icsi foncsi · dad industrial —el icsi y la foncsi— trabajan en ambicio-sos proyectos con el...
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FONCSIICSI
Reflexiones y acciones para la seguridad industrial
Desde 2003 hasta hoy: Hacia el desarrollo de una comunidad internacional
de intercambios, asesoramiento e investigación
Icsi, Foncsi un procedimiento colectivo y original, autén-tico Think Tank de la cultura de la seguridad . . . . . . . . . . . 4
En el núcleo del dispositivo: grupos de intercambio y difusión del conocimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
El Icsi, acciones y realizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
La Foncsi, acciones y realizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
En cifras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Icsi, Foncsi, ambiciones para el futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
➊ Los miembros del Icsi
➋ Los grupos de intercambioe
➌ La oferta formativa
➍ (Los cuadernos
de la seguridad industrial)
➎ Los proyectos de investigación
ras celebrar su décimo aniversario en 2013, los equipos del Instituto y la Fundación para una cultura de seguri-dad industrial —el Icsi y la Foncsi— trabajan en ambicio-
sos proyectos con el objeto de ir aún más lejos en sus reflexiones y acciones.
El Icsi trabaja para el desarrollo de una auténtica red internacional en torno a la seguridad industrial, basándose en sus principios funda-mentales: el intercambio entre las diferentes partes interesadas en la seguridad industrial, la difusión de una cultura de seguridad mediante la puesta en común de conocimientos y la disponibilidad de recursos y soluciones innovadoras.
Para la Foncsi, el futuro se centra en el desarrollo de una comunidad de investigación que favorezca el intercambio entre las diferentes disciplinas científicas y anticipe los principales temas del mañana. La libre difusión de los resultados de sus investigaciones en la colección Les cahiers de la sécurité industrielle, (Los cuadernos de la seguridad industrial), continuará alimentando las reflexiones y conocimientos en materia de seguridad industrial.
T
sumario
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En 2003, el Instituto para una cultura de la seguridad industrial (Icsi), asociación que se apoya en la ley francesca 1901, surgió de la iniciativa de 8 miembros fundadores: Airbus, Arcelor Mittal*, EDF, Total, la Región MidiPyrénées, la Communauté Urbaine Toulouse Métropole*, el Centro Nacional de Investigación Científica (CNRS) y el Instituto Politécnico de Toulouse (INPT).
ICSI, FONCSI, UN PROCEDIMIENTO COLECTIVO Y ORIGINAL, AUTÉNTICO THINK TANK DE LA CULTURA DE LA SEGURIDAD
u acción se organiza en torno a 4 misiones:
- Favorecer un debate abierto sobre cues-tiones realmente importantes de la sociedad
- Organizar la investigación en base al consenso social y técnico en un contexto de decisiones inciertas
- Desarrollar y animar a una comunidad multidisciplinaria en materia de seguridad industrial
- Divulgar al público general temas comple-jos en el entorno tranquillo para establecer consensos
La originalidad de su procedimiento se basa en la interdisciplinariedad de sus tra-bajos, dentro y fuera de Francia, así como en su firme voluntad de innovar y anticipar los retos del futuro.
ruto de una concienciación colectiva de la necesidad de desarrollar una cultura
de la seguridad industrial, el Icsi ha evolucio-nado en torno a 3 misiones: - Ayudar a mejorar la seguridad en las empresas
mediante la consideración del riesgo indus-trial bajo todos sus aspectos disciplinarios
- Favorecer un debate abierto entre las empresas de riesgo y la sociedad civil
- Instruir al conjunto de los actores de la sociedad en la problemática de los riesgos y de la seguridad.
Su originalidad se basa en la participación del conjunto de los actores de la seguridad industrial (empresas, centros de formación, organismos de investigación, entidades ter-ritoriales, asociaciones y organizaciones sin-dicales) para trabajar en las condiciones que hagan posible una convivencia duradera entre las empresas de riesgo y la sociedad civil.
*Antes Arcelor y Communauté d’agglomération du Grand Toulouse
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S
La Fundación para una cultura de la seguridad industrial (Foncsi), fundación de investigación reconocida de utilidad pública, se creó en 2005 para financiar proyectos de investigación sobre las actividades industriales de riesgo.
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EN EL NÚCLEO DEL DISPOSITIVO: GRUPOS DE INTERCAMBIO Y DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO
El Icsi y la Foncsi, son verdaderos puntos de encuentro para debatir e intercambiar sobre las temáticas de la seguridad industrial. La multidisciplinariedad y la implicación de todos los actores de la seguridad figuran en el centro de todas sus acciones.
l Icsi, apoyándose en unos cincuenta miembros, está experimentando una
proyección tanto nacional como interna-cional y se ha convertido en una reconocida referencia, en particular en sus trabajos sobre los factores humanos y organizativos en la cultura de la seguridad. La Foncsi desarrolla una comunidad de investigación internacio-nal. Su actividad de animación y coordinación cuenta con el reconocimiento de los investi-gadores que han participado en sus progra-mas. Ocupa un lugar central en el programa europeo Saf€ra.
