Por qué?

No, porque solo están los directivos y nos comunican.

No me participaron.

Si tuve la oportunidad de elaborar el

plan porque es necesario conocer para aplicarlo.

La mayoría de los docentes encuestados indican que no participaron en la elaboración del plan de monitoreo y acompañamiento.

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CLIMA ESCOLAR

¿Qué estrategias utilizas para establecer un clima favorable en el aula que ayuden al logro de los aprendizajes en los estudiantes?

Ser empático con los estudiantes, poner las reglas claras y realizar un análisis auto reflexivo.

Practicar nuestros acuerdos de convivencia.

Con participación activa, compartir materiales, estableciendo normas y sanciones.

La mayoría de los docentes manifiestan que para

establecer un clima favorable en el aula se debe

practicar los acuerdos de convivencia y las habilidades

interpersonales.

¿Crees que el estado emocional del estudiante influye en su aprendizaje? ¿Por qué?

Si, influye en su concentración y raciocinio porque se nota cuando no quiere trabajar.

El estado emocional del docente y del estudiante determinan el aprendizaje óptimo.

Sí, para un buen aprendizaje el estudiante debe estar predispuesto a aprender.

El total de docentes indican que el estado emocional del estudiante influye en su aprendizaje.

¿Consideras importante aplicar las habilidades interpersonales en el aula? Explica.

Sí, porque permite solucionar los problemas del aula.

Sí, porque un aprendizaje se da mejor cuando hay una buena convivencia basado en valores y principios.

Las habilidades como la comprensión, dialogo, trato al estudiante son muy importantes.

Todo los docentes manifiestan que si es importante en el aula, la aplicación de las habilidades interpersonales.

Fuente: Elaboración propia.

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CONCLUSIONES POR CATEGORIAS

DIMENSIONES SUB CATEGORIAS CATEGORIA

Gestión curricular

Problemas abstractos

Procesos pedagógicos

Elaboración de materiales educativos

Procesos pedagógicos y didácticos

MAE

Docente reflexivo

Participación activa

Acompañamiento pedagógico

Acompañamiento pedagógico reflexivo

Clima escolar

Acuerdos de convivencia

Equilibrio emocional

Habilidades interpersonales

Habilidades sociales

Fuente: Elaboración propia.