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FANUC RobotiCs ibERiCA s.L. - RoNdA CAN RAbAdA, N o 23, P.i EL CAmi RAL, 08860 CAstELLdEFELs (bARCELoNA)N o 05/2008

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Apreciado lector,

Se dice que la verdad está en los números. Nuestra empresa madre en Japón FA-NUC Ltd. ha anunciado con orgullo la fabricación del robot número 200.000 en el mes de junio de 2008. El primer robot FANUC se fabricó en 1976. Al llegar al hito de los 200.000 robots, FANUC se consolida como el mayor fabricante de robots del mundo. Un hecho del que estamos muy orgullosos, ya que demuestra que nuestros clientes valoran la alta fiabilidad de nuestros robots y nuestro característico enfoque hacia el mercado: trabajar con nuestros partners, los cuales proporcionan excepcionales soluciones al cliente final. Con el continuo crecimiento de la demanda de una automa-tización flexible en general y de robots en particular, nuestro presidente honorario el Dr. S. Inaba ha decidido incrementar los niveles de producción de robots pasando de las 2000 unidades actuales a 3000 unidades mensuales! Unos datos asombrosos que asegurarán el liderazgo de FANUC en robótica.

En este número de i-Motion hay un artículo acerca de FANUC y sus éxitos en el Grupo Volkswagen. Como único proveedor de robots, FANUC ha recibido el prestigioso premio al proveedor del año de VW, entregado en una ceremonia presidida por el Dr. Martin Wintherkorn, CEO del Grupo VW. Estos premios no se consiguen fácilmente; son el resultado de muchos años de ofrecer un excepcional soporte y de demostración de una fiabilidad superior por parte de los robots que trabajan en las diversas fábricas. En la península, pueden encontrarse robots FANUC en VW Autoeuropa en Lisboa, Seat Martorell y, este año, FANUC ha sido premiado con un gran pedido de robots para VW Pamplona para el nuevo modelo del VW Polo. Además de este reconocimiento como un excelente proveedor, hemos recibido en 2008 pedidos de VW para el prestigioso proyecto de VW en Rusia en Kaluga, así como de Audi en Neckarsulm y Audi Bruselas. Este hecho demuestra claramente el compromiso de las dos empresas de aumentar la cooperación mutua.

Como en cada número, damos la oportunidad a nuestros clientes de hablar abierta-mente sobre sus negocios y experiencias con el Mundo Amarillo. Por favor, lea la interesante entrevista a los responsables de Oerlikon Soldadura (Air Liquide), uno de nuestros valiosos partners en el sector de la soldadura.

Le deseo una feliz lectura.Sinceramente,

Bob Struijk General Manager

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Welcome to the ye l low wor ld

N o 05/2008

Apreciados compañeros,

Excelentes noticias desde el Grupo VOLKSWAGEN, FANUC ha sido elegi-do ganador del VOLKSWAGEN Group Award 2008! El año pasado, VOLKSWAGEN entregó el premio a sus 25 mejores proveedo-res. Este año, el premio solamente se ha entregado a sus 15 mejores pro-veedores entre sus miles de provee-dores globales, haciendo que ganar el premio este año sea un honor todavía mayor para el Grupo FANUC.

Para satisfacer a cualquier cliente del sector de la automoción hace falta diligencia y un tremendo esfuerzo. Lo cual hace que satisfacer e impresio-nar a VOLKSWAGEN, el mayor fabri-cante de vehículos de Europa, sea un trabajo muy duro.

Es necesario un gran esfuerzo y com-promiso de todo el equipo para con-seguirlo, incluyendo el Dr. S. Inaba y el Dr. Y. Inaba y toda la organización de FANUC Japón, FANUC Robotics América con sus subsidiarias en Eu-

ropa (aplicaciones de pintura), Brasil y Méjico, las oficinas de FANUC en Chi-na, India y África, especialmente en FANUC Robotics Shanghai, y también los equipos dedicados en FR Alema-nia, España, Chequia y Benelux con el soporte de Luxemburgo.

El esfuerzo combinado de todo el equipo junto con el excelente sopo-rte que todo el personal del Grupo FANUC proporciona a este cliente global estratégico se traduce en este éxito.