Los grupos de intercambio Reúnen a todas las partes interesadas de la seguridad industrial (entidades territoriales, investigación y enseñanza, industriales y aso-ciaciones, así como organizaciones sindicales) en un espacio neutro e independiente que permite compartir experiencias, puntos de vista y buenas prácticas sobre las temáticas establecidas.Los grupos de intercambio culmi-nan con la realización de acciones concretas:- elaboración de programas de formación, - publicación de documentos, - participación en la definición de proyectos
de investigación
- creación de un polo “Asistencia y acom-pañamiento experto” en el Icsi
Difusión de ideas y buenas prácticas: herramientas y acciones de valorización y sensibilización Accesible a un amplio público, la colec-ción Les Cahiers de la sécurité industrielle es el resultado de los trabajos de los grupos de intercambio, de estudios o de trabajos de investigación. Esta colección se divide en tres series: Apport de la recherche (Aporte de la investigación), 10 questions (10 preguntas) y Aide à la réflexion (Ayuda a la reflexión). Se puede acceder a ellos libremente en las pági-nas web del Instituto y de la Fundación.El Icsi y la Fundación organizan regularmente conferencias accesibles a un amplio público. Entre ellas, la conferencia anual sobre los fac-tores humanos y organizativos, se ha conver-tido en una cita ineludible para los actores de la seguridad. Las últimas ediciones trataron sobre los temas “Visiones internacionales de la cultura seguridad” o “Cruce de miradas: ries-gos psicosociales y seguridad industrial”.El Icsi y la Foncsi también participan en numerosos eventos organizados por sus colaboradores..
ZOOME
53 Cuadernos publi-cados en la colección
(ver el anexo 3)
30 conferencias y eventos
13 grupos de intercambio
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Definir y encargarse de los cursos de formación En los últimos años y bajo el impulso de sus afiliados, el Icsi —en colaboración con las escuelas superiores (Instituto nacional politécnico de Toulouse, Instituto nacional de ciencias aplicadas de Toulouse, Mines ParisTech y ESCP Europe)— ha desarrollado 4 másteres especializados: - Gestión global de los riesgos tecnológicos
y ambientales - Risk engineering - Factores humanos y organizativos de la
gestión de la seguridad - Gestión de los riesgos en entornos sanitarios.
Están dirigidos tanto a jóvenes titulados de posgrado como a profesionales en activo. Esta formación tiene como objetivo capaci-tar a los futuros ejecutivos de la seguridad.
Las reflexiones llevadas a cabo por los gru-pos de intercambio también han culminado
en la elaboración de un programa de forma-ción continua, que actualmente cuenta con unos treinta módulos. Cubren una amplia gama de disciplinas (seguridad de los pro-cesos, liderazgo del management, aspectos jurídicos y reglamentarios, etc.)
Su oferta formativa está dirigida tanto a los industriales como a entidades territoriales y asociaciones. Citemos, por ejemplo, una formación sobre las canalizaciones destina-da a los ingenieros territoriales y los cargos electos locales encargados de gestionar o vigilar estas instalaciones.
Dirigir misiones de asesoramiento y acompañamiento En el marco de sus actividades de aseso-ramiento y acompañamiento, el Instituto ayuda a sus miembros a aplicar de forma concreta los principios de la cultura de la seguridad industrial que promueve.
ICSI,ACCIONES Y REALIZACIONES…
Grupos de intercambio: en el núcleo de las actividades del IcsiActividad central del Icsi, en los últimos años se han creado 13 grupos de intercambio. Algunos ejemplos de los temas abordados: la subcontratación, los estudios sobre el peligro, el contrato social negociado o el retorno de experiencia. Las demás actividades del Icsi (formación, acompañamiento, publicación de documentos y conferencias) se derivan de las reflexiones realizadas en estas instancias.
ZOOM
1 centro de formación continua en Lyon
Más de 30 módulos de formación
9 500 beneficiarios
4 Másteres especializados, de los cuales 2 másteres ejecutivos especializados,
400 estudiantes capacitados
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El Icsi les acompaña poniendo a su dispo-sición (transferencia y ayuda a la capitali-zación) herramientas y métodos probados, procedentes de trabajos de investigación en ciencias humanas y sociales y en seguridad industrial, y los hace operativos en el marco específico de su situación sobre el terreno.
Entre las acciones se encuentran, por ejem-plo: diagnóstico cultura seguridad, plan devo-lución de la cultura seguridad y gestión del cambio, programa liderazgo en seguridad.
