Impacto para Panamá de las relaciones comerciales con China. . Eddie Tapiero Economista Abril 2019

INTRODUCCIÓN:

¿Cómo pensar acerca de la nueva relación con China?

¿amenaza?

¿oportunidad?

U9licemos la razón y no la emoción para tomar decisiones

Es una cultura diferente y debemos informarnos

1/3 PIB Global hasta 1820

Pobreza extrema hasta 1978

Segunda economía global desde 2010

CHINA ES UN EJEMPLO PARA LOS MERCADOS EMERGENTES:

Urbanización

Modernización

Fuente: China Outbound Investment Strategy, Kobus van der Wath, 2011

Comercio Internacional

Mejora el bienestar de sus

ciudadanos Reformas de

mercado 1978

Grande - Población 1,400 millones de personas

PROV POB (M) COMP 1 Guangdong 113 Alemania + Uganda 2 Henan 99 México 3 Shandong 92 Filipinas 4 Sichuan 87 Vietnam 5 Jiangsu 75 Egipto 6 Hebei 68 Irán 7 Hunan 67 Francia 8 Anhui 65 Tailandia 9 Guangxi 49 Myanmar

10 Zhejiang 47 Suráfrica

PROV POB (M) COMP 11 Yunnan 44 Colombia 12 Jinagxi 43 Tanzania 13 Liaoning 42 Argencna 14 Guizhou 39 Sudán 15 Heilongiang 38 Polonia 16 Shaanxi 37 Kenya 17 Fujian 35 Algeria 18 Shanxi 33 Canadá 19 Chongqing 31 Marruecos 20 Jilin 27 Afganistán

PROV POB (M) COMP 21 Gansu 26 Arabia Saudita 22 Mongolia Int 24 Korea del Norte 23 Xinjiang 20 Yemen 24 Shanghai 18 Madagascar 25 Beijing 16 Angola 26 Tianjing 12 Cuba 27 Hainan 8 Austria 28 Hong Kong 7 El Salvador 29 Ningxia 6 Sierra Leona 30 Qinghai 5 Slovakia 31 Tibet 3 Jamaica 32 Macau 0.5 Cabo Verde

Fuente: Banco Mundial, hgps://bigthink.com/strange-maps/312-the-populacon-of-chinas-provinces-compared

EE.UU 357 M Europa 741 M Zona Euro 341 M América Lacna 639 M

LAS CIUDADES SIGNIFICAN DEMANDA… Desde el 2015, 56% de la población vive en ciudades, 784MM

Principal importador a nivel mundial

Electricidad Agua Transporte Infraestructura Economía

ECONOMÍAS DE ESCALA

•  80% Aires Acondicionados •  90% Computadoras Personales •  75% Paneles Solares •  70% de los teléfonos celulares •  63% de los zapatos

Fuente: hgps://en.wikipedia.org/wiki/Industry_of_China, Mckinsey, 2015

Principal Exportador a nivel mundial

Mckinsey: 2009, Asia del Pacífico representó 18% de la clase media. Pero en el 2030 representará el 65%

Emerge como un principal consumidor de materias primas a nivel mundial

La Fábrica del Mundo

Cambios en la Clase media

NUEVO TIPO DE CONSUMIDOR

Mayor Salario Gusto diferente Viaja - US $4,462.00, Japón US$ 7,500 , Cortos a Europa US$1,800 Turismo chino: $5,000 millones al año, 140 millones de viajes en 2017 160 millones para 2020 Mayor poder adquisitivo y más experiencia.

Fente: hgps://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/mapping-chinas-middle-class

EL PARADIGMA DE CHINA Tiene que crecer su economía para mantener el bienestar. Su enfoque ha sido en Inversión y Exportación – no es sostenible. Potenciar el Consumo y los Servicios – Economía crece a menor ritmo. Asegurar recursos para sostener a su población. Mucho de su dinero está en dólares.

Coneccvidad Tecnología Comercio Social/ Económica

Cambia lo tradicional

Cambio No Cambio Status Quo

TODO ESTO IMPLICA UN GRAN CAMBIO DENTRO DE CAMBIOS Y HAY UN GRAN ESTATUS QUO

Necesita que otros crezcan para poder crecer -- Armonía. No tocando arpas sino un balance económico…

Fuente: hgps://puertadeldragon.com/nutricion-y-mtc/

Iniciativa de la Franja y Ruta

¿Cómo encaja Panamá en esta iniciativa?

PANAMÁ Depende de:

•  IED •  Entorno externo (re-exportaciones,

exportaciones, servicios) Tiene:

•  Poblaciones con pobreza multidimensional •  Economía de Panamá es principalmente

Servicios •  Sector primario esta limitado a mercado

interno •  Altos costos logísticos internos •  Falta infraestructura •  Falta inversión

• Para crecer hace falta la demanda interna, externa y la inversión

APUESTA DE PANAMÁ Logística/ HUB aéreo, terrestre y marítimo Turismo Industria Agricultura Servicios Financieros, legales etc. PYMES Desarrollo integrado Desarrollo sostenible Mejor bienestar para todos los panameños

CHINA •  Mercado para bienes, especialmente agro-industriales y servicios.

•  centros de distribución/producción complementarios en otros países

•  Producción industrial – Bienes

•  Tecnología de punta: 5G, Internet, Plataformas, Pagos Móviles

•  Agricultura – Limitada – 15% del territorio con capacidad agro-industrial

•  Turismo

•  2030 -56% de la clase media mundial en Asia

TENEMOS -ASIMETRIAS COMPLEMENTARIAS

Panamá en su apuesta de país puede potenciar las complementariedades para avanzar: •  Demanda para productos y potenciar sector agro-industrial

•  Demanda turismo y potenciar sector servicio y turismo interno

•  Oportunidad para potenciar hub acumulando carga regional.

•  Oportunidad para potenciar sector Industrial, tecnológico, pymes, y la formación técnica y especializada para potenciar desarrollo económico y social.

ASIMETRIAS COMPLEMENTARIAS

•  Demanda para productos internos - Sector productivo interno.

•  Oportunidad para reducir costos logísticos a través de la Franja y la Ruta.

•  Oportunidad de complementar actividad local – terrenos con producción

menos que su potencial.

•  Oportunidad para ofrecer servicios hacia otros países.

•  Oportunidad para diversificar la oferta tecnológica.

•  Oportunidad para el desarrollo integrado y sostenible.

La integración de los países:

• Mejora el comercio

• Mejora el bienestar

• Reduce las guerras

• Promueve la paz

OTRAS METAS PARA EL SIGLO XXI

Objecvo Estratégico

•  Formular una visión estratégica que apoye a la negociación y puesta en ejecución del TLC con China.

•  Procurar que los temas de inversión se mantengan involucrando al sector privado panameño a través de sus organizaciones en los territorios.

•  Asegurar una parccipación proporcional de empresas y personal panameño en los proyectos financiados por China.

REFLEXIÓN FINAL

•  China es una oportunidad para fortalecer el desarrollo sostenible de Panamá.

•  Hay que acercarse con la mente abierta. •  Mitigar cualquier riesgo. – Somos capaces. •  Pensar en el largo plazo. – Pensamiento de

Estado •  Fortalecer la transparencia y la institucionalidad.

Muchas gracias!