Ganar este premio catapultará el reconocimiento del nombre FANUC en el mundo de VOLKSWAGEN (con sus ocho empresas her-manas VW, AUDI, SEAT, SKO-DA, BENTLEY, LAMBORGHINI, BUGATTI y SCANIA) así como en su red de proveedores. Esto generará una importante momentum para mejorar la cuota de mercado respecto otros proveedores de robots, al igual que nos abrirá las puer-tas para penetrar en el Grupo

VOLKSWAGEN con otros productos FANUC como los CNC, Motion Control y Robodrill.

Y el momento es perfecto, ya que el Grupo VOLKSWAGEN continúa enfra-scándose en inversiones sustanciales en nuevos emplazamientos en Rusia, India, China, América de Norte y Lati-na y Europa Occidental.

Otra vez, MUCHAS GRACIAS Y FELICIDADES!!!!!!

Olaf GehrelsPresident & CEOFANUC Robotics Europe

FANUC ROBOTICS RECIBE EL PREMIO VOLKSWAGEN GROUP COMO PROVEEDOR DESTACADO

NotiCiAs

FANUC RobotiCs ColAboRA eN el CeRtAmeN Robolid 2008

ROBOLID es un certamen anual de robótica, que intenta fomentar la

formación académica, la motivación y la innovación entre los jóvenes univer-sitarios. La última edición de Robolid, que se celebró el pasado 10 de Abril, incluía como cada año el Campeonato Re-gional de Microrobótica. Este año se superaron todas las expectativas con 81 robots inscritos, siendo la cifra más alta alcanzada en cualquier evento de

robótica en España.

FANUC Robotics colaboró como pa-trocinador del evento, sorteando entre los participantes 3 cursos de “For-mación de operador TPE nivel A de robótica industrial”

¡Enhorabuena a los ganadores!

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N o 05/2008

xv aniversario de FanUC robotiCs eUrope

NotiCiAs

El pasado mes de mayo el fundador del grupo FANUC Dr. S. Inaba visitó las instalaciones de la central europea de FANUC Robotics en Luxemburgo.

El motivo de la celebración fue el XV aniversario de FANUC Robot-ics Europe. El Dr. Inaba, Presidente honorario y fundador del Grupo

FANUC y el Presidente de FANUC Robotics Europe, Olaf Gehrels, saludaron a la representación de FANUC Robotics Ibérica.

nueva oficina en madrid

Con el objetivo de continuar proporcionando el mejor servicio posible, hemos abierto una nueva oficina en Madrid. Esta oficina dará soporte a la zona centro del país.

Podéis contactar a Óscar Rodríguez (Dpto. Comercial) y a Ángel Mas (Dpto. Técnico) en:

DELEGACIÓN MADRIDEdificio Madrid 92C/ Chile 10 Oficina 1828120 Las Rozas (Madrid)Telf. 91 630 05 39

Castelldefels

Elgoibar

Madrid

Vigo

(Desde la izq.) Dean Collier (Dtor financiero), Olaf Gehrels (Presidente y CEO FANUC Robotics Europe), Dr. Inaba (Fundador Grupo FANUC), Bob Struijk (Gerente) y Francesc Segarra (Dpto. comercial)

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N o 05/2008NotiCiAs

FANUC Robotics presenta los robots de pintura P-250iA/15 y P-250iA/10S, ideales para muchos tipos de apli-caciones y materiales como: interior y exterior de automóviles, plástico, madera y acero entre otros.

El P-250iA/15 soporta hasta 15kg de capacidad de carga en el brazo y 15kg en el aplicador y su alcance de trabajo es de 2.800 mm. Por otro lado, el P-250iA/10S de brazo corto tiene una ca-pacidad de carga de 10kg en el brazo y 10kg en el aplicador y 2.000 mm de alcance. Este robot está diseñado para aplicaciones de pintura en espacios reducidos, facilitando su trabajo en zonas de difícil acceso. Ambos tienen la posibilidad de ir montados en el suelo o invertidos, proporcionando un acceso más fácil a la máquina.