Cada año, el Icsi invita a todos los jefes de proyecto que hayan participado en una acción de acompañamiento a un gran encuen-tro anual: el Observatorio cultura seguridad.Este evento pretende favorecer el reparto de experiencias y la puesta en común de conocimientos.
Apoyar estudios y proyectos de investigación
Con objeto de profundizar en algunas pro-blemáticas planteadas por los grupos de intercambio, el Icsi coordina proyectos de investigación apoyados por colaboradores que deciden aunar sus medios y conocimientos.
La conferencia ribereña de FeyzinCreada en 2007, la conferencia ribereña de Feyzin es un innovador dispositivo de concer-
tación sobre el riesgo industrial instalado en esta ciudad de la periferia lionesa con una refinería, en el centro de su zona urbana. Un equipo de investigadores acreditados por el Icsi, acompañó la implantación y ha observado los engranajes de este “espacio de concertación original” que implica a veci-nos, industriales y actores institucionales. Dentro de este dispositivo, las decisiones se toman por consenso al término de delibe-raciones en las que todos tienen el mismo derecho a la palabra y al voto.
El conocimiento mutuo, la cordialidad y cortesía entre los miembros son compo-nentes esenciales de la conferencia ribereña. Esta instancia, cuyo primer mandato ya ha sido renovado, también sirve como ejemplo para otros actores interesados en esta nueva forma de practicar la concertación sobre el riesgo industrial.
Desarrollarse internacionalmente
Ya sea para trabajar con los mejores expertos o para estar al servicio de sus afiliados, inde-pendientemente de su implantación geográ-fica, el Icsi se ha orientado rápidamente hacia la esfera internacional. Actualmente, acompaña el desarrollo de estructuras similares, basadas en los intercam-bios y la participación de múltiples actores de la seguridad, en países como Chile y Japón.
ICSI,ACCIONES Y REALIZACIONES…
ZOOM
55 proyectos de asesoramiento y acompañamiento
16 miembros acompañados
16 países de intervención( Francia Metropolitana y Departamentos y Territorios de ultramar, Angola, Nigeria, Corea del Sur, Camerún, Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos, Argentina, Congo, Myanmar, Países Bajos, Qatar, Gabón, Singapur, Rusia, España y Chile. )
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Programas de investigación
Desde su creación, la Foncsi ha lanzado y gestionado cinco programas de investiga-ción en torno a actividades de riesgo:• factores socioculturales de éxito del retorno
de experiencia,• arbitraje entre seguridad y otros imperativos, • vulnerabilidad de las organizaciones, • prácticas de la decisión en situación de
incertidumbre, • dinámica de negociación y compromiso
Valorización de los resultados y debate
La Foncsi valoriza los resultados de las inves-tigaciones que apoya en los Cahiers de la sécurité industrielle (Los cuadernos de la segu-ridad industrial).Además de esta publicación común con el Icsi, la Foncsi edita artículos de opinión cortos: las Tribunes de la sécurité indus-trielle (Tribunas de la seguridad industrial).Así pues, la Foncsi desea facilitar el debate sobre las actividades de riesgo y los dife-rentes enfoques en materia de seguridad.
Comunidad científica pluridisciplinar
La Foncsi participa activamente en la ani-mación y el desarrollo de una comunidad científica indispensable para apoyar de for-ma duradera la investigación en seguridad industrial.De este modo, ha constituido una red pluri-disciplinar de más de 200 investigadores de ciencias humanas y sociales, economía, ges-tión, derecho, ciencias de la ingeniería, etc.
FONCSI, ACCIONES Y REALIZACIONES…
ZOOM
Más de 5,2 millones de euros asignados a proyectos de investigación
44 equipos de investigadores y expertos apoyados, de los cuales 7 en la esfera internacional (Alemania, Italia, Noruega, EE. UU., etc.)
Más de 180 comu-nicaciones o publi-caciones científicas y académicas
Una valorización a través de los Cahiers de la sécurité industrielle
Un debate gracias a las Tribunes de la sécurité industrielle
La Foncsi, investigación proactiva La Foncsi trata de anticipar la evolución de la sociedad para que los resultados de las investigaciones contribuyan a las nuevas expectativas. Identifica y debate las incertidumbres sociales en materia de riesgo y seguridad. Su traducción en cuestiones de investigación permite alertar a la comunidad científica sobre las problemáticas emergentes.
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FONCSI, ACCIONES Y REALIZACIONES…
Investigación internacionalRed de expertos internacionales: NeTWork
La Foncsi apoya la red científica NeTWork, que agrupa a los mejores especialistas mundiales en riesgo. Juntos, abordan de forma original cuestiones de investigación innovadoras.La Foncsi desempeña un papel motor en NeTWork. Miembro del comité de pilotaje, encargada de la financiación y la organi-zación del seminario anual, la Foncsi par-ticipa en la elaboración de los temas y la valorización de los escritos para garantizar la transferencia de los resultados proce-dentes de reflexiones innovadoras y, a veces, perturbadoras que incluyen:
- la ilusión del control de los riesgos. ¿Cómo vivir con la incertidumbre?
