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IMPACTO SOCIAL

EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO

LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO

FORMATOS PARA TALLERES

Víctor Manuel Quintero [email protected]

Este material para talleres es parte integral del libro: IMPACTO SOCIAL - Evaluación de Proyectos de Desarrollo

ISBN 978-958-44-7000-3

mailto:[email protected]

IMPACTO SOCIAL

Evaluación de Proyectos de Desarrollo

La Preparación del proyecto

FORMATOS

VÍCTOR MANUEL QUINTERO 2

Formato 1. ANÁLISIS DE ACTORES

Identifique para el área y el tema estratégico los diferentes actores o agentes “comprometidos con

el proceso” y para cada uno de ellos defina quién es, qué intereses particulares tiene y qué rol

desempeñará en el proyecto. Cuando se haga referencia a la planeación participante éstas serán

las personas e instancias a convocar y de las cuales se espera una participación activa.

Área: Tema:

QUIÉNES INTERESES ROLES

BENEFICIARIOS

INSTITUCIONES

AFECTADOS

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 2. EL PROBLEMA

Área: Tema:

FORMULE UN PROBLEMA REAL PARA EL ÁREA Y EL TEMA QUE ES DE IMPORTANCIA PARA USTED.

FORMULACIÓN DEFINITIVA:

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 3. LLUVIA DE PROBLEMAS (individual)

Área: Tema:

En forma individual liste otros problemas pertenecientes al área o tema del problema formulado en el formato 1.

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 4. LLUVIA DE PROBLEMAS (grupal)

Área: Tema:

A partir de las propuestas individuales y de forma participativa, genere un listado de problemas, utilizando la propuesta de comunes y no comunes con su mejor exponente.

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 5. MATRIZ

- Problema más importante - Del Formato 4 transcriba el listado de problemas y colóquelo tanto en el eje horizontal como en el vertical. En

cada casilla, al analizar la importancia de un problema sobre otro (a con b, c, d, e, f, g), coloque el que se

considere mas importante.

a b c d e f g

PROBLEMAS

a.

b..

c

d.

e.

f.

g

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 5.2 PROBLEMA MÁS IMPORTANTE

Establezca con qué frecuencia apareció cada uno de los problemas listados en el formato 4; luego

priorícelos de acuerdo con su frecuencia de aparición (de mayor a menor). El problema que se

presenta con mayor frecuencia es el problema más importante.

PROBLEMAS Frecuencia

PRIORIZACIÓN

a.

1

b..

2

c.

3

d.

4

e.

5

f.

6

g.

7

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 6.1 MATRIZ DE RELACIÓN

Analice la relación de cada problema con los otros listados, calificando con un 3 si ésta es alta; 2, si

es mediana; 1 si es poca, y 0 si es nula. Por último, haga una suma horizontal en cada línea y otra

vertical en cada columna.

Problemas a b c d e f g Total Activo

TA

a.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

Total Pasivo (TP)

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 6.2 PLANO CARTESIANO - Coordenadas X Y-

Establezca para cada problema el puntaje resultante de la sumatoria horizontal (abscisa x) y el

puntaje resultante de la sumatoria vertical (abscisa y).

PROBLEMAS PASIVOS (x) ACTIVOS (y)

a

b

c

d

e

f

g

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 6.3

PLANO CARTESIANO

Ubique cada problema según las coordenadas X y Y correspondientes.

Total Activos (Y)

11

10

9

8

7

6

5

Problemas

Activos o Motrices

Problemas

Críticos

4

3

2

1

Problemas

Independientes

Problemas Reactivos

o Pasivos

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Total Pasivos

(X)

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 7. CAUSAS DEL PROBLEMA

Problema:_______________________________________________________________________ Liste las causas que generaron el problema.

Liste las causas propias.

Identifique, seleccione y ordene según causas de causas

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 8. CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA

Liste las consecuencias directas de no resolver el problema.

Identifique la consecuencia superior - macro – global - indirecta más relevante para usted.

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 9.1 ÁRBOL DE PROBLEMAS

Ordene problema, causas y consecuencias de los formatos 7y 8de acuerdo con el siguiente esquema

CONSECUENCIA INDIRECTA

CONSECUENCIAS DIRECTAS

PROBLEMA A RESOLVER

CAUSA DIRECTA 1.

CAUSA DIRECTA 2.

CAUSA DIRECTA 3.

CAUSAS DE CAUSA 1.

CAUSAS DE CAUSA 2.

CAUSAS DE CAUSA 3.

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 9.2 ÁRBOL DE PROBLEMAS (concreto)

Simplifique problema, causas y consecuencias desde el formato 9.1. De las consecuencias indirectas y directas formule una consecuencia importante para su área o eje temático. De las causas directas e indirectas construya causas propias bajo su gobernabilidad.

CONSECUENCIA

PROBLEMA

CAUSA 1.

CAUSA 2.

CAUSA 3.

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FORMATOS


Formato 10. ÁRBOL DE OBJETIVOS

OBJETIVO - ANTICONSECUENCIA

OBJETIVO - ANTICAUSA 1

OBJETIVO - ANTIPROBLEMA


ECAUCA1


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FORMATOS


Formato 11. DIMENSIÓN DEL PROBLEMA

Problemas Descriptores Síntomas o

Manifestaciones

Indicadores (Dimensión, sujeto,

atributo) Línea de base

Consecuencia

Problema

Causa 1

Causa 2

Causa 3.