El aplicador proporciona 140 grados de curvatura y una velocidad de 1.500 mm/s de velocidad de pintado.La función opcional de cambio de

color situada en el brazo J3 propor-ciona tiempos de ciclo más cortos al cambiar de color, tiempos de reacción más rápidos, menor consumo de di-solvente al limpiar y una importante reducción de costes en general.

Todos los robots de pintura de FANUC tienen la muñeca hueca para ofrecer la máxima flexibilidad al usuario en el diseño del paquete de cableado, re-

duciendo también el riesgo de daño en los tubos y de contaminación de las piezas por los desechos que caen de las mangueras. Además, su brazo ligero de aluminio requiere menos energía, por lo que re-duce el coste de consumo y la super-ficie exterior es lisa para minimizar la contaminación, haciéndolo más fácil de limpiar.

Los robots de la serie de pintura de FANUC Robotics están totalmente certificados por ATEX, a prueba de ex-plosiones.

Estos robots llevan instalado el po-tente software de pintura Paint Tool. Cuenta con funciones de proceso avanzadas tales como:

• Manejo orientado al proceso • Ahorro de tiempo en la configuración de parámetros • Terminología específica del proceso de pintura• Unidades atomizadas y con venti-lador calibrado • 40 pre-programas por color• Hot edit: edición de parámetros de pintura y puntos de movimiento du-rante la producción • Fácil instalación de programas de line tracking

nuevos robots de pintura p-250 ianew

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N o 05/2008

FORMACIÓN DE FANUC ROBOTICS, AUMENTE SUS CONOCIMIENTOS

NotiCiAs

Si ha comprado recientemente un ro-bot FANUC y necesita formación inicial o si ya posee conocimientos en robóti-ca y desea mejorar sus habilidades, nuestros programas de formación le ofrecen una gran variedad de cursos adaptados a sus necesidades.Ofrecemos una amplia gama de cur-sos estándar según su instalación, tipo de robot y controlador desde el mantenimiento eléctrico y/o mecánico a la programación de la aplicación.

Algunos de los cursos son:

• Programación de Teach Pendant• Programación Karel• Programación Offline ROBOGUIDE• Mantenimiento eléctrico y mecánico• Programación de software especí-ficos para aplicaciones de arco, sol-dadura puntos, manipulación, paleti-zado, sellado, pintura, etc.• Buses de campo (Profibus, Interbus, etc.)• Sistemas de visión• Otras opciones (Line Tracking)• Aplicaciones específicas para el au-tomóvil

Beneficios que obtiene con la forma-ción de FANUC Robotics:

Incrementar la productividad y pro-longar la vida útil de su máquina.Los empleados bien formados son ca-paces de programar las máquinas de la forma más eficaz.

Protección contra interrupcionesLa formación es la mejor manera de reducir el riesgo de paradas de pro-ducción causadas por la manipulación incorrecta. Y ante cualquier contra-tiempo, sus empleados serán capaces de detectar y corregir la situación del modo más rápido y eficaz.

Rápida adaptaciónLa formación de FANUC Robotics le permite adaptar rápidamente los nuevos programas del robot a los cambios de producción.

Mayor motivaciónLos empleados que dominan esta tec-nología, se sienten más confiados y disfrutan más trabajando con robots.

Además disponemos de una célula de formación móvil totalmente equipada: Con el objetivo de que nuestros alum-

nos adquieran los conocimientos y la experiencia necesaria, desarrollamos la formación alternando la parte teóri-ca con la práctica. De este modo los alumnos experimentan con los robots todo lo aprendido, dedicando la mayor parte del curso a la práctica con el ro-bot.Por esta razón es imprescindible dis-poner de un robot para la formación. Sin embargo, cuando ésta se desar-rolla en las instalaciones del cliente, es difícil contar con un robot sola-mente para el curso. Para estos casos ofrecemos la posibilidad de alquilar

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N o 05/2008

FORMACIÓN DE FANUC ROBOTICS, AUMENTE SUS CONOCIMIENTOS

NotiCiAs

una célula robotizada por el tiempo que dura dicha formación.