- la influencia del derecho y de la seguri-dad en la gestión de los riesgos
- la procedimentalización de la seguridad: ¿una aportación o una traba?
El programa europeo Saf€ra:
La Foncsi participa activamente en el pro-grama europeo Saf€ra, cuyo objetivo es coordinar las investigaciones de los Estados miembros en el ámbito de las actividades de riesgo y sus relaciones con la sociedad.A finales del año 2013 se lanzó la primera convocatoria de propuestas científicas europeas sobre la seguridad industrial con la temática: “Human and organizational fac-tors including the value of industrial safety”.
ZOOM sobre Safera
Duración del programa: 3 años del 1 de abril de 2012 al 31 de marzo de 2015
Colaboradores: 20 financiadores de 11 países europeos
Financiación de la Unión Europea: 1,5 millones de euros para
apoyar la cooperación de los colaboradores
Presupuesto de la 1a solicitud de propuestas : 3,4 milliones de euros
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Grupos de intercambio
Valorización
Investigación
Asesoramiento y acompañamiento
Oferta formativa
El Icsi y la Foncsi en cifras**a 31/12/2013
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30 conferenciasy eventos
13 grupos de intercambiodesde su creación, de los cuales 8 han terminado sus trabajos y 5 siguen activos (ver el anexo ➋ )
53 Cuadernos publicadosen la colección Les cahiers de la sécurité industrielle (ver el anexo ➍ )
44 proyectos de investigación
55 proyectos de asesoramiento y acompañamiento
16 miembros acompañados
16 países de intervención
interdisciplinares apoyados por 5 programas de investigación y 1 programa europeo
( Francia Metropolitana y Departamentos y Territorios de ultramar, Angola, Nigeria, Corea del Sur, Camerún, Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos, Argentina, Congo, Myanmar, Países Bajos, Qatar, Gabón, Singapur, Rusia, España y Chile)
5,2 milliones de euros asignados a proyectos de investigación
6Tribunesde la sécurité industrielle
4 Másteres especializadosde los cuales 2 másteres ejecutivos especializados400 estudiantes capacitados
Asesoramiento y acompañamiento
1 centro de formación continua en Lyon Más de 30 módulos de formación9.500 beneficiarios
Más de Contratos en relación con más de
50 empresas o entidades territoriales
10 tesis financiadas
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ICSI, FONCSI, AMBICIONES PARA EL FUTURO
Consolidar los principios fundamentales
Conservar los grupos de intercambio en el centro de la actividad, cerciorándose de que se reúnen las condiciones necesarias para la participación de todas las partes interesadas.
Mantener y desarrollar la multidisciplina-riedad y la apertura: consolidar el enfoque técnico y abrirse a disciplinas todavía poco desarrolladas en el Icsi como son los aspec-tos jurídicos.
Difundir más ampliamente los conoci-mientos y proporcionar los recursos
Ir más allá con la creación de una universidad virtual para una cultura de seguridad gracias a una plataforma de eLearning que facilite la formación a distancia. De este modo, permi-tir que la mayoría, en particular las PYMEs, pueda acceder a los conocimientos capitali-zados por el Icsi.
Crear una colección de estudios de casos aplicando una pedagogía innovadora: base de datos de películas y vídeos y entrevis-tas a importantes expertos.
Desarrollar un observatorio de la cultura de la seguridad basándose en más de 3.000 contribuciones recogidas en el marco de los estudios realizados. Este recurso se pondrá a disposición de los expertos internacionales para sus trabajos.
Constituir una auténtica red internacional
Desarrollar colaboraciones con otros orga-nismos y con expertos internacionales.
Animar una red de estructuras que transmi-tan los valores del Icsi. Favorecer el despliegue del modelo Icsi acompañando el desarrollo de estructuras de la misma naturaleza en otros países, como se ha hecho en Chile (Mutual de seguridad CChC) y en Japón (Japan Society for Safety Engineering, Japan Safety Competency Center).
El Icsi, ejes de desarrollo para el futuro
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ICSI, FONCSI, AMBICIONES PARA EL FUTURO
Atreverse con temas de investigación difíciles
La Foncsi desea favorecer trabajos sobre cuestiones sensibles para la industria y las partes interesadas, temas controvertidos en la sociedad: innovación y seguridad, gober-nanza de la seguridad, seguridad gestionada o regulada, valores de la seguridad, etc.