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FORMATOS


Formato 12.1 INDICADORES Y METAS

Lenguaje A

Establezca la cadena de objetivo – indicador – meta en el lenguaje de los sistemas de información.

Problemas Objetivos

Indicadores (Dimensión, sujeto y

atributos)

Metas

Qué está pasando Deseo Patrón de valoración Cantidad y

tiempo

Consecuencia

Problema

Causa 1

Causa 2

Causa 3.

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 12.2 INDICADORES Y METAS

Lenguaje b Establezca la cadena de objetivo/ indicador/ meta en el lenguaje acorde con el de las instancias de cooperación y desarrollo.

Problemas Objetivos

Indicadores (Cantidad, calidad y

tiempo)

Qué está pasando Deseo Patrón de valoración

Consecuencia

Problema

Causa 1

Causa 2

Causa 3.

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 13. ACTIVIDADES

Del Formato 10 tome los objetivos en términos de anti-causa, y para cada uno de ellos establezca en primera instancia una lluvia de actividades, y luego construya una secuencia lógica.

Objetivo a nivel de Anti-causa 1

Lluvia Secuencia

1.1

1.2

1.3


Lluvia Secuencia

2.1

2.2

2.3


Lluvia Secuencia

3.1

3.2

3.3

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 14. GRUPO DE TRABAJO Y RECURSOS FÍSICOS

Establezca por actividad los cargos o requerimientos humanos que en forma directa darán cumplimiento a la actividad, así como los recursos físicos (devolutivos y no devolutivos) que se utilizarán. Actividad 1.1

EQUIPO DE TRABAJO

Profesión-Perfil Grado de utilización Costo Unitario Costo recurso

Costo Equipo de Trabajo Actividad 1. ∑

Actividad 1.1

RECURSO FÍSICO (devolutivos y no devolutivos)

Tipo y características Grado de utilización Costo Unitario Costo recurso

Costo recurso físico Actividad 1. ∑

Costo directo Actividad 1.1

Total costo equipo de trabajo

Total costo recurso físico

Sumatoria (∑)

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 15.1

PRESUPUESTO – COSTOS

Apunte los costos por actividad y por producto. Establezca el costo directo, las

inversiones, el costo indirecto y el costo de formalización como componentes del costo

total del proyecto.

COSTO DIRECTO $

ACTIVIDAD 1.1 $

ACTIVIDAD 1.2 $

ACTIVIDAD 1.3 $

PRODUCTO UNO ∑ $

ACTIVIDAD 2.1 $

ACTIVIDAD 2.2 $

PRODUCTO DOS ∑ $

ACTIVIDAD 3.1 $

ACTIVIDAD 3.2 $

ACTIVIDAD 3.3 $

PRODUCTO TRES ∑ $

COSTO DIRECTO – PROYECTO ∑ $

INVERSIONES $

COSTO INDIRECTO (%) (administración, imprevistos, excedentes)

$

LEGALIZACIÓN, IMPUESTOS Y PÓLIZAS $

COSTO TOTAL - PROYECTO ∑ $

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 15.2

PRESUPUESTO DE COSTOS POR RUBROS

- Resumen -

COSTO DIRECTO

HONORARIOS

VIÁTICOS

TRANSPORTE Y DESPLAZAMIENTO

INSUMOS, MATERIALES

ESPACIOS FÍSICOS (salones, terrenos)

MAQUINARIA Y EQUIPOS

OBRAS Y ESTRUCTURAS

$

$

$

$

$

$

$

COSTO DIRECTO – PROYECTO ∑ $

INVERSIONES $

COSTO INDIRECTO (%) administración, imprevistos, excedentes) $

LEGALIZACIÓN, IMPUESTOS Y PÓLIZAS $

COSTO TOTAL - PROYECTO ∑ $

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 15.3

PRESUPUESTO - INGRESOS

Fuentes de financiación

Rubros

Fuentes

Rubro A

(Horarios, viáticos y transporte)

Rubro B

(Físicos y técnicos)

Rubro C

(Gestión y evaluación)

Total

Propios

Contrapartida

Cogestión –a

Cogestión – b

Otros

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 16 EL CRONOGRAMA

Actividades Mes

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Producto 1 Actividad 1.1

Actividad 1.2

Actividad 1.3

Actividad 1.4


Actividad 2.2

Actividad 2.3

Actividad 2.4


Actividad 3.2

Actividad 3.3

Actividad 3.4

IMPACTO SOCIAL


Seguimiento al Proyecto

FORMATOS

VÍCTOR MANUEL QUINTERO

Formato 17.1. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DE MARCO LÓGICO

Resumen Narrativo de Objetivos

Indicadores Verificables Objetivamente

Medios de Verificación Supuestos

FIN U OBJETIVO GENERAL

PROPÓSITO U OBJETIVO ESPECÍFICO

PRODUCTOS 1. 2. 3.

ACTIVIDADES /INSUMOS 1.1 (siguiente pagina)

(Continua…)

IMPACTO SOCIAL



FORMATOS


Formato 17.2 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DE MARCO LÓGICO

(…Viene)

Resumen Narrativo de Objetivos

Indicadores Verificables Objetivamente

Medios de Verificación Supuestos

PRODUCTOS 1. 2. 3.

ACTIVIDADES /INSUMOS 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3

impacto social evaluaciÓn de proyectos …librosdelau.com/cdebooks/impacto_social_hipertexto_cd/2.1...

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