Esta célula de formación móvil viene equipada con un robot y un compresor para accionar los accesorios neumáti-cos. Dispone también de un soporte para el cambio de herramienta, el sis-tema integrado de visión artificial IRVi-sion y un soporte mecanizado y pintado con diferentes colores, que simula una aplicación real de colocación y enca-jado de piezas, ya sea por puntos o por medio de la visión artificial de FANUC iRVision.

La sencilla configuración plug & play de la célula, solamente requiere una toma de corriente monofásica de 220V. Sus reducidas dimensiones facilitan el transporte y su ubicación en las insta-laciones del cliente.

Pida más información en:

Tel: 93 664 13 35Fax:93 665 76 [email protected]

Elsistema...

» Aulas preparadas.

» Centros de demostración y laboratorios robotizados.

» Efectivos cursos de formación realizados en un ambiente

dedicado al aprendizaje.

» Sólo profesores expertos en sus respectivas áreas.

» Cantidad limitada de alumnos garantizando la máxima

dedicación del profesor.

» Todos los cursos se realizan en el idioma local - se pueden

realizar en las instalaciones de FANUC o en las del cliente.

Loscursos...

» La proporción de alumnos por robot es la óptima.

» Los alumnos reciben todo el material y herramientas

necesarias durante la formación.

» Se solicita a los alumnos rellenar una hoja de evalución que

nos permita mejorar nuestros cursos.

» Los alumnos tienen acceso a las aulas robotizadas para

realizar las prácticas.

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N o 05/2008

¿Cuáles son tus responsabilidades en FANUC Robotics Ibérica?

Como Responsable de Operaciones, mis principales responsabilidades son la gestión de aprovisionamientos, Demand Planning, control de stocks, inventarios y rotación de productos, definición de la política de transporte y control de los ope-radores logísticos, coordinación con el equipo europeo de Supply Chain, servicio de atención al cliente y facturación.

Háblame de la gestión de los aprovision-amientos…

Tenemos dos segmentos bien diferentes.

Por un lado, los recambios; con un flujo muy tenso, plazos de entrega de 24 horas (a veces incluso servicios de urgencia que entregan en dos o tres horas), muchos envíos de poco volumen, más de 3.000 re-ferencias y alta rotación del producto. La

clave aquí está en la rapidez, la entrega ha de ser inmediata, de no ser así podría pararse una línea o fábrica de un cliente. Para evitarlo contamos con un almacén central en Barcelona, que se abastece del almacén regulador europeo situado en Luxemburgo, y varios almacenes satélites en Bilbao, Vigo y Madrid.

Por otro lado, tenemos los robots con pla-zos de entrega que pueden variar desde 2 semanas hasta varios meses, menos en-víos de mucho volumen, menos referen-cias y menor rotación. La clave aquí está en la planificación. Los robots se fabrican en Japón con plazos de entrega (fabricación + transporte) de dieciocho semanas. Para poder servir a tiempo en dos semanas debemos anticiparnos a la demanda.

¿A esto te referías con el Demand Plan-ning que mencionabas antes?

Así es. El “Demand Planning” consiste en

la estimación de la demanda futura con varios objetivos: mejorar el nivel de servi-cio a los clientes, anticipar stocks y reducir lead times, reducir la incertidumbre (fa-llos en el suministro, fluctuación aleatoria de la demanda, estacionalidad, tendencia) y gestionar el cambio (introducción de nuevas referencias, sustituciones de pro-ducto, introducción de nuevos modelos de robot, reducción de obsoletos, etc.).

¿Tan importante es planificar?

En un mundo cada vez más volátil y con plazos de entrega más exigentes, la activi-dad de previsión y planificación es cada vez más importante. Un robot tiene que ser entregado en el momento justo según el planing de la ingeniería. Por lo que es ne-cesario prever el futuro de forma cada vez más precisa y reducir al mínimo cualquier perturbación del sistema. Estos objetivos se alcanzan mediante los procesos de planificación.

¿Cómo se consigue está planificación?