Desarrollar una red potente
La Foncsi tiene la voluntad de proseguir el desarrollo de colaboraciones en Francia y el resto del mundo.Un vínculo aún más estrecho con:• los miembros del Icsi mediante la escucha
de las necesidades de las asociaciones, los cargos electos, los industriales y los sindicatos
• el medio universitario para desarrollar tra-bajos de investigación que alimenten el conocimiento.
Colaboraciones que se desarrollan para multiplicar las cofinanciaciones de proyec-tos de gran envergadura:• perennización de la participación en proyec-
tos europeos, a través de Saf€ra• cofinanciación de proyectos con organis-
mos e institutos, dentro y fuera de Francia.
Llevar las ideas a la práctica
La Foncsi seguirá tendiendo puentes entre investigación y terreno.• Divulgar los temas complejos para una
mayor audiencia.• Proponer ideas innovadoras procedentes del
debate entre todas las partes interesadas.• Hacer que los resultados de los trabajos de
investigación sean accesibles.
La Foncsisaber enfrentarse al futuro
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Industrias y federaciones industriales - Airbus - Air Liquide- Alstom- Areva- Arkema- Bouygues bâtiment Île-de-France- Comité francés de butano y propano ( CFBP )- Comité de coordinación de la evaluación clínica y
de la calidad en Aquitania ( Ccecqa )- EDF- Europharmat- Ever’Hy’Pôle - Sem Circuit d’Albi- GDF Suez- GRT Gaz- Mutual de seguridad CChC, Chile- Organismo profesional de prevención de la
construcción y obras públicas (OPPBTP)- Ponticelli Frères- Prezioso- RATP- REPSOL- Sanofi- Sindicato interdepartamental para el saneamiento de la aglomeración parisina ( Siaap )- SNCF- Solvay- Spie- TIGF- Tisséo - Total- Unión francesa de industrias petroleras ( Ufip )- Unión de industrias químicas ( UIC )
Universidades, escuelas, institutos especializados, centros de investigación- Centro nacional de investigación científica ( CNRS )- Instituto para el control de los riesgos ( IMdR )
- Instituto nacional del entorno industrial y de los riesgos ( Ineris )
- Instituto nacional politécnico de Toulouse ( INPT )- Instituto de radioprotección y seguridad nuclear
( IRSN ) - Instituto nacional de ciencias aplicadas de Toulouse
( Insat ) - IUT Toulouse 3 - Universidad de Toulouse 1 Capitole
Entidades territoriales y organismos asociados - Asociación de ingenieros territoriales de Francia
( AITF ) - Asociación nacional de municipios para el control
de los principales riesgos tecnológicos ( Amaris )- Entidad urbana Toulouse Metrópolis - Ideal connaissances- Instituto de prevención y gestión de los riesgos
urbanos ( IPGR ) - Instituto de los principales riesgos ( Irma )- Red Idea, Información sobre el desarrollo,
el medio ambiente y la ordenación local - Sindicato nacional de directores generales de
entidades territoriales ( SNDGCT )
Organizaciones sindicales y asociaciones- Federación nacional de accidentados laborales y
discapacitados ( Fnath )- Asociación de antiguos másters del Icsi ( Amicsi )- CFDT- CFE-CGC- CGT- CGT-FO- Federación nacional de víctimas de accidentes
colectivos ( Fenvac )
* los miembros cuyos nombres aparecen en azul son miembros fundadores del Icsi
ANEXOSANEXO 1: LOS MIEMBROS DEL ICSI
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Grupos de intercambio en curso: - Autonomía distanciamiento y cultura de seguridad
- Competencias en seguridad
- Factores Humanos y Organizativos de la Seguridad
• Grupo de trabajo Cultura seguridad
• Grupo de trabajo Diseño y FHOS (Factores Humanos y Organizativos de
la Seguridad.)
- Hacia un contrato social negociado
Grupos de intercambio cerrados- Análisis de riesgo en química fina
- Comunicación salud-medio ambiente
- Consignación / desconsignación de equipos
- Estudios de peligro y apertura al público
- Frecuencia de los eventos que originan accidentes
y disponibilidad de las barreras de prevención y protección
- Gestión del riesgo de incendio
- Grupo de trabajo Análisis de accidentes (relacionado con
el grupo de intercambio Factores humanos y organizativos)
- El riesgo de un accidente grave: ¿cómo debatirlo juntos?
- Transmisión de Experiencia
- Subcontratación y seguridad industrial
ANEXOSANEXO 2: LOS GRUPOS DE INTERCAMBIO
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Cursos de formación en Inter y en IntraSeguridad Industrial
- Seguridad de los procesos
- Métodos de análisis de riesgos
- Sistemas instrumentados de seguridad QUALI SIL, ingeniero de seguridad funcional, según la norma IEC 61511
- Sistemas instrumentados de seguridad QUALI-SIL, encargado del diseño, instalación y mantenimiento. Según la norma IEC 61511
- Sistemas instrumentados de seguridad QUALI-SIL, encargado de explotación, según la norma IEC 61511
- QUALI-SIL, encargado de instalación o de manteni-miento de seguridad funcional, según la norma IEC 61511
- Canalizaciones de productos sensibles: nuevas respon-sabilidades de los explotadores, promotores, ejecutores de obras y gestores del ámbito público
- Estudios de peligros: concertación y realización
- Riesgos fisicoquímicos
- Prevención de los riesgos fisicoquímicos en la extrapola-ción de un procedimiento del laboratorio al piloto
- Mejorar la fiabilidad y la disponibilidad operativa de los medios de producción por el Análisis modal de los fallos y sus efectos críticos (AMDEC).
- Responsables y animadores HSE
- ISO 31000: una norma internacional para la gestión de riesgos
- Ayuda a la decisión para la gestión de riesgos
Factores humanos y organizativos – cultura seguridad
- Principios fundamentales de la cultura seguridad
- Seminario de intercambio: ¿Cómo debatir juntos los principales riesgos?
- Desarrollar el liderazgo del management de la seguridad
- Factores humanos y organizativos de la seguridad
- Factores humanos y organizativos de la seguridad, sesión destinada a las Organizaciones sindicales
- Factores humanos en proyecto de diseño/modifica-ción de instalación de riesgo
- Remontarse a las causas profundas en el análisis de un evento
- Gestionar una reunión difícil o una reunión pública
- Gestión de crisis
- Sociología de las organizaciones
Higiene industrial – Salud – Medio Ambiente
- Actualidad jurídica en entorno industrial
- Higiene industrial, técnica de evaluación del riesgo químico
- Prevenir el estrés en el trabajo
- Legislación de las instalaciones clasificadas
- Establecer un procedimiento estratégico de prevención de riesgos psicosociales
- Medición y reducción de las emisiones de NOx
- Salud y seguridad en el trabajo, principios fundamentales de la seguridad en el trabajo
Másteres especializados- Factores Humanos y Organizativos de la Gestión
de la Seguridad Industrial
- Gestión de riesgos en centros de salud
- Gestión global de los riesgos tecnológicos y ambientales
- International master in risk engineering
ANEXOS ANEXO 3: LA OFERTA FORMATIVA
La formaciones que se imparten dentro de la empresa se pueden adaptar a la demanda, tanto en inglés como en español. Todas las formaciones genéricas y externas se realizan en francés, con la excepción de la formación Seguridad de proceso, que se imparte también en inglés.
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ANEXOSANNEXO 4 : LES CAHIERS DE LA SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
Arbitraje- Testing decision-making. Technological Risk-Pre-
vention Plans (TRPP) or the art of reconciling safety challenges with development - Emmanuel Martinais, June 2012
- Uncertainty characterization in risk analysis for decision-making practice - Enrico Zio, Nicola Pedroni, May 2012
- Approaches to uncertainty and its impact on decision-making - Teams involved in the Foncsi “Decision-making Practice in Uncertain Situations” Programme, October 2011
- Costs and Benefits of using silver nano-particles in refrigerators - Rémy Tello, Eric Marsden, Nicolas Treich, July 2011
- Impact of a disaster on the future of an urban industrial site. Case studies from Lyon and Toulouse - Marion Cauhopé, François Duchêne and Marie-Christine Jaillet, July 2010
- Cost-Benefit Analysis: A Methodological Guide - Valérie Meunier and Éric Marsden, December 2009
- Debates from the 2008 IFIS Forum - René Amal-berti, Laurent Magne, Gilles Motet and Caroline Kamaté, July 2009
- ISO 31000 in 10 questions - Gilles Motet, April 2009
- Cost-Benefit Analysis in 10 questions - Nicolas Treich, April 200
Transmisión de experiencia- Knowledge management and organisational reliability:
The state of the art as illustrated by aviation - Colin Lalouette, March 2013
- Feedback from experience and subjective data: Which computer system for risk management? - Céline Tea, April 2012
- Public openness: Do feedback from experience prac-tices need to change? - Eric Chauvier, Irène Gaillard and Alain Garrigou, July 2011
- Comparative analysis of feedback from experience practices in the Chemical and Nuclear Industries - Safiétou Mbaye, September 2010
- Professional relationships in industrial safety: feedback from experience as a mediation tool? - Patrick Chas-kiel, September 2009
- Feedback from experience: Socio-cognitive processes in explaining malfunctions - Safiétou Mbaye, Rémi Kouabenan and Philippe Sarnin, September 2009