En el pasado el objetivo de cada depar-tamento consistía en planificar su área de competencia (ventas, logística, produ-cción), pero hoy en día sabemos que se pueden obtener mejores resultados cuan-to mayor sea la colaboración entre los departamentos. En FANUC, las áreas de Ventas, Marketing o Servicio Post-Venta trabajan estrechamente con Operaciones. Realizamos un Sales&Operations Meeting mensualmente. Aparte de esta herrami-enta basada muchas veces en la intuición, usamos modelos matemáticos y la premi-

Raúl GaRcía, ReSpOnSaBle de OpeRaciOneS de FanUc ROBOticS iBéRica. “planifico, luego existo”

PAsANdo�

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N o 05/2008

sa de que la demanda histórica es un buen indicador del comportamiento futuro.

¿Con el Demand Planning se garantiza el servicio?

Realizar una previsión fiable de la deman-da es fundamental, pero no garantiza un elevado nivel de servicio de forma cons-tante. Siempre existirán situaciones críti-cas: un retraso repentino en el suministro (por problemas de producción o por retra-sos en la distribución por parte del trans-portista), la demanda del cliente varía, se lanza un nuevo producto, un nuevo modelo de robot, un nuevo controlador o se retira uno obsoleto, etc. En estas situaciones el stock actúa como “amortiguador”.El correcto dimensionamiento de las exis-tencias reduce las fluctuaciones dentro de la cadena de suministro. Por ello, es ne-cesaria, además de la planificación de las áreas de Ventas y Operaciones, una opti-mización del nivel de stock.

¿De qué herramientas dispones para la gestión del inventario y los stocks de seguridad?

Disponemos de un ERP muy avanzado, integrado con el resto de departamentos y con todos los almacenes europeos. Los niveles de stock son dinámicos y se re-visan periódicamente. Gracias a este en-foque, es posible garantizar un alto nivel de servicio con existencias mínimas.

Para finalizar, ¿cuáles son los objetivos principales del Dpto. de Operations?

Ofrecer un servicio excelente al cliente es, sin duda, el objetivo más importante del departamento. Buscamos alcanzar el mejor compromiso entre eficiencia (mejo-rar los procesos, reducir los plazos y los costes) y eficacia (mejorar el servicio al cliente).

Además de esto, buscamos, con nuestras armas, contribuir a conseguir otros obje-tivos de la empresa. Antes hablaba de los beneficios de la planificación para aumen-tar el nivel de servicio. Habría que añadir que con el aumento de la disponibilidad de producto conseguimos una disminución de la venta perdida (o lo que es lo mismo, aumento de la venta) y eso impacta di-rectamente en el P&L de la compañía. Por poner otros ejemplos, la disminución del retraso en el cobro de facturas a clientes impacta sobre el Cash-Flow Operativo, la reducción de stock disminuye el inmovi-lizado disminuyendo el coste financiero y

disminuye el coste operacional del stock (manipulación, almacenaje, roturas, ob-solescencia, etc.). Toda la reducción del inventario se traduce en aumento de la disponibilidad de tesorería y por tanto en un aumento de la rentabilidad. También podríamos hablar de los beneficios de la reducción de las incidencias: reducción de costes de transportes urgentes, reducción MOD empleada en la gestión de las urgen-cias.

Todo esto nos permite ser más competi-tivos y así ofrecer mejores productos y servicios a nuestros clientes. Y por su-puesto aumenta la imagen de servicio de la empresa. No solamente se obtienen más ventas de los clientes actuales, sino que esta imagen de mejor servicio llega al mercado y se puede ganar más cuota de mercado.

ListA �

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Breve historia de la empresa:

En 1932 Industrias Guiral (Giesa) comienza la fabricación de electrodos revestidos de soldadura por inmer-sión. En 1940 se firma un contrato para la Licencia de fabricación con la formulación de Oerlikon Bührle de Suiza. Oerlikon Soldadura S.A. nace en 1988, cuando Shindler adquiere Giesa y vende la división de solda-dura a Oerlikon Bührle, en este mo-mento se construye la nueva fábrica. Air Liquide compra Oerlikon en 1991 a través de su filial SAF. Durante el año 1996 se crea el Centro de For-

mación y Desarrollo en Zaragoza y se logra la ISO 9001, la ISO 14.001 se obtiene en 2003. Durante 2001 Oer-likon Soldadura S.A. gana el Premio Pilot a la excelencia logística y crea el premio Soldador de Aragón, así como la compañía Welding Assistance. En 2004 Oerlikon Soldadura S.A. crea la empresa Air Liquide Soldadura en Portugal.