- Socio-cultural factors in feedback from experience: Seven field studies – Teams from the Foncsi feedback from experience research programme, November 2008
- State of Industry Practice on Feedback from Expe-rience - Olivier Gauthey, November 2008
- Bibliographical analysis of socio-cultural factors in successful feedback from experience - Irène Gaillard, February 2008
Concertación- Introduction to regional resilience: challenges for
consultation – Antoine Leblanc, Irénée Zwarterook, December 2013
- Consultation on industrial risks: 10 ways to improve – Antoine Leblanc, Nicolas Grembo, Christophe Gibout, Irénée Zwarterook, December 2013- Technological Risk Prevention Plans (TRPP) in the Dunkerque region: the cosmetics of mandatory consul-tation leading to a compromise – Nicolas Grembo, Antoine Leblanc, Irénée Zwarterook, December 2013- Consultation: 10 questions - Marie-Gabrielle Suraud,
October 2012- Practicing reasonable democracy, a new approach to
consultation: Implementation guide - Odile Piriou and Pierre Lénel, March 2012
- The Feyzin residents’ conference: Evaluation of an innovative consultation scheme on industrial risks - Odile Piriou and Pierre Lénel, March 2012
- Industries subject to Technological Risks: A Challenge for Society to Overcome? - Icsi Discussion Group “Moving towards a negotiated social contract”, Octo-ber 2011
- TRPPs: where are we? The elected representatives’ viewpoint - Amaris / Icsi October 2011
- The Feyzin residents’ conference: A practical model for participatory democracy - Odile Piriou and Pierre Lénel, November 2010
- Industrial Risks and Pollution around Dunkirk: from perceptions to “consultation” - Collectif Irénée Zwarte-rook, July 2010
- The Feyzin residents’ conference: design and imple-mentation - Odile Piriou and Pierre Lénel, May 2010
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ANEXOSANNEXO 4 : LES CAHIERS DE LA SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
- Social sharing of risk as a management imperative? A case study of an at-risk- industry on the outskirts of Marseille - Stephan Castel, Pierrick Cézanne-Bert and Mathieu Leborgne, May 2010
- Consultation: Changes and Issues - Marie-Gabrielle Suraud, Françoise Lafaye, Mathieu Leborgne, April 2009
- Hazard Studies and public openness - Icsi “Openness and Hazard Studies” Discussion Group, May 2009
Factores humanos y Organizativos- A field study of group decision-making in health care
– Juliane Marold, Ruth Lassalle, Markus Schöbel and Dietrich Manzey, November 2013
- Fatores humanos e organizacionais da segurança industrial, um estado de arte – François Daniellou, Marcel Simard, Ivan Boissières, September 2013 (portugese)
- Leadership in safety, industrial practice – Working group “leadership in safety”, July 2013
- Taking human and organisational factors into account in the design of an at-risk system – François Daniellou, July 2013
- Factores humanos y organizativos de la seguridad, un estado del arte (in Spanish) - François Daniellou, Marcel Simard, Ivan Boissières, July 2013 (spanish)
- How sensemaking theories can contribute to unders-tanding risks and crises - Hervé Laroche, Véronique Steyer, May 2012
- Decision-making in groups under uncertainty - Juliane Marold, Ruth Wagner, Markus Schöbel and Dietrich Manzey, April 2012
- Human and Organisational Factors of Industrial Safety: some questions to answer to move forward - François Daniellou, April 2012
- Leadership in Safety: Industry Practice - “Leadership In Safety” Icsi Working Group, October 2011 (french)
- Control and accountability in highly automated sys-tems - Erick Marsden and NeTWork’2011 participants, November 2011
- Human and organizational factors of safety: state of the art - François Daniellou, Marcel Simard, Ivan Bois-sières, June 2011
- Human and organisational factors of industrial safety: The state of the art - François Daniellou, Marcel Simard, Ivan Boissières, March 2010 (french)
Análisis de riesgo- Case study in uncertainty propagation and importance
measure assessment – Enrico Zio, Nicola Pedroni, December 2013
- Literature review of methods for representing uncer-tainty – Enrico Zio, Nicola Pedroni, April 2013
- Commissioning/recommissioning of equipment, industry practices for electrical, mechanical, fluid and highways commissioning - Icsi “Lock out/tag out” Dis-cussion Group, April 2013
- Knowledge management and organisational reliability: The state of the art as illustrated by aviation - Colin Lalouette, March 2013
- Risk analysis: an overview of risk-informed deci-sion making processes – Enrico Zio, Nicola Pedroni, November 2012
- Control and accountability in highly automated sys-tems - Erick Marsden and NeTWork’2011 participants, November 2011
- Resilience and safety management: Avenues for innovation in Industrial Safety - Eric Rigaud, Novem-ber 2011
- Incidence of accident-initiating events - Icsi “Inci-dence of accident-initiating events and availability of preventive and protective barriers” Discussion Group, August 2009
- ISO 31000 in 10 questions - Gilles Motet, April 2009 - Hazard Studies and public openness - Icsi “Openness
and Hazard Studies” Discussion Group, May 2009 - Assessing “how much is enough” in fire risk manage-
ment - Icsi “Fire” Discussion Group, January 2009
Subcontratación What safety factors must be considered before any decision to subcontract? - Icsi “Subcontracting” Discus-sion Group, November 2008- Outsourcing maintenance and safety: A bibliographical analysis - Dounia Tazi, December 2010
*Los cuadernos cuyos títulos figuran en azul están disponibles en inglés o español
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Factores socioculturales de éxito de la transmisión de experiencia- Transmisión de experiencia y seguridad industrial:
dinámicas de aprendizaje en los sistemas industriales en red
- Toma en cuenta de los indicios en la gestión de la seguridad: diagnóstico sobre una refinería y un centro metalúrgico
- Transmisión de experiencia y explicaciones sencillas: estudio en los sectores de la química y nuclear
- Transmisión de experiencia y sistema de información para la gestión de riesgos: integración de los datos de experiencia
- La seguridad en los transportes aéreos europeos: ideas preconcebidas y nuevos enfoques
- Inserción de los indicios en el sistema de gestión HSE de una empresa farmacéutica
- Fiabilidad organizativa y acoplamientos: El caso del co-diseño en la empresa compleja
- La transmisión de experiencia:un modo de apertura de la empresa al espacio público
Arbitraje entre seguridad y otros imperativos- Hacia una “operacionalización” de las nociones y los
métodos relativos a la resiliencia de las organizaciones
- Validación de un método de evaluación técnica, humana y organizativa de la seguridad (ATHOS)
- Quantitative techniques for the vulnerability analysis of critical network systems and infraestructuras
- ¿El reparto social del riesgo como imperativo de gestión? El caso de la industria del riesgo en las puertas de Marsella
Vulnerabilidad de las organizaciones- Redacción y puesta a prueba de un referencial Factores
Humanos y Organizativos de la Seguridad
- Estudio de los procesos de decisión en un contexto de incertidumbre: las decisiones de inversión en los proyectos farmacéuticos
- Procesos de decisión en situaciones de incertidumbre: Actores, espacios y procedimientos de la prevención de los riesgos industriales
- Las empresas industriales y la pandemia de gripe: anticipación y decisión frente a un evento importante altamente incierto
- Proyectos de modernización de alto riesgo
- Quantitative methods of uncertainty representation and modeling in risk analysis for decision-making practice
- Decision making in groups under uncertainty
Prácticas de la decisión en situación de incertidumbre- Imposición de la catástrofe en los arbitrajes sobre el
futuro de un centro industrial urbano
- De la percepción individual de los riesgos industriales a la acción colectiva a favor de la seguridad industrial: un enfoque territorial
ANNEXOSANEXO 5: LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
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Dinámica de negociación y compromiso- Los Planes de Prevención de los Riesgos
Tecnológicos (PPRT): artificios de una concertación obligada con las nuevas prácticas de resiliencia
- ¿Cómo favorecer el surgimiento de compromisos locales considerando los espacios informales para una gestión más integrada de los riesgos industriales crónicos? El caso del complejo de Fos
- Mejorar la dirección de los dispositivos de concertación sobre los riesgos industriales: recomendaciones procedentes del análisis comparado de los centros de Pont-de-Claix y Saint-Fons
- Una “ingeniería de la negociación” productora de seguridad en las industrias de riesgo
- Actividades con riesgos tecnológicos y retos sociales: reflexiones sobre el régimen jurídico de la “Responsabilidad social de la empresa” en relación con la seguridad industrial
- Administración, poderes locales y riesgos industriales: hacia un nuevo compromiso.
Propuestas basadas en un análisis comparado Francia/Italia
- Modos de gobernanza mixtos como medio de gestionar los riesgos en los sistemas sociotécnicos complejos: un estudio experimental basado en la simulación informática
- Prevención de riesgos y reparto de responsabilidades en las inversiones tecnológicas: un análisis económico experimental
- Desarrollo de un marco sostenible para una dirección segura de las actividades industriales de riesgo en el sector de la energía
ANNEXOSANEXO 5: LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
Directores de la publicación: Ivan Boissières, René AmalbertiRedacción: Pauline Fabre, Clotilde Gagey, Estelle Pabon, MC3Creación y maquetación: Leszines. S. Andrieux/C.ColomboFotografías: ©Fotolia – Shutterstock – Istock - KreaticaImpreso en Francia. Abril 2014.
ICSI - FONCSI6 allée Emile MonsoZAC du PalaysBP 3403831029 Toulouse cedex 4 - FRANCIA(+33) 05 34 32 32 00