¿Cuáles son sus responsabilidades en Oerlikon?

El jefe de Producto es el Responsable de la promoción, comercialización y servicio de la robótica de Soldadura y Corte en España y Portugal; el Direc-tor Comercial de todos los productos, es decir, consumibles, máquinas, ac-cesorios, automática y servicios aso-ciados.

¿Qué oportunidades de mercado considera que tiene la robótica en el futuro?

En un contexto económico en el que las necesidades productivas son cada día mayores, así como la reducción de gastos; la robótica se impone como elemento clave para alcanzarlos, por tanto su incorporación en la fabri-cación tendrá un crecimiento soste-nido en los países desarrollados.

¿Cuánto tiempo lleva FANUC Robo-tics colaborando con ustedes?

El grupo ALW dejó de fabricar sus propios robots de soldadura en los años 90, a partir de ese momento

OeRlikOn SOldadURa S.a.

• Empresa: Oerlikon Soldadura S.a.

Grupo air liquide

• Nombre: patrick Macedo y José Mª nevot

• Departamento: comercial y Marketing • Cargo:

Jefe de producto Robótica y director comercial y Marketing

sUbiENdoN o 05/200810

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N o 05/2008sUbiENdo A ExAmENDEFINE A FANUC EN UNA PALABRA: FiaBilidad

entró en una relación de partenariado con FANUC que llega hasta nuestros días.

Aproximadamente, cuántas solu-ciones han desarrollado junto con los robots FANUC y, normalmente, ¿para qué aplicaciones?

Aproximadamente 200 soluciones llaves en mano a solicitudes muy es-pecificas de nuestros clientes nacion-ales (más de un millar a escala euro-pea), siempre dentro del campo de la soldadura MIG/MAG y TIG-plasma y Top Tig (patentado), corte plasma y manipulación en una gran variedad de segmentos del mercado de la fabri-cación metálica, como el sector agrí-cola, bienes de equipo, iluminación, energía (fotovoltaica y eólica), infraes-tructuras, auxiliar del automóvil, transporte, etc.

En cuanto al trato que ha mantenido con el personal de FANUC Robotics Ibérica, ¿cómo lo valoraría?

Hasta este año ha sido un poco dis-tante ya que la negociación se realiza-ba en nuestras respectivas centrales europeas. A partir de la feria de Bil-bao la relación comercial, formativa y de servicios está adquiriendo un claro impulso en la línea positiva.

¿Qué destacaría como puntos fuertes de FANUC Robotics como empresa, como producto y como equipo de tra-bajo?

Empresa con implantación interna-

cional con un producto robusto y tec-nológicamente al día con las nuevas necesidades (visión artificial, siste-mas de seguimiento, programación fuera de línea). Con las novedades en el equipo humano creemos que se fa-cilitarán y se incrementara la fluidez de la comunicación.

Y por último, define a FANUC en una palabra:

Fiabilidad

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www.FanUcROBOticS.eS

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Metal-CityWelcome to the yellow world

OFICINA CENTRAL BARCELONA

Ronda Can Rabadà 23 Pol. Ind. “El Camí Ral” 08860 Castelldefels (Barcelona) Telf : (+34) 936.641.335 Fax : (+34) 936.657.641

OFICINA ZONA NORTE

P.I . Olaso C/ Olaso 3 20870 Elgoibar (Guipúzcoa) Telf : (+34) 944.189.340 Fax : (+34) 944.189.341

OFICINA GALICIA

Pol. Ind. “Pau de Navia” C/ Teixugueiras, 18 -of.1 36213 Vigo (Pontevedra) Telf/ Fax: (+34) 986.114.550 Móvil : 607684580

OFICINA MADRID

Edif ic io Madrid 92 C/Chile nº 10, of ic ina 018 28120 Las Rozas (Madrid) Telf/ Fax: (+34) 916.300.539 Móvil : 607457417

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